房地产销售投标书(技术标2)范文
住宅楼建设工程投标文件(技术标)
第一篇技术标编制综合说明第一章投标前言上海XXX房地产发展有限公司：非常感谢贵公司给予的信任，使我司有幸参与“碧云公馆工程”(以下简称“本工程”)的投标活动。
多年来我司分别承建了上海地区的卢湾区政府大楼(白玉兰奖)、晶采世纪大厦（白玉兰奖）、上海希望大厦(白玉兰奖)、上海德宏大厦（白玉兰奖）、香榭丽花园（白玉兰奖）、中原两湾城（白玉兰奖），积累了丰富的类似工程总承包施工经验，在业内树立了极高的声誉。
我们将在本工程施工过程中贯彻本公司质量保证方针，总结众多获奖工程的管理经验，扬长避短，充分发挥我公司的技术和管理优势，为业主提供质量好、安全好、管理好、服务好、配合好、价格低的服务。
通过认真学习和研究投标文件及有关图纸资料，并踏勘施工现场，分析了在承建本工程过程中各种影响施工的重要因素及工程特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、快速、安全完成本工程投标文件所规定的承包范围内的施工总承包任务。
我司坚持“管理上一流、质量处精品、服务创信誉”的质量方针，坚持“您的需求就是我们的追求、打造一站式服务的航母”的经营理念，坚持“奉献、务实、诚信、奋进”的企业精神。
我们将依靠公司管理技术的优势，遵循设计，信守合同及投标承诺，精心组织施工。
另外，我们将与建筑师、监理等相关参建单位保持良好的沟通、合作和协调，并积极配合他们的工作，从业主的角度出发，以市场高端产品为背景来完善设计图纸，从而从设计角度来保证本工程施工进度、质量、成本目标的顺利实现。
1.1编制依据1）XXX公馆工程招标文件；2）XXX公馆工程建筑与结构图纸；3）XXX公馆工程岩土工程勘察报告；4）国家、地方政府现行的技术标准、施工及验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准等有关文件。
1.2承包范围第二章投标承诺2.1总承包管理承诺我司将遵守投标文件的所有条件和投标书全部内容，并将这些条件和内容作为合同条件以全面履行总承包责任与义务，真正站在业主的立场上协调、照管各专业分包方、分供方的工作。
房地产行业投标书
房地产行业投标书尊敬的评标委员会成员：我代表某房地产公司，荣幸地向贵公司提交本次房地产项目的投标书。
本次投标书将详细介绍我们公司的背景和能力，以及对该项目的理解和承诺，希望能够得到贵公司的青睐和认可。
一、公司简介我们公司是一家专业从事房地产开发和销售的企业，成立于xxxx 年，以其丰富的经验和优质的工程质量在市场上享有良好声誉。
我们的核心价值观是“以人为本，追求卓越”，始终致力于为客户提供高品质的住房和优质的服务。
二、项目理解基于对本次项目的充分理解，我们深知本项目的重要性和特殊性。
在我们看来，成功的项目必须满足以下几点要求：1. 优质住宅设计：本项目计划开发一套优质住宅，我们将充分考虑功能性、美观性和环境友好性，以确保开发出符合市场需求的高品质住宅。
2. 施工进度和质量控制：我们将建立完善的项目管理团队，严格按照项目计划进行施工，并采用先进的技术和设备，以保证工期的合理控制和工程质量的监控。
3. 客户满意度：我们将以客户为中心，注重与客户的沟通和合作，根据客户的需求和反馈及时调整项目方案，并提供周到的售后服务，以确保客户的满意度。
三、项目实施计划为了确保项目能够顺利进行，我们将按照以下步骤进行实施：1. 前期准备：我们将制定详细的项目规划和时间节点，确定项目所需资源和人力配置，并与相关方进行充分的沟通和协调。
2. 设计阶段：我们将根据项目要求，配备专业的设计团队进行详细设计，并严格按照设计图纸进行施工。
