探索会计管理发展的“盐城路径”

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浅谈管理会计发展的新趋势及构建路径

浅谈管理会计发展的新趋势及构建路径

浅谈管理会计发展的新趋势及构建路径管理会计是一种以为管理者决策和控制提供信息支持的会计学科。

随着经济环境的不断变化和企业管理方式的不断革新,管理会计也在不断发展和演变。

未来,管理会计将朝着更加智能化、数据化和战略性的方向发展,构建新的路径和趋势。

本文将从新趋势和构建路径两个方面进行探讨。

一、新趋势1. 智能化管理会计随着人工智能、大数据和云计算等技术的不断普及和应用,管理会计也在向智能化方向发展。

智能化管理会计将通过数据挖掘、机器学习等技术,实现自动化的数据分析和报告生成,为管理者提供更加准确、及时的决策支持。

智能化管理会计还可以通过智能算法分析企业内部和外部的环境,提出更加科学的管理决策建议。

数据化管理会计是管理会计发展的另一重要趋势。

传统的管理会计主要依靠财务数据进行决策和控制,而数据化管理会计则将更多的关注点放在非财务数据上,如客户满意度、员工绩效等。

数据化管理会计通过建立多维度的数据分析模型,将不同类型的数据进行整合和分析,为管理者提供更加全面和深入的决策支持。

3. 战略性管理会计未来,管理会计将越来越向战略性方向发展。

传统的管理会计主要关注企业内部的成本管理和效率控制,而战略性管理会计则更加关注企业外部的市场竞争和战略定位。

战略性管理会计将从财务角度、市场角度和内部流程角度多方位分析企业的竞争优势和劣势,为企业制定更加符合市场需求的战略决策提供支持。

二、构建路径1. 提升数据技术能力要实现智能化、数据化的管理会计,企业首先需要提升自身的数据技术能力。

这包括引进先进的数据分析工具和软件,建立完善的数据采集和存储系统,培养专业的数据分析人才等。

只有具备了强大的数据技术能力,企业才能更好地应对未来管理会计的发展趋势。

2. 强化战略思维未来的管理会计将更加注重战略性决策支持,这就要求企业管理者必须具备更加深入的战略思维。

管理者需要深入了解市场竞争环境,分析企业的核心竞争力,并制定符合市场需求的战略规划。

盐城市人民政府关于加强重点工程建设资金筹集与管理的意见-盐政发〔2016〕14号

盐城市人民政府关于加强重点工程建设资金筹集与管理的意见-盐政发〔2016〕14号

盐城市人民政府关于加强重点工程建设资金筹集与管理的意见正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------盐城市人民政府关于加强重点工程建设资金筹集与管理的意见盐政发〔2016〕14号市各委、办、局,市各直属单位:实施产业创新和城市提升“双十”工程,是我市主动融入国家“一带一路”战略的重大举措,是抢抓稳增长政策机遇、扩大有效投入的重要手段。

为大力创新平台融资能力,全力推动城市功能完善提升、城市面貌变美变靓,建立健全重点工程建设资金“借、用、还”筹集与管理机制,现提出如下意见:一、推进资源整合,做强融资平台(一)按功能定位整合融资平台。

按照市委全面深化改革领导小组会议的要求,加快整合融资平台的资产资源,稳步推进事权整合。

市城投集团主要承担城市建设商和服务商的功能,将市市政公投公司、房投公司等整合并入市城投集团。

市交通控股集团主要承担城市重点交通工程建设,将市交通系统国有企业和交通系统企业的国有股份等整合并入市交通控股集团。

市国投集团继续做好现有城市重点工程建设项目,逐步向产业集团转型发展。

(市国资委牵头,市城建局、市房产局、市交通运输局等部门配合)(二)评估登记市区城市资产和资源。

对现有城市资产和资源进行全面调查摸底和统计,市国土局、城建局、规划局等相关部门予以确权发证,委托中介机构评估现值,经市财政局、国资委、审计局认定,按照融资平台公益性项目负债状况,结合今后承担的建设任务,分类逐步注入相关融资平台。

