工程款支付管理办法实施细则.
《工程款拨付管理实施办法》
制度编号：****市****集团有限公司工程款拨付管理实施办法（2024修订稿）编制：2024年02月工程款拨付管理实施办法第一条为加强工程款支付管理，规范工程款的支付行为，做到工程款的支付适时、合理，维护工程参建各方的经济利益，保障项目顺利推进建设，根据**国资办〔2019〕4号文等相关文件要求，结合集团实际情况对《****市****集团工程款拨付管理实施办法》（******[2019]179号）进行修订。
第二条本办法适用于集团及各代建公司建设工程项目预付款、进度款、结算款及工程尾款的支付，都应遵循本实施办法。
第三条财政投融资建设项目应在落实建设单位部**预算或年度建设资金后开工建设，严禁无预算、超预算安排支出。
第四条工程款拨付应严格按合同约定的付款时间、付款比例、预付款扣回办法等约定执行，确保工程资金的适时、合理使用，确保工程进度的有序管理。
第五条工程款审批及拨付流程（一）施工单位按照合同约定时间、格式和内容向监理单位提交工程款申报完整材料,监理单位应在接受材料后3个工作日内审核完毕，施工单位应将经监理单位审核通过的工程进度款申报完整材料（详见附件一：工程款窗口申报材料清单，附件二：工程款支付申请表）报集团窗口统一收件，工程进度款申报材料由集团窗口统一收件，窗口设置在****咨询管理有限公司。
（二）集团收件窗口即时核对资料清单，开具受理回执单或将问题一次性告知，并于受理当天或补件重新报审当天在 OA系统登记**起“工程进度款收件审批单”流程，书面申报材料转送相应的代建公司项目负责人受理（即时办理）；（三）集团收件窗口收件后，同步将OA流程分配给相应项目负责人审核，项目负责人应在2个工作日内完成初审并报送部**经理，部**经理应在1个工作日内完成审核工作并报送代建公司分管领导，代建公司分管领导应在1个工作日内完成复核工作；（四）代建公司分管领导审核通过后，咨询公司在4个工作日内完成工程款审核工作，并报代建公司主要领导审批；（六）工程款集团内部审核流程完成后，项目负责人在1个工作日内将审批通过的“工程进度款收件审批单”OA 单据作为用印附件完成材料用印工作，并将审批单据及盖章后书面材料报送业主单位进行审核，原则上从集团窗口收件至工程款材料报送业主单位审核时限不超过8个工作日；（七）业主单位资料审核通过后，项目负责人应在1个工作日内向财务部**申请开具收据并向业主单位请款，原则上从材料报送至业主单位到工程款拨付至代建单位账户时限宜控制在12个工作日；（八）业主单位拨付工程款至代建单位账户后，项目负责人应通知施工单位开票并在1个工作日内将审批通过的“工程进度款收件审批单” OA 单据作为附件**起“合同付款申请表”流程（详见附件三）并填报付款申请单（详见附件五）；部**经理应在1个工作日内完成流程和付款申请单的审核工作；代建公司分管领导应在1个工作日内完成复核工作。
工程项目付款与结算流程管理办法
工程项目付款与结算流程管理办法承包（施工）单位申请进度款支付报告→项目部（项目单位）审核→工程部审批→财务部审核→财务部分管领导审核→公司主管副总审核→公司财务总监审核→公司总经理审批。
财务审批通过后，工程部资金管理员将《资金支付申请表》及工程审批资料交财务部办理付款。
第八条进度款支付方式：财务部按月支付进度款，支付方式为银行转账或现金，承包（施工）单位应在收到进度款后及时开具含税专用，并在5个工作日内办理财务入账手续。
第九条进度款支付标准：按照工程合同约定的支付比例进行支付，进度款支付比例最高不超过合同价款的50%。
第三章竣工结算款支付第十条竣工结算款审批及时间要求。
承包（施工）单位按照工程合同约定开具支付金额的等额含税专用，办理财务入账手续。
竣工结算款申请报告应于竣工验收合格后，30个工作日内报送工程部审批，工程部应于5个工作日内完成审批并报送财务部审批。
财务部应在10个工作日内完成审批并办理支付手续。
第十一条竣工结算款支付方式：财务部按照工程合同约定的支付方式进行支付，支付方式为银行转账或现金，承包（施工）单位应在收到竣工结算款后及时开具含税专用，并在5个工作日内办理财务入账手续。
第十二条竣工结算款支付标准：按照工程合同约定的支付比例进行支付，竣工结算款支付比例最高不超过合同价款的10%。
第四章履约保证金和质量保证金支付第十三条履约保证金和质量保证金的支付应按照工程合同的约定和公司财务制度进行支付。
履约保证金和质量保证金的支付标准应符合国家相关法律法规的规定。
第十四条履约保证金和质量保证金的支付程序：承包（施工）单位申请支付履约保证金和质量保证金→项目部（项目单位）审核→工程部审批→财务部审核→财务部分管领导审核→公司主管副总审核→公司财务总监审核→公司总经理审批。
财务审批通过后，工程部资金管理员将《资金支付申请表》及工程审批资料交财务部办理付款。
第五章附则第十五条本管理办法自发布之日起实施，如有需要修改的，应经公司主管领导审批后方可修改。
工程项目进度款支付管理规定
