保洁月度工作计划表ppt
保洁月度工作计划表
▲ ▲ ▲ S S▲ ▲ ▲S S▲ ▲ ▲S S▲ ▲ ▲S S
★★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S
▲ ▲ ▲ S S▲ ▲ ▲S S▲ ▲ ▲S S▲ ▲ ▲S S
▼
S S▼
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SS
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S S▼
SS
★★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S
SS SS ▲每二天一次
S S☆ S S◆
SS SS
▼每周一次
☆每半月一次
SS SS ◆：当月一次
S：公休
境技术有限公司月度保洁工作安排
补充说明
次 ▼每周一次
☆每半月一次
◆：当月一次 S：公休
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
★★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S
★★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S
15 卫生间
★★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S
16 洗漱间
★★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S ★★★★★ S S
17 洗澡间
▼
S S▼
S S▼
S S▼
SS
18 消防器械及指示牌
☆
19 楼梯处墙面及上方摆放花盆处
说 明
★：每天1次
序
日
号 项目
1Hale Waihona Puke 大厅（2楼，3楼）2 各楼层楼道，
月度保洁工作计划表
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注：①本表用于保洁工作的计划安排和完成情况记录。②表中区域为“层/区”；项目为具体保洁对象，如“消防设施、卫生间、电梯、大堂玻璃等”；填写时在保洁项目和对应的日期格内标注符号：计划“”、完成“”。③表头中周次的位置可根据日历时间调整。④灰色底纹表示周六、周日，可根据实际情况调整位置。⑤⑥
_________________月保洁工作计划
一、重点工作计划
序号
工作项目与工作内容
工作目标和要求
责任人
协作人/检查人
时间安排
计划日期
完成日期
编制/日期：批准/日期
二、清扫保洁工作日程安排
区域
日期
项目
第一周
第二周
第三周
第四周
第五周
1
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物业保洁月度工作计划表格
物业保洁月度工作计划表格引言物业保洁工作是社区管理中非常重要的一项工作，它直接关系到居民生活的舒适度和社区整体形象的卫生态势，因此，制定物业保洁月度工作计划表格，对于提高物业服务质量、保证生活环境和社区形象的顺畅发展至关重要。
本文主要目的是为物业保洁工作提供一份规范、可操作的工作计划表格，以优化工作流程，提高保洁效率，确保社区卫生环境的良好状态。
工作计划表格月度保洁工作计划表格保洁内容工作时间执行人员工作量备注公共区域地面清扫每月1日-10日保洁员A、B每天清扫无死角保证地面整洁楼道和楼梯清扫每月11日-20日保洁员C、D每天清扫无死角必要时清理难以清洁的污渍垃圾清运每月21日-28日保洁员E、F每天定时清运垃圾保证垃圾不溢出公共设施卫生每月29日-30日保洁员A、B、C、D、E、F不定时对公共设施进行清洗保证公共设施洁净月度保养工作计划表格保养内容工作时间执行人员费用备注公共区域地面翻新每季度1日-10日保洁员A、B、C、D、E、F0.5万/次必要时进行设备采购楼道和楼梯深度清洗每年年初和年末保洁员C、D0.3万/次保证楼梯和楼道整洁公共设施卫生深度清洗每年年底保洁员A、B、C、D、E、F1.2万/次必要时进行设备采购工作计划表格的实施方案为了确保工作计划表格能够落地实施，我们需要采取以下几个实施方案：保洁员日常工作流程规范1.对于月度保洁工作计划表格中的保洁内容，需要严格按照执行时间和工作量进行实施，对于保洁员不规范的保洁行为进行及时纠正。
2.在保洁工作中，必须保证二次污染，交叉感染等问题，对于工作中产生的垃圾需要制定专门的处置方法并严格执行。
工作计划表格实施过程的监管1.社区管理员需要对工作计划表格的实施过程进行监管，对于保洁工作内容的合理性进行评估，以提高工作效率和保洁质量。
2.对于工作计划表格实施过程中出现的问题及时进行处理和改进，在保证工作计划表格严格执行的同时，不断改进工作质量和效率。
物业公司保洁月度计划表
物业公司保洁月度计划表由于爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。
各方面工作都在陆续开展。
爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。
为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。
