15秋北交《企业发展战略》在线作业一满分答案[001]
远程满分北交15秋《ERP概论》在线作业一 答案
正确答案:ABCD
4. 下列对ABC库存控制法的描述正确的有( )。
A. 将库存物料分为A、B、C3类
B. C类物料为资金占库存资金80%,而品种只占20%的物料
C. A类物料为资金占库存资金的5%,品种约占50%的物料
D. B类物料介于A类和C类之间。
正确答案:AD
5. 仓库管理有哪些业务?( )
A. 物料的入库
B. 物料的出库
C. 物料的移动管理
D. 库存盘点
正确答案:ABCD
6. 独立需求库存控制模型的基本假设包含下列选项中的 )。
A. 物料的消耗相对稳定;
B. 物料的供应比较稳定;
C. 订货提前期是固定的
D. 允许延期交货
D. B类物料介于A类和C类之间。
正确答案:AD
2. 改变订单可以由( )提出。
A. 生产控制部门
B. 公司总经理
C. 工程设计部门
D. 都有可能提出
正确答案:ABC
3. 仓库管理有哪些业务?( )
A. 物料的入库
B. 物料的出库
C. 物料的移动管理
D. 库存盘点
正确答案:ABCD
D. 关键工作中心
正确答案:C
8. 在ERP的计划层次中,( )计划是宏观向微观过渡的层次
A. 生产
B. 能力需求
C. 物料需求
D. 主生产
正确答案:D
9. 产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的( )。
A. 从属关系和结构关系
B. 数量关系和结构关系从属关系和数量关系
北京交通大学智慧树知到“交通运输”《企业发展战略》网课测试题答案_1
北京交通大学智慧树知到“交通运输”《企业发展战略》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.企业文化包括()。
A、物质文化B、理念文化C、制度文化D、行为文化2.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。
()A.正确B.错误3.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。
()A、错误B、正确4.霍福尔(C.Hofer)的研究表明,企业最常采用的战略是()。
A、相关多样化战略B、产品开发战略C、向前一体化战略D、渗透战略5.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
()A、错误B、正确6.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。
()A.错误B.正确7.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。
()A、错误B、正确8.一个企业的使命包括企业目标。
()A.错误B.正确9.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。
()A.正确B.错误10.在产品--市场矩阵中,市场转移战略是由原有产品与()组合而成的战略。
A、原在市场B、相关市场C、新兴市场D、新产品第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:ABCD2.参考答案:A3.参考答案:A4.参考答案:BD5.参考答案:B6.参考答案:B7.参考答案:B8.参考答案:A9.参考答案:B10.参考答案:C。
231181-北交《管理学(专)》在线作业一-15秋答案
北交《管理学(专)》在线作业一一、单选题(共 15 道试题,共 30 分。
)1. 按人数划分部门主要适用于( )的组织。
. 生产经营一线. 制造或销售部门. 管理或销售部门. 某些技术含量低正确答案:2. 管理是艺术,是强调管理的( )。
. 自然属性. 社会属性. 灵活性与创造性. 客观规律性正确答案:3. 构成企业产权制度的实质内容是( )。
. 利益机制. 财产组合. 权责制度. 产权结构正确答案:4. 认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程,是强调管理的( )。
. 核心环节. 对人的管理. 作业过程. 本质正确答案:5. 权变管理理论的代表人物是( )。
. 德鲁克. 卢桑斯和伍德沃德. 巴纳德. 西蒙正确答案:6. 通过先进的技术与管理,显著地提高生产效率,大幅度地降低成本,使本企业的成本明显的低于竞争对手,从而获得竞争优势的竞争策略是( )。
. 专一化策略. 差异化策略. 加强策略. 成本领先策略7. ( )是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制方式。
. 前馈控制. 反馈控制. 直接控制. 间接控制正确答案:8. 按职能划分部门较多地应用于( )的划分。
. 某些技术含量低. 管理或服务部门. 生产经营一线. 制造或销售部门正确答案:9. 为了保证一项工作任务的圆满完成,在尚未行动之前,必须挑选合适的人员和做好物资准备,这属于( )。
. 反馈控制. 直接控制. 间接控制. 预先控制正确答案:10. ( )是指以一定的财产组合为基础,构建特定的权能关系体系的制度系统。
. 权责制度. 产权制度. 利益机制. 问责制度正确答案:11. ( )是指以一定文化为基础,一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。
