2008年11月库存管理(二)试题及答案
库存管理试题及答案
库存管理（二） (本试卷为05年11月真题)一、单项选择（每小题1分，共计30分）1．库存在企业中的作用之一是可以平衡 ( D ) A）价格和定货周期的波动B）定货量和定货点的波动 C）采购和运输的波动 D）供应与需求的波动2．在固定定货量系统中，库存控制的关键因素是 (A ) A）定货点和定货批量 B）补货期间的库存水平 C）两次定货之间的时间间隔 D）定货提前期和安全库存量3．企业在途库存的多少取决于( A15 ) A）运输时间和该时间内的平均需求B定货周期和该时间内的总需求 C）定货提前期和运输规模D）运输时间和运输规模4．独立需求最明显的特征是( C 20 ) A）需求的对象和数量都是确定的且数量是整数 B）需求的对象确定，但数量要通过预测方法估算 C）需求的对象和数量不确定只能通过预测方法估计D）需求的对象和数量是已知和确定的，并与定货批量无关5．在以下关于库存管理目标的描述中，错误的描述是( A ) A）指定一个标准的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高B）决定一个合适的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高 C）在达到顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平 D）在企业现有资源的约束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务6．固定定货两系统比较适合于( )A）市场上供应变化大的物资的管理 B）高价值、供货渠道找的物资的管理C）时常上随时可能采购到的物资的管理 D）低价值、需求量小，但需求稳定的物资的管理7．在分析随机型库存问题时，通常假设 ( )A）不允许缺货 B）没有补充订货 C）已知年平均需求量 D）没有一个固定的价格折扣8.处理一次性订货问题的关键是确定( )A）需求量 B）订货周期 C）安全库存 D）订货提前期9.当某种物品保留在库时，必须满足( )A）当年的期望收入与储存支出的比值小于1的条件 B）当年的期望收入与储存支出的比值大于1的条件C）计划期收入与储存指出的比值小于1的条件 D）计划期收入与储存指出的比值大于1的条件10．在使用德尔菲法时必须坚持三条原则，这三条原则是（1）匿名性（2）反馈性（3）收敛性（4）准时性）A）（2）＋（3）＋（4） B）（1）＋（3）＋（4）C）（1）＋（2）＋（4） D）（1）＋（2）＋（3）11．下列是某物品的需求历史数据，利用简单平均法对其第4周的需求量进行预测，实际需量1400,1600,1800 结果是（）A）1600 B）1400 C）1800 D）150012．关于平滑指数法的特点，论述错误的是 ( )A）指数模型的精度非常高 B）用户不能了解模型如何运行C）建立指数模型相对容易 D）检测某性运算精度的计算比较容易13．按照控制对象价值的不同或重要程度的不同进行分类，A类存货的 ( ) A）品种种类占总品种数的比例约为10%，价值占存货总价值的比例约为70% B）品种种类占总品种数的比例约为20%，价值占存货总价值的比例约为20% C）品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为10% D）品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为70%14．ABC分类法包括下述步骤，请选择它们正确的顺序 ( )（1）将物品按年耗用金额从大到小进行排序（2）计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计（3）按照分类标准进行分类，确定ABC三类物品 A）（2）→（3）→（1） B）（1）→（3）→（2） C）（3）→（1）→（2） D）（1）→（2）→（3）15．某企业每年需要耗用某种物资100000见，现已知该物资的单价为20元，同时已知每次的定货成本为5元，每件物资的年存储费率为20%，年定货总成本是( )A）500 B）1000 C）1500 D）200016．MRPⅡ的特点是( ) A）管理的系统性 B）在恰当的时间定货 C）维持可能最低的库存水平 D）计划充分且负荷均衡17．在ABC分类的库存策略中，A类存货的库存控制策略是( ) A）严密控制，每月检查一次 B）一般控制，每三个月检查一次 C）自由处理 D）严密控制，随时检查18．下列哪一个计划不是MRP系统的输出报告( ) A）优先权的计划 B）主生产计划 C）互转件计划 D）工艺准备需求计划19．MRP系统具有的优点是 ( ) A）最大限度的降低在制品库存 B）计划与实际不会产生偏差C）鼓励*作者提前完成 D）前置时间不随作业的优先顺序而变化20．MRP系统的输出部分中不包括 ( )A）库存文件 B）原材料需求计划 C）主生产计划 D）产品结构文件21．关于JIT与MRPⅡ，下列叙述中正确的是 ( ) A）JIT管理的范围比MRPⅡ小 B）JIT管理的范围比MRPⅡ大C）JIT管理的范围与MRPⅡ一样 D）JIT适用于产品多变的生产环境22．在生产计划与作业排序中，评估排序规则的标准是 ( ) A）平均流程时间 B）先到先服务 C）最短加工时间 D）最早交货日期23．确定物资需求量的方法中，不包括 ( ) A）定额计算法B）技术计算法 C）统计分析法 D）经验估计法24．关键率大于1.0，意味着( ) A）作业进度较计划提前）作业进度晚于计划 C）作业进度与计划同步 D）作业进度与计划无关25．大批量定制化生产中，最终决定生产什么产品的时间是( ) A）客户提出定货要求时 B）预测到客户有产品需求时 C）客户定单到达时 D）客户支付产品定金时26．供应链中各节点共同指定库存计划，任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果这样的库存控制方法称为A）联合管理库存 B）供应商管理库存 C）供应商一体化 D）有效客户响应27．库存计划者在多个地点协调存货，用以向每一个配送设施分配来自工厂仓库的可得存货，这种存货管理方法属于 A）最优化 B）模拟法C）探索法 D）均分法28．N公司每年销售费用1.56亿元，库存价值1500万元。
库存管理练习题答案
库存管理（一）（二）练习题参考答案第一章库存管理概述一、单项选择题（题目略）1、答案：A2、答案：C二、多项选择题（2－5个正确）1、答案：ABCDE （P23 ～27）2、答案：ACD （P29～30）三、名次解释1、库存：～是指暂时闲置的用于将来目的的资源。
2、订购成本：～是从需求的确认到最终到货，通过采购或其它途径获得物品或原材料的时候发生的费用。
3、在途库存：是指从一个地方到另一个地方处于运输过程中的物品。
4、安全库存：是为了应付需求、生产周期、或采购提前期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存。
四、简答题（题目略）1、库存的作用主要有以下五个方面：1)库存使企业能够实现规模经济；2)库存能够平衡供给与需求；3)库存能够预防不确定的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性；4)库存在供应链中起缓冲作用；5)库存可以消除供需双方地理位置上的差异。