工程项目进度款支付管理制度1．目的为了加强工程款支付管理,规范工作流程,确保工程资金安全、有效的使用. 2．适用范围本管理办法适用于所有项目工程款支付的管理.3．工程进度款的支付流程具备申请付款的条件：按合同约定需支付预付款；工程达到合同约定形象进度；工程质量经验收达到合同约定要求；相关工程资料齐全等.工程进度款的确认及支付审批流程：3.2.1施工单位在工程达到合同付款条件后按合同约定期限向监理公司提交工程进度款支付申请见表1含工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完产值的计价书等；若为分包单位,其工程进度款支付申请在提交监理公司前须总包单位签署审核意见.3.2.2现场专业监理工程师对施工单位提交的工程进度款支付申请中内容在2个工作日内进行核实确认,编制工程款支付审批表见表2并签署审核意见主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程质量以及已完工程量的确认、应扣款项、相关工程资料是否齐全等后将所有资料交建设单位；3.2.3建设单位现场工程师对监理部报送的工程款支付审批表及工程进度款支付申请在2个工作日内进行审核确认,编制工程款支付审批表甲方见表3并签署审核意见主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程量的确认、应扣款及应付进度款的审核确定等后交建设单位工程部经理；3.2.4建设单位工程部经理应在1个工作日内将进行复核确认并签署复核意见的工程款支付审批表及工程进度款支付申请交建设单位成本控制/预算办；3.2.5建设单位成本控制部门/预算办对工程款支付审批表及工程进度款支付申请在2个工作日内进行复核并签署复核意见包括已完产值的计价书、应扣款及应付进度款的审核确定后交建设单位财务部门；3.2.6财务部门在2个工作日内对所有资料工程款支付审批表、工程阶段验收报告、材料领用统计表、领料单、工程签证单、设计变更单、扣款单、已支付工程款合计、总支付节点和比例及应扣款项水电费、税金等查实确认,明确进度款实际应付金额后提交建设单位房开公司总裁/工程分管副总.3.2.7建设单位房开公司总裁/工程分管副总在2个工作日内签署复核意见后提交财务部门付款.注：工程设计、造价咨询、产权测量、监理等技术服务性合同支付工程款时,由服务单位报送付款申请并按工程款支付审批表流程进行审批支付.4.工程进度款支付要求明确进度款支付审批手续,各部门按流程执行并审查上一程序的执行情况,如未按要求执行或出现如数据错误、虚假、填写内容或应附属附件不完整、重复申报完工工程量等情况应退回上一程序重新执行,否则不予支付.应严格按照合同约定的节点、比例结合施工进度支付工程进度款.项目部经理和财务部门应对每次支付做好台帐,清晰把握每个项目的工程情况,在支付审批环节进行把关,审核累计款及扣款项目和加款项目,避免出现超付、多付工程款的情况出现.对合同中未明确合同总价的,应由现场专业工程师配合预算工程师或成本控制部门编制内部预算,提供给各部门对进度款支付比例进行有效把控.做好计算和复核工程量的工作.工程量的计算和复核应与原工程量计算口径相一致,对新增项目,可以直接按照国家和地方或承发包双方事先约定的工程量计算规则的规定办理其具体的确认程序如下：4.4.1施工单位应按照合同约定的时间或工程节点实际完成时间,向建设单位工程师提交已完成工程量的形象进度报告,并按照合同约定提出支付申请.4.4.2建设单位工程师在收到报告后的3天内,按设计图纸核实已完成工程量,并在计量前24小时通知施工单位和监理单位.施工单位应当为计量提供便利条件并派人参加.4.4.3计量完成后参与各方应对原始计量数据记录签字确认,施工单位收到通知后不参加计量,则以建设单位工程核实工程量为准,作为工程价款支付的依据. 项目部和财务部做好每期支付款项的资料收集整理工作.表1：工程款支付申请核准表工程名称编号：致：黔江发包人全称我方于至期间已完成了工作,根据施工合同的约定,现申请支付本期的工程价款为大写 ,小写元,请予核准.注：1、在选择栏中的“□”内作标识“√”.2、本表一式四份,由承包人填报,发包人、监理人、造价咨询人、承包人各存一份.表2：工程款支付申请表注：本表由承包单位填报,建设单位、监理单位、承包单位各存一份.表3：工程款支付审批表。
工程款支付管理办法实施细则
工程款支付管理办法实施细则第一章总则第一条为加强公司的管理力度，规范所属工程的工程款支付行为，杜绝错付、超付现象，本着保障工程进度、控制成本的原则，根据山东黄金地产旅游公司《工程款支付管理办法》特制定本实施细则。
第二条本办法适用于公司建设工程预付款、进度款、结算款及工程尾款的支付。
第二章工程款支付申请第三条段结算编制完成后，由承包人填写【工程款支付申请表】（附表一）一式叁份，公司工程部、成本部、财务部各一份，并附报量的资料，先由监理单位造价工程师和总监审核、签署意见、盖章后，再报给工程部主管工程师。
第四条工程部主管工程师根据工程的质量和进度进行审核，检查签证及验收等所有资料、手续是否完整，签署明确的质量、进度及签证相关手续、验收等意见后，移交给成本部成本专业工程师。
第五条成本专业工程师审核已完工程量及价款，依据合同条款扣出相应预付工程款、甲供材料款等款项。
（每次付款前由项目公司材料主管提供书面甲供材款明细。
甲供材在每次付款时可按合同约定或同比例扣出，如发现甲供材超供的，要将超供部分在下次付款前全部扣出。
）第六条如果工程外委审计方式为跟踪审计，成本专业工程师应将相关资料及时提供给审计单位，由审计单位工程师审核并在规定时间内出具审定书。
第七条根据终审结果，由成本专业工程师负责填写《工程款支付申请单》中的“核定工程造价”、“已完成工作量应付金额”、“合同约定付款比例”。
第九条监理费、跟踪审计费和规划设计费、勘察费等的支付，由各合作单位在达到付款条件后提交《费支付申请单》（附表2），经主管工程师和成本工程师签字后，由成本部成本工程师填写《工程付款审批单》（附表3），并将发票、《费支付申请单》附后。
第八条在申请支付工程尾款时，必须先办理《工程尾款支付确认单》（附表4），该《确认单》作为支付工程尾款的前提条件，并附在《工程付款审批单》后。
