工程总体概述
幼儿园维修改造工程施工总体简介及概况
幼儿园维修改造工程施工总体简介及概况本文旨在对幼儿园维修改造工程的施工总体情况进行简要介绍和概述。
幼儿园作为孩子们学习和生活的场所,其维修改造工程至关重要,将直接影响幼儿园环境的改善和提升。
以下将从工程范围、工期安排、施工方案等方面展开说明。
一、工程范围本次幼儿园维修改造工程的范围主要包括室内外环境的改善和设施的更新。
室内方面,包括教室的重新装修和改造、地板、墙面和天花板的修复、电线和照明设施的更新等;室外方面,包括操场和游乐设施的维修、围墙和大门的修缮、花草植被的整理等。
二、工期安排为保证施工质量的同时,合理安排工期至关重要。
根据幼儿园的需要和实际情况,在周末和假期期间进行施工,以尽量减少对幼儿园正常运转的影响。
预计工程施工总耗时为3个月,具体工期将根据实际情况进行调整。
三、施工方案针对幼儿园维修改造工程,制定了详尽的施工方案。
首先,在施工前,对幼儿园进行全面的勘测和评估,确保施工过程中对幼儿园师生的安全和健康没有任何危害。
其次,根据勘测和评估结果,制定了详细的施工步骤和计划,包括拆除旧设施、检修维护现有设施、新设施的安装等。
同时,要配备专业施工团队和相关设备,确保工程的顺利进行。
在施工过程中,要加强对施工质量的监督和管理,及时解决施工中出现的问题和难题。
四、安全措施在幼儿园维修改造工程中,安全措施是十分重要的。
为了保证施工过程的安全性,我们将采取一系列的安全措施。
首先,为施工人员提供必要的安全防护用品,包括安全帽、安全鞋、手套等,确保他们在施工过程中的人身安全。
其次,设置醒目的警示标识和告示牌,提醒幼儿和前来园区的家长注意施工区域,并且指示通行的路线。
此外,加强对施工现场的巡查和监控,确保施工过程中不存在安全隐患。
如果发现有任何安全问题,将及时采取措施予以解决。
总之,幼儿园维修改造工程是为了提升幼儿园的环境和设施,并为孩子们创造一个更好的学习和生活环境。
在施工过程中,我们将严格按照合同规定的要求进行施工,并采取相应的措施确保施工质量和施工期的控制。
工程项目总体概述
工程项目总体概述本篇文章旨在对工程项目总体进行概述,包括项目定义、项目目标与范围、项目组织与资源、项目进度与里程碑、项目成本与预算、项目质量与风险管理等方面的内容,为读者提供一个全面了解工程项目的整体框架的指南。
一、项目定义在工程项目概述中,首先需要明确项目的定义。
工程项目是指为了达成预定目标而进行的一系列相互关联的工作,包括工程设计、建设、运营、维护等各个环节。
工程项目通常具有明确的起止时间和资源限制,需要进行有效的组织和管理以实现项目目标。
二、项目目标与范围项目目标与范围是工程项目的核心内容,决定了项目的具体任务和要达到的成果。
项目目标包括项目的主要目标、次要目标和潜在目标,项目范围涉及的具体工作内容、可行性研究、技术要求等方面。
明确项目目标与范围是项目成功的关键,也是项目实施过程中的基础。
三、项目组织与资源项目组织与资源是指项目实施过程中的组织机构和资源配置,包括项目组织结构、项目组织人员及其职责、项目资源如设备、资金、材料等。
项目组织结构要合理,确保各个部门和个人之间的协作和沟通,项目组织人员要具备相应的能力和经验,能够胜任各自的工作。
项目资源要合理配置,确保项目的顺利进行。
四、项目进度与里程碑项目进度与里程碑是指项目实施过程中的时间安排和具体里程碑节点。
项目进度要合理,具备可行性,能够实现项目目标,不出现过长或过短的情况。
项目里程碑是指项目进展过程中的重要节点,通常与关键任务的完成相关联,通过完成里程碑可以评估项目进展情况。
五、项目成本与预算项目成本与预算是针对项目实施过程中的资金需求和成本管理进行规划和控制。
项目成本包括直接成本和间接成本两部分,要合理估计项目成本,进行成本控制和风险评估。
预算是指在项目实施过程中为了满足预定目标而进行的资源调配和支出计划,预算要合理、可行。
六、项目质量与风险管理项目质量与风险管理是保证项目成功的重要环节。
项目质量管理包括确定项目质量目标、质量计划、质量控制和质量保证等,通过各种手段和措施确保项目达到一定质量要求。
总体概述:工程组织总体设想、方案针对性及施工阶段划分;
总体概述:工程组织总体设想、方案针对性及施工阶段划分;总体概述:工程组织总体设想、方案针对性及施工阶段划分1. 引言本文档旨在提供关于工程组织总体设想、方案针对性以及施工阶段划分的详细概述。
通过分析并确定工程组织的总体目标,设计方案的针对性以及施工阶段的划分,希望能够有效地组织和管理工程项目,确保其按计划高质量完成。
2. 工程组织总体设想工程组织的总体设想是基于对整个工程项目的深入分析和综合考虑而确定的。
它主要包括以下几个方面:- 项目目标:明确工程项目的整体目标,包括项目的产出成果、质量要求、进度要求以及投资预算等。
这些目标的确立是工程组织的出发点和依据。
项目目标:明确工程项目的整体目标,包括项目的产出成果、质量要求、进度要求以及投资预算等。
这些目标的确立是工程组织的出发点和依据。
- 组织架构:确定工程项目的组织结构和人员编制,包括各个职能部门的划分和工作职责的分配。
合理的组织架构能够确保项目各项工作的顺利开展和高效运作。
组织架构:确定工程项目的组织结构和人员编制,包括各个职能部门的划分和工作职责的分配。
合理的组织架构能够确保项目各项工作的顺利开展和高效运作。
- 资源配置:根据项目目标和任务需求,合理配置工程项目所需的各类资源,包括人力资源、物质资源和财务资源等。
资源的充分利用和合理配置是工程组织成功的重要保障。
资源配置:根据项目目标和任务需求,合理配置工程项目所需的各类资源,包括人力资源、物质资源和财务资源等。
资源的充分利用和合理配置是工程组织成功的重要保障。
3. 方案针对性方案针对性是指工程组织方案与具体项目需求的匹配程度。
在制定工程组织方案时,需要根据项目的特点和要求进行针对性设计,确保方案的可行性和有效性。
- 灵活性:工程组织方案应具备一定的灵活性,能够根据项目的变化需求进行调整和优化。
灵活的方案能够适应不同工程项目的需求变化,提高项目的适应性和响应能力。
灵活性:工程组织方案应具备一定的灵活性,能够根据项目的变化需求进行调整和优化。
施工方案中工程概况
施工方案中工程概况
一、工程项目名称
本次施工涉及的工程项目名称为“XX市新区综合办公楼建设工程”。
二、工程地点
工程位于XX市新区的核心地段,具体地址为XX路与XX街交汇处。
三、建设单位
建设单位为XX市新区发展有限公司,负责项目的整体规划、资金筹措及后期管理。
四、设计单位
本次工程的设计任务由国内知名的XX建筑设计研究院承担,负责提供施工图纸和技术指导。
五、施工单位
施工单位选定为XX建筑集团有限公司,具有丰富的施工经验和优秀的项目管理能力,将负责按照设计图纸和规范完成施工任务。
六、工程规模
本项目总建筑面积为XX万平方米,包括地下两层和地上XX层,预计总投资将达到XX亿元人民币。
七、工程内容
工程内容包括但不限于:地基基础施工、主体结构施工、外立面装修、室内精装修、机电设备安装、智能化系统布线等。
具体施工内容依据设计图纸和相关技术文件进行。