. 反馈控制. 社群控制. 预先控制. 前馈控制正确答案:12. ( )是实施奖惩的条件。
. 管理. 强制. 权威. 激励正确答案:13. 构建产权制度的基础是( )。
免费在线作业答案在线作业答案远程北交15秋《_绩效管理_》在线作业一_满分答案 (1)
远程北交15秋《_绩效管理_》在线作业一_满分答案一、单选题(共15道试题,共30分。
)1.开发绩效管理系统的基本依据是()。
A.组织目标和战略B.组织环境C.市场状况D.竞争对手实力正确答案:A2.()不属于行为导向型考评方法。
A.强制分配法B.强迫选择法绩效管理流程C.成对比较法D.直接指标法正确答案:D3.关于关键事件法,以下说法错误的是()。
A.关键事件法对事不对人B.具有较大时间跨度C.不仅要注重对行为本身的评价,还要考虑行为的情境D.考评的是下属的特定行为,还有品质、个性正确答案:D4.某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万,实际只完成了80万,实际与计划差20万,这种比较称为()。
A.横向比较B.水平比较C.目标比较D.纵向比较正确答案:C5.为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,可以聘请企业内外的专家,组成评价小组,运用多种检测手段,这种方法称为()。
A.总体评价法B.座谈法C.查看工作记录法D.问卷调查法正确答案:A6.低层次的一般员工通常采用()。
A.以结果为导向的考评方法B.以产出为导向的考评方法C.行为或特征为导向的考评方法D.以行为为导向的考评方法正确答案:C7.列出绩效评估的维度或者考核要素,并给出评价尺度是()的特征。
A.关键事件法B.目标管理法C.行为锚定评价量表法D.图尺度评价量表法正确答案:D8.()考评需要使用忠诚、可靠、主动等定性的形容词,所以操作性、信度、郊度较差。
A.品质主导型B.行为主导型C.态度主导型D.效果主导型正确答案:A9.在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()。
A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈正确答案:D10.通过人事政策如奖励、晋级、升职、提拔、鼓励员工工作的策略,称为()。
A.负向激励B.正向激励C.人事调整激励D.预防性激励正确答案:B11.绩效评价的基础部分是()。
231538-北交《经济学》在线作业一-15秋答案
北交《经济学》在线作业一一、单选题(共 20 道试题,共 50 分。
)1. 在直线型消费函数=+Y,表示(). 自发消费. 自发投资. 引致消费. 引致投资正确答案:2. 在LM曲线几乎垂直的区域内,(). 货币政策有效. 财政政策有效. 货币政策无效. 以上都不对正确答案:3. 宏观经济学的核心理论是(). 经济决定理论. 价格决定理论. 宏观决定理论. 国民收入决定理论正确答案:4. 国民收入决定理论中的“投资=储蓄”,是指(). 实际发生的投资等于储蓄. 计划的投资恒等于储蓄. 经济达到均衡时,计划的投资必须等于计划的储蓄. 事后投资等于储蓄正确答案:5. 衡量经济增长的主要指标是(). 国内产总值. 工农业总产值. 总产量. 以上都不对正确答案:6. 经济学主要研究:(). 如何在股票市场赚钱. 如何成功地经营一项生意. 社会如何管理其稀缺的资源. 政府如何将稀缺物品转变为经济物品正确答案:7. 与是替代品,则的价格的下降将造成(). 的需求曲线向右移动. 的需求曲线向左移动. 的需求曲线向右移动. 的需求曲线向左移动正确答案:8. 下列哪项费用不能看作是上大学的机会成本:(). 因为你上大学而损失的打工所得. 因为必须听课而损失的休息时间. 住宿费和餐费. 你必须缴纳的学费正确答案:9. 当平均产量大于边际产量时,(). 平均产量增加. 平均产量减少. 平均产量不变. 平均产量达到最低点正确答案:10. 失业率指(). 失业人口占全部人口的百分比. 失业人口占就业人数的百分比. 本国失业人口占世界劳动力人数的百分比. 失业人口占劳动力总数的百分比正确答案:11. 对通货膨胀现象最恰当的描述是(). 流通中的货币量过多而引起的一般物价水平普遍持续的上涨. 货币发行量超过流通中的黄金量. 流通中的货币量超过了国家的税收. 流通中的货币量超过了它的制作成本正确答案:12. 下列哪一项是商业银行的负债(). 库存现金. 现金准备款. 厂商和居民的存款. 以上都不对正确答案:13. 设需求由Q=100-P描述,如价格为P=20,则需求量为. 50. 60. 70. 80正确答案:14. 在新古典增长模型中人口增长率n增加,下列说法正确的是(). 稳态均衡时的人均资本存量和人均收入减少. 稳态均衡时的人均资本存量和人均收入不变. 经济的总量增长率不变. 以上说法都不对正确答案:15. 居民户在某一特定时期内,在每一价格水平时愿意而且能够购买的商品量是(). 供给量. 交易量. 需求. 购买量正确答案:16. 下列哪个模型是说明经济周期原因的(). IS. LM. 乘数-加速数模型. 以上都不对正确答案:17. 规模经济指(). 平均成本随产量的增加而下降. 对不同消费者索取不同价格. 以把竞争者赶出市场为目的,索取低价格. 以上都是正确答案:18. 需求定理意味着,其他条件不变的条件下(). 随着汽车价格的上升、汽车的需求量将增加. 随着汽车价格的上升、汽车的需求量将减少. 随着收入的增加、汽车的需求量将增加. 随着对汽车需求的增加,价格将上升正确答案:19. 如果其他条件不变,则投资对利率的变化越敏感,IS曲线(). 越平坦. 越陡峭. 越光滑. 以上都不对正确答案:20. 均衡的国民收入是指(). 一国每年所生产出的最终产品的市场价值. 总需求大于总供给时的国民收入. 总需求小于总供给时的国民收入. 总需求等于总供给时的国民收入正确答案:北交《经济学》在线作业一二、多选题(共 15 道试题,共 45 分。
