6.跑冒滴漏管理办法
工厂“跑 冒 滴 漏”管理与预防措施
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工厂“跑冒滴漏”管理与预防措施对付管道阀门“跑、冒、滴、漏”的最好方法莫过于防范于未然。
如何在阀门发生故障前,发现问题,避免事故发生呢?那么,便需要做好以下几点:一、防止阀门漏水、漏汽①所有阀门进厂后必须进行不同等级的水压试验。
②有必要解体检修的阀门必须进行研磨。
③在检修过程中必须认真检查有无添加盘根、盘根压盖是否拧紧。
④阀门在安装前必须检查阀门内部是否有尘土、沙粒、氧化铁等杂物。
如有上述杂物必须清理干净后方可安装。
⑤所有阀门在安装前必须加装相应等级的垫片。
⑥在安装法兰门时必须将紧固件件拧紧,在拧紧法兰螺栓时必须对称方向进行依次紧固。
⑦在阀门安装过程中,所有阀门必须按系统、压力正确安装,严禁乱装、混装。
为此所有阀门安装前必须按系统进行编号、并做好记录。
二、防止油系统泄露、跑油①对有储油箱的系统必须在安装前认真检查、清理。
②对有冷油器的设备必须进行水压试验。
③对于油管路系统也要做水压试验和酸洗工作。
④在油管路安装过程中,所有的法兰接口或带丝扣的活接头必须加装耐油橡胶垫或耐油石棉垫。
⑤油系统渗漏点主要集中在法兰和带螺纹的活接头上,所以在安装法兰时必须将螺栓紧固均匀。
防止漏紧或不紧的情况发生。
⑥在滤油过程中,施工人员必须时刻坚守在工作岗位上,严禁脱岗和串岗。
⑦在更换滤油纸是必须将滤油机关停。
⑧在安装滤油临时连接管(高强度塑料透明软管)时,必须将接头用铅丝绑扎牢固,防止在滤油机运行长时间后发生蹦脱跑油现象。
⑨调配责任心很强的施工人员看管滤油机的工作。
⑩在辅机油系统开始油循环前,由工程部组织专门对负责辅机油循环的人员进行一次详细的技术交底。
三、防止设备与管件结合面泡、冒、滴、漏①2.5Mpa以上的法兰密封垫,均采用金属缠绕垫。
②1.0Mpa-2.5Mpa的法兰密封垫,采用石棉垫,并涂刷黑铅粉。
③1.0Mpa以下水管道法兰密封垫采用胶皮垫,并涂刷黑铅粉。
④水泵的盘根均采用四氟纤复合盘根。
⑤烟、风煤管道的密封部位,所用石棉绳一次扭好、平整加入结合面,严禁拧紧螺丝后强力加入。
跑冒滴漏奖罚制度
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跑冒滴漏奖罚制度一、目的为了提高公司的生产效率,减少资源浪费,确保生产安全,特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖罚原则1. 公平性:奖罚标准公开透明,确保每位员工都能明白奖罚依据。
2. 及时性:对于违规行为应及时处理,对于优秀表现应及时奖励。
3. 激励性:奖励措施应具有吸引力,惩罚措施应具有威慑力。
四、奖励措施1. 对于在生产过程中能够及时发现并报告跑冒滴漏问题,避免资源浪费的员工,给予一次性奖励。
2. 对于提出有效改进措施,减少跑冒滴漏现象的员工,根据节约资源的价值给予相应奖励。
3. 对于连续三个月无跑冒滴漏记录的班组或个人,给予额外奖励。
五、惩罚措施1. 对于因个人疏忽导致跑冒滴漏的员工,根据情节轻重,给予警告或罚款。
2. 对于故意隐瞒跑冒滴漏问题,造成资源浪费的员工,给予记过处分,并追缴相应的资源损失费用。
3. 对于因管理不善导致跑冒滴漏频发的班组,取消该班组当月的绩效奖金。
六、奖罚执行1. 奖罚决定由生产管理部门提出,经人力资源部门审核后执行。
2. 所有奖罚记录应详细记录在员工个人档案中。
七、申诉机制员工对奖罚决定有异议的,可在接到通知后三个工作日内向人力资源部门提出申诉。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效,由生产管理部门负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突,以法律法规为准。
3. 本制度最终解释权归公司所有。
九、修订本制度定期由生产管理部门和人力资源部门联合审查,并根据公司实际情况进行修订。
请根据公司实际情况和法律法规,对上述内容进行适当调整和完善。
跑冒滴漏管理制度
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跑冒滴漏管理制度一、背景介绍在各类工程项目中,跑冒滴漏是指液体或气体通过管道、设备等逸出或渗漏的现象。
跑冒滴漏不仅会造成资源的浪费,还可能导致环境污染和员工健康安全问题。
因此,建立科学合理的跑冒滴漏管理制度对于项目的顺利进行和安全生产至关重要。
二、目的和意义本跑冒滴漏管理制度的目的是为了保护环境、节约资源、确保人员健康安全,减少因跑冒滴漏所引发的工程事故和隐患。
通过全面规范化的管理措施,提高项目的安全性和环保水平,保障项目的顺利进行。
三、职责和义务1. 项目经理项目经理是项目执行过程中的责任主体,他具体负责事项:•负责制定和修订跑冒滴漏管理制度,确保其有效实施;•组织实施跑冒滴漏管理培训,提高项目团队的环境保护和安全意识;•监督项目过程中的跑冒滴漏情况,及时采取措施进行处理;•定期组织跑冒滴漏检查,发现问题及时整改;•完善跑冒滴漏应急预案,确保遇到紧急情况时能够快速、有效地处置。
2. 监理单位监理单位作为项目质量管理的重要组成部分,应承担职责:•监督项目施工过程中的跑冒滴漏情况,及时发现和纠正问题;•定期组织跑冒滴漏检查,形成检查报告并向项目经理汇报;•收集整理跑冒滴漏记录,定期向相关部门进行报送;•协助项目经理制定跑冒滴漏应急预案,并参与应急演练。
3. 相关部门为了确保跑冒滴漏管理的全面落实,相关部门需要履行义务:•配合项目经理和监理单位的工作,提供必要的支持与配合;•完成跑冒滴漏管理系统的建设和维护工作,实现数据的收集和分析;•协助项目团队进行跑冒滴漏检查和应急预案演练,并提供技术支持。
