房地产项目风险管理组织结构研究

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房地产项目的常见风险及风险管理

房地产项目的常见风险及风险管理标题：房地产项目的常见风险及风险管理引言概述：房地产项目是一个复杂的投资领域，涉及到众多风险因素。

对于投资者来说，了解并有效管理这些风险至关重要。

本文将详细探讨房地产项目的常见风险及相应的风险管理方法。

一、市场风险1.1 市场波动市场价格波动对房地产项目的投资收益产生直接影响。

市场波动可能受到宏观经济因素、政策变化等多种因素的影响。

1.2 需求波动市场需求的不稳定性也是市场风险的一个重要方面。

需求波动可能导致项目销售困难，进而影响项目的盈利能力。

1.3 竞争加剧市场竞争激烈也是市场风险的表现之一。

竞争加剧可能导致项目销售价格下降，从而减少项目的盈利空间。

二、资金风险2.1 资金链断裂资金链断裂是房地产项目常见的风险之一。

资金链断裂可能导致项目无法按时完成，进而造成投资者的损失。

2.2 资金成本上升资金成本上升也是资金风险的一个重要方面。

资金成本上升可能导致项目盈利空间减少，从而影响项目的可持续性。

2.3 融资难度加大融资难度加大是资金风险的表现之一。

融资难度加大可能导致项目无法及时获取所需资金，进而影响项目的进展。

三、法律风险3.1 土地权属问题土地权属问题是房地产项目常见的法律风险之一。

土地权属问题可能导致项目无法正常推进，进而影响项目的盈利能力。

3.2 合同纠纷合同纠纷也是法律风险的一个重要方面。

合同纠纷可能导致项目的进展受阻，进而影响项目的整体效益。

3.3 政策变化政策变化是法律风险的表现之一。

政策变化可能导致项目的合规性受到影响，进而对项目的发展产生负面影响。

四、技术风险4.1 施工质量问题施工质量问题是技术风险的一个重要方面。

施工质量问题可能导致项目存在安全隐患，进而对项目的价值造成损害。

4.2 设计问题设计问题也是技术风险的一个重要方面。

设计问题可能导致项目无法按时完工，进而影响项目的盈利能力。

4.3 环保问题环保问题是技术风险的表现之一。

环保问题可能导致项目无法通过相关审批，进而影响项目的顺利进行。

房地产开发项目的风险管理研究

房地产开发项目的风险管理研究【摘要】随着我国住房制度的不断改革，房地产业在我国的发展壮大，出现蓬勃发展的态势，房地产业是我国国民经济的支柱产业。

但是，房地产开发项目的风险也日益增大，随之相继出现了房地产价格增长过快和部分地区投资过热等问题。

所以，对房地产开发项目的全过程进行风险管理研究具有十分重要的现实意义。

笔者阐述了房地产开发项目面临的政策风险、市场供求、变现能力、利率水平、周期风险、决策风险、营销风险等，并提出相关的风险管理策略，不断完善房地产开发项目的风险管理。

【关键词】房地产开发项目；风险管理研究1. 引言房地产业在我国国民经济中处于主导产业地位，其关联度强且带动系数大，属于先导性、基础性的产业，作为促进我国国民经济增长的支柱产业。

随着我国改革开放的不断推进和经济体制改革的不断深化，房地产开发呈现新高潮。

房地产项目的实现是一个复杂系统，涉及到许多关系与变数。

该系统受到众多风险因素的影响，并且其关系错综复杂，不同的风险因素造成的后果严重程度也不同，因此，能否达到项目的预期结果，具有很大程度的不确定性。

所以，风险的管理是房地产项目管理的核心部分，房地产项目风险管理中应进行风险分析、风险预防和风险抑制是至关重要的。

房地产开发项目决策阶段是风险最大的阶段，其不确定性在全过程占有最大比例。

通过科学地运用决策方法与工具，确保房地产开发项目取得良好的经济和社会效益。

2. 房地产业的发展现状我国房地产开发投资呈现逐年递增的趋势，由国家统计局对房地产开发企业的统计数据显示：从2007年到2010年，企业个数分别为62518、87562、80407和85218；平均从业人数（万人）分别为171.97、210.04、194.93和209.11；本年度完成投资额（亿元）分别为25288.8、31203.2、36241.8和48259.4；商品房销售面积（万平方米）分别为77354.7、65969.8、94755.0和104764.6；商品房平均销售价格（元/平方米）分别为3864、3800、4681和5032；实收资本合计（亿元）分别为19438、27561.9、28966和36767.4；2012年1～7月份，房地产开发投资为36774亿元，同比增长15.4%。

房地产项目投资风险管理研究

房地产项目投资风险管理研究作者：田广辉来源：《城市建设理论研究》2013年第27期摘要：在房地产投资中对风险的估计、分析正确与否将直接影响到房地产投资项目的成功与否。

因此，分析房地产投资决策过程中面临的各种风险因素，并在此基础上进行有效的风险防范和管理，对保证房地产投资收益，减少或避免不必要的风险损失具有重要的作用。

本文探讨了房地产项目投资风险管理。

关键词：房地产项目；投资；风险管理；措施中图分类号：F293 文献标识码： A作为房地产投资者，必须增强风险意识，充分认识房地产投资的特性，了解房地产投资的风险形式，对投资风险的大小进行理性的判断并进行风险管理。

