【2018-2019】公司选址报告及费用预算-实用word文档 (13页)
公司选址方案报告
公司选址方案报告1. 研究背景和目标本报告旨在提供一个有效的公司选址方案，以满足公司的未来增长需求。
本方案将通过数据分析和市场调查确定最佳的选址方案。
特别地，本方案将利用以下指标来辨别合适的选址地点：•人口数量和人口密度•劳动力力量质量和可用性•制造成本和竞争力•税收和法规环境•商业和基础设施支持在本报告中，我们将研究不同的指标和相关因素，并提供一组渐进式的选址方案，以最大程度地满足公司的增长需求。
我们希望本报告将为公司制定正确的选址决策提供有价值的参考和帮助。
2. 可行性分析2.1 人口数量和人口密度首先，我们需要考虑城市的人口数量和人口密度。
人口数量和人口密度不仅反映了城市的规模和发展潜力，而且也影响了劳动力的可用性和雇主的招聘成本。
因此，我们选择了一些具有高人口数量和高人口密度的城市，并对其进行了进一步的市场研究。
我们查询了美国人口普查局公布的数据，发现纽约市、芝加哥市、洛杉矶市、休斯敦市和费城市是人口数量和人口密度都居高不下且经济活动十分活跃的城市。
加州州长办公室也公开了各县的人口普查数据，我们可以看到洛杉矶的人口大约是100多万，到了非正常居住人口估算上升到数百万，数量之多可见一斑。
洛杉矶还有充足的劳动力资源，其中许多具有独特的技能和专业知识。
2.2 劳动力力量质量和可用性一个城市的劳动力市场的质量是一个显而易见的因素，因为它将影响企业的绩效和效率。
在这种情况下，我们考虑了人均收入、人均教育水平、就业率和失业率等指标，以便更好地了解城市的劳动力质量和可用性。
在我们的市场研究中，我们发现加州的教育水平普遍较高，而且有成千上万的技术人才和高科技专业人士。
硅谷也是全球最大的科技人才和资本聚集地之一，吸引了众多高科技公司入驻，居民工资待遇也相对较高。
2.3 制造成本和竞争力另一个重要的因素是制造成本和竞争力。
制造成本包括劳动力成本、地区物价等硬成本和海关关税等软成本。
我们还需要考虑采购材料的成本和稳定的供应链，以确保生产线的稳定和运营。
公司选址报告及费用预算(1)
申请人：申请人：属性选址要求第1处第2处第2处天安数码城天安数码城车公庙天济大厦优势：价格较便宜，楼体外观佳，较高档、营商氛围浓、不足：无优势：价格较便宜，楼体外观佳，较高档、营商氛围浓、不足：无优势：市中心区，交通便利，天安数码城内，办公氛围好不足：楼梯外观较差，厂改房///深圳市龙岗区中心城黄阁路与清林路交汇处深圳市龙岗区中心城黄阁路与清林路交汇处深圳福田天安数码城天济大厦8C(一楼为工商银行)周边交通情况公交线路条数、是否有地铁、是否在火车站/汽车站附近二十多条公交线路，去往全深圳各处，无地铁二十多条公交线路，去往全深圳各处，无地铁招商银行大厦（1）22条，（2）24条，深南香蜜立交（1）（2）共45条天安数码城18条，车公庙立交 1条。
地铁2号线车公庙站/福田汽车站周边银行情况工商银行、农业银行、建设银行到公司距离工商银行、中国银行、北京银行、招商银行，建设银行（1个公交工商银行、中国银行、北京银行、招商银行，建设银行（1个公交工商银行--大厦首层。
农业银行--50米。
建设银行--70米周边单位性质大厦周围著名公司的名称中广核、中移动、中联通、兴电科技、住房公基金中心、爱普生、伍尔特电子中广核、中移动、中联通、兴电科技、住房公基金中心、爱普生、伍尔特电子候选楼内单位性质科技园区科技园区纯写字楼(乙级）大厦类型政府办公楼、写字楼、宾馆/招待所、商住两用楼、科技园区科技园区写字楼大厦建成时间何时建成、何时投入使用2008年5月建成、2008年5月投入使用2008年5月建成、2008年5月投入使用1993年2月大厦楼层总数16层16层8层优势与不足外形图大厦详细地址申报时间：大厦名称分公司选址报告新签( )/续签( )/改签( √ )第3处第4处文蔚大厦优势：近福田中心区地铁口，户型方正使用率高，交通便利，周边配套便利，整层租用，带简单装修随时可入住办公不足：层高2.8米优势:深南大道旁，地铁，公交距离5分钟。
企业选址 评估报告
企业选址评估报告1.引言1.1 概述选址是企业发展的重要环节，对企业的未来发展具有重大影响。
一个合适的选址可以带来更多的市场需求、更便捷的交通条件以及更丰富的劳动力资源。
因此，本报告旨在对企业选址的各项因素进行评估，并给出合理的选址建议，以帮助企业实现可持续发展。
在本报告中，我们将从市场需求、交通便利性、劳动力资源等方面进行分析，结合SWOT分析、成本效益分析和竞争对手分析等方法，最终提供符合企业发展战略的选址策略和建议。
通过本报告的展望未来部分，我们还将为企业未来的发展前景和持续评估提出具体建议，帮助企业在日后的发展过程中进行战略调整。
文章结构部分的内容:本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分包括概述、文章结构和目的三个小节，主要介绍了本文的背景、结构和研究目的。
正文部分包括选址因素、评估方法和选址策略三个小节，主要介绍了企业选址的重要因素、评估方法和具体选址策略。
结论部分包括综合分析和展望未来两个小节，主要总结了选址的优势、风险和建议，并展望了未来的发展前景和持续评估的重要性。
整体结构清晰，内容丰富，旨在帮助企业更好地进行选址决策。
写文章1.2 文章结构部分的内容目的部分是对本篇文章所要解决的问题进行概述和说明，旨在引导读者了解本文的重点和价值。