其中:教育、卫计、文化、体育等行政事业单位的经营性资产资源由市财政局负责,同时,对市级行政事业单位的资产资源进行全面普查登记。

城建管养范围内的道路、桥梁、绿化、路灯、上下水综合管网、污水处理厂、盐龙湖水源地等资产资源由市城建局负责。

江苏盐城改革开放巨变

江苏盐城改革开放巨变

江苏盐城改革开放巨变江苏盐城位于中国东部沿海地区,是一座历史悠久的文化名城。

改革开放以来,盐城市经历了巨大的变化,在经济、文化等方面取得了重要发展。

本文将从以下几个方面介绍江苏盐城改革开放的巨变。

一、经济发展改革开放以来,盐城市的经济发展取得了长足进步。

城市建设、农村改革、工业发展等领域都有了长足的发展。

1.城市建设在城市建设方面,盐城市规划建设了众多现代化的城市建筑和配套设施。

经过多年的开发建设,盐城市现在已经成为一座充满活力和活力的城市。

盐城的道路、桥梁、地铁、公交等交通基础设施也得到了很大的提升。

2.农村改革在农村改革方面,盐城市完善了农村基础设施建设,提高了农村生产力和综合素质,农村发展实现了巨大的跨越。

3.工业发展工业是盐城市经济发展的重要支柱,在改革开放之前,盐城市主要以手工业和贸易为主。

改革开放后,盐城市重点发展了石油化工、轻工纺织、机电制造、高新技术等产业,大力培育了众多的国内外知名企业。

二、文化发展江苏盐城的文化底蕴深厚,文化发展也成为江苏盐城改革开放的一大亮点和特色。

1.保护文物古迹江苏盐城是一个历史文化名城,城内保存了许多名胜古迹,除了实行完善的文化保护政策,管理和保护也得到了加强。

2.文化产业发展文化产业发展已成为盐城市新兴产业之一,在影视制作、博物馆建设等方面都取得了重要进展。

3.教育发展江苏盐城的教育发展水平也不断上升。

盐城市拥有一批高水平大学和一流中小学。

不仅如此,盐城市还不断优化教育资源配置,促进教育均衡发展,提高教育质量,培养出了大批的人才。

三、社会进步江苏盐城的社会进步也得到了重要的发展。

社会保障、医疗改革等方面都取得了不小的成果。

1.社会保障盐城市重视社会保障,发展了社会保险、社会救助、劳动保障等方面。

低保、医保等制度也逐步完善。

2.医疗改革盐城市开展医疗改革,医疗机构的管理、医疗服务质量、诊疗流程、医疗费用等方面都得到优化,给居民提供更优质的医疗服务。

四、环境保护盐城市也把环境保护作为改革开放的重要方面之一。

会计行业的发展路径

会计行业的发展路径

会计行业的发展路径会计可以从出纳做起,管理货币资金、票据、有价证券等的进进出出,填制和审核原始凭证,工作熟练之后,做到会计的岗位。

当然也可以从会计专业毕业之后,直接从事会计工作。

如果能及时调整自己的知识结构,培养管理团队的意识,总结成功的经验和失败的教训,不断改进工作中的问题,提高综合素质,将可以获得更进一步的发展:路径一、熟悉会计操作、会计核算流程,具备财务筹划技能后,可以成为会计经理;路径二、具备一定的财务管理能力和实际操作能力后,可以发展成为财务分析师、预算分析师、核算专员,进而发展成为财务分析经理、预算经理、财务成本控制经理或财务经理;路径三、积累一定的经验,熟悉所处行业和企业的业务管理状况之后,可以向审计方向发展,成为审计专员,进而向审计经理发展,也可以转而从事统计工作,成为统计经理。

职业通道的三个系列职称系列:也就是会计从业资格-》初级会计职称-》中级会计职称-》高级会计职称。

除了从业资格是从事会计工作必须具备的基本条件以外,其它各级职称一般都是用来在单位评薪评级用的。

政府部门、事业单位和国有企业比较重视这一块,现在有些上市公司和大型民营企业招聘经理级别的职位也要求中级或者更高级别的职称。

但一般的民营企业不管这个,也不会因为这个而加薪水。

执业资格系列:这个系列里的证书是并行的,包括注册会计师CPA、注册税务师CTA,特许公认会计师ACCA等。

执业资格系列代表你在这个专业领域里面具备一定的资格,可以从事该专业较为高级别的工作。

这个系列是最难考的,其证书的含金量也*6。

拥有这些证书是跨入会计师事务所、审计师事务所,“四大”等等大门的基础条件。

专业资格系列:这个系列里面的证书也是并行的,包括:资产评估师、经济师、审计师、统计师、金融分析师、财务策划师等。

专业资格系列证书代表你拥有具备从事这个专业工作的基础知识,一般是一种非强制认可的资格证书。

浅议管理会计的运用和发展

浅议管理会计的运用和发展

市场 经 济 条件 下
业 会 计 转 变职 能
激 烈 的 市场 竞 争要 求 企
及 时 反 应管理 所需要 的

实 际应 用 效 果 不 太 明 显

在 实 务 中的
抛弃过时的技 术方法
2
消化 吸 收其精 髓



运 用 具 有 较 大 的局 限性
创 建 新 的 管理 会计 理 论 体 系

事前 位

而 必 须 用 新的 方法 用动 态的 不 确定 方 法 去 研 究 企 业 出现 的 新情
, ,



新 问题

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由 于 受 托 责 任 的 增长


环 境的 巨大变化和 战略管理 理 论 与 实践 的
关 于 存 货 问题

它允许 存货存在

并主 张
要 求 企 业 管理 当局 对 众 多的 盾 的 受 托 责 任 负责
理 怎 样 才能走 出困境

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从 相关 的 量 和 相 关 的 质两 方面 进 行 计量
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济的发 展 收益


