公司利润分配管理制度

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公司利润与利益分配管理制度

公司利润与利益调配管理制度

第一章总则

第一条为了规范公司利润与利益的调配管理，激发员工乐观性、提高企业的经济效益和竞争力，特订立本规章制度。

第二章利润调配原则

第二条公司的利润调配原则是公平、公正、公开、合理的原则。

第三条公司利润调配应充分考虑公司的发展需要、员工的贡献和公司与员工之间的利益关系。

第三章利润调配方案

第四条公司将依据每年的经营情形和发展计划，订立利润调配方案。

第五条利润调配方案将包含员工奖金、股权激励、利润归集和回报等具体的调配方式。

1. 员工奖金

（1）公司将依据员工的工作表现、贡献、岗位级别等因素，确定员工奖金的具体金额。

（2）员工奖金的具体调配方案将由公司在每年度底部召开的员工代表大会上进行公示和讨论。

（3）公司将通过员工奖金的发放，激励员工乐观自动地提高工作效率和质量，从而促进公司整体经济效益的提升。

2. 股权激励

（1）公司将依据员工的工作表现、岗位级别、发展潜力等因素，确定适当的股权激励计划。

（2）股权激励计划将通过员工代表大会的公示和讨论后确定，公司将依据计划的要求进行股权调配。

（3）股权激励计划旨在通过员工持股，使员工与公司利益紧密相连，共同共享公司的收益和成长。

3. 利润归集和回报

（1）公司将依据利润调配方案的要求，将肯定比例的利润归集为

公积金，用于公司的发展和应急需要。

（2）公司将依据利润调配方案的要求，将肯定比例的利润作为回报，用于分红以及其他符合法律法规的用途。

4. 特殊情况下的利润调配

（1）在公司承当重点风险、面对严重困难或者员工表现突出等特

殊情况下，公司可以对利润调配方案进行调整和优化。

公司利润分配管理制度三篇

篇一：公司利润分配管理制度

第一章总则

第一条为进一步加强公司的利润分配管理工作，规范公司的利润分配行为，特制定本制度。

第二条按照公司章程规定，结合集团公司财务决算工作要求，制定具体利润分配办法。

第二章利润构成

第三条公司利润总额包括营业利润、投资净收益和营

业外净收益。

第四条营业利润是主营业务利润（主营业务收入扣除主营业务成本、主营业务税金及附加后的差额）加其他业务利润、投资收益，减去管理费用、营业费用及财务费用的差额。

第五条投资净收益是指投资收益扣除投资损失后的差额。

第六条营业外净收益是指营业外收入扣除营业外支出后的差额。

利润分配

第七条公司年度利润分配方案应由股东会审议批准。公司股东会应在每年年底结账后，根据当年缴纳所得税后的利润，提出年度利润分配方案。

第八条公司缴纳所得税后的利润，应按照下列顺序进行分配：

㈠弥补以前年度亏损。

㈡提取法定盈余公积。法定盈余公积按照税后利润扣除前项后的10％提取，盈余公积达到注册资金50％时可不再提取。

㈢提取法定公益金。公益金应按照税后利润扣除前两项后的5%至10%提取。

㈣提取盈余公积。盈余公积按照税后利润扣除前三项后的70％提取。

㈤应付利润。按照利润分配方案分配给股东利润。

第九条可供投资者分配的利润，经分配后为未分配利润（或未弥补亏损）。未分配利润可待留以后年度进行分配，企业如发生亏损，可按规定由以后年度利润进行弥补。

第十条公司的法定盈余公积不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定盈余公积之前，应当先用当年利润弥补亏损。