一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。
20**年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。
改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。
进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。
工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。
二、执行首问责任制。
实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。
我部门会广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的知识面，以便更好的为业主方提供服务。
首问责任制会从20**年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。
不断积累工作经验，将我们的服务水平带上一个新的高度。
三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。
为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部20**年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。
此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。
月度保洁计划
编号：00/00-00 版本号：3.0 生效日期：年月日
**********管理有限公司
月度保洁计划
1.以上安排直接负责人为清洁班长，监督检查人为事务助理，每天下午下班前进行检查并填写《月度保洁计划检查记录表》；
2.清洁班长应熟知以上安排和具体工作内容，并应提前查看次日工作内容，于次日早上开会期间进行相关安排：包括个人和集体工作安排；
3.水池的清洗以实际污浊程度而定，本着既满足观赏要求，又不造成资源浪费的原则；
4.为节约资源，大堂、架空层、内外围地面应注重日常保洁，必要时再进行全面清洗以提高清洁度；
5.除特殊或紧急情况耽误外，对没有按期和按质完成该计划的，由班长承担责任，并要对领导作出原因分析和改进措施；
6.本表由事务助理于每月30日前完成，交领导审批通过后返回清洁班长，于下月按表执行。
物业保洁月度工作计划表格
物业保洁月度工作计划表格20XX年，银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。
20XX年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年，我们将针对所欠缺与不足方面努力补上，全面提高，跟上公司和发展商的发展要求。
特制定了20XX年物业管理工作计划：一、保安管理1）、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。
2）、对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。
继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。
确保小区六年无任何刑事案件发生。
3）、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。
4）、做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。
5）、加大军事训练力度，在20XX年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。
6）以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。
二、工程维护保养管理1）对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作2、加强对装修户进行监督管理。
3、向业主提供有偿服务。
三、环境卫生的管理1）环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。
确保河水清澈透明。
2）要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。
继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。
3）要求保洁部按照开发商的要求进行。
四、客服管理1）继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到XX%左右。
2）进一步提高物业收费水平，确保收费率达到XX%左右。
物业保洁月度工作计划表
物业保洁月度工作计划表
一、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;
二、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍;
三、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;
