分包单位决算付款单

工程分包合同【精选5篇】

工程分包合同【精选5篇】在日新月异的现代社会中，越来越多人会去使用协议，签订协议可以保障自身的权益不被侵害。

想必许多人都在为如何写好协议而烦恼吧，下面是小编辛苦为朋友们带来的5篇工程分包合同，希望能够满足亲的需求。

分包合同篇一甲方：乙方：身份证号：为满足甲方承包国高网成渝环线乐雅高速公路TJ12合同段路基土建工程施工的需要，经甲、乙双方友好协商，达成如下协议，望双方共同遵守。

一、工程内容：1、工程名称：2、工程地点：3、工作内容：4、承包方式：单价承包。

二、合同清单及价款1、单价及清单见附表2、附表上的上工程量作为参考量，计量时以乙方实际完成工作量为准。

3、附表上单价为乙方施工单价，甲方不再收取任何费用，项目部扣除甲方的管理费和其它费用均与乙方无关，支付时甲方按监理工程师认可方量和以上单价之积支付与乙方。

4、由于乙方原因中途退场，上月余留金不再退换。

乙方施工进度必须跟上甲方进度。

否则甲方有权中止合同。

三、工程质量管理：乙方必须按图纸及国家工程质量管理规范进行施工，因甲方原因造成损失，由甲方负责，因乙方原因造成损失的由乙方负责。

四、工程款支付1、工程量原则：本工程合同为单价合同，结算数量依据业主确认乙方完成工程量。

确认原则：按图纸计量，有变更的按实际工程量结算。

2、每月25日报计量。

3、每月根据监理工程师确认工程量进行计量，合同中的单价为乙方直接施工单价，乙方不再承担其它任何费用，在业主工程款到位后，三天内按乙方工程量附表单价的90﹪支付给乙方。

余款10﹪在竣工决算后支付5﹪给乙方，余5﹪作为质量保证金，待保修期满后甲方一次性支付给乙方。

工程保修期为一年。

4、甲方不能按期支付工程款，造成的一切后果由甲方负责。

五、其它1、本协议一式二份，甲、乙双方各一份。

2、本协议自双方代表签字之日起生效，竣工决算并付清工程款后失效。

3、本协议未尽事宜，经双方协商解决。

4、本工程安全事故由乙方负责，与甲方无关。

5、本协议签订后乙方三日内必须进场。

学校医院结算单 (砖)

院
分项工程名称
基础以及主体土建
分包项目名称
砌砖、抹灰、模板
分项内容概述
序号
项目名称
单位
工程数量
单价
（元）
金额
（元）
备注
1
主体砌砖
块
168576
0.55
92716.8
包工
2
砖（±0.000以下）
块
18800
0.55
10340
包工
3
抹灰（±0.000以下）
m2
54.56
33
项目负责人
年月日
年月日
年月日
说明：1、开具工程结算之前相关负责人必须对已完成工程量进行验收，经验收合格后方可有进行结算；2、已完成工程结算应扣除足够的质保金保证后期维修；3、劳务施工班组退场前和仓管进行公司设备物品移交，丢失物品按原价扣除，未进行移交的不予结算。
1800.48
包工
4
基础构造柱模板（木工）
m2
3.52
70
246.4
包工包料
合计金额（元）
105103.68元整(大写：拾万零伍仟壹佰零叁点陆捌元整)
扣款
已支付工程款
元(大写：)
工程罚款
质量保证金
扣款合计金额（元）
应支付工程款（元）
元(大写：)
班组负责人
施工员
安全员
年月日
年月日
年月日
成本部/财务部
项目经理

工程施工分包合同格式版(5篇)

工程施工分包合同格式版甲方：乙方：第一部分甲方将以下施工项目及内容的工程量分包给乙方实施。

经双方协商达成如下施工协议，甲乙双方要严格遵守。

工程名称：工程内容：一、在施工过程中除遇到设计变更的原因造成的材料短缺或无法施工等特殊情况外，人为造成材料短缺的，短缺部分由乙方赔偿：乙方必须在单项工程施工完毕后____日内将单项工程剩余料、拆旧料交回乳山联通公司，如发现没有及时交回现象，____日内扣发500元，再拖延一天追加扣罚100元。