第十一条法定盈余公积和任意盈余公积可用于弥补亏损、转增资本，但必须符合有关法律、法规的规定。公益金只能用于集体福利设施，不得挪作他用。

利润分配管理制度

1. 引言

2. 利润分配原则

2.1 公司利润优先分配原则

公司利润的分配应优先满足公司的经营发展和未来发展的需要。

2.2 合法合规原则

利润分配必须符合国家法律法规和相关规定，合法合规。

2.3 公平公正原则

利润分配应公平、公正，不得偏袒任何个人或特定利益群体。

2.4 资本保值增值原则

利润分配要确保公司资本的保值增值，满足股东的正当权益。

3. 利润分配方案

3.1 盈余公积金

公司每年应根据盈利情况，提取一定比例的利润作为盈余公积金，用于补充公司的资本金，保障公司的发展和稳定运营。

3.2 股东分红

公司在支付盈余公积金后，根据股东持股比例，将剩余利润按照分红比例进行分配。分红可以以现金形式或股票形式进行，但必须符合相关法律法规的规定。

3.3 员工激励

公司可以根据员工的工作表现和贡献，设立员工激励计划，将一部分利润用于激励优秀员工，提高员工的工作积极性和满意度。

3.4 留存利润

公司可以根据发展需要，将一部分利润留存于企业内部，用于扩大生产经营规模、研发创新、技术改造等方面，促进企业长期发展。

4. 利润分配决策程序

4.1 利润分配决策权的归属

利润分配决策权属于公司的最高决策机构，即股东大会，在股东大会上进行投票表决，决定利润的分配方案。

4.2 财务审计和报告

公司在进行利润分配决策之前，应进行财务审计，并编制相关财务报告，确保利润的计算准确、真实。

4.3 利润分配决策信息披露

公司应及时向股东和相关方披露利润分配决策的相关信息，确保信息的透明度，维护股东的知情权。

4.4 利益相关者的意见反馈

利润分配制度

在企业经营管理中，利润分配是一个重要的经济决策和管理问题。

建立科学合理的利润分配制度，对于稳定企业的持续经营，激发员工

的积极性，增强企业的竞争力具有重要意义。本文将对利润分配制度

进行探讨和分析。

一、利润分配制度的意义

利润分配制度是企业内部实现公平分配、激励机制以及规范资金运

作的重要工具。它可以合理划分企业所得，调动员工的积极性，提高

企业的凝聚力和竞争力。同时，科学合理的利润分配制度还能够促进

企业的可持续发展。

二、利润分配制度的原则

1. 公平原则：利润分配应当公平合理，遵循贡献原则和工作绩效原则，对不同贡献和表现的员工给予相应的回报和激励。

2. 可操作性原则：利润分配制度应当具有可操作性，能够实施起来，方便管理和计算，避免复杂的分配规则导致实际操作困难。

3. 稳定性原则：利润分配制度应当具有一定的稳定性，避免频繁修

改以减少不确定性对企业的影响。

4. 激励原则：利润分配制度应当具有激励作用，能够激发员工的积

极性和创造力，使其更加关注和努力提高企业的业绩。

三、利润分配制度的具体方式

1. 基本工资和职位工资：基本工资是员工的保障工资，与员工的岗

位和工作年限相关；职位工资根据员工的工作职责和绩效表现来确定，能够体现员工的贡献程度。

2. 绩效奖金：根据员工的绩效评估结果，给予相应的奖金。绩效奖

金可以根据个人的工作绩效，团队的业绩以及企业整体利润等指标来

确定。

3. 股权激励：通过股权激励，让员工成为企业的股东，进一步增强

员工对企业的归属感和责任感。股权激励可以通过股票期权、股份购

买等方式来实现。

公司利润分配管理制度

第一章总则

第一条为规范本公司的利润分配行为，保障公司持续、稳定、健康地发展，保护股东及投资者的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规及本公司的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司及所有子公司、分公司，所有涉及利润分配的相关活动均应遵循本制度。

