各部门日常检查表分数

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部门(单位)日常卫生检查评分表doc

部门(单位)日常卫生检查评分表doc
部门(单位)日常卫生检查评比登记表
2012年9月4日


院坝卫生(30分)
室内卫生(32分)
楼院卫生(28分)
厕所卫生(10分)
总分
评比结果
单位负Байду номын сангаас人签字
院坝内无杂物10分
花台内无垃圾10分
无积水坑洼
10分
地面清洁5分
无烟头纸屑
5分
无痰迹污物
5分
用品资料放置有序
5分
桌面无积尘
6分
椅子沙发无积尘
6分
门窗无积尘蛛网
7分
电器管线清洁
7分
花盆内无烟头纸屑
7分
楼梯间过道无杂物积尘蛛网
7分
无积尘2.5分
无垢2.5分
无臭2.5分
无蝇2.5分
筠三中
10
10
10
5
5
5
5
6
6
7
7
7
7
2. 5
2. 5
2.5
2.5
注:98分以上为最清洁, 90-95分为清洁, 90分以下为不清洁。

7S检查评分表

7S检查评分表
3
清扫
1、天花板、墙面与门窗是否保持干净,悬挂物品整齐、端正?
3
2、楼梯护栏、窗台玻璃、宣传栏是否出现不擦拭现象?
3
3、经理室、会议室、楼梯、走道是否打扫干净?
3
4、卫生间是否冲洗干净,无污垢,无明显异味?
3
5、垃圾、纸屑、塑料袋和抹布是否及时清理?
3
6、镜面、洗手池是否洁净,无杂物,无损坏?
3
7、消防栓、灭火器等公共设施是否出现积尘?
3
3、工作场所有无卫生死角?
3
4、有无7S责任区分图或相关规定?
3
5、在桌子上、墙壁上有否乱涂乱画乱张贴?
3
素养
1、办公室人员是否知道7S的含义?
3
2、是否正确佩戴厂牌及厂服是否穿得整齐?
3
3、是否有随地吐痰及乱扔垃圾现象?
3
4、是否有随意串岗、谈笑聊天、喧哗等不文明现象?
3
5、是否做与工作无关的事情?
3、整改事项栏记录具体整改要求, 并注明完成时间,下次检查时再进行验证。
受审部门:PMC(仓库)责任人: 得分:
项目
检查内容
配分
得分
整改事项
3
5、是否保持使用的表单的整洁?
3
清洁
1、地面是否保持清洁,定期冲洗、打扫?
3
2、检测设备是否定期点检及保养、擦拭、冲洗?
3
3、记录的內容是否填写齐全,并保持整洁?
3
4、作业台、凳子、玻璃窗、工具、灭火器是否擦拭干净?
3
5、工作卡、劳保用品、用具是否保持整洁?
3
素养
1、是否知道7S的含义?
3
2、工作是否串岗、离岗?言语是否文明?

幼儿园卫生检查表

幼儿园卫生检查表

幼儿园卫生检查表表一班级卫生检查
备注:1、每周不定期检查一次,每月四次,月底总评分,平均分达到95%以上方可获得卫生奖。

2、打分要求,各小项目完全合格得3分,合格2分,基本合格得1分,不合格得0分。

3、如不用消毒粉进行消毒,所有分数视为0分。

表二公共区域检查表
备注:1、每周不定期检查一次,每月四次,月底总评分,平均分达到95%以上方可获得卫生奖。

2、打分要求,各小项目完全合格得4分,合格3分,基本合格得2分,不合格得0分。

3、如不用消毒粉进行消毒,所有分数视为0分。

海口市向日葵幼儿园厨房及卫生检查表
备注:1、每周不定期检查一次,每月四次,月底总评分,平均分达到95%以上方可获得卫生奖。

2、打分要求,各小项目完全优5分,良4分,一般3分,差0分。

3、如不用消毒粉进行消毒,所有分数视为0分。

5S检查打分表

5S检查打分表

工作面得到整理,仍有 部分脏污,无不需要的 物品
台面及台下物品有序摆 放,责任到人,得到保 持
8
货架及文件柜
货架、文件柜、抽屉等 内部外部存在脏污,物 品摆放混乱
物品摆放整齐但标识及 清洁不足
内部、外部保持清洁, 物品摆放整齐时未 无污物,但有过时内容 宣传内容及时、数据准

及时更新
或标识损坏
确,过期信息得到更换
(区域: 周二
汇总
检查人
周三
日期:
得分
周四
周五
) 周六
周日
周汇总
5S检查打分表
序号 检查项目
1分标准
评分标准 2分标准
3分标准
周一
1
定置区划线(包 区域线、通道线不全或 有标准划线,但被占
含安全通道) 缺少,通道不明显
压,标线脏污
保持划线完成、整齐、 畅通
2 地面 3 物品摆放
各处均有垃圾及地面积 水,无清扫;有不必要 的东西在现场
没有按场所放置物品, 放置数量无规定
5 工器具
工具不全或摆放混乱, 工具齐全,但位置标识 工具管理得到保持,整
没有责任到人
不明确
齐摆放处于待用状态
6 消防器材
灭火器、消火栓内部外 部有变形或破损,必要 位置有消防器材
取用方便、标识明显、 得到清扫并在有效期内
有维护巡查记录,消防 设施处于待用状态
7 工作台
工作台脏污,物品摆放 混乱,有不需要的物品
打扫不彻底仍有污物
现场进行整理,无不必 要物品,且物品放置在 线内
有清扫标准,且达到落 实,查无卫生死角
物品按定位、定容、定 量进行存储及无污物清 扫保持良好

