项目部安全管理制度

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项目部安全管理制度范文(三篇)

项目部安全管理制度范文第一章总则第一条为了保障项目部工作人员的生命安全和财产安全，规范项目部的安全管理，提高工作效率，确保项目顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于项目部所有工作人员，必须严格遵守。

第二章安全生产责任第三条项目部经理是安全工作的直接责任人，负责生产过程中的安全管理工作。

第四条各岗位负责人是本部门的安全工作责任人，负责本部门的安全生产工作。

第五条所有员工都有安全生产的责任，应当遵守安全操作规程，及时发现并报告安全隐患。

第三章安全生产措施第六条建立健全完善的安全管理制度和操作规程，并确保全员掌握和遵守。

第七条定期组织安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。

第八条建立健全安全生产检查制度，定期开展安全检查，及时消除安全隐患。

第九条加强设备维护保养工作，确保设备的安全可靠运行。

第十条定期组织安全演练活动，提高应急处理能力和团队协作能力。

第四章安全生产责任制第十一条各岗位负责人要履行好安全生产责任，做好本岗位的安全工作。

第十二条对于安全工作不到位、发生事故责任在岗人员要依法追究责任。

第十三条对于发生事故的严重后果责任在岗人员要依法追究刑事责任。

第五章附则第十四条本制度由项目部经理负责解释。

第十五条本制度经项目部领导班子讨论通过，并于XX年XX月XX日起施行。

以上为项目部安全管理制度范文，在实际使用过程中还需根据项目部的具体情况进行具体规定和操作。

项目部安全管理制度范文（二）第一章绪论第一条为了确保项目部安全，保护项目人员的生命财产安全，制定本安全管理制度。

第二章安全管理责任第二条项目部的安全工作由项目经理负责，具体由安全主管负责实施。

项目经理负责组织制定安全目标、安全计划、安全措施，并监督其实施情况。

安全主管负责组织实施安全教育培训、安全检查与整改、事故调查处理等工作。

第三章安全培训与教育第三条项目部应定期开展安全培训与教育活动，包括新员工入门培训、岗位培训和不定期的安全技术培训等，确保项目人员掌握安全操作技能和安全意识。

项目部安全管理措施及规定(5篇)

项目部安全管理措施及规定项目部安全管理必须是由项目经理牵头，技术负责人、安全员、施工员(栋号长)为主，全体人员参与的管理过程。

一、项目经理安全职责1、工程进场后建立健全安全管理体系，细化责任到人，并与管理人员签订《岗位目标责任书》。

2、每周组织现场安全隐患排查活动，将现场所有安全隐患及因素全部详细列表并制定预防措施、应急措施，并将具体措施逐条落实到责任人。

3、督促技术负责人及时编制《安全隐患汇总实施表》每周周五下班前报分公司安全科田飞。

4、每月对安全因素的预防措施和应急措施落实情况对具体责任人进行详细反馈和奖罚。

5、定期组织项目部全体人员召开安全分析会。

二、技术负责人安全职责1、工程进场后及时编制应急预案、危险源清单，并根据工程实际进度情况及时更换公示栏中相关内容。

2、每层模板施工完成后及时组织相关人员进行验收，存在问题列清单督导整改。

3、每周协助项目经理组织现场安全隐患排查活动，制定预防和应急措施。

汇总后编制《安全隐患汇总实施表》，每周五下班前报分公司安全科田飞。

4、结合《安全隐患汇总实施表》，将危险源预防和应急措施逐条细化并分派、落实到具体责任人。

5、过程监督施工员和安全员对安全隐患预防和应急措施落实的及时性和规范性，不合理的及时督促和指导。

6、编制安全方案和安全交底，监督施工员及时进行安全交底和安全方案实施情况。

7、每月____日前将安全资料全面检查一遍，填写《安全资料自查记录》报安全科一份。

8、安全事故发生后，及时汇总编制安全事故原因分析及应急措施处理报告。

三、施工员安全职责1、参加现场安全隐患排查活动，针对现场实际情况提出合理建议。

2、严格落实项目部每周制定的安全预防和应急措施。

3、队伍进场后两日内与新进场施工队伍签订《安全管理协议书》，对新进场工人及时进行进场安全交底，并留置书面或影像资料。

4、施工前对现场施工人员进行安全专项交底，每月____号前与安全员等对新进场工人进行入场安全教育，所有交底必须留书面或影像资料。

项目部安全生产管理制度(5篇)

