医疗器械集中招标采购平台实施方案
医疗卫生机构医用耗材及检验试剂集中招标采购实施方案
医疗卫生机构医用耗材及检验试剂集中招标采购实施方案一、项目概述为了规范医疗卫生机构医用耗材及检验试剂的采购行为，提高采购效率和质量，本实施方案旨在建立集中招标采购制度。
该制度将集中通过招标的方式进行采购，以确保公平竞争，优化供应商选择，降低采购成本。
二、招标准备1.建立招标小组：由具备相关专业知识和经验的人员组成，在招标过程中负责方案的制定、文件的起草、评审、中标人的确定等工作。
2.制定采购计划：根据医疗卫生机构实际需求，确定医用耗材及检验试剂的种类和数量，制定采购计划，并报经有关部门审核和批准。
3.编制招标文件：招标文件应包括采购项目的需求描述、技术规格、定价标准、投标文件要求等内容，并注明招标截止时间和评标时间。
三、招标公告1.定义招标范围和标的物：明确招标范围和标的物，并发出招标公告。
招标公告的内容应包括招标单位的名称、招标项目的名称、招标文件的获取方式、投标截止时间、评标时间等信息，并要求感兴趣的供应商通过指定方式申请获取招标文件。
2.招标文件的获取和解释：供应商可通过指定方式申请获取招标文件，并根据招标文件要求准备投标文件。
在投标截止时间之前，招标小组将对招标文件进行解释和答疑，确保供应商对招标要求和程序的了解。
四、投标评审1.接收投标文件：按照招标文件要求，接收供应商的投标文件，并对齐进行登记备案。
2.评审投标文件：招标小组依据招标文件规定的评标标准和评审程序，对投标文件进行评审。
评审内容包括但不限于报价合理性、产品质量、售后服务、供货能力等。
3.确定中标人：根据评审结果，对符合要求的投标人进行排名，并确定中标人。
中标人将通过书面通知的方式被告知中标结果。
五、合同签订1.签订合同：与中标人签订正式的医用耗材及检验试剂采购合同。
合同的内容应包括标准条款、交货期、质量标准、支付方式等，并约定供应商应提供的售后服务和技术支持。
2.履行监督：医疗卫生机构应建立相应的履约监督机制，监督供应商按照合同履行产品供应和服务承诺。
医用耗材集中采购实施方案
【最新资料，Word版，可自由编辑！】辽宁省医疗机构高值医用耗材集中采购实施方案为认真贯彻落实《国务院办公厅关于印发2011年公立医院改革试点工作安排的通知》（国办发〔2011〕10号）、《2011年纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作实施意见》（国纠办发〔2011〕5号）和卫生部等六部委《关于印发<高值医用耗材集中采购工作规范（试行）>的通知》（卫规财发[2012]86号）等有关文件精神，规范辽宁省医疗机构高值医用耗材采购销行为，进一步降低高值医用耗材虚高价格，结合我省实际，制定本方案。
第一章总则一、实现目标（一）政府主导，全省统一平台采购，全程监管，规范高值医用耗材购销行为，实现高值医用耗材采购全过程的公开、公平、公正。
（二）在保证质量的前提下，最大限度降低高值医用耗材价格，降低医疗成本，减轻患者的医疗费用负担。
二、遵循原则（一）公平公正、公开透明；（二）质量优先、价格合理；（三）统一规范、高效便捷；（四）政府主导、部门联动；（五）分步实施、有序推进。
三、采购主体全省县及县级以上人民政府、国有企业（含国有控股企业）等举办的非营利性医疗机构必须参加全省高值医用耗材集中采购。
鼓励其他医疗机构参加高值医用耗材集中采购活动。
四、适用范围参与高值医用耗材集中采购的所有医疗机构和高值医用耗材生产、经营企业及采购机构等各方当事人，适用本方案。
五、采购方式对纳入集中采购目录内的高值医用耗材，可以实行公开招标和邀请招标以及国家法律法规认定的其他方式进行采购。
六、采购周期从中标结果公布之日起，采购周期原则上不少于两年。
七、实施机构辽宁省政府采购中心负责集中采购的具体实施和操作。
八、公告方式辽宁省医疗机构网上高值医用耗材集中采购所有公告、信息，通过辽宁省高值医用耗材集中采购网发布（网址）。
第二章集中采购目录及分类一、目录范围高值医用耗材集中采购目录包括国家规定的全部参考目录内的品种，主要包括血管介入类、非血管介入类、骨科植入、神经外科、电生理类、起搏器类、体外循环及血液净化类、眼科材料、口腔科等耗材。
医疗设备招标实施方案
医疗设备招标实施方案一、背景。
随着医疗技术的不断进步和医疗需求的增加，医疗设备在医疗机构中扮演着越来越重要的角色。
为了满足医疗机构的需求，提高医疗服务质量，我院决定进行医疗设备的招标采购工作。
二、目的。
制定医疗设备招标实施方案的目的在于规范医疗设备的采购流程，确保医疗设备的质量和性能达到国家标准，同时提高采购效率，降低采购成本。
三、范围。
本实施方案适用于我院所有医疗设备的招标采购工作，包括医用影像设备、手术设备、检测设备等。
四、实施步骤。
1. 确定需求，由医疗设备管理部门根据临床需求和设备更新情况确定医疗设备的需求清单。
2. 制定招标文件，医疗设备管理部门根据需求清单编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
3. 发布招标公告，在指定的媒体上发布医疗设备招标公告，明确招标范围、要求、时间等信息。
4. 投标资格审查，对投标供应商进行资格审查，确保供应商具备相应的资质和能力。
5. 技术评审，由专业人员对投标供应商的技术方案进行评审，确保技术方案符合医疗设备的实际需求。
6. 报价评审，对符合技术要求的供应商进行报价评审，选择性价比最高的供应商。
7. 签订合同，与中标供应商签订采购合同，明确设备的规格、数量、价格、交付时间等具体内容。
8. 履约管理，对供应商的履约情况进行监督管理，确保设备按时交付并符合质量要求。
五、注意事项。
1. 招标文件中的技术规范和要求必须符合国家相关标准和规定。
2. 严格执行招标程序，确保公平、公正、公开。
3. 与供应商签订合同前，需对设备的性能和质量进行充分考察和测试。
4. 对供应商的资质和信誉进行充分调查，确保供应商具备良好的信誉和服务能力。
5. 做好合同管理工作，确保供应商履行合同义务。
六、总结。
医疗设备的招标采购工作是一项复杂的工作，需要严格执行程序，确保设备的质量和性能达到要求。
通过制定本实施方案，可以规范医疗设备的招标采购流程，提高采购效率，降低采购成本，为医疗机构提供更好的医疗设备支持，提高医疗服务质量。
医院采购医疗设备实施方案
医院采购医疗设备实施方案
随着医疗技术的不断发展，医院对于医疗设备的需求也在不断
增加。
医疗设备的采购对于医院的正常运转和医疗服务质量有着至
关重要的影响。
因此，医院采购医疗设备的实施方案显得尤为重要。
首先，医院应该根据自身的实际情况和需求，制定医疗设备采
购计划。
这包括对医院现有设备的情况进行全面的调查和评估，明