18春北交《企业发展战略》在线作业1
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 北交《企业发展战略》在线作业一0一、单选题:1.(多选题)并购战略方式包括() (满分A杠杆并购B控股C购买D买壳上市正确答案:ABCD2.(多选题)企业进入国际市场的方式有() (满分A出口B合同C投资D进口正确答案:ABC3.(多选题)霍福尔(C.Hofer)的研究表明,企业最常采用的战略是(?????)。
(满分A相关多样化战略B产品开发战略C向前一体化战略D渗透战略正确答案:BD4.(多选题)企业文化包括() (满分A物质文化B理念文化C制度文化D行为文化正确答案:5.(多选题)防御战略作为一种整体战略概念,一般包括(?)。
(满分A调整战略B放弃战略C收获战略D清算战略正确答案:6.(多选题)企业核心竞争力包括() (满分:)A客户B文化C专利D人才正确答案:7.(多选题)衰退产业中的竞争战略主要有(??? ) (满分:)A低成本战略B收获战略C放弃战略------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D清算战略正确答案:8.(多选题)以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?() (满分:)A有令顾客满意的替代品供应B供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C对供应商来说,购买者是他的重要客户D供应商具有前向整合的能力。
正确答案:9.(多选题)以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?() (满分:)A商贸会展B竞争对手的机密文件C与生意有关的“传闻”D与顾客的交谈正确答案:10.(多选题)以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?() (满分:)A行业成长缓慢B竞争对手实力相当C当固定成本占了公司总成本的大部分时D产品无差异化正确答案:二、多选题:11.(判断题)控制的基本过程包括三个步骤,即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。
233032北交商品流通概论在线作业一15秋答案资料
北交《商品流通概论》在线作业一一、单选题(共 15 道试题,共 30 分。
)1.除去不要的东西,将产品归类,这就是()。
. 分类. 集聚. 分配. 备齐正确答案:2.销售费用越低,毛利会越()。
. 低. 不变. 高. 没有影响正确答案:3.不属于连锁经营的基本特征的是()。
. 标准化、规范化. 专业化分工. 现代化的信息网络. 现代管理制度正确答案:4.生产的目的是()。
. 交换. 销售. 消费. 使用正确答案:5.下列不属于产品沉淀的是()。
. 惜售. 滞销. 非正常储备. 自己消费正确答案:6.由于受到营业面积、商品陈列空间的制约,要增加最小库存单位的种类,就不许尽最大努力()每个最小库存单位的库存量。
. 增加. 扩大. 减少. 不变正确答案:7.代销商是以()名义销售产品;. 自己的. 委托方. 第三方. 以上都可以正确答案:8.适合于无名原则的商品有()。
. 农产品. 汽车. 工业品. 纺织产品正确答案:9.下列不属于商品流通的产业结构的是()。
. 生产制造业. 批发业. 零售业. 仓储业正确答案:10.不属于企业物流的是()。
. 供应物流. 生产物流. 销售物流. 零售物流正确答案:11.销售依存度和采购依存度为()关系。
. 负函数. 正函数. 不存在函数关系. 其它正确答案:12.如果销售额增长缓慢,各部门首先考虑的是() . 利润. 销售额. 销售量. 成本正确答案:13.批发商业的发展趋势是()。
. 组织化. 信息化. 物流化. 标准化正确答案:14.集装化运输技术不要包括()。
普通货箱集装笼 . 托盘等。
正确答案:15.零售业态变迁的理论假说中认为会自然淘汰的是() . 零售轮转理论. 适者生存理论. 综合化与专业化循环理论. 辩证过程理论正确答案:北交《商品流通概论》在线作业一二、多选题(共 15 道试题,共 45 分。
)1.经销的程序有()。
. 商品购进. 商品运输. 商品储存. 商品销售正确答案:2.简单商品流通交换与简单商品流通的区别有(). 环境不同. 时空跨度不同. 经济关系不同. 经济危机不同正确答案:3.一般来讲,企业进行规模化经营有两种常用方法有() . 组建企业集团. 特许经营. 进行连锁经营. 规模集约化正确答案:4.电子商务与传统商店相比,其便利性表现为()。
14秋北交《企业发展战略》在线作业二答案
北交《企业发展战略》在线作业二
一,多选题
1. 竞争对手分析包括以下哪几项:()。
A. 竞争者的目标
B. 竞争者的能力
C. 竞争者的想法
D. 竞争者的替代品
?