3. 施工阶段：我们将按照项目计划，选取高素质的施工团队进行施工，严格遵守国家相关法律法规，确保施工质量和安全。
4. 完工验收：项目完工后，我们将邀请相关专家组成验收团队进行验收，确保项目符合相关标准和要求。
四、竞争优势我们相信我们公司在本次项目中具有以下竞争优势：1. 丰富的经验和优质的工程质量：我们在房地产行业有多年的经验，拥有一支丰富经验和专业素质过硬的团队，每一个项目都是我们品质的体现。
投标书技术标范本完整版
投标书技术标范本完整版投标书技术标范本一、引言本投标书为参预投标活动的技术标部份，旨在向投标人提供详细的技术方案和解决方案，以满足招标单位的需求。
本章将详细介绍我们的技术能力、项目规划和实施策略，并提供相关的参考资料和案例分析。
二、技术能力2.1 公司概述在这一部份中，我们将介绍我们的公司概况，包括注册资本、员工数量、公司历史以及相关资质证书等。
同时，我们还将附上我们的组织结构图以及领导层的介绍和连系方士。
2.2 技术团队我们公司拥有一支强大的技术团队，其中包括各类专业技术人员，如工程师、设计师、研发人员等。
他们拥有丰富的项目经验和专业知识，并能够提供全方位的技术支持。
2.3 技术实力我们公司在技术方面具备先进的设备和先进的技术手段。
我们拥有世界一流的技术设备和实验室，并与多家知名的研究机构和大学建立了密切的合作关系，以保持我们的技术处于率先地位。
三、项目规划3.1 目标与需求分析在这一部份中，我们将对招标单位提出的需求进行深入分析，了解项目的目标和具体要求，以便为项目的规划和实施提供更好的指导。
3.2 解决方案根据需求分析的结果，我们将提供一个全面的解决方案。
我们将详细介绍我们的技术方案和实施计划，包括项目的整体架构、功能模块和实施流程等。
3.3 项目进度计划在这一部份中，我们将详细说明项目的实施计划和时间表。
我们将列出关键里程碑和工作节点，并按照时间顺序安排各项的完成时间。
四、技术方案4.1 系统架构在这一部份中，我们将介绍系统的总体架构和模块划分。
我们将详细描述系统的各个模块的功能和相互关系，并提供相应的系统流程图和示意图。
4.2 技术选型我们将根据项目的需求和技术要求，选择最适合的技术和工具。
我们将详细介绍我们所选用的技术和工具的特点和优势，并解释为何选择这些技术和工具。
4.3 数据安全和保密我们将说明我们的数据安全和保密措施，包括数据加密、权限管理和数据备份等。
我们将详细介绍我们的安全策略和技术手段，以保障项目的数据安全和保密。
房地产销售投标书(技术标2)
房地产销售投标书(技术标2)尊敬的 XXX 公司：非常荣幸能有机会参与贵公司举办的房地产销售项目投标，并在此提交我公司所编制的技术标书。
一、项目概述1.1 项目背景本项目位于市中心繁华地带，占地面积为 XX 平方米。
项目规划包括住宅、商业和公共设施等建筑，旨在打造现代化的综合社区。
1.2 项目目标本项目的主要目标是提供高品质的房地产产品，并满足客户的多样化需求。
同时，我们致力于创造宜居、宜商、宜游的社区环境。
1.3 项目规划根据市场需求和客户调研，我们拟建设多栋高层公寓楼、商业中心、娱乐设施和配套服务设施。
项目规划充分考虑到交通、绿化、景观等因素，力求打造宜居宜业的社区环境。
二、项目管理团队2.1 项目经理我们的项目经理具有丰富的房地产销售经验，并取得了相关的资质证书。
他将领导项目团队，负责项目的整体策划和执行。
2.2 设计团队我们的设计团队由一流的建筑师、规划师和景观设计师组成，他们将为项目提供创新的设计方案，以满足客户和市场的需求。
2.3 施工团队我们的施工团队由经验丰富的工程师和技术人员组成，他们将确保项目按时、按质完成。
2.4 售后服务我们将建立健全的售后服务团队，提供专业、及时的售后服务，以确保客户满意度和持续经营。
