关于学校校长2020述职报告热门5篇

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2020校长述职报告5篇

2020校长述职报告5篇

【导语】到了述职的时候还需客观的看待⾃⼰,在⼯作⽅⾯也应该要有好的态度。

以下是©⽆忧考⽹整理的2020校长述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】2020校长述职报告 ⼀年来,在市教育局的领导和关怀下,我本着为“为学⽣终⾝发展负责”的教育理念,不断提⾼⾃⼰的专业技术⽔平、⼯作能⼒和管理能⼒,⼀步⼀个脚印,扎实⼯作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等⽅⾯实现了稳步提升。

这是21中⼴⼤职⼯同⼼同德,积极努⼒的结果,也代表着21中学师⽣奋发向上的希望。

现对⼀年来的主要⼯作做简要总结,请领导、同⾏指正。

⼀、重视作风建设,加强两⽀队伍建设。

充分利⽤市局作风集中整顿良机,狠抓⼲部教师作风建设。

⼀是加强班⼦建设,突出⼲部引领。

强化班⼦职责分⼯,完善领导值勤制度,班⼦成员都兼课,乃⾄主课。

⼆是强化师德师风建设,着⼒抓好教师思想观念的转变。

通过举办“教师论坛”、“班主任论坛”及“校长荐读”等形式,引领影响教师观念转变、思想提升。

三是重视制度建设,⼒求学校管理标准化、精细化、规范化。

落实领导谈⼼制度和跟踪听课制度。

四是突出典型带动,注重榜样激励。

真正让⼲事的⼈、创新的⼈、奉献的⼈有位置、受尊重、得实惠,进⼀步形成你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围。

五是健全民主决策机制,激发教师⼯作热情。

⼀年来,学校领导班⼦民主和谐,团结奋进,乐观奉献,教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝⽓蓬勃,为学校发展奠定了坚实的基础。

⼆、重视师能提升,打造⾼效活⼒课堂。

教学质量是学校⼯作的核⼼和⽣命线,是教育教学⼯作的重中之重。

21中近⼏年成绩滑坡严重,已触碰⾄底线。

针对此现状,我带领班⼦成员查找问题,剖析原因,研究对策。

针对教师队伍实际,学校致⼒于坚持⽬标拉动、学习启动、活动推动、机制驱动,从现有基础出发,以“调整、培养、提⾼”为⽬标,把培养与使⽤、竞争与评优结合起来,拓展知识技能,提⾼内在素质。

⼀年来,主要以“六项举措”促进学校教学质量提升:1、加强集体教研⼒度。

2020校长述职报告总结范文5篇

2020校长述职报告总结范文5篇

2020校长述职报告总结范文5篇校长要对学校中层干部进行明确分工,实行目标管理,各司其职,共同做好教育教学工作,那么,今天小编就整理了五篇优秀的校长述职报告总结,希望对大家的工作和学习有帮助,欢迎阅读!【篇一】校长述职报告总结本人自20x年任校园校长以来,在上级领导和全体教师的关爱下,我始终牢记并认真践行本人的:“情与教育相伴,爱与服务同行”的工作格言,认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,较出色地完成了各项工作任务,取得优异成绩。

现将本年度本人的思想和工作总结如下:一、加强理论学习,注重自我修养政治理论学习是校园干部的立身之本,成事之基。

近年来,我一向将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,持续良好的道德风尚。

几年来,我用心参加上级各部门举办的各类培训。

在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,认真执行上级有关部门的规定,与校园干部教师一道打造良好的育人环境,创设优越的校园品牌,全心全意为人民服务,做到忠于职守,政令畅通,保证校园班子与上级组织高度一致,始终以一个优秀员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自我,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为打造有特色的袖珍型校园尽职尽责。

二、求真务实,不断提高自身的工作潜力本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了必须的工作经验,能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。

在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过错。

平时我能用心主动地参加校长理论知识培训,建立了科学化、规范化的校园管理思想。

并参加学科培训,使自己能胜任政治学科的教学工作。

及时地帮忙教师处理好教师与家长之间的矛盾,指导他们如何处理家长对子女教育的方法,深受教师和家长的好评。

学校校长述职报告5篇

学校校长述职报告5篇

学校校长述职报告5篇学校校长述职报告1. 综述本学年是我担任学校校长的第五个学年,我将向各位领导和同仁们汇报本学年的工作情况。

2. 学校概况学校是一所中小型的综合性学校,共有1000多名学生和80多名教职员工。

我们致力于提供优质的教育,培养学生的综合素质和创新能力。

3. 学校发展本学年,学校取得了以下几方面的成绩:- 学校整体升学率达到80%,平均分高于区域平均水平;- 在全市中小学科技竞赛中获得多个奖项;- 成立了学生社团联合会,丰富了学生的课余生活;- 加强了与社区的合作,举办了多项社区活动。

4. 教学质量本学年,学校注重教师培训和课程改革,取得了以下成果:- 教师参加了各种专业培训课程,提升了教学水平;- 引进了一批高质量的教学资源,丰富了课堂教学内容;- 学生的学业成绩有了显著提升,特别是在数学和英语方面。

5. 师德师风建设学校一直注重师德师风建设,本学年我们采取了以下措施:- 开展了师德师风培训和评选活动;- 教师积极参与社会公益活动,树立了良好的师范形象;- 学生评价中显示出教师的专业素养和互动能力得到了提升。

6. 学校风险管理为了保障学校的安全,我们采取了以下风险管理措施:- 定期组织安全演练,提高学生和教职员工应急处理能力;- 落实了校园安全巡查制度,确保学校环境安全;- 与公安机关建立了良好的合作关系,共同维护学校的安全。

7. 下阶段工作计划在下一个学年,学校将继续努力,实施以下工作计划:- 进一步加强师德师风建设,提高教师的教育教学水平;- 创育理念,推进课程改革;- 加强与社区的合作,举办更多具有特色的活动;- 提高学校的信息化建设水平,提供更好的教育资源。