第二章利润分配原则

第三条利润分配应遵循以下原则：

1. 依法合规：利润分配活动必须遵守国家法律法规和公司章程的规定。

2. 公平公正：确保所有股东在利润分配中得到公平、公正的待遇。

3. 持续稳定：保持利润分配政策的连续性和稳定性，以维护投资者信心。

4. 稳健经营：在保证公司长期稳定发展的前提下，合理安排利润分配。

第三章利润分配顺序

第四条公司缴纳所得税后的利润分配顺序如下：

1. 弥补亏损：首先，用于弥补以前年度亏损。

2. 提取法定公积金：按税后利润的10%提取法定公积金，但法定公积金累计额达到注册资本的50%以上时，可不再提取。

3. 提取任意公积金：经股东大会决议，可以从税后利润中提取任意公积金。

4. 支付股东股利：在弥补亏损、提取法定公积金和任意公积金后，剩余的税后利润按照股东持有的股份比例分配。

第四章利润分配政策

第五条公司利润分配政策如下：

1. 现金分红：原则上采用现金分红方式，并保持现金分红的连续性和稳定性。

2. 中期分红：在有条件的情况下，可进行中期现金分红。

3. 股票分红：在确保足额现金股利分配的前提下，根据公司实际情况，可考虑股票分红方式。

第五章监督与约束

第六条公司董事会负责制定利润分配方案，并提交股东大会审议。股东大会审议通过的利润分配方案由公司执行。

利润分配管理制度

一、概述

随着公司规模和业务发展，利润分配管理制度成为企业内部重要的

规范性文件，旨在合理分配公司的利润，激励员工积极工作，保障公

司持续稳定的发展。本文旨在详细介绍利润分配管理制度的相关内容。

二、利润分配原则

1.公平原则

公司的利润分配应公平公正，不偏袒任何一方。利润分配应基于员

工的贡献、岗位职责和绩效表现等因素进行合理评估，确保每位员工

在分配中获得应有的权益。

2.合理原则

利润分配应在公司整体利益和发展需要的基础上进行，合理安排预

留利润和分配比例，使公司能够保持良好的盈利水平，同时满足员工

的利益诉求。

3.激励原则

利润分配应充分激励员工的工作积极性和创造力，通过设立有效的

奖励机制，激发员工的工作热情，提升团队的凝聚力和竞争力。

三、利润分配方式

1.固定工资+绩效奖金

公司将根据员工的岗位等级、工作能力和绩效表现，制定合理的工

资水平，并根据绩效考核结果发放相应的绩效奖金。绩效奖金将根据

个人绩效和团队绩效等因素进行综合评估，以激励员工的工作动力和

团队合作。

2.股权激励

鼓励员工参与公司的股权激励计划，通过购买公司股票或股权期权

的方式，使员工与公司的利益紧密相连。在公司盈利增长的情况下，

员工可以通过股权激励获得更多的收益，提高员工的积极性和忠诚度。

3.利润分红

公司实行年度利润分红制度，根据公司的整体盈利情况和发展需要，通过股息、红利等形式向员工进行分配。利润分红将按照员工的岗位

和工作时间等因素进行计算，既兼顾了员工的个人贡献，也考虑了员

工的工作稳定性。

四、利润分配程序

1.利润分配决策

公司设立利润分配决策委员会，由董事会成员、高级管理人员和员

利润分配管理制度

一、背景介绍

在企业经营过程中，利润是一个重要的指标，直接关系到企业的生存、发展与股东权益的实现。为了更好地管理与分配利润，公司特制定本利润分配管理制度，以规范利润分配的程序与方式，确保公平、合理的利润分配原则得以贯彻执行。