各部门5S查检评分标准

各部门5S查检评分标准

18 分
12 分
1.所有受控文件、报表资料用文件夹保管; 报 2.文件夹有标识且摆放整齐; 表 3.文件(程序文件、三阶文件)分类编号归档有次序,相关人员能随时使用; 文 4.保存文件资料为最新版本; 件 5.文件柜中打包文件、报表、样办、工具等物品摆放需整齐且有标识。 1.地面干净虽有轻微灰尘但无严重水渍、产品、果皮纸屑胶纸等杂物; 地 2.暂放物品统一摆放且有标识; 面 3.无一个月以上才用一次之物品。 通 道 窗 墙 壁 天 花 板 1.通道干净,无严重水渍、烟蒂及果皮纸屑; 2.通道畅通,无物品堆积在过道上。 1.窗户较干净有轻微灰尘; 2.墙壁有轻微破损无严重异色、污脏; 3.没有贴挂不必要之物品; 4.天花板无严重破损、灰尘及蜘蛛网。
7分
品质部 2
文件名称
5S 查检评分标准
文件名称
5S 查检评分标准
电子工业事业部 5S 查检表
总分 100 项 目 办 公 桌 工 作 台 1.桌椅摆放整齐且整洁; 2.当日使用资料文具摆放整齐; 3.无与工作无关之产品及样品; 4.台面上无报刊杂志与零食; 5.无半个月才用一次之物品; 6.桌椅破损但不影响正常工作。 检 查 内 容 扣分 (3 分) (4 分) (4 分) (3 分、红牌) (2 分) (2 分) (2 分) (2 分) (3 分) (2 分) (3 分) (4 分) (4 分) (4 分) (4 分) (4 分) (2 分) (2 分) (2 分) (2 分、红牌) (2 分、红牌) (2 分) (2 分) (2 分) (2 分) (2 分) (2 分) (2 分) (2 分) (2 分) (2 分) (2 分) (2 分、红牌) (2 分) (2 分)
文件名称
5S 查检评分标准

日常安全检查评分表

日常安全检查评分表
日常安全检查评分表
序号
检查项目
检查情况
分值
扣分
1
消防设施
消防设施损坏
照价赔偿
消防设施,通道,安全出口被堵塞
1分/处பைடு நூலகம்
应急灯,安全出口指示灯是否完好
0.5分/处
员工是否会使用灭火器
1分/人
发现消防器材未检点
0.5分
2
电器设备
配电箱半米内放置物品
1分/处
电线私拉乱接,裸露
1分/处
机器设备防护设施未安装或损坏
1分/处
机械设备无跑,冒,漏,滴现象
1分/处
3
劳保用品
是否按规定佩戴防护用品
1分/人
4
工作台及周边
放置非生产线产品物料
1分/处
人离未及时关机台,风扇
1分/处
产品物料放置超过安全高度
1分/处
工作台放置私人物品,手机充电
1分/处
5
物料放置区
超过安全高度
1分/处
摆放不整齐
1分/处
6
设备安全操作规程
员工是否按照操作流程作业
5分/人
机台旁无设备安全操作规程书
2分/处
有设备安全操作规程书在机台旁,但不完整
1分/处
7
其他
有烟头
2分/个
发现穿拖鞋上班
0.5分/人
员工在工作岗位上玩手机
1分/处
车间员工上班时间带蓝牙耳机
1分/人
女员工长头发未扎起来
0.5分/人
8
合计
部门/车间:责任人:
检查人:日期:
备注:日常检查分98分以上为优秀,95-97分为良好,90-94分为不合格,不合格的通报批评,89风以下的通报批评并处罚。

5S检查评分表格

5S检查评分表格
5
发现1个人扣2分
1、办公桌/办公用品/文件柜等放置要有规划和标识
5
无标识扣1分,扣完为止
2、办公用品/文件/坐椅放置要整齐有序
3

3、文件处理完后均要放入文件夹,且要摆放整齐
2
4、文件夹都要有相应的标识,每份文件都应有相应的编号
5
发现1件扣1分

5、办公桌及抽屉整齐,不杂乱
3
(25分)
6、私人物品放置于规定位置
3

3、员工工作精神饱满
3
4、员工有团队精神,互帮互助/积极参加5S活动
2
(20分)
5、员工时间观念强
2
“5S'推行标准书
QR-18
项目
规范内容
应得分
实得分
备注

1、把呆废料进行处理
5
不处理或无标识0分

2、把一个月生产计划内不用的物品放到指定位置
5
(15分)
3、把一周生产计划内要用的物品放来自易取位置5主要检查窗台/工作台/文件
1、每天上下班花3分钟做5S工作
4

2、随时自我检查/互相检查,定期或不定期进行检查
2

3、对不符合情况及时纠正
1
(10分)
4、清理/清扫/清洁保持得非常好
3

1、员工戴厂牌/穿厂服且整洁得体,仪容整齐大方
10
不戴厂牌穿拖鞋扣1分,
扣完为止
2、员工言谈举止文明有礼,不大声喧哗,对人热情大方
4
应有记录

3、对不符合情况及时纠正
4
(15分)
4、清理/整理/清洁保持得非常好
3

日常检查评分表

日常检查评分表
5
检查内容
检查结果
评分标准
(满分100分)
扣分标准
(不出现负分)
实得分数
专项环境管理方案(固废、粉尘、污水、噪声等方面)制定、实施情况
满分8分
方案未制定扣8分;
方案含盖的内容不全面扣1-7分;
措施未实施或实施情况不佳扣1-7分。
8
安全/环境运行控制岗位明细表编制、实施情况
满分4分
未编制扣4分;
落实的岗位不完整扣1-3分;
实施情况差扣1-4分。
5
记录内容填写不规范扣1-4分;
未建立目录、未归档扣1-4分。
3
施工现场成品、半成品防护情况,是否保存有工程产品防护记录
满分5分
现场未对工程产品进行防护扣5分;
防护措施较少扣1-4分;
未保存记录扣1-4分。
3
环境因素识别工作小组成立、公布情况
满分3分
小组未成立扣3分;
未进行公布扣2分。
3
环境因素识别、评价情况
未完全落实到人扣1-3分。
4
环境保护设施的组织实施和日常管理情况
满分3分
设施未配置扣3分;
配置不全扣1-2分;
管理情况不佳扣1-2分。
3
是否每月进行环境管理检查,是否保存有记录
满分4分
未进行检查扣4分;
检查频次不够扣1-3分;
检查内容含盖不全扣1-3分。
4
节能减排组织机构建立及组织实施情况
满分5分
机构未建立扣3-5分;
日常检查评分表(项目经理部)
编号:
受检部门
检查部门
项目监管部
检查人员
检查时间
检查内容
检查结果
评分标准

