环境管理品质检查

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环境管理品质检查标准

环境管理品质检查标准
天台、转换层。
1.目视地面干净整洁无杂物、污渍、积水;
2.无乱堆乱放。
墙面消防箱、电信箱、开关箱。
1.目视表面干净整洁无污渍、无积尘;
2.无乱贴乱画。
绿化管理
绿篱修剪。
1.造型修剪合理,造型优美、景观丰富;
2.无明显枯枝、断枝或伤枝现象;
3.植物生长不影响车辆、行人通行。
花木病虫害防治。
花木病虫害防治及时、准确。
1.目视表面干净无灰尘、无污渍;
2.无乱贴乱画。
楼梯、楼层通道。
1.目视地面干净整洁无杂物、污渍、积水;
2.楼梯梯阶、扶手、栏杆表面干净整洁、用干净毛巾抹擦2米内无污渍。
内外墙面、天花板。
1.目视墙面整洁无明显污渍;
2.无积尘、蜘蛛网;
3.无乱贴乱画。
楼道灯、开关、标牌、指示牌等。
目视表面干净整洁无污渍。
4.卫生间无异味及蚊蝇等。
大厅、电梯间及电梯轿箱。
1.目视电梯门、控制板、轿箱表面干净整洁无污渍、无积水;无乱贴乱画;
2.轿箱内无异味;
3.目视地面干净整洁无杂物、污渍、积水;
4.楼梯梯阶、扶手、栏杆表面干净整洁、用干净毛巾抹擦2米内无污渍。
幕墙。
1.目视表面干净无灰尘、无污渍;
2.无乱贴乱画。
出入口大门、通道门窗玻璃。
天台、雨棚。
目视表面整洁无杂物、无积尘。
散水坡、排水沟。
1.散水坡道、排水沟内无杂物堆积、无积水;
2.无明显异味;
3.无明显蚊蝇、鼠患。
雕塑、宣传牌、指示牌。
1.目视表面整洁无明显污渍;
2.无乱贴乱画。
室内卫生管理
公共卫生间。
1目视地面干净整洁无杂物、污渍、积水;

环境和品质管理体系文件及记录控制情况检查报告

环境和品质管理体系文件及记录控制情况检查报告

環境和品質管理體系文件及記錄控制情況檢查報告一﹑檢查時間﹕2021年3月20日檢查范圍﹕適用于本公司與文件及記錄控制要求相關的過程﹑場所﹑有關崗位和活動﹐以及有關部門和人員。

檢查地點﹕生產部經理室﹑生產部7個課﹑品保部﹑工程部﹑業務部﹑管理部檢查目的﹕檢查公司環境管理體系的活動是否按照公司文件記錄及其它審核依據有效運行﹐通過審核及時發現問題﹐采取糾正措施和預防措施﹐形成自我完善機制﹐不斷完善和改進公司的環境管理體系。

正確而有效地執行ISO14001的要求。

檢查依據﹕ISO14001﹕1996《環境管理體系規范及使用指南》的4.4.5《文件控制程序》及4.5.3《記錄控制程序》的現行有效版本。

檢查結果﹕不符合點25個﹐觀察項13個﹔其中不符合點按部門分﹕管理部1個﹐工程部6個﹐業務部1個﹐品保部5個﹐生產二課2個﹐生產三課1個﹐生產四課3個﹐生產五課1個﹐生產六課2個﹐轉換器組3個。

不合格項匯總詳見附件。

二﹑從本次檢查來看﹐文件存在的主要不足之處為﹕(1).仍有文件使用不規范行為﹐如將需受控的文件其背面是蓋“參考文件”印章的過期文件。

(2). 各課對環境管理體系文件所作《文件索引》未統一使用文件規定格式﹐有部分課別文件索引填寫不完整﹐如未寫版次﹑填寫與實物不符﹐未能達到便于簡索之效果。

三﹑記錄存在的主要不足之處為﹕(1).記錄涂改較為嚴重且各手寫記錄書寫潦草不工整﹔(2).個別部門所用表單明顯浪費﹐一張表單只有1/3填寫內容﹐2/3空白﹔(3).生產諸多記錄表單中﹐審核﹑核准處未經簽核﹔(4).生產單位部分表單項目與實際不符﹐不利于填寫﹐建議統一重新設計。

通過此次檢查可以看出﹐各部門對照<<文件控制>>與<<記錄控制>>已做了努力改善并有顯著成績﹐但還存有不足之處﹐針對檢查報告中所提及不合格項目將開出《不合格報告/糾正措施要求表》﹐要求各部(課)針于七天內提出改正措施并作改善﹐同時文控將對各部(課)之改善情況再作稽核。

环境管理类质量检查标准及评分细则(科技园)

环境管理类质量检查标准及评分细则(科技园)

具):根据会议和培训情况保洁,无会议和培训时每天保
洁1次;要求物品摆放整洁,干净,无灰尘、无杂物;
餐厅(餐桌、餐椅、纸盒架、打菜台),台面抹擦3次,
拖地1次/天、清扫1次/天,餐厅纸品就餐期间供应,做到
9
无尘、无油迹,无饭粒、桌椅摆放整齐,洗碗间按要求定 期进行消毒,饭菜每餐有留样保存3天,碗筷每餐均进行
深圳市缔之美物业管理有限公司
环境管理类质量检查标准及评分细则(科技园)
管理处名称:
检查日期:
得分:
序 号
检查标准
设定 分值
评分细则
单项 得分

共性标准
6
清洁、绿化岗位人员着装整齐规范,分包方人着其公司统 1 一服装,且仪容仪表整齐端庄,整体形象符合公司形象礼
仪要求;严格遵守客户方和本公司各项管理制度