项目部安全生产管理制度为了加强安全生产的监督管理，保护职工人身安全、健康和国家财产安全，特制定本制度。

1、项目部成立以项目经理为首，生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组，在项目经理领导下，对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。

2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度，接受检查，认真整改。

3、遵守安全生产"六大纪律、十项措施"的各项规定，进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣，登高作业必须扣好安全带。

4、所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。

特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证，坚持持证上岗。

5、各生产班组坚持每天"安全三上岗、一讲评"制度，即上岗前交底，上岗中检查，上岗后记录，并严格执行每周一次的安全活动日制度，定于每周一上班后半小时为活动时间。

6、现场施工用电的线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电，并由专人负责管理和临时用电接线。

7、各种电动机械设备必须装置漏电开关，有可靠、有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用，不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备，做到定机定人。

8、施工机械需经安全检查，合格后方可使用施工机械，必须建立机组责任制，并按照有关安全规定，持证上岗。

禁止无证人员操作各种机械。

9、人人保护防护措施。

如：防护栏杆、"四口"、"五临边"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等，人人爱护劳保用品，如电焊手套、墨镜等。

10、进行层层安全交底，落实安全生产责任制。

11、项目部全体员工应共同遵守本制度，发现违规现象，项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。

项目部安全生产管理制度（2）1. 前言1.1 安全生产是保障员工和项目部整体安全的重要任务，是项目部顺利运行的基础。

项目部管理制度规范7篇

项目部管理制度规范7篇项目部管理制度规范篇11、项目部应对进场人员进行全员安全培训和安全教育，每周应有一次安全例会，做到安全教育警钟长鸣。

2、进入施工现场必须戴安全帽，不戴安全帽每人罚款50元，现场5人以上不戴安全帽，对项目部加罚500元;高空作业(2米以上)必须系安全带，违者每人罚款50元，责任主管部门未提供安全带的，对责任主管部门加罚300元。

3、参加施工人员，严禁酒后作业，如有违者每发现一次罚款100元。

4、电工、焊工、架子工、机械工及场区内机动车辆司机等特殊工种必须持证操作，违者罚款50元/人次。

5、严禁穿拖鞋、高跟鞋等进入施工现场，违者罚款50元。

6、临时施工用电，应在电源总开关处设触电保护器或漏电开关，电气设备金属外壳必须有可靠的接零或接地装置，如发现有一项不符合用电要求的，每项罚款100元;现场架空线路对地距离不低于3米，不允许将电线绑在钢脚手架上，违者罚款100元。

7、电线、电缆等必须由专职值班电工装设，不允许私拉乱扯;必须使用符合规定的保险丝，禁止用钢丝、铝丝代替保险丝，违者罚款50元。

8、使用移动电气设备，操作者必须戴绝缘手套，穿胶底鞋，必要时应有辅助拖线，否则罚款50元。

9、严禁乘坐卷扬机吊盘或吊蓝上、下人，违者对操作者和乘坐者各罚款100元。

10、木工、机械转动部分必须有防护罩，圆盘机上有防护罩壳，平刨必须有护手装置，否则罚款50元。

11、禁止高空向下抛扔任何物品，否则罚款200元，如出现事故，并追究责任人的一切经济责任和法律责任。

12、禁止施工工地烧电炉或烧木材，发现一次罚款100元。

13、建筑物的出入口应搭设长3~6米宽于出入口通道两侧各1米的双层防护棚，层间距不小于500mm,非出入口处及通道两侧应严密封闭;卷扬机、搅拌机必须设防雨、防砸的操作棚;现场施工机械必须悬挂安全操作规程。

14、禁止施工人员违章作业，违章指挥，若发现经劝阻不改者，发现一次罚款200~500元。

建设工程项目安全管理制度（4篇）

建设工程项目安全管理制度一、总则为了确保建设工程项目的施工过程安全可靠，保护施工人员的生命财产安全，减少和避免施工事故的发生，制定本安全管理制度。

本制度适用于所有建设工程项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。

二、安全生产责任1. 项目经理担负着全面负责施工项目的安全生产工作，要确保项目的安全施工，做好安全管理、防护工作。

2. 项目部必须成立安全管理小组，由项目经理担任组长，负责协调和组织落实安全管理工作。

3. 施工单位要严格按照《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的要求，对工程施工过程进行全面检查和监督，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。