部门6S检查表

部门6S检查表

每一处及其总体观瞻,不合格扣3分
累计
100
公共 区域 加分
1
2
卫生间(公共卫 生)
走廊(公共卫 生)
其他
亮点
10
10
扣分 项
加分 项
干净整洁、无污垢、无异味,地面、台面无积水,日常维护有管理程 序,责任清晰,必须物品及时更换
每发现一处不符合扣2分
地面干净整洁无污垢,墙壁无灰尘、墙角无蜘蛛网、无污迹,不存在卫 生死角
每发现一处线路混乱扣3分
6
文件柜、物品柜 10
文件柜内外部无灰尘与脏污,柜内文件、物品分类清晰、摆放整齐有 序,有标识和责任人便于查找;
7
空调、电脑、打 印机等办公设备
10
放置合理,无损坏、整洁、无灰尘、杂物、脏物放置,纸张放置整齐, 有使用管理要求,责任清晰,管理责任明确
每发现一处不符合扣2分 每发现一处不符合扣2分
8 室内绿植盆景 5
摆放合理,整体美感强,有旺盛生机活力,无枯败干枯等。
每处不符合1分
10
Байду номын сангаас
办公仓库、档案 室
10
物品摆放整齐有序,无灰尘、无垃圾杂物、文件档案管理有序,有明确 标识,便于查找,管理责任清晰
每发现一处不符合扣2分
11
花园整理日常养 护
30
花园时整理修整,处于日常管理受控状态 杂草经过清理、花木经过修剪,场地内无垃圾,整体美观整洁
“5S”检查明细项目
序号
检查点
分值
检查内容
评分标准
1
地面
10
干净整洁,无垃圾、纸屑等杂物,无卫生死角
存在卫生死角至少扣5分,清理不彻底每 处扣2分

办公室5S评分标准及评分检查表

办公室5S评分标准及评分检查表
整顿
7、两办公台之间的横台上堆放杂物(电话机除外);
4
8、台面办公文具、通信工具没并且已有积尘;
5
清扫
10、共用办公文具、通信工具污迹明显;
4
11、台下办公垃圾多日未倾倒。
5
文件及资料
整理
12、没有定点摆放,四处都有,真正要用的又不能及时找出;
4
13、各种文件没有标识;
办公室5S评分标准及评分检查表


检查内容


财务部
工程管理部
成本管理部
人力行政部
营销
管理部
设计部
办公台
整理
1、人走椅子未归位;
10
2、杂物、私人物品藏放在台垫下面;
5
3、资料未整理散放在台面上;
3
4、当天不用的资料及文件散放在台面上;
4
5、办公台摆放不整齐;
8
6、办公台干净,但抽屉里边杂乱无章;
1
3
14、打印、复印的资料未及时收取;
1
15、文件和文件夹未按既定标准摆放;
5
整顿
16、未能分门别类,也没有用文件柜、文件夹存放;
3
17、保密文件未有管理,任人阅读;
2
18、个人随意复印留底稿;
1
清扫
19、文件柜、文件夹污迹明显;
1
20、受控文件有随意涂改笔迹。
1
人员
修养
21、上班时间,在办公室内不着工作服;
8
22、着装工衣、佩戴工牌不符规范;
4
23、接人待物缺乏礼貌,举止粗暴,恶语相向;
2
24、缺乏公德心,在公共场所内乱扔垃圾;
2
25、不遵守公司之《规章制度》,有违纪现象发生;

各部门考核评价分数汇总表

各部门考核评价分数汇总表

各部门考核评价分数汇总表
背景
在一个组织中,各个部门都扮演着不同的角色,在组织的发展中起着重要的作用。

为了更好地推动组织的发展,需要对各个部门进行考核评价,以便定期评估部门的绩效,并为以后的发展做出有针对性的规划。

目的
本文档的目的是汇总各部门的考核评价分数,让组织的领导层更好地了解各个部门的表现和进展情况。

同时,通过汇总分数,还可以将组织的资源更加合理地分配到各个部门中,以实现最优的资源配置。

考核评价指标
在对各个部门进行考核评价时,需要制定一套科学的指标体系,来评估部门的表现,以便更加客观地反映部门的实际情况。

以下是本组织采用的考核评价指标:
1.业绩指标:包括销售额、利润率等,用于衡量部门业务运作情况;
2.服务水平指标:包括客户满意度、服务质量等,用于衡量部门服务质
量;
3.组织管理指标:包括成本效益、人员管理等,用于衡量部门的管理能
力。

各部门考核评价分数汇总表
以下是各个部门的考核评价分数汇总表:
部门名称业绩指标服务水平指标组织管理指标总分数
销售部90分85分88分263分
人力资源部80分90分85分255分
财务部88分84分92分264分
技术部92分87分90分269分
从上表中可以看出,技术部在本次考核中表现最好,总分数达到了269分;其次是财务部,总分数为264分;销售部和人力资源部分别排在第三和第四名。

结论
通过本次考核评价,可以看出各个部门在不同的指标上表现不同,如果各个部
门之间能够相互合作和协作,可以共同推进组织的发展,在竞争中取得更好的成绩,为组织的长期发展注入新的动力。

办公室卫生检查评分表

办公室卫生检查评分表
办公室卫生检查评分表
被检查部门:检查日期:
序号
检查标准
分值
得分
备注(整改项目)
1
办公桌椅、台柜、壁柜,电脑、打印机搽拭干净无灰尘、污垢。
32Βιβλιοθήκη 办公桌桌面整洁,文件、报表、文具等资料用具摆放整齐。
2
3
墙体无蜘蛛网、乱张贴,悬挂物整齐、端正,门窗搽拭干净无积尘。
2
4
地面、角落清扫干净无积尘、纸屑。
2
5
卫生工具等放置在规定位置。
1
总得分
评定等次
说明:检查每违反一个小项目扣0.5分,有重复违反,重复扣分,直到该项分数为零。
评定等次划分:9分及以上为优,8分及以上为良,7分及以上为合格,7分以下为不合格