特色标准
1、玻璃(镀膜/透明):高位:清洁1次/周,低位: 随
时保洁,标准:整洁、透明、无灰尘、无污迹、无指印;
1
2、墙面(玻璃幕墙、铝板、马赛克、墙布、大理石、瓷 砖、墙纸、涂料、木坂):高位(3米以上):3次/年
(专项),低位(3米以下):1次/周。标准:3米以下无
污渍、无残留清洁剂痕迹,无腐蚀痕迹;
1
符合1分,不符合0分,每项不 符合扣0.3分
四害消杀: 1、消杀前应提前48小时发布消杀通知或张贴消杀公告, 提醒客户方员工放好个人生活用品和食品; 2、消杀时管理处需安排专人跟进,确保对蚊虫较多的部 18 位消杀到位; 3、所使用消杀药物必须符合环保要求,严禁使用剧毒药 物,消杀后所有剩余药具均由消杀公司自行带走处理; 4、消杀后应对各区域进行检查,及时清理老鼠、蟑螂等 消杀后贵留物;

物业环境管理品质监控检查标准和方法

物业环境管理品质监控检查标准和方法
电梯
门无明显污迹、手印、灰尘,轿厢无砂粒、杂物、污迹
纸巾擦拭1250px
人体不常接触到的设施位置处目视无明显灰尘、无油迹、无污迹、无杂物、无蜘蛛网;能常接触到的设施位置处手摸无污迹感;所有设施表面基本呈本色。这里的设施包括灭火器、消防栓、开关、灯罩、管道、扶梯栏、室外休闲娱乐设施、座椅、雕塑、装饰物、倒车架、电话亭、宣传栏、标识牌等。
目视
绿篱地被花丛
多种植物成片种植的轮廓线整齐、有层次
目视
枯萎地被植物每1000平方米范围内累计面积不超过2平方米,且每块不超过0.5平方米。
病虫危害率每百平方米不超过5%,
目视
绿篱、花丛边幅修剪整齐美观,单体花坛线条清晰。
目视
目视无枯枝枯叶,无黄土裸露,无杂草,超长5—10CM即修剪
目视
纯花坛无残花,无杂草;超长5—10CM即修剪
无灰尘、无油迹、污迹、无杂物
烟灰盅
烟灰盅标志图案清晰,内置物(水、石米、沙)保持清洁。
家俱
摆放整齐、无明显灰尘、污迹
纸巾擦拭1250px
电器
外壳无灰尘、污迹,能正常使用
挂画
不斜不歪,无灰尘、污迹
装饰品
按规定摆放,无灰尘
床及床上用品
用品平整、无皱折、污迹、异味
洗漱用具、用品
摆放整齐、台面无灰尘、无水迹。
物业环境管理品质监控检查标准和方法物业管理资讯
一级目录
二级目录
三级目录
检查标准
检查方法
内部流程
人员
素质
岗位要求及业务素质
有明确的岗位要求,熟悉社区的环境和业主情况,熟悉本岗位职责范围、工作方法和流程,掌握本岗位的工作技能,具有较强的安全防范意识。
现场检查

物业服务企业环境部品质检查项目及扣分标准

物业服务企业环境部品质检查项目及扣分标准

4.0
垃圾每天早晚各收集1次,垃圾不超过2/3,及时更换垃圾 袋,无异味

道路、场地 地面无垃圾、杂物、积水,烟头、地缝内无杂草

绿化带
绿化带内无大量枯枝叶及生活垃圾 绿化带及各类设施上无衣物晾晒及杂物悬挂
√ √
水景
水景池无沉积物、青苔,无异味

排水系统
地漏、排水口无杂物堆积,每周冲洗1次 外围地面、沟渠井盖每月冲洗1次
《日巡查记录表》 、绿化《监督检查 1.未达到抽查比例、频次
记录表》、《绿化 养护工作记录表》
2.填写不规范
《消杀(毒)工作 记录表》(4分)
《消杀通知》(2 分)
1.消杀次数未按合同执行 2.消杀药品使用超过5次 3.填写不规范 1.每次消杀是否提前张贴 2.填写不规范
查阅 资料
1.《监督检查记录表》:是否按要求填写及是否有专项《
废弃 》、《危险废弃物 表》

物控 处置登记表》、《 生活垃圾每天清运出服务区域,危险固体废弃物在指定区 制 固体废弃物检查记 域存放并定期清运出项目。

环境 2.0 录表》
建立本项目的《固体废弃物清单》,对危险废弃物按要求
保护 及控 制6.0 (暂 不适 用)
化学 危险 品管
理 2.0
《危险化学品安全 技术资料》 (MSDS)、《危险 化学品一览表》、 《巡查记录表》
资料 部门负责人月度巡 记录 查记录(2分)
巡查记录表》 2.《绿化养护检查记录表》:是否按要求填写及是否有专 项《巡查记录表》
管理处月检(供方 1.《监督检查记录表》是否要求填写
品质督导参加)(2
分)
2.《监督检查记录表》是否有存档
供方人员档案及出 勤监控(10分)

环境管理检查工作计划

环境管理检查工作计划

环境管理检查工作计划随着环境保护意识的日益增强,环境管理检查工作显得尤为重要。

为了确保环境管理检查工作的有序进行,提高环境保护水平,特制定以下工作计划。

一、目标与原则设定环境管理检查工作的目标是确保企业遵守环境保护法律法规,有效预防和减少环境污染,提高资源利用效率,推动可持续发展。

在此过程中,我们将坚持以下原则:一是依法依规,严格按照环境保护法律法规开展检查工作;二是公正公开,确保检查结果的公正性和透明度;三是科学高效,运用科学的方法和手段,提高检查工作的效率和质量。

二、检查内容与标准环境管理检查的内容主要包括企业排放的废气、废水、固体废物等污染物是否符合国家和地方标准,企业的环保设施是否正常运行,企业的环保管理制度是否完善等。

我们将依据国家和地方环境保护法律法规、环保标准以及相关政策文件,制定详细的检查标准,确保检查工作的科学性和规范性。

三、工作计划与流程我们将按照以下步骤开展环境管理检查工作:一是制定检查计划,明确检查的时间、地点、内容和人员等;二是组织检查队伍,对检查人员进行培训,确保他们具备必要的专业知识和技能;三是实施现场检查,对企业的环保设施、管理制度和污染物排放情况等进行全面检查;四是整理检查结果,形成检查报告,并将检查结果及时反馈给企业;五是跟踪整改情况,督促企业按时完成整改任务,确保问题得到有效解决。