同时，要开展安全教育、培训，提高员工的安全意识和操作技能。

4. 安全管理小组成员都应按时参加安全培训，并持证上岗。

任何人在不具备相关安全培训证书的情况下，不得参与施工作业。

三、施工现场安全要求1. 施工现场应布置明显的安全标志和警示标识，如“注意危险”、“禁止通行”、“安全帽区域”等等。

2. 施工现场要保持整洁，设立专门的卫生保洁人员，定期清理施工现场，清除垃圾和杂物，防止施工过程中的跌倒和滑倒事故的发生。

3. 安全设备要经过检测和验收，确保其正常使用。

安全设备包括但不限于安全网、防护围挡、安全帽、安全带等。

4. 施工现场要有足够的应急救援设施和人员，以应对突发事件和事故的发生。

同时，要进行演练和训练，提高应急处理的能力。

四、安全操作要求1. 所有施工人员必须经过安全教育和培训，了解相关安全规定和操作要求，严禁无证上岗和违规操作。

2. 施工设备的安装、拆卸、运输、维护和保养都必须有专职人员进行操作，并遵守相关的安全操作规范。

3. 施工过程中，必须携带安全装备，并按照规定正确使用。

特殊情况下，需要进入危险区域进行作业的人员，必须经过特殊安全培训，并取得相关证书。

4. 施工现场应设置必要的隔离措施，确保施工区域与公众区域的分离，并防止施工过程中的交通事故。

项目安全管理制度(6篇)

项目安全管理制度（6篇）项目安全管理制度11.项目成立安全领导小组，以项目经理为组长，施工队长、安全工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督检查日常安全生产工作。

2、经理部和施工队必须定期组织员工学习有关安全生产的知识和文件，每月至少一次，并做好书面记录。

3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。

4.项目经理、安全工程师、各施工队每月组织一次全面的安全检查，重点是防机械伤害、防触电、防火、防洪、防爆破。

特别是当本项目位于林区时，应非常注意防火。

进入现场的施工人员禁止在林区吸烟和明火，以防发生森林火灾。

对查出的事故隐患和苗头，有关部门要制定计划，限期整改。

5.进入现场的操作人员必须遵守劳动安全纪律，佩戴安全帽，高空作业佩戴安全带。

禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。

女工不准穿裙子上班，非工作人员不准随意进入工地，爆破警戒区。

6、施工现场必须设置各种防护设施、安全标志。

7、发生伤亡事故后，应保护事故现场，有关人员应立即向项目经理或有关领导汇报，采取措施组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。

8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。

对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究肇事者的经济和法律责任，追究施工队负责人的领导责任。

项目安全管理制度21 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。

坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2、各单位应根据施工安全的需要，建立健全项目安全生产管理体系。

3 、各单位要根据有关规定，制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划，经项目安全生产委员会审议后，组织落实，并报企业主管部门备案。

项目部安全管理制度(五篇)

项目部安全管理制度1、树立法制观念，安全生产依法管理。

坚持安全第一、预防为主的方针。

2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。

认真执行项目部各类人员安全生产责任制。

3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。

项目经理对施工现场安全管理工作负全责。

4、项目设一名兼职安全员，每月1、11、____日召开一次安全例会，并做好安全记录。

5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。

好通高速第三合同段项目部安全管理制度（二）是指为了确保项目部工作安全、保护员工生命财产安全和维护项目顺利进行而制定的一套规章制度。

下面是一个常见的项目部安全管理制度的草案：一、安全责任制度1. 项目部负责人担负安全管理职责，负责组织制定和落实安全管理制度，组织安全教育培训，并对项目安全工作负总责。

2. 各部门主管负责本部门的安全工作，组织制定和落实本部门的安全管理制度，及时发现并处理本部门的安全隐患，保障本部门的安全生产。

3. 所有员工都要依法遵守安全管理制度，自觉履行安全生产责任，积极参与安全教育和培训，发现安全隐患应及时报告，严禁违规操作和行为。

二、安全教育培训制度1. 项目部要定期组织员工进行安全教育和培训，包括岗前培训、定期培训和不定期培训。

培训内容应包括安全操作规范、事故案例分析等。

2. 培训记录要保存并归档，对培训效果进行评估，发现问题及时改进。

三、安全风险评估制度1. 项目部要定期进行安全风险评估，包括整体评估和局部评估，发现潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行预防和控制。