各部门巡查检查综合评分表A

各部门巡查检查综合评分表A
背景音乐及迎送宾音乐是否按规定曲目或流程正常播放? (2分)
是否能及时对所有设施设备进行保养除尘? (2分)
部门氛围(包括商场)的布置是否吸引眼球(5分)
4
设备管理
15分
电梯是否运行正常?是否有维修保养记录? (5分)
设备的维修及管理是否及时有效?是否有维修保养记录? (5分)
是否存在水电管理异常状况?是否有维修保养记录? (5分)
消防措施的落实情况(5分)
消防安全系统是否能正常运行?有无维修保养记录? (5分)
有无违规用电等安全隐患现象?(如:乱接电、电烧水等) (5分)
7
制度执行
10分
目前工作流程是否按照公司规定执行?劳动纪律执行?(5分)
公司会议决议、政策、规则、规定等系列制度的执行情况(5分)
扣减总分:最后得分:考核人签名:
办公场所环境卫生、办公设备资料井然有序。商品陈列、店面卫生是否符合要求?价签明细是否符合标准且摆放整齐?(商场)(3分)
公共区域(走廊、卫生间)、外围(通道、墙体等)等区域的环境清洁及维护状况(3分)
3
氛围管理
15分
企业文化及宣传情况如何? (2分)
员工激励及员工活动工作开展情况如何? (2分)
内外的灯光、广告牌是否完好?是否有效照射,保证效果? (2分)
评分说明:
1.上述7项检查内容分值各不相同,根据相应比重严格按照检查情况进行扣减。
2.评分说明栏必须注明扣分的缘由;最终得分结合各检查小组评分的平均值来确定。
早会点名册是否有相关记录? (2分)
对早会内容及形式有否改进或创新? (2分)
对早会效果如何评估? (2分)
对早会及晚会内容是否做相应、及时记录? (2分)

科室管理检查评分表

科室管理检查评分表
科室管理检查评分表
科室: 一、行政管理(20分) 检查项目 科室各项制度完善 科室各种组织健全 科室各种岗位明确 科室各种登记齐全 科室考勤登记真实 科室劳动纪律好 科室医护协作好 科室医患关系好 科室服务态度好 科周会传达及进到位 办公室摆设整齐干净 员工着装整洁规范 有科室工作检查 科室财产保管完好 病人投诉率为零 科主任有凝聚力、战斗力 评分合计 (1分) (1分) (1分) (1分) (1分) (1分) (1分) (2分) (2分) (1分) (1分) (1分) (1分) (1分) (1分) (1分) 评分 总分: 二、业务管理(40分) 检查项目 有医疗质量管理组织 有医疗质量管理制度 有医疗质量检查记录 有病案管理组织 有病案管理制度 有病案检查记录 有突发事件应急预案 有各种危急症抢救措施 抢救病人及时、有序、到位 有入院病人接诊流程图 有最全交班制度 最全交班规范、准时、到位 有查房制度 查房规范、认真、负责、到位 医疗文书书写符合规范 医疗安全意识到位 科室差错有效发生率为零 评分合计 (1分) (1分) (1分) (1分) (1分) (2分) (2分) (1分) (3分) (2分) (1分) (1分) (1分) (1分) (1分) (1分) (1分) 评分
四、病房管理(20分) 检查项目 (2分) (1分) (1分) (1分) (1分) (1分) (1分) (1分) (3分) (2分) (2分) (2分) (1分) (1分) 评分
有病房消毒隔离制度 有病房作息制度 有病房被褥管理措施 财产登记 病房责任护士、经管医生落实到位 病房安全措施到位 病房抢救道通畅 病房整洁、干净、卫生 病毒房床、床头柜摆设规范、整齐 病房病人物品放置合理、安全、整齐 评分合计
三、护理管理(20分) 检查项目 有院内感染制度 有院内感染管理组织 有各项查对制度 有交接班制度 有病房消毒记录 最间护理落实到位 抢救器械、抢救药品齐全 抢救病人及时到位 护理病历书写规范、真实 执行医嘱准确及时无 入院宣教落实到位 出院病人终末处理到位 护士长有号召力、亲和力 (1分) (1分) (1分) (1分) (1分) (2分) (2分) (1分) (3分) (2分) (1分) (2分) (1分) 评分 有病房管理制度

管理工作日常工作考核评分表

管理工作日常工作考核评分表
5.参加活动和学习(4分)
正常休息日按时参加开发区卫计局、凯里市卫生局、鸭塘街道及中心组织的活动、学习(含政治理论学习)1次加0.5分、请假、迟到或早退一次扣0.5分、无故不参加扣1分/次。
6.服务工作暨廉洁行医工作(4分)
收受红包、回扣、出具虚假证明扣2分/次;违规私自外出行医扣2分/次;未认真为病人服务被投诉一次扣4分。
11.其他工作
认真按时完成中心主任、副主任等领导交代在休息期间的工作任务每次加0.5分;拒绝执行中心领导交代的工作任务当月考核分直接为0。
项目
考核内容分值
评分标准
扣分情况
得分
管理业务考核(65分)
1.管理业务工作(15分)
做好本人分管的各项工作、及时制定年度计划、月计划、周安排;及时总结,按规定开展检查、考核、督导等工作;未完成一项扣3分。
鸭塘街道社区卫生服务中心管理日常工作考核评分表
被考核人姓名:考核月份:考核总分:
项目
考核内容分值
评分标准
扣分情况
得分
公共考核项目:劳动纪律和医德医风(35分)
1.出勤考核(4分)
无故迟到或早退、工作不在岗、脱岗或不在状态扣0.5分/次;旷工1天扣1.5分/天;病假3天内0.1分/次、天;4天以上0.2分/天;事假扣0.3分/天。
7.资料台账管理(10分)
及时做好各种工作台账、并做好资料保存归档,未能做到一次扣1分/次。
备注:以上单项扣分项目不够扣分的扣总分;有加分情况项目的直接加在总分。
7.环境卫生工作(3分)
未保持工作分区区域及办公区域卫生扣0.5分/次。
8.办公设备保养(4分)
办公设备(桌椅、电脑等)未做好保护工作一次扣2分。
9.满意度调查(4分)