结语在过去的一年中,学校取得了可喜的成绩,这离不开全体教职员工的共同努力。

在下一个学年,我们将继续团结一心,迎接新的挑战,为学生的发展做出更大贡献!谢谢大家的支持和配合!校长日期。

校长工作述职报告5篇

校长工作述职报告5篇

【导语】作为⼀长,在⼯作当中应该要有责任,对于⾃⾝取得的成绩要客观看待,有问题也需及时纠正。

以下是整理的校长⼯作述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】校长⼯作述职报告 尊敬的领导,亲爱的同仁们: ⼤家下午好! 本⼈xx,现年xx岁,党员,现担任xx中⼼学校副校长之职,分管教育教学。

时光荏苒,⼀晃⼀年⼜在不知不觉中过去了,⼗分感谢⼤家在这⼀年中对我的厚爱,让我有机会再次在那⾥向⼤家汇报⼯作。

回顾这⼀学年,学校教育教学⼯作稳定、有序,主要得益于司校长和王校长的正确领导,得益于学校领导班⼦其他同志及全体教职⼯的⼤⼒⽀持和⽤⼼配合,同时⼤家也给予了我本⼈许多帮忙,使我顺利开展了⼀些⼯作,积累了必须的经验,发现了我⼯作中存在的问题。

现就我⼀年来做的⼯作,向在场的领导和⽼师们汇报,恭请⼤家指正。

⼀、明确⽬标,思索前⾏ 现代主义先驱卡夫卡说过:你不需要审视,也不需要聆听,只需要静默,世界将在你的⾜下不停地旋转,以⾄于露出它真实的⾯⽬。

他强调的就是思索。

由于思索,我主动学习;由于学习,我明确了⼯作⽬标。

朝着⽬标,我在思索中前⾏。

1、始终坚持读书学习。

在学习中,我明⽩了副校长不仅仅是职务,更是⼀种职业,它要求我务必具备这个职业所需要的⼀切素质。

所以,⽆论再忙,我始终坚持读书学习。

⼀年来,我⽤⼼阅读本专业的各种书籍,以提升⾃⼰的业务理论⽔平。

同时和学校中⼀些教学⾻⼲相互切磋课堂教学技艺,以此来提⾼⾃⼰教学潜⼒。

学⽆⽌境,我相信只有掌握了过硬的本领才能在这个竞争激烈的社会中⽴于不败之地。

2、准确把握主⾓位置。

作为副校长,我对⾃⼰分管的⼯作⾼度负责,⾝体⼒⾏,不敷衍,不打折,不畏⾸畏尾。

⼤胆⼯作,勇于创新。

处理问题果敢、坚决,尽量处理好⾃⼰分管⼯作中的问题,不把⽭盾上交。

同时,我还使⾃⼰分管的⼯作紧扣学校管理⽬标,体现学校管理风格。

作为校长的助⼿,⼯作上⽤⼼配合,⼈格上充分尊重,思想上主动沟通。

对教师,我热切关注,真诚爱护,⽤⼼帮忙,不断激励。

关于学校校长述职报告(5篇)

关于学校校长述职报告(5篇)

关于学校校长述职报告(5篇)关于学校校长述职报告(5篇)述职报告是员工向上级主管或组织管理层汇报自己工作成果、工作心得和工作计划的一种形式化沟通方式。

以下是小编带来的学校校长述职报告,欢迎大家一起来收看!学校校长述职报告(精选篇1)尊敬的各位领导、各位同仁:现在我将姚寨总校20__年上半年所做工作做一简要汇报,不足之处请批评指正,一、从转变思想入手,切实开展了一系列活动。

使广大教师能够尽快跟上开发区教育的快节奏,将“马上就办,办就办好”作为行动指南。

进一步扭转工作作风,甩掉一切拖沓、推诿、不作为的坏习惯,唤起教师的工作热情。

二、健全机制,规范学校内部管理。

(1)从领导班子做起,首先对自己高标准、严要求,处处以身作则,努力起到模范带头作用,做到有主见,想干事、能干事、干成事;(2)时刻牢记学校无小责,师生无小事,切实提高对学生和家长的服务意识。

(3)通过建立新的绩效工资分配方案、新的下属小学考核制度等进一步调动教职工工作积极性,规范下属各小学的管理模式,并建立相应的监督评价体系,作为年终考核的重要指标。

三、加强安全管理,提高安全意识。

切实落实好安全网格化管理,将学校每一个角落都落实到人。

逢会必讲安全,确保不出安全事故。

严格落实文教局关于防溺水安全教育的相关要求,在各校周边区域的坑塘和危险水域悬挂警示条幅和标语二百余条。

并在暑期安排了巡河值班。

四、积极开展各项大型活动,提高各校凝聚力。

在上学期举行了两项大型活动,分别是姚寨总校运动会和艺术节“文艺汇演”,均取得了圆满成功。

通过这些大型活动,给各校提供了展示特长的平台,提高了创先争优的意识。

另外总校还积极参加了文教局组织的职工篮球赛、小学生足球赛,并在赛场上展现出良好的精神风貌。

为了更好的推动校园足球的开展,在暑假还组织了一次为期5天的足球教练员培训班。

五、加强与起步区先进学校间的交流学习,开阔眼界,找到差距。

上半年先后组织各小学校长和骨干教师到紫薇苑小学、世纪路小学、尚璧小学和屯头小学参观学习,并邀请西填池小学业务副校长赵艳到姚寨总校做教学管理经验座谈,通过这一系列交流学习活动,使我们开拓了眼界,看清了差距;同时也学到了经验,找到了努力方向。

学校校长述职报告5篇,中学校长的述职报告

学校校长述职报告5篇,中学校长的述职报告

学校校长述职报告5篇,中学校长的述职报告下面是为大家整理的学校校长述职报告精选5篇,欢送大家借鉴与参考,盼望对大家有所帮忙。

学校校长述职报告篇1本人于XX年9月任上XX学校长,XX年9月调至XX中学担当校长至今。

自任职以来倍感教育使命的神圣和荣耀,在教育改革的大潮中能始终坚决素养教育办学方向,坚持教育创新,坚守办学底线,不辱教育使命,以营造“和谐、幸福校园”为抓手,让学生体验成长的欢乐,让教师享受职业的幸福,让学校布满才智与温馨。

