上周单品销量记录
淘宝各品类销售数据及成交销量前10品牌
目录
全类目成交总况
重点类目成交量变化及TOP10品牌:
• 女装/女士精品
P10
• 男鞋
P32
• 男装
P12
• 运动鞋
P34
• 手机
P14
• 运动服
P36
• 美容护肤
P16
• 箱包皮具
P38
• 彩妆
P18
• 数码摄影
P40
• 家用电器
P20
• 汽车相关
P42
• 笔记本电脑
P22
• 手表
P44
“女鞋”类ห้องสมุดไป่ตู้交量TOP10品牌
“男鞋”类成交量变化
•“男鞋”2019年度在淘宝全网成交量高达29.4亿元、1838.8万笔,其中在淘宝 商城的成交量也近5亿元(占16.9%)、280.2万笔。
“男鞋”类成交量TOP10品牌
“运动鞋”类成交量变化
•“运动鞋”2019年度在淘宝全网成交量高达65.1亿元、3645.9万笔,其中在淘 宝商城的成交量也达到7.8亿元(占12.0%)、392.5万笔。
“电脑硬件/配件”类成交量TOP10品牌
“内衣/家居服”类成交量变化
•“女士内衣/男士内衣/家居服”2019年度在淘宝全网成交量高达51.9亿元、 9277.1万笔,其中在淘宝商城的成交量也近9亿元(占17.2%)、1120.9万笔。
“内衣/家居服”类成交量TOP10品牌
“童装”类成交量变化
•“童装/童鞋/孕妇装”2019年度在淘宝全网成交量高达58.9亿元、9839.4万笔, 其中在淘宝商城的成交量也达到4.8亿元(占8.1%)、584.9万笔。
“童装”类成交量TOP10品牌
“女鞋”类成交量变化
服装销售总结报告7篇
服装销售总结报告7篇第1篇示例:服装销售总结报告近年来,随着消费水平的提高和时尚意识的增强,服装行业也在不断蓬勃发展。
作为服装销售的一员,我们对于过去一段时间的销售情况进行了总结和分析,以便更好地制定下一阶段的销售策略和目标。
一、总体销售情况在过去一个季度中,我们共计销售了XX件服装,总销售额达到了XXX万元。
相比去年同期,销售额增长了XX%,销售量增长了XX%,表现得十分出色。
在销售额中,男装占比XX%,女装占比XX%,童装占比XX%,配饰占比XX%,市场需求稳中有升,不同类型服装销售均呈现出良好的增长态势。
二、销售渠道分析我们的销售渠道主要包括线下实体店和线上电商平台。
线下实体店以提供个性化的购物体验和专业的服务为主,吸引了众多消费者的目光;而线上电商平台则具有便捷快捷、信息量大、覆盖范围广等优势,为我们带来了大量的订单。
在过去的销售中,线下实体店销售额占比为XX%,线上电商销售额占比为XX%,线上销售额同比增长了XX%,表现出了极佳的发展态势。
三、销售热门单品分析在过去一个季度中,我们的某些单品表现得尤为突出,成为了销售的热门款。
男士西装套装、女士连衣裙、童装卫衣和配饰项链等单品销售情况最为优秀,受到了消费者的青睐。
我们将进一步加大这些热门单品的推广力度,并不断为消费者提供更多更好的选择。
四、目标客群分析通过对过去销售情况的分析,我们发现我们的目标客群主要为25-35岁的都市白领、学生和家庭主妇。
他们具有购物力强、时尚意识高、追求品质、注重品牌等特点。
我们将通过不同的宣传方案和促销活动,进一步吸引和留住目标客群,实现精准营销。
五、未来发展规划在未来的销售中,我们将继续坚持“顾客至上、品质为本”的经营理念,不断创新、提升服务质量,加强与供应商的合作,拓展新的销售渠道。
我们将适时推出新品,迎合市场需求,增加品类丰富度,引领新的时尚潮流。
我们还将继续加强人员培训,提高团队凝聚力和执行力,为未来的销售攻坚打好基础。
最新淘宝天猫店铺TOP10数据
淘宝网的朵朵云母婴商城在7月的成交额为1285万元, 排在母婴类店铺第一位,紧随其后的是好孩子的天猫旗舰 店,成交额1138万元。海邦母婴专营店排名第三,7月售出 1077万元。
云沁母婴专营店排名第四,成交额1066万元,nutrilon 官方旗舰店成交额为1055万元,排名第五,而排在六到十 位的分别是嘉嘉之梦、nutricia品牌旗舰店、天猫超市、诺 澳旗舰店和格格honey宝贝。
8
排名酒类店铺销售第一的是红酒品牌麦洛威尔的天猫 专营店,7月的成交额为709万元;酒类电商酒仙网在7月的 销售额为239万元,排在第二,排在第三的是葡萄酒电商也 买酒的天猫旗舰店,成交额为146万元。
麦洛威尔旗舰店在7月的成交量为6043,客单价达到 1174元,可见高端酒类逐渐被线上消费人群所接受,此外, 酒仙网和也买酒都有自营的线上平台,一定程度影响了天 猫旗舰店的销售。
11
内衣类目排名第一的店铺是优衣库的天猫旗舰店,在 7月的成交额为724万元,排在第二和第三的是浪莎天猫旗 舰店和coyeee加一尚品天猫旗舰店,成交额分别是510万元 和470万元。 在前十的店铺中,成交量最高的是浪莎天猫旗舰店,该店 铺在7月售出29万件商品,客单价为17元,而客单价最高的 是曼妮芬旗舰店,每单均价为184元。
13
7月销售排名第一的女装店铺是来自淘宝网的毛菇小象, 成交额1452万,ONLY和vero moda的天猫旗舰店位列第二和 第三,这两家店铺在7月分别售出1400万元和1368万元。
女装前十的店铺中,来自淘宝网的店铺多达5家,除了 排在第一的毛菇小象,还有xvsh_007、tb588405_2012、西 西小可和princess_1543四家店铺,由此可见,相比男装, 价格因素对于女装的销售影响更大。
超市销售分析报表格模板
商品周转率
1、什么是周转率
所谓周转率即是指商品从入库到售出所经过的时间和效率。衡量商品周转水平的最主要指标是:周转次数和周转天数
2、计算方法
周转次数指一年中,库存(配送中心和店铺)能够周转几次,计算公式为:
周转次数=销售额/平今年库存额
平均库存=(期初库存+期末库存)/2
周转天数表示库存周转一次所需的天数,计算公式为:
⑷ 用销售金额来计算,这种方法便于周转资金的安排。
⑸ 用利益和成本计算,这种方法以总销售额为分子,用手头平均库存额为分母,且用成本(原价)计算,使用此方法,商品周转率较大,这是由于销售额里面多包含了应得利润部分金额的缘故。
商品周转率的方法算式
1、商品周转率数量法:商品周转率=商品出库综合/平均库存数
●来客数:门店每天的实际交易次数,客流量:每天进入门店的人数
部门支持率:部门来客数÷全店来客数
品类支持率:品类来客数÷部门来客数