确医疗设备的种类和数量，以及设备更新换代的需求。
同时，还需
要充分考虑医院的发展规划和财政预算，确保采购计划的合理性和
可行性。
其次，医院需要建立健全的医疗设备采购管理制度。
这包括明
确采购流程和责任部门，建立医疗设备采购评审委员会，制定采购
标准和规范，确保采购活动的合规性和透明度。
同时，还需要加强
与供应商的沟通和合作，选择具有良好信誉和售后服务的供应商，
确保医疗设备的质量和性能。
另外，医院还需要加强对医疗设备的维护和管理。
这包括建立
健全的设备档案和台账，制定设备维护保养计划，加强设备的定期
检测和维修，延长设备的使用寿命，保障医疗服务的连续性和稳定
性。
最后，医院还应该加强对医疗设备使用人员的培训和管理。
这
包括对医护人员进行设备操作和维护的培训，提高他们的技术水平
和责任意识，确保医疗设备的安全和有效使用。
综上所述，医院采购医疗设备的实施方案需要从医院的实际情
况和需求出发，建立健全的采购管理制度，加强设备的维护和管理，以及加强对使用人员的培训和管理。
只有这样，才能确保医院医疗
设备的采购活动顺利进行，为医院的发展和医疗服务质量提供有力
支持。
医疗设备招标采购实施方案
医疗设备招标采购实施方案一、前言。
医疗设备在医疗机构中起着至关重要的作用，对于提高医疗水平和服务质量具有重要意义。
因此，医疗设备的招标采购工作显得尤为重要。
为了确保医疗设备的质量和安全性，制定科学合理的招标采购实施方案至关重要。
二、招标采购目标。
1. 提高医疗设备的质量和性能，满足医疗机构的实际需求。
2. 降低医疗设备采购成本，提高采购效率。
3. 保障医疗设备的安全性和可靠性。
三、招标采购实施方案。
1. 制定招标采购计划，根据医疗设备的需求情况，制定详细的招标采购计划，包括招标时间、招标范围、招标方式等内容。
2. 制定招标文件，编制招标文件，明确医疗设备的技术规格、质量要求、交货期限、验收标准等内容，确保招标文件的严谨性和规范性。
3. 发布招标公告，通过合适的渠道发布招标公告，吸引符合条件的供应商参与招标，确保公开、公平、公正。
4. 开展供应商资格审查，对参与招标的供应商进行资格审查，确保供应商具备从事医疗设备生产和销售的资质。
5. 组织招标评标，依据招标文件的要求，组织评标委员会对投标文件进行评审，选定符合要求的中标供应商。
6. 签订合同，与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，保障采购的合法性和安全性。
7. 实施验收，在医疗设备交付后，进行严格的验收工作，确保医疗设备的质量和性能符合合同要求。
四、招标采购实施方案的保障措施。
1. 加强组织领导，建立健全的招标采购工作领导小组，明确各成员的职责和任务。
2. 完善管理制度，建立健全的医疗设备招标采购管理制度，规范招标采购工作流程，确保招标采购工作的规范性和透明度。
3. 加强信息公开，及时公开招标信息，接受社会监督，确保招标采购工作的公开、公平、公正。
4. 健全监督检查机制，建立健全的监督检查机制，对招标采购工作进行全程监督，及时发现和解决问题。
五、总结。
医疗设备的招标采购工作对于医疗机构的发展具有重要意义，必须严格按照规定的程序和要求进行，确保医疗设备的质量和安全性。
医疗机构药品、医用耗材网上集中采购实施方案三篇
医疗机构药品、医用耗材网上集中采购实施方案三篇篇一：医疗机构药品、医用耗材网上集中招标采购实施方案第一章总则第一条目标为进一步完善内蒙古自治区药品、医用耗材网上集中竞价采购制度，保证临床用药的质量与安全，最大限度地降低药品虚高价格，降低流通成本，规范医疗机构药品、医用耗材采购行为，纠正医药购销中的不正之风，建立反商业贿赂的长效机制，强化对药品、耗材购销全过程的有效监督，推进药品、医用耗材采购管理工作的信息化、科学化、规范化、制度化建设。
根据国务院纠风办、国家发展改革委、卫生部等六部委《关于印发〈20XX年纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作实施意见〉的通知》（国纠办发〔20XX〕4号）、自治区人民政府办公厅转发自治区卫生厅等四部门关于《医疗机构药品、医用耗材集中招标采购实施办法的通知》及国家、自治区有关药品采购的政策规定，结合我区实际，制定本实施方案。
第二条网上集中竞价采购的涵义在政府主导下，通过搭建公益性、服务性的药品医用耗材交易、监管服务平台，为药品医用耗材网上交易提供载体，医疗机构、医药企业在监管平台竞价交易；任一合格企业的药品医用耗材均可进行网上竞价销售；建立医疗机构公开、公平、公正采购制度和企业不良行为退出机制，对采购交易全过程实行动态监管。
第三条网上竞价采购遵循的原则1、诚实信用，公平竞争的原则；2、坚持质量优先，价格合理的原则；3、强化竞争机制，贯彻统一、规范、简捷、高效的原则；4、保障中、低价位药品，兼顾其他需求的原则；5、依据有关法律法规、实行全程有效监督。
第四条集中网上竞价采购方式内蒙古自治区医疗机构药品、医用耗材集中网上采购通过“内蒙古自治区医疗机构药品、医用耗材网上集中采购平台”（以下简称网上采购平台）发布公告，全区旗县及旗县以上人民政府、国有企业（含国有控股企业）举办的非营利性医疗机构和医疗保险定点医疗机构，其药品、医用耗材的采购均利用网上采购系统实行网上集中竞价采购。
医疗卫生机构医用耗材及检验试剂集中招标采购实施方案
医疗卫生机构医用耗材及检验试剂集中招标采购实施方案实施方案：医疗卫生机构医用耗材及检验试剂集中招标采购一、背景介绍当前，医疗卫生机构对医用耗材及检验试剂的需求量很大，且种类繁多。
传统的采购方式存在采购成本高、效率低、供应渠道不稳定等问题，因此，实施医用耗材及检验试剂的集中招标采购是提高采购效率、降低采购成本、保障供应质量的重要举措。
二、目标1.提高采购效率：通过集中招标采购，节约采购人力物力成本，提高采购效率。
2.降低采购成本：通过集中招标采购，实现规模化采购，降低采购成本。
3.确保供应质量：通过集中招标采购，选取合格的供应商，确保医用耗材及检验试剂的供应质量。
4.建立长期稳定的合作关系：通过集中招标采购，与供应商建立长期合作关系，提高采购效率和供应稳定性。
三、具体措施1.制定集中招标采购计划：根据医疗卫生机构的实际需求，制定医用耗材及检验试剂的集中招标采购计划。
将医用耗材及检验试剂按照品种、规格、用途等进行分类，并确定采购量和采购时间。
2.招标公告发布：发布医用耗材及检验试剂的招标公告，明确招标范围、招标条件、投标文件要求等。
同时，将公告发送给潜在的供应商，邀请他们参与招标。
3.供应商审核与筛选：对投标供应商进行审核和筛选，包括以下内容：a.供应商的注册资质和经营范围；b.供应商的生产设备和生产能力；c.供应商的质量管理体系和质量认证情况；d.供应商的价格水平和交货能力；e.供应商的信誉度和售后服务能力。