现借年度述职之机,回眸一年来办学治理的心路历程,有助于进一步提炼阅历、拓展思路,提升自身治理力量。

现将主要工作汇报如下:一、德、能、勤、绩、廉状况:(一)学年办学目标和任务达成状况1、积极提倡民主当家,谋划办学愿景,寻求内涵进展(1)引领全校师生共同制定了“上XX学新三年进展规划”和“中长期进展规划”,确立区级重点课题,构建了上虹新一轮进展愿景,引领学校内涵进展。

为工程化推动办学各项工作,也为办学规划实施寻求科研支撑,作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵进展“绿色——长效”机制的实践讨论》,本课题试通过学校“绿色进展”机制的构建,以形成学校“绿色环境”、“绿色治理”、“绿色师资”、“绿色教学”和“绿色德育”,从而实现学校、教师、学生三者共同可持续进展。

(2)积极梳理,科学定位,创新实践,寻求超越。

上半年的办学水平综合督导,是对XX中学前五年办学的大检阅,站在全新的起点,我和治理团队、教师共同讨论,根本确立了以“创新教育”为办学特色,以教师队伍成长为突破,以新根底教育理念为引领,以打造和谐幸福校园为载体,以创立新优质学校为目标的办学策略,详细规划正在积极酝酿之中。

2、加强队伍治理,关注教师专业成长,不断提升办学软实力(1)加强教育教学讨论,提升整体科研水平。

依据学校教师队伍专业进展现状,制定学校教科研进展规划,成立校教科研中心组,通过“课题研讨”、“实践讨论”、“校本研修”等方式将教师专业进展工作工程化、课题化。

校长述职报告(精选5篇)

校长述职报告(精选5篇)

校长述职报告校长述职报告(精选5篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候认真地做好述职报告了。

但是却发现不知道该写些什么,以下是小编精心整理的校长述职报告(精选5篇),欢迎大家分享。

校长述职报告1xx年已经结束,回顾一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理和反思。

在梳理中发现不足,在反思中找出差距。

这既是一种自我激励,也是一种自我加压。

下面,我将一年来的工作情况进行如下总结、汇报。

一、办学思路。

围绕一个中心,贯穿三条主线,突出四个抓手,实现三个转变。

围绕全面提升学校办学综合效益为中心。

主要实现四大目标:厚德、笃学、励志、树人。

贯穿三条主线:1、以大课间操为主线,扎实做好德育工作;2、以建设“平安学校”为主线,扎实做好安全工作;3、以学习魏书生的教育观为主线,扎实做好教学教研工作。

突出四个抓手。

一是以夯实课改工作为抓手;二是以更新评价机制为抓手;三是以教研兴校为抓手;四是以搭建师生展示平台为抓手。

实现三个转变。

1、是教师观念的转变。

2、是育人环境的转变。

3、是管理方式的转变。

目标:由命令式、家长式的简单元素管理向溶入情感、和谐、自主元素管理方式的转变;二、资金使用情况。

(1)建警卫室一间,安装监控,购置针式打印机一台。

(2)更换3号楼采暖锅炉一台。

(3)装饰校园文化墙800平米。

(4)安装1号楼保险门窗。

(5)更换教师办公桌椅,购置了电脑一台。

(6)更换班级写真展示牌。

(7)添置了学生桌罩和座右铭。

三、学校领导班子及师资建设。

1、学校领导班子团结互助,分工合作,从不搞帮派体系,形成了较强的合力和凝聚力;定期召开例会(周五下午第一节课),来总结本周工作,布署下周工作,有事多商量勤沟通,集思广益,上级交给的各项任务能圆满完成。

2、加强教师队伍建设,把转变教师思想作为重点,学习魏书生寓教于乐的教育教学观。

每周三的下午是学习培训日,播放专家讲座及名师讲堂(副校长董庆瑞负责搜集材料)供教师学习进修,使教师不出校门就开阔了眼界拓展了思维,大大提高了教师的专业水平和素养。

关于学校校长个人述职报告5篇

关于学校校长个人述职报告5篇

关于学校校长个人述职报告5篇学校校长个人述职报告(精选篇1)各位领导、各位同仁:回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。

一年来,我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念,围绕教育局年度工作计划重点,深化课程改革,加强学生素养教育,全面提高教育教学质量,努力争创人民满意学校。

具体工作如下:一、爱岗敬业率先垂范一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。

实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。

坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。

在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致;在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时倡导分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力。

因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。

在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。

二、以人为本科学管理1.建立健全规章制度,以制度约束人,根据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等,进一步完善了《教学常规管理规定》。

个人学校校长述职报告5篇

个人学校校长述职报告5篇

恭敬的各位领导:20__年,我们逸夫小学在教委的正确领导下,扎实工作,开拓创新,较好地完成为了各项工作任务,现将我校一年来的工作情况汇报如下:20__年,我们紧紧抓住教师素质提高年这一契机,把教师队伍建设作为学校的头等大事来抓,制定了切实可行的方案和要达成的目标。

主要体现四个严。

一是制度严,宏观与微观相结合;二是培训严,理论与实践相结合;三是管理严,弹性与刚性相结合;四是考评严,量化与细化相结合。

本着四严的指导思想,通过透明化管理,阳光操作办法,使教师们工作起来能小处着手,大处着眼,有章可循,有据可依,塑造了一批遵守校规、爱岗敬业的良好教师队伍形象。

20__年,我们仍然把提高教学质量作为学校发展的中心工作,深入实施课程改革,以课堂教学为重点,以转变学生学习方式为主线,逐步实现“减轻负担、提高质量”的教学目标,具体做法是实现五高。

