招标采购需求审批表

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招标采购文件模板-入围供应商审批表

招标采购文件模板-入围供应商审批表

供应商名单审批表

日期:年月日序号单位名称地址联系人手机电子邮箱及传真备注

1

2

3

4

………………………………

备注:【备注是用来说明进入审批程序的供应商的原因:1、名单来源;2、考察情况;3、是否合作过,合作的情况(需项目部写出书面的情况;4、其他需向招标小组说明的原因】

编制:审核:

招标小组:

招标小组组长:

采购文件审批表

采购文件审批表

采购文件审批表

采购文件审批表是企业采购流程中的重要一环,它是确保采购项目

合规、规范和透明的关键工具。本文旨在探讨采购文件审批表的重要性、内容构成、审批流程以及其对企业发展的影响。

首先,采购文件审批表在企业采购活动中具有重要的作用。它是一

份记录了采购项目基本信息、采购需求、采购方式、采购条件、评选

标准等关键信息的文档。通过审批表的编制和审批,企业能够达到以

下目的:确保采购项目符合公司政策和战略定位,规范采购流程和相

关操作,提高采购效率,降低采购风险,以及加强内部审计和监督。

其次,采购文件审批表的内容构成应该全面细致。首先,应包含采

购项目的基本信息,如项目名称、采购人员、采购金额和截止日期等。其次,应明确采购需求和目标,包括对物品或服务的具体要求、数量、规格等。接下来,应说明采购方式和条件,例如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等,以及参与资格、投标截止日期、开标时间等。最后,

应列明评选标准和评标办法,以确保评选过程公正、透明。

采购文件审批表的审批流程也是至关重要的。一般来说,审批流程

应包括多个层级,以确保决策的科学性和合理性。首先,采购人员应

向相关部门提出采购申请,并填写审批表。然后,相关部门根据采购

项目的性质、金额和影响范围等因素进行审批,并给予相应意见和建议。接下来,采购审批委员会或高级管理层将审批表进行综合评估,

并做出决策。最后,采购人员根据决策结果执行采购过程。

采购文件审批表对企业发展至关重要。首先,它能够确保采购项目

的合规性和规范性。通过明确采购要求、采购方式和条件,审批表能

够避免潜在的违规行为和利益冲突,保护企业利益。其次,审批表能

招标采购项目审批表

招标采购项目审批表

招标采购项目审批表

采购单位(承办部门):

采购标的:

类别:□工程□物资□服务

拟采购方式:

□公开招标□邀请招标□竞争性谈判□询价□单一来源

如拟采用非招标方式,请说明原因:

采购项目介绍:

1、项目概况:

2、本次采购范围及内容:

3、计价方式、施工图预算编制及审查情况(适用于工程采购):

4、招标概(预)算:

5、采购时间要求:

6、投标人或拟合作方资质、业绩要求:

7、推荐投标人或合作方列表(含推荐单位资质、业绩及联系方式、推荐人等):

(可附页)采购单位(承办部门)意见:

负责人:经办人:联系方式:

年月日

集团办意见:

负责人:经办人:

年月日其他部门意见:

负责人:经办人:

年月日

分管副总经理意见:

年月日常务副总经理意见:

年月日总经理意见:

年月日说明:1、原则上一事一审批,采购标的和方式在□内打✔。

2、除审批意见栏,其他内容由由承办部门填写。

3、其他部门是指与采购事项关联的部门,由集团办在签署意见时指派。

4、采购低值易耗品、办公用品、物料服务等,物品种类较多时可附页。

5、工程类采购应详细说明计价方式、清单编制等情况,设计服务类采购应提供设计服务

书,必要时应附页。

附页

物资采购列表

(低值易耗品、办公用品、物料服务等)

采购部门负责人:承办人:申请日期:年月日

序号物品名称型号规格单位申购数量领用数量单价金额签字备注1

2

3

4

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6

7

8 9

10

11

采购需求说明表

采购需求说明表

货物(服务)采购需求说明表

本表适用于自行采购、零星采购的货物或服务。招标项目、实验耗材和试剂按要求填写招标项目申请书、化学试剂采购需求说明表。2、本表信息用作采购的主要依据,为确保能采购到符合项目

