ERP基础培训

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2024版金蝶ERP基础培训教程ppt课件

金蝶ERP基础培训教程ppt 课件•金蝶ERP概述•系统安装与配置•基础数据设置与管理目录•采购管理模块操作指南•销售管理模块操作指南•库存管理模块操作指南•生产管理模块操作指南•财务管理模块操作指南01金蝶ERP概述ERP定义与发展历程定义ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集成化的管理信息系统，通过整合企业内部和外部资源，实现业务流程的优化和协同。

发展历程从MRP（物料需求计划）到MRP II（制造资源计划），再到ERP，实现了从物料管理到全面企业资源管理的转变。

金蝶ERP特点及优势特点金蝶ERP以财务管理为核心，集成供应链管理、生产管理、销售管理等模块，实现全面企业资源管理。

优势金蝶ERP具有高度的灵活性和可配置性，支持多组织、多语言、多币种等复杂业务场景，提供全面的行业解决方案。

适用范围与行业解决方案适用范围金蝶ERP适用于各种规模的企业，包括中小型企业、大型企业和集团公司等。

行业解决方案金蝶ERP提供针对不同行业的解决方案，如制造业、零售业、房地产业、金融业等，满足行业特定的业务需求和管理挑战。

02系统安装与配置确保计算机满足最低系统要求，关闭杀毒软件及防火墙，备份重要数据。

安装前准备下载金蝶ERP 安装包，双击运行安装程序，按照提示完成安装过程。

安装步骤安装过程中不要随意更改安装路径和组件选择，避免影响系统稳定性。

注意事项软件安装步骤及注意事项在安装过程中选择数据库类型和实例名，配置数据库管理员账号和密码。

数据库配置连接方法注意事项使用数据库客户端工具（如SQL Server Management Studio ）连接到配置的数据库实例。

确保数据库服务正常运行，正确配置数据库连接参数，避免连接失败或数据泄露。

030201数据库配置与连接方法登录与退出功能操作报表查询与分析注意事项客户端工具使用指南启动客户端工具，输入服务器地址、用户名和密码进行登录，使用完毕后及时退出系统。

ERP系统培训

X
X 代工
子库编码-仓库与制造
仓库子库存、货位编码规则：
制造子库存、货位编码规则：
子库编码规则：X B 01
第一位（X）：子库存类别
R：原材料 M：半成品
F：成品
W：线边仓
C：化学品 G：气体
S：报废仓 H：寄售
第二位（B）：保税/非保税
B：保税
N：非保税
第三、四位（01）：流水号
QUE：F-Cell E：E-Cell厂 M：Module厂
第四位（1）：流水号
货位编码规则：01-00-00
第一、二位（01）：第1货位第三~六位（00-00）：空
ERP相关信息
ERP基础操作
1、ERP正式环境地址： :8000
Forecast to Plan 预测至计划
Plan to Schedule 计划至排程
Schedule to Build 工单到制造
MES
Requisition to Receipt-Direct
采购至收料
Inspect to Disposition 检验至处理
Supplier Return to Replacement 供货商换货
Supplier Return to Debit
供货商退货
Supplier Invoice to Payment 发票至付款
Product Costing to Inventory
Revaluation 成本计算及库存评估
研发至执行工单开立预测至排程
工单到制造流程
工单领料
委外/代工
工单超领
工单退料
玻璃厚度
流水号
版本
薄化通过产品类别与玻璃厚度来表示：