（1）工程图纸由甲方提供，竣工后____日内乙方应提供详细的施工技术资料，具体要求为：（一）电缆工程（1）施工完毕的实际施工图纸，必须清楚标布放的每条电缆的长度以及每条电缆两端的尺码数（2）每条电缆的引上，余留的长度必须在图纸上标明电缆的引上，余留的长度必须在图纸上标明（3）每个分线箱的箱号、线号要在箱上用红油漆标明，并在图线上标明。

（4）箱号、线号要与交箱内的线路统一。

箱号的配置要根据情况，按户线多少来配置（5）做完箱、线完头，要从交线箱与分线箱的两头末端进行对线;主干线电缆必须按要求提供测试记录（6）最后由乙方把竣工材料装订成册（详细见竣工资料样本），竣工时做好余料点交工作。

（二）光缆工程1、施工完毕后实际是施工图纸。

必须标明光缆的实际布放路由。

2、竣工图纸中必须标明布放的光缆长度，即每条光缆两端的尺码数必须标明清楚;标明每条光缆余留的实际位置和长度。

3、必须提供真实的光线曲线图，并在曲线图上标明两端位置。

4、最后乙方把竣工资料装订成册（详细见竣工资料样本），竣工时做好工余料点交工作。

二、验收时每发现一项不合格处扣工程款10%。

三、施工中，乙方应执行有关安全技术操作规定，必要时应设立明显的施工标志，如出现因乙方违章而出现的伤人事故，其处理费用由乙方承担，甲方可出面协助处理。

甲方为下属工人购买意外伤害保险。

四、乙方在施工中要按甲方要求的时间竣工，不得无故推迟工期，推迟一天扣工程款10%五、对电源工程，施工人员需持有有电工证六、工程费用的结算按照以下规定执行。

工程决算单范本

工程决算单范本1.工程结算单格式是怎样的最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容;原发布者：pigdog2004重庆骏凯防腐工程有限公司工程结算书总包单位：重庆光耀物业发展有限公司工程名称：光华·观府国际5#楼外墙涂装工程报送金额：617622.75元_________________________大写：陆拾壹万柒仟陆佰贰拾贰圆柒角伍分核定金额：小写：大写：编制单位：重庆元泰建筑安装工程有限公司审核单位：重庆光耀物业发展有限公司负责人：_____________________负责人：_______________________编制人：___________________审核人：________________________编制日期：2011年5月3日审核日期：年月日工程结算单编制日期：2011年5月3日施工单位现场代表：建设单位现场代表：施工单位相关部门：建设位相关部门：2.“工程结算单”标准格式“工程结算单”标准格式：一、工程名称和总包单位；二、施工单位和施工日期；三、分项工程内容、序号、单位、数量、单价（）以及金额；四、标出备注和合计；五、施工单位现场负责人和项目现场负责人以及统计员和预算员签字。

扩展资料：工程结算编制依据1、国家有关法律、法规、规章制度和相关的司法解释；2、国务院建设行政主管部门以及各省、自治区、直辖市和有关部门发布的工程造价计价标准、计价办法、有关规定及相关解释；3、施工方承包合同、专业分包合同及补充合同，有关材料、设备采购合同；4、招投标文件，包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价书及其组成内容；5、工程竣工图或施工图、施工图会审记录，经批准的施工组织设计，以及设计变更、工程洽商和相关会议纪要；6、经批准的开、竣工报告或停、复工报告；7、建设工程工程量清单计价规范或工程预算定额、费用定额及价格信息、调价规定等；8、工程预算书；9、影响工程造价的相关资料；10、安装工程定额基价；11、结算编制委托合同。