4.评标与中标确定：组织评标委员会对投标报价进行评审，依据评审结果确定中标供应商。
评审内容主要包括：a.供应商的价格；b.产品的质量；c.供货能力和交货期限；d.售后服务等。
5.签订供货合同：与中标供应商签订供货合同，明确双方的权利义务、质量标准、价格等内容。
合同的签订可以确保供应产品的质量和供货的稳定性。
6.供货管理与监督：对中标供应商进行供货管理和监督，包括以下工作：a.跟踪供应商的生产进度；b.检查供应产品的质量；c.制定供货计划，确保供货及时；d.定期评估供应商的表现，与供应商建立长期稳定的合作关系。
医疗器械集中招标采购平台实施方案
医疗器械集中招标采购平台实施方案一、项目背景随着医疗器械市场的快速发展，为了提高医疗器械采购的效率和透明度，需要建立一个医疗器械集中招标采购平台。
该平台旨在整合医疗器械供应商资源，规范招标采购流程，促进公平竞争，降低采购成本，提高采购效益。
二、平台目标1. 提高医疗器械采购的透明度和公平性；2. 降低医疗器械采购成本；3. 整合供应商资源，提高采购效率；4. 促进医疗器械市场的健康发展。
三、平台功能1. 供应商注册与资质审核：供应商通过平台进行注册，并提交相关资质证明文件，平台进行审核并核实供应商的资质；2. 招标公告发布：平台发布医疗器械招标公告，包括招标项目的基本信息、要求和截止日期等；3. 招标文件下载：供应商可以在平台上下载招标文件，了解招标项目的详细要求；4. 投标：供应商根据招标文件的要求，通过平台提交投标文件；5. 招标评审：平台根据设定的评审标准对投标文件进行评审，并生成评审报告；6. 中标公告发布：平台发布中标公告，公示中标供应商的信息；7. 合同签订：平台协助采购方和中标供应商进行合同签订；8. 采购执行：平台监督和协助采购方和供应商按照合同要求进行采购执行；9. 信用评价：平台对供应商和采购方进行信用评价，建立信用档案；10. 数据统计分析：平台根据采购数据进行统计分析，为采购方提供决策支持。
四、平台流程1. 供应商注册：供应商访问平台网站，填写注册信息，并提交相关资质证明文件；2. 资质审核：平台对供应商提交的资质证明文件进行审核，并核实供应商的资质；3. 招标公告发布：平台根据采购方的需求，发布医疗器械招标公告；4. 招标文件下载：供应商通过平台下载招标文件，了解招标项目的详细要求；5. 投标：供应商根据招标文件的要求，通过平台提交投标文件；6. 招标评审：平台根据设定的评审标准对投标文件进行评审，并生成评审报告；7. 中标公告发布：平台发布中标公告，公示中标供应商的信息；8. 合同签订：平台协助采购方和中标供应商进行合同签订；9. 采购执行：平台监督和协助采购方和供应商按照合同要求进行采购执行；10. 信用评价：平台对供应商和采购方进行信用评价，建立信用档案；11. 数据统计分析：平台根据采购数据进行统计分析，为采购方提供决策支持。
医用耗材集中采购方案
医用耗材集中采购方案一、总体目标加强医疗机构医用耗材集中采购管理，规范采购行为，降低采购价格，保证医用耗材的质量,杜绝采购中存在的不规范行为，推进医改工作不断深入.二、基本原则坚持政府主导和市场机制相结合，对公立医疗机构实施以区为单位的统一、集中、定点采购管理模式。
坚持质量优先、价格合理,遵循公开、公平、公正和诚实信用原则。
最大限度降低医用耗材采购成本,使群众得到更多实惠.三、实施范围（一）本方案适用于所有政府举办的公立医疗机构.（二）本办法所称的医用耗材，是指应具有医疗器械注册证或“消"字号卫生许可批件的一次性医疗用品、医用消耗品、化验试剂、放射材料。
(三）采购模式以医院为单位通过卫生信息化平台进行网上采购。
（四）采购周期采购周期原则上不少于1年.四、采购目录（一)根据医院临床需求,通过公开遴选，确定目录，目录详细列明名称、规格、层次、注册证号、生产企业、中标价格等.（二）耗材集中采购目录应当按照分期分批、逐步完善的原则制定和调整。
目录原则上每2年调整一次。
（三）纳入采购目录的医用耗材,医疗机构不得另行采购。
（四）医疗机构因临床抢救病人，如需使用集中采购目录类别中未纳入的医用耗材,可以按照先采后备案的程序，限时限量采购。
六、监督管理耗材采购管理小组各成员单位根据各自职能对医用耗材集中采购过程实施监督管理。
及时查处医用耗材集中采购过程中各方当事人的违规行为，建立对监督对象违规行为的登记和通报等制度.对采购非中标品种或向非中标配送企业采购集中采购目录内的品种、单位科室或个人收取各种“回扣”、“提成"、“赞助费”、“提单费”等行为将严肃查处。
医用耗材集中采购实施方案
医用耗材集中采购实施方案一、背景分析医用耗材是医院日常运营中必不可少的物品，涵盖了医院各个科室的常规消耗品。
由于医用耗材数量众多、种类繁杂，且价格参差不齐，传统的分散采购容易导致资源浪费和价格虚高等问题。
而集中采购能够提高采购效率、统一管理、节约成本，是目前医院运营管理的一个重要问题。
二、目标1.实现医用耗材采购的集中统一管理，提高采购效率和管理水平。
2.通过集中采购，降低医用耗材的价格，节约采购成本。
3.搭建透明、公平、合规的采购平台，保证医院的采购过程合法合规。
三、实施步骤1.成立医用耗材集中采购工作组：由医院相关部门的代表组成的工作组，负责整体计划、组织实施和监督管理工作。
2.确定采购需求和目标：根据医院的需求和现有的采购模式，明确集中采购的范围和内容。
3.选择供应商：通过公开招标、采购平台、询价等方式，选择合适的供应商。
供应商应具备良好的信誉、品质保证和合理的价格。
4.签订合同：与供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任，约定交付期限和采购价格等具体事项。
5.建立采购平台：建立医用耗材集中采购平台，供医院进行采购需求发布、报价比较、订单管理等操作。
6.采购流程优化：规范医用耗材采购的流程，包括需求提出、供应商选择、合同签订、采购执行、验收结算等环节。
并建立相应的监督和考核机制，保证采购流程的透明和公正。
7.建立采购库存管理：建立医用耗材的库存管理体系，根据医院的实际需求和使用情况，合理控制和管理库存，避免浪费和过度储备。
8.供应商管理：建立供应商绩效评估机制，对供应商进行定期评估，及时纠正不合格供应商，提高采购的可靠性和稳定性。
9.数据统计和分析：建立数据统计和分析体系，对采购数据进行整理和分析，为决策提供参考依据，优化采购策略和流程。
四、风险控制1.供应商风险：定期进行供应商评估，确保供应商的质量和信誉，及时发现和解决潜在问题。
2.耗材质量风险：建立严格的质量检验制度，确保采购的医用耗材符合相关的国家标准和要求。