第三章工程款的审批流程第九条由成本专业工程师填写、办理《工程付款审批单》（附表3），并将发票、《工程款支付申请单》附后。
无锡市建设工程款和建设工程施工企业工资支付管理实施细则
关于印发《无锡市建设工程款和建设工程施工企业工资支付管理实施细则》的通知无锡市建设局无锡市劳动和社会保障局中国人民银行无锡市中心支行锡建工[2005]17号★关于印发《无锡市建设工程款和建设工程施工企业工资支付管理实施细则》的通知各市（县）、区建设局，劳动和社会保障局，人民银行江阴市、宜兴市支行，各商业银行无锡分（支）行，无锡市商业银行，锡州、江阴农村商业银行，宜兴联社：现将《无锡市建设工程款和建设工程施工企业工资支付管理实施细则》印发给你们，请结合本地本部门实际情况认真贯彻执行。
执行中有何问题，请及时反馈。
无锡市建设局无锡市劳动和社会保障局中国人民银行无锡市中心支行二○○五年十二月十二日主题词：建设工程施工企业支付管理通知抄报：省建设厅、省劳动和社会保障厅、中国人民银行南京分行抄送：各有关单位打印：李士杰校对：朱烨昕无锡市建设局办公室二○○五年十二月十二日印发共印：60份无锡市建设工程款和建设工程施工企业工资支付管理实施细则第一章总则第一条为进一步完善我市建筑市场管理体系，保证建设工程合同的订立和履行，保障建设行业劳动者的合法权益，建立预防拖欠工程款和农民工工资问题的长效机制，根据有关法律法规和《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》、《江苏省建筑劳务工程款和建设施工企业工资支付管理办法》等文件的规定，结合我市建设行业实际，制定本细则。
第二条在本市行政区域内从事建设工程施工而发生的建设工程款和建设工程施工企业工资支付行为应当遵守本细则。
第三条本细则所称建设工程施工企业，是指依法取得《企业法人营业执照》和《建筑业企业资质等级证书》并在本市行政区域内从事建设活动的施工总承包企业、专业承包企业和劳务作业分包企业。
本细则所称建设工程款是指建设单位应支付给建设工程施工总承包企业、专业承包企业的工程承包款和总承包企业向专业承包企业支付分包工程款及施工总承包企业、专业承包企业应支付给劳务作业分包企业的工程承包款。
建设工程施工合同管理办法(关于工程款支付与支付方式)
建设工程施工合同管理办法（关于工程款支付与支付方式）引言建设工程施工合同是建筑行业中必不可少的法律文件，是约定业主与承包商之间权利和义务的重要依据。
其中，工程款支付与支付方式是建设工程施工合同中的核心内容之一。
本文将详细阐述建设工程施工合同管理办法关于工程款支付与支付方式的规定。
工程款支付条款1. 工程款支付方式工程款支付方式多种多样，常见的有按进度支付、按阶段支付和按部分支付等。
•按进度支付：按照工程进度的完成情况进行支付，一般分为多个进度款项，每个进度款项对应工程进度的完成百分比。
•按阶段支付：按照工程的不同阶段进行支付，每个阶段支付对应于工程在该阶段完成的工作量和质量标准。
•按部分支付：按照工程的不同部分进行支付，例如按照工程的基础设施、结构、装修等进行分阶段支付。
工程款支付比例是指工程款在不同支付阶段的划分比例，一般按照工程进度的实际完成情况来确定。
例如，工程款的支付比例可以按照工程完成了百分之二十后支付第一笔款项，完成了百分之五十后支付第二笔款项，完成了百分之八十后支付第三笔款项，最后完成后支付尾款。
3. 工程款支付时间工程款支付时间是指工程款支付的具体时间安排，可以根据实际情况灵活确定。
一般情况下，工程款支付时间可以根据工程进度和承包商的资金需求来安排，尽量保证合理和公正。
工程款支付管理办法1. 工程款支付申请承包商在工程进度达到支付要求时，应向业主提出工程款支付申请。
工程款支付申请应包括详细的工程完成情况、支付金额、支付方式等信息，并提供相应的工程进度证明材料。
业主在收到承包商的工程款支付申请后，应及时进行审核。
审核的内容包括工程进度是否符合约定、支付金额是否准确等。
审核通过后，处理工程款支付手续。
3. 工程款支付记录在工程款支付过程中，业主应维护详细的工程款支付记录，包括工程款支付的时间、金额、方式等。
这有助于后期的审核和资金追踪。
4. 工程款支付争议解决在工程款支付过程中，可能会出现支付争议。
工程款支付管理办法
工程款支付管理办法为加强工程施工的成本分析和控制，更好地加强工程风险的防范，根据国家和地方主管部门有关规定，结合公司实际，特制定本办法，自2011年5月份执行。
一、所有建设单位拨付的工程款必须由公司财务科统一办理，存入公司指定的银行账户，任何项目部及个人均不得私自从建设单位领取工程款，否则公司一律不予承认，且按非法侵占集体财产论处。
二、工程款拨付后由项目部负责人结合公司财务科按内部经济责任书约定核算应支付工程款（扣除公司应扣税金、管理费、欠款、罚款等），由项目部负责人组织编制填写工程款计划支付统计表（后附），经审核后凭已备好的支付领取凭证（材料供应人提供）和计划预留款项的领取凭证（项目负责人提供），分别或集中支付。
三、工程款支付凭证：1、不再使用公司原工程款结算单，一律使用通用的收款收据一式二联或三联，项目部留存一联或两联，报公司财务一联做为付款凭证的封面，后附付款发票、领款人领条，并备注附件数量。
领款人领条做为临时或预留支付部分，下次付款前补齐相应发票或工资单，发票总额不得少于总工程款的70%（劳务工程不得少于30%），否则公司财务预留其相应款项的5%的押金。
2、付款凭证的封面由项目部会计员填写并签字，项目部负责人签字，公司分管领导签字，方为有效凭证。
付款发票或工资单上应由项目负责人签字，公司财务人员应负责审核其发票、工资单等付款凭证。
不符合规定的付款凭证一律无效，不得支付相应款项。