2、过多的库存带来的弊端：1)占用大量资金；2)发生库存成本；3)带来其它一些管理上的问题。
3、库存控制问题可以分为单周期库存和多周期库存；独立需求库存和相关需求库存；确定型库存和随机型库存4、列出四种不同的库存类型：原材料库存、周转库存、安全库存、产成品库存。
五、论述题1、从本质上说，库存控制基本决策主要包括以下内容：1）确定相邻两次订货的间隔时间；2）确定每次订货的订货批量；3）确定每次订货的提前期；4）确定库存满足需求的服务率（满足用户需求的服务水平）。
2、影响库存控制决策的因素主要有：1）需求特性因素需求可分为确定需求和非确定需求，对于确定需求只要保证进货速度与需求消耗速度保持同步，便能维持合理的库存水平；而非确定需求则要有一定的安全库存作保证。
需求还可分为有规律变化需求和随机变化需求，有规律变化需求可根据变化规律调整库存是库存系统保持在合理地水平上，随机变化需求则应建立额外的安全库存以应付需求的突然变化；需求也可分为独立性需求和相关性需求；另外需求是否具有可替代性也是库存控制决策必须考虑的因素。
2006年11月库存管理(二)试卷
2006年11月中国物流职业经理资格证书考试（中级）库存管理（二）（课程代码：5376）本试卷分第Ⅰ卷（选择题）和第Ⅱ卷两部分。
第Ⅰ卷1至5页，第Ⅱ卷6至11页。
共100分。
考试时间为150分钟。
第Ⅰ卷注意事项：1．答第Ⅰ卷前，考生务必将自己的姓名、准考证号、课程代码用铅笔涂写在答题卡上。
2．每小题选出答案后，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再涂选其他答案。
不能答在试卷上。
3．考试结束，将本试卷和答题卡一并交回。
一、单项选择题下列各题A）、B）、C）、D）四个选项中，只有一个选项是正确的。
请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。
答在试卷上不得分。
1．从需求的确认到最终的到货，通过某种途径获得物品或原材料时所发生的费用就是A）订购成本 B）储存成本C）购入成本 D）缺货成本2．安全库存是由A）周期性批量购入导致的B）需求和提前期的变动导致的C）供应速度不均衡导致的D）供需双方的空间距离导致的3．在途库存的作用是A）消除供需双方在地理位置上的差异 B）作为预防不确定性的保护措施C）在供应链中起缓冲器作用 D）使企业实现规模经济4．在下列选项中，属于内部缺货损失的是A）延期付货成本 B）当前利润损失C）未来利润损失 D）停工待料损失5．在下列关于相关需求库存的描述中，正确的是A）需求的对象和数量只能通过预测方法粗略估计B）只能利用“补充库存”控制机制转化外部需求C）可以精确地计算出它的需求量和需求时间D）在一定时间内周而复始他存储同样的物品6．固定订货量系统通常不用于A）具备进行连续检查条件的物资 B）需求量大且价格高的物资C）市场上随时可以采购到的物资 D）具有相同供应来源的物资7．在下列描述固定间隔期系统优点的选项中，错误的是A）一次办理多种物品的订货，订货费用低B）非常容易管理，且需要较少的安全库存C）货量大，使运输工具得到有效运用，运输成本低D）易于获得供应商按一次订货总金额提供的价格折扣8．库存精度的允许误差应根据A）库存物品当年期望收入与储存支出的差额来确定B）错误记录对整个系统可能带来的破坏程度来确定C）经济供应期数比值来确定D）零缺陷的管理理念来确定9．缩短生产一配送周期是A）降低周转库存的基本策略 B）降低安全库存的基本策略C）降低调节库存的基本策略 D）降低在途库存的基本策略10．预测方法中，小组共识法的缺点主要是A）与会人员间容易相互影响 B）很难获得顾客的通力合作C）顾客期望容易发生变化 D）没有主管的经验与判断11．定量预测的三种方法是（1）时间序列分析方法；（2）季节性预测；（3）回归分析；（4）市场调查。
2008年11月采购与供应管理（二）试题及答案
1 2008 年 11 月中国物流职业经理资格证书考试采购与供应管理（二） ( 课程代码：5377 )一、单项选择题（20 分）1. 1. 报价中包含负责将商品送到采购方的仓库或指定地点时报价中包含负责将商品送到采购方的仓库或指定地点时报价中包含负责将商品送到采购方的仓库或指定地点时 , , , 期间所发生的各项费用称为期间所发生的各项费用称为A) A) 出厂价出厂价 B) B) 现金价现金价现金价 C) C) C) 送达价送达价送达价 D ) D ) D )现货价现货价2. 2. 职能领域内各个部门的战略在企业战略层次中被称为职能领域内各个部门的战略在企业战略层次中被称为A) A) 职能层次职能层次职能层次 B ) B ) B )公司层次公司层次公司层次 C C C）经营运作层次）经营运作层次 D ) D )业务层次业务层次3. 3. 一种以合理进行分销物资和资源配量为目标一种以合理进行分销物资和资源配量为目标一种以合理进行分销物资和资源配量为目标 , , , 解决分销物资的供应计划和调度问题的技术叫作解决分销物资的供应计划和调度问题的技术叫作A)MRP B ) DRP C ) ERP D ) SWOT4. 4. 在供应商选择时在供应商选择时在供应商选择时 , , , 通常只需进行初步调查的供应商是通常只需进行初步调查的供应商是A )A )伙伴型供应商伙伴型供应商B )B )商业型供应商商业型供应商C )C )关键零部件产品的供应商关键零部件产品的供应商关键零部件产品的供应商D ) JE D ) JE D ) JE 采购的供应商采购的供应商5. 5. 采购预测基本步骤的第一步是采购预测基本步骤的第一步是A A 、收集并分析历史与现实数据资料、收集并分析历史与现实数据资料、收集并分析历史与现实数据资料B B B 、拟定预测计划、拟定预测计划C C 、选定预测方法和模型、选定预测方法和模型、选定预测方法和模型D D D 、确定预测目标、确定预测目标6. 6. 在采购谈判中在采购谈判中在采购谈判中 , , , 买方主动摆出各种问题买方主动摆出各种问题买方主动摆出各种问题 , , , 并引导对方去做较为全面的回答并引导对方去做较为全面的回答并引导对方去做较为全面的回答 , , , 然后从中得到有用的然后从中得到有用的信息信息..这种谈判策略是A A 、避免争议策略、避免争议策略B B 、声东击西策略、声东击西策略、声东击西策略C C C 、最后通牒策略、最后通牒策略、最后通牒策略D D D 、投石问路策略、投石问路策略7. 7. 在采购质量管理的基本技术中在采购质量管理的基本技术中在采购质量管理的基本技术中 , , , 能把顾客或市场的要求转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生能把顾客或市场的要求转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次演绎分析方法是A A 、调查表法、调查表法、调查表法B B B 、抽样检验、抽样检验C C 、质量功能展开、质量功能展开、质量功能展开D D D 、因果图、因果图8. 8. 集中了种类繁多的产品供不同工业买主采购的互联网门户为集中了种类繁多的产品供不同工业买主采购的互联网门户为A A 、水平门户、水平门户B B 、垂直门户、垂直门户、垂直门户C C C 、官方门户、官方门户、官方门户D D D 、买方门户、买方门户9. 9. 