展位施工施方案

深圳市零奔洋科技有限公司

“2010广州国际广告展‘实施方案

1.总述：

概述：

贯彻落实《中华人民共和国商业促进法》、《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》（国发〔2005〕3号）和中西两国政府关于促进企业合作的共识，为国内外中小企业构建一个“展示、交易、交流、合作”的平台，推动企业的交流与合作，促进我国企业健康发展，本次展览将继续举办。

能有机会为如此高规格的展览盛会提供服务是我司的荣幸，我司将本着优质、高效、专业的服务精神，为展会的整体布展工作制定详细的服务方案和具体的实施保障措施。

零奔洋创意理念：

深度了解贵公司此次展会要求特点及功能需求，特做一下设计说明：

A.贵公司此次主要是针对国内外市场，最主要还是国内市场，所

以此次设计必须是中英文对白设计，并以中式造型为主——现

代简约风格，复式楼开放式设计。

B.造型理念：更具贵公司LOGO、产品特点、及公司名字寓意而

得出主结构造型和布局.

主体结构：更具“零奔洋”的“奔”字寓意而得，犹如

骏马奔驰后留下的身影（从侧面看），其寓意昭示观众,零奔洋

人正在以骏马奔驰般的速度发展，同时也提示各路LED精英，

零奔洋的用人之本，即：世有伯乐，然后有千里马；底部再用

数字的起点“0”巧妙结合并，象征零奔洋创业来的艰辛历程，

但同时也展示零奔洋历史前进的车轮，给观众留下坚定的发展

信念；再以波浪式造型装饰“零奔洋公司文化走廊”，其寓意

来自“洋”字中，也象征着零奔洋宛如浪潮，后浪推前浪，同

时也启示观众，公司如巨浪般的实力鉴证；复式2楼主要是

以开放是为主，彩色立柱加上简约的线条风格营造一个舒适的

洽谈氛围，在加上整个站台的立面缩影作为金品展示柜子，能

实时提示采购商零奔洋展台实时传递给他的坚定信念。体现了

零奔洋科技领先、人才为本、诚信经营的企业文化。

创意效果：

略…（见效果图）

2.进度计划及保证措施：

2.1设计、施工进度计划

2009年

12月1日成立零奔洋“2010广州国际广告展“项目小组，人员

配置由：项目统筹主管（总经理）、执行总监(副总经

理+项目经理)设计师、高级销售主任、工程制作总监

5方组成；并安排规划设计初步方案；

12月10日提交初步效果方案、工程实施方案；预留3天时间

给客户消化、整理、组织设计修改意见；

12月15日在近1周时间，根据客户意见修改、细化设计方案；可

根据客户时间安排修改《实施计划方案》的具体部分

的进度时间。并做出项目预算清单列表。

12月15--20日提交第2轮设计方案、《项目预算表》、《实施计划方

案》预留5天时间给客户消化、整理、组织修改意见

等；组织双方洽谈。

12月20—30日 1.如有中标后，我公司继续1周之内完成施工图、电

路图、配电系统方案等第1轮设计稿。1.根据客户要求

进行修改，并报第2稿修改意见至客户同时完成大体

框架的设计工作，仅余部分细节做最后的调整与修饰；

2. 根据《展商手册》之规定，在规定时间内准时向主

场承建商报图、报电并缴纳相关费用，为顺利进场布

展做好前期各项手续，绝对避免出现进场现场各项手

续混乱不清的局面。

2010年

1月1-10日一周时间内双方就设计细节、使用美工、使用家具等与

展览相关之一切细节以书面形式双方确认。为开工做

好前期资料收集、整理、准备之工作。；

1月1-15日提前做好人工及物料之储备工作；工程制作阶段，严格

按照制作流程实施制作，并随时与客户保持沟通，做

好变更响应之工作；

1月15-20日工程各项相关资料及确认基本完工，整个项目进入施工制

作及工程质监。

2月22-月24日工程各项相关制作基本完工，现场检查各部分之物料、

设备是否准备妥当，仔细检查美工喷绘质量、数量是否

按照客户要求执行；并逐一和通过现场确认。

2月25-26日工厂对核实后的工程成品包装保护，确保运输部损坏。2月27-3月1日工厂发运，进场施工搭建；严格执行和落实场馆、主办

和主建单位的搭建管理制度，展位于3月1日14点前

全部完成竣工并交付客户使用。

3月2-5日展期，现场驻点施工人员随时响应客户需求；

3月5日展览结束后，安全撤展。

3月8日所有参加此次项目的上域人员总结会议（并邀请欢迎零

奔洋领导及会展项目负责人员参加），并做文字整理,同时

快递零奔洋负责人，以做备案，项目圆满结束。

违约承诺：

如果中标，我司将信守承诺，按时保质保量地完成工作任务，绝对不会出现工程拖延、质量低劣的情况。如果出现类似情况，按照合同约定的违约责任处理。

3. 项目管理机构配备情况

零奔洋“2010广州国际广告展”展区设计、搭建、工程主要人员配置：

4.劳动力和材料投入计划及其保证措施

前期工厂制作阶段

木工：18名

电工：6名

油漆工：13名

美工：6名

保证措施：现场测量、精心计算，将物料与人工做到最大负荷，全力保障本次活动的制作要求。

现场搭建阶段

木工：不少于20名

电工：不少于5名

油漆工：不少于15名

美工：不少于4名

保证措施：工人统一调度，中央统筹。项目执行小组现场指挥。每个工种配备即时通讯设备，做到总部指令第一时间到达。

5.机械设备投入计划及检测设备

配备大型升降支架、起重叉车、1倍于实际使用量的美工物料。同时人力配备30名机动人员，随时应对突发事件。

6.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

工期紧张是本次项目最显着难点，因此，在规定时间内优质、高效地完成任务便成为本次项目执行过程中的难点。针对该情况，事前的统筹规划、周密安排、严格按照时间预定执行，便是成功与否的关键。我司将按照按照事前规划的工作进度表严格执行，甚至将反过来督促采购方积极配合我司的工作，只有采购方按时完成各项相关设施的提供及尽早确定设计方案，将为后期制作赢得宝贵时间。所以，前期设计定稿阶段，我们将积极敦促采购方积极配合，早日完成设计定稿工作。

7.安全文明措施

7.1施工现场工作人员统一佩戴施工标牌，凭证入场施工；

7.2现场施工中，设立安全警示标志牌；

7.3为现场施工工人每人购买意外伤害保险；

7.4施工现场施工工人佩戴统一的安全防护用品；

7.5现场施工场地的清洁、物料有序安全拜访，防止出现意外安全事故；

7.6用电安全检查，每日施工开始及结束时都要严格检查供电设施是否处于安