四、制度内容1. 跑冒滴漏监控•定期对项目所涉及的管道、设备等进行跑冒滴漏监控;•建立合理的监控频次和监测指标,确保跑冒滴漏的及时发现;•对重要设备和管道设置报警装置,确保在跑冒滴漏发生时能够及时报警。
2. 跑冒滴漏检查•组织跑冒滴漏检查,确定存在的问题和隐患;•制定整改措施和时间表,责成相关责任人进行整改;•设置跑冒滴漏检查记录,记录检查结果和整改情况。
跑、冒、滴、漏管理制度(2篇)
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跑、冒、滴、漏管理制度为了积极响应公司及轧钢厂“5s”管理,彻底整顿轧钢厂水路、液压、气路及润滑和电路漏电的跑冒滴漏,使轧钢厂“5s”管理走向真正意义上的正规化,从而真正做到节能降耗、节约成本,使得轧钢厂的成本工作再上一个新的台阶。
因此,特制订此跑冒滴漏管理制度:一、具体分工及职责:1、轧钢厂各条线生产大班四个作业区负责轧制线轧钢用水的跑冒滴漏整改;2、轧钢厂各条线维修准备作业区负责所有设备用气、水、油的跑冒滴漏的整改及负责上线及预装现场轧机固体润滑油的跑冒滴漏的整改;3、轧钢厂各条线机电运行作业区负责所有电机及控制柜的漏电及电机润滑油跑冒的整改。
同时负责区域范围内水泵的跑冒滴漏的检查及整改;4、每周轧钢厂各条线的区域工程师对跑冒滴漏进行现场检查,并将检查结果通报相关作业区。
二、措施与考核1、轧钢厂各条线各作业区所管辖的区域设备每天至少有早、中二次的跑冒滴漏的检查,并及时处理发现的问题,若不能及时处理的必须做好记录,以备在有条件处理的情况下能得到整治。
否则按20~____元/点考核相关作业区,按10~____元/点考核相关的责任人。
2、对一些经常会跑冒滴漏的点,必须采取行之有效的措施或进行小改小革来保证这些点跑冒滴漏的彻底根治,对这些好的措施及小改小革视效果给予50~____元的奖励。
3、对于一些因野蛮操作而造成的跑冒滴漏,按轧钢厂野蛮操作的考核条例考核责任人,并视情况奖励修复者10~____元/点。
以上方案自____年____月____日执行。
轧钢厂____年____月____日第二篇:井下管线跑、冒、滴、漏的整治方案井下管线跑、冒、滴、漏的整治方案整治目标:通过治理跑冒滴漏为手段,转变井下工人思想观念,提高对跑冒滴漏的危害意识,提高标准化水平,完成煤矿标准化建设。
阶级整治:第一阶级:____月____日-____日(1)向各生产队组宣传教育跑冒滴漏跑冒滴漏的危害意识和队长坐谈划分责任范围,规划整改方案。
跑冒滴漏管理制度
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跑冒滴漏管理制度跑冒滴漏管理制度一、引言跑冒滴漏是指在工业生产过程中出现的物质泄漏、废气排放和废水排放等污染问题。
针对跑冒滴漏问题,为了保障环境安全和工作人员的健康,制定跑冒滴漏管理制度是必要的。
本制度的目的是规范企业对跑冒滴漏问题的管理和处理,确保遵守环保法规,减少环境污染和安全事故的发生,保护生态环境。
二、管理范围本制度适用于企业生产过程中可能出现跑冒滴漏问题的所有环节和设备。
三、责任分工1. 企业领导层负责制定和审批跑冒滴漏管理制度,并确保其有效实施。
2. 环保部门负责监督和检查生产过程中的跑冒滴漏情况,提出改进意见和建议。
3. 生产部门负责跑冒滴漏的预防和控制,制定相应的操作规程和工艺标准。
4. 维修部门负责设备的定期维护和检修,确保设备的正常运行和防止泄漏事故的发生。
5. 工作人员负责遵守跑冒滴漏管理制度,及时报告和处理跑冒滴漏问题。
四、预防措施1. 设备选型:在购买设备时,应选择质量可靠、使用寿命长的设备,减少设备的故障率和泄漏风险。
2. 操作规程:制定操作规程,明确工作人员在生产过程中的操作方法和注意事项,避免误操作导致跑冒滴漏。
3. 维护保养:定期对设备进行维护和保养,及时更换老化和损坏的密封件、管道等易发生泄漏的部件。
4. 泄漏监测:安装泄漏监测设备,实时监测工作区域的气体和液体泄漏情况,一旦发现异常立即采取紧急措施。
5. 废物处理:对产生的废物进行分类、储存和处理,确保废物不会对环境造成污染和危害。
五、应急处理措施1. 排查漏点:定期进行设备和管道的漏点排查,及时修复发现的跑冒滴漏问题。
2. 应急预案:制定跑冒滴漏应急预案,明确各岗位的职责和应对措施,以应对突发泄漏事件。
3. 员工培训:定期对员工进行跑冒滴漏应急处理培训,提高员工应对突发事故的能力和意识。
4. 污水处理:建立污水处理设施,对泄漏产生的废水进行处理,达到环保要求后排放。
六、监督检查1. 内部检查:环保部门定期对生产过程中的跑冒滴漏问题进行检查,发现问题及时整改。
跑冒滴漏的应急预案
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一、预案编制依据为保障公司生产、生活用水安全,提高应急处理能力,依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于公司内部发生跑冒滴漏事件时的应急处理工作。
三、应急组织机构及职责1. 应急指挥部成立跑冒滴漏事件应急指挥部,负责全面协调、指挥跑冒滴漏事件应急处理工作。
总指挥:公司总经理副总指挥:公司副总经理成员:各部门负责人、安全管理人员、技术人员等。
2. 各部门职责(1)安全管理部门:负责组织制定、修订和完善跑冒滴漏事件应急预案;组织应急演练;监督、检查跑冒滴漏事件应急处理工作。
(2)设备管理部门:负责组织抢修队伍,及时修复跑冒滴漏设施;协调设备供应商提供备品备件。
(3)人力资源部:负责组织应急抢修人员,确保人员到位;协调相关岗位人员参与应急处理工作。
(4)财务部:负责跑冒滴漏事件应急处理经费的保障。
(5)其他部门:按照公司统一部署,配合应急指挥部开展相关工作。