本篇文章的目的是对企业选址进行评估，通过分析选址因素、评估方法和选址策略，为企业在选址过程中提供决策依据和指导。
通过本文的分析和结论，读者将能够全面了解选址的优势和风险，得出选择合适选址的建议，并展望未来的发展前景和战略调整。
通过本文的阅读，读者将能够对企业选址做出全面的评估和决策，为企业的发展提供有力支持。
调整":{}}}}}请编写文章1.3 目的部分的内容2.正文2.1 选址因素企业选址是一个复杂的过程，需要考虑多种因素才能做出明智的决策。
以下是一些主要的选址因素：2.1.1 市场需求市场需求是企业选择合适位置的重要考量因素之一。
选址可行性报告
选址可行性报告一、项目背景根据公司战略规划，我们计划开设一家新的门店。
为了确保项目的成功，选址是至关重要的决策环节。
本报告旨在评估候选选址的可行性，以便为公司做出明智的决策。
二、选址目标1. 地理位置优势：选择地理位置优越、交通便利的区域，以便吸引更多的潜在顾客。
2. 人口密度：选择人口密集的区域，以确保有足够的顾客基础。
3. 竞争分析：评估竞争对手的分布情况，避免过度竞争。
4. 租金成本：考虑租金成本，确保门店运营的可持续性。
5. 市场需求：了解目标市场的需求和消费习惯，以便提供符合市场需求的产品和服务。
三、选址评估方法1. 地理信息系统（GIS）分析：利用GIS技术，综合考虑地理位置、人口密度、交通状况等因素，绘制选址热力图，以辅助选址决策。
2. 人口统计数据分析：收集目标区域的人口统计数据，分析人口数量、年龄结构、收入水平等指标，评估潜在顾客的数量和购买力。
3. 竞争对手分析：调查竞争对手的分布情况、门店规模、产品定位等信息，评估潜在竞争压力。
4. 市场调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解目标市场的需求和消费习惯，为产品和服务定位提供依据。
四、候选选址分析1. 候选选址一：市中心商圈- 地理位置优势：位于市中心，交通便利，吸引大量游客和上班族。
- 人口密度：商圈周边居住人口密集，具有较高的潜在顾客基础。
- 竞争分析：商圈内已有多家竞争对手，竞争压力较大。
- 租金成本：商圈租金较高，对门店运营造成一定压力。
- 市场需求：市中心商圈消费水平较高，对高品质产品和服务有较高需求。
2. 候选选址二：居民小区附近- 地理位置优势：靠近居民小区，方便居民购物，具有一定的便利性。
- 人口密度：周边居民小区人口密集，潜在顾客数量较大。
- 竞争分析：附近竞争对手较少，市场竞争压力相对较小。
- 租金成本：相对较低的租金成本，有利于门店运营的可持续性。
- 市场需求：居民小区消费需求稳定，对日常生活用品和便利服务有较高需求。
【最新】公司选址报告及费用预算-word范文模板 (13页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==公司选址报告及费用预算篇一：选址报告荆州移动长江大学校企合作专营店班级:物流10902班组员: 孙谦周静姜艳肖媛媛目录一、选址的原则二、选址必须考虑的因素三、提出方案四、方案简介五、分析方案六、总结七、附表：调查方案、调查问卷一、选址的原则营业厅网点属于一种服务设施，但它的主体又是一个公司或企业，因此它的选址要同时考虑效益和福利两方面的问题，有一句法则是：“选址，首先是为自己的顾客选，其次是为自己选，最后才是为自己未来所遇到的竞争选。
”所以，移动营业厅的选址目标是要在资源约束情况下，尽可能地覆盖市场和方便全体客户，同时实现效益。
目标确定的前提下，营业厅选址还要遵循以下原则：1、整体布局原则。
网点的整体布局必须符合公司的发展战略。
在不同阶段，公司的渠道发展战略不同，网点选址工作必须从全局着眼，不能为了设点而设点。
2、供给和需求匹配原则。
当某个区域内的服务网点供过于求的时候，很显然应该考虑合并或者撤销，不能再在此进行网点的选址；反之，当某个区域内的营业网点供不应求时，就应该考虑增设网点或者扩大已有网点的规模。
3、以客户为中心原则。
网点的建设要围绕客户的需求，要以解决人的需要为最终目的，在客户需求集中的地区提供满足客户需要的网点，提供客户需要的服务。
网点的功能符合客户需求，尽量接近客户，提供便利性。
另外，在考虑经济利益的同时还要使网点布局具有一定的均匀性，体现一定的公平性。
4、合理效益原则。
网点选址布局上应该以人气聚集地为首选，实现对客户的有效覆盖。
分布密度可根据区域经济实力和人口密度相应有所调整，不宜平均布点，应充分体现其效益性。
5、共生、协调原则。
移动营业厅布点时要重点参照社会网点以及现有营业厅的分布情况，形成共生的态势，提升各渠道间的协同作用。
6、重点对象重点覆盖原则。
选址报告费用说明
一、费用依据
根据国家发展和改革委的规定《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》计价格[1999]1283号，收费标准如下，实际的收费会根据市场行情调整
1、按建设项目估算投资额分档收费标准
单位：万元
2）建设项目的具体收费标准，根据估算投资额在相对应的区间内用插入法计算。
3）根据行业特点和各行业内部不同类别工程的复杂程度，计算咨询费用时可分别。
2、按建设项目估算投资额分档收费的调整系数
二、费用计算
费用分解如下：
依据前项所列费用依据，结合我公司所完成类似项目的收费情况，本着长期合作