行政工作检查评分表 -

行政工作检查评分表 -

行政工作检查表
得分检查内容评分标准(每项10分)具体情况
(1)员工形象检
查全员工装穿戴整齐并淡妆上岗;10分
扣分:1人没穿工装,扣2分;工装穿戴不得体1人,扣1分;
(2)固定资产管
理情况检查表格齐全、无误、月度及时更新,资产完好无损坏;10分
扣分:没有使用公司VI,1分;统计有错误,扣2分;没有及时更新扣2分;表格数据不全或格式乱,扣2分;资产人为损坏1件扣3分;资产丢失1件扣5分;
(3) 行政制度落实情况下发文件全部落实,有学习记录的签字,10分;
扣分:少1人未学习,扣1分;有一个文件未及时执行,扣3分;下发文件存档不全,扣2分;
(4) 书籍和办公用品管理情况表格齐全、无误、月度及时更新;10分
扣分:没有使用公司VI,1分;统计有错误,扣2分;没有及时更新扣2分;表格数据不全或格式乱,扣2分;书籍和物品人为损坏1件扣3分;书籍和物品丢失1件扣5分;
(5) 环境卫生检查卫生达标,(办公室桌面整洁无多余杂物,地面无堆积物;地面、走廊、楼梯无垃圾水渍等)并有分区责任人;10分
扣分:卫生一处不达标扣2分;一块卫生区域无责任人,扣3分;
(6))安全情况检查安全无隐患10分;
扣分:有隐患一处扣3分;
(7) 考勤执行情况检查全勤10分;
扣分:调休1人,扣1分;请假1人扣2分;迟到,早退1人扣2分,矿工1人扣5分;
(8)会议执行情况检查例会照常并有会议记录10分;
扣分:周度例会缺1次扣3分;周会议记录缺一次扣2分;晨会、夕
会缺一次扣1分;
评分人:签字:日期:
各部门根据上表的要求,每周自查一次;此评选结果将做为月度会议的奖罚参考依据和晋升考核依据,计入员工电子档案;。