四、应急响应程序1. 预警阶段(1)发现跑冒滴漏现象,立即向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,组织相关人员赶赴现场。
2. 处置阶段(1)现场处置:应急抢修人员到达现场后,根据现场情况,采取以下措施:①关闭水源阀门,防止跑冒滴漏扩大;②使用应急工具进行初步抢修,排除故障;③如无法自行处理,联系专业维修人员协助。
(2)情况汇报:应急指挥部负责向上级单位及相关部门报告跑冒滴漏事件情况。
3. 恢复阶段(1)抢修完成后,应急指挥部组织相关人员对现场进行清理,恢复原状。
(2)应急指挥部向上级单位及相关部门报告事件处理结果。
五、应急保障措施1. 人员保障:确保应急抢修队伍、管理人员及相关部门人员到位。
2. 物资保障:储备必要的应急物资,如阀门、管道、胶带、工具等。
3. 技术保障:加强与专业维修单位的合作,提高应急抢修能力。
4. 资金保障:确保应急处理经费的及时到位。
跑冒滴漏管理制度(精选10篇)
![跑冒滴漏管理制度(精选10篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/d494f074326c1eb91a37f111f18583d048640f4c.png)
跑冒滴漏管理制度跑冒滴漏管理制度一、制度目的为了保障企业正常的生产经营活动,防止因操作不当、设备故障等原因造成物质及环境损失,规范企业生产管理,提高安全生产工作水平,制定本制度。
二、范围适用于本企业生产、加工、机械设备和贮存等工作环节。
三、制度制定程序本制度由企业安全部门牵头组织制定,征求相关部门及员工意见后,报企业管理层审定,经公司法务部门审核后正式生效。
四、制度内容1.制度名称:跑冒滴漏管理制度。
2.管理目的:规范生产管理,提高安全生产工作水平,保障企业正常的生产经营活动,并防止因操作不当、设备故障等原因造成物质及环境损失。
3.管理内容:(1)全部设备、配件、管道、阀门等应经过验收合格后即可安装、使用。
在使用前必须对管道、阀门进行全面检查,确保密封性良好。
(2)工作人员必须熟悉设备、配件标志及工艺流程;必须严格按照操作规程执行操作,并保持设备清洁。
(3)在操作设备、管道、阀门等时不得随意开关电源、数据控制器等相关设备。
严禁操作未被完全停车的设备。
(4)设备发现异常情况要及时报告领导和相关部门。
对故障设备进行及时维护,确保设备有效运行。
对发现的问题及时处理、纠正。
(5)对于设备、管道、阀门的泄漏、故障情况,必须采取措施及时切断、调整,保障工作场所安全。
(6)贮存物料必须分区分类贮存,确保贮存区域环境卫生和缺陷。
堆放的物料应牢固、稳定,以免倒塌或漏批。
4.责任主体(1)企业领导:制定安全生产规章制度,切实保障员工安全,确保制度的有效实施。
(2)安全部门:组织实施制度,加强管理,发现问题及时处理并汇报。
(3)运行维护人员:严格遵守规定,按规程操作设备。
(4)各部门及员工:必须认真学习并遵守跑冒滴漏管理制度的规定,保障企业生产经营活动的正常运行。
5.执行程序(1)在使用前,必须对管道、阀门等设备进行检查,确保其密封性良好。
(2)按照工艺流程执行操作,保持设备清洁。
(3)在操作设备、管道、阀门等时,不得随意开关电源、数据控制器等相关设备。
机动车间跑冒滴漏管理规定
![机动车间跑冒滴漏管理规定](https://img.taocdn.com/s3/m/407f2920793e0912a21614791711cc7931b778cb.png)
机动车间跑冒滴漏管理规定一、目的及意义为贯彻落实“三标一体”相关管理要求,对生产现场跑冒滴漏进行统计分析,采取合理有效措施,从根源彻底解决跑冒滴漏问题,杜绝、减少现场的污染和浪费,打造干净整洁的生产工作环境。
三、统计、分析管理规定1. 每日对跑冒滴漏问题按治理结果进行统计并提交 OA 信息管理平台(统计表后附表1)2. 每周、月对跑冒滴漏区域进行统计分析,依据统计结果对反复发生或难治理的问题进行讨论,讨论治理根源并制定合理有效的解决方案(统计分析表后附表2)四、现场跑冒滴漏的管理办法1. 对同设备反复出现跑冒滴漏问题:a. 班组讨论分析原因,制定解决方案,班组内部解决;b.班组及时反馈车间,车间组织会议讨论分析原因,制定解决方案,由班组治理或车间协调、组织治理;c. 针对短期无法确定故障根源的跑冒滴漏问题,设立专项治理小组,确立改善课题,制定计划方案并按计划定期进行跟踪、检查、数据统计等相关工作查找原因,制定解决方案,从根源解决问题;2.对设备倒停困难影响跑冒滴漏治理的项目:a. 及时反馈车间,由车间协调或车间反馈厂会协调停机治理;b. 短期因生产原因无法倒停的设备故障,班组采取紧急处理,尽力治理或缓解泄漏扩大。
五、车间监督、检查管理规定1. 对各片区的监督、检查、跟踪实行区域责任制,脱卤片区由安全组负责,加工片区由TnPM 小组负责;2.TnPM 小组总体负责统计和协调;3. 脱卤片区和加工后片区自接单起第二天完成除无法倒停机所有跑冒滴漏工作,特殊原因及时反馈车间;4. 加工前片区自接单起须三天内完成治理工作。
六、考核管理规定1. 对下发的跑冒滴漏问题处理单及时完成的班组加1分;2. 对下发的跑冒滴漏问题处理单未及时完成和接单起对治理有困难未及时反馈车间的班组扣1分;3. 每日下午5:00前跑冒滴漏统计交TnPM 小组,对一周按期上交的班组加1分;4. 跑冒滴漏统计内容认真填写,无差错的班组加1分;机动车间二0一四年十月二十六日附表1 .硫酸钾厂跑冒滴漏问题处置单附表2 .硫酸钾厂跑冒滴漏统计表填表日期主:。
工厂企业设备跑冒滴漏的管理办法
![工厂企业设备跑冒滴漏的管理办法](https://img.taocdn.com/s3/m/713a67e07d1cfad6195f312b3169a4517723e5b8.png)