四、资源配备与分工为确保环境管理检查工作的顺利进行,我们将合理配置人力、物力和财力资源。

我们将组建专业的检查队伍,明确各成员的职责和任务,确保检查工作的有序进行。

同时,我们将加强与相关部门的沟通协调,争取在检查过程中得到他们的支持和配合。

五、风险控制与应对在环境管理检查过程中,我们将面临一定的风险和挑战。

为应对这些风险,我们将采取以下措施:一是加强安全检查,确保检查过程中不发生安全事故;二是做好应急准备,制定应急预案,以应对可能出现的突发情况;三是加强与企业的沟通,及时解决检查过程中遇到的问题和困难。

物业品质检查标准

物业品质检查标准

物业品质检查标准一、环境卫生。

1.1 小区内部环境清洁卫生,无垃圾堆放、乱倒现象。

1.2 公共区域地面、墙面、楼梯等保持清洁,无污渍、尘土等。

1.3 绿化带、花坛、草坪保持整洁,无杂草、病虫害现象。

1.4 垃圾分类投放齐全,垃圾桶定期清理,无异味、渗漏现象。

二、设施设备。

2.1 电梯运行正常,无异响、晃动、停顿等现象。

2.2 消防设备完好,标识清晰,通道畅通。

2.3 照明设备完好,无暗灯、漏电、线路老化等情况。

2.4 水电供应正常,无漏水、停电、停水等情况。

三、安全管理。

3.1 小区安全防范设施完善,无破损、失效现象。

3.2 安全出口、疏散通道畅通,无障碍物、堵塞现象。

3.3 公共区域无安全隐患,无杂物堆放、易燃易爆物品存放等情况。

3.4 保安巡逻、监控设备运行正常,无死角、盲区。

四、服务质量。

4.1 物业服务态度良好,及时响应业主投诉、建议。

4.2 小区公告、通知发布及时,信息准确清晰。

4.3 物业管理规章制度健全,执行到位,无违规行为。

五、社区秩序。

5.1 小区居民遵守公共秩序,无乱扔垃圾、随意涂鸦等现象。

5.2 小区停车秩序良好,无乱停车、占道停车等情况。

5.3 小区居民生活作息秩序良好,无噪音扰民、私搭乱建等情况。

六、绿化环境。

6.1 绿化植物健康生长,无病虫害、枯萎现象。

6.2 绿化带、花坛保持整洁,无乱堆乱放、破损现象。

6.3 绿化带、草坪保养及时,无积水、泥泞等情况。

七、物业管理。

7.1 物业公司资质齐全,无违规经营行为。

7.2 物业公司管理人员素质高,服务意识强,无违规行为。

7.3 物业公司财务透明,无财务违规、挪用资金等情况。

八、投诉处理。

8.1 物业公司投诉渠道畅通,及时响应处理业主投诉。

8.2 投诉处理结果公开透明,无不合理、不公正处理现象。

以上为物业品质检查标准,希望各位业主和物业公司能够共同遵守,共同维护小区的良好环境和秩序。

环境管理体系检查内容-概述说明以及解释

环境管理体系检查内容-概述说明以及解释

环境管理体系检查内容-概述说明以及解释1.引言1.1 概述环境管理体系检查是指对组织内部的环境管理体系进行定期审核和评估,以确保其符合相关法律法规要求和组织内部设定的环境管理标准。

这种检查是保证环境管理体系有效运行、改进和持续持有效性的重要手段之一。

环境管理体系检查内容涉及组织的环境政策、规划、实施、监测、评价以及持续改进等方面,通过对这些内容的审核和评估,可以发现环境管理体系中存在的问题和风险,并提出改进和预防措施,以确保环境管理体系的持续有效性和适用性。

本文将详细介绍环境管理体系检查的重要性、内容和实施方法,旨在帮助组织建立健全的环境管理体系,并提高环境管理水平和绩效。

1.2 文章结构本文主要分为引言、正文和结论三个部分。

在引言部分,将介绍环境管理体系检查内容的背景和意义,为读者提供一个整体的概念。

其次,在正文部分,将详细介绍环境管理体系检查的重要性、内容和实施方法,帮助读者更深入地理解这一议题。

最后,在结论部分,将对全文进行总结,提出对环境管理体系检查的建议,并展望未来可能的发展方向。

通过以上结构的安排,本文将全面而系统地呈现环境管理体系检查内容,为读者提供全面的信息和思考。

1.3 目的环境管理体系检查的目的是确保组织遵守相关的环境法规和标准,有效管理和控制环境风险,保护环境和自然资源,同时提高组织的环境绩效。

通过进行环境管理体系检查,可以及时发现环境管理体系中存在的问题和不足之处,采取相应的纠正和预防措施,持续改进环境管理体系,确保其有效运行和持续改进。

同时,环境管理体系检查也有利于提升组织在环境方面的声誉,增强利益相关方对组织的信任和支持。

总的来说,环境管理体系检查的目的是为了促进组织环境责任的履行,保障环境的可持续发展。

2.正文2.1 环境管理体系检查的重要性环境管理体系检查是企业管理体系中的一个重要环节,它对于保障环境保护、推动企业可持续发展具有至关重要的作用。

首先,环境管理体系检查可以帮助企业全面了解和评估自身的环境管理状况,及时发现和解决存在的环境风险和问题,确保企业在生产经营活动中符合环境法律法规和标准要求,有效防范环境污染和生态破坏。