一是教学制度高标准;二是教学活动高质量;三是教学常规高要求;四是教学方法高品位;五是教学手段高档次。

在“五高”思想的指引下,我们对教师的教学、常规管理,都制定了严格的高标准考核办法,以文化涵养魅力,以品位提升质量。

教师的核心工作要体现一个爱字,要让课堂上有爱在流动,课下有爱在涌动,生活中有爱在温暖。

为全面提高教学质量,我们先后在教师中开展了各种类型的优秀课展示评比活动。

主要有教学领导的示范课、教研组长的先行课、典型教师的观摩课、同学年组的对照课、短浅学科的能力创新课、青年教师说课大赛等。

同时抓好学生的写字教学、作文提高教学、英语口语教学、朗读教学,并通过切实可行的竞赛活动,使学生的综合能力得到更好的锻炼和提高,使我校的教学质量又迈上了新的台阶。

三、管理工作实现了新突破管理工作中,我们重点体现人本位思想,以实现自我管理、无因管理为目标。

在六育人精神统领下,主要做到三常。

一是常规管理常抓不懈;二是校园活动往往更新;三是安全工作常想不忘。

我们虽然制定了各种制度和考核办法,但在操作中主要以活动来丰富管理。

校长年度考核述职报告(5篇)

校长年度考核述职报告(5篇)

校长年度考核述职报告(5篇)校长年度考核述职报告(精选5篇)时间早已匆匆流逝,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,该是好好写一篇述职报告了。

下面小编给大家带来关于校长年度考核述职报告5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

校长年度考核述职报告(篇1)各位领导,各位同事:大家好!本人自去年x月__日被任命为校长以来,“做好自己该做的事”这句话始终深深地印在我的脑海里,成为自己追求的工作目标,也尽可能地进行实践。

现将一年来的个人工作进行简单地罗列,汇报如下:一、以身作则“学校好与坏,全靠校长带。

”我深深地认识到自己在学校中的带头作用。

而“班多教师少”的情况使我校的出勤工作成了重中之重,一位教师请假就意味着人人包班。

为此,我严格落实中心小学的《__实施细则》,实行上午签到、下午签退的制度,要求每位教师在上午7:40前到校,4:25放学后方可离校,值班教师全天不离校。

要正人,必先正己,要求教师做到的,自己要首先做到。

本人在一学年中坚持早到晚退,以自身的榜样为全体老师起到应有的带头作用,促使全体教师都能遵守作息时间,为学校各项工作的正常开展提供了根本保证。

在教师整体工作量较重的情况下,我始终尽最大可能地减轻教师的工作负担,默默地把学校的一些工作自己单独完成,以身作则,为全体老师做出榜样。

二、服务师生自始至终我把校长定位于服务师生的理念,坚持做好服务师生的本职工作。

负责教务的陈惠万老师是个新手,对于教务工作还不够熟悉,我总是跟他坐下来一起探讨,按时保质保量完成上级交给的任务。

在教科书循环使用的实施过程中,我在参照上级实施方案的基础上,结合自己的想法进行设计操作,和老师们共同做好这项工作。

当老教师在创建博客遇到困难时,我及时地给他们指导,尽可能地提供帮助。

在落实寄宿生的“青菜工程”时,我也按照教师人数轮流负责到市场买菜,减轻老师的工作,为寄宿生的生活提供方便。

只要老师和学生存在什么困难,我都尽自己最大的能力为他们服务,使他们能够更好地工作和学习。

2020校长的述职报告范文(精选5篇)

2020校长的述职报告范文(精选5篇)

校长的述职报告2020校长的述职报告范文(精选5篇)时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的和你擦肩而过,你梳理过这段时间的工作吗?想必我们需要写好述职报告了。

如何把述职报告做到重点突出呢?下面是小编收集整理的2020校长的述职报告范文(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

校长的述职报告1回顾一年来的工作,对自我在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是理解领导指导、同仁相助的极好机会,下头将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同仁指正。

一、坚持不懈抓师德建设。

学校加强师德建设,大力提倡爱生乐教、为人师表、奋发进取、淡泊名利的高尚师德,牢固树立三种意识,一是质量意识,二是竞争意识,三是职责意识。

在我校从未出现过评先晋级闹矛盾的现象。

二、狠抓养成教育。

培养学生的良好行为习惯,从小事做起,从我做起,从此刻做起。

开学初我们总会组织学生学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》,并组织形式多样的背诵《守则》、《规范》的竞赛活动。

教育学生从日常生活节俭用电、用水,不乱丢垃圾,废纸回收,善待学校的一草一木做起,养成让他们受益终生的好习惯。

三、办好学校开放周、开放日活动,邀请学生家长、社会人士走进学校,走进教室,走近学生,听课、座谈,指导学校工作。

四、注重学校文化建设。

在做好绿化、净化的同时,学校投入近千元在学校教学楼走廊张贴《弟子规》、《经典古诗文》,让学生每一天都可欣赏。

五、继续在响铃系统中推行“晨读古诗文,午间品美文”的空中大课堂。

六、投入资金购买图书,每班配备一个书柜,建立班级图书角。

七、狠抓教学常规管理。

(1)狠抓教师的备课。

按上级要求,各科有进度计划、教学目标,教案备教材教法,还要备学生,体现课改意识,有教学反思,学校每周检查评比总结。

(2)注重教师的上课管理。

每周采用询问学生、查课等不一样形式来了解教师的上课情景,对发现的问题采取措施及时纠正。

2020年校长述职报告范文五篇

2020年校长述职报告范文五篇

2020年校长述职报告范文五篇2020年校长述职报告范文1尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!春花秋实,岁月荏苒。

