2018年物业公司保洁月度计划表
保洁月度工作计划表【优秀5篇】
保洁月度工作计划表【优秀5篇】每月工作计划表篇一1月份1.楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。
2：清理楼宇内易燃物品，清扫天台。
3：擦拭园区路灯，清理卫生死角。
4：年底卫生大扫除。
2月份1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。
2.春节过后，卫生彻底打扫，不锈钢保养。
3：清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。
4：地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。
3月份1.大堂地板清洁，走廊窗户玻璃清洁。
2：清扫天台，清洗单元门口台阶。
3：楼道车库除尘，清理各岗卫生死角。
4：环境消杀，冲洗雨棚。
4月份1：楼顶天台清扫，清扫单元门口。
2：楼道玻璃清洁，擦拭楼道管井门。
3：楼宇内电梯设备层清理，环境消杀。
4：清理园区杂物，全部垃圾桶清洁消毒。
5月份1.楼道、楼梯除尘，大堂车库高空管道弹尘。
2.清理楼内杂物，打扫单元门口台阶。
3:楼道玻璃清洁，大堂地面清洁。
4：环境消杀，冲洗雨棚。
6月份1：车库管道设施设备除尘，地下设备层清扫消毒。
2：清扫天台，楼道玻璃清洗。
3：全部垃圾桶清洗消毒，清洗单元门口台阶。
4：环境消杀，冲洗雨棚。
7月份1：大堂地面清洗，楼道楼梯除尘。
2.打扫天台，打扫消毒地下车库。
3.擦楼道玻璃窗，擦单元门口台阶。
4.环境消毒，清洗树冠。
8月份1.打扫屋顶，擦拭楼内电梯门和管道门。
2:拖车库，做不锈钢保养。
3.擦公园的路灯，打扫单位门口的台阶。
4：墙面天花板弹尘，冲洗雨棚。
9月份1：清扫天台，楼梯楼道除尘。
2.清洁走廊的窗户玻璃和单元的门头。
3.清理楼道杂物，在地下车库拖地。
4.清理底层商业的角落，清理墙上的小广告。
10月份1.清理平台，清理消毒地下室。
2.公共区域杂物清理，楼内弹尘、墙上小广告清理。
3.清洁走廊玻璃和单元门口的台阶。
4：环境消杀，冲洗雨棚。
11月份1.打扫站台，打扫公园的落叶，打扫大厅的地板。
2.给楼道楼梯除尘，清理垃圾桶周边。
3:楼道窗户玻璃清洗，不锈钢保养。
4：清理楼宇内外易燃物，高空管道弹尘。
物业保洁月度工作计划表5篇
物业保洁月度工作计划表5篇提前制定一份系统的工作打算能够有利于大家合理支配时间，工作打算是对将要着手的工作写的一份书面材料。
下面是我为您共享的物业保洁月度工作打算表5篇，感谢您的参阅。
物业保洁月度工作打算表1物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的打算支配。
例如：每日清洁工作(1)辖区(楼)内道路清扫二次，成天保洁;(2)辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;(3)楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。
每周清洁工作(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍);(2)业户信箱清拭一次;(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。
每月清洁工作(1)天花板尘灰和_网去除一次;(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次);(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。
此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年支配清洗一次;一般水泥外墙拟每年支配粉刷一次等。
定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的详细内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进展定期检查。
物业保洁月度工作打算表2__年，我们在公司领导的指导与大力支持下，遵照公司的工作要求，本着“您的满足，是我们恒久的追求”的物业效劳宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的开展目标，“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。
经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作，在此对一年的工作做以简要总结。
总结经历和教训，找出缺乏，为__年的工作打好根底。
1.人员管理保洁实行夜班后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。
保洁月度工作计划表
保洁月度工作计划表保洁月度工作计划表时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的保洁月度工作计划表，欢迎大家分享。
保洁月度工作计划表13月份副营品质提升：3月份副营品质已经有了很大提升，但作为09年全公司的重点工作，我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进，具体提升方法：1、制定出详细培训计划。
（3月16）2、每天中午对副营保洁员进行培训。
（持续）3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核，排名并给予一定奖励。
