2018年家用安防报警企业组织架构和部门职能

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智慧安防组织架构及人员职责

智慧安防组织架构及人员职责1.1工程管理组织机构为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工，施工现场成立项目部。

项目部有管理层和项目实施层的具有高素质多层次的管理人员组成，同时配套强大的施工班子，确保工程目标的实现。

本公司还有强大的公司支持层为项目部提供强大的支持后盾。

工程管理组织架构分为公司支持层、项目管理层和项目实施层三个层面，其中项目管理层和项目实施层为工程现场的管理架构。

✧公司支持层为确保项目的质量目标、进度目标、安全目标等重要工程目标，公司总经理将作为本项目工程的总指挥，调集一批具有“高、精、尖”的管理人员组成项目部，为项目部提供包括人力、物力、财力等全方位的支持；以公司ISO9000质量管理体系严格要求项目管理层实施项目管理；对项目实施进行全程监控和支持。

✧项目管理层项目管理层以项目经理为责任人，组建项目部，下设三部一室：工程技术部、施工管理部、质量监督部、办公室，代表公司履行合同义务和承诺。

为确保项目的设备质量，由公司直接提供设备采供服务，采供人员服从项目经理领导。

我公司对该项目实行项目经理负责制，项目经理对公司总经理负全责，在工程基建办公室的领导下，认真履行自己的职责，依托公司本部搞好智慧安防系统的规划、设计。

组织项目班子做好施工前准备，编制和落实项目计划；组织项目管理层和项目实施层人员按计划进行项目实施工作。

建立项目沟通网络，协调工程关系解决工程问题。

管理和控制项目质量、进度及安全等工程要素，履行合同义务。

组织编制项目竣工验收资料，组织工程竣工验收。

搞好售后服务工作。

项目实施层项目实施层为项目的具体实施人员，是由高素质的工程技术实施人员和强大的施工队伍组成，在项目部的统一指挥和管理下，按项目的具体计划要求实施项目，完成各自的项目任务。

项目经理对项目实施层采用目标管理和过程控制管理方式。

1.2工程管理组织架构图工程管理体系架构图如下所示。

2018年小家电公司组织架构和部门职能

2018年小家电公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、采购部 (2)
2、生产部 (2)
3、品质管理部 (3)
4、工程技术部 (3)
5、业务部 (3)
6、总经办 (4)
7、行政人事部 (4)
8、财务部 (4)
9、安互安防 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、采购部
根据市场与生产需要，制定采购计划，编制采购预算；与供应商进行合同谈判，签订、实施采购合同；制定采购管理制度，编制供应商档案，并定期对供应商进行评审考核；定期开展市场供应信息调查，与相关部门协调开展采购工作，确保满足生产所需。

2、生产部
根据公司整体发展目标，制定年度生产计划；根据每月销售订单，编制月生产计划及日作业计划，组织和管理生产，全面落实实施。

准。

2018年安防软件企业组织架各部门职能

2018年安防软件企业组织架各部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、营销中心 (2)
2、软件研发中心 (3)
3、技术服务中心 (5)
4、综合管理中心 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、营销中心
1）全权处理公司的营销工作，参与制定公司的发展战略，合理配备资源；
2）制定完善的营销计划为公司的生产安排提供可行的参考依据；
3）加强所辖营销团队及产品推广的建设工作，提升团队业务能力，做好后备力量的选拔工作；
4）根据公司的发展战略，提出合理的营销模式，建立合理、有效的营销渠道；
5）有步骤、有计划的完成销售任务；。