互惠的原则，拟定本项目规划选址论证报告费用：人民币贰拾万圆整（￥200000.0），该费用含评审会务及项目报批。
选址报告费用说明
选址报告费用说明一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业选择合适的经营地点对于企业的发展至关重要。
选址报告作为企业在选择经营地点时的重要参考依据，对于评估选址的优劣、制定经营战略、降低风险具有重要作用。
然而，为了提供全面且准确的选址报告，企业需要耗费一定的费用。
本文将详细介绍选址报告费用的相关事宜，以便客户对于费用的形成和计算有更清晰的了解。
二、选址报告费用的构成选址报告费用主要包括以下几个方面：1. 调研和数据收集费用：选址报告需要对选址地点进行调查和研究，并收集大量的数据作为依据。
这些数据可能包括地理环境、市场规模、人口密度、竞争对手状况等多方面的信息。
企业需要投入人力和物力进行调研和数据收集工作，因此这部分费用是选址报告费用中的重要组成部分。
2. 分析和评估费用：调研和数据收集完成后，需要对收集到的数据进行系统分析和评估。
在分析的过程中，可能需要借助专业软件进行数据处理和模型建立。
这些分析和评估的费用也会计入选址报告费用中。
3. 专家咨询费用：为了确保选址报告的准确性和可靠性，企业可能需要聘请一些专家进行咨询和指导。
这些专家可能是地理学家、经济学家、市场调研专家等，他们会提供专业的意见和建议。
因此，专家咨询费用也是选址报告费用的一部分。
4. 报告撰写和制作费用：选址报告需要将调研和分析的结果整理成一份完整的报告，以便客户能够清晰了解选址的相关情况。
撰写和制作选址报告需要投入人力和物力，因此这部分费用也会纳入选址报告费用的考虑。
三、选址报告费用的计算和支付方式选址报告的费用计算通常以项目的复杂程度、所需资源和工作量为基础。
具体计算方式可以根据选址报告提供方的政策而有所不同。
在计算过程中，可能会采用固定费用或者按照工作量计算的方式。
客户可以根据自身需要和预算选择合适的选址报告服务商。
选址报告费用的支付方式一般是分期支付，即在成交前需要支付一定的预付款，然后在选址报告完成后支付剩余的费用。
支付方式和具体金额可以和选址报告服务商进行协商，以达成双方满意的支付条件。
【2018-2019】费用支出专项审计报告-范文word版 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==费用支出专项审计报告篇一：成本专项审计报告专项审计报告邹贵会专审字[201X]016-1号山东华波泵业有限公司：我们审计了后附的山东华波泵业有限公司（以下简称贵公司）201X年度的研究开发费用结构明细表及有关编制说明。
一、管理层的责任在企业会计准则框架下，按照《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定，如实编制研究开发费用结构明细表，是申报企业管理层的责任。
这种责任包括：（1）设计、实施和维护与研究开发费用结构明细表相关的内部控制，以使研究开发费用结构明细表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报；（2）选择和运用恰当的会计政策；（3）作出合理的会计估计；（4）恰当界定研究开发项目的具体范围。
二、注册会计师的责任审计工作涉及实施审计程序，以获取有关研究开发费用结构明细表金额和披露的审计证据。
选择的审计程序取决于注册会计师的判断，包括对由于舞弊或错误导致的研究开发费用结构明细表重大错报风险的评估。
在进行风险评估时，我们考虑与研究开发费用结构明细表编制相关的内部控制，以设计恰当的审计程序，但目的并非对内部控制的有效性发表意见。
审计工作还包括评价管理层选用相关会计政策的恰当性和作出相关会计估计的合理性，以及评价研究开发费用结构明细表的总体列报。
我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。
三、审计意见我们认为，贵公司201X年度的研究开发费用结构明细表已在企业会计准则框架下，按照《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定编制，在所有重大方面公允反映了贵公司在所审计期间的研究开发费用情况。
四、编制基础及使用限制我们注意到如研究开发费用结构明细表编制说明第三条所述，贵公司201X年度的研究开发费用结构明细表是在企业会计准则框架下，按照《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定编制的，可能不适用于其他目的。
企业选址分析报告
企业选址分析报告目录一、内容概括 (2)1.1 背景介绍 (2)1.2 报告目的和意义 (3)二、企业选址的重要性 (4)2.1 对企业形象的影响 (5)2.2 对企业经营成本的影响 (6)2.3 对企业市场竞争力的影响 (7)三、企业选址的影响因素 (8)3.1 地理位置 (9)3.2 基础设施 (10)3.3 人力资源 (11)3.4 政策环境 (12)3.5 市场条件 (13)四、企业选址的步骤 (14)4.1 确定选址目标 (15)4.2 搜集并分析选址信息 (17)4.3 评估选址方案 (18)4.4 选择最终选址 (19)五、企业选址的案例分析 (21)5.1 国内外成功企业选址案例 (22)5.2 失败企业选址案例分析 (23)六、企业选址的风险及应对措施 (24)6.1 市场风险 (25)6.2 经济风险 (26)6.3 政治风险 (27)6.4 自然灾害风险 (28)七、结论与建议 (29)7.1 结论总结 (30)7.2 对未来企业选址的建议 (31)一、内容概括本报告旨在为企业提供全面而深入的选址分析，以协助其做出明智的投资决策。