（持续）4月份主营品质提升：我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格监控和提升，具体实施方法：1、重新梳理保洁工作流程，找到更适合魅力的清洁流程：1）与保洁共同探讨魅力清洁现状。
（4月2日）2）与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程（4月5日）3）制定主营全新工作流程（4月7日）2、制定保洁主管和班长日工作流程。
（4月1日）3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定（4月5日）4、主营保洁员BI礼仪提升：1）制定适合主营保洁员的培训计划。
（4月1日）2）每天早中晚3次礼仪演练。
（持续）3）每周五进行考核排名并给予一定奖励（持续）5、6、7、8月份装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施：随着5月份进入装修高峰期，内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难度，因此我们要对此期间可能造成污染的部位进行梳理，并针对这些重点部位作出有效的清洁措施。
1、内外环须清理重点部位梳理：（5月1日）1）外环：路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。
2）内环：单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位。
2、针对重点部位制定有效的清洁措施（5月1日）1）定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗。
（视情况而定）2）与客户组时时沟通了解业主装修情况，请客户助理及时对装修情况进行管理，有效预防装修造成的额外污染。
保洁月度工作计划表模板(标准版)
编号：YB-JH-0301( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑保洁月度工作计划表模板(标准版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things保洁月度工作计划表模板(标准版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
一、活动主题：志愿服务作奉献，创先争优展风采二、活动名称：走进社区--社区清洁靠大家三、活动时间、地点：3月16日下午2点教工三村四、活动流程：1.前期准备：人员召集、物资筹备。
2.活动当日安排：根据需要分若干小组，分别负责各项任务。
五、活动具体内容：1.外出一切听从大部队指挥2.活动中，同学们充分发挥力所能及为社区贡献的精神，将社区道路上的烟头、塑料包装、纸片等一一清除，重点对绿地边缘、楼道口等积累垃圾较多且不易清理的卫生死角进行清理。
3.同学们也可以绿化进行了修剪和补种，并对有色垃圾进行全面性清理。
4.扫完后、适量的撒些水，提高环境卫生水平。
以上便是本次活动的大概内容，通过此次活动让同学们增强社会责任感，为同学们更了解社会，接触社会。
并且能让同学们树立提升清洁卫生意识，从我做起，从身边的小事做起，携手共同建设美好的家园。
这里填写您的公司名字Fill In Your Business Name Here。
物业保洁月度工作计划表格
物业保洁月度工作计划表格20XX年，银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。
20XX年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年，我们将针对所欠缺与不足方面努力补上，全面提高，跟上公司和发展商的发展要求。
特制定了20XX年物业管理工作计划：一、保安管理1）、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。
2）、对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。
继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。
确保小区六年无任何刑事案件发生。
3）、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。
4）、做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。
5）、加大军事训练力度，在20XX年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。
6）以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。
二、工程维护保养管理1）对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作2、加强对装修户进行监督管理。
3、向业主提供有偿服务。
三、环境卫生的管理1）环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。
确保河水清澈透明。
2）要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。
继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。
3）要求保洁部按照开发商的要求进行。
四、客服管理1）继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到XX%左右。
2）进一步提高物业收费水平，确保收费率达到XX%左右。
物业公司保洁月度计划表