二、利润分配的原则

1. 公司利润分配以维护股东利益为根本原则，保护中小股东合法权益，提升公司整体价值。

2. 利润分配需遵循合法合规的要求，符合相关法律、法规的规定。

3. 利润分配不得损害公司的经营与发展，应确保公司的长远利益。

4. 分配的利润应按照持股比例进行合理分配，以保障各股东在公司中的合法权益。

5. 利润分配应注重风险与回报的相互平衡，兼顾经营风险与业绩回报。

三、利润分配的程序

1. 利润分配审议程序：

（1）公司每年召开股东大会，由股东集体讨论、审议利润分配方案。

（2）公司董事会就利润分配方案进行初步审核，确保其合法合规。

（3）公司利润分配方案需提交主管机构备案并获得批准。

2. 利润分配的公示：

公司将利润分配方案公示于公司官方网站，并做好相应公告工作，确保股东及相关利益相关方的知情权。

3. 利润分配的实施：

公司根据审议通过的利润分配方案，按照相关规定和程序进行利

润分配的实施。

4. 利润分配的回报通知：

公司通过书面或电子方式通知股东关于利润分配的情况及具体回

报金额。

四、利润分配方式

1. 现金分配：

公司将一定比例的利润以现金形式返还给股东，按照持股比例进

行合理分配。

2. 股票分派：

公司可以部分利润以股票形式分派给股东，提升公司股价与整体

市值。

3. 公积金转增股本：

利润分配方案管理制度

一、背景介绍

利润分配是企业管理中的重要环节，不仅关系到企业的经营成果，

也关乎员工的利益。为了确保利润分配公平合理，提高企业管理水平，制定和实行一套科学有效的利润分配方案管理制度显得尤为重要。

二、目的与原则

1. 目的：本利润分配方案管理制度的目的在于确保利润分配的公平性、合理性，激励员工积极性，促进企业健康发展。

2. 原则：

(1) 公平原则：利润分配应基于员工的贡献和企业经营状况，遵循

公平、公正、公开的原则。

(2) 合理原则：利润分配方案应合理反映企业经营成果，并考虑员

工的价值和贡献。

(3) 激励原则：利润分配应能够激励员工的积极性，促进员工的发

展和企业的长远发展。

三、利润分配方案的制定流程

1. 确定利润分配原则：根据企业的经营特点和发展阶段，确定利润

分配的基本原则，如按照贡献度、按照绩效指标、按照岗位等级等。

2. 设定利润分配指标：依据企业的经营目标和业绩评价体系，明确利润分配的指标和权重，如利润总额、销售额、研发投入等。

3. 制定利润分配权重：根据员工的不同岗位和职责，确定各个岗位或部门的利润分配权重，确保分配的公平性和合理性。

4. 制定分配方案：根据利润分配原则、指标和权重，制定具体的利润分配方案，明确分配比例、分配方式等。

5. 审批和公示：将利润分配方案报经企业管理层审批，并向全体员工公示，确保员工对利润分配方案具有清晰的认识和理解。

四、利润分配方案的具体内容

1. 利润分配比例：根据企业经营状况和利润水平，确定不同岗位或部门的利润分配比例。

2. 分配方式：可以采取现金分红、股权激励、员工持股等方式进行利润分配。

公司利润分配规章制度

第一章总则

第一条为了规范公司利润分配制度，确保公司获得稳定的经济效益，提高员工积极性和工作绩效，特制定本规章。

第二条公司利润分配制度适用于本公司所有员工，各部门、各单位和各个岗位均应按照规定执行。

第三条公司利润分配制度遵循公平、合理、法律法规的原则，将全公司员工的利益最大化。

第四条公司利润分配应当与企业的经济效益、员工的工作业绩和贡献等因素挂钩，实行绩效导向的利润分配方式。

第五条公司将不断完善本规章，根据公司实际情况进行调整和改进。

第二章利润分配范围

第六条公司利润包括净利润和留存利润，但不包括法定公积金、任意公积金和其他留存的利润。

第七条公司的净利润在扣除各项税费后，按照公司章程和相关法律法规规定的比例进行分配。

第八条公司的留存利润将按照公司章程和相关法律法规的规定进行合理分配和运用。

第九条公司将会根据实际情况和市场环境对利润分配范围进行调整和规划，以保障公司的长远发展。

第三章利润分配方式

第十条公司将实行绩效导向的利润分配方式，根据员工的工作业绩和贡献程度确定分配比例。