下列对下列对下列对 JIT JIT JIT 采购的作用描述错误的是采购的作用描述错误的是A A 、大幅度减少原材料和外购件的库存、大幅度减少原材料和外购件的库存B B、提高采购物资的质量、提高采购物资的质量C C 、降低原材料和外购件的价格、降低原材料和外购件的价格、降低原材料和外购件的价格D D D 、可延长交货时间、可延长交货时间10.10.一电脑制造公司一电脑制造公司一电脑制造公司 , , , 需要采购硬盘需要采购硬盘需要采购硬盘 ,11 ,11 ,11 月份其生产需求量为月份其生产需求量为月份其生产需求量为 30 30 30 万个万个万个 , , , 现有库存现有库存现有库存 10 10 10 万个万个万个 , , , 其安全其安全库存量为库存量为 3 3 3 万个万个万个 , , , 计划入库量为计划入库量为计划入库量为 5 5 5 万个万个万个 , , , 则则1111月份该公司硬盘的下单数量为月份该公司硬盘的下单数量为A A 、、 28 28 万万B B 、、 12 12 万万C C 、、 18 18 万万D D 、、 22 22 万万11. 11. 混合采购方式集中了下列哪个采购组合的优点混合采购方式集中了下列哪个采购组合的优点A A 、国内采购和国外采购、国内采购和国外采购、国内采购和国外采购B B B 、企业采购和政府采购、企业采购和政府采购C C 、有形采购与无形采购、有形采购与无形采购、有形采购与无形采购D D D 、集中采购和分散采购、集中采购和分散采购12. 12. 通过综合低成本和差异化为顾客所支付的价格提供更多的价值的战略称为通过综合低成本和差异化为顾客所支付的价格提供更多的价值的战略称为A A 、最优成本战略、最优成本战略、最优成本战略B B B 、差异化战略、差异化战略、差异化战略C C C 、成本领先战略、成本领先战略、成本领先战略D D D 、集中化战略、集中化战略13. 13. 采购的最后一项工作是采购的最后一项工作是A A 、检验货物、检验货物B B 、接收货物、接收货物、接收货物C C C 、开票并付款、开票并付款、开票并付款D D D 、记录维护、记录维护l4. l4. 下列采购绩效评估指标中属于物流绩效指标的是下列采购绩效评估指标中属于物流绩效指标的是A A 、运输、运输B B 、采购计划完成率、采购计划完成率、采购计划完成率C C C 、订单处理时间、订单处理时间、订单处理时间D D D 、紧急采购费用、紧急采购费用15. 15. 反映企业采购物品时是否考虑了市场的价格走势的指标是反映企业采购物品时是否考虑了市场的价格走势的指标是A A 、当期采购价格与基期采购价格之比、当期采购价格与基期采购价格之比、当期采购价格与基期采购价格之比B B B 、使用时价格与采购时价格的差额、使用时价格与采购时价格的差额C C 、实际价格与过去移动平均价格的差额、实际价格与过去移动平均价格的差额D D 、实际价格与标准成本的差额、实际价格与标准成本的差额16. 16. 关于目标成本定价法关于目标成本定价法关于目标成本定价法 , , , 以下描述错误的是以下描述错误的是A A 、它是源于市场竞争价格推导出的产品成本估算、它是源于市场竞争价格推导出的产品成本估算、它是源于市场竞争价格推导出的产品成本估算B B B 、目标成本是固定不变的、目标成本是固定不变的C C 、目标成本定价可以使公司整体成本降低、目标成本定价可以使公司整体成本降低D D 、采购部门有责任与供应商协商来实现目标成本、采购部门有责任与供应商协商来实现目标成本l7. l7. 采供双方都按合同约定履行完成自己的义务而使采购合同终止的方法采供双方都按合同约定履行完成自己的义务而使采购合同终止的方法A A 、采购合同清偿、采购合同清偿、采购合同清偿B B 、合同的抵消、合同的抵消、合同的抵消C C 、采购合同的提存、采购合同的提存、采购合同的提存D D D 、采购合同的债权债务混同、采购合同的债权债务混同、采购合同的债权债务混同18. 18. 承担采购战略制订的人员是承担采购战略制订的人员是承担采购战略制订的人员是 A A 、采购员、采购员、采购员 B B 、生产副总经理、生产副总经理、生产副总经理 C C C 、采购经理、采购经理、采购经理 D D D 、企业总经理、企业总经理、企业总经理l9. l9. 下列关于公司战略和职能战略之间关系说法错误的是下列关于公司战略和职能战略之间关系说法错误的是下列关于公司战略和职能战略之间关系说法错误的是A A 、公司战略要比职能战略更为具体、详细、公司战略要比职能战略更为具体、详细、公司战略要比职能战略更为具体、详细B B B 、各个职能部门的领导负责职能战略的制定、各个职能部门的领导负责职能战略的制定、各个职能部门的领导负责职能战略的制定C C 、职能战略对公司的整体业务战略和竞争战略起着支持作用、职能战略对公司的整体业务战略和竞争战略起着支持作用、职能战略对公司的整体业务战略和竞争战略起着支持作用D D 、公司战略是从长期的角度出发、公司战略是从长期的角度出发、公司战略是从长期的角度出发 , , , 规划企业的行动；职能战略则用于确定和协调企业的短期的经营规划企业的行动；职能战略则用于确定和协调企业的短期的经营活动活动20. 20. 下列关于标杆管理的描述中是下列关于标杆管理的描述中是下列关于标杆管理的描述中是 , , , 正确的是正确的是正确的是A A 、标杆管理适用于企业的各个层次和部门、标杆管理适用于企业的各个层次和部门、标杆管理适用于企业的各个层次和部门B B 、如果某企业是所在行业的领导者、如果某企业是所在行业的领导者、如果某企业是所在行业的领导者 , , , 那么没有必要实施标杆管理那么没有必要实施标杆管理那么没有必要实施标杆管理C C 、实施标杆管理的企业所选择的标杆企业只能是同行业中的其他企业、实施标杆管理的企业所选择的标杆企业只能是同行业中的其他企业、实施标杆管理的企业所选择的标杆企业只能是同行业中的其他企业D D 、标杆管理是一种专门用于提升采购管理绩效的方法、标杆管理是一种专门用于提升采购管理绩效的方法、标杆管理是一种专门用于提升采购管理绩效的方法二、多项选择题〈 10 分) 21. 21. 下列关于供应细分法正确的是下列关于供应细分法正确的是下列关于供应细分法正确的是A A 、供应细分法是、供应细分法是、供应细分法是 ABC ABC ABC 分析法的另一种称呼分析法的另一种称呼分析法的另一种称呼B B B 、、 ABC ABC 分析法较之供应细分法更为先进分析法较之供应细分法更为先进分析法较之供应细分法更为先进C C 、战略型物品对企业利润影响突出且供应风险高、战略型物品对企业利润影响突出且供应风险高、战略型物品对企业利润影响突出且供应风险高D D 、供应细分法按照产品成本、供应细分法按照产品成本、供应细分法按照产品成本( ( ( 价值价值价值 ) ) ) 与供应风险将物品分为四种类型与供应风险将物品分为四种类型与供应风险将物品分为四种类型E 、供应细分法较之、供应细分法较之ABC ABC ABC法更能反映企业实际法更能反映企业实际法更能反映企业实际22.22.下列属于有形采购的是下列属于有形采购的是下列属于有形采购的是A 、技术的采购、技术的采购B B B、建筑材料的采购、建筑材料的采购、建筑材料的采购C C C、移动硬盘的采购、移动硬盘的采购、移动硬盘的采购D D D、教科书的采购、教科书的采购、教科书的采购E E E、咨询服务商务采购、咨询服务商务采购、咨询服务商务采购23.23.下列属于采购预算编制步骤的是下列属于采购预算编制步骤的是下列属于采购预算编制步骤的是A 、制定战略目标、制定战略目标B B B、修改生产计划、修改生产计划、修改生产计划C C C、审查战略目标、审查战略目标、审查战略目标D D D、选定预测模型、选定预测模型、选定预测模型E E E、提交预算、提交预算、提交预算24.24.标杆管理实施过程中包括多个阶段。
