广播电视新闻编辑工作

2、栏目的内容 栏目将播出哪些内容？这取决于栏目的定位 和对目标收视群体的界定。
3、栏目的板块设置
板块是对栏目所播出内容的整合方式，它 使栏目的内容组织和编排有一个相对固定的 格式，便于全体编辑人员的规范化操作。同 时，板块的设置也传达出栏目的风格和价值 判断。
4、栏目的包装。 包装是对栏目风格和定位的视觉诠释，它
调度性编辑的作用主要体现在：
（1）规划。短期+中长期 （2）协调。 （3）调度。 （4）监控。新闻生产的过程+传播效果
就内涵而言，电视新闻遍及所涉及的层面极为丰富。 首先，电视新闻编辑是电视新闻节目生产过程中的一
个工种。 A、电视新闻编辑是节目的生产者。
a 熟悉节目制作的技术 b 熟悉栏目的整体运作 c 懂得节目的经营之道 B、电视新闻编辑是节目的播出者。 C、电视新闻编辑是节目的把关人。 其次，电视新闻编辑时电视新闻节目制作的一个重要 环节。
这一时期， 编辑工作的主要内容就是： 简单改变画面和文字，并组织播出。
电视新闻节目生产
电
视
新
闻
节
采访
编辑
目 系
统
：
采
访
采访系统
编辑系统
主 导
这一状况随着节目资源和播出时段资源的丰 富逐渐发生变化。
20世纪90年代，以中央电视台《东方时空》 （1993.5.1）的出现为标志，中国新闻电视 一轮声势浩大的改革开始启动。
二、确立形态 栏目，是由固定主持人主持、内容主体明确、 风格和形式统一、定时定量定期播出的节目 单位。
基本特征：
（1）固定的节目主持人。 （2）定时定量定期播出。 （3）相对稳定的节目定位。 （4）固定的目标收视群体。 （5）统一的风格和形式。
栏目形态的设计主要包括以下几方面工作： 1、栏目的播出时段和时长 栏目要在哪里播出——什么频道、什么时段 栏目每期多长——1小时还是30分钟？ 栏目的播出频率——日播还是周播？
第二节 中观层面的编辑工作： 栏目策划与运营
中观层面的编辑工作相对于“调度性”编辑 要具体一些，它一般以栏目为工作平台，负 责单个栏目的整体策划、管理和运营。
这一层次的编辑人员具体表现为栏目制片人、 主编或核心策划人。
在一个栏目创办过程中，以下几个方面的工 作必不可少。
一、明确定位 （一）媒体定位 自己的栏目服务于什么样的电视媒体？ 它的层级——中央台还是省台、地市台？ 它的区域——北京上海还是西藏新疆？ 它的对象——综合性还是专业性电视台？ ……
互
协
作
与作用的改变相适应，编辑工作的内容也发 生了变化，主要表现在：
从简单改编到深度改造。 从被动接收到主动策划。 从串联播出到编排播出。
在这些变化中，最突出的一点就是“编辑思 想”得到了强化。
所谓“大编辑部”，就是在传统编辑系统基 础上升格出的一种中控系统，以这个系统为 中枢展开新闻节目生产。
包括演播室形态，主持人形象以及片头片花、 音乐、节目版式等众多元素。
（1）演播室形态。包括演播室环境设置、演 播台形式、辅助性设施（道具）等。
在这种体制下，编辑功能实际上已经出现分 化：一部分是传统的节目改编、编排播出等， 即“事务性”功能；另一部分则是对整个新 闻生产进行规划调度，即“调度性”功能。
电视新闻节目系统：“大编辑部”体制
电视新闻节目生产
大编辑部（调度性）
规划
协调
调度
监控
采访
编辑（事务事“事务性”工作的编辑仍 以栏目为阵地，而从事“调度性”工作的编 辑则以整个新闻系统为平台，处于前者之上。
二、频道定位 频道定位重点考虑一个电视台内部不同频道
的分工。频道化是当今电视新闻业发展的一 个重要特征。
在一个电视台内部，往往形成多频道并立的 局面。随着频道的增多，频道专业化也越来 越明显。
（二）栏目定位
在一个频道内部，决策者对新闻栏目的整 体布局是有考虑的，希望通过不同栏目的功 能区分和时段配置，实现新闻传播效能的最 大化。
在CNN的组织架构中，“新闻调度系统”和 与之相应的“编前会”制度是“大编辑部” 思想的主要体现。
从CNN的例子可以看出，宏观层次的编辑工 作特征：
（1）对象是整个新闻系统，处于中枢位置。
（2）内容上侧重于新闻资源的调配而不是具 体使用。
（3）目标侧重于战略性而非战术性，追求新 闻系统整体传播效果的实现，不以单个报道 为诉求目标。
广播电视新闻编辑工作
电视新闻编辑工作的演变历程
外出采访 台内编辑
前期采集新闻 后期制作新闻
电视新闻节目生产
采访
编辑
采访系统
编辑系统
在早期的国内新闻界，采访工作占据主导地 位，而编辑处于相对从属的地位。
这一时期，编辑工作总的来说非常简单，主 要负责将记者采访回来的内容简单改编后组 织播出。电视界内部曾经形容编辑就是把采 访回来的节目串编到磁带上播出—— “串带 员”。
因此，电视新闻编辑工作是节目艺术和电视 技术二者的结合。
宏观
以新闻系统为平台 整体策划、协调、管理
编
辑
工
中观
作
以栏目为平台 整个策划、管理、运营
微观
以栏目为平台 事务性工作
第一节 宏观层面的编辑工作： 协调与管理
协调和管理是最高层次的编辑工作，主要属 于“调度性”编辑的范畴，它是以整个新闻 生产系统为工作平台，是新闻系统运转的 “大脑”和“指挥部”，这种层次编辑功能 的实现，需要以“大编辑部”体制为依托。
与电视新闻社会影响力的强势提升相对应， 每天电视台新闻节目的播出量成倍攀升，大 批新闻栏目开始出现。电视新闻的生产由 “节目”时代进入“栏目”时代。
编辑和记者逐步处于相对平行的位置，他们
的关系开始由“主从”变为“合作”。
电
视
电视新闻节目生产
新 闻
节
目
系
采访
编辑
统 ：
采
访
与
编
采访系统
编辑系统
辑 相
新闻频道在栏目布局上主要思路：
（1）以整点新闻为骨干。
（2）以新闻专栏为血肉。
（3）以关键时段为重点。
早间时段：《朝闻天下》。以快捷的播报、 大信息量的传递为特点。
午间时段：《法治在线》+《新闻30分》+ 《共同关注》。在综合消息报道的基础上强 调故事性、人文色彩。
晚间时段：《新闻联播》+《焦点访谈》+ 《东方时空》。强调信息汇总、深度分析。