这样可以有效地在一定程度内防范风险的发生，在投资者目标收益一定的条件下把风险降到尽可能低的程度，或在风险程度一定的条件下使投资者获得尽可能多的收益。

一、房地产项目投资中存在的风险1、政策风险政府在市场经济中担当着“守夜人”的角色，根据对国家宏观经济状况的分析，其会制定相应的政策来促进经济的发展。

其中很多政策都与房地产行业的发展有着密切的联系。

因此，在进行房地产投资之前，就需要对当前的政策环境进行充分的了解。

第三产业政策、租金政策、设备材料政策、土地出让政策、环保政策等都会对房地产行业的发展产生影响。

只有对我国的政策环境进行充分地认知，才能对比风险，达到理性投资的目的。

2、供求风险在进行投资之前，就需要对供求关系进行必要的风险，在房地产投资的过程中，供求关系是难以进行科学地把握的。

一般来说，房地产项目施工需要一个比较长的周期，先前的预测可能会随着市场的不断变化，而导致供求关系受到很大的影响。

3、土地风险（1）安土重迁观念的影响我国的居民有着安土重迁的观念，在进行拆迁的过程中，可能存在着一定的抵制行为，这样这需要进行大量的思想工作，来劝导这些居民进行搬迁。

这使得拆迁的时间难以保证，难以进行成本控制，增加了项目的进度风险。

（2）投机主义的影响随着我国的土地拆迁不断进行，人们在遇到拆迁的时候，抱着从中获得更多拆迁款的想法，成为了“钉子户”。

房地产开发项目的社会风险识别与管理

房地产开发项目的社会风险识别与管理房地产开发项目是一个极具挑战性的领域，不仅需要开发商投入大量的资金和资源，还面临着各种潜在的社会风险。

为了确保项目的可持续发展并减少对社会的不良影响，有效地识别和管理这些风险是至关重要的。

本文将探讨房地产开发项目的社会风险，以及如何有效地进行识别与管理。

一、法律与监管风险在房地产开发项目中，法律与监管风险是必须要考虑的重要因素。

例如，土地使用权、建筑许可证等手续的合规性，以及符合国家和地方政府的规定和标准。

如果没有妥善处理这些法律与监管问题，可能会导致项目停工、罚款甚至更严重的法律纠纷。

因此，开发商需要与相关政府部门进行紧密合作，并请专业律师和法律顾问参与项目的各个阶段，确保项目的合法性与合规性。

二、环境风险房地产开发项目在很大程度上与环境和生态系统的破坏相关。

例如，大规模的土地开垦、森林砍伐、水资源的过度利用等都可能对周边环境造成不可逆转的损害。

在进行项目规划和开发之前，开发商需要进行全面的环境影响评估，并遵循相关环境保护法规。

此外，开发商还应该积极采取措施减少对环境的影响，例如推广可持续建筑设计、采用节能环保技术等。

三、社区关系风险房地产开发项目通常会对周边社区产生直接或间接的影响。

例如，项目完成后可能会引起土地价格上涨、社会结构变化、交通压力增大等问题。

为了避免与社区产生矛盾，开发商应该及早与当地居民和社区组织进行有效的沟通和协商，了解他们的需求和关切，并尽量提供社区发展受益的机会，如建设基础设施、公共服务等。

四、品牌声誉风险房地产开发商的品牌声誉是项目成功与否的重要因素之一。

一旦发生不良事件或负面新闻，开发商的声誉可能会受到严重损害，影响销售和投资者信心。

因此，开发商需要建立健全的企业社会责任体系，积极关注社会舆论和公众反馈，及时回应问题和承担责任，最大限度地减少品牌声誉风险。

五、安全风险在房地产开发项目中，安全风险是不可忽视的。

例如，在建筑施工过程中可能发生事故导致工人伤亡，或者建筑物存在设计或施工缺陷可能对居民产生安全隐患。

关于房地产开发项目风险管理的研究

关于房地产开发项目风险管理的研究作者：畅湖滨朱志坚来源：《城市建设理论研究》2013年第17期【摘要】：房地产项目的开发存在风险，有可能让企业蒙受经济损失。

所以，只有企业自身具备一定的优势，并依照政府的政策为引导，来确定房地产开发的项目，做到胸有成竹、心中有数，才能把房地产开发的风险降到最低。

【关键词】：房地产开发；风险分析；风险管理中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号：引言一个城市或地区的房地产开发企业数量有限，加之房屋商品属于不动产，不能像普通商品那样跨地域流动，房地产业极易形成垄断经营、垄断价格和垄断利润，具体表现为房价不断攀升。

在国家严控房价的形势下，房地产企业必须加强房地产开发项目的风险管理，通过风险成因分析，加强房地产企业开发项目各阶段的控制，规避因房价下降和滞销所带来的风险，注重房屋开发结构调整和合理安排资金结构，采取各种有效措施降低项目风险。

一、房地产开发主要面临的风险1、国家政策风险随着经济形式的发展，高房价问题已经成为影响并阻碍经济健康发展的重要因素，解决高房价问题，已摆上各级政府得工作日程。

具体政策风险因素逐渐累积，对土地拍卖的更加规范，对环境保护的要求力度加大、绿化率的标准提高，价格政策逐渐落实，资金规模和金融的控制，以及新税收政策的出台，这些政策风险将不断压缩房地产企业的生存和发展空间。