金蝶 ERP理论知识

ERP基础知识培训教材引言 5一、什么是ERP？ 5二、ERP发展的几个阶段 5三、企业为什么要用ERP 61. 企业的外部竞争环境 62. 企业的内部管理需要 7第一章 ERP基础知识 9一、ERP的基本原理 91. 从定货点法到MRP 92. 闭环MRP 103. 制造资源计划MRPII 104. 企业资源计划 ERP 10二、与ERP有关的主要管理概念 101. 供需链 102. 增值链 113. JIT（准时生产制） 114. 精益生产（Lean Production） 115. 敏捷制造（Agile Manufacturing） 116. 约束理论（Theory of Constraints） 127. BPR（企业业务流程重组） 128. 资源 12三、ERP的管理思想 121. 供需链管理与精益生产 122. 供需链管理与敏捷制造 133. 供需链管理和约束理论（TOC） 134. 供需链管理与全面质量管理（TQC） 135. 供需链管理与准时制生产（JIT） 13第二章 ERP的基础数据概念 14一、管理数据的分类 141. 静态数据 142. 动态数据 143. 中间数据（或称中间信息） 14二、物料分类与类型 161. 物料类型 162. 物料分类 16三、物料编码： 16四、物料清单(BOM) 171. 物料清单的作用 172. 物料清单与零件明细表的关系 173. 建立物料清单的方法 184. 物料清单的种类 185. 虚拟件 196. 模块化物料单 197. 设计变更通知 19五、提前期 191. 提前期的类型 192. 生产提前期的5种时间构成 20六、工作中心 201. 工作中心 202. 工作中心的作用 203. 工作中心的设置 204. 关键工作中心 215. 工作中心的数据 21七、工艺路线 211. 工艺路线 212. 工艺路线的作用 21八、库存信息 221．库与货位 222．物料可用量 22九、供应商信息及客户信息 221．供应商信息 222．客户信息 23十、需求信息 231. 需求管理的重要性 232. 预测 233. 合同 244. 其他需求 24十一、工作日历和工作班次 241. 工作日历 242. 工作班次 24第三章 ERP主要管理内容概述 24一、市场信息与产品开发管理 241. PDM的基本功能 242. PDM在ERP系统中的作用 253. PDM的新动向 25二、计划与控制管理 251. 企业特征与计划方法 262. MRPⅡ系统的时间概念 273. MRPⅡ的计划层次 294. 经营规划 295. 销售与运作规划 316. 主生产计划 316. 物料需求计划 338. 生产作业控制（production activity control，简称PAC） 359. 重复式生产形式 3610. 分销资源计划（distribution resource planning，简称DRP） 37三、物料管理 381. 库存管理 392. 采购管理 42四、市场预测和销售管理 431. 市场预测 432. 时间序列分析预测法 443. 销售管理 44五、质量管理 451.质量目标管理 462.供应商的质量控制 463.客户需求方的质量控制 464.企业内部过程的质量控制 46六、成本管理 471财务会计与成本会计 472标准成本体系 473.成本中心与利润中心 474成本构成 485产品成本计算 486成本类型 487成本差异分析 48七、人力资源管理 49引言一、什么是ERP？ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的英文缩写。

erp软件培训计划表模板

erp软件培训计划表模板培训计划编制人：XXX培训时间：XXX培训名称：ERP软件培训培训对象：公司员工培训目的：通过ERP软件培训，让员工了解企业资源规划软件的基本功能和操作流程，提高员工的ERP软件应用能力，提高企业绩效和效率。

培训内容：第一阶段：ERP软件基础知识培训1. ERP软件概念和基本功能介绍2. ERP软件在企业管理中的重要性3. ERP软件的基本组成部分4. ERP软件操作界面和基本操作流程第二阶段：ERP软件模块操作培训1. 人力资源管理模块- 基本功能介绍- 人员信息管理- 薪资管理- 绩效考核2. 财务管理模块- 基本功能介绍- 财务预算- 资产管理- 财务报表3. 供应链管理模块- 基本功能介绍- 采购管理- 库存管理- 物流管理4. 生产制造模块- 基本功能介绍- 计划排程- 生产执行- 质量管理第三阶段：ERP软件案例分析和实操培训1. 通过实际案例分析学习ERP软件在企业中的应用2. 进行ERP软件的实际操作演练3. 实战应用，解决实际工作中的ERP软件使用问题培训方式：1. 线下培训- 培训地点：公司培训室- 培训形式：课堂讲解、案例分析、实际操作演练- 培训时间：连续几天的培训课程安排2. 在线培训- 培训方式：远程视频培训- 培训内容：通过网络直播形式进行培训- 培训时间：根据员工实际情况进行排班培训3. 线上自学- 提供在线学习平台- 提供培训视频和资料培训评估：1. 知识考核- 在培训结束后进行ERP软件的知识考核，测试培训内容的掌握情况2. 操作技能考核- 进行ERP软件的实际操作考核，测试员工在实际操作中的熟练程度3. 培训效果评估- 培训结束后进行员工满意度调查，了解培训效果和改进建议培训资源：1. 培训人员- 拥有丰富ERP软件应用和培训经验的专业培训师2. 培训设备- 提供适合的培训场地和设备3. 培训资料- 提供完善的ERP软件培训资料和案例资料4. 培训支持- 提供培训期间的技术支持和咨询服务培训成本：培训预算包括培训设备、培训师工资、培训资料和其他培训支出培训安排：根据不同部门和岗位的需求，合理安排培训时间和节奏总结：ERP软件培训是提高企业绩效和员工能力的重要训练课程，培训计划表的制定对于培训的顺利开展和培训效果的提高都具有重要意义。

金蝶ERP基础培训教程

金蝶ERP基础培训教程contents •ERP系统概述•基础设置与初始化•财务管理模块详解•采购管理模块详解•销售管理模块详解•库存管理模块详解•生产管理模块详解•系统集成与扩展应用目录ERP系统概述定义与发展历程定义发展历程核心功能与优势核心功能优势金蝶ERP系统简介基础设置与初始化安装与配置环境安装金蝶ERP软件从官方网站下载安装包，按照安装向导完成软件的安装。