四、负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;
五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观;
六、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上。
七、洗手池无皂迹、无污点,无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁;。
清洁月度工作计划表
清洁月度工作计划表社会服务人人有责。
我班在学校领导之下，积极组织开展社区服务劳动。
一、活动主题：志愿服务作奉献，创先争优展风采二、活动名称：走进社区--社区清洁靠大家三、活动时间、地点： 3月16日下午2点教工三村四、活动流程：1. 前期准备：人员召集、物资筹备。
2. 活动当日安排：根据需要分若干小组，分别负责各项任务。
五、活动具体内容：1. 外出一切听从大部队指挥2. 活动中，同学们充分发挥力所能及为社区贡献的精神，将社区道路上的烟头、塑料包装、纸片等一一清除，重点对绿地边缘、楼道口等积累垃圾较多且不易清理的卫生死角进行清理。
3. 同学们也可以绿化进行了修剪和补种，并对有色垃圾进行全面性清理。
4. 扫完后、适量的撒些水，提高环境卫生水平。
以上便是本次活动的大概内容，通过此次活动让同学们增强社会责任感，为同学们更了解社会，接触社会。
并且能让同学们树立提升清洁卫生意识，从我做起，从身边的小事做起，携手共同建设美好的家园。
物业经理月度工作计划样本一、三个小区公共事务方面1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。
2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。
3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量，这也是20xx年工作计划中的重中之重。
4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。
5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。
二、xx华庭项目1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。
保洁月度工作计划表
保洁月度工作计划表1. 背景介绍保洁月度工作计划表是为了管理和安排保洁人员的工作内容和时间安排而制定的一份文件。
通过合理的工作计划安排，可以提高保洁工作效率，确保各项任务按时完成，保持工作场所的整洁和卫生。
2. 目标本月度工作计划的目标是：•提高保洁工作效率；•确保工作场所始终保持整洁和卫生；•合理分配工作任务，确保各项任务按时完成。
3. 工作内容根据工作需要和要求，本月度的工作内容包括但不限于以下几个方面：3.1 日常保洁工作•办公室、会议室、走廊、厨房等场所的清洁和整理；•垃圾桶的清理和更换垃圾袋；•地板、地毯的清扫、擦拭和保养；•玻璃、镜子的擦拭和清洁；•椅子、桌面的擦拭和整理。
3.2 卫生间保洁工作•卫生间的清洁和整理；•水槽、马桶、墙面的清洁和消毒；•垃圾桶的清理和更换垃圾袋；•空气清新剂的补充。
3.3 特殊保洁工作•大型活动后的清洁和整理；•场地布置及清理。
4. 时间安排4.1 周一至周五•上午 9:00 - 11:00：日常保洁工作；•下午 14:00 - 16:00：卫生间保洁工作。
4.2 周六•上午 9:00 - 12:00：日常保洁工作；•下午 14:00 - 17:00：特殊保洁工作。
4.3 周日•休息日，无工作安排。
5. 质量控制与检查为了确保工作的质量和保持清洁和卫生的标准，将进行定期的检查和回访。
具体安排如下：•每天上午 10:00 进行质量检查，由主管保洁员进行；•每周五下午 16:30 进行回访，由客户代表参与。
6. 附录6.1 工作计划表模板时间工作内容周一-周五日常保洁工作周一-周五卫生间保洁工作周六日常保洁工作周六特殊保洁工作6.2 质量控制记录表模板日期质量检查人员工作质量评分提示和改进建议2022-01-01 张三90 清洁工作认真负责2022-01-02 李四85 还有一些细节需注意2022-01-03 王五92 工作效率较高以上为保洁月度工作计划表的内容，通过合理的工作安排和质量控制，我们将保证保洁工作的高效与质量，并确保工作场所的整洁和卫生。
保洁月度工作计划PPT
目标二
提高客户满意度
具体实施步骤安排
步骤一
制定详细的保洁计划和方案。
步骤二
组织保洁人员进行培训，提高服务质量。
步骤三
按照计划实施保洁工作，确保进度和质量。
步骤四
定期对保洁工作进行检查和评估，及时发现问题并整改。
时间节点与进度把控
第一周
完成保洁计划和方案的制定，并组织培训。
第三周
对保洁工作进行检查和评估，及时发现问题 并整改。
交叉学习机会
鼓励员工跨部门交流学习，拓宽业务领域，提升 综合技能水平。
3
外部培训资源
搜集行业优质培训资源，推荐员工参加相关课程 ，提升专业素养。
团队沟通与协作机制构建
定期团队会议
01
每周召开一次团队会议，总结工作进展，分享经验，
讨论待解决问题。
有效沟通渠道
02 建立员工建议反馈渠道，鼓励员工提出改进意见和建