企 业 管理 发 展 的趋 势是 会计 工

我 国 企 业 管 理 中广 泛 应 用 征
1

发挥 其 作 用 ?
全 方位 地 变 革

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他 们 为 了获 取 数 量 折 扣而 往 往 大 量 采 购 用
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资料 的 其他有 关信息 进 行 深 层 次 的研 究 把握其实质 有

盐城产业发展趋势

盐城产业发展趋势

盐城产业发展趋势盐城市位于江苏省东北部,毗邻连云港市和淮安市。

盐城市自古以来就以盐业闻名,在改革开放以后,盐城逐渐转型升级,发展成为以化工、海洋工程装备制造、电子信息、生物医药和新能源为支柱的多元产业发展格局。

本文将从产业结构调整、创新驱动、高端制造、海洋经济和新能源发展的角度,探讨盐城产业发展的趋势。

一、产业结构调整产业结构调整是推动盐城产业发展的重要一环。

近年来,盐城市积极推动传统产业优化升级,大力发展新兴产业。

在传统产业方面,盐城市加大了钢铁、石化、盐化等行业的转型升级力度,通过技术改造和设备更新,提高传统产业的竞争力和附加值。

同时,盐城市还大力发展新兴产业,包括电子信息、生物医药、新能源等行业,进一步提升盐城的产业竞争力。

二、创新驱动盐城市以创新驱动为核心,加快了科技创新和产业创新的步伐。

盐城市通过建设创新创业园区、引进高端人才、加强科技研发和国际合作等方式,提升了盐城市的创新能力。

在创新方面,盐城市注重研发和应用前沿技术,加大对科技型企业和高科技产业的支持力度,努力打造一个以创新为核心的产业发展格局。

三、高端制造高端制造是盐城产业发展的重要方向。

盐城市着力发展高端装备制造业,构建了一批高端装备制造基地。

在高端装备制造方面,盐城市加大了技术创新和产品研发的力度,提升了产品的质量和附加值。

同时,盐城市还鼓励企业加强自主研发,培育更多具有核心竞争力的产品和企业。

四、海洋经济盐城市地处沿海,拥有丰富的海洋资源和良好的海洋环境,因此发展海洋经济是盐城产业发展的重要方向。

盐城市加大了对海洋科技创新和海洋产业发展的支持力度,建设了一批海洋科技创新基地和海洋产业园区。

在海洋经济方面,盐城市重点发展海洋工程装备制造、海洋能源、海洋生物医药等行业,提升盐城的海洋经济竞争力。

五、新能源发展盐城市充分利用自然资源和地理优势,加快了新能源的发展步伐。

盐城市注重开展清洁能源的研发和应用,加大了对新能源技术和装备的引进和推广力度,积极培育新能源产业集群。

小企业代理记账现状及对策研究——基于盐城市的实践

小企业代理记账现状及对策研究——基于盐城市的实践
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东台 大丰 盐 都 亭湖 市直 ( 开 发 区 ) 含
合 计
58 64 57 13 36 92 4 1 23 34 88
371 7 1
17 95 16 52 15 29 92 7 11 33
艺陈 旧、 产品标准化程度低 、 技术含量 和附加值较小 、 产 出规模较小 。 由于盐城市小企业的这些劣势 , 使其劳动生
资料 来源 : 城 市 工 商局 盐
产率 比较低 、 生产成本高 , 在市场上竞争力不强。
( ) 织结构简单, 三 组 制度 不健全 盐城市大部分小
企业人员较少 , 营机构和内部组织机构较简单 , 经 没有太多的管理层次 , 可以发挥信息传递快 等优点 , 但容易形成专权的现象。很多 小企业都没有设立相应的管理决策机构 , 管理制度 、 财务制度 、 工作规范等不健全 , 管理人员十分有限 , 通常一人身兼数职, 管理工作
2 1 2O
区) 也都超过 50 0 0个。盐城市注册企业数见表 ( ) 1。 ( ) 出规模小 , 争力较弱 根据调查 , 二 产 竞 盐城市 现有的小企业 中超过半数 的注册资本在 5 O万元 以下。 由 于盐城市小企业的资本总量较小 ,因此在生产经营 的规
建 湖
射 阳
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范 围 不清 。 ( ) 分 小 企业 领 导者 管理 水平 不 高 盐城 市 小 企业 领 导 者绝 大 多 数 未经 过专 业 的 企业 管 理 培训 , 四 部 管理 经 验 缺 乏 , 理水 平 不 管
高。 部分领导管理观念陈旧, 人员选用任人唯亲, 家族式管理现象普遍存在; 有的在管理方式上过度集权, 不够民主 ; 还有部分小企业领 导者个人素质不高 , 管理方式上随意性强 , 有时朝令夕改。