配置服务器环境确保服务器满足最低硬件要求，安装必要的操作系统和数据库软件。

网络环境配置设置好网络连接，确保客户端能够访问服务器。

创建数据库导入初始数据参数设置030201初始化数据库及参数设置用户权限管理创建用户角色管理权限分配财务管理模块详解总账管理功能介绍01020304初始化设置凭证处理账簿查询期末处理应收账款处理销售发票录入与审核。

应收账款确认与核销。

坏账准备计提与转回。

应付账款处理采购发票录入与审核。

应付账款确认与支付。

预付款管理与结算。

固定资产核算方法固定资产卡片管理固定资产折旧计提固定资产增减变动处理固定资产报表与分析采购管理模块详解采购订单录入与审批流程订单审批流程采购订单录入介绍采购订单的审批流程，包括自动审批和手动审批两种方式，以及如何处理审批过程中的异常情况。

订单状态跟踪供应商选择策略探讨如何根据评估结果选择合适的供应商，以及如何在系统中管理供应商信息，确保采购活动的顺利进行。

供应商评估标准阐述在金蝶ERP 系统中如何设定供应商评估标准，包括质量、价格、交货期、服务等方面的考量。

供应商关系管理介绍如何维护与供应商的良好关系，包括建立长期合作关系、处理合作过程中的问题等，以提高采购效率和降低成本。

供应商评估及选择策略1 2 3价格控制策略采购预算与成本控制采购价格分析与优化采购价格控制机制销售管理模块详解销售订单录入与审批流程销售订单录入订单审批流程订单状态管理客户信用评估及风险控制客户信用评估01风险控制措施02信用管理案例分析03销售价格策略制定价格策略类型价格策略制定流程价格策略调整与优化库存管理模块详解仓库设置及物料编码规则仓库设置物料编码规则物料基础资料维护制定盘点计划盘点前准备执行盘点盘点结果处理库存盘点操作流程安全库存设定和补货策略安全库存设定根据物料的重要性、采购周期、消耗量等因素，设定合理的安全库存水平。

ERP经典培训教程

汇总物料清单（通用件汇总）
第二节ERP的制造管理
ERP
Enterprise Resources Planning 第二节
ERP的制造管理
24.11.2019
2 ERP的制造管理
2.1 基本概念 2.2 ERP的计划管理 2.3 ERP的车间管理
24.11.2019
2.1 基本概念
离散型与流程型
1 离散型
特点： — 单位：件， — 可拆分，可按件存储 — 物理性变化
通过综合静态数据与动态数据，形成的报表、查询数据等等。
24.11.2019
2.1 基本概念
基本数据关系
客户/供应商信息
静
人员信息Biblioteka 态信公司数据车间/部门工作中心工艺路线车间日历
息
责任中心
财务帐户
类型/类别物料定义计划方法
物料清单
动态信息
24.11.2019
仓库
库位
库存信息需求信息
第一节ERP的基本原理
ERP
Enterprise Resources Planning 第一节
ERP的基本原理
24.11.2019
1 ERP的基本原理
1.1 ERP的概念 1.2 ERP的系统概要
24.11.2019
ERP的概念
企业资源计划ERP（Enterprise Resourse Planning)
— 设计 BOM 上出现 — 通常是非库存物料 — 若定为库存物料，批量规则为按需定量 — 通常为无提前期的制造件 • 一组通用的成套零件
设计图纸
X
虚拟件 P
实际制造过程
X
AB
24.11.2019

ERP系统培训(模板)

与PLM系统集成
实现产品生命周期的全面管理，包括研发、设计、生产、销售等各环节的无缝对接。
定制化开发需求梳理及实施建议
梳理业务流程
深入了解企业业务流程，明确 ERP系统需要满足的定制化需求
。
制定实施计划
根据评估结果，制定详细的实施计划，包括开发周期、人员分工、风险控制等。
评估开发成本
对定制化开发所需的人力、物力、时间等成本进行评估，确保项目可行性。
确认采购物品的名称、规格、数量、价格等关键信息。
采购订单创建
在ERP系统中创建采购订单，并填写相关信息，如采购物品、数量、价格、交货期等。
采购订单审批
采购订单需要经过相关审批流程，确保采购行为的合规性和准确性。
收货入库及退货处理
收货入库
库存管理
对采购的物品进行验收，确认物品的数量和质量是否符合采购订单的要求，然后进行入库操作。
适用范围及行业案例
适用范围
ERP系统适用于各类企业，特别是制造业、零售业、批发业、服务业等行业。不同行业和企业的ERP系统实施方式和重点模块可能有所不同。
行业案例
以制造业为例，许多企业通过实施ERP系统，实现了生产计划的优化、库存成本的降低、采购流程的规范等目标。如某汽车制造企业通过ERP系统实现了零部件采购、生产计划、销售管理等业务的协同管理，提高了生产效率和市场响应速度。
持续优化与升级
在定制化开发完成后，根据企业业务发展需求，持续优化和
升级ERP系统。
未来发展趋势预测
云端化
随着云计算技术的发展，ERP系统将更加云端化，实现数据的实时共享和处理。
人工智能化
AI技术将与ERP系统深度融合，实现智能决策、自动化流程等高级功能。

erp操作培训计划

erp操作培训计划一、培训目标：1. 通过培训，使员工了解企业资源计划（ERP）系统的基本功能和操作流程，掌握系统的使用技巧；2. 提升员工的工作效率和质量，减少因操作不当或不熟练而导致的错误和延误；3. 培养员工对ERP系统的积极态度，提高系统应用的热情和主动性，推动ERP系统在企业中的有效应用。