2018年安防视频监控系统集成企业组织架构和部门职能

10
包括山西大区、西南大区、西北大区、中南大区、东北大区、北京本部、华东大区、华南大区，分别负责公司在所辖区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标和利润目标，并做好售前、售中、售后服务工作。
11
负责公司确定的重点行业大客户拓展，组织实施重点行业及大客户的产品解决方案和营销推广方案，并做好售前、售中、售后服务工作。
11、行业及大客户部7
12、项目工程部7
13、项目实施部7
14、项目品保部7
15、信息化部8
16、财务部8
17、法务部8
18、市场与渠道部9
19、人事行政部9
20、审计部9
21、董事会办公室9
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1
负责对重大项目的信息收集、汇总、状态跟踪；负责对重大项目的立项评审的发起、评审结果记录和对销售负责人的通知；负责重大项目的成本、实施风险的监督，发现风险及时向重大项目管理小组汇报；负责跟踪国家在信息化项目的财政、PPP等方面的政策，及时进行内部宣贯和指导。
2018年安防视频监控系统集成企业组织架构和部门职能设计
2018年9月
目录
一、公司组织架构3
二、部门主要职能3
1、重大项目办公室3
2、运营管理中心3
3、解决方案中心4
4、总工办4
5、SVAC技术中心5
6、智能视频研发中心5
7、产品与测试中心5
8、时空大数据研发中心6
9、应用研发运营中心6
10、销售部6
4
负责规划自有产品和相关解决方案的发展方向，并依此与研发部门协商确定研发计划、引入第三方合作产品；负责产品全生命周期管理，审核新产品研发立项，以及产品发布和价格编制等工；承担自有产品市场推广责任，与各部门协同制定并落实自有产品和解决方案推广策略，在产品培训、检测认证、市场推广活动等方面提供支持；公司资质申请和外部技术协作牵头部门，包括参与行业标准制定、加入相关行业组织和与相关科研机构合作开展科研攻关等。

安防公司职位划分

安防公司职位划分随着社会的不断发展和进步，安全问题日益受到人们的重视。

在这个背景下，安防公司的存在和发展显得尤为重要。

安防公司作为维护社会安全的主要力量之一，在保护人民生命财产安全、维护社会稳定等方面发挥着重要作用。

为了更好地履行这一使命，安防公司对各种职位进行了合理划分，以确保各项工作得到有效开展。

首先，安防公司的职位划分可以大致分为管理层、技术人员和基层员工三个层次。

在管理层中，通常包括公司的高层领导、部门经理、项目经理等职位。

他们负责制定公司的发展战略、组织实施各项工作，并对结果负责。

管理层的职位需要具备较高的管理水平和领导能力，能够协调各部门合作，推动公司整体发展。

其次，技术人员在安防公司中也占据着重要地位。

技术人员主要负责安防设备的研发、维护和升级等工作。

他们需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够不断改进安防设备的性能和功能，确保设备的稳定运行。

技术人员的职位划分通常包括研发工程师、测试工程师、维修工程师等不同岗位，各自负责不同领域的工作。

最后，基层员工是安防公司中最为广泛存在的一类人员。

他们主要承担着日常的安防巡逻、监控、维护等工作，是安防公司的中流砥柱。

基层员工的职位划分通常包括安保人员、监控人员、维修人员等不同岗位，各自负责不同方面的工作。

基层员工需要具备良好的执行力和服务意识，能够按照公司规定完成各项任务，确保安全工作的顺利进行。

除了以上三个层次的职位划分外，安防公司还可能根据具体情况设置其他特定职位，以满足公司业务发展的需要。

例如，可能会设立市场部门、客服部门、培训部门等，以支持公司业务的开展。

这些部门在各自领域内发挥着重要的作用，为公司的整体发展提供了有力支持。

总的来说，安防公司的职位划分是有序而灵活的，在确保公司正常运转的基础上，充分发挥员工的专长和潜力，实现公司整体业绩的提升。

通过科学合理的职位划分，安防公司能够更好地满足客户的需求，提高服务水平，为社会安全事业做出更大的贡献。

安防公司组织架构、岗位制度及安防管理制度汇编收藏版

安防公司组织架构、岗位制度及安防管理制度汇编收藏版1. 组织架构1.1 公司总体架构公司采用扁平化组织架构，以便实现高效的管理与决策流程。

总体架构包括以下部门：- 高级管理层：负责制定公司战略规划和重要决策- 行政部门：负责日常行政管理和内部协调工作- 业务部门：包括市场部、销售部、技术部等，负责实施公司的业务发展和项目管理- 运营部门：负责安防设备和系统的安装、维护与运营- 人力资源部门：负责员工招聘、培训和绩效评估- 财务部门：负责财务管理和资金监控1.2 安防部门架构公司的安防部门是其中重要的业务部门，主要职责是保障客户的安全和财产，并提供安防设备和系统的咨询和服务。