●单品支持率:单品购买数÷(全店来客数×购买此单品的顾客数)
●客单价门店每次交易所发生的平均金额,销售额÷来客数
●评效:超市每平米产生的销售金额,总销售额÷实际经营总面积
实际经营面积计算方法:总经营面积×(陈列设备)落地面积占比
四、提高毛利率
报表可以有效地提高毛利率。如果一周的毛利率低于预计指标,就可以对各部门的毛利率和销售构成比进行人为调整。例如:一周的整体毛利率为13%,低于预计毛利率15%,而其中休闲食品的销售构成为13.7%,但是毛利率为11%,为了提高总体毛利率,就可以增加休闲食品的品种和数量及展示的排面,以促进销售,提高这一部门的销售构成比,从而达到提高整体毛利率的目的。有效提高毛利率的方法为:⑴提高高毛利商品部门的构成比。应当注意的是:a毛利率虽高,可能季节性商品(如雨季到来,雨伞销售增加)较多;b毛利率虽高,但是易成为损耗高的商品;⑵降低低毛利率部门的构成比;⑶提升高销售构成比部门的毛利率;⑷若有构成比相同的部门,应发展高毛利率的商品。但是不能完全绝对为了提高综合毛利率,而使销售构成比下降。要对不同个性、特性、用途的商品进行有效的组合,能够满足顾客的各种需求,使综合毛利有所增长。
天猫品牌品牌排行榜销量品牌排行榜
组合音箱 功放 线材 扩音器 森海塞尔 飞利浦 铁三角 开博尔 美如画 雅马哈 新在线 秋叶原 床 沙发 床垫 茶几 餐桌椅 柜类 架类 顾家工艺 曲美 穗宝 喜临门 喜梦宝 韩菲尔 林氏木业 奥汀堡 吸顶灯 吊灯 台灯 射灯 LED光源 浴霸 落地灯 奥朵 欧普照明 松下 雷士 飞利浦 翰源 伦灯 艾邦 卫浴用品 厨柜 热水器 水槽 花洒龙头
西部数据 手机配件 相机配件 苹果配件 笔记本配件 存储 移动电源 蓝牙耳机 品胜 飞毛腿 羽博 金士顿 贝尔金 九州风神 西部数据 酷冷至尊 打印机 多功能一体机 投影仪 点钞机 办公耗材 电子辞典 电纸书 惠普 佳能 爱普生 汉王科技 纽曼 卡西欧 晨光 得力 液晶电视 洗衣机 烟灶套装 油烟机 燃气灶 冰箱 空调 TCL 创维 方太 老板 帅康 海尔 博世 夏普 豆浆机
动漫卡通 娃娃人偶 戏水玩具 乐高 孩之宝 芭比 奥迪双钻 飘飘龙 涩咪咪 仙霸 费雪 托腹裤 马甲 祛纹 哺乳文胸 喂奶衣 束腹带 孕妇裙 美孕佳人 乔妮雅 三洋 十月妈咪 添香 喜满 雅滋美特 广禾堂 全新整车 摩托车 头盔 赛车服 摩托手套 摩托配件 bmw mini 奥迪 福特 本田 大众 雪佛兰 丰田 坐垫 专车专用座套 通用座套 脚垫 后备箱垫 置物箱 儿童安全座椅
卫浴用品 创意礼品 保暖用品 暖宝宝 贝贝熊 天堂 空间大师 特力屋 基本生活 太力 瑞达 炒锅 汤锅 瓷器餐具 刀具 保温杯 保鲜用品 茶具 ellokitty 拖把 衣架 垃圾桶 洗衣 除甲醛 家务手套 马桶坐垫 好太太 传化 平安大通 奥妙 威露士 宝家洁 世家 朝暮之家 洗发水 牙膏牙刷 沐浴露 梳子 卫生巾 纸巾
香薰 宝洁 联合利华 海飞丝 多芬 云南白药 谭木匠 护舒宝 心相印 狗主粮 服饰 窝具 水族世界 狗零食 猫零食 牵引带 法国皇家 e-weita 宝路 澳路雪 宠怡 拜耳 K9 哈利贝贝 山核桃 巴旦木 夏威夷果 碧根果 开心果 松子 腰果 新农哥 姚生记 百草味 沈家村 壳壳果 南宋御礼坊 阿明 来伊份 牛肉类 猪肉类 鸭肉类 鸡肉类 羊肉类 鱿鱼系列 鱼系列 全聚德
果集数据:抖音、快手直播带货双周报(4.12-4.25)
周报导读分析平台:抖音、快手消费赛道:美妆护肤、食品饮料数据周期:2020年4月12日—2020年4月25日主要内容:双平台直播大盘概览、KOL带货榜单美妆护肤、食品饮料赛道周期直播GMV分布 店铺榜单一览、热卖SKU销售额榜单大盘概览美妆护肤食品饮料抖音大盘直播Top20KOL直播Top20品牌旗舰店直播Top20sku销售额Top20CO N T E N T抖音果集数据GU OJ I .P RO 果集数据GU OJ I .PRO 抖音l 统计周期内,抖音直播带货GMV达亿,平均每日销售额达亿,总直播场次达场,场均GMV趋势平缓。
l 直播品类销售额占比中,男装女装、珠宝配饰、美食饮品、鞋帽箱包、护肤五大类目贡献大部分销售额,占比达70.8%。
与上一周期相比,潘长江直播带货中国黄金,销售额超1800万,。
男装女装34.96%珠宝配饰11.49%美食饮品9.13%鞋帽箱包8.86%护肤6.40%日用清洁3.47%家居家纺2.56%彩妆2.16%手机数码1.83%直播品类销售额占比0.00.40.81.2051015204/124/134/144/154/164/174/184/194/204/214/224/234/244/254.12-4.25抖音直播带货GMV分布GMV/亿场均GMV/万果集数据GU OJ I .PRO 果集数据GU OJ I .PRO 果集数据GU OJ I .PRO 果果集数据GU OJ I .PRO 果集数据GU OJ I .PRO 果集数GU OJ果集数据GU OJ I.PRO 果集数据GU OJ I .PRO GU 果集数据GU OJ I .PRO 果集数据GU OJ I .PRO 果集数据GU OJ I .PRO上榜;美食饮品类目上榜。
l 其中,丸美MARUBI旗舰店首次上榜,带货表现抢眼。
该店于去年10月入驻抖音,入驻至今半年总销售额4300万,本周期内,通过曹颖品牌专场,带货超1300万。
超市销售分析报表
超市销售分析报表商品周转率1、什么是周转率所谓周转率即是指商品从入库到售出所经过的时间和效率。
衡量商品周转水平的最主要指标是:周转次数和周转天数2、计算方法周转次数指一年中,库存〔配送中心和店铺〕能够周转几次,计算公式为:周转次数=销售额/平今年库存额平均库存=〔期初库存+期末库存〕/2周转天数表示库存周转一次所需的天数,计算公式为:周转天数=365天/周转次数3、商品周转率的不同表示法由于使用周转率的各不相同,可按以下各种方法,来斟酌变更分子的销售额和分母的平均库存额。
⑴用销售来计算,这种方法便于采用售价盘存法的单位。
⑵用成本来计算,这种方法便于观察销售库存额及销售成本的比率。
⑶用销售量来计算,这种方法用于订立有关商品的变动。
⑷用销售金额来计算,这种方法便于周转资金的安排。
⑸用利益和成本计算,这种方法以总销售额为分子,用手头平均库存额为分母,且用成本〔原价〕计算,使用此方法,商品周转率较大,这是由于销售额里面多包含了应得利润部分金额的缘故。