成果反馈与分享
将处理结果和改进措施反馈给相关部门和人 员，促进经验分享。
THANKS
感谢观看
议，共同完善工作流程。
协作机制建设
03
推行团队协作工具，提高团队协同效率，确保工作顺
利进行。
06
质量检查与考核评估
质量检查标准制定
制定详细的质量检查标准，包括保洁工作规范、 工作流程、清洁用品和设备使用等方面。
根据不同区域和保洁项目，制定相应的质量检查 表和评分标准。
将质量检查标准传达给保洁员工，确保每位员工 都清楚了解并遵循标准。
第二周
开始实施保洁工作，确保质量和进度。
第四周
总结本月工作，收集客户反馈，制定下月工 作计划。
04
重点区域保洁方案
保洁工作计划PPT
组织保洁员工进行定期体检，以及时发现和预防职业 病。
合理安排工作时间
避免保洁员工长时间连续工作，确保他们有足够的休 息时间，防止过度疲劳。
建立健康档案
为保洁员工建立健康档案，记录他们的健康状况、工 作经历和医学检查等信息，以便跟踪和管理。
07 保洁工作总结与展望
总结保洁工作成果
环境卫生明显改善
次，确保地面、墙面和公共设施整洁。
卫生间保洁
02 加强卫生间的日常保洁，定期消毒，保持通风，提供
充足的洗手液和纸巾。
公共设施
03
定期清洁公共设施，如门窗、扶手、标识牌等，保持
设施完好无损。
难点问题的解决方案
顽固污渍处理
针对地面、墙面等顽固污渍，选用专业清洁剂，按照规范操作进 行处理。
异味消除
定期使用除臭剂，对垃圾桶、卫生间等区域进行异味消除处理。
做好安全措施
穿戴好防护用品，如手套、口罩等，确保自身安 全。
开始保洁
清理垃圾
先清理房间内的垃圾，包括地 面的纸屑、果皮等。
吸尘
使用吸尘器对地毯、地板进行 全面吸尘，特别注意床底、沙 发下等容易积灰的地方。
清洗卫生间
使用专门的清洁剂和工具清洗 卫生间，包括马桶、洗手盆、 浴缸等设施。
擦拭家具
用湿布擦拭家具表面，去除灰 尘和污渍。
05 保洁工作质量控制
制定保洁质量标准
制定详细的保洁工作 流程和操作规范，明 确保洁工作的质量标 准和要求。
建立保洁质量评估体 系，定期对保洁工作 质量进行评估和反馈 。
根据不同区域和设施 的特点，制定相应的 保洁计划和方案。
建立质量检查机制
设立专门的质量检查部门或岗 位，负责定期对保洁工作质量 进行检查和评估。
月保洁工作计划PPT
月度重点任务安排
大扫除
01
对整个月保洁区域进行全面清洁。
专项保洁
02
根据季节和实际情况，安排如地毯清洗、沙发保养等专项保洁
项目。
培训与会议
03
组织保洁员培训，提升保洁服务质量；召开月度例会，总结与
分享经验。
节假日与特殊活动保洁安排
提前准备
预测节假日或特殊活动期间的客流量，提前制定保洁方案。
增援调配
02
制定明确的奖励标准和评选流 程，确保奖励的公平性和激励 作用。
03
通过多种渠道宣传优秀团队和 个人的事迹，树立榜样，推动 整体保洁服务质量的提升。
PART 06
沟通与协作方案
内部团队沟通方式选择
建立微信群或QQ群
方便实时交流和分享工作信息，提高工作效率。
定期召开例会
了解团队成员的工作情况，及时解决问题，促进团队协作 。
定期检查排水系统，清理堵塞 的排水口和管道。
特殊区域保洁
厨房保洁
每日定时清洁厨房地面、墙面、灶台等设施 ，确保无油渍、污渍和异味。
电梯保洁
每日定时清洁电梯内外表面，包括电梯门、 按键、轿厢等。
高空区域保洁
使用专业设备对高空区域进行清洁，如吊灯 、空调出风口等。
健身房、游泳池保洁
定期清洁健身房器材、游泳池设施，确保无 污渍、汗渍和水垢。
化学品伤害风险防范 选用环保、低刺激的清洁剂，提 供必要的防护用品如手套、口罩 等，对保洁人员进行化学品安全 培训。
应急预案制定及演练安排
制定应急预案
针对可能发生的意外事件，制定相应的应急预案，包括应急联系方式、现场处置措施等。
演练安排
定期组织保洁人员进行应急演练，提高应对突发事件的能力。演练内容应包括高处坠落、化学品泄漏等场景的应 急处理。
保洁员的工作计划PPT
目录
• 工作目标与职责 • 每日工作计划 • 每周工作计划 • 每月工作计划 • 特殊任务与应急处理 • 自我提升与团队协作
工作目标与职责
01
保持环境整洁
01
02
03
日常清洁
负责每日对指定区域进行 清扫，包括地面、桌面、 玻璃等，确保环境整洁无 尘。
深度清洁
定期进行深度清洁，如清 洗地毯、擦拭高处灰尘等 ，以保持环境的清洁卫生 。
妥善保管清洁用品
将清洁用品存放在指定位置，确保安全、方便取用，同时避免浪 费和损坏。
报告或故障，如灯具不亮、水龙头漏水等， 及时记录并上报。
填写维修申请
根据损坏情况填写维修申请单，详细描述故障现象和具体位置，以 便维修人员准确判断和处理。
跟进维修进度
与维修人员保持沟通，跟进维修进度，确保损坏设施得到及时修复， 保障正常工作和生活秩序。
提前沟通
与活动负责人提前沟通 ，了解活动的具体安排 、时间、地点等信息。
现场布置
根据活动需求，协助布 置现场，如摆放桌椅、 铺设地毯、悬挂横幅等 。
活动期间保洁
在活动进行期间，保持 现场整洁，及时清理垃 圾和杂物，确保活动顺 利进行。
提供额外服务（如清洗窗帘、地毯）
客户沟通
与客户沟通，了解清洗需求、时间安 排等具体信息。
参加团队组织的培训和学习活动，不断提高自己的专业技 能和知识水平。
为团队提出建设性意见
在团队会议和培训中积极发言，为团队的发展提出建设性 的意见和建议。
THANKS.