物业公司保洁月度计划表【篇一】因为爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。
各方面工作都在陆续展开。
爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。
为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。
一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。
20** 年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。
改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。
进一步增强对人的管理，并把各项工作标准实行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么水准；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。
工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，增强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的展开。
二、执行首问责任制。
实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量增大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变水平，对客服务需求的解决水平。
我部门会广泛搜集资料，增强培训学习，扩大自已的知识面，以便更好的为业主方提供服务。
首问责任制会从20** 年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。
持续积累工作经验，将我们的服务水平带上一个新的高度。
三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。
为了使员工对物业保洁工作加深理解，增强员工的责任心，物业保洁部20** 年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作实行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。
保洁月度工作计划表(共6篇)
篇一：外包保洁月工作计划表批准：审核：编制：篇二：保洁月度工作计划表文件编号：wdsy-jtwg-hj-fr-001发布日期：月保洁工作计划表保洁公司项目经理：环境主管：物管部经理：篇三：保洁部11-12月份工作计划保洁部11 —12月份工作计划会所已经走入正轨，正在逐步向前发展。
为了更好的把会所的卫生工作做好做到位，紧密配合部门工作，让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。
1、首先从管理方面：现场管理者，属于兵头将尾。
现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。
既充分发挥辖区内员工的主动性，能动性和工作积极性。
团结协作。
合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量，如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。
2、工作方面:我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大堂地面推尘，器械清洗消毒，吸尘，公共区域地毯和地面的吸尘，刮玻璃及抹尘工作每天进行，随叫随到。
室内外玻璃每周一次，根据情况随时处理。
墙面每周一次，壁画每周擦试一次，每月家私蜡保养一次，游泳池边玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。
低处玻璃随时擦试。
卫生间墙壁和隔板每周一次。
地面每天清洁，马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。
美容部地毯每月清洗一次。
（为延长地毯的使用寿命）。
根据具体情况酌情处理（有污渍的局部处理）其他的计划清洁，日常清洁工作不变。
3、仪容仪表：员工应遵守员工守则，注意形象，保持个人卫生，工服干净整齐，工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。
注意礼貌无论公司领导，同事，或会员都要问候您好：遵守劳动纪律，不迟到、不早退、有事请假。
遵守各项规章制度。
4、员工培训：对使用药剂，机械设备中，要随时培训，讲解：不懂就问，不会就学，工作前首先备好工具、清洁剂。
爱护机械设备工具。
工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。
5、降低成本：节约能源：为更好的节约能源，我们首先把物料尽量节约，控制到最低限度，但要保持卫生质量，勤冲勤刷。
保洁月工作总结及计划表（二篇）
保洁月工作总结及计划表一、保洁月工作总结：在过去的一个月里，我作为保洁员，认真履行职责，努力完成工作任务。
在保洁工作中，我主要负责办公区域的清洁和卫生，每天按照时间表进行定期清洁，并根据需要处理突发情况。
1. 清洁工作认真负责：我认真清理办公室内的桌面、椅子、地面、窗台等物件，并定期进行消毒。
同时，我保证垃圾桶及时清理，保持整洁。
除此之外，我还检查并清理卫生间，确保卫生间干净整洁。
2. 细致处理突发情况：在日常工作中，我发现有员工意外泼洒咖啡在桌子上，我第一时间用湿巾进行擦拭，及时处理了不利于办公环境的情况。