正确答案:ABC
2. 以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()
A. 商贸会展
B. 竞争对手的机密文件
C. 与生意有关的“传闻”
D. 与顾客的交谈
?
正确答案:ACD
3. 外包战略包括()
A. 生产外包
B. 物流外包
C. 研发外包
D. 营销外包
?
正确答案:ABCD
4. 战略目标的制定原则有()。
A. 全面性原则
B. 关键性原则
C. 平衡性原则
D. 权变性原则
?
正确答案:BCD
5. 衰退产业中的竞争战略主要有( )
A. 低成本战略
B. 收获战略
C. 放弃战略
D. 清算战略
?
正确答案:BCD。
远程北交15秋《企业战略管理》在线作业一-满分答案
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在线作业答案15秋北交《企业发展战略》在线作业一满分答案
15秋北交《企业发展战略》在线作业一满分答案一、多选题(共 10 道试题,共 30 分。
)1. 防御战略作为一种整体战略概念,一般包括()。
A. 调整战略B. 放弃战略C. 收获战略D. 清算战略正确答案:ABCD2. 协同效应包括()A. 经营协同效应B. 财务协同效应企业发展战略C. 管理协同效应D. 市场协同效应正确答案:ABC3. 战略选择的主要影响因素有那些?()A. 外部环境B. 现有产品的生产成本C. 管理者对待风险的态度D. 企业过去的战略正确答案:ACD4. 在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?()A. 当供应商出售的是日用品时B. 当存在很高的转换成本时C. 他们不是供应商产品的重要采购者D. 当他们有能力进行后向整合时正确答案:BC5. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?()A. 有令顾客满意的替代品供应B. 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C. 对供应商来说,购买者是他的重要客户D. 供应商具有前向整合的能力。
正确答案:BD6. 外包战略包括()A. 生产外包B. 物流外包C. 研发外包D. 营销外包正确答案:ABCD7. 以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A. 商贸会展B. 竞争对手的机密文件C. 与生意有关的“传闻”D. 与顾客的交谈正确答案:ACD8. 企业核心竞争力包括()A. 客户B. 文化C. 专利D. 人才正确答案:ABCD9. 战略目标的制定原则有()。
A. 全面性原则B. 关键性原则C. 平衡性原则D. 权变性原则正确答案:BCD10. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?()A. 行业成长缓慢B. 竞争对手实力相当C. 当固定成本占了公司总成本的大部分时D. 产品无差异化正确答案:ABCD北交《企业发展战略》在线作业一二、判断题(共 25 道试题,共 50 分。
)1. 战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。
电大2015年秋季企业战略分析课程作业及答案
2015年秋季企业战略分析课程作业及答案第1次作业[第1题](单选题)对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:()。
A.价格B.规模经济C.转换成本D.库存成本答案:B[第2题](单选题)SWOT矩阵分析属于()分析工具。
A.战略B.机会C.环境D.威胁答案:A[第3题](单选题)进行企业资源分析,关键是要确定企业的()A.资源强势B.资源弱势C.AB皆有D.AB皆无答案:C[第4题](单选题)宏观外部环境包括下面一些因素和力量()A.技术因素B.资源因素C.思维因素D.效率因素答案:A[第5题](单选题)企业核心能力分析的内容正确的有()A.主营业务分析B.企业内部环境分析C.价值链分析D.经济效益分析答案:A[第6题](单选题)()是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
A.生产管理B.经营管理C.战略管理D.营销管理[第7题](单选题)迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。
可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了()A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素答案:C[第8题](单选题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域()。
A.照片胶卷B.数码相机C.信息记录D.摄影产品答案:C[第9题](单选题)企业核心能力判断标准()A.容易仿效能力B.可替代能力C.价值能力D.独特性能力答案:C[第10题](单选题)要考察的竞争对手的能力不包括()。
A.核心能力B.增长能力C.生产能力D.适应变化的能力答案:C[第11题](多选题) 宏观环境因素中的技术因素包括()。
A.引起时代革命性变化的发明B.与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现C.与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的发展趋势D.与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的应用前景E.与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的研究现状答案:ABCD[第12题](多选题) 原油生产公司对石油化工企业而言,不是决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是()。
231173 北交《管理会计(专)》在线作业一 15秋答案
北交《管理会计(专)》在线作业一一、单选题(共 15 道试题,共 30 分。