三、项目技术方案3.1 建筑设计我们将采用现代化、环保的建筑材料和技术，确保房屋的结构安全、外观美观，并提供舒适的居住空间。
同时，我们将注重社区的景观设计和公共空间的规划，为居民提供更好的生活品质。
3.2 市场定位我们将针对不同目标客户群体，制定差异化的市场定位策略，并采取灵活的销售方式，以提高项目的销售效益。
3.3 销售策略我们将制定全面、专业的销售策略，包括广告宣传、市场推广、项目展示等，以提高知名度和销售量。
同时，我们将积极开展线上线下渠道拓展，吸引更多的购房者。
3.4 质量管理我们将建立严格的质量管理体系，确保工程质量符合相关标准和要求。
在施工过程中，我们将进行严格的质量检查和监控，并随时做好项目的质量把控。
房地产开发投标书(技术标)
房地产开发投标书（技术标）一、项目管理大纲（一)、编制说明为提高建设工程项目管理水平,促进企业项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化,特依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006)及企业管理制度编制项目管理规划大纲。
项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，用于全过程指导项目管理的规划，为项目管理提出方向和纲领,是编制投标文件的依据、中标后签订合同的依据以及编制项目管理实施规划的依据.1、编制目的本大纲系我公司对“孝感开发区改善居民居住条件建设城镇柏树新社区BT项目”的投标文件之一。
本大纲体现我公司对本工程建设的总体构思和部署,若我公司有幸中标，我们将遵照公司技术管理程序，按照本大纲确定的基本原则,进一步完善细化投资建设进度与质量控制大纲，用以具体指导工程建设，确保本工程优质高速地完成。
2、编制依据：(1）、根据招标人发放的招标文件。
（2）、工程现场及周边环境实地情况。
（3)、中华人民共和国有关法律、法规并符合国家现行的相关规范.3、编制原则：（1）、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。
（2）、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
4、主要内容：（1）、负责组建代建项目部，制定工程代建大纲,报甲方认可及有关部门备案.在履行合同期间,按月、季向甲方及有关部门报告代建工程情况。
(2）、负责办理有关建设手续，拟定工程建设的有关合同、协议。
（3）、负责工程红线范围内（含施工范围）征地、拆迁工作及管线迁移工作.(4)、负责组织监理、施工招标，会同甲方签订监理、施工合同,报有关部门备案。
（5）、负责对工程的进度、质量、成本和安全生产文明施工进行全面的控制管理，负责与设计、监理、施工单位及有关部门的协调工作。
（6)、负责施工现场管理，保证文明、安全生产.（7）、负责拟订月度工程建设资金支付计划,负责审查签证对监理、施工等单位进度款的支付意见，并报甲方审核支付.(8)、负责组织竣工验收，办理竣工决算及竣工资料的存档手续.（9）、负责组织、办理工程移交并完成相关手续，负责提供完整的征地拆迁及工程建设档案资料、工程价款结算资料、项目财产移交清单,使用说明书.(二)、工程项目实施的总体管理方案工程部在公司领导下，对项目组织、实施、控制等全方面进行管理，对项目工程统筹计划、协调安排。
投标书范本房地产开发样本
投标书范本房地产开发样本尊敬的招标方：我公司正在参与贵公司举办的房地产开发项目的投标。
我公司专业致力于房地产开发领域多年，秉承着高效、质量和可持续发展的原则，深得业界和客户的认可。