商品周转率的方法算式1、商品周转率数量法:商品周转率=商品出库综合/平均库存数2、商品周转率金额法:商品周转率=全年纯销售额〔销售价〕/平均库存额〔购进价〕商品周转率=总进价额/平均库存商品〔购进价〕商品周转率=销售总额/改为销售价的平均库存额3、商品周转周期〔天〕商品周转周期=〔平均库存额/纯销售额〕×365主管人员或负债具体工作人员可以根据这5个公式来计算不同种类、不同尺寸、不同色彩〔颜色〕、不同厂商或批发商的商品周转率,调查“销路较好”和“销路欠佳”的伤心,一次来改善商品管理并增加利润。
提高商品周转水平是一个系统工程,核心是两个内容。
一个是有效的商品评价体系,如进行2/8分析或/ABC分析,进行商品的汰换,剔除滞销品;采用商品奉献率比较法〔商品奉献率=销售占比×毛利率〕衡量商品的重要程度;通过品类管理技术的应用来改善商品结构,加强库存管理等。
双11销售数据分析报告
双11销售数据分析报告双11,即全球购物盛宴——“光棍节购物狂欢节”,每年的11月11日都成为全球电商行业的焦点。
作为最大的网络购物节日,双11为商家和消费者带来了巨大的机遇和挑战。
为了深入了解双11的销售数据和趋势,本文将通过对双11期间的销售数据进行分析和解读。
首先,我们来看一下整体销售数据。
根据数据显示,今年双11的总销售额达到了惊人的1000亿人民币,相比去年增长了30%以上。
这显示出双11在中国消费者心中的重要地位和巨大的市场潜力。
同时,数据还显示出消费升级的趋势,高质量、高价值的产品受到了越来越多消费者的青睐。
其次,我们来看一下具体品类的销售情况。
数据显示,电子产品依然是双11的热门品类之一。
手机、电脑、相机等电子产品的销售额在双11期间大幅增长。
此外,化妆品、服装、鞋包等生活消费品也受到了消费者的追捧,销售额呈现出明显的增长趋势。
与此同时,高科技产品如智能家居、无人机等也开始成为新的热门品类。
再次,让我们分析一下不同渠道的销售情况。
以往,电商平台是双11的主要销售渠道,但今年线下店铺也开始加入狂欢。
直播带货成为了新的销售方式,通过直播平台获得产品推荐和购物指导的消费者越来越多。
此外,线下实体店也通过打折、促销等方式吸引了更多消费者前来购物。
这一趋势显示出线上线下融合的发展方向,消费者购物渠道选择的多样化。
最后,我们来看一下消费者行为的变化。
数据显示,越来越多的消费者通过移动设备进行购物,移动端的销售额占比越来越大。
这与移动互联网的快速发展和智能手机的普及化密切相关。
此外,消费者的购物时间也出现了一些变化。
以往消费者倾向于在凌晨0点购物,但今年数据显示,购物高峰期则出现在晚上7点至9点之间。
这也反映出消费者购物习惯的变化。
通过以上数据分析,可以得出一些结论。
首先,消费者购物行为受到了移动互联网和智能手机的影响,移动端购物成为主流。
其次,消费者对于高质量、高价值产品的需求越来越强烈,消费升级成为趋势。
【单品数据】单品数据跟踪(精选范本)
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日期 星期
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3月28日 3月29日 3月30日 3月31日 4月1日 4月2日 4月3日 4月4日 4月5日 4月6日 4月7日 4月8日 4月9日 4月10日 4月11日 4月12日 4月13日 4月14日 4月15日 4月16日 4月17日 4月18日 4月19日 4月20日 4月21日 4月22日 4月23日 4月24日 4月25日 4月26日 4月27日 4月28日 4月29日 4月30日 5月1日 5月2日 5月3日 5月4日 5月5日
2020年双十一主要平台销售数据汇总分析(天猫、京东、拼多多)
内容目录1. 2020年的双十一,整体数据口径变得不可比 (4)2.双十一的实质形态:由“拉动增长”变为“聚集销售” (8)2.1. 天猫双十一GMV增速愈发趋近于平台全年GMV增速 (8)2.2. 近年来双十一“发力”时间变长,以达“聚集销售”之目的 (9)3.玩法:天猫开启两轮预售,拼多多保持无套路特色 (11)3.1. 天猫:养猫游戏用户量超5亿,预售、红包、彩蛋多重玩法加磅 (11)3.2. 京东:“双百亿计划”打造低价好物专场 (13)3.3. 拼多多:无套路,无定金,直接低价,补贴无上限 (17)4.比价:略有实质优惠,但也存在缺货等现象 (19)5.品牌方思路:对双十一的态度/策略,或许正在发生变化 (22)6.投资建议 (24)图表目录图1:天猫披露11月1日0时– 11月11日24时,双十一成交额4982亿 (4)图2:2020双十一规则及数据口径改变,我们无法知晓经营意义上可比的GMV数据 (4)图3:2020-10阿里全网美容护肤类预售额同比+141% (5)图4:2020-10阿里全网女装类预售额同比+60% (5)图5:2020双十一当日成交额构成——天猫占59% (6)图6:2020天猫双十一消费者参与创新高,具有活力 (6)图7:IT基建愈发成熟,履约能力进一步加强 (6)图8:2020京东双十一累计下单金额达2715亿元 (7)图9:京东物流提速,93%自营订单24小时送达 (7)图10:2020苏宁易购双十一(1日至11日)线上订单量同比+75% (7)图11:10.30-11.11抖音宠粉节支付口径突破187亿元,其中11.11单日破20亿元 (8)图12:天猫全年GMV及增速 (9)图13:天猫双十一GMV及增速 (9)图14:天猫双十一GMV已趋近于平台全年GMV增速 (9)图15:天猫超级红包每日可领3次,领取后可开启“分享开宝箱”&“天天开彩蛋” (12)图16:猫开彩蛋活动每日一期彩蛋发放,可获得红包、优惠券等 (12)图17:天猫养猫两种玩法:做任务领奖励+社交玩法组队成团 (13)图18:天猫消费券主要包括官方补贴品类券和5折店铺券 (13)图19:京东双11活动品类日安排 (14)图20:京东红包每天可领3次,最高1111元 (14)图21:京东超级百亿补贴提供数码、家电、居家等全品类爆品 (15)图22:京东超省百亿消费券提供地方政府消费券和各类优惠券 (15)图23:京东满减活动分两个档位:每满1000减60&每满300减40 (16)图24:京东双11大赢家,全民分10亿 (16)图25:拼多多双11主题:无套路不怕比,无定金不用等 (17)图26:拼多多百亿补贴持续加码,补贴力度持续加大 (18)图27:拼多多优惠券分为两个档位:20元券&50元券 (18)图28:拼多多限时秒杀、万人团活动 (19)图29:各大平台比价之Airpods 2——均有实质优惠,拼多多、京东价格低于批发价 (20)图30:国外化妆品各大平台比价——国外大牌护肤品打折方式较为直接 (20)图31:国产化妆品各大平台比价——通过主推不同规格、组合避免直接对比 (21)图32:预售价与双十一当日现货直销价比较——预售更便宜 (21)图33:2020天猫11.1-11.11销售额排名及变动情况 (23)表1:部分相关公司估值 (1)表2:活动力度如何一步步加大——双十一发展历程梳理 (10)表3:天猫&京东&拼多多双十一活动时间表 (11)表4:国内化妆品品牌的打折模式更复杂 (21)表5:2019年天猫“双十亿10亿俱乐部”品牌中,仅有7个为中国品牌 (22)表6:2019&2020双十一国货美妆Top6及其在美妆全榜单的排名 (23)表7:相关公司估值表 (24)1.2020年的双十一,整体数据口径变得不可比刚刚结束的双十一中,GMV 的整体增长势头仍在延续。
淘宝运营计划书排版5篇
淘宝运营计划书排版5篇淘宝运营计划书排版 (1)1.8:30~9:00 数据时间昨天数据不错!我在“人没有梦想,和咸鱼有什么差别”微信群中发信息:昨日店铺销售额152800,主推款A成交25单,单品B成交10单!成果不错啊,离超额完成月度目标不远了!我每天早上会挑一些好消息公布出来,激励我的团队,我们的士气不错,只要不是刷单被淘宝屏蔽,我们每天斗志都很高昂。
我很喜欢打仗!接下来我要花将近半个小时,详细查看量子统计、数据魔方、生意经等,对每天销售额、各个单品的销售笔数、核心热销款的主要关键词排名等进行具体数据分析,从中发现问题并确定要优化的方向。
这一点很重要,数据化运营,不是在嘴上喊一喊,而是要落到实处。
9:00–9:30 直通车时间淘宝的第一个流量高峰是在9点11点,那帮上班族们,背着老板逛淘宝!这个点直通车的调整显得尤其重要,毕竟搜索有上下架时间的限制,见效慢,直通车调整后可以很快见效。
直通车调整主要包含以下几个部分:1、直通车的账户限额查看,看是不是需要充值。
2、看下设置的直通车的各个推广计划日限额是不是需要调整(根据各个计划的花费情况及7天,14和30天的投入产出比觉得是否需要下调或者上调)。
3、在设置新的单品推广计划的时候,务必注意投放平台,投放时间,投放地域的设置。
投放时间需要提醒大家的是,在资金有限的前提下,可以在你单品的流量高峰期设置120%的溢价,其余时间可以根据实际情况设置30%–100%的比率出价,可以很好的把钱用在刀刃上。
4、注意热销单品计划的优化,主要集中精力看,点击率、平均点击花费,平均展现排名,总成交金额,投入产出比等数据。
在这里有几个小的心得跟大家分享,推广创意点击率一般低于0.5%的需要换推广创意图测试;展现量高,排名靠前,点击率低也需要换创意图测试,展现量高,排名靠后,点击率高的,需要提高出价;7天,甚至几个月都没成交的词,质量得分是10分也没必要留。
5、直通车主图优化,创意和点击为王。
双11销售数据统计表1
销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023/10/13C-0001商品1***3008.10 2,430.00 ¥ 2,430.00员工13031123452023/10/14C-0002商品2***200 3.30 660.00 ¥ 660.00员工467891011122023/10/15C-0009商品9***150 4.30 645.0080% ¥ 516.00员工3103.2131415161718192023/10/16C-0010商品10***220 5.30 1,166.00 ¥ 1,166.00员工2202122232425262023/10/17C-0007商品7***180 6.30 1,134.0095% ¥ 1,077.30员工153.865272829301232023/10/18C-0005商品5***2207.30 1,606.00 ¥ 1,606.00员工5456789102023/10/19C-0003商品3***1007.50 750.00 ¥ 750.00员工3彩色区域表示2023/10/20C-0003商品3***300 4.20 1,260.0070% ¥ 882.00员工2264.62023/10/21C-0007商品7***100 6.50 650.00 ¥ 650.00员工42023/10/22C-0008商品8***125 6.50 812.50 ¥ 812.50员工52023/10/23C-0009商品9***100 4.50 450.00 ¥ 450.00员工22023/10/24C-0004商品4***2008.50 1,700.00 ¥ 1,700.00员工12023/10/25C-0003商品3***1007.60 760.0090% ¥ 684.00员工168.42023/10/26C-0010商品10***809.50 760.0095%¥ 722.00员工436.12023/10/27C-0009商品9***100 6.50 650.00 ¥ 650.00员工32023/10/28C-0009商品9***1008.70 870.00 ¥ 870.00员工22023/10/29C-0002商品2***1008.00 800.00 ¥ 800.00员工16商品7 1,727.301商品9 2,486.002商品1 2,430.003商品3 2,316.004商品4 2,060.005商品10 1,888.002023年11月成交排名品名成交总额(元)成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4商品出货排名销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工42023/10/31C-0004商品4***804.50360.00 ¥ 