)1. 按照产品批别计算产品成本,往往就是按照下列哪种计算产品成本( ). 订单. 品种. 车间. 生产工艺过程正确答案:2. 改变企业生产经营能力的前提下,采取降低固定成本总额的措施通常是降低( ). 约束性固定成本. 酌量性固定成本. 半固定成本. 单位固定成本正确答案:3. 在影响利润变动的各因素中,一般情况下,以下列哪种的敏感性最大( ). 单位变动成本. 销量. 单价. 固定成本总额正确答案:4. 造成“某期按变动成本法与按完全成本法确定的营业净利润不相等”的根本原因是. 两种方法对固定性制造费用的处理方式不同. 两种方法计入当期损益表的固定生产成本的水平不同. 两种方法计算销售收入的方法不同. 两种方法将营业费用计入当期损益表的方式不同正确答案:5. 在影响利润变动的各因素中,一般情况下,以下列哪种的敏感性最大( ). 单位变动成本. 销量. 单价. 固定成本总额正确答案:6. 根据本量利分析原理,只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是( ). 提高单价. 增加产销量. 降低单位变动成本. 压缩固定成本正确答案:7. 以下哪个是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合( ). 作业中心. 制造中心. 企业. 车间正确答案:8. 作业消耗一定的( ). 成本. 时间. 费用. 资源正确答案:9. 下列描述固定成本的特征,正确的是( ). 单位固定成本的正比例变动性. 单位固定成本的不变性. 固定成本总额的正比例变动性. 固定成本总额的不变性正确答案:10. 在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是( ). 完全成本法. 变动成本法. 吸收成本法. 制造成本法正确答案:11. 辅助生产费用的交互分配法,一次交互分配时是在( ). 各受益单位间进行分配. 各受益的辅助生产车间之间进行分配. 辅助生产以外受益单位之间进行分配. 各受益的基本车间之间进行分配正确答案:12. 作业成本计算法把企业看成是为最终满足顾客需要而设计的一系列( ). 契约的集合. 作业的集合. 产品的集合. 生产线的集合正确答案:13. 生产过程中或入库后发现的各种废品损失,不包括( ). 修复废品人员工资. 修复废品领用的材料. 不可修复废品的报废损失. 实行“三包”损失正确答案:14. 采用散布图法分解混合成本时,通过目测在各成本点之间画出一条反映成本变动趋势的直线,这条直线与纵轴的交点就是固定成本,斜率则是变动成本。
2023年秋北交企业发展战略在线作业二满分答案
秋北交《企业发展战略》在线作业二满分答案一、多选题(共 10 道试题,共 30 分。
)1.霍福尔(C. Hofer)旳研究表明,企业最常采用旳战略是()。
A.有关多样化战略B.产品开发战略C.向前一体化战略D.渗透战略对旳答案:BD2. 战略目旳旳制定原则有()。
A.全面性原则B.关键性原则企业发展战略C.平衡性原则D.权变性原则对旳答案:BCD3. 在如下哪个条件下,购置者群体没有很强旳讨价还价能力?()A.当供应商发售旳是日用品时B.当存在很高旳转换成本时C.他们不是供应商产品旳重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时对旳答案:BC4. 分析企业旳财务能力时,应用旳流动性指标有()。
A.总资产周转率B.速动比率C.固定资产周转率D.流动资产周转率对旳答案:ACD5. 竞争对手分析包括如下哪几项:()。
A.竞争者旳目旳B.竞争者旳能力C.竞争者旳想法D.竞争者旳替代品对旳答案:ABC6. 如下哪几项会加剧竞争对手之间旳竞争?()A.行业成长缓慢B.竞争对手实力相称C.当固定成本占了企业总成本旳大部分时D.产品无差异化对旳答案:ABCD7. 如下哪几项是正常旳外部分析旳数据来源?()A.商贸会展B.竞争对手旳机密文献C.与生意有关旳“传闻”D.与顾客旳交谈对旳答案:ACD8. 战略能力分析重要包括()几种方面。
A.财务能力B.营销能力C.组织效能分析D.企业文化业绩分析对旳答案:ABCD9. 协同效应包括()A.经营协同效应B.财务协同效应C.管理协同效应D.市场协同效应对旳答案:ABC10. 在有关多样化战略中,范围经济来自于(A.技术旳匹配性B.运行旳匹配性C.与销售和顾客有关旳匹配性D.管理旳匹配性对旳答案:ABCD北交《企业发展战略》在线作业二二、判断题(共 25 道试题,共 50 分。
))。
1.所谓行业,可以被定义为:生产旳产品具有很强旳可替代性旳企业所构成旳群体,A.错误B.对旳对旳答案:B2. 资源审核旳基本措施和审核规定是收益分析法。
远程满分北交15秋《ERP概论》在线作业一_答案
C. A类物料为资金占库存资金的5%,品种约占50%的物料
D. B类物料介于A类和C类之间。
正确答案:AD
5. 仓库管理有哪些业务?( )
A. 物料的入库
B. 物料的出库
C. 物料的移动管理
D. 库存盘点
正确答案:ABCD
A. 工作中心
B. 物料
C. 最终产品
D. 关键工作中心
正确答案:C
9. 供应链上有5种基本“流”在流动,其中企业业务流程重组研究的对象是( ),它决定了各种流的流速和流量。
A. 物流
B. 信息流
C. 资金流
D. 工作流
正确答案:D
10. 物料编码是计算机识别和检索物料的( )。
正确答案:A
6. 准备的物料清单数据是属于( )。
A. 动态数据B静态数据
B. 中间数据
C. 其他数据
正确答案:B
7. 请购单采购需求的对象是( )。
A. BOM结构中的生产辅料
B. 办公用品
C. 劳动保护用品
D. 除了上述物料的其它采购申请
正确答案:D
8. 主生产计划的对象是( )。
C. 用于下达车间作业计划
D. 在制品的生产过程进行跟踪和监控
正确答案:ABCD
11. 下面哪两种特征是制造型企业最基本的生产特征( )。
A. 按库存生产
B. 按订单生产
C. 按订单装配
D. #按订单设计
正确答案:AB
12. ERP的基本思想是( )。
A. 计划
231175-北交《管理经济学》在线作业一-15秋答案
北交《管理经济学》在线作业一一、单选题(共 15 道试题,共 30 分。
)1. 若无差异曲线上某一点的边际替代率是1/3,(纵轴代表Y商品的消费量。
横轴代表X商品的消费量)这表明消费者愿意放弃1单位的Y商品来获得()的X商品. 1/3. 3. 1. 无法确定正确答案:2. 在MR=M的均衡产量上,企业()。