报告将详细探讨选址过程中的关键因素，包括市场趋势、交通便利性、成本效益、政策支持以及潜在的供应链和人力资源配置等。
报告还将结合具体案例，分析成功与失败的企业选址经验，为企业的选址提供有益的参考和借鉴。
在报告的开头，我们将简要介绍选址分析的重要性，并概述整个分析框架。
我们将深入探讨各个关键因素，通过数据分析、图表展示和案例研究等方式，帮助读者更好地理解这些因素如何影响企业的选址决策。
报告还将提供一些实用的工具和模板，如选址评分表、风险评估矩阵等，以帮助企业在实际操作中更加便捷地应用这些分析方法。
在报告的最后部分，我们将总结全文的主要观点，并给出针对不同行业、不同规模企业的具体选址建议。
我们还将展望未来的发展趋势和挑战，以帮助企业更好地应对未来市场的变化和不确定性。
企业选址实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展，企业选址已成为企业发展战略中的重要一环。
为了提高企业选址的准确性和效率，我们小组在导师的指导下，开展了一次企业选址实训。
本次实训以某科技公司为例，旨在通过实地调研、数据分析等方法，为企业选址提供科学依据。
二、实训目的1. 熟悉企业选址的相关理论和方法。
2. 提高实践操作能力，掌握企业选址的流程。
3. 培养团队合作精神，提高沟通协调能力。
4. 为企业提供科学、合理的选址建议。
三、实训内容1. 企业基本情况分析某科技公司是一家专注于软件开发和IT服务的企业，成立于2005年，总部位于我国北方。
公司业务范围涵盖软件开发、系统集成、网络运维等多个领域，拥有100多名员工。
近年来，公司业务发展迅速，需要进一步扩大规模，因此计划在南方地区设立分支机构。
2. 选址区域选择根据公司业务特点和发展需求，我们初步确定了以下三个选址区域：（1）长三角地区：该地区经济发达，科技资源丰富，市场需求旺盛，但竞争激烈。
（2）珠三角地区：该地区经济发展活跃，人才聚集，产业配套完善，但地价较高。
（3）环渤海地区：该地区经济实力雄厚，市场需求潜力巨大，但交通不便。
3. 选址因素分析（1）地理位置：交通便利，靠近目标客户，有利于降低物流成本。
（2）政策环境：政府对高新技术产业的支持力度，税收优惠政策等。
（3）人才资源：周边高校、科研机构数量，人才储备情况。
（4）产业配套：上下游产业链的完善程度，供应链稳定性。
（5）市场前景：区域市场容量，行业发展趋势。
4. 选址方案比较（1）长三角地区：交通便利，政策支持力度较大，但地价较高，人才竞争激烈。
（2）珠三角地区：经济发展活跃，人才聚集，产业配套完善，但地价较高。
（3）环渤海地区：经济实力雄厚，市场需求潜力巨大，交通便利，政策支持力度较大，但交通不便。
5. 选址建议综合考虑以上因素，我们建议该公司在环渤海地区设立分支机构。
理由如下：（1）交通便利：环渤海地区拥有发达的陆、海、空交通网络，有利于降低物流成本。
公司选址汇报材料范文
公司选址汇报材料范文
尊敬的领导：
根据您的要求，我整理了公司选址汇报材料，以下是范文供参考：
1.选址目标和要求：明确公司选址的目标，例如靠近客户、方便交通、降低成本等要求。
2.选址分析：对候选地进行详细分析，包括地理位置、交通便利程度、社区环境、人口密度、
生活水平、经济发展情况等指标。
根据这些指标对候选地进行评估，以帮助决策者选择最佳选址。
3.候选地比较：将各个候选地的优劣势进行横向对比。
列出每个候选地的优点和缺点，并进行
权衡，分析各个候选地的投资风险和潜在收益。
4.选址决策：在候选地比较的基础上，综合考虑各方面因素，制定最终的选址决策方案。
明确
选址的具体地址、规模、建筑物类型等。
5.选址实施计划：针对选址方案，制定实施计划。
包括选址的时间安排、人员需求、投资预算、风险控制措施等。
同时考虑选址后可能引发的问题，如土地转让手续、建筑物装修、用电用水等，提前做好准备。
6.选址风险评估：对选址风险进行评估，包括市场风险、政策风险、竞争风险、自然风险等。
为选址决策提供风险控制措施或备选方案。
7.选址实施效果评估：选址决策后，对选址实施效果进行跟踪评估。
包括对公司规模、员工数量、客户群体、业绩等指标的监测，评估选址是否达到预期效果。
以上是关于公司选址汇报材料的范文，希望能对您有所帮助。
如有其他要求，请随时告诉我，谢谢！。
公司选址实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展，企业对选址的要求越来越高。
选址的成功与否直接关系到企业的生存和发展。
为了提高企业选址的准确性和效率，我们开展了一次公司选址实训，旨在通过实训了解选址的流程、方法和注意事项，为今后的企业选址工作提供参考。
二、实训目的1. 熟悉公司选址的基本流程和步骤。
2. 掌握公司选址的评估方法和指标。
3. 提高学员在实际工作中应对选址问题的能力。
4. 培养学员的团队合作精神和沟通能力。
三、实训内容1. 选址原则（1）经济效益：选址应充分考虑企业的经济效益，包括成本、收益、投资回报等。
（2）交通便利：选址应考虑交通便利程度，便于员工出行和货物运输。