安防部门的组织架构包括以下职位：- 部门经理：负责安防部门的整体运营和管理- 项目经理：负责安防项目的规划、执行和监督- 技术工程师：负责安防设备和系统的安装和维护- 销售代表：负责与客户沟通和协商，推动销售业绩的提升- 售后服务人员：负责安防设备的售后服务和故障排除2. 岗位制度为了确保各个岗位的职责明确，提高工作效率和团队合作，公司建立了岗位制度。

岗位制度主要包括以下方面：- 岗位职责：明确每个岗位的职责和权责，确保工作流程的顺利进行- 岗位要求：列出每个岗位所需的专业知识、技能和经验要求，用于招聘和培训员工- 岗位流程：对每个岗位的工作流程进行规范，确保每个环节的衔接和协同工作- 岗位评估：定期对每个岗位的绩效进行评估，促进员工的个人成长和团队协作3. 安防管理制度为了保障安防业务的高效运作和服务质量，公司建立了安防管理制度。

安防管理制度包括以下内容：- 项目管理：确保安防项目的顺利进行，包括项目规划、执行和验收- 质量管理：制定质量标准和流程，保证安防设备和系统的质量和稳定性- 安全管理：建立安全操作规程和应急预案，保障人员和设备的安全- 工时管理：规定工作时间、休息和加班制度，确保员工的工作合法合规- 成本管理：实施成本控制和节约措施，提高企业经济效益以上是安防公司组织架构、岗位制度及安防管理制度的汇编收藏版。

2018年安防信息系统集成企业组织架构和部门职能

2018年安防信息系统集成企业组织架构和
部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、研发中心 (2)
2、营销中心 (2)
3、生产部 (3)
4、财务部 (3)
5、采购部 (3)
6、仓储部 (3)
7、品控部 (4)
8、行政中心 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、研发中心
负责产品的开发和设计工作，包括完成产品的软件、硬件的详细设计、编码和内部测试；负责制定公司自行研发软件的规划、技术架构、软件、硬件的优化和开发技术规范；进行系统安装与调试提供技术支持，项目技术资料和工程的验收；组织实施技术进步活动，调动参与质量管理；负责对技术员工提供必要的培训和继续教育机会；参与顾客要求的评审、测量和测量设备的控制，不合格品的评审，组织纠正和预防措施的实施、应用和评价等工作。

2、营销中心
负责市场开发、产品销售、市场信息的调研与反馈；负责组织样。

安保公司组织结构及部门职责

安保公司组织结构及部门职责一、公司组织结构二、部门职责1、董事会决定公司的生产经营计划和投资方案，决定公司内部管理机构的设置，制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案，对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案，聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。

2、总经理主导企业文化与公司形象建设；制定满足顾客和法规要求的经营方针；公司经营绩效与价值绩效考核的策划与推行实施。

为公司有效运营提供所需的资源；确定组织架构，规定公司部门及人员的职责、权限和相互关系；对顾客作出承诺，并承担其责任和义务，确保顾客要求得到满足；各项改进措施之监督实施；组织公司各项管理体系建立、实施、保持和持续改进。

3、常务副总负责协助公司领导承上启下、沟通左右、平衡协调各部门之间关系，主导年度工作计划的制定与监督执行；负责公司行政管理、制度制定及监督实施，以及后勤装备等采购、管理工作。