第十一条公司设立奖励激励机制，对表现突出的员工给予相应的奖励和晋升机会。

第十二条公司根据不同岗位的特点和需求，设立相应的绩效分配标准和评定方法。

第十三条公司将建立完善的绩效评估体系，监督和评估员工的工作业绩，确保利润分配的公平和合理。

第四章利润分配程序

第十四条公司将每年设立一次利润分配会议，对公司的年度利润进行核算和分配。

第十五条利润分配会议由公司领导、财务部门和相关部门负责人组成，负责制定利润分配方案和比例。

利润分配管理制度

一、前言

为了规范企业的利润分配管理，提高企业的经营效率和利润水平，制定和实施利润分配管

理制度是十分必要的。通过科学的利润分配管理制度，可以使企业的获得合理的分配和使用，进而激励员工的积极性，提高企业的盈利水平，实现企业的可持续发展。

二、利润分配的原则

1.公平原则。利润分配应该遵循公平原则，对所有参与企业经营的各方公平分配，包括股东、管理层、员工等各方。

2.效率原则。利润分配应当遵循效率原则，能够提高企业的经营效率和盈利水平，以实现

企业的可持续发展。

3.激励原则。利润分配应当遵循激励原则，能够激励员工积极参与企业的经营活动，提升

员工的工作积极性和创造力。

4.保障原则。利润分配应当遵循保障原则，对企业的正常经营和发展具有保障作用，以满

足企业的多元化发展需求。

三、利润分配的方式

1.股东分红。企业的股东是企业的投资者和所有权人，应当依据其所持股份的比例分配利润，以回报其投资和风险。

2.员工激励。企业的员工是企业的重要生产力，应当通过股权激励、年终奖金、绩效奖金

等方式分配利润，以激励员工的积极性和创造力。

3.管理层收入。企业的管理层对企业的经营负有重要责任，可以依据其所贡献的管理成果、效益等方式分配利润，以提高管理层的积极性和工作热情。

4.再投资和积累。企业可以将一部分利润用于再投资和积累，以提升企业的盈利水平和市

场竞争力。

5.公益事业。企业应当参与社会公益事业，可以将一部分利润用于社会公益事业，以回报

社会，实现企业的社会责任。

四、利润分配的管理流程

1.利润分配的决策。企业的利润分配应当在董事会或者股东大会上进行决策，对利润分配

利润分配管理制度

第一章总则

第一条为了规范公司利润分配行为，保护投资者合法权益，根据《公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的利润分配活动，包括利润的计算、分配方案的制定、分配额度的确定、分配时间的安排等。

第三条公司利润分配应遵循公平、公正、合理的原则，充分考虑公司的长远发展和股东的利益。

第二章利润分配的计算与确定

第四条公司利润分配依据会计准则确认的净利润进行。净利润指公司扣除税费、弥补以前年度亏损、提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金和其他必要扣除项目后的余额。

第五条公司应当根据实际经营情况和财务状况，合理预测未来盈利能力，确定利润分配方案。

第六条利润分配方案应包括现金分红、股票分红等形式的分配方案，并明确分配的额度和时间。

第七条公司董事会应根据公司盈利情况和股东权益保护要求，提出利润分配预案，提交股东大会审议。

第三章利润分配的实施

第八条利润分配方案经股东大会批准后，由公司财务部门负责具体实施。

第九条利润分配实施前，公司应按照相关法律法规和公司章程的规定，履行必要的公告程序。

第十条利润分配实施过程中，公司应确保分配资金的来源合法，不得影响公司的正常经营和财务状况。

第四章利润分配的调整

第十一条在利润分配方案实施过程中，如遇特殊情况需要调整分配方案的，应由董事会提出调整预案，再次提交股东大会审议。

第十二条利润分配方案的调整应充分考虑股东的利益和公司的长远发展。

第五章信息披露与监督

第十三条公司应在利润分配方案实施前，及时履行信息披露义务，向投资者公告利润分配的具体情况。

公司利润及分配管理办法

公司利润及分配管理办法是指公司对其经营所得进行合理分配的管理制度。根据公司法的规定，公司利润的分配应遵循一定的顺序和原则。以下是我国公司利润及分配管理办法的主要内容：