医疗器械设备采购项目实施方案
医疗器械设备采购项目实施方案（一）项目管理机构及实施方案针对本项目，我们将抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建信息化工程物资保障部，作为公司物资管理部的派出机构，负责本项目的物资专业管理工作，下设三个组：材料管理组、设备管理组和周转性材料管理组。
针对本工程，我们把材料、设备管理纳入MIS系统。
我们已制定详细的材料质量控制计划和设备管理办法，并做到表格化、操作电子化。
为进一步做好医疗设备采购项目的产品供货、安装、验收及售后工作，确保本项目顺利进行，我公司特制订以下实施方案。
一、指导思想根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。
做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。
产品采购质量原则是质量第一，质量优先。
不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格可靠的供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。
设备进场时要提供三套保证文件（一套正本、两套副本）。
三无产品不准备采购，不准进场。
各系统主机、分机入场前要进行模拟调试，特别是新软件、新设备。
非标设备合同中可能没有具体要求，但是保证美观及可靠，未经检查不准运到工地安装。
要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许可证。
为贯彻落实《医疗设备采购项目》项目产品配送、安装、调试及验收工作，强化产品质量工作职责，完善产品质量监管措施，保障产品质量和售后服务工作。
二、方案编制依据（1）国家标准或行业标准是指需要在全国范围内统一技术要求的标准。
（2）对需要在全国范围内统一的技术要求，应当制定国家标准。
国家标准由标准化行政主管部门制定。
对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求，可以制定行业标准。
行业标准由有关行政主管部门制定，并报标准化行政主管部门备案，国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准。
医疗设备投标实施方案
医疗设备投标实施方案一、前言。
医疗设备的采购对于医疗机构来说至关重要，它关乎着医疗服务的质量和效率。
因此，医疗设备的投标实施方案显得尤为重要。
本文将就医疗设备投标实施方案进行详细阐述，旨在为相关医疗机构提供参考。
二、投标前准备。
1.明确需求，在进行医疗设备投标前，医疗机构需要明确自身的需求，包括设备种类、规格、数量等方面的具体要求。
同时，也需要充分了解市场上相关设备的情况，以便更好地进行比较和选择。
2.编制投标文件，医疗机构需要认真编制投标文件，包括设备需求说明、技术规格、质量标准、服务要求等内容。
投标文件的编制需要遵循相关法律法规，确保信息真实、准确、完整。
三、投标过程。
1.发布招标公告，医疗机构在确定了投标文件后，需要发布招标公告，以便吸引更多的设备供应商参与竞标。
招标公告需要包括设备需求、投标要求、评标标准等内容。
2.接受投标文件，医疗机构需要及时接受投标文件，并对投标文件进行认真审查。
在接受投标文件的过程中，需要遵循公开、公平、公正的原则，确保每个投标人都能得到公平的竞争机会。
3.评标和选择，医疗机构需要组织评标委员会对接收到的投标文件进行评审，根据设备的质量、价格、服务等方面进行综合评定，最终确定中标供应商。
四、中标后的工作。
1.签订合同，医疗机构在确定中标供应商后，需要与供应商签订正式的采购合同。
合同需要明确设备的型号、数量、价格、交付时间、售后服务等具体内容，以确保双方权益。
2.设备验收，医疗机构在收到设备后，需要进行严格的验收工作，确保设备的质量和性能符合合同要求。
对于不合格的设备，需要及时与供应商沟通解决。
3.设备安装和培训，医疗机构需要安排专业人员对设备进行安装和调试，并组织相关人员进行操作培训，以确保设备能够正常使用。
五、总结。
医疗设备的投标实施方案对于医疗机构来说具有重要意义，它直接影响着医疗服务的质量和效率。
因此，医疗机构需要在投标前做好充分的准备工作，严格遵循相关程序和法规，确保设备的采购工作能够顺利进行。
医疗器械管理实施细则—医疗器械采购招标指南
医疗器械管理实施细则—医疗器械采购招标指南1. 引言医疗器械在现代医疗保健中发挥着重要作用。
为了确保医疗器械的质量和安全性，各级医疗机构需要遵循一定的管理程序，其中包括医疗器械采购招标。
本指南旨在为医疗机构提供一套具体操作步骤，帮助其在医疗器械采购招标中做出明智的决策。
2. 采购招标流程2.1 编制招标文件招标文件是医疗机构向供应商发布采购需求的关键文件。
医疗机构应根据实际需求编制招标文件，包括但不限于：采购需求描述、规格要求、技术标准、供应商资格要求等。
2.2 公开发布招标公告医疗机构应通过适当的渠道公开发布招标公告，吸引潜在供应商参与竞标。
招标公告应包含采购需求描述、招标文件获取方式、投标截止日期等关键信息。
2.3 供应商投标供应商在招标公告发布后，可以根据招标文件要求，编制投标书并提交给医疗机构。
医疗机构应设立专门的接收投标书的渠道，并在投标截止日期后关闭渠道。
2.4 评标与中标医疗机构应组织评标委员会，对投标书进行评审，并根据评审结果选择最佳供应商。
评标过程应公正、透明，并记录评审过程和结果。
最终，医疗机构通过正式通知中标供应商。
2.5 签订合同中标供应商与医疗机构签订正式合同，明确双方的权利和义务，以及交付和支付等具体细节。
3. 招标文件编制要点3.1 确定需求清单在编制招标文件之前，医疗机构应明确自身的采购需求，包括但不限于：器械类型、数量、规格要求、技术标准等。
3.2 技术标准和规格要求医疗机构应根据实际需求，确定适当的技术标准和规格要求。
技术标准和规格要求应具体明确，以便供应商能够理解和满足。
3.3 资质要求医疗机构应根据供应商的实际情况，确定合理的资质要求。
资质要求应能够筛选出具备相应经验和能力的供应商，并确保医疗器械的质量和安全性。
3.4 评标方式和评分标准医疗机构应明确评标方式和评分标准，确保评标过程的公正和透明。
评标方式可以采用定性和定量相结合的方法，评分标准可以包括但不限于：价格、质量、交货时间等指标。
医疗采购项目实施方案
医疗采购项目实施方案一、项目背景。
随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，医疗采购项目成为医疗机构不可或缺的一部分。