. 必然得到最大的利润. 不可能亏损. 必然得到最小的亏损. 若获利润,则利润最大;若亏损,则亏损最小正确答案:3. 完全竞争市场中的厂商平均收益曲线的斜率为(). 固定不变. 经常变动. 1. 0正确答案:4. 完全垄断市场上短期均衡的条件是(). MR=M. MR=. MR=P. =P正确答案:5. 当边际产量大于平均产量时,( ). 平均产量增加. 平均产量减少. 平均产量不变. 平均产量达到最低点正确答案:6. 在需求减少,供给增加的情况下,对均衡价格和均衡数量的影响是()。
. 均衡价格和均衡数量均下降. 均衡价格上升,均衡数量的变化无法确定. 均衡价格下降,均衡数量上升. 均衡价格下降,均衡数量的变化无法确定7. 当总效用增加时,边际效用应该(). 为正值,且不断增加. 为正值,但不断减小. 为负值,不断减少. 不改变正确答案:8. 已知产量为8个单位时,总成本为80元,当产量增加到9个单位时,平均成本为11元,那么此时的边际成本为(). 1元. 19元. 88元. 20元正确答案:9. 某商品的价格从10元下降到9元,需求量从70增加到75,则需求为()。
. 富有弹性. 单位弹性. 缺乏弹性. 无限弹性正确答案:10. 劣质品的需求价格弹性为:. 正. 负. 0. 都有可能正确答案:11. 在影响需求的其他条件不变的情况下,商品的需求量与其自身的价格呈()变化。
. 正方向. 反方向. 不变. 不确定正确答案:12. 下面哪一个不是工会的目标?(). 取消最低工资法. 增加工资. 改善工作条件. 增加就业水平正确答案:13. 假定其它条件不变,如果某种商品的价格下降,根据效用最大化原则,消费者会()这种商品的购买。
232834-北交《财务管理(专)》在线作业一-15秋答案解析
. 正确
正确答案:
2. 基于全投资假设,项目投资中企业归还借款本金不作为现金流出处理,但是企业支付利息需要作为现金流出处理。
. 错误
. 正确
正确答案:
3. 项目投资决策中所使用的现金仅是指各种货币资金。
. 错误
. 正确
正确答案:
4. 广义的分配是指对企业全部净利润的分配,而狭义的分配仅是指对于企业收入的分配。
. 风险因素
. 风险事故
. 风险损失
. 风险收益
正确答案:
20. 企业选择筹资渠道时下列各项中需要优先考虑的因素是( )。
. 资金成本
. 企业类型
. 融资期限
. 偿还方式
正确答案:
北交《财务管理(专)》在线作业一
三、判断题(共 10 道试题,共 25 分。)
1. 现金折扣是企业为了鼓励客户多买商品而给予的价格优惠,每次购买的数量越多,价格也就越便宜。
. 现有业务活动是企业必需的
. 原有的各项开支都是合理的
. 增加费用预算是值得的
. 所有的预算支出以零为出发点
正确答案:
15. 线性盈亏平衡分析可以确定项目的( )。
. 最大规模
. 最佳规模
. 起始规模
. 最优规模
正确答案:
16. 下列( )不属于资本市场的特点
. 收益较高
. 价格变动幅度大
. 金融工具具有较强货币性
. 加快资金周转
. 提高生产能力
. 增强短期偿债能力
. 减少坏账损失
正确答案:
6. 通常情况下,企业持有现金的机会成本
. 与现金余额成正比
. 等于有价证券的利息率
. 与持有时间成反比
北京交通大学22春“交通运输”《企业发展战略》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号5
北京交通大学22春“交通运输”《企业发展战略》作业考核题库高频考点版(参考答案)一.综合考核(共50题)1.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。
()A、错误B、正确参考答案:A2.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。
()A、错误B、正确参考答案:B3.在行业吸引力-竞争能力矩阵中,扩张类经营单位所处的象限也称为()A.绿灯区B.黄灯区C.红灯区参考答案:A4.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。
()A.正确B.错误参考答案:A5.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。
()参考答案:A6.竞争对手分析包括以下哪几项?()A.竞争者的目标B.竞争者的能力C.竞争者的想法D.竞争者的替代品参考答案:ABC7.评估判断一个企业的现实经营能力,首先性对企业的财务状况客观公共地分析的。
()A.错误B.正确参考答案:B8.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
()A.错误B.正确参考答案:B9.企业的竞争优势源于企业资源。
()A.错误B.正确参考答案:A10.B.正确参考答案:A11.处于战略结构第一层次的是公司战略。
()A.正确B.错误参考答案:A12.企业转向是指企业改变自己的经营目标。
()A.正确B.错误参考答案:B13.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。
()A.错误B.正确参考答案:A14.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。
()A、错误B、正确参考答案:A15.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。
()A.错误参考答案:B16.市场细分的实质是需求的细分。
()A.正确B.错误参考答案:A17.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略,该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展,其战略核心体现在两个方面:利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。
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15秋北交《企业发展战略》在线作业一满分答案一、多选题(共 10 道试题,共 30 分。
)1.防御战略作为一种整体战略概念,一般包括()。