9S检查评分表 全表

9S检查评分表 全表

办公室 9S 检查评分表年月日序号1 2 3 4 5 6 7 检查项目办公室办公桌台下、地面办公椅文件柜人员素质门、窗墙壁标准分值2.552.5332.5532.52.532.52.52.5463.542.52.5检查内容(每发现一处即为 0 分)办公室应标识,标识牌干净无灰尘,蜘蛛网无非必需品文件、资料整齐放置不得凌乱非每日必需品不得存放在办公台上私人物品应分开、整齐摆放除清洁用具外不得放置任何物品地面保持干净,无垃圾、无污迹及纸屑等人离开办公室后,办公椅应推至桌下,且应紧挨办公桌平行放置椅背上不允许乱放衣服和其它物品应保持柜面干净、无灰尘柜外应有标识,且标识应统一柜内文件(或者物品)摆放整齐,并分类摆放文件夹上有标识,同一型号的文件夹外侧的标识应统一式样文件夹内文件应整齐是否穿着工作服且整洁、仪表端庄工作态度是否良好(有无谈天、离岗、串岗、怠工、看小说、呆坐、打磕睡、吃零食、玩游戏、听音乐、上娱乐或者聊天网站现象)有责任人,并标识保持门、窗干净、无灰尘、无蛛网窗台上无杂物人长期离开时应关闭门、窗检查得分应保持干净,无灰尘、无污迹电脑线应束起来,避免凌乱 电脑桌面不得保存与工作和岗位学习无关的 软件、资料 应保持干净,电话线不得凌乱 有电话接听记录、传真接受记录 长期离开时须关闭电源空调温度设定不符节能要求 坏了及时维修(或者申报维修) 目视板必须定期进行整理,内容必须及时更 新,并保持干净 应有人员去向目视板文件架上摆放整齐 装饰物(花卉、盆景)干净,摆放合理检查总得分电脑、复 印机等电话、传 真等 其它电 器 其它总分 3.5 2.5 5 2.5 2.5 3.5 2.5 2.5 3.5 2.5 2.5 2.5 100 891011生产现场 9S 检查评分表年月日序号1 2 3 4 5 6 检查项目地面标识工器具物品目视板工具箱车间内标准分值4113111322321111111211检查内容(每发现一处即为 0 分)地面通道及区域没有标识或者不明确通道阻塞,通道内放置物料及物品地面有损坏,没及时修理器具上有灰尘、油污、垃圾等挪移工具、气管、容具等摆放混乱损坏没有及时报修(或者负责修理部门没及时赋予修理)物品有台架\托盘不用,直接放于地面物品码放、摆放不整齐不合格品无明显标识物料无标识,标识不规范 (未使用标识卡或者填写不当)班组无目视板目视板表面脏(如灰尘、污垢、擦拭不干净)、损坏目视板牌面乱,资料不齐、陈旧,未及时更新目视板无责任人目视板未定置工具箱不清洁工具箱上或者里面有杂物工具箱损坏没有及时修理窗台、窗户玻璃脏(灰尘、蛛网等)厂房墙壁、立柱上有积灰、蛛网、有乱贴、乱画或者陈旧标语及明显痕迹地面杂物未及时清理厂房内有漏雨或者渗水现象抽查得分7 8 9101112 现场区划垃圾及清运工艺文件设备工作台照明1112211111231122111311物料摆放超过定置线现场没有设置不同状态件存放区域或者区域无标识、标识不明确现场存放的物件与区域标识不一致工位上的垃圾没有放于指定的垃圾箱(桶)垃圾箱(桶)内垃圾外溢垃圾箱(桶)没有放于规定的位置可回收垃圾、不可回收垃圾以及可做燃料垃圾混放的现场有过期的或者不必要的文件文件没有按规定的位置摆放或者张贴,摆放或者张贴混乱、不整齐文件不清洁,有灰尘、脏污文件撕裂和损坏设备有损坏,没有及时维修设备没有按规定位置放置设备污脏或者放有杂物设备无标识无安全操作规程或者作业指导书无运行维护记录或者交接班记录工作台不清洁,有积尘、油污的工作台没按规定位置摆放的工作台上物品摆放混乱或者有与工作无关的物品照明设备污脏照明设备损坏没有及时修理13141516 水电气等各种线管生活卫生设施人员素质与专业技能安全1 使用过程中,有污脏1 有跑、冒、滴、漏等损坏或者连接松动2 消防设施、电器箱柜有损坏的,脏污2 消防器材未划定置线或者擅自挪移、遮挡1 私拉乱接电线的2 衣柜不整洁、污脏、盖或者门没关好1 衣柜内物品摆放无序的1 饮水机不清洁、有异味、污垢等2 清洁用具没有放于指定的位置1 员工现场打闹,举止不文明的1 没带员工证2 违反工艺管理规定的2 有人对本岗应知的质量标准描述不清的3 发现错误不及时纠正的1 管理不到位发生人员或者设备闲置的1 部门、班组或者员工未按计划生产,或者生产无计划的2 没有按规定佩戴劳保用品的3 危(wei)险品不按规定摆放、使用的3 现场、设备危(wei)险点未识别、标识2 人为造成不安全现象的总分100 检查总得分仓库现场 9S 检查评分标准年月日序号1 2 3 4 5 6 检查项目地面标识物料目视板库房内现场区划文件标准分值552334522122211312214检查内容(每发现一处即为 0 分)地面通道没有标识或者不明确通道阻塞,通道内放置物料及物品地面有损坏,没及时修理物料有台架\托盘不放,而直接放于地面物料的状态无标识不合格品无明显标识(如退货品)仓库无目视板目视板表面脏(如灰尘、污垢、擦拭不干净)、损坏目视板牌面乱,资料不齐、陈旧,未更换目视板无责任人目视板未定置或者未放于规定位置窗台、窗户玻璃脏(灰尘、蛛网等)厂房墙壁、立柱上有乱贴、乱画或者陈旧标语痕迹厂房四壁有积灰地面杂物未及时清理厂房内有漏雨或者渗水物料摆放超出定置线现场没有设置不同状态件存放区域或者区域无标识、标识不明确现场存放的物件与区域标识不一致有过期的或者不必要的文件有管理台账抽查得分7 8 库房安全总分332531112533331332100文件摆放混乱、不整齐不清洁的没有仓库管理制度文件撕裂和损坏的库房没有定置图物资没有按定置图规定定置摆放物资没有标识或者标识不规范物资摆放混乱物资没有摆放在规定的架、箱、柜、托盘等专用或者通用器具上仓储物资不清洁、有积尘或者蜘蛛网的消防设施损坏、不清洁的消防器材未划定置线或者擅自挪移、遮挡的违反仓库管理规定的发现错误不及时纠正的管理不到位发生物料损坏的清洁用品没按指定位置摆放的危(wei)险品不按规定摆放、保管的现场危(wei)险点未识别、标识人为造成不安全现象的检查总得分职工食堂 9S 检查评分表年月日序号1 2 检查项目标准分值53333334333333232332检查内容(每发现一处即为 0 分)餐厅内无杂物、无垃圾餐桌上无灰尘、卫生用具摆放整齐玻璃无灰尘、干净、无污渍、无水印餐厅地面干净、无积水、不湿滑天棚无蛛网、餐厅门无油污、无污迹餐厅餐台干净整洁、无污迹餐厅有看板并每天填写餐桌摆放整齐并有人员定位橱柜、物料柜保持清洁消毒柜、冰箱内保持干净、无杂物洗菜池冲洗干净、无臭味厨房工作台面整洁厨房灶台、案板保持清洁菜板清洁干燥,挂起/竖放/遮盖烹调用具、刀具要定位、保持清洁已处理食物不能接触地面食品要及时加盖、覆膜存放厨房墙面无挂尘蛛网厨房范围内不允许凉晒衣服,鞋子等抹布清洁,晾挂抽查得分3 4 2322233332223323垃圾桶、拖把等清洁用具要定位后面择菜区保持清洁,无残留物,无异味刀具、菜篮、筐子等用后洗净,定位存放,保持清洁餐具用具时常消毒排水沟要畅通、无垃圾、无异味纱门、纱窗等防蝇设施有效应穿戴好工作服、帽子,并保持清洁整齐,头发必须盘入工作帽内,手和指甲必须干净不随地吐痰、不吸烟、不穿拖鞋、不戴戒指,操作前后及大小便后要洗净双手禁止在切菜、炒菜、打菜时嚼口香糖、吃东西非必要时勿互相交谈库房地面、墙面干净整洁物品摆放整齐个人生活用品要分开单独摆放面粉、大米等离地码垛禁止存放有毒、有害、易燃易爆、化学类物品无包装的食品与调料用清洁干净的容器盛装加盖有物品进出台账。

常规工作检查计分表

常规工作检查计分表

学校检查“常规工作”计分表
一、常规工作要求
1.各科室、级部、值班相关主要负责人,对照本表中的“周常规工作”进行每周每天的检查督促,并随时做好记录;
2.督促相关人员做好本科室、级部工作。