医疗采购项目的实施对于提高医疗服务质量、降低医疗成本、保障医疗安全具有重要意义。
因此，制定一套科学合理的医疗采购项目实施方案显得尤为重要。
二、目标与原则。
1. 目标，提高医疗设备、药品和耗材的采购效率，确保医疗机构的正常运转和医疗服务质量。
2. 原则，公平竞争、合理采购、严格管理、质量保障。
三、实施步骤。
1. 制定采购计划，根据医疗机构的实际需求，制定医疗设备、药品和耗材的采购计划，明确采购的种类、数量、质量标准和预算。
2. 供应商选择，通过公开招标、竞争性谈判等方式，选择具有合法资质、良好信誉和价格合理的供应商。
3. 签订合同，与供应商签订严格的采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购品质量和交货期。
4. 采购实施，按照合同约定，及时、准确地进行医疗设备、药品和耗材的采购。
5. 质量检验，对采购的医疗设备、药品和耗材进行严格的质量检验，确保符合标准。
6. 入库管理，对采购的物品进行入库管理，建立健全的档案和台账，确保物品的安全和追溯。
四、风险控制。
1. 供应商风险，选择具备合法资质和良好信誉的供应商，建立供应商评价机制，定期对供应商进行评估。
2. 质量风险，建立严格的质量检验制度，对采购的医疗设备、药品和耗材进行全面检验，确保质量符合标准。
3. 价格风险，建立价格监控机制，及时了解市场价格变化，避免价格波动对采购造成影响。
五、绩效评估。
1. 成本控制，定期对医疗采购项目的成本进行评估，寻求降低成本的有效途径。
2. 服务质量，对采购的医疗设备、药品和耗材的使用情况和效果进行评估，及时调整采购计划，提高服务质量。
3. 风险管理，对医疗采购项目实施过程中出现的风险进行评估，及时采取措施进行风险防范和应对。
六、总结。
医疗采购项目的实施是医疗机构运行的重要保障，只有通过科学合理的方案和严格的管理，才能确保医疗设备、药品和耗材的质量和供应的稳定。
医疗设备集中采购实施方案
医疗设备集中采购实施方案为了提高医疗设备的采购效率和质量，降低医疗设备采购成本，我院决定实施医疗设备集中采购方案。
本方案旨在规范医疗设备采购流程，优化供应商资源，确保医疗设备的质量和安全，提高医疗服务水平。
一、方案背景随着医疗设备技术的不断更新和医疗需求的增加，医疗设备采购工作变得愈发复杂。
传统的分散采购模式存在采购成本高、采购周期长、设备质量无法保障等问题。
因此，我院决定制定医疗设备集中采购实施方案，以提高采购效率，降低采购成本，保障医疗设备的质量和安全。
二、方案目标1. 提高采购效率：通过集中采购，减少重复劳动，优化采购流程，提高采购效率。
2. 降低采购成本：集中采购可以获得更大的采购量和更低的价格，降低采购成本。
3. 确保设备质量和安全：规范供应商管理，加强设备质量监管，确保医疗设备的质量和安全。
4. 提高医疗服务水平：通过优质的医疗设备，提高医疗服务水平，满足患者需求。
三、方案实施1. 统一采购计划：由医疗设备采购管理部门统一制定医疗设备采购计划，明确设备种类、数量、质量标准等。
2. 集中招标采购：统一组织医疗设备招标采购，邀请符合条件的供应商参与竞标，确保价格合理、质量可靠。
3. 严格审核供应商资质：对参与竞标的供应商进行资质审核，排除不合格供应商，确保供应商的信誉和资质。
4. 统一验收标准：制定统一的医疗设备验收标准，对采购的医疗设备进行严格的验收，确保设备质量和安全。
5. 建立监管机制：建立医疗设备采购监管机制，加强对供应商和采购流程的监督管理，防止违规行为。
四、方案效果1. 降低采购成本：通过集中采购，可以获得更大的采购量和更低的价格，降低采购成本。
2. 提高采购效率：优化采购流程，减少重复劳动，提高采购效率。
3. 确保设备质量和安全：严格的供应商管理和设备验收标准，确保医疗设备的质量和安全。
4. 提高医疗服务水平：通过优质的医疗设备，提高医疗服务水平，满足患者需求。
五、结语医疗设备集中采购是提高医疗设备采购效率、降低采购成本、保障设备质量和安全的重要举措。
医疗器械投标项目实施方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除医疗器械投标项目实施方案篇一：医疗器械集中招标采购平台实施方案内部资料，不得转载吉林省医疗器械集中招标采购平台实施项目：吉林省医疗器械集中采购平台甲方单位：吉林省医药采购服务中心施工单位：吉林省八运信息技术有限公司编写日期：实施方案20XX年01月21日目录1.2.3.项目背景................................................. ................................................... .........................................................3建设目标................................................. ................................................... ................................................... ......3施工单位介绍................................................. ................................................... . (3)3.1平台承建商介绍................................................. ................................................... ........33.2软件制造商介绍................................................. ................................................... .. (4)4.