工厂企业设备跑冒滴漏的管理办法在生产企业,跑冒滴漏似乎是司空见惯的现象,很多人都见怪不怪了。
走进生产车间,有时会看到蒸汽泄露、水龙头没有关严的情况,这些都是“显性”的跑冒滴漏;有时还会闻到刺鼻的气味,这说明存在原料或气体的跑冒滴漏;有时生产车间某些岗位还会存在“隐性”跑冒滴露,例如:某一段管道的保温层已坏,虽然不像跑蒸汽那么明显,但日复一日损失的热能同佯可观。
这对企业的科学管理和规范管理提出了具体的要求,一方面企业的管理层要加大巡检力度,发扬仔细认真的工作精神,不能把巡检当成走过场,更不能在工作中碍于脸面放松了管理力度。
在工作中认真负责,严格要求,加大对一线员工的培训力度。
一是通过培训不断提高员工的工作能力和整体素质,二是通过培训不断提高员工的敬业精神。
在企业形成从管理层到广大员工的自觉意识和自觉行动,从自己的工作岗位做起,从自身做起,把节能减排落实到生产车间的每一个工段,每一个岗位。
1、巡检查漏这个办法虽然仅仅是亡羊补牢,但是在漏点出现后采取措施补救,哪里漏处理哪里,可以杜绝显然的跑冒滴漏。
这是治标办法。
2、严格进行防腐蚀攻关,绘制本装置的腐蚀分布图,标注腐蚀类型,建立本装置防腐蚀台帐,制定腐蚀接管更换计划,有计划对装置上的易腐蚀部位进行更换。
建立管线定点定期测厚台帐,及时发现减薄部位,及时安排处理!3、建立漏点台帐,每个工段根据处理的难易进行分类管理。
需要停车处理的、不需要停车就能处理的,然后根据漏点的大小和处理难易程度制定一个操作性强的考核制度,调动大家的积极性。
4、加强日常的管理。
同时要向员工灌输一个理念:跑冒滴漏是对我们车间人员环境影响是巨大的,有些还是对本人身体及健康的危害的,和其他人没有关系,要别人来处理那是会自己受害的。
跑、冒、滴、漏不仅生产成本高,更重要的是影响我们的工作环境,损害我们的身体健康,所以必需全员动手。
操作室备些工具,谁第一时间发现第一时间处理。
对检查漏点进行统计,找出管道或者法兰经常漏,然后分析跑、猫、滴、漏的原因,该换管材的换管材,该补焊的补焊。
跑冒滴漏管理制度
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跑冒滴漏管理制度1. 引言本文档旨在规范和指导企业内部对于跑冒滴漏的管理,以确保安全生产、环境保护和健康工作条件。
该制度适用于所有员工,并应严格执行。
2. 跑冒滴漏定义与分类2.1 跑:指液体或气体通过管道、设备等未经授权地泄露。
- 分类:a) 液态物质的流动;b) 气态物质的扩散;2.2 冒:指非正常情况下容器中压力升高而造成溢出现象。
- 分类:a) 容器爆破;b) 泄放阀门失效。
3 阻止原则及要求确定并采取以下预防措施来避免发生跑冒滴漏事件:3.1 设计合理性: 所有相关系统必须符合国家标准,并进行周期性检查维修。
3 . 原材料选择: 使用具有较低挥发率和毁灭能力小的化学品替代易泄露或腐蚀性大的化学品.4 . 设备维护: 定期检查和保养设备,确保其正常运行。
5. 操作规程:制定详尽的操作程序,并对员工进行培训以提高他们的意识水平。
4 跑冒滴漏应急处理为了迅速有效地响应跑冒滴漏事件,以下步骤必须得到遵守:1) 立即报告上级主管并启动紧急预案;2) 封锁泄露源头或关闭阀门来停止液体/气体流出;3)采取适当措施清理现场及处置废弃物;注释:法律名词注释如下:-《安全生产法》:中华人民共和国于2002年颁布实施的一部重要法律,旨在加强企业、个人等各方面对安全生产责任与义务.-《环境保护法》:中华人民共和国于1989 年通过的立法,主要目标是促进可持续发展和生态文明建设.附件:- 相关图表- 应急联系信息本文档涉及附件,请参考相关文件。
该制度所涉及的所有术语均按照《安全生产法》和《环境保护法》的定义进行解释。
单位跑冒滴漏应急预案
![单位跑冒滴漏应急预案](https://img.taocdn.com/s3/m/b0c4f55b17fc700abb68a98271fe910ef02dae09.png)
一、总则为了确保单位在发生跑冒滴漏事故时能够迅速、有序、有效地进行应急处置,最大限度地减少事故损失,保障员工的生命安全和单位财产安全,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于单位内部发生的跑冒滴漏事故,包括但不限于水、电、气、油等管道泄漏,设备故障等。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部成立应急指挥部,负责统一领导和指挥事故应急处置工作。
指挥部由以下人员组成:(1)总指挥:单位主要负责人;(2)副总指挥:分管安全生产的副职领导;(3)成员:各部门负责人、安全管理人员、技术专家等。
2. 应急指挥部职责(1)及时掌握事故情况,组织制定事故应急处置方案;(2)协调各部门、各单位开展应急处置工作;(3)向相关部门报告事故情况,争取社会救援;(4)对事故应急处置工作进行总结和评估。
3. 应急救援小组成立应急救援小组,负责事故现场的具体处置工作。
小组由以下人员组成:(1)组长:由应急指挥部指定;(2)副组长:由组长指定;(3)成员:安全管理人员、技术人员、维修人员等。
4. 应急救援小组职责(1)迅速到达事故现场,开展现场勘查和处置;(2)采取有效措施,防止事故扩大;(3)组织人员疏散,确保人员安全;(4)协助相关部门进行事故调查和处理。
四、应急处置流程1. 发现事故(1)发现跑冒滴漏事故的员工应立即向应急指挥部报告;(2)应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,组织开展应急处置工作。
2. 现场处置(1)应急救援小组迅速到达现场,开展现场勘查和处置;(2)采取有效措施,切断事故源,防止事故扩大;(3)组织人员疏散,确保人员安全;(4)对事故现场进行警戒,防止无关人员进入。