为了展示我公司对此项目的充分了解和专业实力，特编写此份投标书，并附上我公司的详细资料和相关证明文件，以供贵公司参考和评估。
一、投标单位概况我公司自成立以来，一直致力于房地产开发，具备强大的资金实力和丰富的行业经验。
我们致力于打造高品质的住宅和商业地产项目，并且在过去的几年中，取得了令人瞩目的成就。
我公司拥有一支优秀的团队，擅长项目规划、市场调研、设计开发、施工管理和售后服务，能够全面满足项目的各项需求。
二、项目经验我公司在房地产开发领域有着丰富的项目经验。
我们过去成功地开发了多个高品质的住宅和商业地产项目，取得了良好的经济效益和社会影响。
我们的团队能够根据市场需求和客户需求，制定科学有效的项目规划，并能够高效地全面推进项目，确保质量和进度。
三、项目计划针对此次招标项目，我公司制定了详细的项目计划。
我们将根据合同要求，全面考虑项目的市场前景和可行性，制定科学的项目规划，确保项目能够按时按质完成。
我们将严格控制项目成本，同时注重环境保护和社会责任履行，做到资源合理利用和可持续发展。
四、施工管理我公司在施工管理方面有着一流的经验和能力。
我们将严格遵守项目施工相关法律法规，制定科学合理的施工方案，并组织专业团队进行施工管理和监督。
我们将严格把控施工质量，确保施工安全和工期进度，同时保护好周边环境和公众利益，做到文明施工、安全施工。
五、质量保证我公司非常重视项目的质量，我们将采用先进的工艺和设备，严格执行质量控制和质量验收标准。
在此次项目中，我们将加强与供应商和合作伙伴的合作，确保所使用的材料和设备的质量和性能符合要求。
我们将积极主动地与监管部门合作，提高工作的透明度和科学性，确保项目的质量和可靠性，为用户提供一个舒适和安全的居住、工作环境。
投标书模板(技术标)
投标书模板(技术标)投标书模板(技术标)一、项目背景分析1.1 项目介绍在这一章节中，我们将对该项目的背景进行详细分析，包括项目的名称、地点、规模和目标等。
1.2 市场需求分析在这一章节中，我们将对该项目所针对的市场需求进行深入研究，包括市场规模、增长趋势、竞争对手等。
二、技术方案及实施计划2.1 技术方案概述在这一章节中，我们将提供一个总体的技术方案概述，包括我们的解决方案和所采用的技术。
2.2 技术方案细节在这一章节中，我们将进一步详细说明我们的技术方案，包括硬件设备的选型、软件开发计划等。
2.3 实施计划在这一章节中，我们将提供一个详细的实施计划，包括项目的时间表、里程碑和资源安排等。
三、技术专家及团队介绍3.1 技术专家介绍在这一章节中，我们将介绍我们所提供的技术专家团队，包括他们的个人资历和相关经验。
3.2 团队配备在这一章节中，我们将说明我们团队的配备情况，包括人员数量、角色分工和管理体系等。
四、项目风险评估及应对措施4.1 项目风险评估在这一章节中，我们将对该项目的风险进行评估，并提出相应的应对措施。
4.2 应对措施在这一章节中，我们将具体说明我们所采取的应对措施，以降低项目风险并保证项目的顺利进行。
五、技术服务及支持5.1 技术培训在这一章节中，我们将提供我们所提供的技术培训服务，包括培训内容、方式和计划等。
5.2 技术支持在这一章节中，我们将说明我们所提供的技术支持服务，包括响应时间、服务方式和人员配备等。
六、价格及支付方式6.1 价格明细在这一章节中，我们将详细列出我们的价格明细，包括硬件设备的价格、软件开发费用等。
6.2 支付方式在这一章节中，我们将说明我们的支付方式，包括分期付款、质保金等相关事项。
七、附件本所涉及附件如下：1. 附件一：技术方案详细说明2. 附件二：技术专家简历3. 附件三：实施计划图表...八、法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：1. 法律名词一：注释一2. 法律名词二：注释二...。