3.每周五上午放学前把“检查记录表”和“上周工作总结、本周工作安排”交段校长。

二、检查说明
1.学校主要检查科室、级部、值班主要负责人,对每周每人的常规工作进行计分;
2.采取随时抽查、周五“检查记录”上交的方式核定本周常规工作得分。

3. 每周每人按10分计,采取减分制,“抽查”没缺一项减1分;周五记录上交,没缺一项减2分。

4.段校长负责汇总、折合计分。

xxx公司办公室卫生检查评分表

xxx公司办公室卫生检查评分表
xxxx集团个人办公位卫生检查评分表
检查日期: 部门: 检查员:
序号
标准
ห้องสมุดไป่ตู้分值
评分办法
xx
xxx
xxx
xxx
xxx
xx
xxx
xxx
1
办公文件、票据等分类放进文件夹中,并整齐摆放至办公桌左(右)角
20分
发现1项不整洁扣2分
2
办公小用品如笔尺等放进笔筒,并整齐摆放在办公桌角
15分
发现1项不整洁扣2分
3
办公桌下及附近除了电脑主机、移动柜无其他杂物
25分
发现1项不整洁扣5分
4
办公桌三壁整洁美观,除了张贴的必要文件外,无杂物
15分
发现1项不整洁扣5分
5
柜内物品放置整齐、有序。资料分区定位放置。
10分
发现1项不整洁扣1分
6
办公桌面、电脑主机、显示屏、电话机,以及移动柜、椅子等表面洁净无污渍及灰尘。
15分
发现1项不整洁扣2分
总 分
备注:得分前三名,第一名绩效考核加5分,第二名绩效考核加3分,第三名绩效考核加1分;最后一名绩效考核扣1分。
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公共检查内容 考勤异常未按规定填写《考勤异常表》和进行审批( )部门员工外出未按规定进行审批和登记( )未按规定进行请假( )未按规定审批请假( ) 员工上班时间未按规定着装( )未佩带工作证( ) 办公室区域:办公桌,椅不整洁( )各种文件资料摆放不整齐( )未做好标记( ) 责任区内卫生不干净( )地面及公共卫生保持不干净( ) 未开晨会,周会( )开晨会,周会无文字记录( )未填写工作日志( ) 未开月会( )开月会无文字记录( )参会人员未签名( ) 没有制定年度工作计划( )没有将年度工作计划分解成月或周计划( )未编写部门周工作计划 ( )计划未在例会中安排落实( ) 上班时间部门电话无人接听( )接听电话用语不规范( ) 上班时间从事与工作无关的事( ) 部门财产:未建台帐( )无保管责任人( )损坏或出现故障不及时上报或维修( )无相关文字 记录( ) 员工将公司财产挪作私用( )(如:公车私用,公话私用等) 员工浪费公司物资( )(如不节约用水用电等) 公司下发的规章制度或通知,通告等文件资料未组织相关人员学习( )学习无文字记录( ) 公司制度规定或下发的通知,决定等要求上交报表或资料未按规定上交的( ) 在禁烟区内:吸烟( )使用明火( )点蚊香( )在宿舍使用大功率电器( ) 对员工的投诉和建议未及时答复,处理( )无文字记录( ) 未积极配合和协调部门间的工作( )遇到问题未与相关部门进行有效沟通和处理( ) 部门所属检查内容 未按《公务车管理制度》安排公务车( )未对公务车的使用及费用情况按月进行汇总( ) 对各种费用报销未按规定或不认真进行审核( ) 未对公司召开的总经办周例会资料进行整理,存档( ) 未对各部门或分公司的申请,请示,报告等或其他需要审批的事项进行及时(三天内)处理或审 批( )未建立分公司办公用品专职管理员档案( )未对变更人员进行及时更新( ) 未对各部门,分公司的办公用品领用发放和使用情况进行统计,分析( )未建立档案( ) 对食堂伙食费用未按规定进行统计汇总( )未定期对市场菜价进行调查和分析( )无文字记录 ( )食堂用具摆放不整齐,食品没有按规定进行存放( )食堂卫生不干净( ) 未按《宿舍管理制度》的规定安排员工宿舍( )宿舍卫生不干净( )水电费用报表没有每月 统计并上交( ) 文具用品等仓库没有每月进行一次盘仓( )盘仓无文字记录( ) 未对各种处罚汇总的日,周报表进行审核,分析( ) 未对公司的财产登记建立档案( )对资产的变动情况没有进行及时更新,汇总( ) 总部,分公司的各种证照的申办,变更,年审,注销等没有按时办理或督促相关负责人及进办理 ( )没有每月上交报表到董事长( )上述证照及公章等没有按规定使用( )
行政部各岗位日常工作检查(处罚)表
序号 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.1 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 1.17 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.1 2.11 检 查 内 容 单项计 分 分数
575
1175
客户服务部各岗位日常工作检查(处罚) 客户服务部各岗位日常工作检查(处罚)表
序号 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.1 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 1.17 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.1 公共检查内容 考勤异常未按规定填写《考勤异常表》和进行审批( )部门员工外出未按规定进行审批和登记( )未按规定进行请假( )未按规定审批请假( ) 员工上班时间未按规定着装( )未佩带工作证( ) 办公室区域:办公桌,椅不整洁( )各种文件资料摆放不整齐( )未做好标记( ) 责任区内卫生不干净( )地面及公共卫生保持不干净( ) 未开晨会,周会( )开晨会,周会无文字记录( )未填写工作日志( ) 未开月会( )开月会无文字记录( )参会人员未签名( ) 没有制定年度工作计划( )没有将年度工作计划分解成月或周计划( )未编写部门周工作计划 ( )计划未在例会中安排落实( ) 上班时间部门电话无人接听( )接听电话用语不规范( ) 上班时间从事与工作无关的事( ) 部门财产:未建台帐( )无保管责任人( )损坏或出现故障不及时上报或维修( )无相关文字 记录( ) 员工将公司财产挪作私用( )(如:公车私用,公话私用等) 员工浪费公司物资( )(如不节约用水用电等) 公司下发的规章制度或通知,通告等文件资料未组织相关人员学习( )学习无文字记录( ) 公司制度规定或下发的通知,决定等要求上交报表或资料未按规定上交的( ) 在禁烟区内:吸烟( )使用明火( )点蚊香( )在宿舍使用大功率电器( ) 对员工的投诉和建议未及时答复,处理( )无文字记录( ) 未积极配合和协调部门间的工作( )遇到问题未与相关部门进行有效沟通和处理( ) 部门所属检查内容 对客户投诉未及时(1小时内)进行处理( )处理无文字记录( )未按月对客户投诉汇总统计 并存档保管( ) 查找货物不及时( )无文字记录( )当天查找结果记录( ) 对各分公司上报的回单未建档保存( ) 对各分公司上报的盘仓表,货损货差表未进行认真审核分析( )未建档保存( ) 对各分公司上报的理赔表未严格审核( )未建档保存( ) 对仓库存货未进行盘点(每天,每十天,每月)( ) 未及时跟踪各分公司货损货差纠纷的处理( ) 是否对分公司货损货差日报表进行认真审核( )对每日报表的差货是否进行认真查找( )有无 文字记录( )是否对分公司的无头货进行检查统计( )有无文字记录( ) 对每月的货损货差票数,造成的损失费用进行统计和汇总( ) 是否每半个月进行一次货损货差以及多货的原因分析,并形成总结报告上交( ) 10 10 10 10 5 20 20 10 10 10 50 10 20 30 50 20 30 40 20 30 20 15 60 80 20 10 40 50 10 40 30 200 40 60 检 查 内 容 单项计 分 分数