环卫工程品质检查方案

环卫工程品质检查方案

环卫工程品质检查方案一、检查目的环卫工程是城市面貌的重要组成部分,影响着城市居民的生活质量和城市形象。

为了确保环卫工程的品质,需要进行定期的检查和评估。

本方案的目的是为了明确环卫工程品质检查的内容和方法,以确保环卫工程符合相关标准和要求,提高城市环境的品质和美观。

二、检查范围环卫工程品质检查的范围包括但不限于以下内容:1. 道路清洁:道路表面是否干净整洁,有无垃圾和杂物;2. 垃圾桶和垃圾箱:是否摆放整齐、无损坏,并保持清洁;3. 公共厕所:是否干净卫生,有无异味和污渍;4. 绿化带和花坛:植物是否健康、整齐,无杂草;5. 道路标识:交通标志、路牌等是否清晰完整,无损坏;6. 照明设施:路灯、夜间照明设施是否完好、有效;7. 道路排水:雨水排水系统是否通畅,无积水和倒灌现象。

三、检查方法1. 巡查检查:定期安排环卫工作人员对辖区内的环卫工程进行巡查检查,发现问题及时处理,并填写相关巡查记录。

2. 抽查检查:随机选取部分环卫工程进行抽查检查,对抽查点进行全面检查,对发现的问题及时通报并整改。

四、检查内容1. 道路清洁:检查道路表面是否干净整洁,有无垃圾和杂物,检查频率为每日一次;2. 垃圾桶和垃圾箱:检查垃圾桶和垃圾箱是否摆放整齐、无损坏,并保持清洁,检查频率为每周一次;3. 公共厕所:检查公共厕所是否干净卫生,有无异味和污渍,检查频率为每月一次;4. 绿化带和花坛:检查植物是否健康、整齐,无杂草,检查频率为每季度一次;5. 道路标识:检查交通标志、路牌等是否清晰完整,无损坏,检查频率为每月一次;6. 照明设施:检查路灯、夜间照明设施是否完好、有效,检查频率为每季度一次;7. 道路排水:检查雨水排水系统是否通畅,无积水和倒灌现象,检查频率为每季度一次。

五、检查标准1. 道路清洁:道路表面无大面积的垃圾和杂物,道路整洁清爽;2. 垃圾桶和垃圾箱:摆放整齐,无损坏,内部保持清洁;3. 公共厕所:卫生间整洁,无异味和污渍,洗手间和马桶有无损坏;4. 绿化带和花坛:植物健康、整齐,无杂草,花坛无垃圾和杂物;5. 道路标识:交通标志、路牌清晰完整,无损坏和褪色;6. 照明设施:路灯、夜间照明设施完好、有效,无损坏和灯光昏暗;7. 道路排水:雨水排水系统通畅,无积水和倒灌现象,排水沟干净无杂物堵塞。

环境管理检查分析评价和改进制度

环境管理检查分析评价和改进制度

环境管理检查分析评价和改进制度
本文档旨在建立一套完善的环境管理检查分析评价
和改进制度,以确保组织在环境管理方面的合规性和可
持续发展。

1.保护环境:通过有效的检查和分析评价,促进组织对环境的保护和可持续利用。

2.合规管理:建立合规性检查制度,确保组织遵守环境法规和
政策要求。

3.持续改进:通过对环境管理的评价和改进,提高组织的环境
绩效和效益。

1.环境管理检查
1.1 定期检查:制定定期环境管理检查计划,包括对环境设备、污染物排放、废物处置等方面进行检查,确保环境管理符合法规和
标准要求。

2.1 数据收集:建立环境数据收集和监测系统,收集与环境管理相关的数据,包括污染源排放、环境影响评价等。

3.1 制定改进计划:根据环境管理分析评价的结果,制定相应的环境管理改进计划,包括修订操作规程、提升员工培训等。

4.1 环境管理部门负责组织和执行环境管理检查、分析评价和改进工作,并及时报告相关情况。

为了提高员工对环境管理的意识和能力,组织开展环境管理培训和宣传活动,提供相关知识和技能培训,增强员工对环境保护的责任感和积极性。

定期对环境管理制度进行评估,收集反馈意见,根据反馈意见进行改进和修订,确保制度的可持续发展和有效实施。

本文档制定了一套完善的环境管理检查分析评价和改进制度,通过有效的检查、分析和改进,确保组织在环境管理方面达到合规性和可持续发展的目标。

各相关部门和人员应积极配合和执行该制度,共同保护和改善环境。

以上为我对《环境管理检查分析评价和改进制度》的撰写内容,请您审阅。

谢谢!。

物业公司环境部品质核查标准全

物业公司环境部品质核查标准全

物业公司环境部品质核查标准一、岗位职责:针对管理人员以上质量绩效指标:1、根据工作安排,合理布置大厦(日/周/月)的各项清洁工作,并负责全面监督清洁合作商的各项工作。

2、每日负责检查大厦公共区域各项清洁工作的完成质量,及时纠正员工不规范的清洁操作。

3、每日检查大厦清洁工作是否按计划进行,各岗位员工的工作表现和工作质量是否达到要求。

4、每日检查大厦清洁工作是否按计划进行,各岗位员工的工作表现和工作质量是否达到要求。

5、制定详细的员工培训方案,有计划地对不同岗位的员工进行业务培训I,使其能高效地完成工作任务并达到质量标准。

6、监督所有保洁员工严格按照操作规程使用清洁机械及清洁药剂。

7、对本部门清洁药剂、低值易耗、清洁工具及器械的领取、储存和使用进行有效的管理和控制并记录。

8、每日详细填写环境相关工作日志,每月3号前将本部门所有表单提交项目客服中心归档。

9、开展客户有偿室内保洁服务并对其服务质量进行监管。

检查方法:1根据计划周期,每天对大厦环境卫生进行检查,同时与员工在工作中进行见面沟通相关问题并加以改进;2、根据环境体系表格使用情况检查;分值:30分对口主管:1次/日部门经理:1次/周项目经理:1次/月二.人员管理:针对员工以上要求及规范质量绩效指标:1按照规定着装,干净整洁,私人衣物不外露;2、佩戴工牌;3、女士不浓妆艳抹,不浓装艳抹,不留长指甲,不涂指甲油,讲究个人卫生;男士不留胡须、鬓角、头发长不及耳,发不蓬乱。