房地产销售投标书(技术标2)简洁范本
房地产销售投标书(技术标2)房地产销售投标书（技术标2）一、项目概述本项目是针对某城市房地产项目的销售工作，公司谨以此技术标书投标。
二、项目背景随着经济的持续发展，房地产市场的需求不断增加。
本城市作为一个重要的经济中心，房地产市场发展潜力巨大。
三、项目需求1. 销售策略公司将制定全面的销售策略，包括市场调研、产品定位、销售渠道拓展等，以确保项目的销售效果。
2. 销售团队公司将组建专业的销售团队，其中包括销售经理、销售人员等，以保证项目销售工作的顺利开展。
3. 销售宣传物料公司将制作相关的销售宣传物料，包括宣传册、广告等，以吸引潜在购房者的注意。
4. 售后服务公司将提供优质的售后服务，包括房屋质量问题的解决、客户投诉的处理等，以增强客户对项目的满意度和信任度。
四、项目方案公司将采用先进的销售管理平台，对项目的销售工作进行全面管理和监控，以保证销售进展的及时掌握和应对。
五、项目计划1. 市场调研阶段在该阶段，公司将开展市场调研工作，了解目标客户群体的需求和偏好，为后期销售策略的制定提供依据。
2. 销售策略制定阶段基于市场调研的结果，公司将制定具体的销售策略，并拟定销售计划、预算和目标。
3. 销售团队组建阶段公司将组建专业的销售团队，包括销售经理、销售人员等，以完善销售能力和管理水平。
4. 销售宣传物料制作阶段公司将制作相关的销售宣传物料，包括宣传册、广告等，以扩大项目的知名度和影响力。
5. 销售工作实施阶段公司将全面开展销售工作，包括客户接待、咨询解答、签订合同等，以实现项目销售目标。
6. 售后服务阶段公司将提供优质的售后服务，包括房屋质量问题的解决、客户投诉的处理等，以增强客户对项目的满意度和信任度。
六、项目风险控制公司将制定详细的项目风险控制计划，对可能出现的风险进行预测和防范，以保证项目的顺利进行。
七、项目实施方案公司将按照项目计划和要求，全力以赴地进行项目实施，确保项目的顺利完成。
八、项目预算公司将根据项目需求和项目计划，制定详细的项目预算，以确保项目的资金投入和利润控制。
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第二章投标企业情况及工作计划安排
一、投标企业简介
XXX）房地产公司成立于2006年，是一支由拥有严谨的专业知识和丰富的行业经验，从事多年房地产行业工作的专业人士组成的团队。
主要致力于保障性住房的销售代理、房地产租赁及策划包装等业务。
目前代理的改造XXXX地块委托安置项目、XXXX地块委托安置项目、XXXX销售代理、XXXXXXX等销售代理项目正在按照甲方的要求顺利地进行；除此之外，我公司还圆满地完成了XXXX XXX）招商前期工作、北京XXXX产业园及XXXX国际产业园策划等项目。
在激烈的市场竞争中，我公司本着“专业、诚信”的基本经营理念，依靠公司完善的管理机制及高素质的团队，促使企业不断持续改进、提高自己、完善自己，达到了质量与效益共同提升的目的。
公司现设有市场部、项目部、策划部、合约部、客服部、人力资源部、行政部、财务部等多个职能部室，定位在以最专业的服务、最诚信的品质来为各级政府提供全方位的销售代理专业服务，力求打造保障性住房房地产经纪行业的专业品牌。
进行中项目：
+项目：XXXX地块委托安置项目
介绍：作为XXXXX建设的最大区域，建筑面积共约XX万平方米，住宅楼XXX 栋，房屋约XXXX套。
我公司主要负责该项目的销售代理，负责制定销售计划、前期接待、咨询、选房、签约、交纳房款、办理入住手续及移交物业公司的交接等工作。