2、项目投资和产品定位风险产品定位和策划失误不仅仅局限了产品的宣传和行销策划上，还直接影响到产品投入市场以后的销售，产品定位和策划应注重产品从确立项目开始到交付使用整个过程的推广策划。

所以，目前开发商的策划观念发生了比较大的变化，他们已经意识到了产品的项目投资和产品定位存在的风险。

3、项目的质量风险包括:在项目决策阶段由于经济技术分析失误，出现品质与价格矛盾导致的质量问题;在设计阶段，违反设计规范、标准所造成的质量问题;施工管理过程中，不重视关键部位和关键过程的过程控制，对一些容易出现影响结构安全、对正常使用功能有严重影响的问题，处理不及时，或者给售出交房后造成的质量“隐患”问题等。

房地产项目投资风险管理研究浅析

Ｋｅｗｏｄ：Ｒａｓａｅ，ｉｍｎｇｍｎ，ｉｉｎｉｉｔｏｙｒｓｅｌｔｔｒｋａａｅｅｔｒｋｄｔｃｉｎｅｓｓｅｆａ
国外风险管理研究始于２世纪２年代末德国、国等西方发达国家，Ｏ０美
Ａｂｔａｔ：ｅｌｓａｅｓｅｌｅｔｔｉｖｓｍｎｄｖｌｐｅｔ，ａａｅｅｔｎｓｒｉｉｕｔｙ，ｓｈｔｉｉｕｔｙ，ａｉ，ｕｄｇ，ｄｉｉｇｎｒｋｉｄｓｒｓｃｇａｅｔｔｉｒｒａｓａｅｎｅｔｅｔ，ｅｅｍｎｍｎｇｍｎａｄｅｖｃｎｓｒｉｏｅｄｔｅｈｄｎｓｒｂｓｇｉｉｒｄｃｎｒｎａｄｉｙｎｕｔｙ．Ｉｖｓｔｄｔｒｎｓｈｃａａｔｒｔｃｏｒａｅｔｔｉｅｔｎｉｈａｕｔｆａｇ，ｌｎｉｖｓｍｎｃｃｅａｄｏｒｉｕｉｔｅｎｅｔｅｔｒｃｓｂｔｂｓｅｓｅｅｍｉｔｅｈｒｃｅｉｉｓｆｅｌｓａｅｎｓｍｅｔｎｅｓｖｔｅｍｏｎｏｌｒｅｏｇｎｅｔｅｔｙｌ，ｎｐｏｌｉｔｑｄｙ，ｈｉｓｍｎｐｏｅｓｏｈｕｉｓｖｎｒｋ．ｎｎ￣ｒｋｎｏｈｒａｇｂｅｉａｃａｂｂｔｏｏｃｃａｇｓ；ｅｈｉｔｎｉｌｉｓ．ａｅｏｔｅｅｓａｅｎｅｔｎｒｋｐｅａｅｔｎｈｉｆａｃｓｉＪａｉａｄｔｅｔｎｉｌｓｆｎｉｌｋ，ｕａｓｐＪｙｈｎｅｊｔｅｎａｇｂｅｓｎｒＪｉｋｒｋＢｓｄｎｈｒａＪｔｔｉｖｓｍｅｔｉｓｒｖｌｎｉｅｓｔｅ

浅谈房地产项目的风险管理

浅谈房地产项目的风险管理摘要:房地产项目开发的实施过程因为周期长、资金投入量大,在实施的过程中,风险是无处不在的,我们如何在项目实施的过程中,能够对风险的管理进行控制和规避,是保证项目顺利实施的关键因素。

本文从对房地产项目实施过程中的风险分析、项目风险管理的内容以及项目投资风险防范措施作了详细阐述。

关键词:房地产项目管理1 房地产开发项目的风险分析房地产投资过程中,收益与风险是同时存在的,特别是处在供应量大、政策瞬息万变的的中国房地产市场,风险更是在所难免。

1.1 政策风险房地产投资周期相对较长,又是近几年国家宏观调控的重点对象,故房地产投资受政策风险的影响比较大。

2013年新《国六条》出台,对投资、投机需求进一步抑制,二套及以上住房转让给予更严政策。

政府换届,调控的基调发生了变化,坚持中央调控政策不放松的同时,2013年不再以房价回归为目标,而是加大保障性住房建设力度,强调城镇化改革带来的红利。

货币政策从适度宽松回归中性,短期限购、限贷的行政手段仍将继续推行,长效机制的房产税、保障房合理实施进一步探索中。

一系列的调控政策,既为房地产投资者提供了机遇,又对其形成了一定的限制,有效地利用各种政策的优惠条件是保证投资成功的前提条件。

1.2 市场风险房地产市场的供应量巨大,市场上的在售项目很多,住宅开发几乎处于超饱和状态,市场风险非常大,特殊时期的政策变数也会在一定程度上影响市场的取向。

1.3 合作风险房地产项目离不开政府的支持,如果完全依靠合作方进行政府沟通与协调,将会出现他们承诺我们出钱的尴尬境地,这样的项目建设不利于成本控制,综合难度会很大;而且通过调研可以看出,除了国内一线大品牌的开发企业,购房者还是比较认同本地企业。