4、工作场所不做与工作无关的事情,三人成列,未经批准不准串岗;5、不使用客用设备及物品,不与客户发生争执。

6、不去不该去的地方,不动不该动的物品,不做令人怀疑的行为。

检查方法:现场检查分值:20分对口主管:1次/天部门经理:1次/月项目经理:1次/季度三、易耗品:物品领用登记质量绩效指标:1保洁物品使用人负责领取相关保洁用品及工具。

2、该层保洁人员负责卫生间日常用品的领用并及时补充。

3、环境事务部负责人负责本部门物品的申购、验收、领用、保管,并对物品使用的情况进行监督。

2环境管理检查-

2环境管理检查-
3.1现场检查
在开展环境管理检查工作中,原则上应尽最大可能通 过现场踏勘、对照资料进行现场核实,取得直观的第一手资 料,如: 技改项目中的以新带老措施落实; 厂内、厂际以及区域内的污染源的拆除和停产情况; 工程绿化情况、排污口规范化建设、污染源在线监测仪 的安装; 监测仪器的配置情况等。 通过现场实地考察了解,做出判断,同时以照片、图表 的形式反映到《验收监测报告》中,为环保行政主管部门提 供客观、直接的验收依据。
8
9 10
DS-CE13
DS-CE14 DS-CE15
新改扩建项目管理基准
事故、事件处理基准 突发事件应急相应基准
18
5.环境管理检查的实施(3)
5.4企业建成环保设施(落实措施)情况检查
环评、初设、建成环保设施(落实环保措施)对比 建设单位对照验收条件自检情况
环评要求 6套碱液喷淋吸收装置,排气 筒高度 活性炭纤维吸附装置 初步设计要求 碱液喷淋吸收 实际建设 未投运或改变的原因 2套碱液喷淋吸收装置,排 调整工艺布局,酸性废气集中用2 气筒高度 套装置进行处理 由于设备变更,处理设施及工艺作 1套活性炭纤维吸附装置,4 了相应调整。活性炭纤维吸附装置 套燃烧装置 处理低浓度有机废气,燃烧装置处 理高浓度有机废气。 未建 使用不含铅的原料 /
污染治理设施稳定运行状况及污染物稳定达标
排放情况
环境保护措施实施效果(生态恢复、固体废物
的处理处置)
2.环境管理检查的作用(3)
2.3 检查建设单位 排污口规范化
环境污染监测日常化
污染源在线监测仪安装、使用、校准及联网 制定应急监测制度
处理污染扰民事件
3.环境管理检查方法(1)
环 境 管 理 检 查

物业环境管理品质监控检查标准和方法

物业环境管理品质监控检查标准和方法
墙面
楼梯扶手
基本不被污染,无尘
纸巾擦拭1250px
大理石及瓷砖墙面
无灰尘、污渍、胶迹
不锈钢内墙面
目视无指印、无油迹、光亮。
墙身装饰台面
无灰尘、污渍、胶迹
墙身装饰玻璃
无灰尘、污渍、胶迹
墙身标识
无灰尘、污渍、胶迹
不锈钢外墙面、玻璃幕墙
无积尘,呈本色。
目视
涂料墙面
无明显污迹、脚印
水泥墙面
无蛛网、呈本色
开关、灯罩
现场检查
检查
制度
管理项目建立检查制度并予以落实,记录完整。
现场检查
内务管理
工具管理
保洁、绿化工具、设备管理责任落实到人,统一存放于指定的干燥场地,摆放整齐、保持清洁,标识清楚,存放不能有碍观瞻。机械性工具 做到定期维护保养,或与厂家签订维保合同,实施监控并记录。确保连接部位无异常、机油不发黑且无明显浑浊现象、动作无异音、操作灵敏,机身清洁;对长时间不使用的机械性工具要定期试动作,以保持其工作灵敏性。
现场检查
空置房
空置房无蜘蛛网、无异味、无杂物、无明显积尘,水电总阀关闭,巡查记录完整。
现场检查
垃圾清运
垃圾清运实行责任制,有专职的清洁人员和明确的责任范围,收倒过程不干扰用户正常工作、生活。垃圾箱无满溢。
垃圾车停放点不影响住户生活,车辆干净,无滴漏,垃圾不得散装,无超载、摆放整齐,场地干净无强异味。垃圾车外表无污迹、油迹。
目视
人车通行处及重要部位树头留兜,兜内土壤疏松
目视
人车通行处乔木枝条不阻碍人车通行,下缘线高于2m
目视
每年保证施有机肥一次,施肥深度不少于30CM
目视
树木长势良好,无折损现象,无斑秃,无灼伤。枝干无机械损伤,叶片大小、薄厚正常,不卷、不黄、无异常落叶现象。