此外，我还及时修复了一些烂掉的灯泡和损坏的插座，确保办公室环境良好。
3. 合理安排工作时间：根据办公室的工作时间表，我合理安排每天的工作时间，确保工作与分配的任务相符。
我尽量避免在正常工作时间开展清洁工作，以免干扰到员工的正常工作。
4. 积极与员工沟通交流：我经常与办公室的员工进行沟通交流，了解他们的需求和意见。
如果员工对卫生环境有什么建议或意见，我都会尽量采纳，并及时改进工作。
总的来说，我在过去一个月的保洁工作中，认真负责，积极主动，努力提供一个干净整洁的办公环境。
同时，我也意识到自己在某些方面还存在不足，需要进一步提升自己的工作能力和技能。
二、保洁月工作计划表：接下来的一个月，我将继续努力改进自己的工作，在保持优秀工作的基础上，更加高效地完成任务。
以下是我制定的保洁月工作计划表：周一：- 清扫办公室地面，并定期进行消毒。
- 清洁办公桌、椅子、窗台等物品，并擦拭干净。
- 清理垃圾桶，替换垃圾袋。
周二：- 检查并清洁卫生间，保持干净整洁。
- 擦拭镜子、洗手池和马桶，并消毒。
- 替换卫生纸和洗手液，确保充足。
周三：- 清洗办公室的饮水机，并定期更换水桶。
- 清理公共区域（如走廊、电梯间等），保持干净整洁。
- 擦拭门窗和玻璃，确保清洁。
周四：- 清洁办公室的空调和电扇，并确保正常运行。
- 擦拭电脑、电话等办公设备，并确保正常使用。
保洁月度工作计划表与保洁月度工作计划表范本汇编.doc
保洁月度工作计划表与保洁月度工作计划表范本汇编保洁月度工作计划表1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。
17年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前"人管人"的被动状态，从而走向"制度管人，制度约束人"的良性轨迹。
进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。
工作中，坚持"定人、定岗、定时、定标准、定任务"的"五定"方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。
2、树立服务品牌。
服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着"清扫一户，洁净一户，满意一户"的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。
3、确定两个工作目标。
即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标。
根据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执行A类物业卫生标准，并能力争创青岛市十佳物业公司。
在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收购及家政服务工作，最大限度地减员增效，提高物业的经济效率。
4、外挂一个家政服务公司。
一方面，由于我们保洁人员素质不同，工作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同;另一方面，目前轮流作业的形式，也不便于人员的管理。
外挂家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还可以提取一定的服务费用。
5、建立一个垃圾中转站。
随着业主入住的不断增加，小区垃圾不断增加，垃圾的清运、中转、处理，是保洁工作的一个重要内容。
希望在集团领导的大力支持下，尽快建立一个中转站。
6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。
小区保洁月度工作计划表
小区保洁月度工作计划表小区保洁月度工作计划表工作目标和目标规划：1.提高小区整体卫生水平，提高业主居住体验。
2.规范保洁工作流程，明确责任分工。
3.确保小区环境卫生干净整洁，健康安全。
工作任务和时间安排：任务一：公共区域的日常保洁，包括走廊、楼梯、电梯间、垃圾桶及小区门口等公共区域的清洁和消毒工作。
时间安排：每天早上8点至10点。
任务二：室内垃圾及桶清理，包括公共垃圾桶、垃圾中转箱的清理，做到及时清运，保证居住环境的整洁卫生。
时间安排：每天中午12点至下午2点。
任务三：定期对小区绿化带、景观区进行清洁、修剪、除草和喷洒杀虫药物等工作。
时间安排：每周三上午8点至11点。
任务四：定期对地下车库进行清理，做到清洁、无异味、无积水。
时间安排：每月第二个周末的周六上午9点至11点。
资源调配和预算计划：资源调配：我们将调配人力和物力，确保所有工作任务的落实。
预算计划：预算包括工资、清洁用品、药物等方面的支出。
按月计算，总预算在1万元以内。
项目风险评估和管理：风险一：人员缺位解决方案：开展人员招聘。
风险二：工作中出现事故解决方案：开展卫生培训、强化安全意识。
风险三：旅游小区人员相对较少，工作压力大解决方案：开展工作绩效评估，薪酬激励等方法管理。
工作绩效管理：考核方式：定期开展考核，考核内容包括清洁质量、保洁效率、工作积极性等方面。
考核结果：绩效优秀者给予奖励；绩效不佳者进行改进工作。
作沟通和协调：与业主委员会沟通，征求建议意见，并组织相关人员及时处理。
落实工作任务时，保持与各职能部门的联系与沟通，确保工作顺畅无阻。
工作总结和复盘：开展工作总结，收集反馈意见并进行心得体会，发现问题并及时解决。
开展工作复盘，总结经验，不断优化工作方案，提升保洁效率和质量水平。
以上为小区保洁月度工作计划表，旨在提高小区整体卫生和质量，确保居住环境的美好，同时也需要各部门的配合与支持，在工作中互相协作，共同完成工作任务，从而实现目标。
保洁工作月度计划表范文参考
保洁工作月度计划表范文参考1. 概述保洁工作月度计划表是为了有效安排和管理保洁工作而制定的一份计划。