2008年11月库存管理(二)试题及答案
页眉内容阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
——培根2008 年 11 月中国物流职业经理资格证书考试〈中级〉库存管理 (二〉〈课程代码 :5376 〉一、单项选择题〈 20 分 )1. 物料需求分为独立需求和相关需求两类。
下列选项中属于独立需求的是A 、汽车零部件供应商对产品包装物的需求B 、汽车制造厂对汽车仪表的需求C 、汽车制造厂对汽车轮胎的需求D 、顾客对汽车维修零部件的需求2. 下列选项中 , 不属于库存控制系统关键要素的是A 、客户对服务水平的期望B 、订货批次和订货数量C 、仓库所在的地理位置D 、运输问题3. 下列关于预测方法稳定性与响应性的描述中 , 正确的是A 、时间序列模型的稳定性和响应性是统一的B 、若要兼顾稳定性和响应性 , 应考虑时间以外的内外因素C 、稳定性好的预测方法适用于受随机因素影响小的预测问题D 、响应性好的预测方法适用于受随机因素影响大的预测问题4. 无法反应需求趋势变化的预测方法是A 、简单平均法B 、最小二乘法C 、指数平滑法D 、回归分析法5. 预测误差的计算方法中 ,n 个预测值误差的平均值被称为A 、均方差B 、平均误差C 、标准差D 、相对误差绝对平均值6. 某地区发生地震 , 急需采购一批救灾食品 , 最适合采用的库存控制模型是A 、固定订货量系统B 、固定间隔期系统C、随机型库存控制系统 D 、一次性订货系统7. 下列关于固定订货量系统的描述中 , 正确的是A 、订货批量不能采用经济订货批量B 、不能用于管理大批量稳定需求的物品C 、库存比固定间隔期系统高D 、库存控制的关键是订货点与订货批量8. 假设一个固定订货量系统 , 每天出库量为 10, 采购提前期为 3 天 , 则为了保证不断货 , 订货点数量最小应为A 、15B 、 20C 、 30D 、 409. 下列关于经济订货批量敏感性的描述 , 正确的是A 、存储成本和拉丁化成本预测的微小的差都会造成 EOQ 的显著变动B 、当订货批量在 EOQ 左右做微小变化时 , 总成本则将有较大变动C 、在精确估算的成本基础上较好地反映成本变动趋势D 、最小总成本只对应唯一的一个批量10. 按 " 经济订购批量 " 确定订货批量时 , 应按照A 、库存总费用最小的原则B 、订货费用最小的原则C 、储存费用最小的原则D 、缺货费用最小的原则11. 在年需求不变的情况下 , 随着存货地点的增加 , 库存总成本也随之增加 , 这促使大多数企业采用A 、零库存策略B 、分散库存策略C 、集中库存策略D 、经济库存策略12. 固定订货间隔期系统的基本问题是确定订货间隔期和A 、订货点库存量B 、最高库存量C 、备运前置时间D 、安全库存天数13. 某产品前置时间确定 , 需求量的概率颁布和有关成本参数己知 , 则该产品一次订货量确定适合采用A 、季节指数法B 、德尔菲法C 、加权平均法D 、期望值法14. 新设备备件库存数量的确定 , 必须掌握A 、设备更新的手段B 、设备使用的手段C 、设备的生产特点D 、设备故障发生规律15. 降低调节库存的基本策略是A 、使生产速度与需求变化吻合B 、订货时间尽量接近需求时间C 、减小批量 QD 、缩短生产一配送周期16.ERP 除了 MRPⅡ已有的功能外 , 还增加了一些子系统 , 主要有A 、设备管理和主生产计划B 、成本核算和财务管理系统C 、质量管理和业务流程管理D 、物料需求计划子系统17. 下列关于 MRP 系统主生产计划的描述中 , 正确的是A 、主生产计划是 MRP 系统的主要输出B 、主生产计划是产品材料目录C 、主生产计划相当于产品出产进度计划D 、主生产计划实质上是某一种原材料当前库存的有关数据18. 机器效率标准和人工效率标准用于衡量A 、等待时间造成的浪费B 、过量生产造成的浪费C 、库存积累造成的浪费D 、质量缺陷造成的浪费19. 为突出公平性 , 在服务业中常采用的排序规则是A 、最短服务时间规则B 、先到先服务规则C 、最早交货时间规则D 、关键率规则20. 下列选项中 , 属于影响企业需求的外部因素是A 、分销渠道B 、市场对象C 、产品地位D 、信贷政策21. 当产品设计还未完成却需要申报材料需要量时 , 该产品物资消耗定额的制定可以采用A 、直接计算法B 、间接计算法C 、时间序列法D 、统计分析法22. 下列有关批量定制生产方式为制造商带来好处的描述中 , 错误的是A 、能消除原材料库存B 、能消除成品库存C 、使顾客获得更好的服务D 、使顾客直接和制造商交易23. 在 VMI 的形式中 , 最简单的形式是A 、寄销物品B 、派职员到用户处实际管理库存C 、通过电子数据交换分析特定库存物品以便做补充决策D 、供货商定期为用户的仓库补充库存到一个预定的水平24. 合理的库存绩效评价指标体系应满足的条件之一是A 、反映企业的整体绩效B 、选取的指标应具有明确的经济含义C 、各项指标之间有较大的关联性D 、信息的冗余度高25. 下列选项中 , 可以用于衡量在用户需要时库存可获得性的指标是A 、库存周转率B 、平均保管周期C 、仓库面积利用率D 、综合发放率二、多项选择题 (10 分)26. 指数平滑法的特点主要是A 、指数模型的精度非常高B 、所使用的历史数据有限C 、使用模型需要很多的计算D 、检测模型运算精度的计算不容易E 、用户能了解模型如何运行27. 可以考虑采用固定订货量系统模型进行库存控制的是A 、价格昂贵的物资B 、具备进行连续检查条件的物资C、易于采购的物资 D 、价值虽低但需求数量大的物资E 、供不应求的物资28. 要做到精确记录库存 , 企业不仅要对员工进行充分培训 , 还应具有A 、责任明确的组织结构B 、供应链集成控制能力C 、 " 零缺陷 " 的期望D 、供应商管理库存系统E 、良好的记录系统29. 下列对预测应注意的问题描述中 , 正确的是A 、精确的预测方法在实施时的成本一般比较高B 、时间范围越大 , 预测结果越不准确C 、就任何一个预测问题而言 , 存在精度比较合理的最低费用区间D 、现实中存在百分之百准确的预测方法E 、不管使用哪种预测方法 , 都存在输入信息的问题30. 下列关于看板管理运行规则的描述中 , 正确的是A 、每个容器上必须带有一个看板B 、前道工序总是从后道工序那里领取零件C 、总生产数量不能超过系统中生产看板所指令的生产总量D 、非标准化容器内应始终装有相同数量的零件E 、没有取货看板就不能将装满零件的容器从存放处取走三、简答题 (20 分 )31. 什么是多周期库存 ?32. 库存周转率度量的内容及其计算方法。
08年11月库存管理(二)考试辅导及范围
08年11月库存管理（二）考试辅导及范围注意：（无视频，根据北京录音整理，考生必须结合教材、辅导、模拟题动脑、动笔，尤其是书本上的计算题。
每次考试辅导内容是不一样的，要求考生按照各地管理中心的要求在规定的时间内参加辅导。