二、培训对象：公司所有相关部门的员工，包括但不限于财务、采购、销售、生产、物流等业务部门的员工。

三、培训内容：1. ERP系统的基本概念和架构；2. ERP系统的基本功能和模块介绍；3. ERP系统的操作流程和常用功能；4. ERP系统的数据录入和查询操作；5. ERP系统的报表生成和分析；6. ERP系统的错误处理和故障排查；7. ERP系统的应用技巧和注意事项；8. ERP系统的整合应用和扩展功能。

四、培训方式：1. 线上培训：利用视频会议、在线直播等形式进行远程培训，便于员工在办公或居家的状态下参与培训；2. 线下培训：针对部分岗位或特定需求的员工，安排面对面的集中培训，便于实地演示操作和现场指导。

五、培训计划：根据不同部门和岗位的需求，定制不同的培训计划，分为初级、中级和高级三个阶段，以便员工逐步掌握ERP系统的使用技巧和应用能力。

1. 初级培训阶段：主要向员工介绍ERP系统的基本概念和操作流程，帮助员工熟悉系统界面和基本功能，掌握数据录入和查询、报表生成等基本操作。

2. 中级培训阶段：在初级培训的基础上，进一步深入介绍ERP系统的高级功能和模块应用，包括错误处理、系统故障排查、扩展功能等，帮助员工建立起对系统的整体认识和掌握。

3. 高级培训阶段：针对特定岗位或需求的员工，提供个性化的高级培训，包括系统整合应用、定制开发和特殊功能实现，帮助员工成为系统的专家级用户。

六、培训时间：根据不同岗位和部门的需求，确定合理且充裕的培训时间，保障员工的学习效果。

1. 初级培训：每周安排1-2次培训课程，每次1-2小时；2. 中级培训：每周安排1-2次培训课程，每次2-3小时；3. 高级培训：根据具体需求，安排不同的学习计划和时间表。

OracleERP培训教程(版)

OracleERP培训教程1.引言OracleERP（企业资源计划）系统是一种全面集成的企业级应用软件，它能够帮助企业实现各个业务部门之间的信息共享和协同工作，提高企业的运营效率和管理水平。

为了使企业员工能够熟练掌握OracleERP系统的操作和应用，本教程将详细介绍OracleERP的基本概念、功能模块、操作流程和使用技巧。

2.OracleERP基本概念OracleERP系统是一种基于互联网技术的企业级应用软件，它集成了企业各个业务部门的管理功能，包括财务管理、供应链管理、人力资源管理、生产管理等。