2. 安全风险评估结果要及时向项目部负责人和各部门主管汇报，并制定相应的整改计划。

四、事故报告和处理制度1. 发生事故后，项目部要及时采取应急措施，保障人员生命安全，并向有关部门报告事故情况。

2. 事故发生后，要进行事故调查和分析，找出事故原因，制定并执行事故整改方案，确保类似事故不再发生。

项目部安全管理规章制度(4篇)

项目部安全管理规章制度第一章绪论第一条目的与依据为确保项目部在施工过程中的安全，提高安全生产管理水平，遵守国家法律和项目部安全生产管理体系标准，制定本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于项目部的全体员工，包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等。

第三条安全管理原则项目部安全管理遵循以下原则：1. 依法经营，依法安全；2. 安全第一，预防为主；3. 全员参与，属地管理；4. 事故防控，责任追究；5. 挖掘潜能，持续改进。

第二章安全生产责任第四条项目部安全生产责任制1. 项目经理是项目部的第一责任人，对项目部安全工作负总责；2. 工程师、技术人员、施工人员等各级管理人员对本部门或本责任区域的安全工作负责；3. 所有员工都有安全生产责任，应对自己的工作安全负责，并且有权对存在安全隐患的环境提出建议。

第五条安全生产教育和培训1. 项目部应定期开展安全生产教育和培训，包括但不限于安全操作规范、应急处理措施等；2. 新员工须接受必要的安全培训后方可上岗；3. 工程师、技术人员等管理人员应定期组织有关岗位的安全培训，提高员工安全技能。

第三章安全生产管理第六条安全生产管理机构1. 项目部应设立专门的安全生产管理机构，负责项目部安全工作的组织、指导和监督；2. 安全生产管理机构应有明确的职责和权限，并定期进行评估和调整。

第七条安全生产控制措施1. 项目部应建立完善的安全生产控制措施，包括安全预案、安全生产程序、作业指导书等；2. 严格执行安全生产控制措施，确保施工过程中的安全。

第八条安全生产信息管理1. 项目部应建立健全的安全生产信息管理系统，包括隐患排查记录、事故分析报告等；2. 安全生产信息应及时收集、整理和分析，并进行归档保管。

第四章安全生产风险评估与控制第九条安全生产风险评估1. 项目部应进行全面的安全生产风险评估，包括施工过程中可能出现的各类安全隐患；2. 安全生产风险评估结果应及时向相关人员通报，并采取相应措施进行控制。

项目部安全生产、文明施工管理制度(3篇)

项目部安全生产、文明施工管理制度项目部安全生产管理制度一、安全生产的基本要求1. 项目部要建立和健全安全生产管理体系，制定安全生产规章制度，确保施工过程中的安全。

2. 项目部要根据施工特点和风险程度，制定相应的安全措施和应急预案，并对相关人员进行培训和教育。

3. 项目部要落实法律法规关于安全生产的要求，加强对施工现场的监管和管理。

二、安全生产的组织机构和职责1. 项目部要设立专门的安全生产管理机构，明确各个职责和权限。

2. 安全生产管理机构主要负责安全生产的组织、协调和监督工作，及时发现和处理施工现场安全隐患。

3. 安全生产管理机构成员要接受相关培训，提高安全管理水平，确保施工过程中的安全。

三、施工现场的安全管理1. 项目部要建立完善的施工现场安全管理制度，确保施工现场的安全生产。

2. 施工现场要设立明显的安全警示标识，并定期进行维护和更新。

3. 项目部要建立安全巡查制度，定期检查施工现场的安全情况，及时发现并解决安全隐患。

4. 施工现场要建立安全档案，记录安全生产的相关信息，包括事故和事故处理情况等。

四、安全培训和教育1. 项目部要定期组织安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识和技能。

2. 安全培训和教育内容包括但不限于安全操作规程、应急预案、事故防范等。

3. 项目部要制定培训和教育计划，并记录培训和教育情况，确保培训和教育的有效性。

五、安全事故的处理1. 项目部要建立安全事故报告和处理制度，及时报告和处理安全事故。

2. 安全事故发生后，项目部要立即组织抢救伤员，并报告相关部门和相关当局。

3. 对于涉及责任的安全事故，项目部要进行全面的调查和处理，并采取相应的补救措施，防止类似事故再次发生。

六、安全管理的奖惩措施1. 项目部要制定安全管理的奖励和处罚制度。

2. 对于认真负责、遵守安全规章制度、积极参与安全培训和教育的人员，给予适当的奖励。

3. 对于违反安全规章制度、发生安全事故责任明确的人员，给予相应的处罚。

项目部安全管理制度(7篇)