八、工期要求
本项目要求自开工之日起,历时XX个月完成主体结构施工,总工期不超过XX个月。
施工单位需合理安排施工进度,确保按期完成施工任务,同时确保施工质量和安全。
以上是本次施工方案的工程概况部分,后续将依据此概况制定详细的施工计划和技术措施,以确保工程的顺利进行。
某工程总体概述及项目特点重点难点分析
某工程总体概述及项目特点重点难点分析一、工程总体概述某工程项目位于城市核心区域,占地面积约为xx亩,总建筑面积约为xx万平方米。
项目主要包括住宅楼、商业楼、办公楼、配套设施等。
项目旨在为市民提供一个集居住、办公、购物、休闲于一体的综合性生活空间,提高城市居民的生活质量,促进区域经济发展。
二、项目特点1. 地理位置优越:项目位于城市核心区域,周边交通便利,地铁、公交等公共交通设施完善,方便市民出行。
2. 功能齐全:项目内设有住宅楼、商业楼、办公楼等多种功能区域,满足不同人群的需求。
3. 绿色环保:项目在设计过程中充分考虑环保因素,采用绿色建筑材料,节能降耗,提高资源利用率。
4. 人性化设计:项目在规划设计时充分考虑人性化需求,提供宽敞明亮的居住环境,丰富的配套设施,打造宜居社区。
5. 智能化管理:项目采用先进的智能化管理系统,实现对项目的全方位、实时监控,提高管理效率。
三、重点难点分析1. 土地征收与拆迁:由于项目位于城市核心区域,土地征收与拆迁工作较为复杂,涉及多个部门和利益方的协调与沟通。
2. 施工安全与质量:项目规模较大,施工过程中需确保安全生产,同时保证工程质量,防止出现安全事故和质量问题。
3. 资金筹措与使用:项目投资较大,资金筹措和使用需要合理安排,确保项目顺利进行。
4. 环境保护与治理:项目建设过程中需严格遵守环保法规,加强环境保护与治理,减少对周边环境的影响。
5. 项目管理与协调:项目涉及多个部门和单位,项目管理与协调工作较为繁重,需要建立高效的项目管理团队,确保项目按期完成。
6. 市场推广与销售:项目建成后需进行市场推广与销售,如何吸引客户购买,提高项目的销售率是一个重要的问题。
工程总体概述
目录一、编制依据 (1)1.1设计图纸及工程招投标文件 (1)1.2国家及地方有关标准规范规程 (1)二、综合说明 (3)2.1工程总体概述 (3)2.2建筑设计概况 (3)2.3结构设计概况 (4)2.4工程特点 (4)2.5施工条件 (4)2.6工程、重点难点 (4)2.7工程标准 (4)三、施工总平面布置 (4)3.1平面布置原则 (4)3.2平面布置依据 (5)3.3各施工阶段平面布置 (5)3.4主要生产、生活设施布置 (5)3.4.1生产设施布置 (5)3.4.2生活设施布置 (5)3.5施工用水 (6)3.6施工用电 (6)3.7施工现场平面布置原则 (6)3.7.1管理原则 (6)3.7.2平面管理体系 (6)3.7.3管理计划的制定 (6)3.7.4管理计划的实施 (7)四、施工部署 (7)4.1项目管理部组织机构 (7)4.1.1项目经理部的设置原则 (7)4.1.2项目主要部门人员配备及其职责 (7)4.2劳动力计划 (8)4.3施工进度计划 (8)4.3.1工期安排 (8)4.3.2施工进度计划图 (8)4.4施工进度和工期保证措施 (8)4.4.1施工组织保障措施 (9)4.4.2工序管理保障措施 (9)4.4.3劳动力、机械设备保证措 (9)4.4.4工期保证措施 (9)4.4.5资源投入保证措施 (10)4.4.6外部环境因素保证措施 (10)4.4.7季节性施工保障措施 (10)4.5主要施工机械设备 (10)五、基础工程(地下室)施工方案 (10)5.1定位测量 (10)5.2降水措施 (10)5.3土方开挖 (11)5.4桩头的处理及垫层施工 (11)5.5防水层施工 (12)5.5.1底板防水层施工 (12)5.5.2地下室卷材防水施工 (12)5.6钢筋工程 (13)5.6.1钢筋制作 (13)5.6.2钢筋绑扎 (14)5.6.3钢筋工程的质量控制要点 (14)5.7模板工程 (15)5.7.1基础承台及地梁砖模施工 (15)5.7.2墙体模板施工 (15)5.7.3框架柱模板施工 (16)5.7.4梁板模板施工 (16)5.7.5楼梯模板施工 (16)5.8.6现浇剪力墙模板 (16)5.7.7电梯井筒模 (17)5.7.8模板拆模 (17)5.8混凝土工程 (17)5.8.1找平 (18)5.8.2施工缝的处理 (18)5.8.3砼工程的质量控制点 (18)5.9土方回填工程 (19)5.9.1土料要求 (19)5.9.2操作要点及质量保证措施 (19)5.9.3回填土的质量控制与检验 (19)六、基础质量保证措施 (21)6.1质量管理体系图 (21)6.2质量控制措施 (22)6.2.1平面及高程控制 (22)6.2.2材料检验控制 (23)6.3质量保证措施 (23)七、防沉降措施 (23)八、地下管线地上设施周围建筑物保护措施 (23)8.1地下管线保护措施 (23)8.2地上设施、周围建筑物保护措施 (23)九、主体结构主要施工方法和施工措施 (25)6.1主体结构施工工序 (25)6.2施工测量 (25)9.2.1平面及高程控制 (25)9.2.2沉降观测 (25)9.2.3测量监控及验线 (26)9.3钢筋工程 (27)9.3.1钢筋工程施工工艺流程控制程序 (27)9.3.2钢筋施工的质量保证措施 (28)9.4模板工程 (29)9.4.1工程简况 (29)9.4.2柱子模板 (29)9.4.3框架梁模板 (30)9.4.4砼楼板模板 (30)9.4.5楼梯模板底模 (30)9.4.6电梯井筒模板设计 (30)9.4.7后浇带的模板方案及外防水方案 (30)9.4.8模板安装质量控制 (31)9.5混凝土工程 (31)9.5.1混凝土配置 (31)9.5.2混凝土的浇筑 (32)9.5.3混凝土的养护 (33)9.5.4施工缝的处理 (33)9.6砌筑工程 (33)9.6.1工程简介 (33)9.6.2轻质空心砌块的施工 (33)十、主体结构质量保证措施 (37)10.1施工质量保证体系 (37)10.1.1施工质量管理体系 (37)10.2工程质量保证措施 (39)10.2.1工程样板引路 (39)10.2.2纠正预防措施 (39)10.2.3工程质量消项例会制度 (39)10.2.4检验、试验 (40)十一、各种管道、线路等非主体结构施工措施 (40)11.1脚手架工程 (40)11.2防水工程 (41)11.2.1地下室防水工程(见基础施工方案) (41)11.2.3卫生间防水工程 (43)11.3装修工程 (44)11.3.1主要工序交叉施工原则及措施 (44)11.3.2主要分部工程施工工序 (45)11.3.3铝合金门窗 (45)11.3.4木门安装 (46)11.3.5墙面抹灰 (48)11.3.6地面抹灰工程 (49)11.4安装工程 (52)11.4.1管道安装工程 (52)11.4.2给水工程 (53)11.4.3排水工程 (54)11.5施工过程质量保证措施 (55)十二、采用新技术、新工艺专利技术 (56)十三、各工序的协调措施 (56)十四、冬雨季施工措施 (56)14.1冬季施工措施 (56)14.1.1冬季施工特点 (56)14.1.2冬季施工准备 (57)14.1.3冬季施工措施 (58)14.2雨季施工措施 (63)14.2.1雨期施工准备 (63)16.2.2雨季施工措施 (64)十五、施工安全保障措施 (67)15.1管理方针目标 (67)15.1.1方针 (67)15.1.2目标 (67)15.2安全管理体系 (67)15.3安全保证措施 (67)15.3.2各专业工程施工安全技术措施 (67)15.3.3安全用电 (69)十六、现场文明施工措施 (75)16.1文明施工管理体系 (75)16.1.1建立工地文明施工领导小组 (75)16.2文明施工标准 (75)16.3文明施工措施 (75)16.3.1现场场容管理方面的措施 (75)16.3.2现场机械管理方面的措施 (76)16.3.3现场生活卫生管理的措施 (76)十七、施工现场环境措施 (76)17.1环境管理目标 (76)17.2施工现场防大气污染措施 (77)17.3施工能够现场的水污染防止措施 (77)17.4施工现场防噪声污染的各项措施 (78)17.5加强施工现场噪声控制 (78)17.6防止道路遗洒的各项措施 (78)17.7其他污染的控制措施 (78)十八、施工现场维护措施 (79)十九、工程验收后服务措施 (79)19.1工程交付 (79)19.2工程回访 (79)19.3工程服务和保修 (80)。
第一章 工总体概述施工程序总体设想及施工段划分
第一章工程总体概述:施工程序总体设想及施工段划分第一节编制说明经过对《××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程招标文件》、《××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程施工图》的研究,根据招标文书的要求结合现行的有关技术规范、操作规程、管理条例、法律法规和本公司以往在污水截流干管工程施工方面的经验,编制本施工组织设计。
主要内容包括工程施工段划分、施工进度计划及保障措施、劳动力和材料投入计划及其保证措施、机械设备投入计划及检测设备、施工平面布置和临时设施布置,关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点分析和解决方案、安全文明施工措施、质量保证与承诺、新技术应用与承诺等。
第二节编制依据1、××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程招标文件;2、××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程施工图及有关地质勘察资料;3、××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程招标补遗;4、拟建工程现场踏勘的情况及市场和社会调查资料;5、国家及××市在安全、文明施工以及环境保护等方面的相关规定及技术标准;6、ISO9002质量体系认证(质量手册、程序文件、作业指导书);7、现行的有关施工及验收规范、操作规程、标准图集和质量检验评定,标准如下:7.1《给排水构筑物施工及验收规范》(GBJ141)7.2《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)7.3《市政工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)7.4《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)7.5《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)7.6《工程测量规范》(GB50026-93)7.7《钢筋焊接及验收规程》(J253-2003)7.8《钢筋焊接网混凝土结构技术规程》(JGJ/T114-97)7.9《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)7.10《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)7.11《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)7.12《建筑安全检查标准》(JGJ59-99)7.13《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)7.14《建筑地基处理规范》JGJ79-91第三节编制原则以招标文件、设计文件、施工验收规范为依据,结合本公司现有的资源状况,运用科学的施工组织管理技术,统筹计划、合理安排。
工程总体概述范文
工程总体概述范文一、项目目标项目目标是指工程项目在规定的时间内所要达到的具体目标。
通常包括项目产出物的质量要求、工期要求、成本要求、可行性等方面的内容。
项目目标应该明确、具体、可衡量和可核查。
二、项目范围项目范围是指工程项目所需要完成的具体工作内容。
包括项目的规模、工作量、任务分工、工程结构、项目阶段和阶段性目标等方面的内容。
项目范围可以通过制定详细的项目计划和工作流程来定义和管理。
三、项目时间项目时间是指工程项目完成的时间要求。
包括项目的总工期、各个阶段的工期和工作时间安排等方面的内容。
项目时间的确定需要考虑到项目的复杂程度、资源可用性和风险因素等因素,同时需要合理分配和调整工作进度和资源。
四、项目成本项目成本是指工程项目完成所需要的经济投入。
包括项目的总成本、各个阶段的成本和资源投入等方面的内容。
项目成本的控制对于项目的顺利进行和实现利益最大化至关重要,需要进行详细的成本估算和预算,并进行合理的成本控制和调整。
五、项目风险项目风险是指工程项目实施过程中可能面临的各种不确定性因素和潜在的威胁。
包括项目的技术风险、市场风险、人力资源风险、环境风险等方面的内容。
项目风险的识别、评估和控制对于项目的成功实施至关重要,需要制定相应的风险管理计划和应对策略。
综上所述,工程总体概述包括项目目标、范围、时间、成本和风险等方面的内容。
这些内容在项目计划和执行过程中起到了重要的指导和管理作用。
同时,工程总体概述的编制需要充分考虑项目的特点、需求和环境因素,做到合理、科学和可操作。
通过对工程总体概述的制定和管理,可以帮助项目团队实现项目目标,提高项目的成功率和效益。
工程项目总体概述
工程项目总体概述一、项目目标和背景本项目是一项旨在建设一座现代化商业综合体的工程项目,旨在满足城市快速发展的商业需求,提升城市形象,推动城市经济增长。
该项目的建设将利用闲置土地,打造一个包含商业广场、办公楼、酒店、停车场等多功能设施的商业综合体,以满足城市居民和游客的各种需求。
二、项目规模和范围该项目占地面积约为20万平方米,总建筑面积约为30万平方米。
主要功能包括商业广场、办公楼、酒店、停车场等。