分包工程结算表格大全

分包工程结算表格大全
1. 分包工程结算汇总表，汇总各个分包工程的结算情况，包括工程名称、分包单位、结算金额、支付情况等。

2. 分包工程计量清单，列出分包工程的各项计量工作，包括工程量、计量单位、单价、金额等。

3. 分包工程变更清单，记录分包工程发生的变更情况，包括变更内容、变更原因、变更金额等。

4. 分包工程材料、设备进场确认表，确认分包工程所需的材料和设备已经进场，并符合合同要求。

5. 分包工程质量、安全、文明施工检查记录表，记录分包工程在质量、安全、文明施工方面的检查情况和处理意见。

6. 分包工程结算支付申请表，申请结算款支付的表格，包括结算金额、支付账号等信息。

以上是一些常见的分包工程结算表格，具体的表格内容可能会
根据项目和合同的不同而有所差异。

希望这些信息能够对你有所帮助。

工程价款的结算与决算

工程各月实际完成产值如表：
二月份
完成产值 55
三 110
四五
六
165
220 110
问： 1.该工程的工程预付款、起扣点为多少？
2.该工程2月～5月每月支付工程款为多少？累计支付工程款为多少？
3. 六月份办理工程竣工结算，该工程结算总造价为多少？甲方应付工程结算款为多少？
解1：工程预付款为：660万元×20%＝132万元起扣点为： 660万元-132万元/60%＝440万元解2：二月：支付工程款55万元，累计支付工程款55万元
4.工程进度款结算（中间结算）
工程计量（1）承包人应当按照合同约定的办法和时间，向发
包人提交已完工程量的报告。发包人接到报告后 14天内核实已完工程量，并在核实前1天通知承包人，承包（2）发包人收到承包人报告后14天未核实完工程量，从第15天起，承包人报告的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据，双方合同另有约定的，按合同执行。（3）对承包人超出设计图纸（含设计变更）范围和因承包人原因造成返工的工程量，发包人不予计量。
备料款限额＝
年度承包工程总值×主要材料所占比例年度施工日历天数
×材料储备天数
3．工程预付款结算工程预付款的扣回
1）按公式计算起扣点和抵扣额
起扣点
T PM N
工程预付款的限额
第一占次比抵重扣额＝承（包累工计程已价完款工程价值－T）×主主要要比材材重料料所所占总额
以后每次抵扣额＝每次结算的已完工程价值×主要材料所占比重
（3）发包人不按合同约定支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担责任。
4.工程进度款结算（中间结算）工程质量保证金的预留（1）缺陷和缺陷责任期一般为6个月、12个月或24个月（2）保证金的预留 ①进度款支付余额法保留5%左右的质量保证金，待工程交付使用一年质保

分包合同结算、支付台账

分包合同结算、支付台账在建筑工程领域，分包合同是常见的施工管理方式。

分包合同结算和支付台账是保证工程款项合理分配的重要工作。

本文将介绍分包合同结算和支付台账的相关内容，包括定义、作用、流程以及注意事项。

一、分包合同结算1. 定义分包合同结算是指总包单位与分包单位之间根据分包合同约定的工程量、工程单价等因素，进行最终费用的确认和支付过程。

2. 作用•确保总包单位与分包单位之间的权益得到保障；•规范工程款项的支付流程，防止纠纷发生；•促进工程的顺利进行，保证工期进度。

3. 流程1.总包单位提供分包单位结算资料；2.分包单位提供工程量清单、结算单等相关资料；3.双方确认工程量、单价、金额等数据；4.制定结算方案，进行结算审核；5.最终确定结算金额，签署结算协议；6.支付结算款项。

4. 注意事项•结算过程中应按照合同约定的方式和周期进行；•各项工程量要实事求是，严格按照工程实际完成情况记录；•结算过程中要保留好相关凭证和核算资料。

二、支付台账1. 定义支付台账是指记录总包单位支付给分包单位的款项流水账，包括支付时间、支付金额、支付方式等信息。

2. 作用•作为财务管理的重要依据，方便财务核算；•跟踪支付款项的流向，避免款项挪用；•作为未来纠纷解决的参考依据。

3. 内容支付台账主要包括以下内容：•支付时间；•支付对象；•支付金额；•支付方式；•备注等信息。

4. 管理支付台账的管理应注意以下几点：•及时更新台账，确保信息准确性；•加强台账的保密性，避免信息泄露；•定期审核核对支付流水，保证账目清晰；结语分包合同结算和支付台账是建筑工程管理中不可或缺的环节，正确处理好这两项工作，可以有效维护工程项目的正常进行和各方的利益。