OracleERP系统的主要目标是实现企业内部各个部门之间的信息共享和协同工作，提高企业的运营效率和管理水平。

3.OracleERP功能模块财务管理模块：包括总账、应收账款、应付账款、现金管理、预算管理等。

供应链管理模块：包括采购管理、库存管理、销售管理、物流管理等。

人力资源管理模块：包括员工信息管理、薪资管理、福利管理、招聘管理等。

生产管理模块：包括生产计划管理、生产作业管理、质量管理、设备管理等。

4.OracleERP操作流程登录系统：用户需要输入用户名和密码登录OracleERP系统。

选择模块：登录系统后，用户可以根据自己的工作职责选择相应的功能模块。

进行操作：在选定的模块中，用户可以执行相关的业务操作，如录入数据、查询信息、报表等。

保存和提交：完成操作后，用户需要保存并提交相关数据，以确保数据的准确性和完整性。

审批流程：对于一些需要审批的业务操作，如采购订单、费用报销等，系统会自动启动审批流程，确保业务的合规性。

5.OracleERP使用技巧熟悉快捷键：OracleERP系统提供了丰富的快捷键功能，用户可以通过熟悉和掌握这些快捷键，提高操作速度。

定制报表：用户可以根据自己的需求，利用系统提供的报表工具定制个性化的报表，以便更好地分析和管理业务数据。

利用帮助文档：OracleERP系统提供了详细的帮助文档，用户可以通过查阅帮助文档解决操作中遇到的问题。

很全的金蝶系统(ERP)培训资料

销售管理
学习销售流程、客户关系管理和销售业绩分析，提升销售效率和客户满意度。
生产管理
掌握生产计划、物料控制和质量管理，实现生产过程的卓越效能。
库存管理模块
1
库存盘点
学习如何进行物料和库存的盘点，确保库存准确和管理规范。
2
仓库管理
了解仓库物流、货物进出和库存控制，提升仓库管理的效率和准确性。
3
供应链协作
客户关系管理模块
1
客户管理
学习客户资料管理、销售机会追踪和客户反馈管理，提升客户关系质量。
2
客户服务
了解客户服务流程和客户投诉管理，提升客户满意度和忠诚度。
3
市场营销
掌握市场调研、营销活动和市场推广，帮助企业实现营销目标。
供应链管理模块
1 供应商管理
学习供应商评估和供应商绩效管理，确保供应链的稳定和卓越。
人事管理
了解员工档案管理、考勤和福利管理，提升人力资源效能和员工满意度。
培训与发展
学习培训计划、绩效评估和员工发展，帮助企业吸引和留住优秀人才。
员工满意度调查
掌握员工满意度调查的方法和技巧，提升企业的员工满意度和团队凝聚力。
项目管理模块
1
项目计划
学习项目规划、任务分配和资源调度，确保项目的顺利进行和交付。
很全的金蝶系统(ERP)培训资料
欢迎来到金蝶系统培训资料！本课程将提供全面的金蝶系统(ERP)知识，让您深入了解其功能和应用。
金蝶系统简介
了解金蝶系统的基本概念、架构和优势，为后续模块的学习打下坚实基础。
金蝶系统的功能模块
资源管理
学习如何有效管理和优化企业的人力、设备和资金资源。

(完整版)ERP基础培训教程

(完整版)ERP基础培训教程本文主要介绍(完整版)ERP基础培训教程，包括ERP的定义、功能、实施步骤和培训方式等。

1、ERP的定义ERP是一个集成的企业信息体系，通过采用模块化的设计理念，将企业各个部门的业务流程整合在一起，实现全公司资源最优的配置和分配，从而提高企业的效率和生产力。

2、ERP的功能ERP主要包括财务管理、供应链管理、销售管理、生产管理等多个模块。

(1) 财务管理模块：包括会计核算、预算管理、资产管理等。

(2) 供应链管理模块：包括采购管理、库存管理、供应商管理等。

(3) 销售管理模块：包括销售订单处理、价格管理、客户管理等。

(4) 生产管理模块：包括物料管理、工单管理、生产调度等。

3、ERP的实施步骤(1) 组织结构调整：为实施ERP，需要对企业的组织结构进行调整，以适应ERP的业务流程。

(2) 业务流程优化：ERP实施的前提是对业务流程进行分析和优化，使得ERP能够完美地整合到企业的业务流程中。

(3) 数据准备：为保证ERP实现敏捷性，企业需要将现有的数据进行整理和清洗，保证ERP获取的数据是准确的。

(4) 系统实施：ERP系统实施包括其软硬件的部署，数据导入和系统测试等。

(5) 培训和支持：ERP实施后，需对相关人员进行有效的培训，以确保ERP系统能准确地执行任务。

4、ERP的培训方式(1) 线上培训：适用于远程学习的员工，可以选用平台即时互动、录屏播放方式等。

(2) 线下培训：适用于现场集中培训的员工，可以安排专门的培训教室，集中进行系统的操作演示。

(3) 带教培训：适用于初学者和初次接触ERP的员工，通过指导员工操作实践，有效提高ERP系统操作效率。

总结：ERP是全球企业信息化的趋势和方向，实现ERP的基础培训是企业员工使用工具的必要条件。

通过对ERP的基本功能和实施步骤的了解，以及掌握系统的培训方法，能最大限度地提高系统的使用效果，提高企业的生产效率和经营效益。

ERP基础培训

工作日历（ Work Calendar ）也称为工厂生产日历，它包含各个生产车间、相关部门的工作日历，在日历中标明了生产日期、休息日期、设备检修日，这样在进行 MPS与MRP的运算时会避开休息日。不同的分厂、车间、工作中心因为生产任务不同、加工工艺不同而受不同的条件约束，因而可能会设置不同的工作日历。
4 Order desk
销售管理的主要业务
质量部门支持订单管理订单服务管理销售部门提货管理计划生产部门入库销售分析信息决策部门
客户
提货
仓库部门
发货
支持技术部门结算管理付款发货发票
财务部门
4 Order desk
销售规划是ERP的第一个计划层次，具有重要决策意义
ERP Basic Training
Enterprise Resource Planning
——Leon Yang
0 Total Emphases

ERP的形成与发展

ERP原理
ERP实施
1 ERP origin & development
20世纪60年代制造业为了打破“发出订单，然后催办”的计划管理方式，设置了安全库存量，为需求与提前期提供缓冲。 20世纪70年代，企业的管理者们已经清楚地认识到，真正的需要是有效的订单交货日期，于是产生了对物料清单的管理与利用，形成了物料需求计划——MRP。
3.4 Forecast