岁月的脚步引领我们步入201_年,在农历的春节即将到来之际,将一年的工作总结回顾如下:我分管学校后勤工作。

主要包括餐厅、总务以及勤俭办三个部门并且兼任七年级二班的英语教学工作。

带着全体教师的信任与期待,我认真地抓好分管工作,较好地完成了各项工作任务。

有人说,春风得意马蹄疾,老牛拉车路艰辛。

我是后者,一直在奉献着热情和真诚。

逝者如斯,不觉间,我在怀周学校这片热土上,已经辛勤耕耘了二十四个年头。

多年来我肩挑重担,默默前行,追寻着“舍我为校”的不变信念,在艰辛与执著中一路走来。

尽管我的工作岗位变了,但肩负的责任没有变,忙碌而充实的生活节奏没有变,对生活的热爱对工作的热情没有变,我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐,享受着默默奉献的那份美好!现在我将一年来的工作向大家汇报如下,请审议:一、修身立德,率先垂范我自己的标准是“做事先做人,高起点、严要求,力求做得更好,做教职工的表率”。

1、加强学习,提高能力与素质。

有理论才有水平,有水平才有实力。

在今天学习型的社会里,学习就是工作,工作就是学习。

因此,我把工作当作学习之源、享受学习的过程。

一年来,我始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚持学习“三个代表”思想和实践科学发展观,自觉把它们作为自己的思想理论源泉,积极参加全校性的政治理论学习,始终把实践科学发展观作为自己行动的准则。

通过学习,我深深感到加强理论学习,认真落实科学发展观,增强政治意识,责任意识,大局意识,忧患意识,进取意识,是做好本职工作的根本。

对于工作中出现的一些问题,我积极反思,更主动虚心地向老师请教,汲取宝贵的意见;对不同的意见,我常常换位思考,多站在师生一边、从学校大局来思考问题,寻求的解决办法。

工作之余,经常学习一些教育教学理论和学校管理知识,在工作中找方法,在学习中找差距,不断提高自身思想水平和知识功底。

2020年最新的校长述职报告(精选7篇)

2020年最新的校长述职报告(精选7篇)

最新的校长述职报告2020年最新的校长述职报告(精选7篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候写一份述职报告了。

那要怎么写好述职报告呢?下面是小编整理的2020年最新的校长述职报告(精选7篇),希望能够帮助到大家。

最新的校长述职报告1尊敬的各位领导、同志们:大家好!20**年是十二五规划的第二年,也是靖边教育全力推进有效教学、实现学校内涵式发展的关键一年,更是靖边教育在进行一系列改革创新后初见成效的一年,在这一年里,我校全体教职员工凝心聚力、攻艰克难,根据《靖边县20**年学校教育教学工作目标任务书》要求,结合我校实际,本着精细管理、全面育人的原则,创新、高效地开展各项工作,总结了一些经验,取得了一定成绩,现在向各位领导、同志们简要汇报如下:一是强化管理,落实责任1、理念引领,凝心聚力根据我校教师整体年轻化、教学经验不足的特点,我们通过研究确定了我校的办学目标:教好每一位学生,发展好每一位教师,把发展教师写进办学目标,更体现了学校对教师成长的重视,也能激发教师的奋进意识。

同时,我们综合了各方面因素制定了《海则滩九年制学校三年规划》、《海则滩九年制学校办学条件三年规划》,通过远近期目标相结合的方式,明确目标、明确任务,达到凝心聚力的效果。

2、分工明确,夯实责任今年以来,我校领导班子严重短缺,于上学期选用了一些干事负责具体工作,下学期在局领导的支持下配备了一名教务副主任、一名德育副主任、一名总务副主任,领导学科结构逐渐合理。

无论是干事、领导还是普通教职员工,我们在每学期初的工作会上都注重落实责任,强化责任意识,特别是对教研组长、班主任等核心骨干力量,更注重从理念上引领、实践上指导,确保了学校各项工作的顺利完成。

3、健全制度,精细管理科学的管理是制度的管理,20**年,我们结合学校实际修改了《教职工考勤制度》、《教育教学质量奖励暂行办法》,新制定了《六校联考科任教师教学质量奖励暂行办法》、《教师职称晋升推荐制度》、《分层教学实施方案》、《师德评价办法》,在校本研修方面制定了《校本研修工作实施方案》、《校本研修工作制度》、《校本研修学时认定办法》等六个制度和办法,上述制度的修改和制定,进一步细化了教师的工作内容与工作要求,学校管理更加精细,教育教学质量实现了稳步提高。

校长2020年度述职报告范文五篇

校长2020年度述职报告范文五篇

校长2020年度述职报告范文五篇校长2020年度述职报告1尊敬的各位代表、同志们:上午好!我于20__年12月19日被县教育局任命为副校长,主要分管学前至六年级教学工作,负责联系学校教务教科及两基工作;后来,根据学校工作的需要,于20__年11月,调整分管学校的后勤工作,主要负责联系学校总务、政教处工作。

无论当担什么职务,都深感所负责人之重大。

因此,我本着“阳光工作,力求进步,谦虚为怀,和谐相处”的为人理念,真正去敬一切人,敬一切事,敬一切物,时刻谨记“公、恕、朴、爱”的巡训示,处处践行“求实、严谨、勤奋、进去”八字校风。

在这里我感谢教育先行者传授给我的为师做人的至理箴言,感谢各级领导对我无微不至的关怀和正确引领,感谢所有同仁给予我的帮助和支持,让我在经验与能力、理论与实践都有所不足的情况下,能够较好的完成上级党委部署的任务和学校的各项工作,较好地履行自己的岗位职责。

现将一年来的工作情况汇报如下:一、做事之前先做人在我的工作和生活中,我始终认识到“做人”比“做事”更重要,一年来我是这样想的,也是这样做的。

1、常存进取之心。

能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任,因而我觉得身上的担子很重。

真正做到了:在思想作风上实事求是,表里如一;在工作作风上认真严谨,讲求实效;待人处事上光明磊落、诚实、守信;生活作风上端庄稳重,亲切大方;在公共场所和学生面前做到衣着整洁得体、语言文明规范,举止端庄大方,努力在各方面都成为师生们的楷模。