项目部安全管理制度1、施工项目的主要负责人（项目经理），必须具备相应的资格并持有____市建委颁发的《建筑施工企业项目负责人安全生产资质证书》。

2、施工项目部在组建施工现场管理班子时，必须根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员；凡是项目工程在一万平米以下的，应设专（兼）职安全生产管理人员。

项目工程在一万平米以上的必须设一名专职安全生产管理人员。

项目工程在五万平米以上的必须设二名以上专职安全生产管理人员。

专（兼）职安全生产管理人员必须经培训后持证上岗。

3、项目施工现场必须成立由项目经理负责，各分项工程负责人参加的安全生产领导小组；劳务分包单位或专业分包单位必须设一名专（兼职）安全员并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理应亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促检查班前安全讲话活动和活动记录。

4、建立施工现场安全生产值班制度。

二十四小时分班作业时，每班都必须有管理人员在现场。

做到只要有人施工作业就有管理人员值班，值班人员应认真做好安全生产值班记录。

5、使用劳务队、专业分包队时，依照____市政府第十四号令《外地来京人员务工管理规定》和集团公司用工管理规定；结合项目工程需要制定合理的用工计划，及时向有关部门申报并审查《施工企业安全资格认可证》等必备手续，严格依法管理。

严禁使用手续不全人员和未经入场安全教育的劳务队、专业分包队进行施工作业。

6、项目施工现场的项目经理、技术负责人、专业工长、职能部门管理人员、劳务队及专业分包负责人和施工作业人员，应该认真学习和严格执行《建设工程安全生产管理条例》，履行各自安全生产职责，分支机构定期逐级检查责任制执行情况并认真作好记录。

7、在编制项目工程施工组织设计（方案），制定安全技术措施时，应结合项目工程特点、进度，部署对施工全过程的安全防范重点进行预测，制定以控制高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害和消防事故为重点的内容，有针对性的防范措施和劳动保护用具用品的购置计划。

项目部安全管理制度范本（5篇）

项目部安全管理制度范本第一章总则为规范项目部的安全管理工作，维护项目部的安全生产和员工的身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合项目部的实际情况，制定本制度。

第二章安全生产组织机构项目部设立安全生产管理部门，具体职责如下：1. 负责制定和组织实施项目部的安全管理制度；2. 负责组织开展安全生产培训和教育，并定期组织安全演练；3. 负责制定防火、防爆、防毒等安全管理措施；4. 负责项目部的安全检查和隐患排查，并及时整改；5. 负责事故调查和处理。

第三章安全生产责任制1. 项目部项目经理对本项目部的安全负有全面责任，负责组织实施安全生产工作，对工程质量、施工进度及安全生产进行监督和检查，并对事故发生负有直接责任；2. 项目部安全生产管理部门负责项目部的安全生产管理工作，对本项目部的安全状况进行全面监督和检查；3. 各部门负责人对本部门的安全生产工作负有直接责任，他们要认真组织并落实安全生产制度和措施，并对本部门内的安全生产工作进行监督和检查；4. 安全员负责项目部的安全实施工作，他们要深入施工现场，及时发现和排除安全隐患，对违反安全规定和操作不当的人员进行劝阻和纠正。

第四章安全生产教育和培训1. 项目部设立安全教育和培训计划，每半年至少进行一次安全培训，确保全体员工了解并掌握相关安全知识和操作规程；2. 安全教育和培训内容包括：安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等；3. 安全教育和培训应采取多种形式，如集体培训、个别辅导、现场培训等；4. 新进员工在入职前要接受一次安全培训，合格后方可上岗。

第五章安全管理措施1. 工地要设置明显的安全标志，对于危险区域要设置围挡；2. 严禁擅自修改或撤销安全设施和设备，如防护网、安全帽等；3. 管理人员和施工人员要按规定佩戴个人防护装备，如安全帽、防护鞋等；4. 施工现场要保持整洁，严禁乱堆乱放杂物，确保施工道路畅通；5. 严禁施工人员在不具备条件的情况下作业，如高空作业、电焊等；6. 严禁饮酒和吸烟，禁止携带易燃易爆物品进入施工现场。

工程项目安全生产管理制度（5篇）

工程项目安全生产管理制度A、安全检查制度①项目安全领导小组每周检查一次，安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天自检。