3. 后续处置(1)应急指挥部组织相关部门对事故原因进行调查;(2)对事故责任进行认定,追究相关责任人的责任;(3)对事故损失进行评估,制定赔偿方案;(4)对事故应急处置工作进行总结和评估,完善应急预案。
五、应急保障措施1. 人员保障:加强应急队伍建设,提高应急处置能力;2. 物资保障:储备必要的应急物资,确保应急处置需要;3. 资金保障:设立专项应急基金,用于事故应急处置;4. 技术保障:加强与专业机构的合作,提高事故应急处置技术水平。
跑冒滴漏管理办法
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北方XXX煤电公司露天煤矿跑冒滴漏治理办法第一章总则第一条为保证安全稳定生产,杜绝设备设施“跑冒滴漏”现象发生,制定本办法。
第二条适用范围露天煤矿所属各科段。
第三条术语及定义1.跑:燃油、油脂、化工原料等液体和气体从容器或管道中溢流出来,其表现形式主要是管道和容器破裂、进出口阀门开关失灵。
2.冒:主要是指容器里的液体冒出来,其表现形式主要是:容器的出口和进口的流量调节没控制好,盛装液体时,该关的没有关,该排的没有排,导致液体从容器中冒出。
3.滴:在化工生产工艺过程中,管道与管道、管道与容器、管道与阀件等接口处,以及管道、容器、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。
4.漏:一般指容器的密闭性不好,或者是阀门开关未关闭到位,阀体存在缺陷,导致液体或气体从缝隙或裂口、裂痕流出。
第二章组织机构及职责划分第三条领导小组组长:矿长副组长:生产矿长安全矿长机电矿长(常务)总工程师成员:副总师机电设备科生产调度科各基层单位相关人员跑冒滴漏治理领导小组下设办公室,办公室设在机电设备科,科长担任办公室主任,各成员积极配合。
第四条领导小组职责、组长:负责露天矿跑冒滴漏治理的总体监督和管控。
、副组长:协助组长做好跑冒滴漏治理的过程管控,其中机电矿长为常务副组长。
三、机电科职责:负责跑冒滴漏的监督及具体考核的实施工作,并予以督促。
四、基层科段职责:负责跑冒滴漏的具体治理及实施工作。
第三章管理要求第五条管理要求一、设备实施检查、维护要制定严格的检修标准、周期和考核标准,落实责任人,检查、维护人员要按照既定标准认真执行,定检后有验收,并做好定检验收记录。
二、做好日常巡回检查。
对有腐蚀性介质或环境的设备设施,巡检时重点检查设备的跑冒滴漏现象,定期对管线进行巡线检查,并做好巡检记录。
三、设备设施出现跑冒滴漏后,应立即制定检修计划和应对方案并进行处理。
需停车处理的,应采取相应临时措施,确保在安全的前提下及时控制跑冒滴漏现象扩大,处理后及时清除现场残留物。
企业管理中的“跑冒滴漏”
![企业管理中的“跑冒滴漏”](https://img.taocdn.com/s3/m/1662b0c6c850ad02df80414a.png)
企业管理中的“跑冒滴漏”跑:化工原料、中间品或产成品等液体和气体如果从应该在的容器或管道里意外流出来了,就是“跑”,其表现形式主要是:管道和容器破裂、进出口的开关失灵。
在企业管理不到位的企业里,管理也是如此,比如:有人和有事情不受管理制度的约束或控制,相当于“跑”;人为破坏制度、不执行制度也无人管的时候,不按管理制度的要求去办,不按规范的操作程序执行等事例或事件存在时,也相当于“跑”。
冒:主要是指容器里的液体冒出来了,一般的情形是容器的出口和进口的流量调节没有控制好,盛装液体时,该关的时候没有关;该放的时候没有放,液体就从容器中冒出来了。
在企业管理里,是指管理制度的管理深度与程度是否适应企业的问题,企业管理制度有个随企业发展和人员素质变化而相应变化的问题,该调整时,没调整,表现的形式就是:管理制度管过头了,或者管得不够了,欠缺了;该紧一紧的管理制度时没紧,该宽松管理制度的实施程度时没有松。
滴:在化工生产工艺过程中,管道与管道、管道与容器、管道与阀件等之间接口处,以及管道、容器、阀件等自身,如果密闭性不严密,就会出现“滴”的问题。
企业管理也是如此,两个以上的前后工作期间是按程序递接的,递接之间是有控制环节的,这里就有可能出现前后工序、工作衔接不好的问题;所以抓好关键环节控制点就成为企业管理中的一个重要问题,抓好了责任到位和控制环节,就能避免和减少互相推诿、责任不清、奖罚不明等的不良现象。
漏:一般是指容器的密闭性不好,或者是开关处没有关好,导致液体或气体从缝隙或裂口处、伤痕处流出。
相当于管理制度里,管理制度没有健全,存在管理的盲点,有些事物没人管,有些事情没人发现或觉察,有些该有的工作内容、程序、设施、事情没有制定出来,有些制定、发布的工作制度、程序、标准、规范以及工作计划没人去实施,没人去督导、检查,没有落实到位,没有落实到人,这些都意味着“漏”。
化工企业的各级领导如果都能把管理中存在的问题,用化工企业的员工容易理解或身边看的见的“跑冒滴漏”现象来类比解释,员工就很容易认识到化工生产与企业管理在“跑冒滴漏”方面的类通性、很容易理解企业管理“跑冒滴漏”现象的危害性,员工也就能较积极地实施和执行各种与自己工作行为相关的企业管理制度,企业也就容易找到解决企业管理中的存在的各种不规范的问题的思路和办法了,并能以最小的管理成本实施规范性的企业管理。
神东煤炭集团跑冒滴漏管理办法4[1].17
![神东煤炭集团跑冒滴漏管理办法4[1].17](https://img.taocdn.com/s3/m/fc5eae3d33d4b14e842468c0.png)
神华神东煤炭集团有限责任公司神东机电函〔2011〕158号神东煤炭集团跑、冒、滴、漏管理办法第一章总则第一条为降低成本、节约资源,特制订本管理办法。
第二条本办法适用于神东煤炭集团(下称公司)所有单位。
第二章管理职责第三条各单位是跑冒滴漏管理的责任单位.第四条电水暖中心负责跑冒滴漏治理方案的技术支持和监督、检查。