在考生学籍注册系统如果发现考生使用盗版教材，将一律取消学籍，2年内不得报考）第一章库存管理概述11.库存的本质5、作用6、弊端9及基本目标102.库存分类12（按物流过程12，按作用14）3.库存成本的组成16（购入成本+订货费用+存储费用+缺货成本）缺货成本的含义，内容，因素4.需求的分类20（相关需求和独立需求的含义，对比以及两者差别与判断，参照21页的第三段例子）5.库存管理与控制20单周期与多周期库存独立需求库存确定性库存与随机性库存的对比和判断6.库存管理的过程237.库存控制系统的要素22第二章库存需求预测1.预测定义、意义、分类（定性与定量）、内容（数量、时间、频率）2.影响需求的因素3.产品生命周期的特点4.定性预测方法，类比法和德尔非法5.定量预测方法，时间序列（简单平均、加权平均、移动平均、加权移动平均）6.预测监控误差产生的原因预测误差的测量（平均误差、绝对误差、相对误差）预测模型跟踪信号图第三章库存控制模型1.固定订货量系统运行机制、原理、订货量计算2.固定间隔期系统运行机制、模型、原理、应用范围及与固定订货量系统的比较3.随机性订货系统原理、应用场合、判断4.一次性订货量系统应用场合、判断第四章库存控制决策的定量分析1.ABC分类法存货品种和价值分类原理、控制方法、对策分类步骤，学会计算，会分类及应用2.经济订货批量定义、计算、订货量与成本关系3.经济定货间隔期定义（订货点库存总成本最低），计算4.安全库存定义、作用及确定第五章库存管理的有关问题1.备件库存为什么要准备备件库存2.逆向物流概念、作用3.多余物品的识别如何降低库存（周转库存，安全库存）及降低库存的策略4.库存精度与库存盘点库存精度的定义，不准确的原因，评估的基本方法第六章相关需求的库存管理1.MRP 定义与ERP，MRP‖的区别应用范围输出、输入2.MRP订货批量计算程序3.MRP‖、ERP的定义和思想第七章 JIT及库存管理1.JIT理念，定义2.基本构成要素消除浪费（理解），全面质量，人员素质准备3.JIT库存发展趋势、看板（定义、原理）第八章生产过程中的物料控制1.生产作业计划生产作业计划的内容目标影响因素2.生产物料控制概念，内容3.限额发料物资消耗定额（材料消耗的构成、物资消耗定额的制定）第九章供应链中的库存管理与控制1.供应链的库存概念供应链中的库存及其作用2.供应商与客户供应商的选择标准评价因素供应商一体化的特点，绩效改善与局限零售物流的发展3.VMI 含义、原理、原则、形式4.供应链中库存管理的发展第十章库存绩效与标杆管理1.库存绩效评价原则现行企业评价指标的特点及适应性供应链绩效评价需要遵循的原则库存评价指标体系（财务指标、运作指标、营销指标）库存周转率出入库服务水平库存管理指标（吞吐量、周转量，仓库利用率）2.标杆管理定义方法（竞争标杆、过程标杆、客户标杆、财务指标标杆）说明：报考时须带身份证复印件一份（A4纸）；一张1寸、两张2寸红底彩色照片;授权在校生报考时一次性学籍注册管理费200元/人，考务管理费150元/门；社会考生学籍注册管理费350元/人，考务管理费170元/门。
05_0911库存管理(二)05376真题及答案
2005年11月库存管理(二)试题及答案课程代码:5376一、单项选择（每小题1分，共计30分）1．库存在企业中的作用之一是可以平衡DA）价格和定货周期的波动B）定货量和定货点的波动C）采购和运输的波动D）供应与需求的波动2．在固定定货量系统中，库存控制的关键因素是AA）定货点和定货批量B）补货期间的库存水平C）两次定货之间的时间间隔D）定货提前期和安全库存量3．企业在途库存的多少取决于A 15A）运输时间和该时间内的平均需求B）定货周期和该时间内的总需求C）定货提前期和运输规模D）运输时间和运输规模4．独立需求最明显的特征是C 20A）需求的对象和数量都是确定的，且数量是整数B）需求的对象确定，但数量要通过预测方法估算C）需求的对象和数量不确定，只能通过预测方法估计D）需求的对象和数量是已知和确定的，并与定货批量无关5．在以下关于库存管理目标的描述中，错误的描述是AA）指定一个标准的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高B）决定一个合适的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高C）在达到顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平D）在企业现有资源的约束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务6．固定定货两系统比较适合于DA）市场上供应变化大的物资的管理B）高价值、供货渠道找的物资的管理C）时常上随时可能采购到的物资的管理D）低价值、需求量小，但需求稳定的物资的管理7．在分析随机型库存问题时，通常假设BA）不允许缺货（允许缺货P94）B）当年的期望收入与储存支出的比值大于1的条件C）计划期收入与储存指出的比值小于1的条件D）计划期收入与储存指出的比值大于1的条件10．在使用德尔菲法时必须坚持三条原则，这三条原则是（1）匿名性（2）反馈性（3）收敛性（4）准时性）D 53A）（2）＋（3）＋（4）B）（1）＋（3）＋（4）C）（1）＋（2）＋（4）D）（1）＋（2）＋（3）11．下列是某物品的需求历史数据，利用简单平均法对其第4周的需求量进行预测，实际需量1400,1600,1800 结果是,AA）1600 B）1400C）1800 D）150012．关于平滑指数法的特点，论述错误的是B 60A）指数模型的精度非常高B）用户不能了解模型如何运行C）建立指数模型相对容易D）检测某性运算精度的计算比较容易13．按照控制对象价值的不同或重要程度的不同进行分类，A类存货的AA）品种种类占总品种数的比例约为10%，价值占存货总价值的比例约为70%B）品种种类占总品种数的比例约为20%，价值占存货总价值的比例约为20%C）品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为10%D）品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为70%14．ABC分类法包括下述步骤，请选择它们正确的顺序D（1）将物品按年耗用金额从大到小进行排序（2）计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计（3）按照分类标准进行分类，确定ABC三类物品A）（2）→（3）→（1）B）（1）→（3）→（2）C）（3）→（1）→（2）D）（1）→（2）→（3）15．某企业每年需要耗用某种物资100000见，现已知该物资的单价为20元，同时已知每次的定货成本为5元，每件物资的年存储费率为20%，年定货总成本是A）500 B）1000 EOQ＝√2×100000×5/（20×0.2）＝500 5×100000/500＝1000C）1500 D）200016．MRPⅡ的特点是DA）管理的系统性B）在恰当的时间定货C）维持可能最低的库存水平D）计划充分且负荷均衡17．在ABC分类的库存策略中，A类存货的库存控制策略是DA）严密控制，每月检查一次B）一般控制，每三个月检查一次C）自由处理D）严密控制，随时检查18．下列哪一个计划不是MRP系统的输出报告BA）优先权的计划B）主生产计划C）互转件计划D）工艺准备需求计划19．