②安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。

③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。

④对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。

在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。

③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况，安全技术规章制度的执行情况。

⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。

⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。

⑧积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。

⑨建立健全安全检查资料台帐。

B、安全技术交底制度①工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。

②各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，严禁安全工程师进行安全技术交底。

③安全技术交底不但口头讲解，同时必须有书面文字材料，口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。

④安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性，可操作性，内容完整全面，同时要考虑环境影响。

⑤安全技术交底后要随时检查实施情况，发现问题及时纠正。

⑥遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目，必须由总工程师会同各专业工程师，制定严密的施工安全技术措施后，方可对作业人员进行安全技术交底。

⑦安全技术交底要做记录保存，完善安全技术交底台帐，进行存档。

C、安全教育考核制度①项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。

工程项目部安全生产管理制度(3篇)

工程项目部安全生产管理制度一、安全生产目标1. 高度重视安全生产，确保项目部安全生产管理工作的全面推进，做到安全生产工作常态化、规范化、科学化。

2. 强化安全生产意识，全面提高项目部安全生产管理水平，努力实现零事故、零伤亡。

3. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和应急能力，确保项目部安全生产管理工作的有效实施和持续改进。

4. 遵守国家法律法规，执行相关安全生产标准和规范，确保项目部的安全生产工作符合法律要求。

二、组织架构1. 项目部设立专门的安全生产管理机构或部门，负责全面贯彻执行安全生产管理制度。

2. 安全生产管理机构或部门的领导由项目负责人任命，负责安排、协调和指导项目部的安全生产管理工作。

3. 安全生产管理机构或部门的成员由专业人员组成，具备安全管理专业背景和相关工作经验。

三、安全责任制度1. 项目负责人为安全生产的第一责任人，负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理，确保项目部安全生产工作的全面推进。

2. 项目部各级管理人员对本部门的安全生产工作负总体责任，落实安全生产管理制度和相关规章制度的要求，开展安全培训和教育工作。

3. 各岗位人员对本职工作的安全负责，执行安全操作规程和操作规范，提出安全管理建议和改进措施。

4. 安全生产管理机构或部门负责制定安全责任清单，明确各级管理人员和岗位人员的安全责任和工作任务。

四、安全生产管理制度1. 制定详细的安全生产管理制度和操作规程，明确各级管理人员和岗位人员的安全管理职责和工作要求。

2. 安全生产管理制度包括但不限于安全风险评估制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、事故应急预案制度、安全检查巡查制度等。

3. 安全生产管理制度应根据项目特点和实际情况进行细化和完善，确保项目部的安全生产管理工作能够有效顺利地开展。

五、安全培训和教育1. 安排定期的安全培训和教育活动，包括但不限于安全操作培训、事故应急演练、安全知识学习等。

2. 配备专业的安全培训教师和现场教练，确保安全培训和教育的质量和效果。

工程项目部安全生产管理制度（4篇）

工程项目部安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强工程项目部的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，提高工程项目部的安全生产水平，做到安全第一，预防为主，综合治理，依法管理的目标，制定本安全生产管理制度。

第二条本制度适用于工程项目部的所有员工和外来单位人员。

工程项目部的安全负责人负有本制度的宣传、培训和监督工作。

第三条工程项目部应当设立安全生产管理部门，负责组织协调安全生产工作。

第二章安全生产责任第四条工程项目部的领导人员应当树立安全第一的思想，牢固树立安全发展观，落实安全生产责任制。

领导人员应当将安全生产纳入日常工作的重要内容，将安全生产责任制贯穿到各级岗位和各个环节。

第五条工程项目部的安全负责人应当深入了解国家、地方和行业的安全生产法规和政策，及时组织各种安全生产培训和宣传活动，提高员工的安全生产意识和技能。

第六条工程项目部应当建立健全安全生产责任制，明确各级岗位的安全生产职责和权限。

各级岗位应当履行相应的安全生产职责，确保安全生产工作的顺利进行。

第三章安全生产组织第七条工程项目部应当建立安全生产组织机构，明确安全职责和权限，并配备足够的安全生产人员。

安全生产组织机构应当包括安全生产管理部门、安全巡查部门、安全培训部门等。

第八条工程项目部应当制定安全生产工作计划和安全管理制度。

工程项目部的安全负责人应当组织制定和修订该类制度，并进行宣传和培训。

第九条工程项目部应当建立安全管理信息系统，及时掌握项目的安全状况和安全隐患，开展安全风险评估，制定相应的安全措施和预案。

第四章安全生产教育和培训第十条工程项目部应当定期开展安全生产教育和培训活动，提高员工的安全意识和技能。

第十一条工程项目部的安全负责人应当制定安全教育和培训计划，并进行组织和监督。

第十二条工程项目部应当定期组织安全演练和应急救援演练，提高员工的应急处理能力。

第五章安全生产措施第十三条工程项目部应当建立完善的安全生产制度和程序，严格执行相关的安全标准和规范。

项目部安全生产、文明施工管理制度（5篇）

项目部安全生产、文明施工管理制度第一节一般规定1.工程项目部经理为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的安全生产负全面责任。