商业广场将包括大型超市、服装、餐饮、娱乐等各类商业业态,办公楼将提供办公场所给各类企业,酒店将提供各类客房和会议室,停车场将提供足够的停车位给商业综合体的客户。
三、项目进展情况截至目前,该项目已经完成了前期的规划、设计和论证工作,并取得了城市规划部门的批准。
现正进行土地的征用和拆迁工作,以及竣工验收前的各类准备工作。
预计在接下来的半年内,会进行项目施工准备工作,并启动项目的建设工作。
四、项目风险和挑战五、项目影响和意义该项目的建设将有效推动城市经济的发展,增加城市的就业机会,提升城市形象和吸引力。
商业广场的建设将丰富城市居民的消费渠道,提高城市的商业水平。
办公楼和酒店的建设将为企业提供良好的工作和商务环境,酒店将为游客提供优质的住宿和会议服务。
停车场的建设将缓解城市停车难问题,提高市民的出行便利。
六、项目计划和预期成果根据项目的进展情况和整体计划,预计该项目的建设周期为2年。
在项目建设期间,我们将严格按照相关法律法规和技术标准进行施工,并积极采纳各类优秀的建设经验和技术手段。
预期项目建成后,将成为城市的一张新名片,打造成为城市的新亮点,提升城市的综合竞争力。
综上所述,该工程项目总体概述了项目的目标、规模、进展情况、风险和挑战,以及项目的影响和意义。
同时,还提出了项目的计划和预期成果。
通过该概述,我们可以全面了解该工程项目的整体情况,为后续的工程建设提供指导和参考。
第一章 总体概述第一节工程概况
第一章总体概述第一节工程概况工程名称:×××体育馆、档案馆中央空调及部分电气安装建设单位:×××城建重点工程指挥部工程地点:×××开发区本次机电安装工程招标内容包括:1 中央空调系统包括空调风机系统、空调排风系统、空调排烟系统、空调水系统安装四个分部分项工程。
2 部分电气安装包括空调电气系统、消防部分电气系统、部分建筑电气系统安装三个分部分项工程。
第二节施工组织总体设想1.组织管理(1)公司将全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。
(2)我们上达公司领导,下至基层施工技术人员,对建好该工程有足够信心,也予以充分重视。
为此,由公司主要领导组成该工程指挥组,每半月在现场召开办公会议,解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题,确保该工程施工快速优质顺利进行。
2. 质量管理2.1 牢固树立“质量第一求效益,用户至上创信誉”的精神,正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。
2.2 坚持“三级监控,五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。
三级监控项目经理部技术监控→公司技术质量部门的质量监控→业主现场分管人员监控。
五步到位在分项施工中,管理人员做到:操作要点交底到位;上、下工序交接到位;上、下班交接到位;关键部位的检查、验收到位;各种材料和加工件进场验收到位。
3. 技术方案领先依靠和动用我公司在类似本工程中的成熟经验充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智,不断运用新工艺、新技术优化施工方案,对各种经过实践确定的施工方案严格执行,充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。
4. 落实各项经济责任制对工程管理人员加强定岗、定职教育、制定严格的奖罚制度,加强每个管理人员的工作责任感,消除各种可能发生不良后果的隐患。
5. 严格控制计划以总承包合同确认的总工期及总承包部控制计划为依据,做好各种工作及各工序间的施工搭接和施工协调工作,加强动态控制和计划调整。
第一章_工程总体概述及项目特点、重点、难点分析
第一章工程总体概述及项目特点、重点、难点分析一、工程概况1、工程基本情况工程名称:重庆江北国际机场东航站区及第三跑道建设工程新建T3A航站楼、综合交通枢纽和ITC大楼消防工程二标段工程地点:重庆江北国际机场招标人:重庆机场集团有限公司招标代理单位:新华招标有限公司2、项目概况2.1 新建综合交通枢纽概况新建综合交通枢纽:本建筑为多层建筑,地上部分耐火等级为贰级,地下室耐火等级为壹级。
综合交通枢纽工程建筑面积约34万平方米,包含停车楼及地面交通枢纽、城铁机场站、轨道10号线机场T3A航站楼站、轨道交通换乘大厅以及员工值班用房和食堂。
其中停车楼及地面交通枢纽工程层数为地上三层地下两层(不包括城铁、地铁部分);城际铁路机场段全长约4.5公里,设T3航站楼站,共地下三层;轨道10号线机场段设T3航站楼站,为地下岛式车站,位于城铁T3航站楼站之上;轨道交通换乘大厅包含换乘大厅、换乘通道和设备用房。
2.2新建ITC大楼概况新建ITC大楼设计耐火等级为壹级。
大楼为机场的信息中心,总建筑面积为1.5万平方米,地下一层,地上六层。
3、投标范围按照招标文件及设计图纸的要求完成重庆江北国际机场新建综合交通枢纽和ITC大楼的消防工程,消防工程包括消火栓系统、消防喷淋系统、消防水炮系统、气体灭火系统、泡沫灭火系统、消防报警系统(包括大空间报警系统)、防火剩余电流动作报警系统(或电气火灾监控系统)和集中控制型消防应急灯系统,所承担工程的深化设计、设备采购、包装、运输、保管、布线、安装、综合调试、配合调试、验收等施工内容。
4、工期4.1总工期计划开工日期:2015年1月20日计划竣工日期:2015年12月31日总工期:346日历天4.2节点工期吊顶和墙内主要管线敷设完成:2015年3月31日;消防工程末端点位安装完成:2015年8月31日;消防工程自身联动调试完毕具备接受消防检测单位验收条件:2015年10月31日;消防工程专项验收且合格:2015年11月30日。
工程总体概述
工程总体概述概述工程总体概述是指对整个工程项目进行全面、系统、概括性的描述,以便在整个工程项目实施过程中起到指导和约束作用。
工程总体概述通常包括以下几个方面:工程领域背景阐述、工程总体目标描述、工程总体任务分解、工程总体计划安排等。
工程领域背景阐述工程领域背景阐述是在工程总体概述中必不可少的一部分,它是对该工程项目所涉及行业背景的描述和分析。
工程领域背景是介绍该工程项目所处行业的一些基本情况,例如该行业的发展历程、现状以及未来的发展方向等。
在这一部分中需要详细描述该工程项目所处行业目前的发展情况,以便更好地为该工程项目提供参考和指导,同时也有利于分析该工程项目的可行性。
工程总体目标描述工程总体目标描述是指对整个工程项目所需达成的目标进行阐述。
在该部分中,需要对所需达成的目标进行明确的定义,并说明其价值和意义。
要求在目标描述中杜绝模糊和不确定的描述,同时注重可衡量性,以便于合理地确定工程成果的达成情况。
在定义目标时,必须具体、明确、可行,并应与该工程项目的实际情况相符合。
工程总体任务分解工程总体任务分解是对工程项目全部任务按阶段进行分解和组织的过程。
在该部分中,需要根据工程总体目标进行任务分解,并制定具体的时间计划和阶段性目标。
在任务分解的过程中,应充分考虑项目组人员的人力资源问题,合理平衡各个任务的难度和工作量,并建立相应的任务分工、工作流程和信息协作机制。