平台建设................................................. ................................................... ................................................... (4)4.1成立项目实施................................................... ........44.2实施步骤与规划................................................. ................................................... ........54.3设备清单一览表................................................. ................................................... ........54.4设备安装与搭建................................................. ................................................(:医疗器械投标项目实施方案)...........64.5设备摆放示意图................................................. ................................................... ......124.6平台工作运行图................................................. ................................................... (13)5.6.7.8.工期安排.................................................................................................... ....16日常维护................................................. ................................................... ................................................... ....16技术支持................................................. ................................................... ................................................... ....17服务承诺................................................. ................................................... ................................................... . (17)1.项目背景根据国务院办公厅印发的《国务院办公厅关于印发医药卫生体制五项重点改革20XX年度主要工作安排的通知》（国办发〔20XX〕8号）、《国务院办公厅关于印发20XX年公立医院改革试点工作安排的通知》(国办发〔20XX〕10号)，卫生部印发的《关于印发高值医用耗材集中采购工作规范（试行）的通知》（卫规财发〔20XX〕86号）精神，依托网络平台，在现有资源基础上，结合我省医用耗材及器械集中采购特点，实现全省医用耗材及器械采购的资质审核、报价、评审、采购、配送、监管等多项业务综合管理功能。
医疗设备投标文件实施方案
医疗设备投标文件实施方案尊敬的评标委员会：为了提高医疗设备的质量和效率，我们公司针对本次投标提交了以下实施方案：一、需求分析和研究我们将充分了解医疗机构的需求，对医疗设备的使用场景、功能和性能进行深入分析和研究，确保投标的设备符合实际需求。
二、技术方案设计我们将根据需求分析结果，结合先进的技术和理念，设计出合理、可靠的医疗设备技术方案，确保设备性能达到国际领先水平。
三、生产制造我们将严格按照技术方案要求进行生产制造，并引入质量管理体系，确保医疗设备的质量和稳定性，以及设备的可靠性和持久性。
四、售后服务我们将提供全面的售后服务，包括设备安装调试、使用培训和维护保养，以及定期的技术支持和升级服务，确保设备的持续运行和性能优化。
五、合作交流我们将与医疗机构进行充分的合作交流，根据他们的需求和反馈，不断改进和优化设备的设计和功能，以及完善售后服务体系，达到最佳效果。
在本次投标中，我们将严格按照以上实施方案进行实施，并确保医疗设备的性能和服务质量达到最佳水平，为医疗机构提供优质的医疗设备和服务。
谢谢评委会的审阅！此致敬礼尊敬的评标委员会：为了确保本次投标的医疗设备实施方案顺利实施，我们将采取以下措施：1. 项目管理：我们将严格执行项目管理流程，确保项目进度和质量，同时设立专门的项目组，负责项目的全程跟踪和管理。
2. 资源保障：我们将充分调动公司内外部资源，确保设备生产、供应及配送等各个环节的顺利进行，确保项目实施和交付进度。
3. 风险管理：我们将建立完善的风险管理机制，对可能出现的各种风险进行评估并采取相应的措施，确保项目按计划顺利实施。
4. 质量监控：我们将建立严格的质量监控体系，对设备的生产、运输、安装及售后服务等各个环节进行全面监控和管理，确保设备的质量和性能符合标准要求。
5. 团队配合：我们将加强内部团队协作，确保各部门之间的密切配合和信息畅通，以高效完成项目实施任务。
通过以上实施方案和措施的全面落实，我们坚信能够为医疗机构提供高质量的医疗设备和完善的售后服务，为医疗事业的发展贡献我们的力量。
医疗器械投标项目实施
项目实施方案针对本项目我公司建立一套完整的项目实施方案，完成整个项目实施工作。
售后服务目标宗旨“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意”。
保证设备安全、稳定地运行，满足采购方的使用功能，协助采购方对设备进行全面的维护。
站在采购方的立场上考虑问题、解决问题，把采购方的需求和满意放到一切考虑因素之首。
服务标准宗旨：服务热情周到，信息交流畅通，反应快速准确，质量保证完善。
合同签订时间1.中标通知书发出后，收到院方通知后第一时间签订。
交货的时间和地点1.交货的时间：合同签订后60天内全部安装调试合格完毕并交付使用。
2.交货的地点：采购人指定地点。
售后服务1.我公司保证投标产品是按厂家标准配置的整套全新，具备正规合法经销渠道的，符合国家各项有关质量标准的合格产品，相关部件及服务满足招标人各项要求。
我公司所出售的产品保修期为24个月，保修期内免费上门维修（人为因素或不可抗拒的自然现象所引起的故障或破坏除外)，终身维护。
若产品在运输过程中损坏或擦伤将无偿调换相同产品。
按国家有关规定实行“三包”,免费送货上门，免费现场安装调试至验收合格，免费培训。
我公司所供货物是整机微电脑控制系统，具有参数修正功能，所采用的软件版本终身免费升级。