要求的商品,请需求人详细填写并提供文件要求的附件和支撑材料。

附表1

设备(服务)采购文件

一、商品(服务)类型

备注:若确需指定品牌请按货物(服务)单一品牌或单一来源说明提供说明。

二、技术参数要求(各商品的技术参数和要求必须填写完整)

三、商品价格及售后服务

1、本采购项目属交钥匙工程项目,供应商报价含设备、运输(含装卸和吊装)、安装、调试培训等全部费用,采购方不再额外支付其他费用。

2、质量保证期(或保修期)服务:自合同签订生效,设备(或软件或服务)安装调试完毕并经甲方验收合格之日起免费质保3 年,质保期内上门对损坏的设备(或软件)进行安装、升级、更换、调试,包括配件费、材料费、软件升级费、人工费等全部免费。质保期内被免费更换

的零部件质量保证期再延续 3 年。服务响应时间2小时以内,维修人员需在接到维修电话后24小时内到达仪器现场,一般问题应在48小时内解决。重大问题或其它无法迅速解决的问题应在7天内解决或提出明确解决方案,并提供不间断的服务直到商品正常运行。

3、其他要求(如安装、售后等):

四、安装及交付时间

交付和安装时间为合同签订日之内。

五、付款方式和要求

在项目验收合格后一次性全额支付货款。

六、其他事项

(此处仅填写报价人额外提供需方的服务承诺,与本采购文件询价要求相左条款的其他说明视作无效说明。若无其他服务承诺的请填写“无”)

招标采购管理-入围单位审批表

招标采购管理-入围单位审批表

入围单位审批

1、填表时应详细写明入围的具体原因,未考察直接入围的,应写明不考察入围的理由,以往合作单位应在备注栏中写明以往项目合作的情况及合作履约情况。

2、执行部门意见:具体采购部门负责人意见。

3、领导审核:根据权责手册领导审核

招标文件审批表

招标文件审批表

附件:

招标文件审批表(工程、材料类)公司名称

招标文件名称

申请部门

审批意见置业公司:

报批时间

经办人

反馈意见

年月日年

采购部:

月日

财务部:

月日

法务部:

月日

内控部:

月日

年分管副总:

年常务副总:月日月日

年月日

说明:

1、审核要点:

置业公司:审核招标文件及合同中对招标项目的说明、对投标单位的要求等条款。重大技术问题须报内控部审核。

采购部:审核招标文件及合同中对招标项目的说明、对投标单位的要求等条款。

财务部:财务部主要审核招标文件中的经济条款。

法务部:审核招标文件内容是否全面合理。

内控部:审核招标程序及投标单位资质,对招标结果进行监管,提出意见报常务副总。

分管副总:综合审核分管单位招标事宜。

常务副总:综合考虑各部门的审核意见,审批招标文件及标底文件。

2、法务部组织相关部门人员根据招标申请书内容拟定招标文件初稿及合同主要条款,合同主要条款可作为招标文件内容之一。招标文件中有关财务方面的条款,应由财务部参与起草。

3、申请招标文件、正式招标文件、合同初稿及邀请投标单位名单等相关文件附后。

投标入围单位审批表模板

投标入围单位审批表模板
投标入围单位审批表Biblioteka Baidu
填报单位:年月日
招标采购项目名称
投标
入围
单位
招标工作小组意见
评标专家小组意见
招标监督小组意见
集团相关部门意见
集团招标管理委员会意见
备注

招标(采购)项目内部审批表

招标(采购)项目内部审批表

招标(采购)项目内部审批表

项目助理:. 注:1、业务单位内部互审完成后报送管理部审核;2、编号部分由管理部人员分配并填写;

2、逐级审批完成后的终版文件交管理部一份存档;4、本表在项目结束归档时放入档案盒中统

一存档。

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招标采购需求审批表

填表说明:1、此表适用于零星招标采购前填写,所有招标采购均执行“先定要求后招标”的原则,按流程审批后执行。

2、本表由招标采购需求方填写,作为招标和签订合同的依据。

3、本表需报项目经理及计划投资部批准,审批完成后3个工作日内发简版招标文件,并启动招标程序。

表单编号:BTG-PBM-F16

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