希望本文的内容对您有所帮助，谢谢您的阅读。

建设工程施工结算的单据

建设工程施工结算的单据一、建设工程施工结算单据的基本内容建设工程施工结算单据包括施工单位提出的结算要求函、施工单位提供的施工材料和设备清单、质量验收记录、工程量清单、施工单位涉及的变更和索赔清单等。

下面对这些内容进行具体的介绍。

1. 结算要求函：结算要求函是施工单位向业主单位提出结算要求的正式文件。

在结算要求函中，施工单位应当列明结算的基本依据、计价规定、工程实际完成情况以及需要特别说明的事项。

结算要求函是施工单位提出结算要求的正式文件，对结算的诉求和理由进行了明确表述，通过结算要求函，业主单位清楚了解了施工单位的结算要求和理由。

2. 施工材料和设备清单：施工材料和设备清单是施工单位向业主单位提供的工程所需材料和设备的清单。

在施工材料和设备清单中，应当包括材料和设备的名称、规格、型号、数量、单价、金额等详细信息。

这些信息是结算工程款的重要依据，业主单位应当仔细核对清单上的材料和设备的质量和数量，确保施工单位提供的清单真实可靠。

3. 质量验收记录：质量验收记录是施工单位在施工过程中，进行质量检验和验收的记录文件。

在质量验收记录中，应当包括工程质量的各项检验指标、检验结果、验收情况、存在的质量问题和解决措施等内容。

通过质量验收记录，业主单位可以了解到工程的实际质量状况，及时发现和解决存在的质量问题。

4. 工程量清单：工程量清单是施工单位提供的工程施工量、工程费用和工程款计算依据的详细清单。

工程量清单应当按照合同约定的计价规定，列明各项工程的实际施工数量、工程费用和金额统计等信息。

工程量清单是结算工程款金额的主要依据，业主单位需要认真核对清单上的各项数据，确保施工单位的结算金额准确无误。

5. 变更和索赔清单：变更和索赔清单是施工单位在施工过程中，由于工程设计变更或其他原因，需要向业主单位提出额外索赔费用的清单。

变更和索赔清单中应当列明变更或索赔的理由、额外费用的计算依据、索赔款的金额等信息。

通过变更和索赔清单，业主单位可以了解到施工单位提出的额外索赔要求的合理性和合法性，以便进行核实和处理。

专业分包合同(模板)

发包单位: ****建设集团有限公司分包单位: (以下简称甲方) (以下简称乙方)根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其他有关法律法规，遵循自愿、公正和诚实信用的原则，双方就建设工程分包合作事项协商一致，签订本合同，双方共同遵照执行。

1.1 乙方资质情况资质证书号码：发证机关：资质专业及等级：复审时间及有效期：1.2 工程名称：1.3 工程地点：1.4 工程概况：建筑面积约为平方，工程为地下层至地上。

1.5 分包范围：1.61.6.1 承包前提：样板开路，先做一层XXX 样板，样板必须按规范要求达到优质，样板是否达标由项目实测实量员进行现场测试评分，评分结果达到**公司要求，方可连续下层和整幢XXX 施工，如果没有达到**公司要求，按承包单价下浮15% ，乙方无条件退场。

1.6.2 所有工序做法必须按照**公司作业指导书执行。

1.6.3 分包内容：(内容具体完整、详细；含落手清及成品保护等一切工作内容)2.1 合同工期：本工程于年月日开工，至年月日竣工，共个日历天。

2.2 节点工期：3.1 乙方必须严格按经设计院、业主认可的本工程的施工图纸、设计说明、设计变更、技术核定单等工程文件中规定和现行的国家、地方颁发的质量验收规范、标准和规定要求组织施工。