第五条设备管理中心负责各单位跑冒滴漏治理情况的监督、检查。
第六条后勤保障部负责非生产类的跑冒滴漏治理业务指导和监督、检查。
第七条机电管理部负责生产类的跑冒滴漏治理业务指导和监督、检查.第三章跑、冒、滴、漏管理第八条生活楼宇、浴室、厨房等后勤场所严禁安装明令淘汰的用水器具。
第九条各单位对所管辖的供水、供暖设备、设施及管网每月至少进行一次检查.第十条规范整理供水、供暖管网图,并做好标识,避免因施工开挖导致管路损坏。
第十一条洗车场(点)应使用节水设施或循环用水。
第十二条各矿井浴室应有恒温浴水供应系统,并正常投入使用.第十三条绿化、施工等用水水管及阀门保证完好,发现泄- 2 -漏后及时更换。
第十四条生产场所加强日常巡检,加强工艺监控,发现隐患后及时处理.第十五条加强供暖系统回水设施的安装维护管理,杜绝回水系统热水、蒸汽的跑冒现象.第十六条按期对各类压力容器做好校验工作,对工程中新安装的管路、阀门必须进行打压试验。
第十七条加强对外转供水、供暖用户的稽查管理,杜绝用水、用暖浪费现象,严禁二次转接。
第十八条完善供排水、供暖的计量装置,加强数据分析统计,通过异常数据查找跑、冒、滴、漏并及时处理.第十九条巷道易刮碰的管路要采取有效措施,避免辅助运输车辆刮碰.第二十条在有供排水管路的巷道施工时,提前做好管路的防护,避免施工过程中管路损坏。
- 3 -第二十一条皮带巷洒下的煤必须彻底清理后方可用水冲洗。
第二十二条各矿井巷道、综采工作面消尘要采取措施,减少冲洗次数。
第二十三条水箱、乳化液箱的液位传感器或浮阀开关要完好可靠,严禁甩掉不用。
洗选厂跑冒滴漏管理制度
![洗选厂跑冒滴漏管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/d099d27d0a4c2e3f5727a5e9856a561252d32180.png)
洗选厂跑冒滴漏管理制度一、总则为了规范洗选厂生产经营管理,加强环境保护,防止厂内跑冒滴漏现象的发生,制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于洗选厂内各个生产车间、设备和生产人员。
三、责任部门洗选厂经理是本制度的主要责任人,具体责任部门包括生产部、质检部和环保部。
四、管理要求1.生产车间应保持干净整洁,严格按照生产工艺流程进行作业,防止原材料和成品出现跑、冒、滴、漏的现象。
2.设备维护保养人员应按照规定的维护计划进行设备保养和检修,发现异常情况及时报告并处理。
3.生产人员应接受相关安全生产和环保培训,严格遵守作业规程和操作规范,不得私自更改生产工艺和操作方式。
4.质检人员应严格按照质检标准进行抽检和检查,不合格品应及时整改处理。
5.环保部门应加强对污水、废气、废渣等排放物的监测和管理,确保排放达标。
六、跑冒滴漏管理流程1.发现问题生产人员、维护保养人员、质检人员、环保人员等在工作中发现跑冒滴漏现象时,应立即报告给相关部门负责人。
2.初步调查相关部门负责人接到报告后,应立即组织人员进行初步调查,确认跑冒滴漏的具体原因和范围。
3.整改处理确认问题后,相关部门负责人应制定整改措施,并组织相关人员按照计划进行整改处理,确保问题得到彻底解决。
4.跟踪检查整改完成后,相关部门负责人应对整改措施进行跟踪检查,确保问题不再出现。
5.总结经验对跑冒滴漏问题的处理过程进行总结,提出改进意见,严格落实管理要求,防止类似问题再次发生。
七、管理措施在跑冒滴漏管理过程中,可采取以下措施加强管理:1.加强督促检查,强化日常巡查和现场管理,及时发现问题并加以解决。
2.加强培训,提高生产人员的安全生产和环保意识,减少人为因素导致的跑冒滴漏问题。
3.加强信息发布,对于跑冒滴漏问题的发现、整改和处理过程进行及时、全面的信息发布,提高公开透明度。
4.加强设备管理,定期对设备进行检修和保养,减少设备故障导致的跑冒滴漏问题。
5.加强监管,对于严重影响生产和环境的跑冒滴漏问题,可采取停产整顿等措施,强化管理措施。
预防跑冒滴漏实施方案
![预防跑冒滴漏实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/7a60bab3aff8941ea76e58fafab069dc502247e1.png)
预防跑冒滴漏实施方案在日常生活中,跑冒滴漏是一件非常常见的问题,不仅会浪费水资源,还会造成一定的经济损失。
为了有效预防跑冒滴漏问题的发生,我们需要制定并实施一套科学可行的预防方案。
首先,我们需要加强对水管道和设备的定期检查和维护。
定期检查水管道、水龙头、水箱等设备是否存在漏水、滴漏现象,及时发现并修复问题,防止小问题酿成大麻烦。
同时,对于老旧水管道和设备,及时更换更新,以防止老化腐蚀导致的漏水问题。
其次,我们需要加强对用水设备的正确使用和保养。
在日常使用中,要正确使用水龙头、水箱、洗衣机等用水设备,不要过度用力扭开水龙头,避免损坏密封件导致漏水。
同时,定期清洗和保养水龙头、水箱等设备,保持其正常使用状态,延长使用寿命。
另外,加强对于室内外水管道的保温工作也是非常重要的。
在寒冷季节,水管道容易受到冻结影响,导致水管爆裂漏水。
因此,我们需要对室内外水管道进行保温处理,确保水管道不受低温影响,避免冻裂漏水的发生。
此外,定期清理和检查屋顶和排水系统也是预防跑冒滴漏的重要环节。
屋顶积水和堵塞的排水系统会导致屋顶渗漏,进而引发室内漏水问题。
因此,我们需要定期清理屋顶积水和排水系统,确保排水畅通,防止屋顶渗漏漏水问题的发生。
最后,加强对于室内外环境的管理和维护也是预防跑冒滴漏的重要措施。
要保持室内外环境干燥通风,避免潮湿环境导致的漏水问题。
同时,要及时清理室内外环境中的积水和杂物,防止积水和堵塞导致的漏水问题。