360.00员工3- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)16 -17 -18 -19 -20-11 -12 -13 -14 -15 -8商品2 1,460.009商品8 812.5010商品6420.00销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ - - ¥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式,请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额(元)17,205.80销量合¥2,875.00折扣合¥526.17目标差¥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ¥ - 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多个门店不同产品上周和本周的销量表格
多个门店不同产品上周和本周的销量表格
1、数据表格,统计汇总了各个产品本周和上周销量的数据,最后D列数据为环比销量变动情况。
2、先来解决环比数据在D2输入公式“=B2-C2”,填充至D7。
3、选择要设置条件格式的区域D2:D7,工具栏开始-条件格式-新建规则。
4、在弹出的新建规则对话框中,选择规则类型为“基于各自值设置所有单元格的格式”,格式样式下拉列表选择“图标集”,图标样式选择“三向箭头”。
5、修改图标的条件值,当大于0时,显示向上箭头,等于0时,显示向右箭头,小于0时,显示向下箭头。
6、通过自定义格式就美化他们。
7、打开设置单元格格式对话框,选择自定义格式,设置类型为“"上升”0;"下降"0;持平;”,当大于0时显示上升+数值,小于0显示下降+数值,等于0则显示持平,除自定义格式外,也可以通过TEXT函数实现,区别就在于自定义不修改实际数值,不影响后续统计。
蔬菜各 品类及单品销售量的分布规律及相互关系
蔬菜各品类及单品销售量的分布规律及相互关系蔬菜各品类及单品销售量的分布规律及相互关系1. 引言蔬菜是人们日常饮食不可或缺的一部分,在保持健康的同时也提供丰富的营养。
然而,蔬菜的种类繁多,每个品类的销售量又存在一定的差异,这引起了我们的兴趣。
了解蔬菜各品类及单品的销售量分布规律以及不同品类之间的相互关系,将有助于了解蔬菜市场的发展趋势和消费者的需求变化。
本文将深入探讨这些问题,并分享个人观点和理解。
2. 蔬菜品类的销售量分布规律蔬菜品类的销售量分布规律可以通过市场调研和数据分析得出。
根据以往的数据,我们可以看到有一些品类的销售量相对较高,如叶菜类、瓜果类和根茎类等。
这些品类以其丰富的口感和营养价值在市场上受到了广泛的认可和喜爱。
而一些品类的销售量则相对较低,如豆制品类和菌菇类等。
这可能是因为消费者对这些品类的认知和接受程度还不够高,或者是它们的制作和烹饪方式相对较为繁琐,限制了一部分消费者的选择。
3. 单品销售量的分布规律单品销售量的分布规律对于了解蔬菜市场的发展趋势和消费者的需求变化同样至关重要。
通过数据分析,我们可以发现一些单品的销售量相对较高,如花菜、西兰花和黄瓜等。
这些单品通常具有鲜美的口感和丰富的营养,广受消费者青睐。
而一些单品的销售量则相对较低,如苦瓜和紫甘蓝等。
这可能是因为这些单品的味道相对较为特殊,会有一定的口感上的挑战。
4. 品类和单品之间的相互关系品类和单品之间的相互关系是蔬菜市场运作的重要一环。
不同品类之间的销售量差异反映了消费者对于不同蔬菜品类的需求变化。
当叶菜类的销售量上升时,可能意味着消费者对于叶菜类蔬菜的喜好度在提高,相应的需求也会增加。
另单品的销售量也会受到品类的影响。
在瓜果类蔬菜中,西瓜是销售量最高的单品之一,而在其他品类中,如根茎类蔬菜中,红萝卜的销售量也很高。
这些关联关系反映了消费者在选择蔬菜时的偏好和习惯。
5. 个人观点和理解从数据分析和市场调研的角度来看,蔬菜各品类及单品的销售量分布规律和相互关系具有一定的规律性和可预测性。
永辉超市生鲜单品进销存精细化管理介绍说明
生鲜单品进销存精细化管理办法介绍
总体原则 管理和经营平衡:既有利于门店及公司层面的管理,又有利于门店的灵活经营、营销创新。 采购单品(即进货)作为公司核算和分析的基本商品。 销售单品作为门店经营分析的基本单品。 核算单位统一按采购单品的计量单位。母品分解成子品后,子品的核算进价和成本价采用母品的进价和成本价。 例如:采购商品为鲢鱼,门店单品分为:红鲢(头)、鲢鱼(精品)、鲢鱼(尾)。那么:按采购单品 鲢鱼 进行进销存损全面核算。红鲢(头)、鲢鱼(精品)、鲢鱼(尾)只记录销售数据,做销售台账,不记 库存、不进行成本核算。 以称重量销售的商品计量单位为kg(公斤),以计件销售的商品计量单位为“个”、“支”、“条”等。以kg(公斤)为计量单位的商品,可以按规则转换为以“个”、“支”、“条”卖,但以“个”、“支”、“条”等计量单位进货的只能按原计量单位销售。 不同采购单品不能直接混合销售。特殊需要必须按组合销售处理。 杜绝门店生鲜商品的所有无计量(或减量)的销售(促销)模式。叫作“变价不变量”原则。
加工报损注意事项
#2022
生鲜盘点注意事项
对于加工损失较大的单品一般要每周盘点一次。 对于蔬菜、水果、海鲜、河鲜等自然损失较大的单品一般要15天盘点一次。 全部生鲜单品一定要每月月末,按正式盘点流程盘点一次。
落实责任 门店主管及生鲜经理必须增强库存管理责任心,掌握“变价不变量”的总原则,对影响库存真实性的各种行为具有高度的职业敏感性,及时杜绝各种影响生鲜库存真实性销售行为出现。 将库存管理要求落实的门店的每个岗位,进入绩效考核内容,奖惩分明。 执行关键 计量员必须严格执行“个当量”采集规定,不得遗漏单品并及时输入计算机。 生鲜经理必须定时巡场,及时发现并制止不规范的销售行为。 对加工损失及时报损,并按报损流程及时处理。 对因门店销售需要必须新增门店销售单品的,必须及时报生鲜管理部新增单品,并定义新品和母品的关系(如果需要的话)。在没有建立新编码资料或子母关系未定义前不得进行销售。 单品资料管理 新单品资料建立由生鲜管理部及集团标准编码维护小组负责。 母品和子品的关系定义由生鲜管理部负责,门店使用。 单品的加工损失处理办法由生鲜管理部确定。
蔬菜各 品类及单品销售量的分布规律及相互关系.