在国内建有经过专业培训的工程师组成的维修部门，提供联系人及联系方式，提供免费电话。
2.故障响应时间：有全国统一售后服务机构，在xx市内设有售后服务部，当接到设备报修通知后立即响应，12小时内派工程师到设备现场及时维修，每次维修后提供维修报告交给采购人备案。
3.我公司所供货物1年内修理5次后，仍不能正常使用的，采购人有权要求我公司无偿调换同型号、同规格或优于的全新产品或者退货，因此产生的一切费用我公司承担。
4.我公司所供货物在保修期起算之日起15天内出现货物质量问题，甲方有权要求我公司无条件无偿更换全部设备。
5.我公司每半年进行一次定期回访以及对设备保养服务。
6.我公司开通24小时维修服务热线：xxxxxxxxx,确保售后服务不间断。
采购医疗器械项目实施方案
采购医疗器械项目实施方案一、项目背景医疗器械采购是医院日常管理工作的重要组成部分，对于提高医疗服务质量、保障医疗安全具有重要意义。
为了更好地满足医院日常医疗器械使用需求，提高医疗器械的采购效率和管理水平，制定本实施方案。
二、项目目标1. 确保医院各科室的医疗器械需求得到及时满足；2. 提高医疗器械采购的透明度和公平性；3. 优化医疗器械采购流程，提高效率；4. 加强对医疗器械供应商的管理，确保产品质量和价格合理性。
三、实施步骤1. 制定医疗器械采购计划根据医院各科室的实际需求，制定医疗器械采购计划，明确各类器械的品种、规格、数量和采购时间。
2. 开展供应商调查和评估对潜在的医疗器械供应商进行调查和评估，包括企业资质、产品质量、价格水平、售后服务等方面，建立供应商库，为采购提供可靠的供应商资源。
3. 制定采购流程和规范明确医疗器械采购的流程和规范，包括采购申请、审批流程、招标采购、合同签订、验收等环节，确保采购活动的合规性和规范性。
4. 严格执行采购程序严格按照制定的采购流程和规范执行医疗器械采购活动，确保采购活动的合规性和公平性。
5. 强化供应商管理建立健全的供应商管理制度，定期对供应商进行评估，加强对供应商的管理和监督，确保医疗器械产品的质量和价格合理性。
6. 加强医疗器械库存管理建立医疗器械库存管理制度，合理控制库存水平，避免库存积压和过度采购，降低库存成本。
四、项目成果1. 医疗器械采购计划得到有效执行，各科室的器械需求得到及时满足；2. 采购流程和规范得到有效落实，提高了采购活动的透明度和公平性；3. 供应商管理得到加强，医疗器械产品的质量和价格得到有效控制；4. 医疗器械库存管理得到优化，降低了库存成本，提高了资金利用效率。
五、总结通过本实施方案的落实，医院的医疗器械采购工作得到了有效的规范和管理，提高了医疗器械采购的效率和质量，为医院的医疗服务提供了有力的保障。
同时，也为医院的后续发展奠定了良好的基础。
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内部资料，不得转载吉林省医疗器械集中招标采购平台实施方案实施项目：吉林省医疗器械集中采购平台甲方单位：吉林省医药采购服务中心施工单位：吉林省八运信息技术有限公司编写日期：2014年01月21日目录1.项目背景 (3)2.建设目标 (3)3.施工单位介绍 (3)3.1 平台承建商介绍 (3)3.2 软件制造商介绍 (4)4.平台建设 (4)4.1 成立项目实施组 (4)4.2 实施步骤与规划 (5)4.3 设备清单一览表 (5)4.4 设备安装与搭建 (6)4.5 设备摆放示意图 (12)4.6 平台工作运行图 (13)5.工期安排 (16)6.日常维护 (16)7.技术支持 (17)8.服务承诺 (17)1.项目背景根据国务院办公厅印发的《国务院办公厅关于印发医药卫生体制五项重点改革2011年度主要工作安排的通知》（国办发〔2011〕8号）、《国务院办公厅关于印发2011年公立医院改革试点工作安排的通知》(国办发〔2011〕10号)，卫生部印发的《关于印发高值医用耗材集中采购工作规范（试行）的通知》（卫规财发〔2012〕86号）精神，依托网络平台，在现有资源基础上，结合我省医用耗材及器械集中采购特点，实现全省医用耗材及器械采购的资质审核、报价、评审、采购、配送、监管等多项业务综合管理功能。
2.建设目标建立一个能满足吉林省医用耗材及器械集中采购全过程的信息管理系统，至少包括医用耗材及器械与买卖企业基础信息库、集中采购资质信息库、集中采购投标报价管理、集中采购评审定标管理、集中采购日常交易库和集中采购监督管理在内的多个功能。
各个功能整合形成我省医用耗材及器械集中采购平台，实现全省医用耗材及器械集中采购的资质审核、报价、评审、订购、配送、监管的多项业务管理功能。
医用耗材及器械集中采购平台要能与现有药品集中采购平台进行对接，方便使用人员的操作，提高工作效率，增加监管的便利性。
3.施工单位介绍3.1 平台承建商介绍3.2 软件制造商介绍北京泰茂科技有限公司创立于2004年，总部位于北京市中关村园区，为政府批准的专业软件服务提供商，具有较强的系统开发能力，能最快领会并实现用户单位的技术需求，能根据经验向用户提出优良的技术建议与技术服务。
自开业以来北京泰茂科技有限公司一直活跃在我国的医疗器械网络科技行业，力主研发政府医用耗材招标采购平台、医疗器械厂家产品流向系统、医疗器械产品投标管理系统、医疗器械销售市场数据库、医疗器械中标数据库等。
我们一直本着客户至上、信誉第一、诚信为本、专业服务的理念推出医疗器械行业内所有软件系统，在此，北京泰茂科技有限公司真诚的期望为贵公司的开发项目提供全方位的服务。
泰茂公司创立于2004年，总部位于北京海淀区中关村园区汇智大厦。
公司为政府批准的专业网络软件开发公司。
目前公司的信息产品与服务主要涉及医药、卫生、医疗等行业。
公司以出类拔萃的产品、极佳的商业信誉、现代化的管理模式和优质高效的全方位服务赢得了众多客户的赞誉，并且在同行业中树立了良好的口碑。
4.平台建设4.1 成立项目实施组根据工程设计，实施及项目管理经验，结合本项目的建设特点，组建一支能完全保障本项目组顺利实施的实施组，其实施组成员如下：4.2 实施步骤与规划建设工程的主要实施步骤：现场施工条件勘定、设备上架、操作系统安装、线路连接、系统调试、系统试运行、系统验收系统。
4.3 设备清单一览表建设工程系统设备安装包括：IBM机柜安装、装IBM服务器安装、光钎存储交换机安装、IBM存储安装、IBM集中控制切换器安装、远程管理监控设备安装。
4.4 设备安装与搭建4.4.1招标数据库服务器本服务器主要应用于医用耗材招标项目中大量数据的存储。
A、所需设备设备清单序号为1的数据库服务器2台。
设备清单序号为3的数据库服务器1台。
设备清单序号为8的双机热备软件1套。
B、具体的安装步骤与注意事项见下：(1)2台数据库服务器做双机热备。