MRP系统具有的优点是AA）最大限度的降低在制品库存B）计划与实际不会产生偏差C）鼓励*作者提前完成D）前置时间不随作业的优先顺序而变化20．MRP系统的输出部分中不包括?BA）库存文件B）原材料需求计划C）主生产计划D）产品结构文件21．关于JIT与MRPⅡ，下列叙述中正确的是A 248A）JIT管理的范围比MRPⅡ小B）JIT管理的范围比MRPⅡ大C）JIT管理的范围与MRPⅡ一样D）JIT适用于产品多变的生产环境22．在生产计划与作业排序中，评估排序规则的标准是A 264A）平均流程时间B）先到先服务C）最短加工时间D）最早交货日期23．确定物资需求量的方法中，不包括A 274A）定额计算法B）技术计算法C）统计分析法D）经验估计法24．关键率大于1.0，意味着 A264A）作业进度较计划提前B）作业进度晚于计划C）作业进度与计划同步D）作业进度与计划无关25．大批量定制化生产中，最终决定生产什么产品的时间是C 301A）客户提出定货要求时B）预测到客户有产品需求时C）客户定单到达时D）客户支付产品定金时26．供应链中各节点共同指定库存计划，任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果这样的库存控制方法称为A 327A）联合管理库存B）供应商管理库存C）供应商一体化D）有效客户响应27．库存计划者在多个地点协调存货，用以向每一个配送设施分配来自工厂仓库的可得存货，这种存货管理方法属于<BR>D 345A）最优化法B）模拟法C）探索法D）均分法28．N公司每年销售费用1.56亿元，库存价值1500万元。
11月库存管理(一)
2008年11月中国物流职业经理资格证书考试(初级)库存管理(一) (课程代码：5368)一、单项选择题(25分)1．按库存物品在生产过程和配送过程中所处的状态分类，地铁等公用单位的库存是A、周转库存B、维修库存C、调节库存D、安全库存2．电视机厂组装完成后正在等待最后包装的产品属于A、原材料库存B、在制品库存C、维修库存D、产成品库存3．下列选项中，属于单周期库存的是A、学校为学生毕业典礼准备的水果B、零售商的水果库存C、果农家中的农药库存D、批发商的水果库存4．订购成本的主要特征是A、和订货价格直接相关B、和采购提前期直接相关C、和订货批量直接相关D、和采购次数直接相关5．在预测方法中，小组共识法的缺点是A、需要准备和统计历史资料B、过程复杂，参与人员众多C、不能汇集各主管的经验和判断D、无人对集体讨论的预测结果负责6．刚刚进入产品线或将要退出产品线的产品，其需求模式一般为A、经常性需求B、趋势需求C、季节性需求D、不规律需求7．将所预测的对象与类似的产品相联系，利用类似产品的历史数据进行预洲的方法被称为A、一般预测法 B、市场调查法 C、历史类比法 D、德尔菲法8．某产品连续3周的实际需求量分别为100、110、120，使用简单平均法预测其第4周的需求量为A、100B、110C、120D、1309．在库存控制模型中，最大最小系统是一种A、固定订货量系统B、随机型控制系统C、固定间隔期系统D、趋势型控制系统10．在帕累托分析基础上对库存物品进行分类后，其中对库存进行严格控制且每月检查一次的物品为A、A类存货B、B类存货C、C类存货D、D类存货11．若需降低调节库存，可采取的具体措施是A、降低订货费用B、缩短作业交换时间C、减少订货批量D、尽量“拉平”需求波动12．确定经济订货批量时需要进行一些假设，但这些假设不包括A、单价固定B、单件存储成本不变C、允许缺货D、订货成本不变13．大型设备运行过程中，要定期进行维护、保养和维修，因而需要一定数量的A、设备库存B、备件库存C、原料库存D、商品库存14．MRP II是MRP的延伸，为了区别，人们将暗示的MRP系统和闭环MRP系统统称为A、MRP系统B、MRP II系统C、ERP系统D、MPS系统15．库存精度是指A、库存预测需求量的平均误差B、库存预测与实际需求打吻合程度C、库存记录与实际库存的吻台程度D、库存预测需求量的平均绝对误差16 .JIT生产方式是建立在三项基本要素之上的，不属于这三项基础要素的是A、消除浪费B、全面质量C、降低库存D、人员素质17．机器效率和人工效率指标被普遍应用于衡量A、过量生产造成的浪费B、等待时间造成的浪费C、库存积累造成的浪费D、质量缺陷造成的浪费18．下列关于看板最基本功能的描述中，正确的是A、直接承裁物品和零部件B、直接传递生产及运送的指令C、显示生产类型D、显示库存需求19．下列选项中，对库存需求产生影响的企业内部因素是A、信贷政策B、个人收入C、产品地位D、工艺技术20．供应链合作关系的出现所产生的结果是A、基础供应商增加，非专业供应商倾向丁从外部采购非核心业务B、基础供应商增加，专业供应商倾向于从外部采购非核心业务C、基础供应商减少，非专业供应商倾向于从外部采购非核心业务D、基础供应商减少，专业供应商倾向于从外部采购非核心业务21．库存管理中包含基本活动和支持活动。
仓储管理员试题+答案
仓储管理员试题+答案一、单选题（共55题，每题1分，共55分）1.当供应商采用款到发货的方式与其他企业交易商品，则通常会引起（）。
A、商流与物流同时发生B、物流在前，商流在后C、商流迂回，物流直达D、商流在前，物流在后正确答案：D2.（）特别适合于配送短距离高价值的产品，该运输不仅可进行直达运输，而且是其他运输方式的接运工具。
A、公路运输B、航空运输C、铁路运输D、航运运输正确答案：A3.ABC控制法应用在库存管理上，就是对（）。
A、所有库存物品进行不同管理B、重要的库存物品实施重点管理C、所有库存物品进行相同的管理D、收费高的物品重点管理正确答案：B4.从19世纪中叶到20世纪，在物流体统中一直起主导作用的是（）。
A、电子化物流B、自动化物流C、智能型物流D、机械化物流正确答案：D5.RFID设备主要在以下哪个作业中使用?A、上架B、拣货C、理货D、移库正确答案：C6.物流的场所价值是由（）引起的。
A、商品市场的空间差B、商品和物料在供应商和需求商之间的空间距离C、商品和物料的活动D、商品和物流需集中和分散正确答案：B7.开立信用证的部门是（）。
A、进口方B、海关C、银行D、出口方正确答案：C8.运输规模经济的特点是随着运输规模的增长，单位重量货物的（）。
A、不确定B、运输成本增加C、运输成本不变D、运输成本下降正确答案：D9.及时供货（JIT）系统的采用，使（）更精确，降低库存，减少仓库作业和加快商品流通。
A、仓库补货时间B、库存量C、物流速度D、交货时间正确答案：D10.仓库周转次数等于（）。
A、进出库总量均值/平均库存B、进出库总量/平均库存C、年进出库总量/平均库存D、年进出库总量/最大库存正确答案：C11.多层库房各层的层高可以相同或者不同,最合理的层高设计是（）。
A、自下而上,层高逐层降低B、自下而上,层高逐层加大C、底层较高,中间各层相同,顶层较中间各层略高D、等高式,各层层高尺寸相同正确答案：C12.流通储备以（）形式为主。
库存管理习题答案2-4章