1.4 质量风险在项目的策划初期,经济技术分析上如果出现问题,在未来的建筑品质和价格之间势必会存在着一定的问题;在项目的设计阶段,由于一些靠“关系”通过的图纸,最终导致的不符合标准的方案;在具体的项目建设阶段,由于具体的施工人员在建设过程中,对于图纸的认识不够正确,造成的建设中的失误,或者是依据自己理解意思肆意修改图纸的过程;在项目的施工管理中,由于没有将关键部位进行跟踪检查,最终导致的结构不符合标准的风险;现在的建筑以期房为主,在交房时,建筑的结构与销售时所作的承诺不符,与广告宣传不切合实际等等,都会造成一定的风险。

恒大地产集团房地产开发风险管理研究

3、强调品牌建设：恒大地产集团注重品牌形象的塑造，通过高品质、高性价比的产品和服务赢得了消费者的信任。品牌建设对于提升企业的市场地位和影响力具有重要意义。
4、社会责任：恒大地产集团在发展过程中积极履行社会责任，环保、公益等方面的问题，努力提升企业的社会形象。
同时，通过访谈发现，恒大地产集团企业文化在多元化发展的同时也要注意企业文化的传承和整合问题。随着企业的快速发展，不同业务板块和地域间的文化差异可能带来一定的沟通和管理难题。另外，面对市场竞争和政策变化，恒大地产集团也需要不断调整战略和企业文化以适应新的环境。
五、结论
本次演示对恒大地产集团房地产开发风险管理进行了深入探讨。研究发现，虽然恒大地产集团在风险管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题需要改进和完善。为了提高风险管理水平，恒大地产集团需要加强风险识别能力、完善风险评估体系、强化风险控制措施等方面的工作。只有这样，才能确保企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
结果与讨论
通过问卷调查和文献研究，我们发现恒大地产集团的企业文化具有以下特点：
1、注重多元化发展：恒大地产集团始终坚持多元化发展战略，通过拓展业务板块和地域布局，实现了企业的快速发展。这一战略选择也使得企业在市场波动时能迅速调整经营策略，降低经营风险。
2、倡导军事化管理：恒大地产集团在组织行为上实行军事化管理，强调员工的纪律性和执行力。这种管理模式有助于提高企业的运营效率和市场竞争力，但也需要注意员工的压力和不满情绪。
二、风险管理概述
风险管理是指通过风险识别、风险评估、风险控制等手段，对可能出现的风险进行预防、减轻或消除，以达到降低风险损失的目的。在房地产开发过程中，风险管理涉及到投资决策、项目规划、施工管理、销售回款等各个环节，需要全面、系统地进行管理。

房地产建设项目的风险管理研究

房地产建设项目的风险管理研究摘要：随着我国房地产业的不断发展，受原材料过快上涨、国家宏观调控政策等因素的影响，房地产建设项目的风险在不断加大。

因此，新时期加强对房地产建设项目风险的特征、内容、影响因素的认识与理解，掌握科学的房地产建筑项目的风险管理措施是至关重要的，这是提高房地产企业经济效益，促进房产地行业健康、可持续发展的必然选择。

关键词：房地产；建筑项目；项目风险；风险管理房地产建设项目的开发是一个长期、系统、复杂、动态的过程，其中的风险因素众多，加上国家近期的一系列调控政策，使得房地产市场的不确定性进一步增强，在一定程度上凸显了房地产企业加强风险管理和控制的紧迫性。

通过积极有效的风险管理措施，能够使房地产企业增强项目运行的稳定性和准确性，提高项目开发风险的防范与控制能力，降低企业因为项目风险而造成的一系列损失，提高企业的经济效益。

同时，风险管理可以给员工提供更多的安全措施和保障，改善房地产开发商与银行、承包商、施工单位之间的协作关系，帮助企业树立良好的社会形象，这对改善房地产项目的融资环境和营销环境也是非常有利的。

一、房地产建设项目的涵义与特征（一）房地产建设项目的涵义房地产建设项目是以土地和房屋为主的综合性开发工程，房地产开发企业通常是在城市规划的要求下，根据城市经济和社会发展的需要，在规定的时间内投入一定的资金，建设用户所需要的空间环境、配套设施和房屋建筑，并通过销售和租赁等方式获取投资收益的过程。

通常情况下，房地产建设项目的周期较长，会经历投资决策阶段、前期准备阶段、建设阶段和租售阶段等。

（二）房地产建设项目风险的特征与其他投资建设项目相比，房地产建设项目具有投资规模大、施工周期长、容易受地质条件影响等特点，能够影响房地产项目顺利进行的风险是多方面的，具体说来，主要有以下特征：1.多样性：由于在整个房地产建设项目的开发周期内，会受到技术、经济、社会等多方面因素的影响，因此风险的表现也呈现多样性的特征，并且在彼此之间相互联系、相互影响，在一定程度上增加了风险管理的难度；2.损害性：房地产建设项目的风险有时通过财务管理手段是很难预测和控制的，加上有时管理者的决策失误，往往会给房地产企业造成严重的损失，进而对房地产建设项目的正常运行产生不利影响；3.不确定性：房地产建设项目风险的形成过程比较复杂，影响因素也处于不断变化和发展之中，因此房地产项目风险的类型以及所造成的危害具有一定的不确定性；4.激励性：企业风险与竞争、收益都是相互依存、相互存在的，所以房地产建设项目的风险会促使企业改善经营管理水平，提高适应市场和抵御风险的能力，提高企业的经济效益；5.补偿性：由于房地产建设项目的特殊性以及在项目开发中存在的风险，因此投资者在承当这些风险时通常会在经济上要求一定数额的补偿，即风险回报或风险溢价。