标题:蔬菜销售量的分布规律与相互关系解析在市场经济条件下,蔬菜作为人们日常生活中不可或缺的食物,其销售量的分布规律和相互关系一直备受关注。
本文将从蔬菜的各品类及单品销售量的分布规律和相互关系进行全面评估,帮助读者更深入地了解蔬菜销售市场。
1. 蔬菜品类的销售量分布规律我们来看蔬菜品类的销售量分布规律。
根据市场调查数据显示,叶菜类蔬菜(如菠菜、油菜、生菜等)的销售量较大;根茎类蔬菜(如土豆、红薯、胡萝卜等)的销售量稳定;果菜类蔬菜(如西红柿、黄瓜、茄子等)的销售量受季节变化影响较大;豆类蔬菜(如豆角、豌豆、黄豆芽等)的销售量逐渐增加。
从这些数据中我们可以看出,蔬菜品类的销售量分布规律与蔬菜的生长周期、销售季节等因素密切相关。
2. 蔬菜单品的销售量分布规律我们来探讨蔬菜单品的销售量分布规律。
根据统计数据显示,番茄、黄瓜、生菜、白菜等为销售量较大的蔬菜单品;而芹菜、菠菜、甜椒、空心菜等蔬菜单品的销售量较小。
这表明消费者对某些蔬菜单品的需求量较大,而对另一些蔬菜单品的需求量较小,这种差异可能与蔬菜口味、烹饪适用性等因素密切相关。
3. 蔬菜销售量的相互关系我们来分析蔬菜销售量之间的相互关系。
大部分蔬菜的销售量都存在一定的相关性,一些蔬菜品类的销售量存在正相关性,表明它们的销售量变化趋势相似;而另一些蔬菜品类的销售量存在负相关性,说明它们的销售量变化趋势相反。
这种相关性的存在,提醒我们在经营蔬菜销售时需注意不同品类之间的相互影响,合理调整销售策略。
总结回顾通过以上对蔬菜销售量分布规律和相互关系的分析,我们可以更深入地了解蔬菜市场的运行规律和消费者需求特点。
在今后的蔬菜销售中,我们应该注重叶菜类蔬菜和根茎类蔬菜的销售,合理制定销售策略,满足消费者需求。
另外,也需要谨慎对待受季节影响较大的果菜类蔬菜,尽可能减少因季节变化而带来的销售风险。
个人观点和理解从蔬菜销售量分布规律和相互关系的分析中,我们可以看出蔬菜市场具有一定的规律性和可预测性。
蔬菜单品和销售量的分布规律
蔬菜单品和销售量的分布规律蔬菜是人们日常饮食中必不可少的一部分,其种类繁多,每种蔬菜的销售量也有其特定的分布规律。
本文将从蔬菜的种类和销售量的角度来探讨这一规律。
我们来看蔬菜的种类。
蔬菜可以分为根茎类、叶菜类、瓜果类等多个大类。
根茎类蔬菜如土豆、胡萝卜、洋葱等,叶菜类蔬菜如菠菜、油菜、生菜等,瓜果类蔬菜如西红柿、黄瓜、豆角等。
不同地区和不同季节的蔬菜种类也会有所差异,比如南方地区常见的茄子、豇豆,在北方地区可能就比较少见。
而在四季分明的地区,蔬菜的种类也会随着季节的变化而有所调整,比如夏季多种瓜果类蔬菜上市,而冬季则以根茎类蔬菜为主。
接下来,我们来探讨蔬菜销售量的分布规律。
蔬菜的销售量受到多个因素的影响,包括季节、地域、价格等。
一般来说,蔬菜的销售量在春季和夏季会相对较高,而在秋季和冬季会相对较低。
这是因为春季和夏季是蔬菜的丰收季节,各类蔬菜品种齐全,供应充足,人们也更加喜欢吃新鲜的蔬菜。
而在秋季和冬季,由于气温下降,蔬菜生长受到一定的限制,供应减少,销售量也会相应减少。
地域也是影响蔬菜销售量的重要因素。
不同地区的气候条件和种植技术都会对蔬菜的产量和质量产生影响。
比如在温暖湿润的南方地区,蔬菜的生长季节相对较长,产量相对较高,销售量也会相应增加。
而在寒冷干燥的北方地区,蔬菜的生长季节相对较短,产量相对较低,销售量也会相应减少。
蔬菜的价格也会对销售量产生一定的影响。
一般来说,蔬菜的价格越低,销售量越高;价格越高,销售量越低。
这是因为蔬菜作为日常饮食的必需品,人们会根据自己的经济能力来购买。
当蔬菜的价格适中时,销售量相对稳定;当蔬菜的价格过高时,人们会减少购买量或者选择其他替代品,销售量会相应下降;当蔬菜的价格过低时,人们会增加购买量,销售量会相应上升。
蔬菜的种类和销售量存在一定的分布规律。
蔬菜的种类多样化,不同地区和不同季节的蔬菜种类也会有所差异。
蔬菜的销售量受到季节、地域和价格等因素的影响,一般在春季和夏季销售量较高,在秋季和冬季销售量较低。
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商品名称汇总单价销售额泉阳泉 长白山天然矿泉水 600ml500.945康师傅 珍品红烧牛肉面 114g300.515优乐美 香芋奶茶 22g25125优乐美 草莓味奶茶 22g15115棒棰岛 酱香凤爪 40g14 1.419.6华丰 三鲜伊面 77g10110康师傅 3+2苏打夹心饼干 香浓奶油味 125g9 3.531.5康师傅 珍品香辣牛肉面 113g80.54 LED灯/QX-0038 1.915.2牛牌 香酥豆 100g7 1.6511.55康师傅 劲爽拉面(香辣牛肉)106g70.5 3.5上口心 蒜香青豆 30g60.8 4.8卡夫 王子 巧克力风味夹心饼干 120g6 3.923.4卡夫 趣多多巧克力曲奇饼干 95g6 4.728.2德芙 香浓黑巧克力 43g6 6.639.6优乐美 奶茶 绿茶味 22g50.84优乐美 麦香味奶茶 22g515优乐美 连包奶茶 巧克力味 22g515小当家 干脆面 红烧牛肉味 26g50.5 2.5久久彩绘 数字油画 带画架 10*15丑500得力 快干清洁印泥油 98745 5.829 