确保工程质量为。

3.2 质量达不到要求时，乙方须向甲方支付违约金，违约金为。

3.3 本工程质量必须通过甲方、业主、监理、质监站的验收和确认。

保证一次合格并通过验收。

3.4 除不可抗力因素如战争、地震、火灾、自然灾害等及人为破坏和使用不当之因素情况外，乙方保证对所供材料在工程全面竣工后 10 年内使用性能不变，并提供原生产厂家签署的同等期限的产品质量保证书。

乙方保证在正常使用和保养情况下，达到设计所要求的使用年限。

4.1 乙方须加强自身的施工现场管理，执行甲方一体化管理体系的各项要求和施工现场的环境安全管理计划，严格执行建设主管部门、环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工，不发生环境和职业健康安全事故。

水电分包合同

水电分包合同在当今不断发展的世界，越来越多的场景和场合需要用到合同，它可以保护民事法律关系。

拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是作者精心整理的水电分包合同范本，欢迎大家分享。

水电分包合同范本1甲方：乙方：一、工程范围及造价(1)工程范围毕节市东瑞园小区所有水电工程及所有消防工程及弱电工程。

(2)按某年预算结算材料人工按现行贵州省建筑工程材料价格信息表作决算，总价下浮10%结算。

二、付款方式1、人工进场主体施工到转换层甲方按工程量80%支付给乙方，之后每月按月进度80%支付，工程完工后支付到90%，资料决算完后支付到97%，预留3%作为保修金，保修期到一年满后一次性付清尾款。

2、乙方进场施工，向甲方支付50万元工程保证金，工程保证金到工程施工至转换层，甲方退还50万元工程保证金。

三、工期乙方应在甲乙双方合同签订后15日内即进场施工，具体施工内容及安排服从甲方工程建设进度的具体要求，乙方承报相应的施工进度计划，并保证在甲方总体进度计划的安装的工期内，完成合同工程内容。

四、工程质量保证1、乙方必须向甲方提供设备材料的检验报告及合格证书。

2、工程质量应达到《自动喷水系统设计规范》、《自动喷水系统施工验收规范》、《水电设施及弱电规范》要求，并应满足国家其它相关规范要求，通过消防验收。

3、系统安装并交付使用后，乙方对于本系统提供壹年免费维修服务，维修期由系统安装验收合格之日起计算，在免费维修期内，乙方免费提供及时应急维修服务及提供正常损坏的部件，凡不正常使用而造成的部件损坏，乙方所提供的部件费用由甲方负责。

4、如非乙方原因造成完工后六个月内不能进行消防验收或验收不合格，至第七个月起乙方所做工程自动进入质量保修期。

五、安装与验收(一)甲方负责1、提供系统设备运行所需的动力及照明电源。

2、负责系统安装期间所需的临时水电供应及费用。

3、在工地现场提供适当面积的库房和施工人员住房。

4、负责协调乙方与其它施工单位的关系。

分包分供完工结算审批单

分包分供完工结算审批单
■L分包分供单位结算用章是否采用公章或合法授权章（□是□否）■ 2.分包分供单位结算签字是否为法人或授权委托人（口是口否）■ 3.单价是否与合同一致（口是□否）
■ 4.是否超合同额（口是口否）
■ 5.合同外签证总金额是否超结算金额的1.5% （□是口否）■ 6.单份签证金额是否超10万/累计签证额度超过合同额的10%（□是□否）■7.责任目标/目标成本中控制指标为元/m2,盈利率为%;
现结算平米指标：已发生__________ 元/m2,预计发生_______ 元/m2,共计平
米指标为元/m2,盈利率为%；
实际盈利率未达目标盈利率的原因分析：;
■8.债权债务锁定表中结算金额（含税）元，总结算金额（含税）元
1）□结算金额未超债权债务锁定表
2）□结算金额超债权债务锁定表金额元，已附报告说明情况。

