华谊兄弟商业模式分析

影视支出结构：制作+宣传费用
演员片酬 制作成本 宣传成本
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剧组拍摄 模式
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定位
业务 关键资 盈利 现金流 企业 系统 源能力 模式 结构 价值
艺人经纪收入来源：佣金
演员商业活动分成 演员演出活动分成
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定位
业务 关键资 盈利 现金流 企业 系统 源能力 模式 结构 价值
影视收入来源：影片+广告
影片 收入
• 票房分账 • 版权出售 • 影视衍生品
联合投资 模式
广告 收入
• 贴片广告 • 植入广告
目前公司共有电影业务、电视剧业务、音乐业务、广告业务、艺人经纪业务等五 大业务板块。现已成为中国娱乐文化领军企业。
艺人经纪
电影业务
• 公司处于广播电影电视业； • 拥有国内最知名的导演和演员； • 全国知名综合性娱乐集团；
音乐、广告
电视剧业务
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免费或 收费
免费 提供
销售音 像制品
院线
视频 网站
电视台
音像发 行商
分账 出售版权
音乐 网站
消费者
消费者
出售版权
Leabharlann Baidu
承办演唱会
发行专辑
音乐业务
华谊兄弟
电影
电影 电视剧
制作
业务 业务
广告业 艺人
务 经纪
电视剧 制作
预售版权 出售版权
各级 电视台
视频 网站
音像发 行商
演员
导演
经纪
工作室
植入
贴片
广告
广告
免费 提供
艺人经纪支出结构：服务成本
培训等增值服务 协助签约并履行
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定位
业务 关键资 盈利 现金流 企业 系统 源能力 模式 结构 价值
华谊兄弟 [300027] 主营业务项 目
单位: 元 主营业务收 入
定位
业务 关键资 盈利 现金流 企业 系统 源能力 模式 结构 价值
发行方
影
视 销
渠道
售
模
式
：
消费者
电
影
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广告商
企业
消费者
销售 电影票
免费或 收费
免费 提供
销售音 像制品
院线
视频 网站
电视台
音像发 行商
分账 出售版权
音乐业务
华谊兄弟
电影 制作
电影 业务
广告业 务
艺人 经纪
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定位
业务 关键资 盈利 现金流 企业 系统 源能力 模式 结构 价值
关键 资源
• 优质人才储备 • 雄厚资金实力 • 良好品牌效应
关键 能力
• 整合资源能力 • 板块协同效应 • 影视工业化运作体系
11.3
游戏
5,191,011
1.2
品牌授权及
服务
15,000,000
3.3
减:合并抵消
数
10,474,963
2.3
合计
448,000,384
99.8
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定位
谢谢！
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广告 业务
代理影视娱乐广告、品牌 代言、娱乐营销策划等
音乐 业务
华谊兄弟的五大板块业务
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定位
业务 关键资 盈利 现金流 企业 系统 源能力 模式 结构 价值
业 务 系 统
消费者
总 图
销售 电影票
收费 或免费
出售音 像制品
植入
贴片
广告
广告
演出 活动
出售剧本
租赁场地 道具服装
执导
企业
企业
其它商
剧本创 服装道具
影视
业活动
演员
作团队 租赁公司
基地
导演
消费者
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上游采购
定位
业务 关键资 盈利 现金流 企业 系统 源能力 模式 结构 价值
占营业收入 比重(%)
电影及衍生 143,693,064
32.0
电视剧及衍
生
137,522,260
30.6
艺人经纪及
相关服务
97,776,517
21.8
其中::艺人代
理服务
90,276,517
20.1
其中:企业客
户艺人服务 7,500,000
1.7
音乐
8,545,204
1.9
电影院
50,747,291
音乐业务
华谊兄弟
电影 制作
电影 业务
广告业 务
电视剧 业务
艺人 经纪
电视剧 制作
影
视
影片拍摄
生
产
模
式
后期制作
宣传发行
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后期制作
演员 经纪
导演 工作室
演出 活动
出售剧本
租赁场地 道具服装
执导
演员
剧本创 作团队
服装道具 租赁公司
影视 基地
导演
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电视剧 业务
艺人 经纪
植入 广告
贴片 广告
企业
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定位
业务 关键资 盈利 现金流 企业 系统 源能力 模式 结构 价值
业
发行方
务
系
统
：
渠道
音
乐
消费者
音乐 网站
消费者
消费者
出售版权
承办演唱会
发行专辑
音乐业务
华谊兄弟
电影 业务
广告业 务
电视剧 业务
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定位
业务 关键资 盈利 现金流 企业 系统 源能力 模式 结构 价值
向艺人提供经纪人服务 按所得的比例抽取佣金
艺人 经纪
电视剧 业务
通过预售版权筹资。 提供给各大电视台。
通过影院和音像制品 直接面向终端消费者
提供观景感受
电影 业务
承办明星演唱会、歌手 见面会、发行专辑等。 直接面向终端消费者
——华谊兄弟商业模式分析
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公司背景
华谊兄弟传媒集团是中国大陆一家知名综合性娱乐集团，由王忠军、王忠磊兄弟 在1994年创立。目前集团涉及投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐 营销、时尚产业等多个领域，并于2009年登陆创业板。
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