（3）政策环境：选址应遵守国家政策法规，符合产业发展方向。
（4）基础设施：选址应具备完善的基础设施，如供水、供电、通讯等。
（5）市场环境：选址应考虑市场需求，便于企业拓展业务。
2. 选址流程（1）确定选址目标：明确企业选址的具体目标，如新建工厂、设立分支机构等。
（2）市场调研：收集目标地区的市场信息，包括产业布局、竞争对手、消费者需求等。
（3）实地考察：对目标地区进行实地考察，了解基础设施、环境、政策等情况。
（4）评估比较：根据选址原则，对各个候选地点进行评估和比较。
（5）决策确定：综合考虑各方面因素，确定最终选址方案。
3. 选址评估方法（1）成本效益分析法：计算各个候选地点的成本和收益，选择成本最低、效益最高的地点。
（2）层次分析法：将选址因素分为多个层次，通过专家打分和权重计算，得出最优选址方案。
（3）多目标决策分析法：考虑多个选址目标，运用数学模型进行优化决策。
四、实训过程1. 分组讨论：将学员分成若干小组，每组负责研究一个选址案例，包括市场调研、实地考察、评估比较等环节。
2. 案例分析：各小组汇报案例分析结果，分享选址经验和心得。
3. 教师点评：教师对各小组的案例分析进行点评，指出优点和不足，并提出改进建议。
4. 模拟演练：学员进行模拟选址演练，提高实际操作能力。
企业选址规划研究报告模板
企业选址规划研究报告模板1.引言1.1 概述概述在当今竞争激烈的市场环境中，企业选址规划对于企业的发展至关重要。
选址的合理与否直接影响着企业经营的成败与发展的长远性。
本研究报告旨在通过对选址要素的分析、选址方法与工具的探讨以及选址方案的评估，为企业选址规划提供科学的参考。
通过对选址规划的深入研究，旨在为企业提供有效的选址决策支持，促进企业的可持续发展和长期成功。
1.2文章结构文章结构部分应该包括关于整篇文章的布局和组织的信息。
可以包括以下内容：1.2 文章结构:本研究报告分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，将简要概述研究的背景和目的，为读者提供研究的整体框架。
在正文部分，将对企业选址的要素进行分析，介绍选址的方法与工具，以及对不同选址方案进行评估。
在结论部分，将总结研究的主要结果并提出对企业选址的建议，同时也会对研究的局限性和未来展望进行讨论。
整体来说，本篇报告将全面深入地探讨企业选址规划的相关问题，为读者提供系统性、有条理的思路和方法。
1.3 目的本报告的主要目的是对企业选址规划进行深入研究和分析，以便为企业的选址决策提供科学的依据和指导。
通过对选址要素的分析和选址方法与工具的研究，本报告旨在帮助企业选择最适合其发展的地理位置，并提出相应的选址方案评估，从而为企业的发展和运营提供有效支持。
同时，本报告还将对研究过程中的局限性进行评估，并展望未来可能的发展方向，以期为相关研究和决策提供参考。
通过本报告的撰写，旨在为广大企业提供一份实用的企业选址规划研究报告模板，以供参考和借鉴。
2.正文2.1 选址要素分析企业选址要素分析是企业选址规划研究中至关重要的一部分。
选址要素的分析可以帮助企业确定最佳的选址方案，从而促进企业的发展和经济效益。
在选址要素分析中，需要考虑以下几个方面：1. 地理位置：地理位置是企业选址的首要考虑因素。
地理位置的选择直接影响企业的产业链布局、物流成本、市场覆盖等方面。
因此，在选址规划中需要考虑到地理位置是否便利、交通是否便捷、市场覆盖范围是否广阔等因素。
2018-2019-公司办公场地选址调研报告-优秀word范文（5页）
2018-2019-公司办公场地选址调研报告-优秀word范文（5页）本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==公司办公场地选址调研报告篇一：选址分析报告零售选址分析报告--------以7-11便利店为例7-11便利店介绍1927年，7-11连锁便利店的前身Southland Ice Company创立于美国得州达拉斯，主要业务是零售冰品、牛奶、鸡蛋。
1946年，南方公司推出了当时便利服务的“创举”，将营业时间延长为早上7点到晚上11点，于是诞生了“7-11”这个传奇性的名字。
1964年，7-11开始特许加盟经营。
1973年，日本伊藤洋华堂公司与美国南方公司签订地区性特许加盟协议，日本第一家7-11店开业。
1987年，美国南方公司多元化扩张失败，并在3年后申请破产。
1991年，日本最大的零售企业伊藤洋华堂公司购买了这家公司73%的股份，成为美国南方公司最大股东。
1999年4月28日美国南方公司正式改名为7-Eleven INC.。
7-11目前在全球已设立了2.3万个零售点，业务遍及四大洲20个国家及地区。
每日为接近3000万位不同种族、不同肤色、不同生活习惯的顾客提供24小时全天候便利服务。
除北美本土市场外，日本、中国台湾和泰国拥有最庞大的7-11便利店网络。
作为世界最大连锁便利店7-11，除经营日常必需的商品外，还协助附近社区居民收取电费、煤气费、保险费、水费、有线广播电视收视费，甚至快递费、国际通讯费，对附近的居民生活切实起到了便利的作用。
目前，香港牛奶公司拥有中国香港地区、中国广东地区和新加坡的特许经营权。
1992年香港牛奶公司在深圳开设了中国的第一家7-11店。
进入中国初期，7-11主要以经营日常必需品为主，并引进国际便利店的营运标准，主要售卖进口货。