■9.备注：____________________________________________________________________ 省域成本管理员:。

2024年工程分包合同参考范本（五篇）

2024年工程分包合同参考范本甲方：_____法定代表人：_____地址：_____乙方：_____法定代表人：_____联系住址：_____为明确甲乙双方的权利义务关系，保障各方的合法权益，甲、乙双方本着互惠互利的原则，经过友好协商，根据《中华人民共和国民法典》及有关规定，就工程分包事宜，达成以下协议，共同遵守。

第一条分包项目1.工程名称：________________________________________。

2.项目地点：________________________________________。

3.分包范围：________________________________________。

4.施工内容：________________________________________。

第二条分包方式分包方式为_________________________________________。

第三条分包工程造价分包工程总造价455000人民币____元整(大写：_____肆拾伍万伍仟)，工程量及材料单价略。

第四条工程款支付办法本分包合同工程款的支付以总包合同(《装潢工程施工合同》，合同编号：_____SYZS_____20_____0505)的支付方式和周期为准，甲方在收到发包人相应款项后，应在3天内将款项汇入乙方账户(开户行：_____ 户名：_____账号：_____)。

1、合同签订，乙方按合同要求全部完成，并经房产公司验收合格后支付乙方合同总价的60%;2、单项工程结算完成并经房产公司确认后30天内支付至结算价的95%;3、结算价的5%作为工程保修金，保修期满一年后凭物业公司负责人签字盖章支付2%，保修期满两年后凭物业公司负责人签字盖章支付3%扣除相应违约金、维修金等费用后后付清(不计利息)。

第五条工期施工工期：_____从____年____月____日起至____年____月____日止。

总包单位与分包单位的关系探讨

总包单位与分包单位的关系探讨做为总承包单位一员，如何处理好总包单位与分包单位之间的关系，对顺利完成项目是置关重要的。

现就在工作实践中的点滴心得与大家分享一下：一、总包单位与分包单位关系总包单位与分包单位之间，分包单位与分包单位之间本质上是平等协商的地位，但项目又必须是一个高度系统的整体，总包单位需要建立总包单位的权威地位，以便使分包单位作出与总包单位或其他分包单位之间协调一致的努力；对分包来说，分包单位应该按照分包合同的约定对其承包的工程总承包单位负责，总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任，出于自身利益和合同的关系，分包单位总是只顾自己工作的，而且是千方百计只顾自己、不顾他人的。

总承包单位是负责整个工程的总体施工情况的，包括编写施工组织设计，安排施工人员、掌握施工节点，为最后工程竣工负责。

而分包单位仅仅负责工程的一个部分，比如说土建分包，那么他们只负责工程的土建方面的施工，而安装分包则负责安装。

总包单位单位要协调好各分包单位的交错施工，合理安排的各个施工队的施工顺序，确保施工正常有序地进行。

通常来说，分包单位是不直接和建设方发生关系的，如果在施工过程中遇到问题，分包单位需向总包单位反映，总包单位则需要负责解决问题，如果该问题是总包单位职责范围之外的，那么就须由总包单位向建设方反映。

二、分包单位的选定及工程管控分包商的选择原则上采用招投标的办法，鼓励与资质等级高、信誉良好、业绩优良的分包商建立长期的合作关系。

（一）承包方式的确定1、建筑工程。

对比较完整的土建工程，可采用甲供主材的承包方式，主材范围可适当扩大（如：木材、钢材、水泥、沙石骨料、玻璃、防水材料、涂料等），具体承包方式有以下两种：⑴投标总价加变更签证：对一些图纸设计深度、工期能满足要求，在短期内可比较准确计算出工程造价的工程，宜采用投标总价加变更签证的办法；⑵对一些专业分包工程，可采用单价包干的方式（如：砌砖、抹灰、涂料等）。

公路工程分包队伍结算表(空白)