2.工程项目部应针对施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素，对施工现场的危险源进行辨识、评价。

对影响职工安全和健康的生活设施问题，进行相应的安全控制。

____项目安全控制宜遵循下列程序：1)确定施工安全目标；2)编制项目安全保证计划；根据评价出的危险源制定控制计划、编制项目安康目标及管理方案。

3)项目安全计划实施；4)项目安全保证计划验证；定期对目标管理方案的落实情况进行监督、检查,以保证计划顺利实施。

5)持续改进；6)兑现合同承诺。

4.施工现场应成立安全生产管理组织，定期召开安全会议，分析、评价安全生产状况，提出改进措施，加强安全动态管理。

5.在进行平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。

第二节封闭管理1.执行集团公司《VI形象手册》的有关要求.2.城区主要路段的施工现场周围必须连续设置高度不低于2.5m的围挡：一般路段的施工现场周围连续设置高度不低于1.8m的围挡。

围挡材料采用硬质材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。

3.施工现场进出口应设置大门，门头设置企业标志，并设置灯箱或霓虹灯，夜间要保证亮起来。

4.施工现场应制定门卫管理制度，进出口设置警卫室，由专职门卫人员值班。

5.施工现场的大门进口处应设置“七牌两图”，适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报和安全标语。

七牌：1)工程概况牌；2)安全生产纪律牌；3)三清六好牌；4)文明施工管理牌；5)十项安全技术措施牌；6)工地消防管理牌；7)进入工地必须佩戴安全帽提示牌。

两图：1)施工现场总平面图；2)施工现场安全标志布置平面图。

6.施工现场管理人员和作业人员上岗时应整齐佩戴企业统一制作的工作卡。

7.施工现场应针对作业条件在危险部位规范、整齐地悬挂统一内容和式样的安全标志牌。

项目部安全管理制度范本(三篇)

项目部安全管理制度范本一、安全责任制度1.1 安全责任的界定项目部的安全责任主要由项目负责人承担，其次由项目各级管理人员、施工班组负责人和员工共同负责。

1.2 项目负责人的安全责任项目负责人是项目部的最高领导，对项目部的安全工作负总责。

他必须要认真履行安全责任，保障项目部的施工安全和职工的人身安全。

1.3 项目各级管理人员的安全责任项目各级管理人员是负责具体工作的领导，他们要认真履行工作职责，确保安全管理制度的实施，做好安全工作的组织、指导和监督。

1.4 施工班组负责人的安全责任施工班组负责人是施工现场的直接管理人员，他们要切实履行施工安全的职责，加强对施工人员的安全教育和人身防护的指导，确保施工过程中的安全。

1.5 员工的安全责任员工是项目部的主体，每个员工都要对自己的人身安全负责，严格按照安全管理制度的规定进行操作，且有权向上级报告存在的安全隐患和问题。

二、安全生产管理制度2.1 安全培训管理项目部要定期组织安全培训，包括工作人员的岗前培训和国家规定的安全技能鉴定培训。

员工必须按照规定参加培训，取得合格证书后方可上岗。

2.2 安全生产监督管理项目部要设立安全监督员，负责对施工现场的安全生产情况进行监督和检查，及时发现和解决存在的安全隐患和问题。

2.3 安全设施管理项目部要根据施工特点和安全需求，设置相应的安全设施，如防护网、防护栏、安全警示牌等，保障施工过程中的人身安全。

2.4 安全技术措施管理项目部要制定并落实相关的安全技术措施，确保施工过程中的安全。

施工人员必须按照安全技术措施进行操作，严禁违反安全规定。

2.5 应急处置管理项目部要制定应急处置预案，明确各类事故和突发事件的应急处理措施。

员工必须熟悉应急预案，掌握适应应急情况的技能。

三、安全责任追究制度3.1 安全责任事故追究对于安全责任事故，项目负责人和相关责任人员将被追究相应的责任。

项目负责人将承担主要责任，并可能面临法律追究。

3.2 不安全行为追究对于存在不安全行为的员工，项目部将根据情节严重程度，给予相应的处理措施，包括批评教育、停工整顿、追究责任等。

项目部生产安全管理制度（精选5篇）

项目部生产安全管理制度项目部生产安全管理制度（精选5篇）在社会一步步向前发展的今天，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