随着中国人民生活水平的不断提高、生活节奏的不断加快，7-11货品逐渐加入适合本土口味的产品。
分公司办公用房选址报告
分公司办公用房选址报告分公司办公用房选址报告目前，XXX的办公用房位于XX西收费站院内，租用了XX西收费所的两间办公室进行日常办公。
然而，随着分公司业务的拓展，现有的办公场所和条件已经无法满足分公司发展所需。
因此，我们拟选定新的办公用房，以便业务联络，并为分公司发展创造良好的商业环境。
一、选址原则XXX的经营计划直接面向市场，在合理、合规、合法的范围内积极拓展业务，探索并解决无法对接终端客户的难题。
因此，分公司的选址需遵循以下原则：1.利于战略发展分公司目前面临着走向市场化经营之路的挑战，因此选址需符合分公司的发展战略，有利于公司的业务拓展。
我们应该充分考虑周边的营商环境，包括影响公司活动的社会、经济、政治和法律要素等方面。
一个区域营商环境的优劣直接影响着招商引资的多寡，同时也直接影响着区域内经营企业的业务发展。
良好的营商环境，有利于形成互利互惠的商圈，众多优秀企业聚集一团，合聚形成高端的人脉圈，能更广泛地为分公司提供资源，助力分公司发展。
2.满足办公所需分公司设立了三个部门（综合事务部、媒体销售事业部和规划建设部），人员预计配置9人，其中传媒公司将派员工长驻XX分公司工作。
因此，办公用房的选择要考虑楼盘的品质，其软硬件设施和周边配套应满足办公所需，方便业务联系。
同时，楼宇的外观应有利于展示分公司形象。
二、推荐方案为了更好地与优质企业和公司开展业务，为了保证XX分公司未来的良好前景和效益，经过资料查找和多次实地考察，我们拟推荐XX市XX新区“XX”作为XX分公司的办公用房。
1.楼盘概况XX占地XX新区，直面千亩中央公园，背靠万象城商圈，自然博物馆、文化艺术中心等配套环绕，是由XXX与xx和置业联合推出的商用楼盘。
建设用地面积为㎡，总套数为1918套。
楼盘地处于商业金融、商务办公、生态绿化、行政办公金脊区位，有办公、酒店、公寓、商业、SOHO五大核心功能，商圈现已入驻XXX等众多实力雄厚的企业。
2.拟购楼栋信息房屋面积为XXX平方米，楼房性质为商业用地，销售单价为XXXX元，销售总价（含双车位）为XXX元，维修基金为XXXX元，契税为XXX元，购房总计金额为XXX元，装修情况为毛坯。
分公司办公地址选址报告
分公司办公地址选址报告一、背景随着公司业务的发展，为了更好地服务客户和拓展市场，公司决定在特定地区开设新的分公司。
分公司的办公地址选址将直接影响到公司的形象和运营效率。
因此，我们经过市场调研和综合评估，对各个潜在的办公地址进行了全面分析，并形成本报告。
二、市场调研我们先进行了对所在地区的市场情况的调研，主要了解以下几个方面的因素：1.地区人口规模和结构：考察该地区的人口数量和结构，确定潜在的办公人员数量和潜在客户群体的规模。
2.行业竞争状况：分析该地区同行业竞争对手的数量和规模，以及他们的市场份额和成长趋势。
3.交通便利程度：综合考虑公共交通网络、道路状况和停车场等情况，评估该地区的交通便利程度。
4.办公楼和商场分布情况：调查该地区的商业中心和写字楼分布情况，了解各个办公楼的租金、设施和服务等情况。
三、候选地址分析根据市场调研结果，我们整理了几个候选的办公地址，其中包括中心区域和郊区，以下对每个地址进行分析：1.中心区域中心区域通常是商业中心，具有交通便利和商业氛围浓厚的特点。
但是，中心区域的办公楼租金较高，且经常面临停车位紧张等问题。
此外，在一些繁华商业区也存在着激烈的竞争。
因此，我们需要仔细评估预算和竞争环境。
2.郊区郊区通常租金较低，且停车位相对充裕，但交通相对不太便利。
但一些地区的郊区也具有良好和谐的环境和较低的生活成本，适合员工的生活需求。
选择郊区地址还可以避开市中心高额租金和激烈竞争，对公司的运营成本也更加有利。
四、综合评估与选择在对各个候选地址进行进一步评估后，我们认为在市中心选址具有带来更好形象和更高的市场曝光度的优点，同时也存在较高的租金和竞争的问题。
而郊区选址可以降低租金和避免竞争，但交通不便可能会影响公司的运营效率。
因此，我们建议根据公司的需求和预算，在郊区选择一个交通相对便利的位置作为分公司的办公地址。
五、总结通过市场调研和综合评估，我们基于公司的需求和预算，建议在郊区选择一个交通便利的位置作为新分公司的办公地址。
选址报告费用说明
选址报告费用说明一、背景介绍在当前市场经济体制下，企业的选址问题成为了一个非常关键的决策。
在选择合适的选址前，企业需要进行详尽的调研和分析，以确保选择的地点能够满足其发展和经营需求。
而为了获得这样的选址报告，需要支付一定的费用作为服务的报酬。
本文将详细介绍选址报告的费用说明。
二、选址报告费用的成本组成选址报告费用的成本主要由以下几个方面组成：1. 人力成本：编制选址报告需要一支专业的团队，包括市场调研人员、经济学家、地理信息分析师等。
这些人员需要进行大量的实地考察、数据分析和信息整合等工作，需要投入大量的时间和精力，因此人力成本是选址报告费用的重要组成部分。
2. 数据采集与整理：选址报告需要采集和整理大量的数据，包括市场需求、竞争对手、人口统计等。
这些数据可以通过购买报告、调研咨询公司或自行收集等方式得到，但都需要一定的费用投入。
3. 报告编制与撰写：选址报告需要经过专业的研究和撰写，以形成一个完整、客观、科学的报告。
编制选址报告需要分析和整合各种数据、调研结果和专业知识，需要一定的专业素养和写作能力。