「盐城的城市定位与如何实行可持续发展战略的论文总结」

「盐城的城市定位与如何实行可持续发展战略的论文总结」

「盐城的城市定位与如何实行可持续发展战略的论文总结」盐城作为江苏省的一个重要城市,具有优越的地理位置和丰富的自然资源。

这篇论文将探索盐城的城市定位,以及如何实行可持续发展战略。

盐城的城市定位包括经济、科技、文化和社会等多个方面。

在经济方面,盐城拥有发达的制造业和农业,是中国最大的农业生产基地之一、在科技方面,盐城拥有多所高水平的研究机构和大学,为创新和科技进步提供了支撑。

在文化方面,盐城有悠久的历史和丰富多样的文化遗产,拥有独特的文化魅力。

在社会方面,盐城实行了一系列的社会政策,提高了人民生活水平,增强了社会福利。

然而,盐城在可持续发展方面还存在一些问题。

首先,环境保护方面的问题仍然突出。

盐城地区存在着大量的水污染、大气污染和土壤污染问题。

这些污染不仅影响了居民的生活质量,也对生态环境造成了严重的破坏。

其次,盐城在城市规划和土地利用方面还存在不合理的问题。

盐城市区的建设较为集中,周边地区的土地利用不合理,容易导致资源浪费和环境恶化。

再次,盐城在交通和基础设施方面还存在一定的欠缺。

交通拥堵和基础设施不足,制约了盐城的经济发展和城市内部的交流。

为实现可持续发展,盐城需要采取一系列的措施。

首先,盐城需要加大环境保护力度。

着力解决水污染、大气污染和土壤污染问题,加强环境监测和治理,提高环境质量。

其次,盐城应加强城市规划和土地利用管理。

实行合理的城市规划,合理利用土地资源,确保城市的可持续发展。

再次,盐城需要加大交通和基础设施建设力度。

加强公共交通建设,改善交通拥堵情况,提高城市的交通运输效率。

加强基础设施建设,提高城市的竞争力和吸引力。

最后,盐城还应加强创新和科技进步。

支持科研机构和高校的研究工作,鼓励创新和科技成果转化,推动盐城的经济发展。

综上所述,盐城作为一个重要的城市,具有特殊的地理位置和资源优势。

然而,为了实现可持续发展,盐城需要解决环境保护、城市规划、交通和基础设施等问题。

只有加大力度,采取有效的措施,盐城才能实现可持续发展战略,以满足人民对美好生活的向往,实现城市的繁荣和进步。

会计的职业发展路径

会计的职业发展路径

会计的职业发展路径一、掌握会计操作和会计核算流程作为会计职业的起点,你需要掌握会计操作和会计核算流程。

这包括掌握会计科目、会计分录、财务报表等基本知识,以及熟悉财务软件的使用和会计核算流程。

通过学习和实践,你可以逐渐提高自己的会计操作能力和会计核算水平。

二、具备财务筹划技能财务筹划是会计工作中不可或缺的一部分。

作为一名会计,你需要具备财务筹划技能,包括税务筹划、预算编制、成本控制等方面。

通过合理的财务筹划,可以帮助企业降低成本,提高效益,并为企业的长期发展做出贡献。

三、成为会计经理通过在会计领域积累一定的工作经验和专业知识,你可以进一步成为会计经理。

作为会计经理,你需要负责管理整个会计团队,协调各部门之间的财务工作,确保企业的财务运营正常进行。

此外,你还需要对企业的财务管理战略进行规划,并参与企业决策和发展计划的制定。

四、具备财务管理能力和实际操作能力作为一名会计,你需要具备一定的财务管理能力和实际操作能力。

这包括资金管理、财务分析、投资决策等方面。

通过学习财务管理知识和实践经验,你可以不断提升自己的财务管理能力,为企业提供更全面的财务分析和投资建议。

五、发展成为财务分析师、预算分析师、核算专员在会计领域不断发展和积累经验的过程中,你可以逐渐成为财务分析师、预算分析师或核算专员。

这些职位需要你具备更专业的知识和技能,能够独立进行财务分析、预算编制和会计核算等工作。

通过不断学习和实践,你可以提高自己的专业水平,并为企业的决策和发展提供更有价值的支持。

六、成为财务分析经理、预算经理、财务成本控制经理或财务经理随着你在会计领域的不断发展和提升,你可以成为财务分析经理、预算经理、财务成本控制经理或财务经理等更高级别的管理人员。