A.调整战略B.放弃战略C.收获战略D.清算战略正确答案:ABCD2. 协同效应包括()A.经营协同效应B.财务协同效应企业发展战略C.管理协同效应D.市场协同效应正确答案:ABC3. 战略选择的主要影响因素有那些?()A.外部环境B.现有产品的生产成本C.管理者对待风险的态度D.企业过去的战略正确答案:ACD4. 在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?()A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时正确答案:BC5. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?()A.有令顾客满意的替代品供应B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C.对供应商来说,购买者是他的重要客户D.供应商具有前向整合的能力。
正确答案:BD6. 外包战略包括()A.生产外包B.物流外包C.研发外包D.营销外包正确答案:ABCD7. 以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展B.竞争对手的机密文件C.与生意有关的“传闻”D.与顾客的交谈正确答案:ACD8. 企业核心竞争力包括()A.客户B.文化C.专利D.人才正确答案:ABCD9. 战略目标的制定原则有()。
A.全面性原则B.关键性原则C.平衡性原则D.权变性原则正确答案:BCD10. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?()A.行业成长缓慢B.竞争对手实力相当C.当固定成本占了公司总成本的大部分时D.产品无差异化正确答案:ABCD北交《企业发展战略》在线作业一二、判断题(共 25 道试题,共 50 分。
)1.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。
A.错误正确答案:A2. 市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略,即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。
A.错误B.正确正确答案:B3. 企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。
A.错误B.正确正确答案:B4. 战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。
A.错误B.正确正确答案:B5. 成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
A.错误B.正确正确答案:B6. 企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境A.错误正确答案:A7. SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。
A.错误B.正确正确答案:A8. 经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。
A.错误B.正确正确答案:A9. 波特认为,“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报,因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低,替代产品就会对产业有强烈影响。
A.错误B.正确正确答案:B10. 控制的基本过程包括三个步骤,即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。
A.错误B.正确正确答案:B11. 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
A.错误B.正确正确答案:A12. 一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。
A.错误B.正确正确答案:B13. 一个企业的使命包括企业目标。
A.错误B.正确正确答案:A14. 一个企业的使命包括企业精神。
A.错误B.正确正确答案:A15. 组织与外部环境间的关系表现为两个方面:一是社会环境对组织的作用;二是组织对外部环境的适应性。
A.错误B.正确正确答案:B16. 职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。
A.错误B.正确正确答案:B17. 经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。
A.错误B.正确正确答案:A18. 经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。
A.错误B.正确正确答案:B19. 放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。
A.错误B.正确正确答案:A20. 处于战略结构第三层次的是职能战略。
A.错误B.正确正确答案:B21. 企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。
C.正确正确答案:B22. 纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。
A.错误B.正确正确答案:A23. 企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。
A.错误B.正确正确答案:B24. 市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略,该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展,其战略核心体现在两个方面:利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。
A.错误B.正确正确答案:B25. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。
C.正确正确答案:B北交《企业发展战略》在线作业一三、单选题(共 10 道试题,共 20 分。
)1.规模经济是指()A.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本也会增加B.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本会减少C.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本保持不变D.产品的物理尺寸越大,生产成本会越低正确答案:B2. 分析资源利用情况,原则上运用()来进行。