房地产开发项目集成化风险管理研究

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（）可操作性．即事权划分明确，有很强的操作性。２（）３规范性内部控制要形成科学规范的机制通过控制防
患于未然。
房地产开发Ｉ目页
集成化冈险管理研究
郑金海镇江市建设工程造价管理处
（）有效性，内部控制制度的功能可得到有效发挥，有良好４的实际效果，而不仅是贴在墙上，挂在嘴上。为了确保制度被贯彻执行，管理当局要制定相应措施和程序包括授权和批准、职责划分、设计和运用恰当的凭证、恰当的安全措施、独立的检查和评价等。为了保证控制目标的实现，业企必须制定控制政策及程序，并予以执行，管理阶层必须确保其辨
以及所负责的活动．怎样与他人的工作发生关联等：工必须等方面探讨了房地产开发项目集成化风险管理模式的构建。员
知道企业期望他们做出哪些行为在执行职责时一旦有非预
ｆ键词］房地产开发项目集成关
向实施内控的上层管理机构如实畅通传递，可以有效降低风实现的关键过程。房地产开发项目建设周期长，技术施工与组织管理复杂，涉及的参与方众多．故其风险管理难度也较大。目前，险的发生。
险管理的研究较少。所谓集成．可以理解为两个或两个以上的要素集合成为～个
有机整体，这种集成不是要素之间的简单叠加而是要素之间的但仍存在很多问题：不具有进行监控所必需的权力内部审计人有机组合，即按照某一集成规则进行的组合和构造，其目的在于员的素质参差不齐个别企业的内部审计监督人员甚至根本不具提高系统的整体功能。本文从集成化角度探讨了房地产开发项目备最基本的财务会计常识，企业的内部审计流于形式，此外由于

房地产开发项目全生命周期风险管理研究

房地产开发项目全生命周期风险管理研究摘要：分析房地产开发项目全寿命周期风险管理研究现状及全寿命周期理论，将房地产开发项目全寿命周期整体上划分为四个阶段，通过对这四个阶段分别进行风险因素的识别以及分析,指出每一个阶段应该注意的风险因素 ,从而可以使项目更好的规避风险。

关键词：房地产开发；全寿命周期；风险管理中图分类号： f293.33 文献标识码： a 文章编号：1引言目前我国各项工程都处于开发建设的高潮，在大型工程建设中，由于未来充满着不确定性，因此风险无处不在，无时不有。

如果这些风险不被人们所认知，并未及时采取相应措施，就可能会带来巨大的人员伤亡、财产损失；反之，如果风险能得到科学管理，就可实现以最小的经济代价取得安全可靠的保障，实现安全可靠性与经济性的完美统一。

房地产项目具有投资额大、建设周期长和不可移动性的特点。

这些特点决定了房地产项目在项目的投资决策、土地获取、建设、租售与物业管理等各个阶段都存在大量的不确定性因素，容易受到社会环境、经济环境、工程管理建设环境等诸多因素变化的影响，从而使房地产项目在整个寿命周期内都存在着大量风险。

因此，针对房地产项目开展全寿命周期风险管理研究，具有重要的现实针对性、必要性。

2房地产开发项目全寿命周期风险管理研究现状“风险”一词最早出现是在1980年的文献中。

随后，有关学者对项目风险管理理论方法、大型工程项目风险管理和软件项目风险管理进行了研究。

目前我国早已开始了房地产项目风险与决策的理论研究，但主要偏重于投资风险的分析和研究，对于实际运营中的风险分析很少。

目前许多开发商甚至各级政府在房地产项目开发运营中还存在一定的盲目性，对房地产开发项目的风险更是缺乏深刻的认识，对房地产开发项目风险管理的研究近乎空白。

因此，为适应大盘时代和房地产精细化经营的需要，借鉴和应用现代项目管理的重要思想和理论，研究适合我国房地产实际情况的、系统化的风险管理模式和风险管理体系，是当前迫切需要解决的问题。