以此方式进行项目的任务分解和组织,可以有效保证工程项目高效有序地进行,同时也能帮助项目组成员在不同完成阶段中明确任务的目标和方向。
工程总体计划安排工程总体计划安排是指组织工程项目实施的时间安排和计划制定。
在该部分中,需要对整个工程项目进行详细的时间安排和计划制定,以便实现工程总体目标和任务分解。
在制定计划时,应考虑不同执行阶段之间的交互和依赖关系,并制定相应的监控和评估机制,及时发现问题并进行调整和改进,以保证工程项目的顺利推进。
同时,还应充分考虑人力、物资、经费等方面的限制和预留,提前进行准备和安排,以尽量避免项目执行过程中出现的延期和其他不良影响。
工程总体概述
1.工程总体概述1.1 工程概况1.1.1工程概况工程名称:私人公寓住房新建工程工程地点:茂名市建设单位:荣基建筑公司设计单位:荣基建筑公司工程规模:总建筑面积约1976.7平方米,其中地上:1760.7,地下:216平方米结构类型:钢筋混凝土框架结构质量要求:工程质量要求达到合格工程工期:180日历天承包方式:由中标单位对招标范围内的工程实行工程施工总承包,包工包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工。
1.1.2招标范围及承包方式1、招标范围按招标单位提供的招标文件、施工图纸和有关资料及说明。
2、承包形式包工、包料、包质量、包工期、包安全文明施工。
1.2 工程特点、重点、难点及解决方案1.2.1本工程施工组织管理方面主要特点、重点、难点1、本工程属于天然地基2、基础为独立基础及条形基础梁。
3、结构形式复杂,柱多为异形柱。
4、应用新技术、新工艺和新材料多,质量要求高,5.各工种、工序在施工过程中交叉配合,工序搭接必须注意科学管理,统一协调。
针对上述特点,我司将采取高投入,严管理的办法,主要以人力资源、设备资源、资金资源来作为工程施工的资源保证。
通过加强管理,使工作有序的展开,高效地运转。
6、地砖施工的面积比较大,所以地面抛光砖铺贴的质量是本工程的关键。
1.2.2施工管理主要策略及其解决措施1、科学划分相对独立的施工工程段,每工程段管理清晰,化整为零,逐个击破;2、利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。
3、利用专业厂商和专业队伍参与施工。
4、利用社会资源为工人后勤工作生活提供保障。
5、对材料供应科学合理安排,既不影响进度又不占用大额资金。
6、储备充足的工人资源作后备力量,可随时调用。
7、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底,并作详细解释,将设计图、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中,工序交接以书面形式进行交接记录,并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训,严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。
工程总体概述施工程序总体设想及施工段划分
第一章工程总体概述:施工程序总体设想及施工段划分第一节编制说明经过对《××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程招标文件》、《××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程施工图》的研究,根据招标文书的要求结合现行的有关技术规范、操作规程、管理条例、法律法规和本公司以往在污水截流干管工程施工方面的经验,编制本施工组织设计。
主要内容包括工程施工段划分、施工进度计划及保障措施、劳动力和材料投入计划及其保证措施、机械设备投入计划及检测设备、施工平面布置和临时设施布置,关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点分析和解决方案、安全文明施工措施、质量保证与承诺、新技术应用与承诺等。
第二节编制依据1、××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程招标文件;2、××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程施工图及有关地质勘察资料;3、××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程招标补遗;4、拟建工程现场踏勘的情况及市场和社会调查资料;5、国家及××市在安全、文明施工以及环境保护等方面的相关规定及技术标准;6、ISO9002质量体系认证(质量手册、程序文件、作业指导书);7、现行的有关施工及验收规范、操作规程、标准图集和质量检验评定,标准如下:7.1《给排水构筑物施工及验收规范》(GBJ141)7.2《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)7.3《市政工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)7.4《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)7.5《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)7.6《工程测量规范》(GB50026-93)7.7《钢筋焊接及验收规程》(J253-2003)7.8《钢筋焊接网混凝土结构技术规程》(JGJ/T114-97)7.9《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)7.10《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)7.11《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)7.12《建筑安全检查标准》(JGJ59-99)7.13《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)7.14《建筑地基处理规范》JGJ79-91第三节编制原则以招标文件、设计文件、施工验收规范为依据,结合本公司现有的资源状况,运用科学的施工组织管理技术,统筹计划、合理安排。
公路工程施工方案总体描述
公路工程施工方案总体描述一、项目概况公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分,是国民经济发展和社会进步的基础。
本次公路工程施工项目为XX省XXXX公路改建工程,位于XX省X市至X市之间,全长约XX公里。
项目建设目标是提高区域交通通达性和服务水平,促进经济发展和交通安全。
工程建设内容包括路基、路面、桥梁、涵洞、路路通、附属设施等。