2、永怀真诚之意。

我一直对周围的人热情真诚,年老的教师我敬之为长辈,青年的视之为朋友,我常为他们取得优异成绩感到骄傲。

无论是在生活中、工作中,只要他们需要帮助,我一定会竭尽全力给予帮助和支持,特别是政教处的和学校生活管理的几个同志,由于他们对自己的工作上经常会遇到困难,我经常关心、支持、协助他们,无论是思想上还是业务上,都得有了一定的提高,在一定程度上促进了领导班子整合力的形成,保证了学校工作的整体推进。

校长述职报告精选范文(5篇)

校长述职报告精选范文(5篇)

校长述职报告精选范文(5篇)校长述职报告精选范文(5篇)述职报告不仅要汇报工作成果,还应该对工作过程进行反思和总结。

员工可以分析自己在工作中的成功经验、困难和挑战,并针对性地提出改进措施和未来的工作计划。

以下是小编带来的校长述职报告精选范文,欢迎大家一起来收看!校长述职报告精选范文(篇1)同志们:大家好!紧张而忙碌的__年即将过去,这一年时间里,我和全体教职员工在上级教育主管部门的正确领导到下,务实工作,开拓创新。

在此,我就__年学校总体工作向各位教师汇报,请予评议。

一、忠于职守,遵纪守法。

1、努力学习、提升素养。

积极认真贯彻和落实党的教育方针,坚持素质教育,以身作则,为人师表,教书育人。

2、依法办学,民主管理。

紧紧依靠、尊重和团结全体干部和教职员工,稳定、有序地开展工作,努力办好学校,办人民满意的教育。

并注重营造积极向上、注重行动、诚信高雅、兼容创新的学校文化氛围。

3、遵章守纪,以身作则。

严格执行《廉洁准则》和“四项纪律”“八项要求”;坚持“八个坚持”、“八个反对”、“五个不许”,结合学校实际,重新修订和完善廉政勤政制度及各项监督制约措施。

规范办学行为和从政行为。

要求老师做到的,自己首先努力做到,除进修或开会议外,能做得到无迟到,无早退现象。

严格要求自己,作风正派、廉洁奉公,对自己能严格要求,自觉接受群众监督。

平时能注重开源节流,用好每一分学校钱款。

坚持做到学校现金不经手,所有报销发票都必须具有经手人、证明人、审核人三人以上签字。

二、与时俱进,进一步规范和创新办学行为。

在充分调研的基础上,在全体行政人员共同研究下,本着“与时俱进、开拓创新”的思想,我们把新学年的工作目标与思路定位在“抓管理,促规范,抓学习,推课改,内修素质,外树形象”,积极发挥中层领导的作用,我把学校的各项管理工作落实到相关处室、各职能部门都能做到分工明确,通力合作,各尽其职,各用其权。

目前各项工作进展顺利。

当然,这也包含着各位教师尤其是各位代表的积极配合与支持。

学校校长工作述职报告(精选5篇)

学校校长工作述职报告(精选5篇)

学校校长工作述职报告(精选5篇)学校校长工作述职报告(精选5篇)光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,为此要写好述职报告了。

但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家收集的学校校长工作述职报告(精选5篇),希望能够帮助到大家。

学校校长工作述职报告1一年来我们树人实验学校在县教育局的正确领导下,始终坚持“为学校可持续发展创造条件,为学生终生发展奠定基础”为宗旨,以“尊重,我们前进的根本力量”为出发点,以“自学.讨论.反馈”课型为导向,以“诵经典,重课堂、提质量”为总抓手,加强教师团队建设和学生管理,全体教职工拼搏实干,努力工作,学校各项工作均取得一定的成绩,现将一年来的工作汇报如下,不当之处敬请批评指正。

一、修身立德,率先垂范1、一年来我在工作中,始终坚持以一名共产党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,砥砺前行。

推行以人为本的办学思想,牢固树立了团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识。

2、以身作则,做全体教职工的表率。

对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉接受全体教职员工的监督。

在学校各项工作的安排和事务处理上,我把换位思考作为我的工作思想。

为学校可持续发展创造条件,扎扎实实工作,踏踏实实做人这是我的座右铭。

二、重视课堂管理,营造积极育人环境1、完善管理制度,规范教学行为本着“每事做实、小事做细、细事做精”的管理原则,我校从教师教育教学和学生学习成长两条线着手,针对教学管理的每一个环节,逐步制定并完善了各项管理制度和管理细则,如《xxx学校集体备课制度》、《xxx学校课堂考核要求》、《xx学校课堂教学常规管理要求》、《xx学生常规管理要求》等一系列制度,对学科组集体备课、教师课堂教学、学生常规管理等各方面进行了细致的规定,从而保证教学工作的有效开展与逐步推进。

2、落实课堂责任,确保目标达成强化学习管理,落实学习任务检查。

2020年校长工作述职报告(精选5篇)

2020年校长工作述职报告(精选5篇)

2020年校长工作述职报告(精选5篇)2020年校长工作述职报告(精选5篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,述职报告也应跟上时间的脚步了。

那么什么样的述职报告才是有效的呢?以下是小编精心整理的2020年校长工作述职报告(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

校长工作述职报告1张xx,40岁,中共党员,xx镇中学副校长。

xx年xx月毕业于xx 师范大学中文系。

身为业务领导,我努力学习党的教育方针,尤其是潜心学习新课程改革理论。

让全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。

在教学业务中,学习教育教学理论,学习育人文化,加强自身理论修养和业务水平。

一、积极配合工作,做校长的得力助手。

作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。

其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,协同校长调配各科任课老师,对其它工作也提出一些合理的建议,配合校长建立正常教育教学秩序。