特殊任务与应急处
05
理
处理突发事件（如水管破裂）
立即响应
在发现水管破裂等紧急情况时，保洁员应立即停止当前工作，迅 速赶往现场。
保洁部工作计划PPT
提升服务质量
设定提升服务质量的目标，如提高客户满意度、减 少投诉等，并制定具体的改进方案。
加强团队建设
重视保洁团队建设，设定团队发展目标，如 提高员工满意度、降低人员流失率等。
THANKS
感谢观看
定期评估
每季度或半年进行定期评估，采用自评、上 级评、同事评等多种方式。
制定考核标准
明确岗位职责和工作要求，设定具体的考核 标准。
反馈与改进
及时给予员工反馈，指导员工改进工作，鼓 励员工自我提升。
激励机制设计
薪酬激励
根据员工绩效、岗位价值等因素，设计合理的薪酬 体系。
晋升激励
设立晋升通道，鼓励员工通过自身努力获得晋升机 会。
成功实施了节能环保措施，降低了 能耗和排放。
团队协作和培训
加强了团队协作，组织了有效的培 训和技能提升活动。
04
上年度工作中存在的问题
人员短缺
在某些时段和区域，保洁人员短缺，导致工 作负担加重。
沟通不畅
部门内外沟通不畅，有时影响工作效率和问 题解决速度。
工作质量不稳定
部分员工工作质量不稳定，需要加强监督和 指导。
团队建设与培训
01
提升团队凝聚力
组织团队建设活动，如户外拓展 、聚餐等，增进团队成员间感情 。
专业培训
02
03
激励与奖励机制
定期开展保洁技能培训、安全培 训等课程，提升团队成员专业素 养。
设立激励机制，如优秀员工奖、 最佳团队奖等，鼓励团队成员积 极投入工作。
06
绩效考核与激励机制
绩效考核方案
采用专业设备，培训合格操作人员，确保安 全高效完成任务。
应对突发事件
建立应急处理机制，如溢水、污渍等，及时 采取措施恢复整洁。
物业保洁部工作计划PPT
2023-2026
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
WENKU
KEEP VIEW
物业保洁部工作计划
REPORTING
ONE
2023-2026
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
CATALOGUE
目 录
• 工作计划概述 • 日常保洁工作安排 • 定期保洁和专项清洁工作 • 资源安排与风险管理 • 工作绩效评估和持续改进
鼓励保洁部门在工作方式、清洁用品 、设备等方面进行创新探索，提高工 作效率和质量。
跨部门协作
加强与其他部门的沟通和协作，共同 解决影响保洁工作绩效的问题，提升 整体物业管理水平。
WENKU DESIGN
WENKU DESIGN
WENKU
KEEP VIEW
感谢观看
THANKS
REPORTING
END
加强环保宣传，引导业主养成良好的垃圾 分类习惯，共同维护物业环境整洁。
PART 03
定期保洁和专项清洁工作
定期保洁
01
02
03
04
日常清洁
每日对公共区域、走廊、楼梯 、电梯等进行常规清洁，保持
环境整洁。
周度清洁
每周对卫生间、会议室、活动 室等进行深度清洁，确保设施
干净卫生。
月度清洁
每月对窗户、外墙、地面等进 行全面清洁，消除积尘和污渍
PART 01
工作计划概述
计划目的和目标
01
02
03
提高保洁质量
通过优化工作流程和提升 员工技能，提高整体保洁 质量，确保物业环境整洁 。
清洁月度工作计划表
清洁月度工作计划表（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保洁人员工作计划PPT
考核与奖惩
日常考核
定期考核
对员工工作表现进行日常考核，主要考核内 容包括工作质量、工作效率、服务态度等。
定期对员工进行全面的技能考核，根据考核 结果进行奖励或惩罚。
奖励制度
惩罚制度
建立完善的奖励制度，对表现优秀的员工给 予相应的奖励，激励员工积极进取。
对于表现不佳的员工，进行相应的惩罚，以 达到警示作用。
保洁人员工作计划
xx年xx月xx日
目录
• 工作计划安排 • 保洁工作流程 • 保洁质量标准 • 安全操作规范 • 培训与考核 • 工作计划调整与优化
01
工作计划安排
每日工作计划
总结词
工作时间安排合理
详细、科学、可操作性强
工作内容明确
工作时间应该根据保洁区域的面积、清洁程 度和保洁人员的体力等因素进行合理安排， 避免时间过长或过短。
清理杂物
保洁人员需要清理公共区域内的杂物，包括废弃的家具、电器、工具等，以 确保公共区域的安全和整洁。
擦洗与消毒
