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分包工程款支付管理办法Microsoft Word 文档分包工程款支付

管理办法

随着单位施工管理模式的变化，分包工程款在项目部对外支付中所占比重逐步提高，加强分包工程款支付的管理有利于项目部对资金使用做出合理安排，也便于

提高资金使用计划性;同时加强分包工程款支付的管理也是加强对分包方管理的

重要手段。结合本项目具体情况和局、公司有关规定，制定以下管理办法:

1、适用范围:项目部所有分包工程款的支付，不包括设备租赁款和材料款的支付;

2、支付工程款的依据:

2.1 双方签订的协议、合同;

2.2 分包方已经完成并符合合同、协议要求和计量支付条件的分部分项工程; 2.3 业主资金到位情况和我方总体资金使用安排计划;

2.4 我方代垫代扣的材料费、电费、税费和分包方应支付的违约金数额;

2.5 分包方的履约情况及农民工工资支付情况;

3 工程款支付分借支工程款、月度支付、最终支付、履约保证金退换四种情况: 3.1 借支工程款:借支工程款必须同时具备以下条件:

3.1.1 分包方已经完工并符合合同、协议要求和计量支付条件但不到计量时间的;或虽已计量，但业主资金没有到位或没有全部到位(根据我方签订的所有协议在

业主资金没有到位的情况下，我方没有垫支的义务)的;对于不需业主计量的工程，如各种临建，虽已完工验收但由于种种没有结算或处于已完工待验收状态的; 3.1.2 分包方信誉较好、履约能力强、在进度、安全、质量方面表现较好;

3.1.3 如借支预估可以起到促进施工进度、提高工程质量和施工安全的目的; ;

根据现场实际施工来看，分包方确实有一定投入3.1.4

3.1.4 现场施工技术人员、工程部、主管生产经理、项目经理签字同意;审批表

见附表1;

由于是借支的性质，在申请和审批时应考虑到我方垫支的材料费、统供的材料以

及分包方的投入情况，原则上应酌情从严控制。借支的工程款须在审批支付月度

工程款时抵扣;

3.2 月度工程款的支付:

3.2.1 月度工程款支付的条件:

3.2.1.1 分包方完成的事项符合计量条件并已得到业主和监理的确认，且业主的

资金已全部或部分到位;

3.2.1.2 我方代垫的材料款、电费或分包方包干使用的混凝土、钢材已得到分包

方的书面确认;

3.2.1.3 需分包方做的施工资料已按要求完成并移交;

3.2.1.4 我方有偿提供的服务费用和分包方应支付的违约金得到确认;

3.2.1.5 以前月度分包方雇佣的农民工支付符合要求，支付资料移交我方备案，且没有遗留隐患的;

3.2.1.4条宽中如涉及的事项如数额较小、争议很大一时确认的，可不作为支付

月度工程款的前提条件，但审批时须考虑到相关事项;

3.2.2 支付程序:

每月在业主工程款到位后，项目经理召集工程部、物资部、合约部、财务部及项目部相关主管领导对到位资金使用进行讨论，会后财务部根据会议讨论意见制定资金使用分配计划报项目经理批准后实施。现场施工技术人员根据批准的资金计划填制月度分包工程款支付申请审批表(见附表2)，经相关部门和领导签字后交分包方到财务办理支付手续。如果某月工程款由于各种原因没有一次性支付的，以后再。1次支付审批时采用附表．

在安排分包工程款支付计划时，应考虑到我方垫支费用、已借支的款项、分包方履约信誉等诸多因素。

3.3 最终支付:

3.3.1 最终支付的条件:

3.3.1.1 办理了分包结算手续;

3.3.1.2 双方各种事项全部办理了结算，尤其需分包方承担的事项(此条款已作为办理结算的前提条件之一);

3.3.1.3 农民工工资按规定已经结清且没有遗留问题;

3.3.1.4 对于保留金的支付须在缺陷责任期满后，且在缺陷责任期满如出现需分包方承担责任的事项，分包方已履行了自己的责任或已书面承诺承担责任范围内的维护维修费用;

3.3.2 支付程序:

3.3.2.1保留金的支付由工程部提出申请，需工程部、合约部、项目总工、主管生产经理、项目经理签字后安排财务办理支付。审批表见附件3;

3.3.2.2 除保留金外其它支付由合约部提出申请，需财务、项目书记(分管农民工工资问题)、项目经理签字后安排财务办理。审批表见附件4;

3.4 履约保证金的退还:

3.4.1 退还条件:符合双方协议、合同约定的退换条件;

3.4.2 支付程序:由合约部提出申请，工程、物资、合约等部门对分包方的履约情况进行检查并做出评价报领导批准后退还。审批表见附件5;

4、支付申请应有相关部门经办人直接办理，原则上不得由分包方找有关部门和领导签字审批。．