库存管理习题答案p51 3-2K34 10×200=2000 F99 8×150=1200K35 25×800=20000 D45 35×250=8750K36 36×500=18000 D48 5×900=4500M10 16×100=1600 D52 2×500=1000M20 80×100=8000 D57 9×200=1800Z45 62×130=8060 N08 40×2500=100000F14 50×2200=110000 P05 20×100=2000F95 98×800=76400 P09 10×200=2000F96 12×300=3600 P10 15×350=5250F97 15×100=1500 P11 95×100=9500○1A: K35、F14、F95、 385160×80%=308128○2K35+K36+F14+F95+N08=324400○3385160×5%=19258K34+M10+F96+F97+F99+D52+D57+P05+P09=165002-7 15季度酸奶销售量（万瓶）季度销售量 N=3 （误差） N=41 82.52 81.33 81.34 79.0 81.7 2.75 76.6 80.5 3.9 81.0 4.46 78.0 79.0 1.0 79.6 1.67 78.4 77.9 0.5 78.7 0.38 78.0 77.7 0.3 78.0 09 78.8 78.1 0.7 77.8 1.010 78.7 78.4 0.3 78.3 0.411 78.4 78.5 0.1 78.5 0.112 80.0 78.6 1.4 78.5 1.513 80.7 79.0 1.7 79.0 1.714 80.7 79.7 1.0 79.5 1.315 80.8 80.5 0.3 80.0 0.8 ○1MAD3= 1/12（2.7+3.9+1.0+0.5+0.3+0.7+0.3+0.1+1.4+1.7+1.0+0.3）=1.16MAD4=1/11(4.4+1.6+0.3+0+1.0+0.4+0.1+1.5+1.7+1.3+0.8)=1.09 ○2取N=4,则第5期的预测值为F5=81.0 α=0.5季度d5=76.6,F5=81.0 以此为基数误差误差6 78.0 F6=0.4×76.6+(1−0.4)×81.0=79.2 1.2 78.8 0.87 78.4 F7=0.4×78.4+0.6×79.2=78.9 0.5 78.7 0.38 78.0 同理F8=78.5 0.5 78.3 0.39 78.8 F9=78.6 0.2 78.7 -0.110 78.7 F10=78.7 0 78.7 011 78.4 F11=78.6 0.2 78.5 0.112 80.0 F 12=79.2 -0.8 79.6 -0.4 13 80.7 F 13=79.8 -0.9 80.3 -0.4 14 80.7 F 14=80.2 -0.5 80.4 -0.3 15 80.8 F 15=80.4 -0.4 80.6 -0.2 MAD 0.4=1/10(1.2+0.5+0.5+0.2+0+0.2+0.8+0.9+0.5+0.47)=0.52 MAD 0.5=1/10(0.8+0.3+0.3+0.1+0+0.1+0.4+0.4+0.3+0.2)=0.29 所以，取α=0.5预测更接近实际，指数平滑法考虑现实波动状况。
库存管理二试题及答案
库存管理（一）（二）一、选择题1、库存可以分为独立需求库存和相关需求库存，下列不属于相关需求库存的是（）A、产成品库存B、在制品库存C、定期库存D、原材料库存2、下面哪个预测模型不属于定性预测方法（）A、德尔菲法B、一般预测C、线性回归分析D、市场调研3、在哪个时期，顾客对产品了解的不多，销售量不会很大，但呈逐步上升趋势（）A、成长期B、成熟期C、导入期D、衰退期4、定量订货法主要用于哪一类物质的库存控制（）A、A类物资B、C类物资C、B类物资D、A、B、C都适用5、处理一次性订货的关键是（），如果需求量已知，问题就很简单。
当需求量的概率分布已知时，应该根据期望利润最大或期望成本最小的原则进行决策。
A、确定需求量B、估计需求量C、均不对D、A或B6、ABC分类中，如果按照存货价值占库存总价值的不同进行分类，则A类库存是指（）A、品种种类占70%左右，价值在库存总价值中所占比例只在10%左右B、品种种类占10%左右，价值在库存总价值中所占比例只在70%左右C、品种种类占20%左右，价值在库存总价值中所占比例只在20%左右D、品种种类占50%左右，价值在库存总价值中所占比例只在50%左右7、在ABC分类中，如果按照库存价值占库存总价值的不同进行分类，则B类库存是指（）A、A、品种种类占70%左右，价值在库存总价值中所占比例只在10%左右B、品种种类占10%左右，价值在库存总价值中所占比例只在70%左右C、品种种类占20%左右，价值在库存总价值中所占比例只在20%左右D、品种种类占50%左右，价值在库存总价值中所占比例只在50%左右8、“浴盆曲线”显示在不同时期设备的备件库存量是不同的，备件和零件的需求数量到了“盆底”的时期为（）A、初期故障期B、偶发故障期C、磨损故障期D、整个时期9、MRP的含义是（）E、物料需求计划F、主生产进度计划G、客户管理计划H、物料供给计划10、计划的英文缩写是（）A、ERPB、MRPC、CRMD、MPS11、根据JIT生产方式的观念，浪费被定义为生产和服务过程中（）A、不对产品添加价值的任何活动、行为和事物B、等候时间C、运送环节D、库存12、在排序规则中，FCFS的中文含义为（）A、早到早服务B、关键率C、最早交货日期D、最短加工时间13、供应商产品价值方法不包括（）A、收益法B、成本法C、市场法D、劳动法14、供应商评价方法不包括（）A、供应商走访B、供应商回访C、招标法D、协商法15、管理会计师注册协会用英文表示为（）A、CIMAB、CIDAD、CAMD二、多项选择题1、库存管理过程包括（）等过程A、确定需求B、存货识别与编码C、服务水平与安全库存的确定D、采购提前期管理E、订货批量与订购时间的确定2、影响库存控制决定决策的主要有（）A、需求特性因素B、订货点C、服务水平D、定货提前期E、供应商水平3、库存需求有哪几个方面的因素必须要考虑（）B、时间C、频率D、范围E、可预测性4、生产作业计划取决于以下几个方面的影响因素（）A、作业到达模式B、设备的数量和种类C、工人和机器的比例D、作业的流动模式E、分配作业的有限规则5、供应商管理库存的原则是（）A、合作精神（合作性原则）B、连续改进原则C、是双方成本最小（互惠原则）D、框架协议（目标一致性原则）E、自己利益最大化原则三、名词解释1、供应链2、牛鞭效应3、JIT4、多余物品5、均方差三、简答题1、生产作业计划的内容2、库存控制基本决策包括那些内容？3、循环检查的步骤4、选择供应商时的评价因素？答案：一、1、A 2、C 3、A 4、B 5、D 6、B 7、C 8、B9、A 10、A 11、D 12、A 13、D 14、B 15、A二、1、ABCD 2、ACD 3、ABCD 4、ABCDE 5、ABCD三、1、供应链：是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，并将供应商、制造商、批发商零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。
《库存管理 第2版》复习思考题参考答案(2)
《库存管理第2版》，复习思考题参考答案（2）说明：1、本答案不是标准答案，仅供参考。
2、对于主观性比较强的项目题和讨论题，无法提供参考答案，只能请各位老师，结合自己的授课情况来考虑。
3、对于题目上出现的问题，请各位老师先更正，然后再安排学生完成。
第一章一、判断题1．广义的库存不包括处于制造加工状态和运输状态的物资。