二、施工单位本项目施工单位为XX省XX建设工程有限公司,具有国家一级公路施工资质的施工企业,具有丰富的公路工程施工经验和技术实力,能够保证工程质量和进度。
三、施工组织设计1. 施工组织设计原则围绕“安全、质量、进度、经济”的总体要求,制定合理施工方案,保证工程质量和进度。
2. 施工机构设置设立项目部、总工程师、部分工程师、质量安全员等职能部门,确保施工管理和技术支持。
3. 施工作业分部及工序按照施工进度和工程要求,进行合理的分部和工序设计,确保施工顺利推进。
4. 施工技术措施采用先进的施工技术和设备,确保工程质量和进度。
四、安全生产措施1. 制定安全施工计划按照《建筑工程安全生产标准化管理》要求,制定安全生产计划,并组织相关人员进行安全培训。
2. 建立安全组织机构设立安全管理部门及专职人员,负责安全监督和管理工作。
3. 安全防护设施设置施工现场禁区、警示标志、安全带等防护设施,防范施工现场事故发生。
4. 安全检查定期组织安全检查,及时发现和排除施工安全隐患。
五、质量管理措施1. 制定质量管理计划根据工程特点和施工要求,制定质量管理计划及保障措施。
2. 完善质量管理体系建立施工质量档案,层层把关,确保施工质量达标。
3. 质量检验按照工程建设质量验收标准进行质量检验,验收合格后方可交付使用。
4. 强化责任制严格执行施工企业质量管理责任制,保证质量管理的实施和推进。
六、环境保护措施1. 制定环境保护方案根据工程所在地区环境特点,制定环境保护方案,并严格执行。
2. 减少施工污染采用节能、环保的施工设备,减少施工对环境的污染。
工程施工总体
工程施工总体一、工程概况本工程为某城市的一项重点建设项目,主要包括一项大型购物中心、一座办公楼和一座住宅楼。
工程占地面积约为20000平方米,总建筑面积约为60000平方米。
工程地点位于城市中心区域,交通便利,周围配套设施齐全。
二、施工目标1. 质量目标:本项目质量目标是确保工程质量达到国家现行标准的一级标准,争创优质工程。
2. 安全目标:本项目安全目标是实现零事故,确保施工人员的人身安全。
3. 进度目标:本项目计划工期为两年,争取提前完成施工任务。
4. 成本目标:本项目成本目标是控制在预算范围内,实现成本效益最大化。
三、施工组织与管理1. 施工组织:本项目成立了一个项目经理部,负责整个项目的组织与管理。
项目经理部下设施工管理部、质量安全管理部、技术部、财务部等职能部门,各职能部门分工明确,相互协作,确保项目顺利进行。
2. 施工管理:本项目采用现代化的施工管理模式,利用信息技术手段,实现施工过程的实时监控和管理。
同时,加强施工现场的巡查和检查,确保施工质量、安全、进度和成本的控制。
3. 质量管理:本项目实行全面质量管理,从原材料采购、施工工艺、施工过程到工程验收等各个环节,严格把关,确保工程质量达到国家现行标准的一级标准。
4. 安全管理:本项目高度重视施工安全,制定了一系列安全规章制度,加强施工现场的安全培训和教育,定期进行安全检查和隐患排查,确保施工人员的人身安全。
5. 进度管理:本项目制定详细的施工进度计划,并根据实际情况及时调整,确保工程按时完成。
6. 成本管理:本项目实行成本预算制度,对各项费用进行严格控制,确保项目成本控制在预算范围内。
四、施工技术1. 建筑设计:本项目建筑设计采用现代简约风格,造型美观,功能齐全,满足使用需求。
2. 结构设计:本项目结构设计符合国家现行标准,保证建筑物的稳定性和安全性。
3. 施工工艺:本项目采用先进的施工工艺,提高施工质量和效率。
4. 材料选择:本项目选用优质的原材料,确保工程质量。
工程项目总体实施方案概述
工程项目总体实施方案概述一、项目概况本项目是某企业新建的一座高层建筑,总建筑面积为10万平方米,分为地下室、地上办公楼和商业综合体。
项目施工周期为两年,总投资额为5亿元人民币。
二、项目背景由于企业业务扩张,需要增加办公场所,现有办公楼已无法满足需求。
因此,企业决定投资兴建一座全新的高层建筑,以解决办公场所不足的问题。
三、项目目标1. 建设一座现代化高层建筑,满足企业对办公场所的需求。
2. 保证施工质量,保证项目安全,保证项目进度,保证项目预算。
3. 尽量减少对周边环境的影响,确保项目对周边环境的可持续性保护。
四、项目实施步骤1. 前期准备阶段在项目准备期间,需要完成土地规划、设计选址、前期资金筹备、招标选址等工作。
同时,还要按照相关法规规定进行环评报告、规划方案、项目审批等程序。
2. 施工准备阶段完成选址后,要进行项目建设的准备工作,包括招标、选址,择优施工方案和施工队伍、购置施工相关设备、材料和设施。
3. 施工实施阶段在施工期间,要严格按照设计图纸和相关标准进行施工,保证施工质量和安全。
同时要做好进度和预算管理,确保项目按时投产运营。
4. 项目收尾阶段在项目收尾期间,要做好项目验收、竣工验收、材料设备购买结算等工作,保证项目按时完工,并且顺利投产。
五、项目风险控制在项目实施过程中,可能存在各种风险,需要做好风险控制工作。
主要包括工程施工风险、环境保护风险、安全保障风险等。
为此,我们需要制定相应的风险应对计划,并根据实际情况及时调整和改善。
六、项目管理项目管理是项目实施过程中的关键环节,需建立相应的项目管理机制,进行项目管理工作。
主要包括项目进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、合同管理等,以确保项目按时高质量完成。
七、项目验收项目完工后,需要进行项目验收,以确保项目整体质量符合相关标准和规定。
同时,需要对项目的环境影响进行评估,以确保对周围环境的影响符合国家环保标准。
八、项目总结在项目实施完毕后,我们要进行项目总结,深入分析整个项目的实施过程,总结成功经验和教训,提出改进建议,为以后的项目实施提供参考。
工程规划设计-总体概述
工程规划设计-总体概述背景工程规划设计是指在工程项目实施前,对项目进行系统性、科学性和可操作性的规划和设计。
其目的是确保工程项目的顺利进行,达到预定目标。
目标本文档总体概述了工程规划设计的目标和重要性,以及规划设计过程的主要步骤和要点。
目标和重要性工程规划设计的主要目标是确保工程项目的顺利实施,并达到预定的质量、时间和成本目标。
通过规划设计,可以充分考虑项目的可行性和可持续性,合理分配资源,降低风险,提高效率,并确保项目符合法律法规和环境保护要求。
工程规划设计对于保证工程项目的成功和可持续发展具有重要意义。
规划设计过程工程规划设计包括以下主要步骤:1. 项目定义和目标确定:明确项目的需求和目标,了解项目背景和约束条件。
2. 可行性研究:评估项目的技术、经济、社会和环境可行性,确定项目可行性。
3. 方案设计:制定项目的总体方案和布局,包括工程设计、土建设计、设备设计等。
4. 风险评估:识别和评估项目可能的风险和不确定性,制定相应的应对策略。
5. 资源分配:合理分配项目所需的人力、物力和财力资源,确保项目可行和可持续。
6. 时间安排:制定项目实施的时间计划和里程碑,确保项目按时完成。
7. 安全保障:考虑项目的安全性和风险控制,制定相应的安全保障措施。
8. 环境保护:评估项目对环境的影响,并采取相应措施保护环境。