3、公司相关科室主管人员、分管领导必须经常询问了解工程相关情况，及时审核办理工程款支付手续，每个办理人员均应在得知需要签字审核后半个工作日内办结完毕，不得影响工程项目款项支付，否则将扣罚其半天的工资。
,四、本办法及附表在签订内部经济责任书书同时下发给项目负责人。
菏泽市第一建筑工程公司2011年4月29日。
工程结算工程款支付管理制度
工程结算工程款支付管理制度第一节总则第一条为规范工程结算及工程款支付工作，明确和落实相关部门责任，合理确定和有效控制工程造价，特制定本办法。
第二节工程结算人员组成及结算工作范E第二条结算小组成员由公司相关的工程负责人、工程造价人员或技术人员、公司聘请的造价咨询公司人员组成。
参与审计的施工单位结算人员须在承诺书内认可，或者是施工单位的工程负责人本人。
第三条结算工作范围：已经全部施工结束的单项独立工程，并且已经整理好由施工单位上报工程结算资料，并进行了汇总和初审的所有工程。
工程可以为总包工程，也可以是总包工程里面的有分包合同的单项工程。
（不符合上述条件的工程，由下次结算审计时在进行复核。
）第三节结算工作时间安排第四条工程负责人要组织施工单位、监理单位对照附表一（结算资料上报统计表）中的内容开展工作，通知施工队上报竣工验收结算资料，按统计表内要求进行对照上报资料是否齐全，组织预算人员对结算资料进行预审，并对资料进行汇总，做好与造价咨询公司人员的资料交接。
第五条已完成资料汇总、内部审计的工程结算项目，及时上报电子版结算资料，每个工程建立一个文件夹，文件夹内包括工程签证单扫描件、软件版结算书、电子版竣工图（如果有）等结算内容（详见本办法第三条主要竣工结算资料内容，尽可能齐全）签证单必须依次进行编号并与结算书中编号相对应。
第六条公司安排审计小组，对收到的结算资料进行全面复核，计划时间为2天，在复核期间甲方及监理方应积极配合，配合造价咨询公司人员复核交接工作，同时要对移交资料进行登记记录。
第七条造价咨询公司应委托相应专业的造价工程师进行审计，每项工程结算时间约为20工作日，并组织施工方进行核对。
第八条造价咨询公司对审计结束的工程结果，先报公司进行复核，没有异议后形成最终完整的结算审核报告，计划时间3天。
第四节主要竣工结算资料内容第八条主要竣工结算资料内容包括：1.施工合同及附件、协议书、补充协议2.中标通知书（如果通过招标程序的需提供）3.图纸会审纪要（签字盖章手续齐全且清楚）4.开、竣工报告及工期延期联系单（签字盖章手续齐全且清楚）5.竣工验收记录（签字盖章手续齐全且清楚）6.招标文件及招标工程量清单及电子盘、招标答疑纪要、招标补遗（如果通过招标程序需提供）7.投标文件商务标及电子版（如果通过招标程序需提供）8.投标文件技术标（如果通过招标程序需提供）9.承包人编制的结算书及电子版（盖承包人公章和造价编制人员资格章，并由建设单位签字同意送审，共叁套文字版，一套电子版。
工程款支付管理办法
工程价款支付管理办法第一章总则第一条、为加强工程款项支付管理，规范公司工程项目付款行为，强化工程管理，确保工程质量，提高资金效率，完善内控制度，根据公司治理相关规定，特定本办法。
第二条、本办法适用于公司项目部负责建设的所有自建、代建项目的工程付款管理。
第三条、工程付款包括支付工程（材料设备）预付款、工程（材料设备）进度款、工程竣工(材料设备）结算款、其他工程款（包含勘察设计费、造价咨询费、招标代理费、审图费、零星工程付款等）。
第二章付款程序第一条、支付工程（材料设备）预付款按合同约定应向承包单位支付工程预付款的，达到合同约定的预付款支付条件后，由承包单位填写《工程（设备）款预支审批表》，并附已签订完成的合同（协议），有履约保证金的提供相关办理完毕证明。
履行相应审批程序后报公司财务部付款。
工程预付款支付程序：（一）承包单位业务部门填写《工程（设备）款预支审批表》，并附已签订完成的合同（协议）及相关资料；（二）现场监理、现场负责人意见；（三）公司相关部门、财务部、公司领导审核；（四）总公司审批；（五）公司财务部办理付款。
工程预付款签批职责：（一）现场监理工程师负责对承包单位工程施工质量和进度的实际完成情况做以说明;（二）现场负责人负责对承包单位该进度内是否有重大事项及奖罚款进行说明;（三）工程部负责根据进度、质量状况参考现场监理意见签批; （四）合同预算部造价工程师负责审核请款金额与合同的一致性; （五）财务部负责审核付款文件是否规范，以及对该工程已付款项，应收的履约质保金、余款等情况向公司管理层做以汇报;（六）公司副总经理、总经理根据以上提供的意见签批;（七）总公司最终根据以上意见签批意见及是否同意拨付款。
第二条、支付工程进度款支付工程进度款适用于工程施工类、工程监理类的付款。
工程进度款支付程序及职责：（一)由施工单位业务部门上报填写《工程（设备）进度款付款审批表》;（二)监理公司审核后确认本期实际应付款并签字;（三)公司财务人员确定是否有未交履约质保金或其他给施工单位的垫付资金，在其他应扣款列支，经办人签字；（四)现场负责人确定是否发生奖罚金额及该项目其他需列支的应扣款，在本期其他应扣款中体现，并签字；最后计算本期实际应支付款并签字确认；（五)监理公司给出审核意见，并签字盖章；（六)内部审核同预支款拨付的流程及签批职责；（七）签批结束转财务部付款，出纳应注明是现付还是转账支付，最后申领人签字确认。
项目工程进度款支付管理方案计划办法
项目工程进度款支付管理方案计划办法一、背景介绍在项目工程的实施过程中，为确保项目按时完成并保证各参与方的利益，支付管理方案计划办法至关重要。
本文针对项目工程进度款支付管理提出了具体的方案和计划，以确保项目进度的顺利推进和资金的合理分配。