提前期与计划展望期

提前期是指某一工作的前置完整时间周期，即从前置工作开始到工作结束的时间。生产准备提前期是从生产计划开始到生产准备完成（可以投入生产）。采购提前期是采购定单下达到物料完工入库的全部时间。生产加工提前期生产加工投入开始（生产准备完成）至生产完工入库的全部时间。

2024年度SAP ERP基础操作培训

定义
SAP ERP是一个集成化的企业资源计划系统，旨在通过标准化和优化业务流程，提高企业运营效率和竞争力。
功能
SAP ERP涵盖了财务管理、供应链管理、人力资源管理、项目管理等多个业务领域，实现了从采购到销售、从计划到执行的全流程管理。
2024/3/23
4
SAP ERP系统架构与模块
架构
资产卡片录入
根据企业固定资产管理制度，在SAP ERP系统中录入固定资产卡片信息，包括资产名称、规格型号、原值、使用部门等。
折旧计提
掌握固定资产折旧计提的方法和操作，包括直线法、工作量法等折旧方法的选择和应用，确保折旧的准确性和合规性。
2024/3/23
31
THANKS
感谢观看
2024/3/23
审批结果通知
一旦采购申请获得批准或驳回，系统将自动通知申请人及相关人员，以便后续操作。
2024/3/23
18
采购订单创建、确认和收货流程
2024/3/23
创建采购订单
根据已批准的采购申请，用户可以在SAP系统中创建采购订单，包括选择供应商、填写物料、数量、价格等详细信息。
发送并确认订单
采购订单创建完成后，需要发送给供应商进行确认。供应商可以在系统中接收并确认订单，或者提出修改建议。
调整任务分配
根据车间任务执行情况，及时调整任务分配，确保生产任务的顺利完成。
2024/3/23
25
生产成本核算和分析
核算生产成本
通过SAP系统核算生产成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。
分析成本构成
对生产成本进行深入分析，了解成本构成和变动情况，为成本控制和决策提供数据支持。

erp软件培训计划

erp软件培训计划一、培训目的企业资源计划（ERP）软件是一种集成管理和信息系统，涵盖了企业的各个方面，包括财务、供应链、制造、销售和客户服务。

ERP软件培训旨在提高员工对系统的使用和理解，以提高其工作效率和生产力。

通过ERP软件培训，员工可以更好地理解系统的功能和操作方法，从而帮助企业实现更高效的管理和运营。

二、培训对象ERP软件培训适用于企业内部的各个部门和岗位，包括财务、采购、生产、销售、客户服务等。

培训对象主要包括但不限于以下人员：1. ERP系统管理员2. 部门经理和主管3. 业务操作人员三、培训内容1. ERP软件基础知识培训- ERP软件概述和功能介绍- ERP软件的基本操作方法- ERP软件的基本组成和架构2. ERP软件模块化培训- 财务模块培训- 采购模块培训- 生产模块培训- 销售模块培训- 客户服务模块培训3. ERP软件高级功能培训- 数据分析和报表生成- 工作流程和审批流程管理- 定制化功能和参数设置4. ERP软件应用实战培训- ERP软件操作实例演练- ERP软件在实际工作中的应用案例分析四、培训形式1. 线上培训- 通过网络会议、在线培训平台等方式进行培训- 灵活方便，节省培训成本- 适用于分布地域广泛的企业2. 线下培训- 在企业内部或专门场地进行面对面培训- 可进行实际操作演练，互动性更强- 适用于人员集中、规模较小的企业五、培训计划1. 制定培训时间表- 根据企业实际情况，制定出培训的时间安排，包括培训时间、地点、内容、讲师等2. 安排培训讲师- 招聘专业的ERP软件讲师或培训顾问进行培训3. 设定课程计划- 根据培训目的和内容，设计出详细的课程计划和讲义4. 培训测试和考核- 在培训结束后进行测试和考核，评估培训效果六、培训评估1. 培训前评估- 通过调查问卷、面谈等方式，了解员工对ERP软件的了解和需求2. 培训中评估- 培训过程中进行随机测试和讲师评估，及时了解培训进展情况3. 培训后评估- 培训结束后进行培训效果评估，收集员工反馈和建议，对培训计划进行总结和改进七、培训成果1. 提高员工操作技能2. 增进员工对ERP软件的理解和认识3. 针对性强，提高工作效率和生产力4. 促进企业管理和运营的改善和升级总结：ERP软件培训是企业管理的一项重要工作，有利于提升企业整体管理水平和员工工作效率。

金蝶ERP基础培训教程(带附加条款)

金蝶ERP基础培训教程一、引言金蝶ERP（企业资源计划）系统是一款集成了企业各项业务流程的综合性管理软件，旨在帮助企业实现信息化管理，提高工作效率，降低运营成本。