4、副总经理负责公司计划的实施与市场导入，建立集人防、技防、出警为一体，人机联动的全方位的安全服务网络；负责服务理念、服务模式的建立，努力将公司打造成徐州首家安全网络服务运营商。

5、项目副总全面负责项目部的日常管理工作，遵循总公司管理模式因地制宜地开展各项管理工作，努力开拓市场，提升保安业务素质，提高服务质量，提升客户满意度。

6、财务部财务部负责本公司财务的预算、控制、监督和核算，确保各项资金安全，严格控制资金的使用范围，按现代企业制度要求，以财务为中心，努力降低成本，防止资金流失，提高投资效益。

7、行政部负责人员报到、任免、升迁、请假、奖惩、考核、薪酬、离职、解聘等手续处理，相关福利及劳动合同、保险的管理；公司年度培训教育计划的制定与实施；行政人事规章制度的规划、制定、检讨与修订；政务督导；企业文化活动策划。

8、综合部负责公司物资、装备、工服的统筹、采购、发放与管理；负责公司所有车辆的管理；负责所有驻勤点后勤管理的督查、伙食、房租费用的核发。

安防部部门职责

安防部部门职责安防部是一个企业组织中至关重要的部门，负责保障员工和物资的安全，维护公司的正常运转。

它在企业中承担着诸多职责，包括设立和实施安全措施、风险管理、应急处理以及员工培训等。

本文将深入探讨安防部门的主要职责，并提供具体例子和数据以进一步说明。

第一，设立与实施安全措施。

安防部门负责制定并执行各种与安全相关的政策和规定。

它们必须深入了解企业的运作方式，识别潜在的安全风险，并制定相应的措施来预防和遏制这些风险的发生。

例如，在某公司的生产线上，工人们必须面对机器投资，因此安防部门应该确定有效的机器安全保护措施，包括教育员工正确使用设备和提供个人防护装备等。

第二，风险管理。

安防部门负责进行全面的风险评估和管理工作。

这包括对火灾、事故、盗窃以及其他安全威胁的分析和评估。

根据评估结果，安防部门可以制定相应的预防措施，确保员工和财产的安全。

例如，在一个商场中，安防部门可能会通过安装监控摄像头、提高照明度以及加强巡逻等手段来降低盗窃风险。

第三，应急处理。

安防部门负责规划和执行应急处理计划。

无论是自然灾害、火灾还是其他紧急情况，安防部门必须迅速行动，采取有效措施，以保障员工和财产的安全。

例如，在某公司发生火灾时，安防部门应该及时报警、指挥员工疏散，并向消防部门提供支持，以最大程度地减少火灾造成的伤亡和财产损失。

第四，员工培训。

安防部门还负责对员工进行相应的培训，提高他们的安全意识和应对危险情况的能力。

这可以包括灭火器的正确使用、急救技巧以及紧急疏散等。

例如，某酒店的安防部门可能会定期组织员工参加培训，模拟火灾和地震等紧急情况，让员工熟悉应对步骤和技巧，以应对潜在的安全威胁。

总之，安防部门在企业中扮演着至关重要的角色，包括设立和实施安全措施、风险管理、应急处理以及员工培训等。

通过合理规划和执行这些职责，安防部门可以确保员工和财产的安全，同时保障企业的正常运转。

安保公司组织架构

安保公司组织架构安保公司是一种提供安全保障服务的企业，其组织架构在保证内部高效运作的同时，也要能够适应外部环境的快速变化和客户需求的不断更新。

本文将探讨安保公司的典型组织架构，并分析各个部门的职责和相互之间的协调关系。

1. 董事会和高级管理层安保公司的董事会和高级管理层负责制定公司的战略和政策，并确保公司整体运营的良好状态。

董事会通常由股东代表组成，他们负责监督高级管理层的运作，并对公司的重大决策提供指导。

2. 业务部门在安保公司中，业务部门是核心部门之一，负责拓展和管理客户关系，提供各类安保服务。

业务部门通常按照市场细分进行组织，例如，可以有负责商业安保、事件安保、物业安保等不同的团队。

2.1 商务部门商务部门是安保公司与客户之间的桥梁，负责与潜在客户进行接触、洽谈和签署合同。

这个部门的职责包括了解客户需求、制定安保方案、协调资源以及与其他部门进行协作。