二、支付条件1.工程进度款支付的条件（1）以项目合同为依据，工程进度款支付的条件应当明确列出，以确保支付的公正和合法。
（2）支付条件应包括工程进度完成情况、完工质量合格验收、相关文件和报告的提交等。
2.支付金额计算方式（1）支付金额的计算应根据工程进度完成的比例和实际工程量来确定。
（2）支付金额的计算方法应公开透明，确保各方利益的平衡。
三、支付管理机制1.明确支付责任和流程（1）确定责任方，并编制明确的支付责任清单。
（2）明确支付的流程和时间节点，确保支付的及时性和准确性。
2.合同履约证明和支付申请（1）工程承包商应提供合同履约证明和相关资料，以便支付管理方核实。
（2）支付申请应按照约定的格式和要求提交，确保支付申请的准确性和合规性。
3.支付审批和监督（1）设立支付审批机构，对支付申请进行审批，确保支付依据合法有效。
（2）加强对支付过程的监督，防止出现舞弊和违规支付行为。
四、支付管理的风险控制1.风险预警机制（1）建立工程进度款支付的风险预警机制，及时发现和应对可能发生的支付风险。
（2）制定应急预案，确保在支付风险发生时能够迅速应对和解决。
2.分阶段支付原则（1）将工程进度款支付分为不同阶段进行，确保每个阶段的支付与实际工程进展相对应。
（2）按照工程进度完成的比例和质量验收情况，合理划分支付阶段和支付金额。
五、支付管理的监督与评估1.独立第三方监督（1）引入独立第三方机构对支付管理进行监督和评估，确保支付的公正和透明。
（2）定期对支付管理方案进行评估和改进，提高支付管理的效率和准确性。
2.成果评估和支付激励（1）对工程进度款支付管理的成果进行评估，发现和弘扬优秀的支付管理经验。
工程款支付担保制度具体实施办法
工程款支付担保制度具体实施办法一、制度背景及意义工程款支付担保制度作为一项重要的财务管理制度，对于保障建设工程的顺利进行、维护参与方的合法权益、促进建设工程的可持续发展具有重要作用。
建立和完善工程款支付担保制度，将会有利于规范工程款支付流程、防范工程款支付风险、提高工程款支付效率、保障工程款支付安全。
二、适用范围工程款支付担保制度适用于各类建设工程，包括但不限于房地产开发项目、基础设施建设项目、公共事业建设项目等。
在这些项目中，施工单位、发包方、资金方等相关方都可以根据需要采取工程款支付担保措施。
三、工程款支付担保方式1. 保函担保保函担保是一种信用担保方式，由第三方担保机构（如银行、担保公司等）对工程款支付做出书面承诺，保证支付义务的履行。
在工程款支付过程中，发包方可要求施工单位提供保函担保，以确保工程款支付的安全性和可靠性。
2. 抵押担保抵押担保是指施工单位将已经存在的资产（如土地、房屋等）作为担保物，向发包方提供担保。
在工程款支付担保制度中，抵押担保通常需要先进行资产评估、产权证明等手续，确保抵押物价值与工程款支付金额相匹配。
3. 第三方保管第三方保管是指将工程款支付由第三方机构（如银行、律师事务所等）进行监管和管理，确保工程款支付过程的合法性和透明性。
发包方和施工单位可以约定将工程款支付交由第三方机构进行监管，以保障双方利益。
四、工程款支付担保流程1. 签订合同在工程款支付担保制度实施前，发包方和施工单位需首先签订施工合同，明确工程款支付方式、金额、时间等重要条款。
合同签订过程中，双方可协商确定工程款支付担保方式，确保担保制度得到有效执行。
2. 缴纳保证金在确定工程款支付担保方式后，施工单位通常需要向发包方缴纳一定金额的保证金，以确保工程款支付担保制度的有效履行。
保证金的金额和支付方式可以在合同中明确规定，一般为工程款支付金额的一定百分比。
3. 提供担保证明根据约定的担保方式，施工单位需要向发包方提供相应的担保证明。
无锡市建设工程款和建设工程施工企业工资支付管理实施细则
关于印发《无锡市建设工程款和建设工程施工企业工资支付管理实施细则》的通知无锡市建设局无锡市劳动和社会保障局中国人民银行无锡市中心支行锡建工[2005]17号★关于印发《无锡市建设工程款和建设工程施工企业工资支付管理实施细则》的通知各市（县）、区建设局，劳动和社会保障局，人民银行江阴市、宜兴市支行，各商业银行无锡分（支）行，无锡市商业银行，锡州、江阴农村商业银行，宜兴联社：现将《无锡市建设工程款和建设工程施工企业工资支付管理实施细则》印发给你们，请结合本地本部门实际情况认真贯彻执行。
执行中有何问题，请及时反馈。
无锡市建设局无锡市劳动和社会保障局中国人民银行无锡市中心支行二○○五年十二月十二日主题词：建设工程施工企业支付管理通知抄报：省建设厅、省劳动和社会保障厅、中国人民银行南京分行抄送：各有关单位打印：李士杰校对：朱烨昕无锡市建设局办公室二○○五年十二月十二日印发共印：60份无锡市建设工程款和建设工程施工企业工资支付管理实施细则第一章总则第一条为进一步完善我市建筑市场管理体系，保证建设工程合同的订立和履行，保障建设行业劳动者的合法权益，建立预防拖欠工程款和农民工工资问题的长效机制，根据有关法律法规和《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》、《江苏省建筑劳务工程款和建设施工企业工资支付管理办法》等文件的规定，结合我市建设行业实际，制定本细则。
第二条在本市行政区域内从事建设工程施工而发生的建设工程款和建设工程施工企业工资支付行为应当遵守本细则。
第三条本细则所称建设工程施工企业，是指依法取得《企业法人营业执照》和《建筑业企业资质等级证书》并在本市行政区域内从事建设活动的施工总承包企业、专业承包企业和劳务作业分包企业。