超市经营环境检查管理制度

超市经营环境检查管理制度

超市经营环境检查管理制度
1. 环境检查目的
1.1 确保环境安全:环境检查的首要目标是确保超市环境的安全,包括顾客和员工的安全。

1.2 保障卫生标准:通过环境检查,确保超市各个区域都符合卫生标准,提高整体卫生水平。

2. 环境检查频率
2.1 日常检查:建立日常环境检查制度,对超市的各个区域进行日常巡检。

2.2 定期检查:设立定期环境检查计划,对超市环境进行全面检查,发现和解决问题。

3. 环境检查内容
3.1 通道与出入口:检查超市通道和出入口的畅通情况,确保顾客流动和疏散通畅。

3.2 店内温度与湿度:定期检查店内温度与湿度,保持在适宜的范围,避免影响商品质量。

3.3 空气质量检测:进行空气质量检测,确保空气清新,没有异味或有害气体。

3.4 照明设备:检查超市照明设备的工作状态,确保良好的照明效果,提高顾客的购物体验。

3.5 店内噪音:监测店内噪音水平,确保在合理范围内,提升购物环境的舒适度。

4. 环境检查责任
4.1 检查人员指定:明确环境检查的责任人,确保每次检查有专人负责。

4.2 检查流程与步骤:规定环境检查的具体流程和步骤,确保检查的全面性和系统性。

5. 环境检查记录与报告
5.1 检查记录表:建立环境检查记录表,详细记录每次检查的时间、区域、检查人员等信息。

5.2 检查报告:每次环境检查后,生成检查报告,对发现的问题提出整改建议和改进措施。

6. 环境异常处理
6.1 异常情况记录:对于环境检查中发现的异常情况,制定记录标准,并及时记录。

6.2 异常情况处理流程:建立异常情况处理流程,确保发现的问题能够及时得到整改和解决。

品质检查管理制度

品质检查管理制度

品质检查管理制度01、目的本制度旨在规范品质检查工作,确保管理服务符合相关标准与要求,提高管理水平,保障业主和租户的合法权益。

02、适用范围本制度适用于管理公司及所属管理处,对所辖进行品质检查与管理工作。

03、职责分工1、管理公司品质部负责制定品质检查管理制度,指导各管理处开展品质检查工作,并定期对各管理处的品质检查结果进行评估和汇总。

2、管理处应建立健全品质检查机制,明确各级人员职责,确保品质检查工作的顺利开展。

3、品质检查人员应具备相应的专业知识和技能,能够准确判断设施设备、环境卫生、绿化养护、安全防范等方面的品质状况。

04、品质检查内容1、设施设备检查(1)检查设施设备的运行状况,包括电梯、空调、给排水、供暖等系统。

(2)检查设施设备的维护保养情况,是否按照规定周期进行保养。

(3)检查设施设备的操作规程是否健全,操作人员是否持证上岗。

2、环境卫生检查(1)检查公共区域的卫生清洁情况,包括楼道、电梯间、停车场等。

(2)检查垃圾分类与处理情况,是否符合相关规定。

(3)检查保洁人员的配备与工作状态,是否按照规定要求进行保洁工作。

3、绿化养护检查(1)检查区域内的绿化养护情况,包括草坪、花卉、树木等。

(2)检查绿化养护人员的配备与工作状态,是否按照规定要求进行绿化养护。

(3)检查绿化设施设备的运行状况,是否及时维修保养。

4、安全防范检查(1)检查安全防范制度的执行情况,包括门禁管理、巡逻制度等。

(2)检查安全防范设施设备的配备与运行状况,是否符合相关规定。

(3)检查安保人员的配备与工作状态,是否按照规定要求进行安全防范工作。

05、工作要求1、品质检查应采取定期与不定期相结合的方式进行,确保及时发现并处理各种问题。

2、品质检查结果应及时记录并汇总分析,针对问题制定相应的整改措施。

3、对于重大安全隐患或问题应及时上报上级领导,并采取紧急措施进行处理。

4、品质检查人员应保持客观公正的态度,不得徇私舞弊或隐瞒不报。

品质部检查小区规章制度

品质部检查小区规章制度

品质部检查小区规章制度第一章总则第一条为了维护小区的社区和谐,提升小区的居民生活质量,保障小区的环境卫生,提高小区的管理水平,特制定本规章制度。

第二条小区的品质部是小区管理的重要部门,负责小区内的品质检查、卫生管理、环境整治、安全防范等工作。

第三条小区的品质部负责对小区的规章制度执行情况进行检查,发现问题及时处理,确保小区的秩序井然。

第四条小区的居民应当遵守本规章制度,配合品质部的工作,共同维护小区的良好环境和和谐氛围。

第二章品质检查第五条品质部定期对小区进行品质检查,检查内容包括但不限于小区环境、卫生情况、设施设备的维护情况等。

第六条品质部对小区进行检查时,应当做到客观公正,不偏不倚,认真查看并记录发现的问题。

第七条品质部发现小区存在问题时,应当及时通知相关部门进行整改,并跟踪整改情况,确保问题彻底解决。

第八条品质部对小区的品质工作情况进行年度考核,对考核结果优秀的小区给予奖励,对考核结果较差的小区进行整改。

第三章卫生管理第九条小区的卫生管理工作由品质部负责,居民应当积极配合,共同保持小区的卫生环境。

第十条品质部对小区的卫生情况定期进行检查,发现问题应当及时进行整改,并加强卫生宣传教育工作。

第十一条居民应当定期清理自家门前的卫生死角,保持小区的整洁卫生,不得擅自倾倒垃圾或乱扔烟蒂。

第十二条小区的垃圾分类工作由品质部统一组织,居民应当按规定分类投放垃圾,做到垃圾净化处理。

第四章环境整治第十三条品质部对小区的环境情况进行定期检查,发现乱涂乱画、乱停乱放等现象时,应当及时处理,保持小区环境整洁。

第十四条品质部应当加强小区绿化管理,定期对植物进行修剪、浇水等工作,确保小区的绿化美化工作有序进行。

第十五条小区的设施设备由品质部统一管理,居民不得私自擅改设施设备,如有损坏或者需要维修的,应当及时报告品质部进行处理。

第五章安全防范第十六条小区的安全防范工作由品质部负责,应当加强小区的安全巡查,防范火灾、盗窃等安全隐患。

环境品质检查年度计划5篇

环境品质检查年度计划5篇

环境品质检查年度计划5篇环境品质检查年度计划【篇1】__年是我们酒店评星后的第一年,新的形势催人奋进,新的目标鼓舞人心,新的工作任重道远。

酒店上了五星后,给酒店带来了非常好的发展机遇,但同时也给酒店带来许多压力,而这其中最大的压力是我们能否通过客人对酒店五星的“评审”,我们的服务在客人眼中是否能真正圆满的达到五星级的标准,这点将是__年酒店工作至关重要的一年,也是酒店经济再上新台阶的关键之年。

我们质检部要以此为动力,在酒店领导的带领下聚精会神抓质量,一心一意求发展,并总结去年的经验,在新的一年里全面系统地提高培训质量和质量管理工作,以期望提升酒店整体服务质量和服务意识,成为真正意义上的五星级酒店,为此__年质检部工作总体计划如下:培训工作:如何通过客人对酒店五星的“评审”,成为真正意义上的五星级酒店。