房地产开发项目的风险防范策略研究

房地产开发项目的风险防范策略研究在房地产行业，开发项目的成功与否往往取决于对风险的准确识别和有效应对。

本文将通过研究房地产开发项目的风险因素，分析现有的风险防范策略，并提出一些应对措施。

一、市场风险房地产开发项目的市场风险主要包括市场需求的变化、政策环境的不确定性以及竞争格局的变化等。

为了降低市场风险，开发商可以采取以下策略：1、市场调研：在项目启动前，通过市场调研来了解目标市场的需求和潜在竞争对手，以便在项目定位和开发策略上进行调整。

2、政策研究：及时关注政策变化，并与政府有关部门保持密切联系，以了解最新的政策动向，并在项目开发过程中遵守相关规定。

3、合理定价：根据市场供求关系和项目的品质来合理定价，避免价格过高或过低，以降低销售风险。

二、资金风险房地产开发项目通常需要大量的资金投入，资金的供给不足可能会导致项目停滞。

为了降低资金风险，开发商可以考虑以下策略：1、合理的融资计划：在项目筹备阶段，制定详细的资金筹备计划，包括确保项目启动前有足够的资金储备、合理安排融资期限等。

2、多元化融资渠道：通过多种渠道筹集资金，如银行贷款、发行债券、引入投资者等，以降低单一渠道所带来的风险。

3、严格的资金管理：建立科学的财务管理体系，确保项目资金的合理利用和监控，避免资金的浪费和挪用。

三、工程风险房地产开发项目的工程风险涉及到项目建设的质量、进度和成本等方面。

为了降低工程风险，开发商可以考虑以下策略：1、项目管理：建立专业的项目管理团队，对项目进行全过程的管理和控制，包括项目计划、设计、施工和验收等环节。

2、合理的合同管理：与施工单位签订合同时，明确双方的责任和约束条款，确保施工单位按照标准和合同要求进行工程建设。

3、质量控制：建立严格的质量管理体系，包括对施工过程进行监督和检查，以确保工程质量符合规范和要求。

四、法律风险房地产开发项目涉及到多个法律主体之间的权益，法律风险主要包括合同纠纷、土地权属争议等。

房地产项目的风险管理研究

１１项目的定位风险．
结构安全，但对正常使用功能有严重影响《建设工程质量管理条理》。必须掌握对等
的问题处理不及时，有做到事前控制．没或于相关法律法规进行补充、操作的部门规
如何规避项目风险提出了对策建议。关键词房地产开发商风险管理
中国分类号Ｆ９．２３３文献标识码Ａ
１房地产开发项目的风险形式及
分析
经济技术分析失误，出现品质与价格矛盾
房地产开发项目的市场定位包括项目者给售出交房后造成的质量 “ 隐患 ” 实际章、范性文件和强制性标准。（规的产品定位、建筑产品的质量定位、设环上就是 “ 量通病 ” 成的纠纷）交房实物建质造：境的品质定位，些定位是指导项目决策、与销售承诺、广告宣传承诺不相符造成的这项目设计、项目营销策划方案等前期工作 “ 物质量 ” 实问题等，质量问题造成的纠因的依据。目市场定位的确定．本上就敲纷冲突形成的风险（项基可控制风险）。定了项目的建设风格、设成本、建营销推广１４项目合约的履行能力风险．方案，决定了项目的销售前景。旦市场就一
定位不准确，目的指导思想出现失误，项将土地转让、资、计、理、程地质勘风险管理的主体是企业决策层，核心是选融设监工

房地产开发的项目管理模式与风险研究

房地产开发的项目管理模式与风险研究摘要：项目工程管理是房地产开发中一个关键环节，对整个房地产项目都有至关重要的影响与作用。

如果项目工程管理不到位不仅造成开发项目投资成本增加，造成不必要的浪费，还会出现违法违规操作，偷工减料的现象。

相应的各种房地产开发影响因素和风险因素层出不穷，房地产开发企业想要提升发地产开发的经济效益，就必须对房地产开发的全过程进行管理及风险研究。

关键词：房地产开发；项目管理模式；风险1房地产开发的项目管理模式1.1设计招标建设模式与其他两种方式相比，设计招标建设模式是一种传统的房地产项目管理模式，也是目前国内使用最为普遍的模式。

这种模式是按照传统的房地产项目开发模式进行管理，即开发商委托专业机构进行前期设计，而后通过竞标的方式选择承包商，最后选择监理机构进行项目监理。

这种模式的优点在于可以有效节约资金，同时能够对工程建设进行控制。

通过竞标的方式选择承包商不仅可以选择资质好的企业进行建设，还可以大大降低成本。

此外，设计机构、监理机构的选择也有一定的自主性，可以完全满足企业的个性化要求。

而这种模式的弊端在于必须按流程进行，待设计阶段完成后方能进入招标阶段，依此类推，工程建设进展较慢。

此外，这种模式的相关责任划分也不甚明确。

1.2职能管理模式通常房地产企业会在公布设置专门的工程管理职能部门，该部门主要针对工程项目进行监督与指导，针对具体的工程项目任命其项目经理。

组织结构为分层型结构 , 由工程管理人员组成职能部门，作为房地产企业核心管理部门而存在，不仅要进行日常的管理及指导工作，同时还要专门对项目建造过程中涉及到的突发性问题进行解决。

但是，这种模式的应用对人员管理水平提出了较高要求，容易忽视普通员工的素质提升，该模式最常见的问题就是管理人员素质参差不齐。

1.3项目总承包模式一般来说，项目总承包模式是指房地产单位将采购、设计、施工等等一系列建设工作事宜进行打包，发送给一个特定的总承包单位，在实际操作中，房地产单位可以把其中的某一项或者是多个项目发包给对方，因此就出现了设计——施工总承包和设计——采购施工总承包等不同的形式。

房地产项目风险管理研究

房地产项目风险管理研究作者：张文燕来源：《科技经济市场》2014年第07期摘要：随着我国经济社会的快速发展，人民的物质生活水平不断提高，对住房的需求也不断增加，在这样的社会背景下，房地产行业得到了前所未有的发展，在国民经济发展占据着越来越重要的作用，房地产也成为了我国的支柱产业之一。

但是，房地产行业具有综合性、专业性、技术性等特点，其自身发展受社会环境、宏观经济、技术发展等多方面因素的影响，整体包括较多的不确定性，风险很高。

因此，如何加强房地产项目的风险管理，也是当前房地产行业发展中亟待解决的问题。

本文将房地产项目风险管理的理论与实践相结合，对当前的风险管理方法进行了详细的分析与研究。

关键词：房地产项目；风险管理；研究0 前言房地产行业是一个高投入、高回报、高风险的行业，国家的宏观政策环境、人民的收入水平、建筑技术的发展都直接影响到行业未来的发展方向。