总之,预防跑冒滴漏需要我们从多个方面入手,加强对水管道和设备的检查和维护,正确使用和保养用水设备,加强对水管道的保温工作,定期清理和检查屋顶和排水系统,加强对室内外环境的管理和维护。
只有综合做好这些工作,才能有效预防跑冒滴漏问题的发生,保障水资源的有效利用和经济的节约。
跑冒滴漏应急预案
![跑冒滴漏应急预案](https://img.taocdn.com/s3/m/2b64614edf80d4d8d15abe23482fb4daa58d1dd0.png)
跑冒滴漏应急预案一、概述跑冒滴漏应急预案是为了规范和指导企业在发生跑冒滴漏事故时的应急响应和处置工作,确保事故得到及时、有效地控制,减轻事故对环境和人员的影响,保障企业安全生产和环境保护。
二、事故特征分析跑冒滴漏事故是指在生产、储存、运输等过程中,由于设备故障、操作失误、自然灾害等原因,导致物料、气体、液体等物质泄漏、溢出、流失的现象。
事故特征如下:1.突发性:跑冒滴漏事故往往发生突然,难以预测,给企业带来较大安全风险。
2.污染性:泄漏物质可能具有腐蚀性、毒性、易燃性等特性,对环境和人体健康造成严重危害。
3.扩散性:泄漏物质在空气中迅速扩散,影响范围广,控制难度大。
4.持续性:跑冒滴漏事故可能导致设备损坏,修复时间较长,影响企业正常生产。
三、应急组织架构1.应急指挥部:负责组织、指挥、协调跑冒滴漏事故的应急响应和处置工作。
由企业主要负责人担任总指挥,相关部门负责人为成员。
2.应急处置组:负责现场事故的应急处置工作,包括泄漏物质的封堵、收集、转移等。
由生产、安全、环保等相关部门人员组成。
3.技术支持组:为应急处置提供技术支持和指导,协助分析事故原因,制定解决方案。
由企业技术部门人员组成。
4.通讯联络组:负责事故信息的收集、整理和报送,保持与上级部门、相关部门的沟通协调。
由企业办公室、安全环保部门人员组成。
5.后勤保障组:负责应急物资、设备、人员的生活保障等工作。
由企业后勤部门人员组成。
四、预警与信息报告1.预警:企业应建立健全跑冒滴漏事故预警机制,通过监测设备、巡查、员工报告等途径,及时发现潜在事故隐患,提前采取预防措施。
2.信息报告:事故发生后,现场人员应立即向应急指挥部报告,同时报告上级主管部门。
报告内容应包括事故发生时间、地点、泄漏物质、影响范围、已采取的措施等。
五、应急响应与处置1.应急响应:应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,组织相关部门和人员赶赴现场,开展应急处置工作。
2.应急处置:(1)现场警戒:设置警戒线,禁止无关人员进入事故现场,确保现场安全。
“跑冒滴漏”治理方案
![“跑冒滴漏”治理方案](https://img.taocdn.com/s3/m/032918fb0066f5335b8121c0.png)
“跑冒滴漏”治理方案为了进一步推进“5S”管理工作,进一步强化和巩固“跑冒滴漏”治理工作,杜绝“跑冒滴漏”现象反弹,本着“早发现、早治理”的原则,为下半年煤耗降2Kg、熟料电耗降1度、水泥工序电耗降0.5度,公司5S现场管理领导小组决定集中开展了“跑冒滴漏”专项治理工作。
特制订此方案,具体内容如下:一、术语及定义1、跑:原料、半成品或成品等物料和气体从容器或管道里溢流出来。
其表现形式主要是:管道和容器破裂、进出口阀门开关失灵。
2、冒:在生产工艺过程中,收尘器效果不好,收尘设备存在故障,皮带中转未密封,其表现形式主要是:冒灰。
3、滴:主要是指设备里的液体渗漏出来,管道与管道、管道与设备、管道与阀件、设备本身密封等接口处,以及管道、设备、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。
4、漏:一般是指密闭性不好,或者是阀门开关未关闭到位、阀体存在缺陷,设备磨损部位没有及时修补,导致物料或气体从缝隙或裂口、裂痕处流出。
二、组织领导成立“跑冒滴漏”治理工作领导小组,负责组织“跑冒滴漏”治理实施工作,监督、检查各部门对“跑冒滴漏”治理工作进行监督、整改。
组长:副组长:组员:三、治理目标以治理跑冒滴漏为手段,以转变广大员工思想观念,抓住源头治理这条主线为重点,实现下半年煤耗降2Kg、熟料电耗降1度、水泥工序电耗降0.5度。
四、阶段步骤1、第一阶段为“跑冒滴漏”现象集中排查阶段(7月20日—12月30日)生产分厂对所属辖区的“跑冒滴漏”现象认真进行排查,按冒灰、漏料、漏气、漏油、滴油和卫生死角进行分类,逢5编制电子版“跑冒滴漏”排查治理情况表上报生产安环处。
工艺方面着重排查各管道、风机、检查门、锁风阀的密封情况,设备方面主要查找各减速机、稀油站、轴承座等漏油情况。
2、第二阶段为“跑冒滴漏”现象集中整治阶段(7月20日—12月30日)首先从自己能处理的治理点入手,主要对各管道漏风点、检查门漏风点密封处理,更换减速机老化损坏的油封,处理各油管接头漏油等。
井下跑冒滴漏管理制度
![井下跑冒滴漏管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/a109c37ba22d7375a417866fb84ae45c3b35c224.png)
井下跑冒滴漏管理制度一、引言井下跑冒滴漏指石油、化工、煤炭等行业中发生的泄漏、溢出、跑冒等安全事故。
这类事故往往发生在井下作业场所,由于环境条件恶劣、设备老化等原因,一旦发生事故,后果将不堪设想。
为了有效防范井下跑冒滴漏事故的发生,保障现场人员的生命财产安全,制定一套完善的井下跑冒滴漏管理制度是至关重要的。
二、管理目标1. 提高井下作业人员的安全意识,增强安全防范意识,减少事故发生的可能性。
2. 建立健全的井下安全管理制度,确保人员和设备的安全。
3. 加强现场监管,随时掌握现场情况,防止事态扩大。
4. 制定详细的应急预案,一旦事故发生,能够及时有效处置,减少损失。