商务部门的任务是确保公司能够获得稳定的业务来源，进一步提升公司的市场份额。

2.2 运营部门运营部门是安保公司的核心部门，负责实施安保服务并保证其高效运行。

该部门通常包括巡逻队、监控中心、应急响应小组等子部门。

运营部门的目标是根据客户需求，制定详细的安保计划，并确保安全人员的及时响应和协调配合，以保证安保服务的质量和效率。

3. 技术部门随着科技的不断进步，安保公司越来越依赖于各种先进的技术手段来提升服务质量。

技术部门负责研发和维护这些技术，并在业务部门的配合下，将其应用于实际的安保工作中。

3.1 信息技术(IT)部门信息技术部门负责公司的信息管理系统、网络安全和数据分析等工作。

安保公司需要依靠信息技术部门来确保自身运营的高效、安全和可靠，并通过数据分析来提升安保服务的质量。

3.2 技术研发部门技术研发部门致力于研发和改进安保技术装备，以满足客户不断变化的需求和应对新的安全威胁。

这个部门需要与业务部门密切合作，根据客户的反馈和市场的需求来不断创新和改进安保技术。

安防部岗位职责范文

安防部岗位职责范文安防部是一个组织内负责保护和维护安全的重要部门。

该部门的主要职责是确保组织内外的人员和资产的安全，预防和应对各种安全威胁和风险。

以下是安防部的主要岗位职责。

一、安防部经理1.制定和实施安全管理制度和规定，确保组织内各项安全措施得到有效执行。

2.负责编制安防年度工作计划和预算，并监督实施。

3.管理安防人员，包括招聘、培训和绩效考核。

4.协调和沟通与其他部门的安全问题，并与相关部门合作处理相关安全事件。

5.配合政府及公安机关进行安全演练和培训。

6.跟踪新技术和设备的发展，提供有效的安全解决方案。

二、安防人员1.负责组织内外部的安全巡查和监控，及时发现和处理安全隐患。

2.负责固定岗位的安全监控，包括门禁、摄像头、安防系统等设备的管理和维护。

4.协助进行安全调查和事故处理，提供相关报告和分析。

5.协助落实应急预案，及时处理突发事件，并组织相关人员疏散和安全撤离。

6.配合公安机关和其他相关部门进行安全活动和事件的处理。

三、安保调查员1.负责对内部和外部的潜在风险进行调查和评估，发现并解决现存的漏洞和隐患。

2.收集和分析相关情报，了解和把握安全威胁和风险的动态。

3.进行安全事件的现场勘查和取证，为相关部门提供必要的指导和协助。

4.协助进行安全调查和取证工作，收集和整理有关资料和证据。

5.向上级和有关部门提供有关安全情况和调查结果的报告和建议。

6.参与落实安全风险控制措施，提出相应的改进建议。

四、应急响应员1.负责成立和维护组织内的应急响应体系和团队。

2.及时响应应急事件和紧急情况，协调和组织相关人员和资源进行处理和处置。

3.制定和修订应急预案和处置流程，进行应急演练和培训。

4.负责应急物资和设备的储备和维护，确保其正常运行。

5.提供应急指导和培训，提高组织成员的应急响应能力和自救自护意识。

6.跟踪和评估应急处理的效果和措施的实施情况，及时调整和改进应急预案。

以上所述只是安防部的一部分职责，具体的岗位职责还会根据组织的规模和性质而有所差异。

企业安全保卫组织机构及职责

企业安全保卫组织机构及职责1.组织机构
1.1 安保领导小组
1.1.1 主要成员
总经理：负责整体安保决策和管理
安保部门主管：负责日常安保工作
相关部门负责人：提供协助和支持
1.1.2 职责
制定安保策略和目标
分配资源和预算
提供指导和决策支持
确保安保工作符合法律法规和公司政策
1.2 安保部门
1.2.1 部门设置
安全管理组
保安队伍
1.2.2 职责
安全管理组
负责整体安全管理和监控
制定和修改安全管理制度和规范
协调其他部门进行安全培训和意识提升
保安队伍
负责现场安全巡逻和监控
处理突发事件和事故
提供安全咨询和支持
协助调查和处理安全事件
2.职责分工