这些职位需要你具备更全面的财务管理知识和领导能力,能够组织和协调各个部门的财务工作,确保企业的财务运营和管理正常进行。

此外,你还需要对企业的财务战略和经营计划进行规划和实施,为企业的长期发展提供支持和保障。

盐城会计培训,顾淮先生对会计的贡献

盐城会计培训,顾淮先生对会计的贡献

盐城会计培训,顾淮先生对会计的贡献顾准先生是一位才华横溢、治学勤奋、寻求科学真理锲而不舍的学者。

我和先生交往不多,但他这一高大形象,却深印在我脑海之中。

今读其专著《顾准文集》而益信。

陈敏之先生既以此书见赠,又函嘱提供一些我们间交往的琐事,俾便他撰写《顾准传略》;于是就记忆所及,摭拾一二,草成此文,以寄怀念之忱。

我之结识先生,为时较早。

本世纪30年代初,我在国立上海商学院求学,曾于暑期由学校安排到立信会计师事务所实习。

实习期间,有几次与先生分在一个小组,奔赴客户处查帐。

他颀长的身材,双目炯炯有光,动作敏捷,查帐很熟练。

但我其时只是一名学生实习员,初次的接触,他未必记得。

50年代初期,上海刚解放。

在上海教育工作者工会下面,设有一个高校会计教师学习组,几乎网罗了上海各大学的全部会计教师,经常举行集会,成为大家交流的中心。

先生其时出任上海市财政局长,兼任税务局长。

这样一位身居高位的领导人,而与会计深有渊源,自然为会计教师们所瞩目。

先生曾应邀到会作了一次报告,畅谈会计在社会主义社会里的地位和作用,受到了热烈的欢迎。

听报告后,分组进行了讨论,一致予以好评。

不少教师从报告得到鼓辩对本身工作岗位的前途树立了信心。

60年代初,我应财政部邀请,参加了由部组织领导的《会计原理》教材编写四人小组,四人一同住入财政部招待所,过集体生活,为时半年。

其时先生在中国社会科学院经济研究所工作,其办公室与招待所相距不远。

这个时期,我们曾多次相互走访。

当时我任职上海社会科学院经济研究所,也以会计研究为主要任务;但开展研究,颇多困难。

所以我们两人的交谈,主要是就怎样开展会计研究交换了看法。

我从交谈中得知,他正对会计的若干基本问题,作系统性的研究。

他举出了一些初步的构思,征询我的看法。

1962年前后,有某银行职工谢某在社会上大量分发其自费印的“内部研究报告”,否定借贷记帐法,建议财政部废除借贷法,改为采用他创造的“科学”记帐法。

为此,财政部召开了多次研讨会,听取谢的口头说明,公开征集各方面的意见。

2024年会计管理工作要点工作计划(二篇)

2024年会计管理工作要点工作计划(二篇)

2024年会计管理工作要点工作计划____年是“____”计划的最后一年,也是各项财政改革任务十分繁重的一年。

做好今年的会计工作,对于全面实现“____”计划目标,推动全县经济社会全面发展和财政“双保”目标的顺利完成,具有十分重要的意义。

s0100今年会计管理工作的指导思想是:以____和____为指导,认真____和____、____及盛市财政工作会议精神,用科学的发展观统领会计工作全局,紧紧围绕县委、县政府的总体工作部署和今年的财政目标任务,进一步深化会计改革,强化会计管理,严格会计监督,规范会计秩序,加强会计队伍建设,努力为社会营造良好的投资环境,促进全县经济社会全面协调持续快速发展。

总体工作思路是:围绕一个目标(服务广大核算单位和所有会计人员、促进全县经济社会发展),抓住两个重点(会计人员培训、会计业务监督),实现三大突破(在会计人员素质提高上有新的突破,在会计业务监督上面有新的突破,在会计集中核算规范运作上有新的突破)。

具体目标任务是:(1)应纳入集中核算的行政事业单位达到____%;(2)应纳入“村财乡管”的所有村组组织达到____%;(3)对在职的全县会计人员的培训面达到____%以上;(4)促进《小企业会计制度》和《村集体经济组织会计制度》在我县的顺利实施;(5)做好会计从业资格和会计人员信息化管理,严格会计执法,从严查处会计人员无证上岗。