(2)数据库所需大量数据存储加上存储设备。
(3)磁盘分区，至少3个分区，且c区不得低于100G。
(4)安装操作系统window2003 或以上server版本。
(5)安装数据库，sql server 2008。
常用路径不要存放于c区。
更改数据库的访问端口为2013，设置好sa账号等。
(6)开启防火墙，开启远程连接端口。
(7)打好补丁，做好安全防范。
4.4.2 申报系统、招标系统、监督管理系统应用服务器本服务器主要应用于医用耗材招标项目网络站点部署。
A、所需设备设备清单序号为2的数据库服务器1台。
设备清单序号为11对应子系统号1中心数据系统、2成交管理系统、4监督管理系统。
B、具体的安装步骤与注意事项见下：(1)磁盘分区，至少3个分区，且c区不得低于100G。
(2)安装操作系统window2003 或以上server版本。
(3) 安装IIS，部署网络站点。
(4) 设置站点访问端口申报系统端口为5680、招标系统端口为5681、监督系统端口为5683。
(5)开启防火墙，开启站点访问端口。
(6)打好补丁，做好安全防范。
4.4.3 现场评审应用服务器本服务器主要应用于医用耗材招标项目中现场评审。
备注：这一台放到采购中心。
A、所需设备设备清单序号为2的应用服务器1台。
B、具体的安装步骤与注意事项见下：(1) 磁盘分区，至少3个分区，且c区不得低于100G。
(2) 安装操作系统window2003 或以上server版本。
(3) 安装数据库，sql server 2008。
常用路径不要存放于c区。
更改数据库的访问端口为2013，设置好sa账号等。
(4) 安装IIS，部署网络站点。
(5) 开启防火墙，开启站点访问端口。
(6) 打好补丁，做好安全防范。
4.4.4 设备招标数据库服务器本服务器主要应用于医用耗材招标项目中设备招标。
A、所需设备设备清单序号为2的应用服务器2台。
设备清单序号为8的双机热备软件1套。
B、具体的安装步骤与注意事项见下：(1) 2台数据库服务器做双机热备。
(2) 磁盘分区，至少3个分区，且c区不得低于100G。
(3) 安装操作系统window2003 或以上server版本。
(4) 安装数据库，sql server 2008。
常用路径不要存放于c区。
更改数据库的访问端口为2013，设置好sa账号等。
(5) 开启防火墙，开启站点访问端口。
(6) 打好补丁，做好安全防范。
4.4.5 设备招标应用服务器本服务器主要应用于医用耗材招标项目中设备招标。
A、所需设备设备清单序号为2的应用服务器1台。
设备清单序号为11对应子系统号5设备招标系统B、具体的安装步骤与注意事项见下：(1) 磁盘分区，至少3个分区，且c区不得低于100G。
(2) 安装操作系统window2003 或以上server版本。
(3) 安装数据库，sql server 2008。
常用路径不要存放于c区。
更改数据库的访问端口为2013，设置好sa账号等。
(4) 设置站点访问端口设备招标系统端口为5684(5) 开启防火墙，开启站点访问端口。
(6) 打好补丁，做好安全防范。
4.4.6 交易平台服务器本服务器主要应用于医用耗材招标项目中交易系统和交易数据库。
A、所需设备设备清单序号为2的应用服务器1台。
设备清单序号为11对应子系统号3交易管理系统B、具体的安装步骤与注意事项见下：(1) 磁盘分区，至少3个分区，且c区不得低于100G。
(2) 安装操作系统window2003 或以上server版本。
(3) 安装数据库oracle 9i。
常用路径不要存放于c区。
(4) 安装IIS，部署网络站点。
(5) 开启防火墙，开启站点访问端口。
(6) 打好补丁，做好安全防范。
4.4.7集中控制切换器集中控制切换器。
A、所需设备设备清单序号为4的集中控制切换器1台。
B、具体的安装步骤与注意事项见下：(1)主切换安装在招标数据库服务器上面。
对应4.4.1招标数据库服务器。
4.4.8光纤存储交换机光纤存储交换机。
备注：用一台，另一台先不用。
A、所需设备设备清单序号为5的光纤存储交换机2台。
B、具体的安装步骤与注意事项见下：(1)连网交互，通过网线连接交换机，交换机连接现招服务器。
4.4.9远程管理监控设备远程管理监控设备。
A、所需设备设备清单序号为6的远程管理监控设备1台。
B、具体的安装步骤与注意事项见下：(1)安全监管。
4.4.10机柜机柜。
A、所需设备设备清单序号为7的机柜2台。
B、具体的安装步骤与注意事项见下：(1)机柜1安放数据库服务器及其他设备。
(2)机柜2安放应用服务器。
4.4.11医用耗材及医疗器械集中采购平台系统医用耗材及医疗器械集中采购平台系统。
A、所需平台系统设备清单序号为11的医用耗材及医疗器械集中采购平台系统1套。
B、具体的安装步骤与注意事项见下：(1)申报系统、招标系统、交易系统、监督管理系统部署对应4.4.2应用申报系统、招标系统、交易系统、监督管理系统服务器。
(2)设备系统部署对应4.4.5 设备招标服务器。
4.4.12 门户网站端口为方便实际项目在运行中，系统用户能很快的找到对应的系统进行登录操作，平台还需在吉林省医药采购服务中心做各子系统的导航，其规格为：(1)耗材申报系统导航：180*36(2)耗材投标系统导航：180*36(3)耗材交易系统导航：180*36(4)设备投标系统导航：220*504.5 设备摆放示意图4.6 平台工作运行图4.6.1 监督管理员：4.6.2 信息人员：4.6.3 厂家申报员：4.4平台运行流程5.工期安排6.日常维护7.技术支持北京泰茂科技有限公司8.服务承诺1、在系统正式运行后，必须保证提供2年软件的免费维护服务。
系统正式实施，必须有驻点服务人员要在投标文件中明确，如果在项目建设或执行中需要更换，则必须经建设方、用户方和监理方同意。
2、投标人有责任在免费维护期内根据建设方的需求，对应用软件进行及时更新和故障排除。
3、在保修期内，中标人必须按招标方指定的方式提供7×24小时支持维护服务，包括邮件、电话、远程维护、现场服务等方式。
必须保证有足够的人员及技术支持电话负责本系统运维工作，并保证2小时响应，4小时之内解决问题。
运维内容主要包括：改正性维护，即在软件使用过程中识别和纠正软件错误，改正软件性能缺陷；适应性开发服务，即当软件外部环境或数据环境发生变化，修改软件以适应变化。
4、在安装、调试及保修期内，投标人必须提供设备（包括软硬件）故障的应急备件。
5、硬件保修期和应用系统维护期从双方代表终验后签字之日起算。
6、对数据库做健康检查，及时调整数据库性能。
提出在正常条件下改进系统性能的各项建议，包括系统资源分配与效率改进建议、软件配置规划和性能优化建议、系统容量预测建议等。