本细则所称建设工程款是指建设单位应支付给建设工程施工总承包企业、专业承包企业的工程承包款和总承包企业向专业承包企业支付分包工程款及施工总承包企业、专业承包企业应支付给劳务作业分包企业的工程承包款。
公司工程款支付管理制度
公司工程款支付管理制度为确保公司工程项目的顺利实施和资金的合理使用，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本工程款支付管理制度。
一、基本原则1. 公正性原则：确保每一笔工程款项的支付都公开透明，避免任何形式的偏袒或不公。
2. 合规性原则：所有支付行为必须符合国家法律法规及合同约定，确保合法性。
3. 效率性原则：简化支付流程，提高工作效率，确保资金及时到位。
4. 安全性原则：采取有效措施，防止资金流失，确保资金安全。
二、支付条件1. 合同条件：工程款支付应基于双方签订的有效合同，并严格按照合同约定执行。
2. 进度条件：根据工程进度和完成情况，按照合同约定的比例进行支付。
3. 质量条件：工程质量必须达到合同约定的标准，方可进行款项支付。
4. 验收条件：工程经过验收合格后，方可支付相应的款项。
三、支付流程1. 申请：施工单位根据工程进度向公司提交付款申请，并提供相应的证明材料。
2. 审核：公司项目管理部负责对提交的付款申请进行审核，确保其符合合同和制度要求。
3. 批准：经审核无误后，由公司财务部门根据授权进行批准。
4. 支付：财务部门在批准后的规定时间内完成款项的支付工作。
四、支付方式1. 银行转账：通过银行转账方式支付工程款项，确保资金流向清晰可追溯。
2. 支票支付：在特殊情况下，可采用支票支付方式，但需严格控制并做好记录。
五、监督与考核1. 定期审计：公司应定期对工程款支付情况进行审计，确保制度的执行和资金的安全。
2. 责任追究：对于违反支付管理制度的行为，应明确责任人并依法追究责任。
3. 绩效考核：将工程款支付管理纳入相关部门和个人的绩效考核体系，激励规范操作。
六、附则本制度自发布之日起生效，由公司财务部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
总结：。
工程项目支付管理制度
工程项目支付管理制度第一章总则第一条为规范工程项目支付管理行为，加强财务监管，保障项目资金安全及合理利用，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有工程项目的支付管理工作，所有工程项目管理人员及财务人员应严格遵守。
第三条工程项目指本公司承接的建设工程、装修工程、设备采购及其他与工程项目相关的支出。
第四条支付管理应遵循合规、审慎、透明、及时的原则，确保资金的安全和合理使用。
第二章资金支付流程第五条工程项目资金支出应按照预算执行计划及相关合同要求。
第六条工程项目的资金支付应由项目经理提出支付申请，经财务经理审核确认后，由财务进行支付。
第七条支付申请应包括支付金额、支付对象、支付理由、付款方式等信息，并需经过项目经理签字同意。
第八条财务部门审核支付申请时，应核对支付对象与合同约定一致，支付金额是否合理及足额，确保支付合规。
第九条财务部门应及时将支付情况通知项目经理，确保项目进度及相关工作的正常进行。
第三章支付管理控制第十条工程项目支付管理需建立完善的内部控制机制，包括资金支付流程、支付权限设置、审批流程等。
第十一条财务部门应加强对资金支付流程的监督和控制，确保支付审批程序的严密性和规范性。
第十二条工程项目支付需按照合同约定的支付时间和支付方式进行，未经合同约定的支付不得擅自进行。
第十三条对于具有特殊性、风险性及金额较大的支付事项，需经集团领导层审批，确保其合理性和合规性。
第四章信息披露与监督第十四条工程项目支付情况需及时向项目组成员及相关部门通报，确保信息透明。
第十五条工程项目支付管理涉及的资金流动需要详细记录和留存相关证据，以备后续审计和监督检查。
第十六条财务部门应建立支付管理档案，对每一笔支付进行详细记录，并留存相关文件，以备查证。
第十七条工程项目支付管理需定期进行内部审计及外部审计，确保支付合规及财务风险的可控。
第五章处罚与奖励第十八条对于违反支付管理规定的行为，财务部门应及时纠正并予以处理，严肃追究责任。
工程项目工程款支付程序及管理办法
工程项目工程款支付程序及管理办法工程款支付程序管理办法第一章总则第一条目的为规范公司所属建设工程项目工程款支付程序，加快流转速度，提高工程项目管理水平，根据国家相关法律法规及公司工程管理制度和办法，结合公司管理实际情况，制订本办法。
第二条适用范围本办法适用于公司所属的开发建设工程项目、技术改造项目，包括但不局限于一切与工程建设有关的合同付款、零星支付、材料以及设备采购付款等。
第三条管理原则工程款支付必须严格按照相关合同条款执行，严禁违反合同或者逃避合同管理的支付行为。
第二章付款流程第四条工程进度款的一般支付流程：1.施工单位根据实际完工情况及相关合同约定提出付款申请。
付款申请需包含付款事由（合同依据）、形象进度说明、工程量清单、设计变更和工程签证等原始资料（如果合同规定需在进度款中支付），并有项目经理的签字，加盖单位公章。
付款申请表可使用施工单位制式表格。
2.施工单位每月25日后提交《工程款支付申请表》，并提供完整的工程清单资料送监理审核，同时报送工程费付款审核表。
3.请款单位将付款申请材料送交到现场工程监理处，由工程监理公司独立完成审核并出具意见。
公司提供统一内部使用的工程进度款付款审批表，现场监理工程师及XXX在该付款审批表上签字并加盖公章后，将施工单位的付款申请材料及付款审批表移交公司专业工程师审核。