1. 税后利润的提取：公司首先要依法纳税，纳税后形成的税后利润用于以下分配。

2. 弥补亏损：如果公司上一年度有亏损，首先要弥补亏损。

3. 提取法定公积金：公司应提取税后利润的10%作为法定公积金。当公司法定公积金累计额达到公司注册资本的50%以上时，可以不再提取。

4. 提取任意公积金：经股东会、股东大会决议，公司可以提取任意公积金。

5. 分配股利：公司可以向股东分配股利。有限责任公司的股东按照出资比例分配，股份有限公司的股东按照所持

股份比例分配。

6. 利润分配顺序：公司分配利润时，应按照以上顺序进行。在满足向股东进行利润分配条件的情况下，公司应进行利润分配。

7. 利润分配决策：公司的利润分配决策应由股东会、股东大会或其他相关机构作出。

8. 利润分配的监管：公司应建立健全利润分配管理制度，确保利润分配的公平、合理和透明。

需要注意，不同公司的利润分配管理办法可能因公司类型、股东结构等因素而有所不同。在实际操作中，公司应根据自身情况制定合适的利润分配方案，并确保遵守相关法律法规。

企业利润分配管理制度

1. 引言

企业利润分配管理制度是为了规范和有效管理企业的利润

分配问题而制定的一套制度和政策。利润是企业经营的最终目标和评价标准之一，合理的利润分配管理能够激励员工积极工作、提高企业的竞争力，同时也能够维护企业和员工的权益，确保企业的可持续发展。

2. 利润分配原则

企业利润分配应遵循以下原则：

2.1 公平公正原则

利润分配应公平公正，不偏袒一方。不论是股东、员工还

是企业自身，都应在利润分配中获得公平的回报。

2.2 法律法规遵循原则

利润分配应符合国家相关法律法规的规定，不得违反法律

法规进行不当利润分配。

2.3 风险与回报相统一原则

企业利润分配应考虑风险与回报相统一的原则，风险越大、贡献越大的应获得相应的回报，以激励员工积极发挥作用。

3. 利润分配政策

3.1 利润分配比例

企业利润分配比例应根据企业经营状况和发展需求来确定，一般包括股东分红和企业留存利润两部分。

•股东分红比例应根据股份比例来确定，股东越多持

股比例越高，获得的分红比例越高。

•企业留存利润比例应根据企业的资金需求和发展计

划来确定，要确保企业有足够的留存利润来进行投资和未

来发展。

3.2 分红政策

企业的分红政策应具体明确，包括以下要素：

•分红时间：每年一次或者每季度一次。

•分红金额计算方法：按照利润总额或者纯利润进行

计算。

•分红方式：现金分红或者股票分红。

•分红尺度：按照股份比例进行分配。

•分红比例上限：根据企业盈利能力和资金需求来确定。

3.3 盈余分配决策

企业应制定盈余分配决策流程，明确盈余的处理方式：•首先，应将利润留存一部分作为再投资的储备，用

公司利润分配管理制度

一、背景和目的

作为一家公司，利润是企业最重要的衡量标准之一、为了保证利润的

合理分配和有效管理，制定一套科学、公正、可行的利润分配管理制度非

常重要。本文将就公司利润分配管理制度进行详细的规定。

二、利润分配的原则

1.公平公正原则：利润分配应该基于公平、公正的原则，遵循市场经

济的原则，公正考虑各方的贡献和风险。不得出现利益输送、内外勾结等

不正当行为。

2.合理回报原则：利润分配应该给予公司所有者（股东）合理的回报，体现股东的权益和投资风险。

3.激励机制原则：利润分配应该激励员工的积极性和创造力，提高企

业的工作效率和绩效。

4.稳定可持续原则：利润分配应该保持合理的稳定性，以保证公司的

良好运营和可持续发展。

三、利润分配的方式和比例

1.提取法定盈余公积：将企业利润的10%提取为法定盈余公积，用于

弥补公司亏损、发行新股或增加注册资本。

2.分配利润的比例：根据每年公司的利润状况，确定利润分配的比例。一般情况下，公司应该考虑将利润的50%分配给股东，将20%作为激励基金，用于奖励员工的优秀表现和贡献，将10%用于公益事业，将10%用于