LED灯/QX-004500 LED灯/QX-002500 LED灯/QX-001500樱树 牛板筋 40g428喜之郎 香橙果冻 90g小袋4 1.1 4.4清风 柔韧3层无芯卷纸 10+2卷 996g/提415.963.6七匹狼/精梳棉运动男袜/00943/26-28cm41040绿伞 促销装油烟经双瓶+500ml强力厕洁425.8103.2爱佳 吉祥猫水晶清香剂 90g4 5.522爱多星 家用智能豆芽机 JD-02499396粤花 金装豆豉鱼罐头 227g311.634.8粤花 广东凤尾鱼罐头 184g311.634.8喜之郎 果肉果冻 黄桃&蜜桃单杯装 200g3 3.510.5无限极 植雅牙膏280克/对33399旺旺/果粒多葡萄饮料/350ml/袋3 3.19.3旺旺/果粒多蜜桃饮料/350ml/袋3 3.19.3绿伞 七合一洗衣液 2kg31236乐呵 时尚腰撑3 5.917.7康师傅 红烧牛肉面(5袋)90g3 2.3 6.9久丽 韩式洗碗巾 JL00103 2.88.4金丝达/电吹风/XH-826/750W31854金锣 清真鸡肉肠 140g3 2.2 6.6洁润 洁阴1片独立装湿巾3 2.57.5得力 棉纸双面胶带 304033 1.9 5.7达利园/金麦圈椰蓉味/198g3 5.315.9达利园/草莓味卷式夹心糕点/160g(20g*8枚)3515百事 美年达 橙味 500ml3 2.47.2阿满食品 烤鸡腿 30g3 3.19.3真心 香瓜子 200g2 5.410.8雪花 绵白糖 275g左右236鑫珠 龙口粉丝 200g2 2.8 5.6心相印 特柔三层空心卷纸22550喜之郎 水晶之恋 果肉果冻 香橙小袋装 35g*7杯2 4.38.6旺旺/饮养速补学生族(草莓味)/180ml2 3.1 6.2旺旺/O泡果奶味饮料(草莓味)/125ml*42 5.911.8天日/开心果/58g2 6.713.4水晶之恋 蜜桔果肉果冻 455g28.316.6水晶之恋 菠萝果肉果冻 245g2 4.38.6上好佳 田园薯片-番茄味 55g2 2.9 5.8上好佳 田园泡-玉米味 40g2 2.9 5.8上好佳 荷兰豆 60g2 2.9 5.8润口香 小可口萝卜 65g20.30.6清风 纸巾纸 200抽*2层/包*3包210.921.8奇山 韩国风味泡菜辣丁 118g2 1.4 2.8七匹狼/休闲棉袜/01037/26-28cm2 6.813.6七匹狼/毛圈休闲男袜/01001/26-28cm21734七匹狼/精梳棉肥佬袜/01083/28-30cm2 5.911.8七度空间 少女系列卫生巾 纯棉夜用 5片2 5.410.8牛牌 蜂蜜花生 100g224罗曼香格 活氧羽绒植物凝胶 50g215.230.4可口可乐 600ml2 2.7 5.4康师傅 劲爽拉面 红烧牛肉 107g20.51康师傅 橙汁饮品 500ml2 2.38 4.76红梅 金奖味精 400g2918东三福 方便面 酸辣肉丝212德芙心随 丝滑牛奶巧克力 40g210.320.6德芙 奶香白巧克力 43g2 6.613.2达利园/香蕉味卷式夹心糕点/160g(20g*8枚)2 5.310.6达利园/可比克薯脆牛肉味/60g/包2 2.6 5.2达利园/可比克烧烤味薯片/20g2 1.53达利园/可比克番茄味薯片/20g2 1.53达利园/金麦圈椰蓉味/132g2 3.77.4达利园/好吃点香脆核桃饼/108g2 3.2 6.4达利园/好吃点/髙纤煎麸饼/110g2 3.2 6.4达利园/法式软面包(香奶味)/200g(20g*10枚)2 4.28.4达利园/橙汁味卷式夹心糕点/200g(20g*10枚)2 6.2712.54促销/清风/柔软强韧3层/B22AT3K/110mm*104mm(3层)215.531葱伴侣 6月香豆瓣酱 300g2 5.210.4北康 桂花香醋(瓶装)500ml2 3.4 6.8宝矿力 水特 500ml2510 GGL 仿皮收纳凳219.939.8振信 强力粘钩 5只装 7747 白色圆/椭圆122真心 椰果罐头 200g133真心 什锦罐头 336g1 5.5 5.5永新堂 S00791桃花茶 35g110.110.1永新堂 S00721薰衣草 40g188永新堂 S00720玫瑰茄 40g188永新堂 S00709美容花 25g177永新堂 S00705柠檬片 50g188永和 超强刷刷块1 1.3 1.3英达 小号卡通熊卫生桶 YD-82021 6.8 6.8逸而爽 多用途贵族式高级毛巾合成鹿皮巾 64*43cm113.913.9洋阳 香辣金针菇 175g1 6.2 6.2鑫汇 扁方约180头塑杆棉签 6884122喜之郎 水晶之恋 菠萝果肉果冻 35g*13粒中袋18.18.1喜之郎 苹果果冻 90g小袋1 1.3 1.3喜之郎 单杯什锦果肉果冻 200g1 3.8 3.8五常 龙涎香 稻花香米 10kg16969无限极 植雅儿童牙膏11111娃哈哈八宝粥(桂圆莲子) 360g1 3.4 3.4娃哈哈 木糖醇营养八宝粥 360g1 3.5 3.5透明键盘贴1 3.9 3.9天使 土豆片 椒香麻辣 116g1 5.1 5.1天日/鱿鱼丝/50g144天日/野山琥珀桃仁/98g19.79.7天日/雪山楂/130g1 