截止至U 2014年4月30日，XXXXXXX项目共计选房XXXX户XXXX套, 办理入住XXXX套。
在项目进行过程中，积极配合甲方工作，急政府之所急。
在2012年7
月21日北京遭遇特大暴雨的严峻时期，经过洪水浸泡后，村内房屋大多已成危房。
区政府立即决定协调XXXX项目的剩余房源，为受灾居民提前安排“上楼”，解决灾民的燃眉之急。
我项目部迅速采取应急措施，组织工作人员连夜为灾民进行紧急安置，最长连续工作时间长达36个小时，为灾民选房、签署安置协议及办理入住手续。
历时一个月共完成XXX套房屋的选房工作，解决XXX P灾民的安置，圆满完成了区政府交给的任务。
XXXX受灾群众选房
+项目：XXXX地块委托安置项目
介绍：XXXX （A、B）地块定向，地处北京市XXXX龙泉镇东、西龙门村。
XXXX 总套数：A地块2200套，B地块5288套；主要负责该项目的销售代理，负责制定销售计划、前期接待、咨询、选房、签约、交纳房款、办理入住手续及移交物业公
司的交接等工作。
截止至U 2014年4月30日，共计选房XXXX户XXXX套，办理入住XXXX 套。
+项目：XXXXXXXXXX XX售代理项目
项目介绍：2013年12月30日，XXXXXXX的回迁选房工作正式拉开大
幕，涉及XX个村XXXX户1万多名村民。
自2013年12月30日至2014
年1月25日，连续作业，历时27天圆满完成了XX个村共计XXXX户XXXX 套房屋的选房工作。
为保障回迁入住工作顺利进行，居民早日入住新居，自2014年2月28日一一4月9日，连续奋战41天，顺利完成了XXXX户XXXX套的入住工作，获得了镇、村的好评，用实际行动为XXXX新南城发展做贡献。
+项目：XXXX项目
项目介绍：该项目位于XXXX^岛西南侧，主要负责其中XXX套的销售代理，负责制定销售计划、前期接待、咨询、选房、签约、交纳房款、办理入住手续及移交物业公司的交接等工作。
截止到2013年12月31日，
共完成XXXX地块选房XXXX套 ;办理入住XXXX套。
成功代理及策划的房地产项目介绍：
+项目：北京XXXX产业园项目一一产品策划
介绍：北京XXXX产业园位于朝阳区，是集文化性、民族性、创新
性、实验性为一体的国际XXXX产业园，总建筑面积84.8万平方米；一期以原有老库区改造为主，打造原生态产业园区；二期规划为一个主题公园
和五大综合体，打造国际化音乐产业聚集典范。
+ 项目：XXXX市政管委XXXX项目
介绍：共安置XX套房，办理XX套房屋的产权证。
+项目：XXXX国际物流园策划项目一一产品策划
介绍：地处XX省XX市XX县XXXX工业区西北侧，计划建设成为建材加工仓储区、建材交易展览区、公共服务区、集装箱作业区、停车场及车辆维修区等五大分区的现代化环保建材物流园。
它占地面积：亩，建设用地面积：m2,规划总建筑面积：m2,容积率：，开发时间：2-3 年，预计投资：亿元人民币，解决就业人口：余人。
二、公司组织机构图
1、公司组织机构图
2、项目部组织机构图
XXXX地块销售代理项目部共计：XX人
3、项目人员岗位职责
3.1 项目经理
1）负责本项目人员的岗位培训，提高销售人员的营销技巧
2）负责公司销售业务，获取最新销售代理信息，为新项目拓展提供可
靠信息和依据。
3）编制本部门月、季、年度销售代理计划和工作总结，确保完成公司
下达的各项任务，并监控本部门的销售费用。
4）负责主动寻求各部门对销售的配合，并将信息反馈给相关部门。
5）督促本部门人员妥善做好档案资料管理。
6）妥善处理客户投诉。
7）配合相关部门，协调好与客户之间的关系。
8）搜集和整理客户的销售代理资料，并妥善分类、保管和存档，每月
编写统计及分析报表，呈送有关部门。
9）协助办理客户签约手续。