该计划表旨在提供一个清晰的指导，以确保公司或组织的保洁工作能够顺利进行。
本文档提供了一个保洁工作月度计划表的范文参考，供参考和使用。
2. 月度计划表2.1 目标设定•目标一：保持办公环境的整洁和清洁•目标二：提高员工对卫生的意识和责任感•目标三：定期检查和保养办公场所设施•目标四：建立健全的保洁工作制度和流程2.2 计划内容2.2.1 每日保洁工作日期工作内容第一天扫地、擦拭桌面、清洗垃圾桶等第二天清洁厕所、更换洗手液和卫生纸第三天擦拭玻璃、擦洗门窗第四天吸尘地毯、清理办公桌下的杂物第五天定期检查消防设备，确保正常使用第六天擦拭公共区域的扶手和墙壁第七天清理垃圾桶，打扫走廊和楼梯2.2.2 每周保洁工作•定期除尘，包括办公桌、椅子、电脑、打印机等•清洗空调过滤器•擦拭墙面和门窗•定期清理灯具和开关•清洁办公室设备，如复印机、传真机等2.2.3 特殊保洁工作日期工作内容第一周对办公区域进行彻底清洁，包括地板、墙壁、家具等第二周擦拭办公桌、书架和文件柜等第三周清洁窗帘和窗户第四周清洗茶水间的水槽和电器2.3 质量控制和反馈•每天工作结束后，由保洁员填写工作日志，记录工作内容和发现的问题•每周由主管对保洁工作进行检查和评估，提出改进意见和建议•定期组织培训，提高保洁员的专业技能和服务意识3. 结论保洁工作月度计划表对于保持办公环境的整洁和清洁起到了重要的作用。
通过有效管理和安排保洁工作，可以提高员工对卫生的意识和责任感，促进公司或组织的正常运转。
此范文参考提供了一个清晰的保洁工作月度计划表示例，供参考和使用。
根据实际情况，可以进行适当的调整和修改，以适应不同的工作环境和需求。
物业公司保洁月度计划表
物业公司保洁月度计划表由于爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。
各方面工作都在陆续开展。
爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。
为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。
一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。
20**年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。
改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。
进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。
工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。
二、执行首问责任制。
实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。
我部门会广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的知识面，以便更好的为业主方提供服务。
首问责任制会从20**年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。
不断积累工作经验，将我们的服务水平带上一个新的高度。
三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。
为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部20**年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。
此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。
保洁月度工作计划表
▲ ▲ ▲ S S▲ ▲ ▲S S▲ ▲ ▲S S▲ ▲ ▲S S
★★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S
▲ ▲ ▲ S S▲ ▲ ▲S S▲ ▲ ▲S S▲ ▲ ▲S S
▼
S S▼
S S▼
S S▼
SS
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S S▼
S S▼
SS
★★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S
SS SS ▲每二天一次
S S☆ S S◆
SS SS
▼每周一次
☆每半月一次
SS SS ◆：当月一次
S：公休
境技术有限公司月度保洁工作安排
补充说明
次 ▼每周一次
☆每半月一次
◆：当月一次 S：公休
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
★★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S
★★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S
15 卫生间
★★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S
16 洗漱间
★★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S
17 洗澡间
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S S▼
S S▼
S S▼
SS
18 消防器械及指示牌
☆
19 楼梯处墙面及上方摆放花盆处
说 明
★：每天1次
序
日
号 项目
1Hale Waihona Puke 大厅（2楼，3楼）2 各楼层楼道，