4.公司工程项目部专业工程师进行实质性审核，再由公司成本控制部进行复核，分别提出意见及签字后，报公司工程总监签署意见。
5.付款申请材料连同上述审签意见一同递交公司常务副总经理。
常务副总审核后给出支付意见，有疑问或者有理由拒付的由其组织相关部门重审并知会请款单位，同意支付的转送财务总监（或公司董事会特别指定的财务负责人）进行会签。
第五条工程结算款的一般支付流程：施工单位根据竣工图、实际完工情况及相关合同约定提出付款申请。
付款申请须包含双方确认的工程预算、材料计划报表、工程进度报表、工程结算汇总、工程签证、工程验收文件、整改项目验收单、工程移交单等。
公司基建工程款支付管理细则
XX股份公司基建工程款支付管理细则第一章总则第一条为了加强基本建设项目管理，确保基建工程款支付安全，根据国家基本建设相关规定和《XX股份公司基本建设项目管理办法》，制定本细则。
第二条本细则适用于《XX股份公司基本建设项目管理办法》所界定的新建、改建、扩建、维修改造等项目的工程款支付管理。
第二章预付款支付管理第三条工程预付款是指建设工程施工合同订立后，由发包人按照合同的约定，正式开工前预先支付施工单位的工程备料款。
第四条工程预付款的支付比例一般不超过合同总金额的30%，按合同约定支付。
第五条公司后勤与基建处依据合同填报预付款支付单据，并履行付款审批程序。
预付款支付批准后，由财务处向承包人拨付。
第三章进度款支付管理第六条进度款支付依据合同约定可以分为月度计量、部位计量、施工工艺计量等方式。
第七条进度款支付程序（一）施工单位按照规定的格式向监理单位报送《工程进度报表》，内容包括：形象进度、工程量清单、甲方供应材料量、工程进度款申请、与工程量清单对应的检验批次质量验收记录、隐蔽工程验收记录以及随工程进度应完善的其他技术资料。
所有资料必须与现场实际相符，施工单位申报工程进度付款的相关工程必须是已完成的合格工程（或产品）。
（二）监理单位、公司后勤与基建处对上述资料初审合格后，共同组织对申请付款部位进行实体质量验收，并作出质量总体评价。
验收资料需由施工单位、监理单位、公司后勤与基建处三方共同签字。
（三）监理单位以其质检合格的工程量为依据进行进度付款审核。
施工单位的审核报表及审核汇总表，经现场专业监理工程师(负责完成合格工程量审核)、总监理工程师签字后加盖公章报公司后勤与基建处。
（四）每个单项或单位工程完工并经验收合格达到合同约定的工程进度款支付条件后，公司后勤与基建处复核施工单位所申报的价款，并审查是否在预算控制范围内。
经审定的进度款支付凭证经公司后勤与基建处负责人确认并签字后履行付款审批程序，审批完成后财务处方可办理工程进度款支付。
工程款决算支付管理办法
工程款决算支付管理办法一、工程进度款决算第一条每月25日，施工队伍向监理提交当月进度、完成工作量、工程量清单，监理审核并签署意见后报分公司技术负责人审核并签署意见。
第二条施工队伍根据分公司技术负责人审核的工作量、工程量清单编制当月工程预(决)算书，预(决)算书中必须附当月进度、完成工作量、工程量清单和取费收费清单及相关变更签证手续，将工程预(决)算书上报预算负责人。
第三条预算负责人对预(决)算书进行认真审核，要求7天内完成。
第四条预算负责人完成审核后，通知施工单位，同时填写工程决算清单，预算负责人签字后，交技术负责人确认，并交项目经理签署付款意见。
第五条项目部将审核完的工程预(决)算书交分公司财务负责人审核，财务负责人签署意见后交分公司经理签署意见，确定工程进度款支付。
二、工程竣工决算第六条工程通过验收后，由施工单位向监理单位上报工程决算书，经监理审核后报技术负责人审核，技术负责人签署意见后交分公司预算负责人。
决算书中必须附工作量、工程量、取费收费清单及所有变更签证手续。
第七条工程决算书审核完后通知施工单位，同时填写工程决算单，预算负责人签署意见后，交技术负责人、材料负责人签署意见。
第八条工程决算资料须送交房地产公司核算部审核并签署意见，转物资部审核甲供材料明细及金额。
第九条核算部汇总相关结算资料，在规定时间内上报工程审计部。
上报工程审计须附下列资料：签字手续齐备的决算单、队伍招投标手续、决算对比表、工程相关图纸、合同协议书、工程量计算书。
上报审计时六项资料每少一项罚核算部经理300元，由工程审计部负责人行使处罚权。
第十条工程审计部在规定的时间内，审查招投标手续、合同条款，并核查工程量及付款情况，发现不符合制度规定的或错误的地方，必须向核算部及时指正，要求整改。
审计中发现有严重不符合合同条款规定超付工程款或超算等，应立即查明原因，如属责任人主观问题，对责任人处以10000元以上罚款并承担公司一切损失，如属过失的对责任人处以1000元以下罚款，由监事会主席和工程审计部负责人行使处罚权。
工程款支付管理办法实施细则
工程款支付管理办法实施细则一、一般条款1、本细则是《工程款支付管理办法》（以下简称“《办法》”）实施的细则。
2、本细则所称工程款支付是指针对工程项目所支付的费用，包括工程结算款、违约金、支付定金等。
3、本细则所称工程项目是指与工程项目签订的相关合同项目，包括设计、施工、政府采购、建设性租赁、公用事业建设等。
二、资金支付1、在工程实施期间，当事人应根据工程合同或签定的额外约定，依法缴付工程工程结算款。
2、工程结算款的支付方式和付款期限应严格遵循工程合同的约定，不得违反合同双方的约定，不得以任何理由拖延付款。
3、当事人若无正当理由拖延付款，将会支付违约金，违约金的收取标准以及支付方式由双方当事人的约定确定。
4、当双方当事人发生纠纷时，应根据双方协商或裁判所作出的书面确定，确定工程结算款的支付余额，当事人应按此确定余额支付工程结算款及应付款项。