到底应如何拟定制度呢？以下是小编整理的项目部生产安全管理制度（精选5篇），希望能够帮助到大家。

项目部生产安全管理制度11、安全生产会议制度1.1定期安全生产例会定期召开月度安全生产例会，项目部每月召开一次月度安全生产分析会议，由项目经理组织，可以与月度生产计划会议合并进行，总结、部署月度安全工作，研究决策安全生产中的重大问题。

对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估，对次月的安全生产工作进行安排、部署，确定安全防范重点，月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。

1.2不定期安全生产会议1.2.1安全生产技术交底会：根据施工生产进展情况和需要，对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。

1.2.2安全生产专题会：针对安全生产和特殊季节安全防范的需要，适时召开安全生产专题会议。

1.2.3安全生产事故分析会：根据事故发生情况，及时召开安全生产事故分析会，教育事故单位，警示其他单位等，防止类似事故的再次发生。

1.2.4安全生产现场会：根据工作需要，结合各类评比活动，适时召开安全生产现场会，达到树立典型、推动后进，共同提高安全生产管理工作水平等。

1.3会议要求：1.3.1明确会议的严肃性，按时按需召开。

做好会议的签到和会议记录，并作为安全管理的考核指标。

1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行，达到预期的目的和效果。

1.3.3重要的会议纪要，需上报经理部安全质量部备案。

2、安全生产责任制度2.1坚持“管生产必须管安全”的原则，制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制，做到“安全生产、人人有责”。

2.2安全生产责任层层分解，一级对一级负责，责任落实到班组。

2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心，要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责，保证安全生产责任制的有效运行。

工程项目安全生产管理制度(3篇)

工程项目安全生产管理制度是为了确保工程项目安全，请遵守以下规定：一、项目单位应建立安全生产责任制，明确各级负责人员的安全生产职责和权限。

二、项目单位应设立安全生产部门，并配备专职安全生产管理人员。

三、项目单位应制定项目安全生产管理计划，并及时向相关部门报备。

四、项目单位应组织项目安全生产培训，确保参与项目的人员具备安全生产知识和技能。

五、项目单位应建立安全生产档案，对项目的安全管理情况进行记录和归档。

六、项目单位应定期进行安全生产自检，及时发现和整改存在的安全隐患。

七、项目单位应与施工单位、监理单位等各方共同配合，加强安全生产协作。

八、项目单位应建立安全生产督查机制，对施工现场进行检查和评估。

九、项目单位应按照相关法律法规和规章制度的要求，配备必要的安全设施和防护设备。

十、项目单位应建立安全事故应急预案，做好安全事故的应对和处理工作。

以上是工程项目安全生产管理制度的一些基本要求，项目单位应按照以上规定进行实施和管理，确保工程项目的安全生产。

工程项目安全生产管理制度（2）一、安全生产方针1. 安全第一，预防为主；2. 符合法律法规要求，遵守职业健康安全原则；3. 提高员工安全意识，强化责任意识；4. 进行安全培训，提高员工技能；5. 不断改进安全管理体系，预防事故发生。

二、安全生产组织机构1. 设立安全生产管理部门，负责制定安全生产管理制度，并监督执行；2. 组织安全生产培训和教育，提高员工安全意识；3. 确定项目安全生产责任人，他们负责安排、协调和监督项目安全管理工作；4. 设立安全巡查岗位，定期巡查项目现场，发现隐患及时整改；5. 设立安全事故调查组，对发生的安全事故进行调查和分析，提出改进措施。

三、安全生产措施1. 制定安全生产标准和规程，明确各种作业的安全操作要求；2. 采取安全防护措施，配备必要的安全设备和工具；3. 定期进行安全检查和维护，保证设备的正常运行；4. 建立防火、防爆、防毒、防腐蚀等各类安全管理制度；5. 加强现场安全监控，做好事故风险的预警和应急处置准备；6. 按照法律规定，进行安全生产和职业卫生的检测，确保工作环境的安全。