A.利润与销售收入的比率B.产出与资源投入的比率C.利润与成本的比率D.利润与资金的比率正确答案:B3. 对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。
A.SWOT分析矩阵B.政策指导矩阵C.优劣是分析D.波士顿矩阵分析正确答案:A4. 新竞争者进入的威胁主要受到()的影响。
A.进入壁垒,预期的市场先入者的报复B.供应商和购买者的讨价还价能力C.行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额D.产品需求,竞争者的盈利率正确答案:A5. 一个公司收购其产品供应商的行为属于()A.横向收购B.不相关收购C.纵向收购D.恶意接管正确答案:C6. 在产品--市场矩阵中,相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是()A.市场渗透B.多元化C.全方位创新D.市场创造正确答案:B7. 市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。
A.新产品B.新市场C.现有产品D.现有市场正确答案:D8. 在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大量生产则采用()略较好。
A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.一体化战略正确答案:C9. 在产品--市场矩阵中,市场转移战略是由原有产品与( )合而成的战略。
A.原在市场B.相关市场C.新兴市场D.新产品战组正确答案:C10. 对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。
A.技术能力B.人际关系能力C.学习能力D.思维能力正确答案:D北交《企业发展战略》在线作业一一、多选题(共 10 道试题,共 30 分。
)1.在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?()A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时正确答案:BC2. 衰退产业中的竞争战略主要有( )A.低成本战略B.收获战略C.放弃战略D.清算战略正确答案:BCD3. 在相关多样化战略中,范围经济来自于()。
A.技术的匹配性B.运营的匹配性C.与销售和顾客相关的匹配性D.管理的匹配性正确答案:ABCD4. 防御战略作为一种整体战略概念,一般包括(A.调整战略B.放弃战略C.收获战略D.清算战略正确答案:ABCD5. 分析企业的财务能力时,应用的流动性指标有(A.总资产周转率B.速动比率C.固定资产周转率D.流动资产周转率正确答案:ACD6. 战略选择的主要影响因素有那些?()A.外部环境B.现有产品的生产成本C.管理者对待风险的态度D.企业过去的战略)。
)。
正确答案:ACD7. 并购战略方式包括()A.杠杆并购B.控股C.购买D.买壳上市正确答案:ABCD8. 多样化的战略利益有( ) 。
A.实现范围经济B.分散经营风险C.增强竞争力D.产生协同效应正确答案:ABCD9. 战略目标的制定原则有()。
A.全面性原则B.关键性原则C.平衡性原则D.权变性原则正确答案:BCD10. 战略能力分析主要包括()几个方面。
A.财务能力B.营销能力C.组织效能分析D.企业文化业绩分析正确答案:ABCD北交《企业发展战略》在线作业一二、判断题(共 25 道试题,共 50 分。
)1.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。
A.错误B.正确正确答案:B2. 市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略,该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展,其战略核心体现在两个方面:利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。
A.错误B.正确正确答案:B3. 职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。
A.错误B.正确4. 企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。
A.错误B.正确正确答案:B5. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
A.错误B.正确正确答案:B6. SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。
A.错误B.正确正确答案:A7. 纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。
A.错误B.正确正确答案:A8. 成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
A.错误B.正确9. 企业的竞争优势源于企业资源。
A.错误B.正确正确答案:A10. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。
A.错误B.正确正确答案:B11. 一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。
A.错误B.正确正确答案:A12. 企业转向是指企业改变自己的经营目标。
A.错误B.正确正确答案:A13. 企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境A.错误B.正确正确答案:A14. 处于战略结构第三层次的是职能战略。
A.错误B.正确正确答案:B15. 市场开发战略是发展新产品的顾客群,从而扩大产品销售量的战略。
A.错误B.正确正确答案:A16. 经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。
A.错误B.正确正确答案:A17. 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。