10 10 10 10 5 20 20 10 10 10 50 10 20 30 50 20 30
40 20 30 20 15 60 80 20 10 40 50 10 40 30 200 40 60
20 30 20 20 30 20 20 20 20 30 50
40 30 20 60 60 120 60 40 20 60 150
10 10 10 10 5 20 20 10 10 10 50 10 20 30 50 20 30
40 20 30 20 15 60 80 20 10 40 50 10 40 30 200 40 60
50 50 10 20 20 30 30 20 20
150 50 10 20 20 60 60 20 20
605
1425
人力资源部各岗位日常工作检查(处罚) 人力资源部各岗位日常工作检查(处罚)表
序号 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.1 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 1.17 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 检 查 内 容 单项计 分 分数 公共检查内容 考勤异常未按规定填写《考勤异常表》和进行审批( )部门员工外出未按规定进行审批和登记( )未按规定进行请假( )未按规定审批请假( ) 员工上班时间未按规定着装( )未佩带工作证( ) 办公室区域:办公桌,椅不整洁( )各种文件资料摆放不整齐( )未做好标记( ) 责任区内卫生不干净( )地面及公共卫生保持不干净( ) 未开晨会,周会( )开晨会,周会无文字记录( )未填写工作日志( ) 未开月会( )开月会无文字记录( )参会人员未签名( ) 没有制定年度工作计划( )没有将年度工作计划分解成月或周计划( )未编写部门周工作计划 ( )计划未在例会中安排落实( ) 上班时间部门电话无人接听( )接听电话用语不规范( ) 上班时间从事与工作无关的事( ) 部门财产:未建台帐( )无保管责任人( )损பைடு நூலகம்或出现故障不及时上报或维修( )无相关文字 记录( ) 员工将公司财产挪作私用( )(如:公车私用,公话私用等) 员工浪费公司物资( )(如不节约用水用电等) 公司下发的规章制度或通知,通告等文件资料未组织相关人员学习( )学习无文字记录( ) 公司制度规定或下发的通知,决定等要求上交报表或资料未按规定上交的( ) 在禁烟区内:吸烟( )使用明火( )点蚊香( )在宿舍使用大功率电器( ) 对员工的投诉和建议未及时答复,处理( )无文字记录( ) 未积极配合和协调部门间的工作( )遇到问题未与相关部门进行有效沟通和处理( ) 部门所属检查内容 未建立员工人事档案( )档案表格没按规定填写( )档案是否有相片\身份证复印件\户籍证 明等( ) 未按规定程序办理员工入职或离职手续( ) 对及时(申请当天完成)办理员工工作证( ) 薪酬统计,审核不及时准确( ) 对新入职员工未按公司要求做背景调查( ) 考核是否按制度规定进行统计和汇总( )各类考核是否按时完成( ) 内部选拔是否符合公司规定( )操作流程是否按规定进行( ) 每月做人员流动报表和总结分析报告上交董事长( ) 每月汇总各部门分公司的人力资源情况(含人员编制\现状\需求等)报表上交董事长( )
30 20 30 30 50 30 300 30 20 20
90 60 30 60 100 30 30 120 20 20
885
1325
市场部各岗位日常工作检查(处罚) 市场部各岗位日常工作检查(处罚)表
序号 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.1 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 1.17 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 检 查 内 容 单项计 分 分数 公共检查内容 考勤异常未按规定填写《考勤异常表》和进行审批( )部门员工外出未按规定进行审批和登记( )未按规定进行请假( )未按规定审批请假( ) 员工上班时间未按规定着装( )未佩带工作证( ) 办公室区域:办公桌,椅不整洁( )各种文件资料摆放不整齐( )未做好标记( ) 责任区内卫生不干净( )地面及公共卫生保持不干净( ) 未开晨会,周会( )开晨会,周会无文字记录( )未填写工作日志( ) 未开月会( )开月会无文字记录( )参会人员未签名( ) 没有制定年度工作计划( )没有将年度工作计划分解成月或周计划( )未编写部门周工作计划 ( )计划未在例会中安排落实( ) 上班时间部门电话无人接听( )接听电话用语不规范( ) 上班时间从事与工作无关的事( ) 部门财产:未建台帐( )无保管责任人( )损坏或出现故障不及时上报或维修( )无相关文字 记录( ) 员工将公司财产挪作私用( )(如:公车私用,公话私用等) 员工浪费公司物资( )(如不节约用水用电等) 公司下发的规章制度或通知,通告等文件资料未组织相关人员学习( )学习无文字记录( ) 公司制度规定或下发的通知,决定等要求上交报表或资料未按规定上交的( ) 在禁烟区内:吸烟( )使用明火( )点蚊香( )在宿舍使用大功率电器( ) 对员工的投诉和建议未及时答复,处理( )无文字记录( ) 未积极配合和协调部门间的工作( )遇到问题未与相关部门进行有效沟通和处理( ) 部门所属检查内容 未对重点客户建立档案( )未定期对重点客户(5个以上)进行拜访( )无文字记录( ) 业务合同没有按规定进行审核签定( )未建档保存( ) 未定期对相关业务人员进行专业知识培训( )培训无文字记录( ) 未对各部门,分公司上交的各种业务类报表进行统计,审核和分析( )未建立档案( ) 未定期(每月)对公司的各项业务的定价和计量等跟据市场行情进行调整( ) 对分公司提出的业务咨询,,配合洽谈业务等需求没有及时给予解答和决解的( ) 未对月结业务进行跟踪,并定期(每月)进行考核作出分析总结( ) 未对分公司各类业务的定量定价进行抽查( )对抽查结果进行汇总和分析( ) 20 50 30 30 50 30 20 30 585 60 100 60 60 50 30 20 60 1205
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