当前我国的房地产投资不断增加，局部地区出现发展过热的情况；并且全国空置商品房面积过高，房地产价格上涨过快；房地产行业过度依赖银行信贷，房地产企业自身负债居高不下等。

这些问题都给房地产行业的发展带来了很多风险，在这样的发展环境下，房地产项目的风险管理就显得尤为重要。

1 房地产项目风险管理概述1.1 房地产项目概述房地产开发的概念有狭义与广义之分狭义的房地产开发仅指土地开发，而广义的房地产开发则包括土地开发与房屋建设的全过程。

本文所要讨论的即是广义的房地产开发，包括项目方案设计、征地拆迁、房屋施工管理、竣工验收的所有过程。

房地产项目是一种影响因素众多的施工建设项目，具有不可移动性、唯一性、投资规模大、开发周期长、开发环节涉及面广等一系列特点，这些特点也提高了房地产项目的不确定性，增加了出现项目风险的几率。

房地产开发的程序主要包括：（1）立项决策，通过详细的市场调查确定项目建设的具体内容。

（2）土地所有权的获得，确定准确的建筑用地红线图。

（3）项目建设方案的确定，建筑施工的各类前期准备工作。

房地产开发项目风险管理方案

房地产开发项目风险管理方案I. 引言房地产开发项目在当前的商业环境中扮演着重要的角色。

然而，由于房地产行业的复杂性和风险性，有效的风险管理方案对于保障项目的成功至关重要。

本文将探讨房地产开发项目的主要风险，并提出一套全面且可行的风险管理方案。

II. 市场风险管理1. 市场调研分析在项目开发之前，进行详尽的市场调研分析是关键。

这将帮助开发商了解整个市场的需求和供应情况，并预测未来的市场趋势。

通过细致的数据分析，开发商可以更准确地确定项目的战略定位和开发策略。

2. 项目定位与产品设计根据市场调研结果，确定项目的定位和产品设计。

准确把握目标客户群和竞争对手的优势，以不同于市场上已有项目的独特特色，提供有吸引力的产品。

III. 财务风险管理1. 财务预算和资金筹措建立准确的财务预算是项目顺利进行的基础。

通过充分评估项目的成本、利润和现金流，预测资金需求，并制定相应的资金筹措计划，确保项目在经济上可行。

2. 资金使用和监督建立健全的资金使用和监督机制，确保项目资金的合理使用和管理。

设置专门人员负责项目资金管理，定期报告项目的资金状况和现金流动情况，以及及时纠正任何可能导致财务风险的问题。

IV. 法律与合规风险管理1. 法律尽职调查在项目开发前进行全面的法律尽职调查，评估项目所涉及的法律风险和约束。

确保项目符合国家和地方的法律法规，从而避免可能导致项目失败的法律纠纷。

2. 健全的合同与条款建立并严格执行具有法律约束力的合同与条款，明确双方权责、风险分担和补救措施等内容。

通过与各合作方进行充分沟通和协商，确保合同和条款的合理性和公平性，降低法律风险。

V. 工程与施工风险管理1. 严格的工程质量管理建立完善的工程质量管理体系，确保建筑和设施的质量达到国家标准和项目要求。

定期进行工程巡检和评估，及时发现并解决存在的质量问题，以降低工程风险。

2. 施工安全管理制定并执行科学合理的施工安全管理措施，确保施工期间的安全生产。

房地产项目的常见风险及风险管理

房地产项目的常见风险及风险管理一、引言房地产项目的开发和运营过程中，存在着各种风险。

本文将对房地产项目的常见风险进行分析，并提出相应的风险管理措施，以帮助开发商和投资者更好地管理和应对风险。

二、市场风险1. 市场需求波动风险：市场需求的波动可能影响项目销售和租赁情况，导致项目运营不稳定。

2. 市场价格波动风险：房地产市场价格波动可能导致项目价值的下降，影响项目的投资回报率。

3. 政策风险：政府的政策变化可能对房地产市场产生重大影响，如调控政策的收紧可能导致项目无法按计划进行。

风险管理措施：1. 做好市场调研：在项目开发前进行充分的市场调研，了解目标市场的需求和潜在风险。

2. 多元化产品组合：开发商可以通过推出多种类型的产品，降低市场需求波动对项目的影响。

3. 灵活的定价策略：根据市场价格波动情况，灵活调整项目的定价策略，确保项目的投资回报率。

4. 关注政策变化：密切关注政府政策的变化，及时调整项目的运营策略，以适应政策调控的变化。

三、资金风险1. 资金筹措风险：房地产项目需要大量的资金投入，资金筹措可能面临困难，影响项目的推进。

2. 财务风险：项目的财务状况可能受到市场波动和经营风险的影响，导致项目无法按时偿还债务。

风险管理措施：1. 多元化资金来源：开发商可以通过多种渠道筹措资金，如银行贷款、股权融资等，降低资金筹措的风险。

2. 做好财务规划：在项目开发前进行充分的财务规划，确保项目的资金需求与筹措能力相匹配。

3. 建立风险预警机制：建立项目的财务风险预警机制，及时发现和应对潜在的财务风险。

四、技术风险1. 工程施工风险：工程施工可能面临工期延误、质量问题等风险，影响项目的进度和质量。