遵循上述指导思想和总体工作思路,为确保完成年度目标任务,-年我们要着力抓好以下五方面的工作:一、全面深入____《会计法》,努力推动会计工作秩序进一步好转。

今年是《会计法》颁布____周年,我们要以此为契机,利用广播,电视,刊物等多种媒体形式,广泛深入宣传《会计法》,重点针对不同经济类型组织的法人,特别是小型企业和非公有制经济组织,督促这些单位和企业,依法使用合格的会计人员,依法设置会计帐目,依法依规进行会计核算,为社会提供真实可靠的会计信息,不断推动会计工作秩序进一步好转,促使各类经济组织在公平有序的环境下快速健康发展。

盐城中院发布2020-2021年度全市法院破产审判十大典型案例

盐城中院发布2020-2021年度全市法院破产审判十大典型案例

盐城中院发布2020-2021年度全市法院破产审判十大典型案例文章属性•【公布机关】江苏省盐城市中级人民法院,江苏省盐城市中级人民法院,江苏省盐城市中级人民法院•【公布日期】2022.06.07•【分类】其他正文2020-2021年度全市法院破产审判十大典型案例1“出售式重整”焕发破产企业新动能——辉山乳业发展(江苏)有限公司、辉山牧业发展(江苏)有限公司破产清算案关键词:出售式重整府院联动创新计息方式简要案情辉山乳业发展(江苏)有限公司(以下简称辉山乳业)、辉山牧业发展(江苏)有限公司(以下简称辉山牧业)均系当地知名企业。

2017年3月起,受母公司债务危机影响,资金链断裂,生产经营难以为继,涉及多起诉讼被法院强制执行。

在当地政府支持下,2019年12月,射阳法院通过在线平台整体拍卖两企业资产,最终光明乳业股份有限公司以7.51亿元的价格竞拍成功。

审理情况2020年5月,射阳法院分别裁定受理辉山乳业、辉山牧业破产清算申请,于2021年10月裁定终结破产清算程序,辉山乳业、辉山牧业的债权清偿率分别高达68%、64%。

光明乳业股份有限公司收购辉山乳业、辉山牧业资产后,联手江苏银宝集团共同出资设立江苏光明银宝乳业有限公司,依托自营牧场和全产链发展模式,引进11条自动化生产线,目前达到日产500吨,年产18万吨的生产量,年产值约15亿元,江苏银宝光明牧场成为长三角区域最大的娟姗牛奶源基地。

典型意义一是提前引入出售式重整理念,保障企业资产变现。

在执行过程中对辉山乳业、辉山牧业的全部资产进行整体拍卖,将核心产业完全剥离,阻断其债务和经营风险。

二是充分运用府院联动机制,形成司法处置合力。

依托地方政府招商平台,经多轮竞拍成交,最大限度实现乳制品全产业链资产价值,同时妥善解决企业职工安置问题,有力维护社会稳定。

三是积极调动各类社会资源,提升破产债权清偿率。

明确联合竞选管理人优先,减少审计等额外支出;与开户行多次商榷,将管理人账户内资金利率由活期存款利率上浮至协议存款利率,增加可分配财产数百万元;从严审核债权,通过多措并举,化解了2.1亿余元债务,债权清偿率均达60%以上,228名职工实现继续就业。

基层会计人三举措助力当地地方发展

基层会计人三举措助力当地地方发展

基层会计人三举措助力当地地方发展新时代,有新动力、新展望与新征程,也给千年古镇白蒲带来了发展上的新机遇、新面貌与新挑战,而多年发展的成效成果显著叠加,也成为了白蒲展望未来的强劲推力。

多年来,白蒲镇的基层会计人员始终面向群众最关心关注的迫切需求,面向当地经济发展的主战场,面向锐意改革的最前沿,扎扎实实穿好基层会计人员的三双鞋子,实现治蒲兴蒲的自立自强,以新时代基层会计人员的新面貌,展现白蒲智慧、白蒲方案、白蒲力量,助力当地建立健全运行稳定、竞争公平、活力涌动的有效市场,全面推进经济治理能力的现代化。

而这三双鞋子中的第一双就是廉洁自律的不湿鞋。

在财务工作的诸多要求中,天然地自带了“常在河边走,哪有不湿鞋”的风险警示录。

白蒲基层会计人员以严的基调开展育廉、警廉、示廉工作,在说法守廉、巡岗审廉、以案示廉等活动中不断地将个人与集体的、全局的、历史的发展结合在一起,形成财务问题就是经济问题的廉政红线与作风红线,从思想上固本培元,提升全体基层会计人员的党性觉悟,强化系统性防范作风问题、行为问题及道德缺失等各类弊端的有效机制,全面提升拒腐防变、抵御廉政风险的能力。