二、抓好教师管理和培训,为学校培养后备力量。

教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。

我校教师因近几年全市教师招聘,新分大学生补充道我校教师队伍中,全校教师年龄结构趋于年轻化。

但是一些老教师不能与时俱进,知识老化,不能胜任一线的教学工作。

另一方面新分的青年教师工作热情高涨,但是教学经验不足。

1、完善教学管理制度,激发教师工作干劲。

制定完善了教师考勤制度、完善修订了教师考核方案、出台了一系列教学常规检查细则。

各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。

努力做到客观,可行有效。

真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人。

制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。

2、注重教师培训,积极抓好教师的继续教育工作。

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关于学校校长2020述职报告热门5篇学校校长述职报告1尊敬的局领导、各位老师:您们好!弹指一挥间,__年已成为历史的图片,即将过去的一年,是非同寻常的一年,我在市局领导的正确指导和亲切关怀下,充分发挥领导班子的骨干带头作用,紧紧依靠全体教职员工,以科学发展观为指导,进一步改善办学条件,强化民主管理,全面推进素质教育,我们克服了领导班子调整引起的管理困难,克服了教师对调引起的师资困难,全体教职员工共同努力,抓住质量强校关键点,坚持学校内涵发展,各方面工作均取得喜人成绩,回想与大家一起为实验小学的发展共同拼搏的岁月,有精诚团结的默契,有共同奋斗的温馨,有品尝成功的甜蜜,作为校长,我倍感欣慰。

在此,特地感谢各级领导对我校的倾心关怀,感谢班子成员的精诚协作,感谢老师们的信任理解!我向大家深深地鞠一躬表示我诚挚的谢意! 现在,我就一年来的工作情况向领导汇报如下:一、注重理论联系实际,自身素质日益提高我每天坚持自觉读书学习。

主要学习党的方针政策,学习教育管理、教学理论、现代教育技术等,通读了《做卓越校长》系列书籍,精读了十二五《国家中长期教育改革与发展规划纲要》、《改变自己》、《做智慧型教师》系列丛书,并潜心研究,所写的《素质教育当务之急——向四十分钟要质量——把好五关》独特新颖、很有实用性;论文《让素质教育之花遍开》在湖南省中小学管理杂志发表;在衡阳师范校长培训班讲座《理想与奋斗——浅谈校长的理想与理想的学校》得到与会校长的一致好评。

主持省级课题研究——《信息技术环境下构建和谐师生关系》。

正是坚持不懈的学习,强化了我的竞争意识,责任意识,提高了我的思想水平、管理艺术和创新精神,为我做好学校的各项工作奠定了良好的思想基础。

同时我注重理论联系实际,在教学管理当中实践。

我总是将沉甸甸的责任感化为踏踏实实的行动,以一个优秀校长的标准严格要求自己。

每天7点多,我就在校园四处巡查,在各栋教学楼间巡视,督促老师同学秩序井然地上好早自习,上午、下午、晚自习时我都要在校园、操场、校门内外、食堂、宿舍等走走看看,充分了解第一手资料,随时记录下来,发现问题,及时处理,真正做到了勤观察,勤思考,勤实践、勤督导,为学校的发展殚精竭虑,恪尽职守。

二、加强领导班子建设,学校管理科学高效我们的工作思路是:以人为本,和谐发展,疏通思想,团结一致,转变作风,营造良好育人氛围,严肃纪律,强化管理,稳中求变,逐步提高。

本年度,我们迎来了学校领导班子的大调整,我不断加强学校领导班子建设,在学校管理中,始终坚持以学校总体发展目标凝聚人心,以宽松和谐的人际关系团结人心。

1.集思广益民主治校,分级管理政通人和根据我对学校班子成员的思想素质、工作能力和工作方法的了解,对学校的原有班子进行了合理调整,重新分工,对部门结构进行了调整,使其潜能地发挥他们的管理特长,做到人尽所能和谐发展。

形成了目标一致,团结向上,坚强有力的领导核心。

对班子成员,我始终坚持民主集中制管理原则。

增强目标意识,协商意识,激励意识,做到思想上“合心”,工作上“合拍”,行动上“合力”。

重大事情集体商议,领导班子共同决议,坚决不搞一言谈,尽量减少各项决策失误,充分发挥了教导处、办公室、后勤处、教研室、政教处、大队部、等各部门的管理功能和协调能力。

2.缜密构思健全制度,齐抓共管形成合力管理出质量,管理出效益,只有加强管理,才能提高教育教学质量,而管理的先决条件是要有一套比较合理适用的>规章制度。

我们在征求教职工意见的基础上,对原来的制度进行修改和完善,建立健全的>规章制度,尽量实用、有操作性,同时也体现人性化的特点。

在执行过程中,班子成员要起模范带头作用,同时也要公平公正,不循私情,一碗水端平,以人为本科学化、精细化管理,将管理责任具体化、明确化,要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。

制度细化,有据可依。

管理精细,工作高效。

深刻反思自己的工作,我深深的感到,扎实推行’精细化管理’,是推动学校工作再上新台阶的有效途径。

三、关注一线教学教研,教育教学成效显著1.强化教学常规——抓基础质量是学校的生命线,是学校的立校之本。

学校工作千头万绪,纷繁复杂,但我始终把重视常规教育教学工作摆在首位。

集中精力抓教育教学,全面促进教学活动的健康发展,建立良好的教育教学秩序。

首先,我严格要求教导处规范教师请假制度,加强团结协作意识,加大课堂巡查力度,正因如此,本年度,三次组织大批教师外出学习,学校的教学工作还是井然有序。

其次,改革质量检测方式,尤为重视期中、期末素质检测,并亲自出题,审题,亲自把关题目的难易程度,修改完善试卷。

每次测试,均统一安排,交叉监考,集体阅卷,考试后要求教导处对各班、各科目的平均分、及格率、优秀率等全部汇总,进行比较分析,以便掌握教学质量的第一手资料,以便更好地调整教学管理。

由于持之以恒狠抓教育质量,在__年衡阳市义务教育质量检测中,我校六年级合格率,平均分84.97,成绩名列七县五区第一。

优异成绩的取得也与老师们平日伏案工作扎实有效密不可分,与教导部门对伏案工作检查的力度大、规范化密不可分。

每学期,我们都会组织两次以上全面检查,对教师的教案、听课笔记、作业批改等项目进行详细检查、评分、考核。

不仅如此,我也时常走进老师们的办公室,逐个翻阅老师办公桌上的语文、数学等基础训练,作文本等,通过检查,我发现老师们备课细致,反思深刻,作业布置科学合理,作业批改一丝不苟,可以说在全校公立小学中,唯有我校老师们多年来始终坚持如一地不光批改学生的课堂作业,还细心批改学生的家庭作业。