2. 设备故障风险：项目所使用的设备可能存在故障风险，影响项目的正常运营。

风险管理措施：1. 严格管理施工方：选择有资质和经验的施工方，签订严格的合同，并进行施工进度和质量的监督。

2. 建立设备维护计划：建立设备维护计划，定期检查和维护设备，预防设备故障对项目的影响。

浅谈济南市建大花园三期住宅项目风险管理研究

浅谈济南市建大花园三期住宅项目风险管理研究作者：李震来源：《消费导刊》2015年第04期摘要：当前我国经济发展的背景下，房地产行业存在很大的风险。

本文以济南市建大花园三期为研究对象，通过模糊评价法等方法研究了此项目所面临的风险，以及进行风险评价，并提出相应的对策。

关键词：房地产项目风险管理风险识别风险评价一、研究背景由于房地产开发项目的高收益，吸引了大量的社会投资，不少企业纷纷涉足房地产市场，以取得高额利润。

然而，高回报一定对应着高风险，房地产行业投资收益率较其他行业高出许多，同时其面临的风险也是其他行业无法比拟的，其中包括投资数额巨大、投资周期长、资金回收不确定性强等风险，同时还要受到来自政策、经济、社会、文化、环境等方方面面的影响，这些不确定性共同造就了房地产这高风险高回报的行业。

目前我国对房地产市场的调控政策更是全面升级，要求严格执行商品房实名制购买，房价过高的大中型城市暂停第三套购房贷款的发放，建立不动产统登记制度，这一系列的调控政策都将给房地产市场带来巨大的冲击。

房地产项目开发过程中面临的众多不确定性因素，导致了投资效益的不稳定性，给房地产项目的开发带来相当大的潜在风险。

本文正是基于这个出发点，从房地产开发商的角度出发，对济南建大花园三期住宅工程项目的投资风险进行系统分析，对房地产开发活动中存在的风险因素进行分析，通过科学的方法对特定项目开发中的风险进行准确识别和客观评价，并结合实际提出有效的预防和应对措施。

二、项目简介建大花园三期又名尚东1956位于奥体CBD后花园——雪山片区，占地100亩，总建面26万㎡，由10栋26-29层的板式高层组成；南面是济南的黄金走廊——经十东路，北临世纪大道，西临凤岐路，东临凤鸣路，交通便利。

尚东1956为山师二附中主校区（建大校区）九年义务教育中小学雪山片区唯一专享社区，状元名校就在家门口：社区内部规划有幼儿园。

项目属于山东建筑大学校园整体规划的部分，与3000亩花园式大学完美融合，尽享山东建筑大学优美的自然环境与各类运动休闲设施；尚东1956是建大花园三期，目前一期、二期、三期的业主大都来自山大、山师、山建大、山师二附中的高知人群，与数百位教授友邻而居，和学术泰斗朝夕相处，在“文化豪宅”中享受高品质的邻里文化和圈层氛围；承袭建大精工品质，一梯两户，全南北通透，户户观景；十年醇熟社区，拥享众多品牌商业与配套资源，全面满足日常生活所需。

房地产开发项目的风险控制及管理研究

房地产开发项目的风险控制及管理研究摘要：房地产行业是我国经济发展的重要支柱产业，对我国经济社会发展有着至关重要的作用。

但是由于房地产行业涉及土地、建筑、金融等多个行业，市场竞争激烈，同时受到国家政策、经济形势以及市场供需关系等诸多因素的影响，具有的风险因素相对较多。

因此，为了确保房地产行业能够健康稳定地发展，房地产企业必须要充分重视房地产开发项目中存在的风险因素，并采取有效措施进行风险控制和管理，这样才能够确保企业在激烈的市场竞争中占据有力地位。

关键词：房地产；风险控制；管理；竞争引言房地产开发项目是一个复杂的过程，在整个开发过程中会涉及多个部门的管理，从而会产生大量的风险。

若房地产企业对风险管理工作不重视，则会导致房地产开发项目出现问题，无法取得理想的开发效果，严重时还会影响企业的经济效益。

因此，房地产企业必须要重视对风险管理工作的开展。

一、注重投资决策阶段风险控制投资决策阶段是房地产项目开发项目实施的重要基础，对项目未来发展具有直接影响。

在投资决策阶段，如果没有充分考虑到各种可能存在的风险因素，就会导致房地产开发项目建设出现盲目性，从而造成项目开发失败。

因此，为了有效降低房地产开发项目的风险，必须要加强对投资决策阶段的风险控制。

（一）社会因素在对城市交通建设进行分析时，需要充分考虑到城市交通状况的好坏，并对房地产开发项目的建设成本以及施工难度进行深入分析。

在对城市土地资源进行分析时，需要充分考虑到当地的土地价格、城市规划情况以及市政配套设施情况等内容［1］。

在对房地产开发项目进行规划时，需要充分考虑到当地的气候、水文环境以及地质结构等内容，并结合实际情况制定合理的规划方案。

在对房地产项目进行设计时，一方面需要充分考虑到建筑结构的安全性以及使用寿命等内容；另一方面需要充分考虑到建筑施工过程中可能会遇到的各种自然灾害因素和意外事故等内容，从而制定出科学合理的应对措施。

（二）经济因素第一，在对房地产开发项目进行投资决策时，需要充分考虑到房地产开发项目的社会、经济以及环境等内容，为提高可行性研究工作的科学性和有效性提供重要依据。