第二双是严谨合规的实践鞋。

白蒲基层会计人员秉持着开源节流、财归民用的工作理念,对于每一笔的支出与入账都要进行合规检查、实地筛查、重点盯查,切切实实地用他们的双脚走出了一条牢牢守住保民生、惠民生钱袋子的发展之路。

白蒲基层会计人员连续多年压紧压实政府支出,以谨慎的态度做好连降连省的政府预算,以乐观的心态积极参与新型城镇化建设的经济大发展,在竞逐白蒲打造百亿强镇的目标上全身心地扑入追梦新时代的人潮之中,干实事、谋实招,规范高效地活用制度,既刺激当地经济多点发展,涌现春风吹来百花开的活力,又原原本本地厘清与市场发展的关系,做好监管者这一公共服务本职角色,全面摈弃经济发展中的短期视角,营造良好的营商环境来激发投资与消费的潜在动力,拉动白蒲经济增长成为韧性、可靠、可持续的多元化走向。

江苏盐业集团公司财务管理信息化建设的思考

江苏盐业集团公司财务管理信息化建设的思考

江苏盐业集团公司财务管理信息化建设的思考
赵青春
【期刊名称】《苏盐科技》
【年(卷),期】2005(000)002
【摘要】分析了江苏盐业财务管理信息化建设的必要性和可行性,结合现状和问题,认为建立基于集团型财务管理信息系统(FMIS)是加强江苏盐业财务管理和实现管理现代化的有效途径,并提出了江苏盐业建立FMIS的目标和方案设计.
【总页数】4页(P20-23)
【作者】赵青春
【作者单位】江苏省盐业集团有限责任公司财务处,江苏,南京,210036
【正文语种】中文
【中图分类】F2
【相关文献】
1.江苏省盐业集团信息化建设实践与思考 [J], 周晓科
2.水利信息化建设项目财务管理与会计核算的几点思考——以江苏省苏北地区水资源配置监控调度系统一期工程为例 [J], 黄小辉
3.关于国有供水企业财务管理信息化建设的若干思考——以自来水集团公司为例[J], 张艳博;
4.江苏省盐业集团公司财务管理初探 [J], 袁庆昆[1];莫延军[2]
5.江苏省盐业集团公司人才资源开发工作的思考 [J], 孙忠武
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盐城市人民政府关于印发盐城市中介机构管理试行办法的通知-盐政发[2010]217号

盐城市人民政府关于印发盐城市中介机构管理试行办法的通知-盐政发[2010]217号

盐城市人民政府关于印发盐城市中介机构管理试行办法的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 盐城市人民政府关于印发盐城市中介机构管理试行办法的通知(盐政发〔2010〕217号)各县(市、区)人民政府,市开发区管委会,市各委、办、局,市各直属单位:经研究,现将盐城市中介机构管理试行办法印发给你们,希认真贯彻执行。

特此通知。

盐城市人民政府二○一○年十月二十六日盐城市中介机构管理试行办法第一章总则第一条为加强市场中介管理,规范市场中介执业行为,维护市场中介机构和委托人的合法权益,促进中介服务业健康发展,根据有关法律、法规规定,结合本市实际,制定本办法。

第二条在本市行政区域内从业的市场中介机构及执业人员和涉及中介管理活动的组织和人员;应当遵守本办法。

第三条本办法所适用的市场中介机构(以下简称中介机构),是指依法登记设立,运用专业知识或者专门技能,按规定的规则和程序,为委托人提供与经济活动有关的有偿中介服务,并承担相应法律责任的法人或其他组织。

包括:(一)会计、审计等独立审计机构;(二)资产、土地、资源、房地产、建设项目、环境影响、安全评价等评估机构;(三)检测、检验、认证等鉴定机构;(四)测绘、监理、科技、档案、培训、担保等服务机构;(五)信息、信用、技术、工程、市场调查等咨询机构;(六)企业登记注册、广告、商标、专利、税务、房地产、招投标、拆迁、拍卖、经纪等代理机构;(七)为经济活动提供有偿服务的其他组织。

第四条中介机构依法独立开展执业活动,独立承担法律责任。

中介机构及执业人员的合法执业行为受法律保护,任何单位和个人不得干预。

第五条中介机构及执业人员应当遵守国家法律、法规、政策和行业规章,坚持独立、客观、公正、诚信的原则,恪守执业规则和职业道德。

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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告盐城市大丰区中创会计服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:盐城市大丰区中创会计服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分盐城市大丰区中创会计服务有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:代理记账(依法须经批准的项目,经相关部门1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