工程中间结算报告单第一联：合同部留存总工程师：工程部主管：质检部主管：工程中间结算报告单第二联：质检部留存项目经理部工程中间结算报告单第三联：合同执行部门留存总工程师：工程部主管：质检部主管：项目经理部工程中间结算报告单第四联：施工单位留存总工程师：工程部主管：质检部主管：工程结算清单合同编号：结算单编号第页共页第一联：合同部留存主管领导：审核：结算：施工单位负责人：工程结算清单第二联：合同执行部门留存主管领导：审核：结算：施工单位负责人：工程结算清单合同编号：结算单编号第页共页第三联：财务部门留存主管领导：审核：结算：施工单位负责人：工程结算清单合同编号：结算单编号第页共页第四联：施工单位留存主管领导：审核：结算：施工单位负责人：项目经理部财务支付清单第一联：合同部留存项目经理：财务：结算：操作层负责人：项目经理部财务支付清单第二联：合同执行部门留存项目经理：财务：结算：操作层负责人：项目经理部财务支付清单第三联：财务部门留存项目经理：财务：结算：操作层负责人：项目经理部财务支付清单第四联：施工单位留存项目经理：财务：结算：操作层负责人：。

工程分包管理制度

工程分包管理制度一、分包管理1、施工项目分包工程管理及分包商的选定由施工总承包公司负责。

2、总承包单位是公司分包工程的归口管理部门。

分包合同签订前，必须将分包合同送交总承包单位审核，经公司研究同意后，方可签订分包合同，合同签订后必须将分包合同副本送交经营计划部存档。

3、总承包公司必须在公司授权范围内分包工程。

4、施工过程中分包队伍不得以集团公司名义对外进行材料、设备等物资的赊欠购买，集团公司对分包队伍的所有赊欠行为均不予以承认。

5、施工过程中分包队伍不得拖欠工人工资，凡拖欠工人工资导致工人集中上访事件发生的，集团公司将给予分包队伍拖欠工资等额的经济处罚，工人工资在分包费用中代扣代缴。

6、分包队伍的签证、结算管理。

分包工程以分包合同的工程计价方式为依据，分包工程项目管理人员要对分包工程的工程量进行确认，形成分包工程量确认单，分包队伍凭工程量确认单到集团公司办理请款业务。

由于建设方的设计变更、施工环境等因素造成分包工程量增加的，分包单位整理工程量签证单后，上交给集团公司分包工程管理人员，分包工程管理人员整理编制后到建设单位进行签证。

集团公司对分包队伍工程量签证，以建设单位签证批准为基础进行审批。

7、集团公司生产调管部、技管研发部依据分包单位开工前的施工组织设计，对分包单位的施工进度、施工质量、文明施工、安全施工进行全方位监督管理。

集团公司委派分包工程管理人员与建设单位对话，分包单位负责人以施工队长的名义组织施工，分包单位对集团公司分包政策负有保密责任，造成不良影响的，将给予分包单位5000元经济处罚，情节严重者将解除其分包单位资格。

8、分包单位开工前需编制可行的施工组织设计，施工组织设计由集团公司生产调管部、技管研发部审批通过后签订《建设工程施工分包合同》，集团公司将依据工程施工组织设计进行分包管理。