9. 法律合规:确保项目符合相关的法律法规和政策要求。
10. 绩效评价:对项目的实施效果进行评估,总结经验教训并提出改进意见。
要点在进行工程规划设计时,需要注意以下要点:- 充分了解项目的需求和目标,确保设计方案符合项目的要求。
- 综合考虑项目的技术、经济、社会和环境因素,确保项目的可行性和可持续性。
- 评估项目的风险和不确定性,并制定相应的风险管理策略。
- 合理分配资源,确保项目的顺利实施和高效运作。
- 具体制定时间计划和里程碑,监控项目的进展情况。
- 重视项目的安全保障和环境保护,确保项目的安全和可持续发展。
项目总体概述及理解工程概况。
项目总体概述及理解(一)工程概述1、工程名称:绿化提升工程;2、工程概况:本项目主要建设内容包括绿化、回填种植土、清理场地、原有苗木迁移等。
单位须遵守相关干道的施工作业的时间要求,并考虑施工的车辆通行及施工成本。
施工期中应尽可能降低由于施工作业对周边居住人员的影响。
单位须自行解决与施工相关的一切事宜(包括施工车辆在该区域内通行、施工材料存放、用水用电、施工人员基地及施工占道等问题),不得在施工场地堆放材料及驻扎生活基地,严格按照施工安全规范的规定采取预防事故的措施,并按照国家及地方的相关规定做好安全文明施工措施,确保施工自身及周边安全。
3、工程地点:深圳市会展中心周边;4、建设单位:深圳市绿化管理处;5、项目规模及特征:本项目主要建设内容包括绿化、回填种植土、清理场地、原有苗木迁移等6、主要内容:绿化提升工程;7、工程工期:合同签订后90个日历天完成施工(即本项目完工期要求为90个日历日);8、合同方式:固定单价合同,工程结算时,项目单价不做调整,按实际完成的工程量结算;9、质量标准:根据设计图纸和招标文件规定的要求,符合国家相关规定,达到合格标准;10、付款方式:工程进度款根据市财政拨款情况分期付给;(二)施工承诺1、本项目管理要求的承诺本公司承诺可承担多个场地同时施工,且制定详细的施工方案和施工进度计划,确保工程在规定的时间内完成全部施工任务,总工期为90个日历天。
2、质量根据设计图纸和招标文件规定的要求,符合国家相关规定,达到合格标准。
3、文明施工在施工现场显眼位置设置正规施工警示牌、工程概况牌,标注“温馨提示”语言。
靠近人行通道边(或建设方认为有必要的其他周边)用整齐美观的板材围挡,确保施工场地区域道路通畅,保持施工现场整洁,做到工完场清,达到创建国家卫生城市标准。
4、安全施工严格遵守国家、省、市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。
本公司将专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施,严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施。
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第一章工程总体概述第一节编制依据本着我公司一贯认真负责,精益求精的宗旨,清溪镇长山头污水处理厂截污主干管工程施工组织设计由我司派该项目的项目经理带领具有丰富施工经验和管理经验的工程技术人员,在充分理解招标文件和设计图纸,通过现场细致的踏勘,结合我司实际编制而成。
编写依据:结合本工程的特点,运用系统化管理,对工程项目的进度、质量、安全、文明五大目标进行控制;针对本工程协调工程量大,订出相应措施,解决相关问题,保证工程顺利施工;积极推行ISO9001质量管理体系;高度重视安全、文明施工管理,采取有针对性且行之有效的措施,保证施工安全,实现文明施工;在保证施工进度和施工质量的前提下,运用目标管理,进行目标控制,努力降低成本。
主要内容包括:工程概况、施工顺序安排与总体部署、前期准备工作、施工组织机构及人员、总平面布置、机械和材料的质量控制、进度计划及工期保证措施、质量目标设计与质量保证措施、主要施工方法及技术措施、工程项目重点和难点分析及解决方案、环保措施、安全文明施工措施等。
一.工程招标图纸、招标文件1、清溪镇长山头污水处理厂截污主干管工程招标文件;2、清溪镇长山头污水处理厂截污主干管工程施工图设计(由长沙市规划设计院有限责任公司及广州市设计院设计);二.本工程采用的施工及验收规范、标准《建筑工程施工现场供电安全标准》(GB50149-93)《施工现场临时用电安全技术规范》(GBJ46-88)《埋地给水排水玻璃钢纤维增强热固性树脂夹砂管道工程施工及验收规程》(CECSl29:2001);《混凝土和钢筋混凝土排水管》(CB/T11836-1997);《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97);《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90);《城市工程管线综合规划规范》(GB50289-98)《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJ/T 019-98)《地基和基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《混凝土工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2002) 《工程测量规范及技术说明》(GB50026—93)《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)《东莞市清溪镇长山头污处处理厂配套截污主干管网地下管线探测成果》以上规范以现行规范为准。
工程名称:清溪镇长山头污水处理厂截污主干管工程工程地点:东莞市清溪镇招标代理:东莞市恒信建设工程咨询有限公司建设单位:东莞市环境保护局工程规模:截污主干管管道全长约11.35公里,管径为D400mm-1400mm,采用放坡开挖、钢板桩支护开挖、顶管三种施工方法,总投资约为:58362377.11元。
招标范围:按招标图纸及工程量清单所含内容包括:沟槽开挖、旧路面破除、管网铺设、顶管工程、工作井、接收井、检查井、截污井、截污堰、跌水井、预留管及井、倒虹管等工程及其施工排降水、钢板桩及土钉喷锚支护等基坑支护。
承包方式:1、包工、包料、包质量、包工期、包安全、包税费;2、按本次招标范围及中标价一次包干;3、采用总承包方式的,由中标人承担总承包的义务和责任。
工期要求:本项目计划开工日期为:2006年02月01日,计划竣工日期为2007年01月31日,总工期为365个日历天。
质量要求:达到国家或行业的质量检验评定的合格标准一.工程概况本工程属于市政公用工程总承包施工,截污干管基本上沿茅崇水库排洪渠南北两岸敷设,管道全长约11.35公里,管径D300mm-D1400mm,采用放坡开挖、钢板桩支护开挖、顶管三种施工方法,截污井49座、截流堰1座、跌水井4座、倒虹管两处。
二.水文与气候本项目处于亚热带季风气候,长夏无冬,日照充足,雨量充沛,温差振幅小,季风明显。
一年中2~3月份日照最少,7月份日照最多。