4. 系统软件与工具投入：为了更好地进行选址分析和评估，专业团队可能需要使用一些地理信息系统软件、市场调研软件、数据处理工具等。
购买和使用这些工具都需要一定的投资。
三、选址报告费用的计算方式选址报告的费用通常是根据项目的复杂程度、时间成本、人力投入和数据采集成本等因素来确定的。
具体计算方式可能根据不同的服务公司或团队而有所不同，但一般包括以下几个方面：1. 项目分析费用：根据项目的复杂程度和需求的特殊性，对项目所需服务的人时进行估算，并根据人时费用来计算项目分析费用。
2. 数据采集与整理费用：根据数据的来源和需要的数量，对数据采集与整理过程产生的费用进行计算。
3. 编制报告费用：根据选址报告的规模和复杂程度，以及团队成员的专业程度和工作时间，计算编制报告所需的费用。
4. 写作与撰稿费用：根据撰写选址报告的工作量和时间成本，计算写作与撰稿的费用。
选址可行性报告
选址可行性报告一、项目背景近年来，随着城市化进程的加快，市场竞争日益激烈，企业选址成为重要的战略决策。
本报告旨在对某企业在某地区开设新分店的选址可行性进行评估和分析，为企业提供决策参考。
二、选址目标1. 满足企业发展需求：选址应能满足企业扩张和发展的需求，包括市场容量、人口密度、消费水平等因素。
2. 便利交通条件：选址应考虑交通便利程度，包括公路、铁路、公共交通等，以便顾客和员工的出行。
3. 竞争环境分析：选址应考虑周边竞争对手的数量、规模和产品差异化程度，以便评估市场潜力和竞争优势。
4. 周边配套设施：选址应考虑周边的商业配套设施、住宅区、学校、医院等，以便吸引更多的顾客和员工。
三、选址分析1. 市场容量评估根据市场调研数据，该地区的人口数量为XX万人，其中年轻人占比较高。
根据人均消费水平和消费习惯，预计每年市场潜力为XX亿元。
根据企业的发展计划，预计每年销售额为XX亿元，市场容量充足。
2. 交通条件评估该地区交通便利，有多条主要公路和铁路通过，公共交通网络发达，方便顾客和员工的出行。
附近还有一个大型物流园区，有利于物流运输和供应链管理。
3. 竞争环境分析经过市场调研和竞争对手分析，发现该地区已有X家同行业竞争对手，其规模和品牌知名度较高。
然而，根据产品差异化和市场细分的策略，企业可以在某些特定领域获得竞争优势，如价格优势、产品创新等。
4. 周边配套设施评估该地区周边配套设施完善，有多个商业中心、住宅区、学校和医院。
这些设施可以为企业吸引更多的顾客和员工，提供便利的生活和工作环境。
四、选址建议综合以上分析，建议企业在该地区选址开设新分店。
以下是具体建议：1. 选址位置：建议选址在市中心或商业中心附近，以便吸引更多的顾客和提高品牌知名度。
2. 周边竞争对手：需要制定差异化竞争策略，如提供更优质的产品和服务、价格优势等，以吸引顾客。
3. 交通便利性：考虑选址附近的交通网络，确保顾客和员工的出行便利。
企业选址的分析报告
企业选址的分析报告篇一：企业选址分析报告江泰保险服务股份有限公司，是由江泰保险经纪股份有限公司投资一亿元人民币设立的一家全国性保险代理公司，主要通过门店和线上营销渠道聚焦于个人保险市场，经营范围包括：1、代理销售保险产品；2、代理收取保险费；3、代理相关保险业务的损失勘查和理赔；4、中国保监会批准的其他业务。
现公司将发展战略定位于——打造一家重资产的轻公司，成为中国最有价值的金融服务社区平台。
服务公司总部业务将涵盖门店招募管理、渠道运营管理、渠道培训、市场营销、客户支持和服务、IT支持、人力资源管理、行政管理和财务管理以及法务审计等。
公司总部工作人员包括高级管理人员、职能部门人员、门店招募管理人员、渠道运营人员、其他业务人员及支持人员。
主因素选择与分析服务公司业务特点分析服务公司概况反应了企业的两个突出特点。
一是服务公司作为江泰投资设立的第三方独立公司首次开拓国内个人保险市场，为其总部选址，应注重其企业形象，以彰显其金融服务平台的价值地位；二是总部工作人员涉及管理、招募运营、职能人员，公司又隶属于金融保险行业，尤其要注重公司人力资源选拔与培养。
主因素表鉴于服务公司的特点，将公司成本、员工素质、企业形象与创业环境作为评估省级区域的主因素。
具体指标与权重见下表：表1 省级地区选址指标与评价内容省级区域选择对象分析中国省级行政单位共有34个，包括23个省，4个直辖市，5个自治区，2个特别行政区。
选择对象不包括2个特别行政区和台湾省，则总共包括31个备选地区。
根据保监会监管区划，在31个省级监管区域外另将5个计划单列市单独作为监管区域设置了派出监管机构。
为评价统计数据便利，先对这36个备选地区做初步筛选。
根据金融保险行业总产值来衡量产业发展规模，结合中国金融发展重点地区，选取6个作为总部落户候选对象。
表2 20xx年1-12月金融保险行业原保费收入情况单位：万元模相对较小；但是，作为直辖市和金融重点地区、中国自贸区等相关因素，上海和天津可替换四川、浙江列入候选地区名单。
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公司选址报告及费用预算
篇一：选址报告
荆州移动长江大学校企合作专营店
班级:物流10902班组员: 孙谦
周静
姜艳
肖媛媛
目录
一、选址的原则
二、选址必须考虑的因素
三、提出方案
四、方案简介
五、分析方案
六、总结
七、附表：调查方案、调查问卷
一、选址的原则
营业厅网点属于一种服务设施，但它的主体又是一个公司或企业，因此它的选