盐城绩效改革实施方案

盐城绩效改革实施方案

盐城绩效改革实施方案一、背景分析。

盐城市作为江苏省重要的经济支柱和区域中心城市,绩效改革已成为推动经济社会发展的迫切需求。

当前,盐城市绩效管理存在着一些问题,如绩效评价标准不够科学、绩效考核结果与实际表现不相符等,亟需制定实施方案,推动绩效改革。

二、改革目标。

本次绩效改革的目标是建立科学合理的绩效评价体系,激励广大公务员和机关单位全面提升工作绩效,推动盐城市经济社会持续健康发展。

三、改革内容。

1. 完善绩效评价指标体系。

建立科学的绩效评价指标体系,充分考虑各行业特点和不同岗位的职责,确保评价指标科学合理、全面客观。

2. 强化过程管理。

加强对绩效改革过程的管理,建立健全的绩效改革工作机制,确保改革方案的顺利实施。

3. 推行绩效考核结果公开。

建立公开透明的绩效考核结果公示制度,让社会各界了解政府和机关单位的工作绩效,推动政府和机关单位提升工作效率。

4. 加强激励机制建设。

建立激励机制,对绩效突出的公务员和机关单位给予奖励,激发工作积极性和创造性。

5. 强化绩效考核结果运用。

将绩效考核结果作为干部选拔、职称评聘、薪酬分配等重要依据,推动干部队伍建设和人才选拔。

四、实施保障。

1. 加强组织领导。

由市委、市政府统一领导,成立绩效改革工作领导小组,明确工作职责,确保改革方案的顺利实施。

2. 完善政策法规。

制定相关政策法规,明确绩效改革的具体举措和实施细则,为改革提供法律保障。

3. 加强宣传教育。

通过多种形式加强对绩效改革的宣传教育,营造良好的改革氛围,提升广大公务员和机关单位的改革意识。

4. 加强监督检查。

建立健全的监督检查机制,对绩效改革过程进行全程监督,及时发现问题并加以解决。

五、预期效果。

通过本次绩效改革实施方案的推动,预期将实现绩效管理科学化、制度化,提升政府和机关单位的工作效率和服务水平,为盐城市经济社会发展提供坚实的保障。

六、总结。

盐城市绩效改革实施方案的制定,是盐城市政府深化改革、推动发展的一项重要举措。

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探索会计管理发展的“盐城路径”
强化培训推进管理会计与财政工作融合
主动对接专业培训机构,更新培训内容。

将管理会计的基础理论、《预算法》和省政府第95号令等最新的财务规章制度融合,作为会计人员培训和继续教育学习的必学内容,让普通会计人员在懂业务、会记账的同时,了解会计管理与经济发展、财政增收的内存关系,让更多的会计人员成为助推经济发展、支持财政工作的创新型“账房先生”,逐步营造管理会计发展的良好环境。

探索建立行政事业单位会计人员专项培训机制。

以扩建的函校为阵地,联合局相关业务处室,选择2-3系统组织开展全市或大市区同行业会计人员账册观摩及业务培训活动,让同行业优秀会计人员结合本系统的各项具体业务工作进行综合培训。

让管理会计的应用理念能先以潜移默化的方式在行政事业单位生根发芽。

创新机制让优秀会计人才队伍不断扩大
从懂理论、会管理、善融资、实绩优的高度,在大中型企业或服务经济发展的一线,组织开展全市会计领军人才的选拔工作,挑选优秀人才参加全省、全国会计领军人才选拔培养。

为促进战略新兴产业的发展招引、储备更多的人才,为有效开展管理会计工作提供示范指导,以点带面,逐步壮大市直管理会计人才队伍。

细化会计人员继续教育、代理记账工作的准入与管理制度,细化提升工作数量和质量的具体要求,给相关机构提供一个公平竞争的机会。

结合经费奖补等相关制度的推进和落实,开展会计人员继续教育和代理记账工作专项检查,坚决取缔无证经营、违规经营的非法机构,逐步规范继续教育、代理记账行为,在提升两项工作完成数量的同时,提升两项工作完成的质量。

整合资源打造“大会计”管理格局
充分利用注册会计师协会、总会计师协会、珠算协会等机构需要进行换届的机会,对现有会计管理资源进行整合,将相关协会中涉及会计管理的人员、事务和财政会计管理部门进行整合,采取合署办公、兼任办事机构负责人等方式,协同推进会计管理工作,打造“大会计”合力监管格局。

这是今年6月,市财政局就会计管理工作作出的最新发展思路部署。

今后市财政局将在优质完成各项日常工作的基础上,进一步探索财务会计与管理会计融合方式,以满足服务财政中心工作、经济社会发展对会计工作的需求为第一要务,多搞活动、
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