9、凡被建设单位清除市场的分包单位，集团公司将对其处以分包费用30%的处罚金，取消其集团公司分包单位资格。

班组结算办法

结算管理办法为规范公司对班组结算工作，根据公司相关规定，特制定以下具体办法：1、结算原则1.1.1严格按照各班组施工的范围及相关变更，进行班组结算。

1.1.2按各班组实际完成量进行结算，并控制在业主结算量以内。

1.1.3班组的签证、索赔等施工范围外的费用控制在工程业主签认的标准以内，原则上于竣工结算后工程资金到位时予以结算。

1.1.4控制各班组工程款的支付。

班组工程付款严格按合同的付款条件，支付额度控制在月度预结算单审核金额范围内。

1.1.5班组的工料超耗（甲供材料）应在结算时予以扣除，损耗标准以定额损耗标准为依据，除合同另有约定外。

1.1.6班组结算单的最终签认前，必须由公司相关各部门对各班组所做工程进行验证签认，各验证部门要以书面形式明确验证结果。

若验证中存在问题需要处理的，由各部门提出处理意见，项目经理部监督其完成。

预算人员最终核定应扣款额，并办理结算手续。

2、结算的依据：2.1 双方签字的协议、合同、施工图纸、变更资料、竣工图、标准图集及施工规范；2.2 协议、合同履行期间，双方往来的书面文件、资料，但除图纸（含变更文件）和业主、监理书面指令外，其它书面资料必须经主管部门领导和项目分管领导签字确认才能作为结算依据；2.3 我方现场施工技术人员和其它有关人员施工记录；2.4 按图纸（包括业主、监理书面资料）计算的工程量必须经过复核程序，以其它方式确认的工程量必须经过复核和项目主管领导签字；2.5 国家和地方政府相关部门颁布的定额及材料价格信息；2.6 合同执行过程有关的文件及其他有效资料：工作联系单、设计变更签证及变更设计、甲供材料清单等；3、工程最终结算的前提条件：3.1班组已按约定完成合同协议规定的内容，且质量符合双方约定；3.2班组有偿使用我方的设备、机具、材料，已办理了费用结算手续；3.3由我方提供，班组免费使用的设备、机具、材料已办理了退还手续，如有损坏已办理了费用赔偿结算手续；3.4对于包干使用材料，已办理了实际的领用量签字确认手续；3.5我方有偿提供的其他服务，已办理了费用结算手续；3.6班组雇用的农民工资已经支付，且没有遗留问题；3.7其它应由各班组做的事项已经完成；3.8其它需在办理结算前的须办结的事项办理完毕；4、工程的最终结算:4.1上述事项必须全部完成和办结完毕，方可办理提请办理结算申请。

工程竣工决算评审方案

工程竣工决算评审方案一、绪言工程竣工决算评审是指在工程项目建设结束后，对工程项目实际成本与原初预算进行比对和确认的过程。

通过工程竣工决算评审，可以确保工程项目的成本控制和结算的准确性，为工程项目的后续管理和运营提供可靠的依据。

为了规范和统一工程竣工决算评审的程序和方法，确保评审的科学性和公正性，特制定本方案。

二、评审范围本次工程竣工决算评审范围包括以下内容：1. 工程项目的实际成本资料2. 工程项目的原初预算资料3. 工程项目施工过程中的变更、索赔等影响成本的因素4. 工程项目竣工验收情况三、评审对象1. 评审委员会：由专业人员组成的评审委员会，负责核对工程项目的实际成本与原初预算的一致性。

2. 评审主体：包括项目建设单位、总承包单位、分包单位、设计单位等相关单位。

四、评审程序1. 工程项目竣工决算申报建设单位应当根据工程项目竣工情况，提交完整的决算资料和相关文件，包括工程项目实际成本、原初预算、施工过程中的变更、索赔等资料，以及竣工验收材料等。

2. 评审委员会成立建设单位应当按要求遴选评审委员会成员，并组织评审委员会成立。

评审委员会由5-7名专业人员组成，包括工程造价、建筑设计、法律等相关专业领域的人员，任期为2年。

3. 决算资料审核评审委员会对建设单位提交的决算资料进行审核，核对实际成本与原初预算的差异，并对施工过程中的变更、索赔等因素进行审核，确保决算资料的真实性和完整性。

4. 现场核查评审委员会将对决算资料进行现场核查，以确保资料的真实性和准确性。

现场核查包括对工程项目的施工设备、材料、设施等进行核实，并对竣工验收情况进行确认。

5. 编制评审报告评审委员会将对决算资料的审核结果进行编制评审报告，并提出合理的建议和意见，以确保评审结果的公正和科学。

6. 审批评审报告需提交建设单位审批，审批通过后，可向相关部门提交决算报告，作为工程项目竣工决算的依据。

五、评审原则1. 公平公正原则评审委员会应当按照公平公正的原则进行评审，不偏不倚地对决算资料进行审核。