2.1 安全管理组职责分工
组织和协调日常安全工作
安全培训和教育活动的组织和实施
安全事故调查和处理
安全风险评估和防范措施的制定和落实
安全设备和技术系统的监管和维护
2.2 保安队伍职责分工
现场安全巡逻和监控
出入口、车辆和人员管控
安全门禁系统的操作和维护
涉及人员和财产的安全调查和保护
突发事件和事故的处理和报告
3.协调合作机制
3.1 内部合作
安保部门与其他部门之间的联络和协作
共享安全信息和情报
安保需求的评估和资源的分配
3.2 外部合作
与当地政府部门和培训机构合作，提高安保能力
建立联系并与同行的安保部门交流经验和最佳实践
参与相关行业协会和安全会议，分享安全问题和解决方案。

安保公司组织机构

安保公司组织机构一、引言安保公司是一种专业化的机构，致力于提供保护服务和维护安全的各类实体和组织。

为了高效运营和管理，安保公司需要建立合理的组织机构来完成日常工作和应对各种安全挑战。

本文将深入探讨安保公司的组织机构以及各个部门的职责和作用。

二、安保公司的组织机构安保公司的组织机构主要包括高层领导、行政管理部门、安全服务部门和支持服务部门。

1. 高层领导高层领导负责制定整体战略和目标，同时对公司的经营和发展进行监督和指导。

他们通常由总经理、副总经理和董事组成，他们在决策层面上负责确保公司运作的顺畅和策略的执行。

2. 行政管理部门行政管理部门是安保公司的核心职能部门之一。

它包括人力资源、财务、物资、后勤等多个子部门。

人力资源部门负责招聘、培训和管理员工；财务部门负责公司的财务管理和预算控制；物资部门负责采购和管理所需的器材和设备；后勤部门负责提供日常运营所需的各种支持。

3. 安全服务部门安全服务部门是安保公司最关键的职能部门之一。

它包括保安巡逻队、监控中心、安全咨询等多个子部门。

保安巡逻队为客户提供24小时的安全巡逻和守护服务；监控中心负责监控和管理安保系统，及时掌握安全事件的情况并采取相应措施；安全咨询部门为客户提供安全培训和咨询服务，帮助他们提高自身的安全防范意识和能力。

4. 支持服务部门支持服务部门包括市场营销、客户服务、技术支持等子部门。

市场营销部门负责公司的市场推广和客户开发；客户服务部门负责与客户的日常沟通和反馈处理；技术支持部门负责安保系统的维护和故障排除。

三、各个部门的职责和作用1. 高层领导对公司的整体运营进行决策和指导，确保公司的发展方向和目标的实现。

2. 行政管理部门负责协调和管理公司的行政事务，包括人力资源、财务、物资和后勤支持等。

3. 安全服务部门是公司的核心职能部门，负责提供各类安保服务，包括巡逻、守护、监控和咨询等。

4. 支持服务部门为公司的日常运营提供后续支持，包括市场推广、客户服务和技术支持等。

2018年信息智能安防系统集成企业组织架构和部门职能

2018年信息智能安防系统集成企业组织
架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
（一）采购委员会 (2)
（二）硬件管理部 (3)
（三）产品部 (4)
（四）软件开发部 (4)
（五）嵌入式开发部 (5)
（六）技术支持部 (6)
（七）人事行政部 (7)
（八）财务部 (8)
（九）市场策划部 (9)
（十）商务部 (10)
（十一）产品事业部 (11)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
（一）采购委员会
1.主持采购委员会会议及相关活动；
2.听取委员会成员对采购信息、采购产品质量、采购过程中碰到的问题的反馈；
3.监督采购的整个过程，严格按照公司规定的采购流程进行采购；
4.督促并推进采购委员会决议的有效执行；
5.对采购组的采购计划提前把关、讨论、研究，提出采购的具体指导工作思路与方法，给予必要的信息、意见和建议；
6.定期检查、分析采购组所采购物资品质、价格、交期的合理性、。