本教程旨在为初次接触金蝶ERP系统的用户提供基础培训，帮助用户快速掌握金蝶ERP的基本操作和功能，以便在实际工作中能够熟练运用。

二、金蝶ERP系统概述1.系统架构：金蝶ERP系统采用B/S架构，用户通过浏览器即可访问系统，无需安装客户端软件，方便快捷。

2.功能模块：金蝶ERP系统包含财务、采购、销售、库存、生产、人力资源等多个功能模块，覆盖企业各项业务流程。

3.定制化：金蝶ERP系统可根据企业实际需求进行定制化开发，满足不同企业的管理需求。

4.数据安全：金蝶ERP系统采用加密技术，确保数据传输和存储的安全性。

三、金蝶ERP系统基本操作1.登录系统：打开浏览器，输入金蝶ERP系统网址，输入用户名和密码，登录。

2.导航菜单：登录系统后，左侧为导航菜单，包含系统所有功能模块。

用户可根据实际需求相应模块进行操作。

3.功能页面：进入功能模块后，系统会展示相应页面的操作界面。

用户可根据页面提示进行操作。

4.查询功能：金蝶ERP系统提供强大的查询功能，用户可根据关键字、日期、条件等查询相关数据。

5.操作记录：系统自动记录用户操作记录，方便用户追溯和管理。

四、金蝶ERP系统功能模块介绍1.财务模块：主要包括总账、应收账款、应付账款、现金管理等模块，帮助企业实现财务信息化管理。

2.采购模块：主要包括采购订单、采购入库、采购退货等模块，帮助企业实现采购流程信息化管理。

3.销售模块：主要包括销售订单、销售出库、销售退货等模块，帮助企业实现销售流程信息化管理。

4.库存模块：主要包括库存管理、库存盘点、库存预警等模块，帮助企业实现库存信息化管理。

5.生产模块：主要包括生产订单、生产领料、生产入库等模块，帮助企业实现生产流程信息化管理。

6.人力资源模块：主要包括员工信息、薪资管理、考勤管理等模块，帮助企业实现人力资源信息化管理。

金蝶ERP基础培训教程

金蝶ERP基础培训教程一、教学内容本教程以金蝶ERP系统为基础，共分为十个章节。

具体内容如下：1. 导论：介绍ERP的概念、发展历程和应用领域。

2. 金蝶K/3系统概述：讲解金蝶K/3系统的特点、功能和应用范围。

3. 系统配置：介绍如何进行系统参数设置、权限分配和账套管理。

4. 基础档案管理：讲解如何建立和维护基础档案，包括部门、员工、供应商、客户等信息。

5. 采购管理：介绍采购订单的创建、审批、入库和付款等流程。

6. 销售管理：讲解销售订单的创建、审批、发货和收款等流程。

7. 库存管理：介绍库存盘点、库存调整和库存预警等操作。

8. 财务管理：讲解会计凭证的录入、报表和财务分析等操作。

9. 生产管理：介绍生产订单的创建、生产计划排程和生产入库等流程。

10. 人力资源管理：讲解员工招聘、培训、考核和薪酬管理等操作。

二、教学目标1. 使学生掌握金蝶ERP系统的基本操作和功能。

2. 培养学生运用ERP系统进行企业管理和决策的能力。

3. 提高学生对ERP技术的认识，为今后的工作和发展奠定基础。

三、教学难点与重点重点：金蝶ERP系统的基本操作和功能。

难点：系统配置、生产管理和人力资源管理等方面的应用。

四、教具与学具准备教具：电脑、投影仪、音响设备。

学具：教材、笔记本、鼠标、键盘。

五、教学过程1. 实践情景引入：以一家中小企业为例，讲解企业如何运用金蝶ERP系统进行日常管理。

2. 教材讲解：按照章节顺序，讲解金蝶ERP系统的各个功能模块。

3. 操作演示：通过屏幕共享，演示金蝶ERP系统的操作步骤。

4. 随堂练习：学生在课堂上进行实际操作，巩固所学知识。

5. 例题讲解：选取具有代表性的案例，讲解如何运用金蝶ERP系统解决问题。

6. 互动提问：鼓励学生提问，解答学生在学习中遇到的问题。

7. 课后作业：布置相关作业，巩固所学知识。

六、板书设计板书内容主要包括：金蝶ERP系统的功能模块、操作步骤、应用场景等。

七、作业设计1. 请简述金蝶ERP系统的主要功能。

ERP培训基础知识培训

ERP培训基础知识培训1. 什么是ERP？ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源计划，是为了协调公司内部各个部门的工作，整合和优化企业资源利用的一种管理信息系统。