雨量集中在4~9月份,其中4~6月为前汛期,以锋面低槽降水为多。
7~9月为后汛期,台风降水活跃。
1996~2000年年平均雨量为1819.9毫米。
最多为1997年,年雨量2074.0毫米;最少为1996年,只有1547.4毫米。
常受台风、暴雨、春秋干旱、寒露风及冻害的侵袭。
三.地形、地貌本工程拟建污水管道区域地貌属低丘陵地貌,沿线地面最高标高39.13m,最低标高19.17m,拟建场地内地层由上至下依次为:人工填土层,耕植层、坡积层、冲积层、残积层、基岩6大层,本工程抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度为0.05G,设计地震分组为第一组,地下水主要为孔隙承压水,场地内土层多为弱透水层,地下水稳定水位埋深介于0.4-6.1米之间。
四.主要工程量主要设备材料表第四节施工承诺第二章施工总体部署第一节施工部署本工程线路长,工程范围大、工期短、施工工艺多、涉及的道路、构筑物多等,工程施工组织的过程中,必须合理的划分好施工区域及施工流程,施工前期由项目经理组织施工人员仔细踏勘现场,主要了解地下管线分布、河道深度与通航状况、地质水文资料、鱼塘、居民住宅现状等。
根据工程实际情况以及雨季月份安排好各施工段。
及早确定切合现场实际情况的施工方案,组织施工,确保工程工期和质量。
一.工程重点难点分析1、工程工期短、里程长:管道全长约:11.35公里,工期要求365天内完成。
2、交通繁忙,交通疏导,安全文明施工要求高:施工区域大部分为现有道路,路宽小,交通繁忙,要兼顾施工和交通畅顺极为不易。
我公司将根据施工时的具体情况,制定交通疏导专项方案,再不影响交通的情况下,见缝插针,多利用夜晚时间施工。
同时密切配合相关部门的工作,设置照明灯光、护板、围墙、栅栏、警告信号标志和组织专门的交通指挥人员,对工程进行保护和为公众提供安全和方便,在施工期间维持交通不中断,保证交通、行人、行车、沿线房屋、管线等构造物的安全,采用切实有效的措施控制施工噪音、环境污染等不利影响。
3、综合技术含量高:本工程管道埋深较深,明挖施工工艺有(拉森)钢板桩支护;非开挖施工有顶管施工。
其中顶管为穿越繁忙的交通要道,地下情况复杂,稍有差错就会酿成重大的经济损失,因此需要采用先进的技术工艺(机械出土、纠偏技术、止水、注浆减阻)。
我司将组织具有多年顶管工程施工经验、计划性强、质量意识强的精英力量负责本工程的施工管理;投入先进的机械设备进行施工。
4、地下管线众多:现有道路两侧均有平行于道路的电力、通讯、供水、排水、煤气等管线,土方开挖过程中会对其有影响。
施工前需探明地下管线在开挖沿线的详细位置,在施工过程中采取必要的监测手段配合土方开挖施工,以保证地下管线的安全。
二.施工区段的划分针对本工程“工期紧、任务重、质量要求高”的特点,为确保工程施工总进度,结合现场实际情况以及交通疏导的要求,暂定按设计图纸将本工程划分2个施工区,即长头山污水处理厂至聚富路段截污干管施工区及聚富路段至科技路段截污干管施工区。
段内再按施工具体情况进行专业划分,即顶管施工作业组、开挖支护施工作业组、管道施工作业组。
各区段内各专业作业队伍可平行展开,互不干涉,形成流水施工。
在施工段内有苗木影响施工,前期必须尽快测量定位,确定苗木影响范围,并书面通知业主。
三.施工阶段划分为实现我司对于招标的各项承诺,达到提高工作效率,各分部分项工程、各施工工种顺利搭接的目的,根据本工程结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况,确定本工程的施工总体程序为:实施平面分段、立体分层、同步流水,循环推进的施工方法,以系统工程的原理,充分利用有限的时间和空间,组织各工种、各工序的立体交叉作业,对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。
第一阶段:施工准备阶段,重点完成承包合同签约,做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置,图纸会审,办理开工有关手续,开展技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,确保按期开工。
第二阶段:做好交通疏解的围蔽和交通设施的布设(交通疏解临时道路的铺筑),做好人工探坑(不小于3m),摸清地下管线分布,布设监测点。
第三阶段:顶管段:搅拌桩、工作井接收井施工、顶管设备安装、管道顶进安装开挖段:管道土方开挖、地基与基础施工及开挖段管道安装施工等,该阶段为工程施工的高峰期。
第四阶段:检查井土方开挖、检查井砌筑及土方回填施工。
第五阶段:开挖管段砼路面修复施工,其他零星工程。
各阶段施工的同时穿插导流明渠施工以上各个施工阶段组成系统又既相互联系又相互制约,因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”的法则来组织施工,使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。
四.施工总流程图见下页第二节交通疏导方案本工程牵涉到多条道路,交通繁忙,如何保证施工期间的交通畅通,做好交通疏导工作,是本工程施工管理过程中必须高度重视和落实解决的一个方面。
而交通顺畅与否,主要依赖行车是否有序,管理是否到位。
我司将根据实际路况,采取相应的交通疏导方案。
对于人多车多路段或路口,采取局部封闭。
同时,配合当地交警部门,做好交通组织及交通疏导工作。
一.交通概况清溪镇长山头污水处理厂截污干管管网各区域:1、科技路段:连接铁松路与鹿湖西路,交通繁忙、地下管线复杂,需要考虑交通进行分流疏导;2、青凤大道段:与鹿湖西路立体交叉,又是连接北环路与鹏程路的主干道,路面交通繁忙。
需要考虑交通疏导;3、聚富路段:与广场路立体交叉,又是连通香芒中路与清凤大道的干道,路面交通繁忙。
需要考虑交通疏导。
4、荔横墩大道段:为现状道路,一侧为乌涌、一侧为新建的工业厂房,路面较窄,交通量稀疏。
可考虑局部围蔽交通疏导措施,在一侧路口设置施工标牌和说明。
5、康怡路段:起端与荔横墩大道相交处,末端接至长山头污水处理厂,路面交通繁忙。
需要考虑交通疏导;6、荔横路段:为交通主干道,又与荔横墩大道立体交叉,交通繁忙,需要考虑交通疏导;二.交通维持方案为减少施工与交通间的干扰,实行施工区与交通车道分开,即在施工作业范围内围蔽护栏板,力求做到互不干涉,当施工与正常交通有冲突时,要先服从交通后安排施工。
本工程主要考虑科技路、清凤大道、聚富路、荔横路、荔横墩大道、康怡路的交通疏解。
1、荔横墩大道路段施工时交通疏导:由于原路面狭窄,勉强为2车道,故交通疏解考虑修筑便道,以保证施工时可以有双向车道行驶。
施工流程:修筑便道→从路中间封闭一侧道路→划分施工区和交通区域→施工完毕后恢复路面具体方法:拟先在两侧修筑行车辅道及辅道范围内所有管线及构筑物,同时保持现状道路通车;待辅道施工完成后,在其上修筑临时行车便道,将现有交通转向行车便道,再进行污水管线的施工;待污水管线及其范围内所有管线施工完成后,恢复原路面。