安防公司各部门管理制度

一、总则为了规范公司各部门的管理，提高工作效率，保障公司各项业务的正常开展，特制定本制度。

二、组织架构1. 公司设总经理、副总经理、各部门经理及员工。

2. 各部门经理对总经理负责，各部门员工对各部门经理负责。

三、部门职责1. 总经理负责公司整体运营，协调各部门工作，确保公司战略目标的实现。

2. 副总经理协助总经理工作，负责分管业务的具体实施。

3. 各部门经理负责本部门工作的组织实施，确保部门目标的实现。

4. 各部门员工按照岗位要求，完成本职工作，为部门目标的实现提供支持。

四、管理制度1. 办公秩序管理（1）员工应按时到岗，遵守公司作息时间。

（2）保持办公区域整洁，不得随意堆放物品。

（3）爱护公司财产，不得损坏或私拿公司物品。

2. 工作纪律管理（1）员工应遵守国家法律法规，不得从事违法活动。

（2）遵守公司规章制度，不得违反公司纪律。

（3）保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。

3. 考勤制度（1）员工实行考勤打卡制度，按时打卡。

（2）请假需提前向部门经理申请，并经总经理批准。

（3）迟到、早退、旷工等行为，按照公司相关规定处理。

4. 奖惩制度（1）对工作表现优异、成绩突出的员工，给予表彰和奖励。

（2）对违反公司规章制度、影响公司形象的员工，给予批评、警告、罚款等处罚。

5. 保密制度（1）员工应自觉遵守保密规定，不得泄露公司商业秘密。

（2）部门经理负责本部门保密工作的组织实施。

6. 会议制度（1）公司定期召开全体员工大会，传达公司政策、部署工作任务。

（2）各部门定期召开部门会议，研究工作计划、解决问题。

五、附则1. 本制度由公司总经理办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 公司各部门应认真执行本制度，如有违反，公司将严肃处理。

联网报警服务中心运营部架构及岗位职责

联网报警服务中心运营部架构及岗位职责狮子皇运营事业部组织架构销售部的工作职责：销售部门以总经理的领导为核心，服从部门领导，展开本部门的具体工作，职责如下：一、有强烈的事业心，忠于职守，敬业奉公，积极进取，勇于创新；二、全面负责本部门的业务工作，积极维护公司利益，防止买单，卖单等现象发生，科学管理，综合发展；三、积极协调、配合财务人员收回工程款，服务费、保修费、拆迁费等有关费用，发现呆死的帐要及时处理；四、及时掌握用户报警系统的详细资料，对发现停用，搬迁及时反馈与客服部门进行协调。

五、充分认真的学习公司规章制制度，积极参与公司培训，做好工作记录，并对公司新研发的产品及时了解学习；六、结合部门实际情况，月末写工作总结，每周递交周报，写工作日记，以备公司领导随时抽查；七、积极完成每月指定的任务，并积极反馈、调整意见；八、认真执行公司下达的任务，对分配的工作及时、按质、按量完成，完成任务有困难及时要报请公司处理。