公司储备金，并留有10%作为公司未来发展的资金。

3.阶梯式分配：公司可以根据员工的层级和职位设置不同的利润分配

比例。高层管理人员和核心员工可以享受更高的利润分配比例，以激励其

更好地工作。

4.其他方式：公司可以根据实际情况，制定其他利润分配方式，如股

权激励计划、分红政策等。

四、利润分配的程序和流程

1.利润分配方案的制定：公司应该由董事会讨论并制定利润分配的方案，并及时向股东和员工沟通。

利润分配管理制度三篇

篇一：利润分配管理制度

第一章总则

第一条为规范集团利润分配行为，保障投资者（股东）权益，特制定本制度。第二条本制度适用于集团公司和集团各下属公司（以下简称集团各单位）。

第三条集团各单位的利润分配应符合集团长远发展规划的需求，局部利益应服从整体利益。

第四条集团财务管理部负责全集团利润分配工作的管理。

第二章利润分配的内容

第五条利润是指公司在一定时期（一年）内生产经营的财务成果，包括营业利润、投资净收益以及营业外收支净额。集团各单位利润分配的项目包括盈余公积、公益金、股利（向投资者分配的利润）三部分。

第六条集团各单位利润分配的顺序

（一）在不超过税法规定的弥补期限之内，以税前利润弥补以前年度亏损；（二）缴纳企业所得税；

（三）弥补在税前利润弥补亏损之后仍存在的亏损；

（四）提取法定公积金和法定公益金；

（五）属于中外合资企业的，提取职工奖励及福利基金；

（六）提取任意公积金；

支付股利（分配利润）。

第三章利润分配程序和方式

第七条集团各单位财务部在年终决算后，拟定利润分配方案，公司总经理审查后，报公司董事会讨论。属内资企业的，由董事会讨论后对利润分配方案进行调整，报股东会审议；属合资企业的，由董事会审议。

第八条集团公司的利润分配方案经董事会审议通过后，由集团公司财务管理部负责实施。

第九条集团各下属公司的利润分配方案经该公司董事会或股东会审议通过后，由该公司财务部负责实施，并将利润分配情况报集团公司财务管理部备案。

第十条股利（利润）支付方式

（一）现金股利；

（二）财产股利，即以现金以外的资产支付的股利；

利润分配管理制度

制度名称
××公司利润分配管理制度
编号
受控状态
执行部门
监督部门
编修部门
第1章总则
第1条目的。
为强化公司利润分配管理工作，确保在法定的原则下维护国家、股东和职工的权益，根据国家有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第2条适用范围。
本制度用于公司利润分配的具体管理工作。
第2章利润构成
第3条公司利润总额包括营业利润、投资净收益和营业外净收益。
第4条营业利润是指营业收入扣除营业成本、营业税金及附加后，再扣除管理费用、销售费用及财务费用的差额。
第5条投资净收益是指投资收益扣除投资损失后的差额。
第6条营业外净收益是指营业外收入扣除营业外支出后的差额。
第3章利润分配
第7条公司集中统一进行利润分配，各分公司无权进行利润分配。
第8条公司年度利润分配方案应由董事会制定，报股东大会审议批准。公司董事会应在每年年底结账后，根据当年缴纳所得税后的利润，提出年度利润分配方案。
第9条公司缴纳所得税后的利润，应按照下列顺序进行分配。
1. 没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款。
2. 弥补以前年度亏损。
3. 提取法定盈余公Fra Baidu bibliotek金。法定盈余公积金按照税后利润扣除前两项后的10% 提取，法定盈余公积金达到注册资金50%时可不再提取。