三、管理措施1. 井下跑冒滴漏管网布置在井下作业场所,在地下管网的布置上,要做到合理规划,管网之间应留有足够的间距,方便检修和维护,避免跑冒滴漏发生。
对于老化严重的管网,要及时更换,确保安全运行。
2. 检修管理定期对井下管道设备进行检修,发现问题及时处理,避免出现泄漏、溢出等情况。
建立健全的检修管理制度,明确检修责任人员,确保检修质量。
3. 设备监控建立健全的设备监控系统,实时监测井下设备运行情况,一旦发现异常,立即采取措施,确保设备安全运行,避免事故发生。
4. 安全培训加强井下作业人员的安全培训,提高他们的安全防范意识,让他们了解井下跑冒滴漏事故的危害性,并掌握相应的安全技能,避免事故发生。
5. 安全监管加强井下作业现场的安全监管,定期检查现场设备,发现问题及时整改。
设定安全检查周期,确保安全生产。
6. 应急预案制定详细的井下跑冒滴漏应急预案,明确各岗位的责任分工,一旦事故发生,能够立即启动应急预案,有效处置,减少损失。
四、总结通过以上措施的实施,可以有效降低井下跑冒滴漏事故的发生概率,保障井下作业人员的安全,确保生产环境的安全稳定。
同时,也提醒井下作业管理者要时刻关注井下安全管理制度的完善性,不断改进,不断强化,切实做到安全第一,预防为主的原则。
井下管线跑冒滴漏的整治方案
![井下管线跑冒滴漏的整治方案](https://img.taocdn.com/s3/m/7c66208ddb38376baf1ffc4ffe4733687e21fc19.png)
井下管线跑冒滴漏的整治方案
随着城市化进程不断加快,地下管线的数量和规模也不断增加,然而,由于管线设计不够科学合理,材料不过关、安装质量差、维
修保养不及时等原因,导致井下管线跑冒滴漏问题频繁发生,给城
市的环境、安全、经济发展等带来很大的负面影响。
因此,在实际
工程中,如何科学规划、合理施工并做好维修保养,是解决井下管
线跑冒滴漏问题的关键。
一、现状分析:
井下管线跑冒滴漏问题主要是由于以下几个因素引起的:
1. 管线的设计不合理:如管道贯穿篱墙,造成管路压力过大,
从而导致管道燃爆事件发生。
2. 材料不理想:如塑料管的质量不过关,管道的容易出现老化
裂变,或者缺乏经验丰富的人进行安装,从而造成高温情况下的塑
料燃爆事件。
3. 安装质量不合格:如坑洞未填平、管道接口过长或者过多、
不应采用地下管道,等等,从而导致井下管线跑冒滴漏问题频发。
4. 维修保养不及时:如井下设施磨损、管道阻塞、管道搁置、
管道老化以及管道连接处损坏等问题,若不及时处理,便容易导致
井下管线跑冒滴漏问题发生。
二、整治方案:。
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北方XXX煤电公司露天煤矿
跑冒滴漏治理办法
第一章总则
第一条为保证安全稳定生产,杜绝设备设施“跑冒滴漏”现象发生,制定本办法。
第二条适用范围露天煤矿所属各科段。
第三条术语及定义
1.跑:燃油、油脂、化工原料等液体和气体从容器或管道中溢流出来,其表现形式主要是管道和容器破裂、进出口阀门开关失灵。
2.冒:主要是指容器里的液体冒出来,其表现形式主要是:容器的出口和进口的流量调节没控制好,盛装液体时,该关的没有关,该排的没有排,导致液体从容器中冒出。
3.滴:在化工生产工艺过程中,管道与管道、管道与容器、管道与阀件等接口处,以及管道、容器、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。
4.漏:一般指容器的密闭性不好,或者是阀门开关未关闭到位,阀体存在缺陷,导致液体或气体从缝隙或裂口、裂痕流出。
第二章组织机构及职责划分
第三条领导小组
组长:矿长
副组长:生产矿长安全矿长机电矿长(常务)总工程师
成员:副总师机电设备科生产调度科
各基层单位相关人员
跑冒滴漏治理领导小组下设办公室,办公室设在机电设备科,科长担任办公室主任,各成员积极配合。
第四条领导小组职责
一、组长:负责露天矿跑冒滴漏治理的总体监督和管控。
二、副组长:协助组长做好跑冒滴漏治理的过程管控,
其中机电矿长为常务副组长。
三、机电科职责:负责跑冒滴漏的监督及具体考核的实施工作,并予以督促。
四、基层科段职责:负责跑冒滴漏的具体治理及实施工作。
第三章管理要求
第五条管理要求
一、设备实施检查、维护要制定严格的检修标准、周期和考核标准,落实责任人,检查、维护人员要按照既定标准认真执行,定检后有验收,并做好定检验收记录。
二、做好日常巡回检查。
对有腐蚀性介质或环境的设备设施,巡检时重点检查设备的跑冒滴漏现象,定期对管线进行巡线检查,并做好巡检记录。
三、设备设施出现跑冒滴漏后,应立即制定检修计划和应对方案并进行处理。
需停车处理的,应采取相应临时措施,确保在安全的前提下及时控制跑冒滴漏现象扩大,处理后及时清除现场残留物。
日常巡检要有针对性的做好重点检查。
四、每月对出现跑冒滴漏的设备设施进行统计分析,将收集的数据进行对比,分析设备实施出现跑冒滴漏现象的运行周期、故障易发点,提前进行相应维护,对需要更换配件的设备设施要坚决更换。
五、在腐蚀性设备设施上使用的配件和附件,要根据物料性质选择适用的检修、维修材料,在安装使用前做好清洁工作,安装后做好防腐工作。
六、装置开车时按照设计要求进行打压试漏,生产操作过程中要严格控制工艺指标,严谨超温、超压操作,对出现超温、超压的设备设施加强巡查力度。
第四章奖惩细则
第六条考核
1.对设备设施跑冒滴漏现象熟视无睹或未采取控制措施的,处罚设备设施负责人67分;造成重大损失及事故的,按照事故责任、损失金额进行追究。
2.控制措施采取不当或未能及时处理的,处罚责任人34分。
3.由于工艺操作或设备检修质量差造成跑冒滴漏,处罚相关责任人14分;造成重大损失及事故的,按照事故责任、损失金额进行追究。
第五章附则
第七条本办法自下发之日起执行,解释权归机电设备科,原《XXX露天煤矿设备操作运行管理办法》废止。