通过ERP系统，企业能够实现对各个关键业务流程的全面掌控，将各部门的工作协调一致，提高生产效率和管理水平。

2. ERP系统的优势•整合性：ERP系统能够整合不同部门的信息和业务流程，使企业能够更好地协调内部各个部门之间的工作。

•数据一致性：ERP系统能够确保企业的数据在各个系统中一致，减少重复输入和数据错误的风险。

•决策支持：ERP系统通过提供实时数据和分析功能，为企业的决策提供准确和及时的支持。

•流程自动化：ERP系统能够自动化许多企业的重复性工作流程，提高工作效率和减少人力成本。

•客户关系管理：ERP系统能够帮助企业更好地管理客户关系，提高客户满意度和忠诚度。

3. ERP系统的基本模块ERP系统通常包括一系列的基本模块，以支持企业的不同业务流程和需求，常见的模块有：•采购管理：支持采购流程的管理，包括供应商选择、采购订单管理、采购合同管理等。

•销售管理：支持销售流程的管理，包括客户管理、销售订单管理、销售合同管理等。

•库存管理：支持库存流程的管理，包括物料管理、库存盘点、库存预警等。

•生产管理：支持生产流程的管理，包括生产计划管理、生产订单管理、生产进度跟踪等。

•财务管理：支持财务流程的管理，包括会计核算、财务报表、成本控制等。

•人力资源管理：支持人力资源流程的管理，包括员工信息管理、考勤管理、薪资管理等。

•项目管理：支持项目流程的管理，包括项目计划管理、项目进度跟踪、资源分配等。

4. ERP系统的实施策略ERP系统的实施是一个复杂的过程，需要企业充分的准备和计划。

以下是一些常见的实施策略：•全面实施：企业一次性实施所有模块，适用于小型企业或对业务流程有较强一致性要求的企业。

•阶段实施：将ERP系统分为多个阶段实施，逐步扩展和完善系统功能，适用于中型和大型企业。

(完整版)ERP基础培训教程

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ERP基础知识培训-什么叫ERP
ERP的特点
高度集成来源唯一
➢ 任何数据，入口唯一 ➢ 减少重复劳动、提高效率、避免差错、责任明确
实时共享
➢ 统一数据库、统一处理规则 ➢ 授权人员、共享信息 ➢ 环境变化、实时响应； ➢ 决策一致、减少矛盾
李太太:"没问题,我会准备好的."(订单确认)
李太太记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西: 鸭,酒,番茄,鸡蛋,调料……(BOM物料清单),发现需要:1只鸭子,5瓶酒,4个鸡蛋……(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(通用物料).
打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料).
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ERP基础知识培训-什么叫ERP
ERP的概念
P: Planning 围绕企业各类有限资源进行的，以计划为核心的预测、计算、执行、检查、改进等一系列工作。各种科学可行的计划方法是 ERP的精髓所在，也是企业能够产生效益的根本原因。这些计划包括销售运营计划、主生产计划、物料需求计划、车间作
业计划、资金计划、采购计划、人力资源计划等。
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P6
ERP基础知识培训-什么叫ERP
ERP的概念
ERP 思想
ERP 软件
ERP 系统
ERP概念三个层次
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P7
ERP基础知识培训-什么叫ERP
ERP的概念
P11
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ERP基础知识教程培训讲学

绩效考核
建立公正的绩效考核制度，明确考核标准和流程，运用科学的考核方法，对员工的工作表现进行全面、客观的评价。
员工福利关怀及激励机制完善
员工福利
01
制定完善的员工福利政策，包括社会保险、住房公积金、带薪
休假、节日福利等，提高员工的生活品质和幸福感。
关怀措施
02
关注员工身心健康，提供健康检查、心理咨询等服务，帮助员
设立预算考核指标体系，定期对预算执行情况进行考核评价，及时发现问题并采取改进措施。
D
05 人力资源管理在ERP中拓展应用
组织架构设置和职位体系设计
组织架构设置
根据企业战略和业务需求，设计合理的组织架构，明确各部门和岗位的职责和权限，确保组织高
效运转。
职位体系设计
建立规范的职位体系，包括职位名称、职位等级、职位描述等，为员工提供清晰的职业发展路径
谢谢聆听
分析企业现状和需求
对企业现有业务流程、信息系统、数据资源等进行全面分析，找出存在的问题和瓶颈，明确信息化建设的重点和方向。
制定信息化发展规划
结合企业战略目标和业务需求，制定信息化发展规划，明确发展路径和时间表，确保信息化建设与企业发展保持同步。
评估不同厂商产品特点和优劣势
01
了解主流ERP厂商和产品
分享质量追溯体系的实施步骤，包括需求分析、系统设计、
开发实施和运行维护等。
质量追溯应用案例
展示一些成功实施质量追溯体系的案例，并分析其成功因素
和经验教训。
04 财务管理在ERP中深化应用
财务会计流程规范化操作指南
明确会计核算原则
遵循企业会计准则，确保会计信息的真实、完整和准确。
规范账务处理流程