10）协助人事及行政部做好销售代理部员工聘任、考核、培训等工作。
11）协助财务部做好应收款项工作。
12）协助公司其他部门的工作。
13）积极完成总经理临时安排的工作
3.2销售主管岗位职责
1）人员管理
对员工进行日常行为、礼仪规范管理；
对新入职员工进行业务培训；
督促销售人员完成销售任务，保障整体销售的正常进行；
保证销售人员及客服人员严格按照公司制度的销售流程执行；
对销售人员及客服人员进行综合考核并监督其不断改进；
2）业务管理
推行公司销售计划，保证公司的销售任务能够顺利完成；
协调和处理销售过程中出现的各类问题；
根据现场销售资料对销售情况进行分析，就销售状况及目前存在的问题为公司提供合理化建议；
对现场的销售资料和报告进行监督和审核，是公司决策层能够掌握最直接的销售状况；
主持现场销售会议，讨论和指导业务员日常销售工作；
熟知销售进度，及时了解客服出现的问题及反馈的意见，并进行解决；
负责传达公司行政命令及贯彻执行；
参与销售策略、销售计划的制定并组织实施；
负责与开发商、物业等相关部门的协调工作；
3）服务管理
处理客户服务的各类事项；
处理客户投诉及维护良好的销售形象；
保障当期回款任务的完成；
处理好与招标方关系，最大限度满足招标方在业务上的合理要
求；
指导客户服务的相关工作流程，保障销售大厅的良性循环。
4）日常管理
定期起草销售人员的工作计划、人员安排，并负责计划和安排实
施;
销售人员的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行；
销售大厅与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检和协调，销售大厅环境、气氛的调节、调度；
销售人员的考核及日常人员的管理（包括支持鼓励），销售团队建设，并提交人员使用与管理建议；
定期（周，月）向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售人员进行市场调研；
定期向主管领导提交工作计划和总结；
协助销售经理进行公共关系处理（客户、当地政府及相关部门），突发事件现场处置。
5）其他职责
完成上级领导交办的临时性工作任务；
对项目部销售人员负有直接的考核权。
3.3销售人员岗位职责
1）积极主动，完成公司下达的销售任务；
2）严格按照公司制定的销售流程，完成客户接待、洽谈、沟通看房
以及追踪等工作，以求达成交易；
3）成交时签订认购书，收取定金，陪同客户完成交款等事宜；
4）对客户勤追踪，做好签约工作，督促签约付款；
5）负责自己客户及指定客户的联络、沟通、跟踪及催款工作并协助客户办理贷款；
6）按照公司指定的各种制度、程序处理客户情况，按时填写各种表格，上报销售经理或指定人员；
7）负责对本人接待的来访客户、成交客户进行归类统计、填报及分析，并及时上报主管；
8）对客户的服务要热情、周到、专业、善解人意，提供高品质的服务，不得与客户发生争吵；
9）完成公司安排的调研工作，收集整理市场信息；
10）完成公司安排的其他工作。
3.4客服人员岗位职责
1）负责客户的文书工作、文件收发、登记、归档、打印、会议记录、通知传递。
2）协同销售主管处理好各类协议的整理及备案工作。
3）负责协助客户办理相关按揭手续。
4）负责上级办理项目合作签约手续。
5）负责定期向销售经理递交工作计划和总结。
6）协助上级处理好与有关部门的沟通协作工作。
7）对本项目所有文件进行归类整理、立档、归档。
8）协助销售经主管协调开发商及物业的关系。
9）销售代理项目的拓展及情况分析。
10）完成上级临时安排的工作任务。
3.5行政主管岗位职责
1）日常事务管理
公司制度的传达、执行、监督;。