面对这样的压力,如何解决这些问题,酒店的培训工作首当其冲,也是至关重要的。

一提高培训的层次现在酒店的培训都是中规中矩,培训大都是针对酒店工作中的一些基本的操作,也就是根据每个岗位的操作文件或者员工手册在培训。

这样的培训非常重要也是必要的,但是我们作为一家五星级酒店,不能满足于对客人提供这样的基本服务,我们需要提供的是高质量高标准的服务。

这就要求在基础培训的基础上提高培训的层次。

__年质检部提高培训层次主要想从两个方向发展:一是意识化。

这个意识又分为两个方面:(1)服务的意识。

(2)集体的意识。

这两块都是以前培训中所欠缺的,也是__年度需要加强的。

这里的根据就是客人的反馈,包括意见表投诉拜访和质检,这些都反映出我们员工的服务意识上面欠缺,而意识上欠缺又导致服务方法的不得当,所以这是今年要强化培训的地方。

其次是平时对员工的观察和对离职人员的交谈中,感觉到员工的集体意识淡薄,团队精神差,对酒店没有归属感。

这就导致了工作中不负责任,遇到一点挫折就抱怨酒店,想离职就离职了等等问题。

所以这也是要加强培训的一个方面。

保洁、绿化品质检查内容及考核标准

保洁、绿化品质检查内容及考核标准
抽查至少5处
垃圾箱、烟灰盅等表面无脏污;
发现一处扣0灰尘;
墙壁角无蜘蛛网;


绿

(10分)
有维护计划、记录,绿化管理设施、设备齐全、水源有保障;
缺一处扣0.5分
有病虫害或绿地改变使用用途、占用、践踏、折损绿化植物;
发现一处扣1分
抽查至少5处
花草树木是否长势良好、修剪整齐美观、无虫害,未及时更换枯死衰败植物;
发现一处扣0.2分
抽查至少5处
水沟、井盖无积水,污迹;
下坡道、地沟无杂物、积水、蚊虫、蟑螂;
墙角无蜘蛛网;
电梯轿厢
电梯轿厢地板、灯饰、天花、按钮、不锈钢板壁、内装饰等无手印、污渍、灰尘;
发现一处扣0.2分
抽查至少5处
电梯门、沟槽、地、灯无手印、污迹、杂物、张贴广告;
大堂
大理石地面、墙砖墙面、玻璃门、电梯门、门框、不锈钢按钮等表面光亮、无灰尘、杂物、粘贴广告;
公用钥匙统一保管、专人负责领用,记录清晰,物品摆放整齐
熟悉各种应急电话、消防基本知识;