址要同时考虑效益和福利两方面的问题，有一句法则是：“选址，首先是为自
己的顾客选，其次是为自己选，最后才是为自己未来所遇到的竞争选。
”所以，移动营业厅的选址目标是要在资源约束情况下，尽可能地覆盖市场和方便全体
客户，同时实现效益。
目标确定的前提下，营业厅选址还要遵循以下原则：
1、整体布局原则。
网点的整体布局必须符合公司的发展战略。
在不同阶段，公司的渠道发展战略不同，网点选址工作必须从全局着眼，不能为了设点而设点。
2、供给和需求匹配原则。
当某个区域内的服务网点供过于求的时候，很显然应该考虑合并或者撤销，不能再在此进行网点的选址；反之，当某个区域内的营
业网点供不应求时，就应该考虑增设网点或者扩大已有网点的规模。
3、以客户为中心原则。
网点的建设要围绕客户的需求，要以解决人的需要为最终目的，在客户需求集中的地区提供满足客户需要的网点，提供客户需要的服务。
网点的功能符合客户需求，尽量接近客户，提供便利性。
另外，在考虑经
济利益的同时还要使网点布局具有一定的均匀性，体现一定的公平性。
4、合理效益原则。
网点选址布局上应该以人气聚集地为首选，实现对客户的有效覆盖。
分布密度可根据区域经济实力和人口密度相应有所调整，不宜平均布点，应充分体现其效益性。
5、共生、协调原则。
移动营业厅布点时要重点参照社会网点以及现有营业厅的分布情况，形成共生的态势，提升各渠道间的协同作用。
6、重点对象重点覆盖原则。
主要指行政区域覆盖原则、人口与客户覆盖原则和同业覆盖原则，即各地政府所在地、重点乡镇以上的区域必须布点；超过5万
客户的区域必须进行布点；公司潜在客户高速增长的区域建议布点。
二、选址必须考虑的因素
对移动运营企业营业厅选址的区域选择产生影响的有同业协同因素。
一方面，
移动运营企业提供的是服务产品，与服务的承载产品之间的联系非常紧密，所
以营业厅的选址也需要重点关注手机产品的销售场所；另一方面，移动运营企
业渠
道结构发展的趋势是区域化营销管理，以自有和控制为主题，所以还要注意对
社会渠道的地域监管。
所以，同业协同因素具体来讲主要包括两方面内容：第
一种是与手机卖场、通信城等终端厂商的协同，很多客户是在这些地方产生的，所以这些地方是移动公司进行营业厅规划的重要场所；第二种是与移动公司社
会渠道之间的协同，在社会渠道与移动公司自有渠道分布甚为悬殊的地域，要
重点考虑营业厅的规划，以便于对社会渠道的管理和支撑。
对确实存在的一个现有网点价值进行综合的评估：从业务指标、区位指标、点
位指标以及站位指标3个因素去衡量，一个已布营业厅点是否有价值。
1.通过业务采集系统将“业务指标”中的放装量、营收情况、访问用户量、业
务受理情况从BOSS系统或经分系统中同步到现有系统。
（分值权重40%，算2
个月的平均）
2.通过话务采集系统将“站位指标”中的不均衡指数、话务量排名、消费时段
话务量占比从PMS系统中搜集到现有系统。
（分值权重40%，算2个月的平均）
3.“区位指标”，从经济因素，人口因素，竞争态势描述了区域内的市场发展
态势（以镇为单位）（分值权重20%，半年更新一次）
4.在“点位指标”中，对营业厅网点的商业环境、可接近性、可视性、土建结构、配套设施、多用途情况做了综合的判断，将每项量化成可以折算的分值进
行评分。
（分值权重10%，半年更新一次）。
三、提出方案
对于一个营业店面，不管其规模有多大，也不管经营的业务是何其新颖，重中
之重其选址必须准确，恰当的地址能为你带来比较好的商圈，而恰当的商圈又
是企业生命之所在。
因此，选址至关重要，不容小视。
因此，为了方面广大师生办理移动业务，为了保证移动专营店的未来的良好效
益和前景，我们首先须对其选址进行分析。
几经考虑，我们小组暂时决定将专
营店的位置锁定在校大礼堂附近，具体方案可以租赁或新建。
四、方案简介
具体方案如下图
1) 新店的业务范围及特色
对于一个新网点而言，要想吸引客户，留住顾客，就必须有能满足客户需求的
业务，并且能够提供贴心周到的服务。
据此，我们认为该营业厅可以经营如下业务：
? 充值业务
此项业务并不仅仅限于本地话费的缴纳，还包括外地卡本地缴的业务，方便师
生在日常生活、学习和工作过程中与亲友的联系。
? 自助缴费终端机
此项业务可以方便用户凭密码办理简单的本地业务如积分兑换、新业务查询、
账单查询，还可以根据顾客自身不同的需求交费和打印票据，另外还可以参与
一些移动的存费活动。
? 新用户入网
此项业务方便用户更换手机卡，办理新的业务套餐，尤其是新生入学期间，此
项业务的将会为营业厅带来不少收益
篇二：零售选址分析报告
选
址
分
析
报
告
1）报告撰写背景
要求学生综合运用“选址理论分析”、“商店位置类型”、“零售选址策略”等理论，对小组拟定的店铺选址项目进行分析，从而掌握零售选址分析技能。
2）报告撰写的必要性
使学生能够掌握《零售选址分析报告》撰写内容和框架。
调动学生在选址分析中的学习兴趣，充分发挥学生的分析能力、创造能力，使学生个性得到张扬，体现自我价值。
为他们将来走向工作岗位，求得自身发展打下基础。
3）撰写的组织情况
广东轻工职业技术学院管理工程系连锁经营。
小组在前期调研的基础上，利用课余时间开展实地调查，发挥团队合作精神，群策群力，共同努力，写成《伊人斋服装店佛山市选址分析报告》。
本项目由李建新总负责，全体组员积极参加本项目的设计。
一．佛山市概况
二．佛山市商圈介绍
1）祖庙商圈
2）东方广场商圈
3）季华商圈
4）南海大道商圈
5）桂城东商圈
6）大沥商圈。