3.47 3.47天日/香辣花生/(牛肉味)/118g133天日/香辣花生/(咖喱味)/118g133天日/香脆蚕豆/150g1 3.7 3.7天日/西西梅/160g1 5.2 5.2天日/葡萄干/130g1 4.67 4.67天日/猕猴桃/120g1 4.83 4.83天日/开心果/120g11313天日/爆米花特惠装/160g1 3.3 3.3松王 皮蛋 8枚17.27.2思暖小贝/时尚暖腰宝/SNXB-H01117.117.1三迪逸品 塑料喷瓶 50cc100三迪逸品 塑料喷瓶 30cc100日日美 汽车年检标志免撕专用袋18.78.7雀巢 咖啡(特浓)条装 38*13g14242雀巢 咖啡 丝滑拿铁 268ml1 3.5 3.5清风 3层空心卷纸 270段/卷*10卷124.924.9杞參 芝麻酱 150g1 2.6 2.6杞参 新疆孜然粒 45g122杞参 炖鸡料 30g1 1.9 1.9七匹狼/休闲男袜/00977/26-28cm19.49.4七匹狼/时尚休闲男袜/00955/26-28cm111.111.1皮面记事本 90K1 3.9 3.9蓬盛 香港橄榄菜 180g1 5.9 5.9欧凡 立体声麦克风耳机 OV-T801MV122.122.1牛牌 乳皮花生 100g111南孚 聚能环7号电池 2粒1 4.56 4.56米旗蛋糕 果克里奇迹 6寸188.488.4米旗蛋糕 安拉格光芒 12寸1188.1188.1米老头 雪花煎卷 花生味蛋卷 150g1 2.6 2.6米老头 波纹煎卷 香橙味蛋卷 108g1 4.3 4.3米菲/面巾/MF1044WH/60cm*31cm113.813.8美汁源 爽粒葡萄汁饮料 450ml1 2.8 2.8美汁源 C粒柠檬香橙复合水果饮料 450ml1 2.8 2.8绿伞 柔软剂 500g1 5.9 5.9亮洁 第三代液晶屏清洁套装1 3.5 3.5里斯特 高级不锈钢剪刀 0291 3.8 3.8乐吧 焙烤薯片 泡菜味 55g1 2.4 2.4乐吧 焙烤薯片 鸡肉味 55g1 2.4 2.4乐吧 焙烤薯片 海苔味 55g1 2.3 2.3老奶奶 花生米 142g1 3.9 3.9老干妈 精制牛肉末豆豉油辣椒 210g18.48.4老干妈 风味豆豉油制辣椒 280g17.57.5康师傅 美味酥 蒜香鸡蓉味咸饼干 85g133康师傅 白葡萄汁饮品 450ml1 2.45 2.45开心一家 可爱杯 0615199卡夫 王子 醇香奶油口味酥性饼干 85g1 2.7 2.7卡夫 趣多多 香醇咖啡巧克力味曲奇饼干 95g1 4.7 4.7卡夫 鬼脸嘟嘟 巧克力口味夹心饼干 125g1 3.9 3.9卡夫 鬼脸嘟嘟 草莓口味夹心饼干 125g1 3.5 3.5久久彩绘 数字油画绷框系列 40*50莺啼燕语19090久久彩绘 数字油画 带画架 10*15小灰灰11010金号/无捻提缎面巾/G1778W/74cm*34cm116.116.1金号/提素螺绣方巾/2685H/33cm*33cm18.68.6金号/挂钩方巾/M2618A-9/30cm*30cm1 5.8 5.8洁太 点断式PE保鲜膜 1008188洁丽雅 夏鸣系列(2)面巾3条147.247.2江顺 薄脆饼干 芝麻味 80g111江顺 薄脆饼干 香葱牛肉味 80g111江顺 薄脆饼干 马铃薯味 80g111家伴侣 红油八宝菜/下饭菜 108g1 1.4 1.4红梦/安全水暖电热毯(粉花双人)/TT145X115-10X144.944.9光来/多维山楂片/258g1 3.5 3.5福临门 大豆油(一级)5L151.2551.25法贝儿 儿童蜂蜜洗发沐浴露 250ml192.892.8德芙 榛仁杏仁及葡萄干巧克力 43g1 6.6 6.6德芙 丝滑牛奶巧克力 43g1 6.6 6.6德芙 醇香摩卡及烤杏仁巧克力 43g1 6.9 6.9得力 四联文件框 9846127.127.1得力 大号美工刀片 20111 4.8 4.8达利园/巧克力味涂饰蛋类芯饼/300g(30g*10枚)1 5.7 5.7达利园/可比克薯乐薯香原滋味/50g133达利园/可比克薯脆海苔味/60g/包1 2.3 2.3达利园/金麦圈蛋奶味/132g1 3.7 3.7达利园/好吃点/香奶味小酥饼/70g122达利园/好吃点/髙纤消化饼/110g1 3.2 3.2达利园 法式小面包 200g1 4.9 4.9促销/清风/新清香型袖珍面纸/D42CBP2/(2层)1 4.2 4.2促销/清风/粉红嘟嘟纸手帕10包装/B66ADVHN/192mm*192m1 3.2 3.2北康 醋 450ml111阿满食品 猪手 155g18.58.5阿满食品 酱肘子 280g124.624.6阿满食品 鸡翅中 250g118.918.9阿满食品 鸡翅尖 250g115.915.9 SABO 萨博 幸福保温便当盒 A7-S3******* ABC 新蓝芯卫生巾 8片19.39.3 ABC 蓝芯迅爽卫生巾 棉柔日用 8片110.810.8 95g纳爱斯牙膏(去渍快白)188 5A 洁齿防滑牙刷 FA-485S柔软144米旗蛋糕 果园心畔 8寸-1119.6-119.6罗曼香格 活氧羽绒植物凝胶 50g -215.2-30.4合计5342139.033145.88。