5、对于公用事业工程，可以依据有关规定向相关负责部门申请资金，资金发放完毕后，当事人应及时支付工程结算款。
三、政府采购1、政府采购项目的支付余额应按照政府采购法及有关规定根据政府采购合同进行确定，不得超过政府预算的批准额度。
2、政府采购项目的最终支付余额，应由当事人按有关规定填报并根据财政部门审核为准，财政部门有权拒绝不符合政府采购政策的支出等信息。
3、政府采购工程，采购方有权要求承接方按照采购合同中约定的期限，缴付预付款、定金及按照施工进度等要求支付定期付款。
四、税务筹划1、购置工程工程施工承包及技术顾问等机构、个人应按照当地有关税务政策及规定缴纳各项税费。
2、工程款支付经双方当事人协商后，应按照有关税务规定开具发票，由当事人完成税费筹划。
3、当地财政主管机关应根据实际情况，对入库单位、运输单位等投入工程的单位及人员，依据客观情况合理确定认证免税的余额及税收减免办法。
五、账务处理1、当事人应依据《办法》规定，建立全面健全的工程款支付报账制度，对账户内的收付款及其他财务科目进行记录、统计、审计和及时报告，保障财务事务的合理有效性。
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工程款支付管理办法实施细则
第一章总则
第一条为加强公司的管理力度，规范所属工程的工程款支付行为，杜绝错付、超付现象，本着保障工程进度、控制成本的原则，根据山东黄金地产旅游公司《工程款支付管理办法》特制定本实施细则。
第二条本办法适用于公司建设工程预付款、进度款、结算款及工程尾款的支付。
第二章工程款支付申请
第三条段结算编制完成后，由承包人填写【工程款支付申请表】（附表一）一式叁份，公司工程部、成本部、财务部各一份，并附报量的资料，先由监理单位造价工程师和总监审核、签署意见、盖章后，再报给工程部主管工程师。
第四条工程部主管工程师根据工程的质量和进度进行审核，检查签证及验收等所有资料、手续是否完整，签署明确的质量、进度及签证相关手续、验收等意见后，移交给成本部成本专业工程师。
第五条成本专业工程师审核已完工程量及价款，依据合同条款扣出相应预付工程款、甲供材料款等款项。
（每次付款前由项目公司材料主管提供书面甲供材款明细。
甲供材在每次付款时可按合同约定或同比例扣出，如发现甲供材超供的，要将超供部分在下次付款前全部扣出。
）第六条如果工程外委审计方式为跟踪审计，成本专业工程师应将相关资料及时提供给审计单位，由审计单位工程师审核并在规定时间内
出具审定书。
第七条根据终审结果，由成本专业工程师负责填写《工程款支付申请单》中的“核定工程造价”、“已完成工作量应付金额”、“合同约定付款比例”。
第九条监理费、跟踪审计费和规划设计费、勘察费等的支付，由各合作单位在达到付款条件后提交《费支付申请单》（附表2），经主管工程师和成本工程师签字后，由成本部成本工程师填写《工程付款审批单》（附表3），并将发票、《费支付申请单》附后。
第八条在申请支付工程尾款时，必须先办理《工程尾款支付确认单》（附表4），该《确认单》作为支付工程尾款的前提条件，并附在《工程付款审批单》后。
第三章工程款的审批流程
第九条由成本专业工程师填写、办理《工程付款审批单》（附表3），并将发票、《工程款支付申请单》附后。
工程结算款及尾款须办理完《工程项目竣工结算管理办法》中的相关手续，方可支付。
第十条财务人员负责核对《工程付款审批单》中的“本项目已付款总额”一栏。
第十一条成本管理人员在办理过程中，负责做好解释工作，做到急事急办，绝不拖延时间、影响工期。
第十二条《工程付款审批单》办理完毕后，由财务人员统一扣除工程罚款、代缴水电费（由工程部或其它相关部门在每次付款前提交给
财务）及营业税等各种由我方代扣的款项后，才能办理付款，成本管理人员应及时登记工程付款台帐。
第四章工程款的支付细则
第十三条在建设工程中，工程预付款要在合同中明确规定仅用于承包方备料的周转金，并在专用条款中约定预付工程款的时间、数额以及逐次扣回的时间和比例。
第十四条工程预付款金额不得超过当年工作量的15％，并在工程主体竣工前全部扣回。
如有政策、法规规定在施工前支付的费用（如安全文明措施费），应在单体结构封顶前，从工程进度款中逐次全部扣回。
第十五条在工程结算审结前，进度款的拨付不得超过工程完成总量的70%。
第十六条成本部成本专业主管应于每月十九日前做好下月支付工程款计划，报项目经理审核，将审核通过后的计划汇总到财务部，由财务部将全公司的付款计划汇总后于二十号前报地产旅游公司总部，由总部工程部确认工程的形象进度，总部成本控制部根据工程形象进度和施工合同审核工程资金计划，再汇总到财务部门向上逐级签批。
第十七条公司应严格按地产旅游公司总部签批后的工程资金计划专款专用，不得出现未批或超过计划支付工程款的现象。
由总部签批后的工程资金计划，仍需项目经理再次审核，最终付款额度以项目经理审批为准，并由成本部、工程部、财务部联签。
（附表5）
二〇一〇年一月一日
附表1：工程款支付申请单
附表2：费支付申请表
附表3：工程付款审批单
附表4：工程尾款支付确认单
附表5：2010年月份付款计划明细
附表1：
山东金陵服务有限公司
工程款支付申请表（第次）工程名称：标段：
附表2
山东金陵服务有限公司
费支付申请表（第次）序号：
附件3
山东金陵服务有限公司工程付款审批单
附表4
山东金陵服务有限公司
工程尾款支付确认单
工程名称：施工单位：
2、交钥匙工程必须由物业公司签章；
3、可根据工程情况增减确认内容及相关人员；
4、该表适用于支付工程竣工结算后的尾款及质保金。
附表5
2010年月份付款计划明细
成本部经理：工程部经理：
财务部经理：项目经理：。