技术部门的工作职责：一、遵守公司制订的各项规章制度，遵纪守法，有强烈的事业心和责任感，忠于职守，开拓进取，不断提高自身的业务水平；二、积极做好有关技术方面的培训工作，全面提高公司员工的技术水平及技术服务质量；三、配合公司做好工程设计、策划工作，为客户提供高品质、高质量的设计方案；四、积极配合各相关部门做好设备的保养与维护工作，—旦设备出现故障，应尽快进行运营事业部销售部技术部客服部值守中心工程部检修部出警队处理解决，以保证系统的正常运行；五、搜集国内外先进的技术资料及文件，并进行认真的分析和整理，提出相关建议，为决策部门提供准确、可靠、科学的决策依据；六、技术资料及工程文件是公司的机密文件，应妥善保管，技术资料草稿用后应予以销毁；检修员工作制度为了规范管理，提高服务质量及工作效率，结合公司实际情况，对检修员工作特做如下规定：一、检修员在护卫部经理的直接领导下，服从安排，听从指挥，努力做好各自辖区内报警系统的维护工作；二、衣着整洁，佩带工作证，精神饱满，使用文明用语；三、用户打电话咨询或要求检修时要及时处理，遇到问题要主动与用户协商解决，对用户提出的问题应耐心、详细解答，争取用户满意；四、用户报警系统出现故障(误报、无信号等)，—定要及时检修，不能处理的及时报门经理及工程部经理处理，以确保该系统信息正常传送到报警中心，避免因技术质量问题产生的误报，并做好检修工作记录；五、做好定期检查工作：银行及签保修的单位必须每月巡检一次，其他单位(没签保修、店面、住家等)三个月巡检—次，并填写好“用户检修卡”；六、用户需拆迁、更换或加装设备，要按公司的有关制度(程序)办理，不能私自拆迁、更换和加装设备一而谋取私利；．七、不准私自索要和收取用户的钱物；八、做好月工作总结，交经理及助理审查，并送办公室存档；九、检修员应自觉遵守以上制度，违反者视情节轻重及性质的恶劣程度，分别按通报批评、100—300元罚款或辞退处理。

安防部部门职责

安防管理部岗位编制：主管1人；驻场队长1人；安防领班2人；消防监控员4人，安防员27人部门架构部门职能一、负责制定、落实管辖区域的安全制度并检查、督促实施1.1负责制定、落实管辖区域的各项安全管理制度（治安管理制度、安全生产管理制度、突发事件的应急处理制度）。

1.2负责制定、落实特别安全管理制度，如重大节、假日的安全管理制度。

二、负责管辖区域的安全保卫工作：2.1在管辖范围内防止犯罪，实施安全监督。

2.2负责管辖范围内的治安管理工作，协助公安机关查处管辖区域发生的案件、协助查控可疑人员和被通缉案犯。

2.3负责处理保安方面的事故和投诉，协助物业部处理管辖范围内的争执，并向项目经理提交处理报告。

2.4负责管理管辖区域有关治安工作的档案、资料。

2.5负责检查管辖区域物品进出。

三、负责对安防部员工的安全意识教育、培训、宣传工作：3.1根据管辖区域的实际情况定期对全体安防人员进行治安知识、安全意识及法制观念的培训及考核工作。

3.2抓好安防队伍业务培训和建设。

3.3负责对员工集体宿舍的管理。

四、负责管辖范围内的消防管理4.1负责24小时监视消防主机、煤气报警装置、紧急广播系统，监控系统、楼宇对讲系统接到信号迅速查明原因及情况，并按应急处理程序作出准确无误的处理。

4.2接到火警信号，应立即作出反应；确认火灾后，第一时间组织消防志愿者到现场扑救。

4.3负责制定各种防火安全制度和应急方案，督促各部门贯彻落实防火安全措施，负责调查了解违反消防规定的原因，并提出解决处理的意见，向项目经理报告情况。

4.4负责定期检查管辖区域的防火安全情况，以及各种消防设备、灭火器材，发现隐患，及时督促进行整改。

4.5协助管辖区域新建、改造工程消防设施的呈报审批手续。

4.6建立和管理好消防业务档案。

4.7负责制定重点部位的检查，特别是对餐饮、公共人员密集场所和发电机房等的消防规范的检查，并制定灭火作战和疏散方案，负责组织管辖区的消防演练。