我还发现,老师们都严格按照上级要求办事,没有擅自征订其他教辅资料的现象。

可见老师们的确是爱岗敬业,无私奉献、师德高尚。

(二)优化教师队伍——抓根本积极为教师提供外出学习、互相交流的平台。

组织全校110名教师分三批到南京市北京东路小学、深圳梅园小学、浙江长兴县实验小学观摩学习。

派出20余名老师参加各级、省级、市级骨干教师培训,组织学校富有经验的五位教师在全校上示范课,并逐一点评,老师们受益颇多。

教师之间相互听推门课,教师坚持每学期听课、评课活动,我本人随堂听课全年达100余节,并及时与上课老师交流,可谓对全校老师的教学水平、教学状况了如指掌。

为进一步加强师德建设,造就高素质的教师队伍,我通过专题讲座、例会等形式定期和全体教师就师德师风、教师考核、教研教改等方面进行交流座谈,通过不定期抽查等形式了解教师的理论学习情况,促使全体教师树立了良好的师德风,教师们爱岗敬业、关心学生的形象得到了广大家长的好评。

学校制定了教师年终考核、评模等各类激励机制,通过认真有效地落实,全体教师的工作积极性进一步提高。

(三)深化教育科研——抓关键我们分学科组建了赛课备课组,每位老师参赛都不是单枪匹马行动,他们都代表了整个学校,因此每次比赛,备课组成员都要反复切磋商榷,研究探讨,直到满意为止,在市首届语文教师素养大赛中,我校的肖映老师以出色表现获一等奖,这与备课组成员的团结协作密不可分。

我还特别注重英语教师综合素质培训,这学期,英语老师参加首届英语口语竞赛获市一等奖。

我要求老师们平时多反思,多写心得、论文,一年来,我校100%的老师都写了论文,其中获奖论文达 70人次。

四、加强基础设施建设,校园面貌大为改观在硬件建设方面,一年来我们创造性地开展工作,有计划、有步骤地加强学校基础设施建设,暑假期间,我和后勤部门人员亲临现场监督工人切平校园内斜坡,铺上平整的石砖,使校园更显开阔,开通东校门,严禁家属私家车进入校园,彻底杜绝安全隐患,近段时间督促工人将学校塑胶跑道完全更新,焕然一新的跑道必将成为学校亮丽的风景线,同时也为学生进行体育锻炼提供了安全舒适的场地。

调整、搬迁了很多教室及办公室,在人事安排上也尽量考虑到跨楼栋教学办公的不便之处,调整后,大家普遍感到上课安心,办公舒心。

五、细心排查安全隐患,创建和谐平安校园我校学生人数多,年龄小,为保障学生在安全的环境中安心学习,健康成长,我建立健全了保障师生安全的长效机制。

成立了校长为第一责任人,执勤人员主抓,其他教师具体抓的安全检查小组。

明确职责,落实责任,每天上学放学,两校门口均安排两名老师迎接或护送学生离校,上课期间,严禁闲杂人员进入校园,同时24小时有人在校门口传达室值班。

每年的寒暑假派专业人士逐一检查教室的每一盏灯,每一个风扇,排除安全隐患。

每年举行一次防震减灾演习及消防知识讲座。

由于我特别注重安全防范意识,学校获得省“防震减灾示范校“称号。

六、重视对外交流互动,促进教育共谋发展校际联动、优势互补,是实行教育资源共享,提升学校办学效益的有效途径。

近几年来,伴随我校教育改革的不断深入,办学效益和办学声誉的日益提升,对外开放合作办学力度的日趋加大,我校先后与市里一些兄弟学校建立了友好合作的办学关系,衡东县永和小学就是其中的一所。

3月份,我带四名教师送教下乡,三位老师带去新课改示范课,之后衡山县永和乡70多名教师和耒阳电厂的30多位老师到我校观摩学习,感受教育教学新理念。

我们还积极响应教育局号召,参加百乡千村万户教育大走访,为衡山12名特困生送去价值800多元的文具、书包。

为150名经济困难的学生送去价值2000多元的新华字典,为周仲村老师送去1000元的治疗费,我个人拿出200元对其进行慰问。

我们还接待七县五区百余名校长来校观摩学习,别具一格的霸王操令大家耳目一新,风格独特的器乐示范课令大家赞不绝口。

七、丰富校园文化活动,营建活泼文明校园1. 常抓经典诵读,在全校掀起学习《弟子规》的热潮,从诵读弟子规到书写圣人训,讲弟子规故事,写读后感,一环扣一环,环环相扣,这样丰富多彩的活动给同学们提供了展示的平台,充分发挥同学们的特长,充分锻炼同学们读、书、写、演的综合能力,通过这样富有意义的活动,让学生深刻领悟了《弟子规》中有关学习、有关做人与做事的道理,在潜移默化中孩子们的身心得到健康发展,品质性格得到陶冶,良好习惯得到培养。

2.推广霸王操,霸王操是我在北京培英小学参观学习时借鉴过来的,现在每逢课间操时间,学生手持鲜红的霸王棒,动作整齐划一,成了学校一道亮丽的风景线。

3.重视体育教学,推进长跑运动和校园排球队活动,体育老师每天坚持带队训练,功夫不负有心人,学生参加区排球比赛获一等奖,参加区田径比赛获一等奖.。

4.开展德育活动,《党旗飘飘》征文比赛、建党__周年征文比赛、>调查报告比赛、讲“革命故事”比赛、阳光美少年竞选、经典诵读比赛、现场书法比赛等活动丰富了校园文化生活,同时也有助于提高学生的综合素质。

在各项比赛中,我校选送的征文有十余篇获得市一等奖,有五名同学代表衡阳市参加省级“我与经典同行”书法比赛均成绩喜人。

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