(75分)
小区总坪
地面、灯柱、果皮箱、休闲桌椅、草坪灯、标识牌、指示牌、宣传栏、通风口、铝合金、监控器、消防栓、岗亭、大堂门口玻璃及不锈钢、3M以下外墙、玻璃及管道等有污渍、灰尘、杂物、纸屑、蜘蛛网、果皮、纸屑、烟蒂、青苔、痰渍;
发现一处扣0.2分
抽查至少5处
垃圾桶、地面、地沟无脏污、无杂物、无积水、无异味、无“四害”;
商业网点管理有序,无乱设摊点、广告牌、乱贴、乱画等现象;
地面无明显污迹、无杂物、无烟头;
地面、梯步无杂物、无污迹、无积水;
地沟、沙井无杂物、无积水、无蚊虫;
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1、保洁工具无固定存放点扣2分
2、保洁工具存在随意放置情况,每处扣1分
4
楼内保洁25分
楼内保洁25分
1、楼梯目视无垃圾杂物,地面、扶手手拭无污渍、无积尘、无水痕
1、楼梯堆放垃圾,每处扣2分
2、地面、扶手卫生不达标,每处扣2分
5
2、楼层公共区域目视无垃圾杂物,楼道地面光洁,无污渍、无积尘、无水痕,顶棚无蜘蛛网
3、保洁员无法准确说出其负责区域,每人扣1分
2
日常检查5分
1、保洁班长每日至少对清洁服务质量进行1次检查,如实记录、制定整改计划并跟踪督导不合格服务的整改工作,
1、未按规定进行清洁质量检查扣3分
2、未针对检查问题落实整改工作扣2分
3
物品存放5分
1、保洁工具指定位置存放,存放点干净整洁、标识清晰,保洁工具摆放整齐,无随意放置现象
_______季度品质检查(环境绿化管理)
被检查单位:检查区域检查时间:
序号
检查内容
质量标准
评分标准
存在问题
扣分值
一级
指标
二级
指标
扣分点
1
保洁员管理5分
1、岗位员工配置合理、明确,有保洁岗位区域分工表;分工及现场无保洁盲区;各员工准确知道自己保洁区域
1、未明确保洁区域责任分工扣2分
2、现场存在保洁死角、盲区扣2分
1、地面干净整洁、建筑垃圾堆放要求围合、无积水,公共设施无灰尘
1、室内停车场地面积尘较厚扣2分
2、地面有垃圾杂物,每处扣2分
3、公共设施有灰尘,每处扣2分
31
公共消杀5分
1、因地制宜制定公共部位消杀计划,消杀计划须经项目负责人批准后实施,消杀至少提前3天告知业户,消杀记录,负责人审核后存档
1、未制定消杀计划扣3分
2、消杀计划未经项目负责人审批扣2分
3、未按消杀计划进行消杀(或无消杀记录)扣1分
4、进行消杀未提前告知业户扣2分
32
2、使用喷剂的消杀现场设置明显警示标识,灭鼠药投放时采取防护措施
1、消杀现场未设置明显警示标识扣1分
2、鼠药投放点无明显警示标识和防护措施,每处扣1分
33
3、楼宇大堂、走道、电梯轿厢无蚊虫,公共区域无老鼠蟑螂
1、玻璃镜面卫生不达标,每处扣2分
28
4、用品及工具摆放整齐,无随意放置现象
1、如不达标每处扣2分
29
5、地面墙面洁净,地面无污渍、无积水,墙面无积尘、无污渍,天花、灯具目视无灰尘、无蜘蛛网,洗手间内空气清新、无异味
1、公共洗手间卫生不达标,每处扣2分
2、公共洗手间内有异味,每处扣2分
30
室内停车场10分
17
3、栏杆、路灯、广告牌、宣传栏、LED显示屏目视无污迹、无积尘、无蛛网
1、户外设施卫生不达标,每处扣2分
18
4、公共坐椅用白纸巾擦拭1米无积尘
1、公共坐椅卫生不符合要求,每处扣2分
19
5、垃圾桶无明显污渍,垃圾量不超过容积的2/3
1、公共区域垃圾桶垃圾量超标,每处扣2分
20
6、花盆、花坛无明显污渍,盆内无异物、杂草
1、卫生情况不达标,每处扣2分
21
7、喷水池台面整洁、池中无异物,设施洁净
1、喷水池中有异物、漂浮垃圾,每处扣2分
2、喷水设施不洁净,每处扣2分
22
8、游乐设施无垃圾、污渍,草坪灯具、标识牌无污渍、无积尘
1、游乐设施、草坪灯具、标识牌卫生不达标,每处扣2分
23
9、目视地面清洁干净,无纸屑、果皮、树枝、口香糖胶垢、张贴、涂画及其他杂物
10
7、窗台无蛛网、无积尘,窗户玻璃无指印、无水流痕迹
1、窗台、窗户卫生不达标,每处扣2分
11
楼内保洁25分
8、消火栓/灭火器(箱)、信报箱、门禁对讲系统、各种设施表面无灰尘
1、消火栓/灭火器(箱)表面积尘,每处扣2分
2、信报箱表面积尘,每处扣2分
3、门禁对讲系统表面积尘,每处扣2分
4、各种设施表面积尘,每处扣2分
检查人:
被检项目负责人:
12
9、开关、灯罩、指示灯无污渍、无灰尘、无蛛网
1、灯罩、指示灯卫生不达标,每处扣2分
13
10、电梯轿厢、层门清洁无尘、无污渍、无水渍,电梯轿厢内无垃圾,无乱张贴、乱涂画,门槽无沙粒杂物
1、电梯轿厢卫生不达标,每处扣2分
2、电梯轿厢存在乱张贴、乱涂画现象,每处扣2分
14
11、楼栋宣传栏表面洁净,无灰尘、无蛛网、无水渍、无污渍,无乱张贴、乱涂画
1、楼宇内部有蚊虫扣1分
2、公共区域有老鼠蟑螂扣1分
34
垃圾中转站3分
1、垃圾中转站地点设置与围蔽合理,垃圾日产日清,垃圾车停放点干净整洁,禁止堆放易燃易爆物品,无常流水现象
1、垃圾未日产日清扣1分
2、垃圾车停放杂乱扣1分
3、堆放易燃易爆物品扣1分
4、有常流水现象扣1分
35
36
室外植物10分
1、查看绿地保护情况,重点在巡更点及园区四角;
1、楼层公区有垃圾堆放,每处扣2分
2、楼层公区地面卫生不达标,每处扣2分
3、楼道顶棚无蜘蛛网,每处扣2分
6
3、墙面目视无污渍、无灰斑、无霉迹,防火门、入户门、门柱目视无污渍、无积尘、无水痕
1、楼宇内部墙面卫生不达标,每处扣2分
2、其他公共位置卫生不达标,每处扣2分
7
4、大堂墙面光洁,无污渍、无积尘
1、大堂墙面卫生不达标,每处扣2分
1、地面无积尘、无污渍,无乱张贴、乱涂画
1、其他公共部位卫生不达标,每处扣2分
25
公共洗手间5/20分
1、台面、台盆、龙头、无灰尘、无污渍.
1、如不达标每处扣2分
26
2、马桶、便池无污渍、无异味、无黄迹
1、马桶、便池有污渍、异味,每处扣2分
27
3、玻璃镜面无水迹、无积尘、无指痕,玻璃镜面光亮,无锈迹
8
5、大堂玻璃门窗光洁明亮,无污迹、无尘迹、无水迹,无明显手印
1、大堂玻璃门卫生不达标,每处扣2分
2、大堂玻璃窗卫生不达标,每处扣2分
9
6、大堂家具、装饰品等摆放整齐,无积尘、无污迹、无蛛网、无手印,干净明亮
1、大堂家具摆放杂乱,每处扣2分
2、大堂家具卫生不达标,每处扣2分
3、大堂装饰品卫生不达标,每处扣2分
1、宣传栏表面卫生不达标,每处扣2分
2、宣传栏通知张贴无序或存在乱张贴,每处扣2分
15
外围保洁25分
外围保洁25分
1、道路无垃圾、无积水、无污迹
1、路面有垃圾杂物、积水,每处扣2分
16
2、雪后清理积雪,业主出行必经通道清除1米宽,单元门前无雪覆盖,大门、停车通道及停车场坡道无雪覆盖
1、积雪未及时清理扣2分
2.查看植物生长情况,重点查看死株,枯枝情况。
1、查看绿地完整情况,无改变使用用途,无明显破坏、践踏、占用现象,树干上无钉、刻、画等现象;不符每处扣2分
2、查草坪适时修剪,草面基本平整,杂草面积不大于6%;不符每处扣2分
3、查乔、灌木无枯枝;地被、攀援植物适时修剪;乔灌木生长良好,树冠完整;花灌木基本开花;球、地被缺枝、空档不明显;不符每处扣2分
4、查花坛/花境有无黄叶、杂草、垃圾,缺枝倒伏不超过5处。不符每处扣2分
37
室内植物2分
1、室内植物生长良好,无虫害、无整片枯黄叶,叶面清洁光亮无积尘,无缺水现象
1、室内植物不符合要求,每处扣1分
38
2、花盆或花槽内无积水及垃圾杂物
1、室内花盆或花槽不符合要求,每处扣1分
合计分值
100
合计扣分
合计得分
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