擦洗设施
保洁人员需要定期擦洗公共区域的设施，包括桌椅、栏杆、地面等，以确保公共 区域的整洁和卫生。
消毒措施
保洁人员需要采取适当的消毒措施，对公共区域进行消毒，以预防疾病的传播。
检查与记录
02
保洁工作流程
准备工具与材料
准备清洁工具
保洁人员需要准备各种清洁工具，如扫帚、拖把、清洁剂等 ，以确保清洁工作的顺利进行。
准备清洁材料
保洁人员需要准备各种清洁材料，如毛巾、清洁剂、消毒剂 等，以确保达到清洁和消毒的效果。
清理垃圾与杂物
清理垃圾
保洁人员需要定期清理公共区域的垃圾，包括可回收垃圾、有害垃圾和其他 垃圾，以保持环洁区域、清 洁项目、清洁方法等，避免工作重复和浪费 时间。
保洁月度工作计划表范本
保洁月度工作计划表范本
社会服务人人有责。
我班在学校领导之下，积极组织开展社区服务劳动。
一、活动主题：志愿服务作奉献，创先争优展风采
二、活动名称：走进社区--社区清洁靠大家
三、活动时间、地点： 3月16日下午2点教工三村
四、活动流程：
1. 前期准备：人员召集、物资筹备。
2. 活动当日安排：根据需要分若干小组，分别负责各项任务。
五、活动具体内容：
1. 外出一切听从大部队指挥
2. 活动中，同学们充分发挥力所能及为社区贡献的精神，将社区道路上的烟头、塑料包装、纸片等一一清除，重点对绿地边缘、楼道口等积累垃圾较多且不易清理的卫生死角进行清理。
3. 同学们也可以绿化进行了修剪和补种，并对有色垃圾进行全面性清理。
4. 扫完后、适量的撒些水，提高环境卫生水平。
以上便是本次活动的大概内容，通过此次活动让同学们
增强社会责任感，为同学们更了解社会，接触社会。
并且能让同学们树立提升清洁卫生意识，从我做起，从身边的小事做起，携手共同建设美好的家园。
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保洁月度工作计划表ppt
1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。
年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前"人管人"的被动状态，从而走向"制度管人，制度约束人"的良性轨迹。
进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。
工作中，坚持"定人、定岗、定时、定标准、定任务"的"五定"方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。
2、树立服务品牌。
服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着"清扫一户，洁净一户，满意一户"的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。
3、确定两个工作目标。
即达到××市A类物业卫生标准和达到经济效率化的目标。
根据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执行A类物业卫生标准，并能力争创××市十佳物业公司。
在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收购及家政服务工作，限度地减员增效，提高物业的经济效率。
4、外挂一个家政服务公司。
一方面，由于我们保洁人员素质不同，工作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同;另一方面，目前轮流作业的形式，也不便于人员的管理。
外挂家政公司，在保
证服务质量，规范内部管理的同时，我们还可以提取一定的服务费用。
5、建立一个垃圾中转站。
随着业主入住的不断增加，小区垃圾不断增加，垃圾的清运、中转、处理，是保洁工作的一个重要内容。
希望在集团领导的大力支持下，尽快建立一个中转站。
6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。
保洁、绿化都是小区环境管理的一部分，小区离开了保洁，就会出现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化，就不会有花草树木。
如果两者属于不同的部门，就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。
建议把两者合并为环境部。