（错）2．生产企业中成品仓库的库存属于生产库存。
（错）3．库存管理主要包括库存成本管理和库存控制管理。
（对）4．如果降低库存水平引起的延期交货成本高于节约的库存成本，那么这种方案是可取的，它可以实现企业总成本最低的目标。
（错）5．库存管理除考虑其合理性、经济性与最优性外，还要从技术上去考虑存货的保管与储藏。
（错）6．安全库存是为了防止由于不确定因素造成的供应中断而准备的缓冲库存。
（对）7．在途库存包括运入在途物资和运出在途物资。
（对）二、简答题1．库存可以从哪几个方面来分类？（参考要点）（1）按经济用途分类1）商品库存。
2）制造业库存：包括：材料、在制品、半成品、制成品。
3）其他库存。
（2）按存放地点分类1）库存存货。
2）在途库存。
3）委托加工库存。
4）委托代销库存。
（3）按库存来源分类1）外购库存。
2）自制库存。
（4）按经营过程分类1）经常库存。
2）安全库存。
3）生产加工和运输过程的库存。
4）季节性库存。
5）促销库存。
6）投机库存。
7）沉淀库存。
2．库存有什么作用？要达到什么目标？（参考要点）库存的作用（1）缩短订货提前期。
（2）稳定生产和需求。
（3）分摊订货费用。
（4）防止物资短缺。
（5）防止生产中断。
（6）降低运输成本。
库存的目标（1）获取规模经济效益。
（2）提供平衡供给和需求的途径。
（3）为不确定需求提供保障3．库存管理的目的是什么？如何确定合理的库存结构？（参考要点）库存管理的目的是在满足客户服务要求的前提下，通过对企业的库存水平进行控制，尽可能地降低库存水平，提高物流系统的效率，以强化企业的竞争力。
仓储管理二真题含答案
仓储管理⼆真题含答案2012年5⽉中国物流职业经理资格证书考试(中级)仓储管理(⼆) 试卷本试卷分第Ⅰ卷（选择题）和第Ⅱ卷两部分。
第Ⅰ卷1⾄6页，第Ⅱ卷7⾄10页。
共100分。
考试时间为150分钟。
第Ⅰ卷（共45分）注意事项：1．答第Ⅰ卷前，考⽣务必将⾃⼰的姓名、准考证号、课程代码⽤铅笔涂写在答题卡上。
2．每⼩题选出答案后，⽤铅笔把答题卡上对应题⽬的答案标号涂⿊。
如需改动，⽤橡⽪擦⼲净后，在途选其他答案。
不能答在试卷上。
3．考试结束后，将本试卷和答题卡⼀并交回。
⼀、单项选择题（每⼩题1分，共计25分）下列各题A)、B）、C）、D）四个选项中，只有⼀个选项是正确的。
请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。
答在试卷上不得分。
1.为防⽌粮⾷短缺⽽建⽴的仓库是（）A) 存储型仓库B）供应型仓库C）流通型仓库D）通过型仓库2.EOS系统与EDI技术分别是指（）A) 电⼦数据交换和销售时点系统B）电⼦数据交换和电⼦补货系统C）销售时点系统和电⼦数据交换D）电⼦补货系统和电⼦数据交换3.运作效率保障最⾼的组织形式是（）A) 矩阵制形式B）职能制形式C）直线职能制D）直线制形式4.物流中⼼组织结构的主体是（）A) 财务部门B）⼈事部门C）业务部门D）⾏政部门5.保证送货信息及时反馈回公司的职责⾪属于（）A) 运输管理部B）市场营销部C）仓储管理部D）信息技术部6.某配送中⼼储存的商品包装上有“向上”和“易碎”标志，该配送中⼼适合选⽤分拣设备是（）A) 翻盘型⾃动分拣机B）浮出型⾃动分拣机C）弹出型⾃动分拣机D）滑块型⾃动分拣机7.叉车的最佳搬运距离是（）A) 500⽶左右B）20 ⽶左右C）100⽶左右D）5⽶左右8.在货叉上放置标准重物并确保叉车纵向稳定，此时叉车重⼼⾄货叉垂直段前臂间的⽔平距离值，称为（）A) 门架倾⾓值B）载荷中⼼距C）满载爬坡度D）额定起重重量9.适⽤于单张订单订货数量较多，商品品种较少的拣货⽅式是（）A) 批量拣货B）⾃动拣货C）分⼯拣货D）订单拣货10.对于货物流动性⼤的仓库，仓库作业区域规划的⾸要原则是（ B ）BA) 减少⼯作⼈员数量B）加快货物流动速度C）降低货物保管损失D）提⾼空间利⽤率11.在库内进⾏货物组合包装的⼯作属于（）A) 理货作业B）流通加⼯C）盘点作业D）货位分区12.防⽌商品熔化的正确做法是（）A) 加湿B）降温C）密封D）⽇照13.可能存在后熟现象的商品是（）A) ⼤⽶B）⾹蕉C）鸡蛋D）⽜⾁14.茶叶和糖再在储存过程中的共同注意事项是（）A) 防潮湿B）防溶解C）防霉变D）防氧化15.化学危险品的安全操作⽅法是（ D ）P173A) 加湿存储B）喷淋灭⽕C）滚动搬运D）隔离存储16.下列商品中，可利⽤某些化学药品的挥发特性来防⽌或延缓质量变化的是（）A) 烟草B）电池C）⾦属D）胶⽚17.下列关于延期交货的表述，正确的是（）A) 延期交货通常是⼤规模装运B）延期交货的商品运输距离都⽐较短C）延期交货的订单处理费⽤⽐普通处理费⽤低D）延期交货通常利⽤⽐常规速度快、收费较⾼的运输⽅式18.决定采购批量和存货数量时，通常不需要考虑的因素是（）A) 取得成本B）储存成本C）缺货成本D）质量成本19.通常可作为其他指标的计算依据和基础，并反映仓库⼯作量的指标是（）A) 期间货物吞吐量B）企业利润总额C）单位⾯积储存量D）货物周转天数20.主动式标签的缺点是（）A) 标签的使⽤寿命受到限制B）⽤户不可编程C）靠外界提供能量才能⼯作D）不能重新写⼊21.仓库管理⼈员若需快速了解产品位置，需要运⽤RFID的（）A) EAS系统功能B）便携式数据采集功能C）JIT系统功能D）定位系统功能22.易燃液体挥发渗透属于（）A) 电⽓设备⽅⾯的⽕险隐患B）机具⽅⾯的⽕险隐患C）⽕种管理⽅⾯的⽕险隐患D）储存⽅⾯的⽕险隐患23.关于货物在保税仓库中的存储保管要求，正确的是（）A) 货物数量与原货不符时由仓库经营⼈承担补税义务B）保税货物即使因不可抗⼒发⽣灭失也要交纳税款C）海关有权对货物进⾏各种必要的监管和清点D）保税货物可以与⾮保税货物混存24.延长蔬菜休眠状态的有效措施是（）A) 增加氧⽓浓度B）保持低温C）增加空⽓湿度D）促进挥发25.分拣配货是WMS系统的（）A) 计划功能B）执⾏功能C）查询功能D）管理功能⼆、多项选择题（每⼩题2分，共计20分）在备选答案中⾄少有两个答案是正确的，请将正确选项填涂在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。
月库存管理（二）试题及答案
2007年11月库存管理(二)试题课程代码:53761.企业为应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存,被称为（）A)周转库存B)调节库存C)安全库存D)在途库存2. 根据确定性和随机性库存的定义.属于确定性库存的是（）A)快餐店的食品库存B) 快餐店的餐具库存C)快餐店包装盒库存D) 快餐店员工的工作餐库存3. 库存控制基本决策的组成部分中不包括（）A)确定两次订货之间的间隔时间B)确定每次订货批量C)确定供应商D)确定库存和满足需求的服务水平4.需求预测必须考虑的因素中不包括（）A)数量B)时间C)频率D)质量要求5.其相对误差绝对值的平均值为（）A)0 B)0.1 C)0.2 D)0.36.固定间隔期订货系统的特点是A) 间隔固定、订货量固定B) 间隔固定、订货量不固定C) 间隔不固定、订货量固定D) 间隔不固定、订货量不固定7. 最大最小订货系统的工作程序中,不包括（）A) 每隔一定时间间隔检查库存及确定库存余额B) 库存余额小于订货点时发出订货C) 确定最大库存量及再订货点D) 确定采购提前期8. 某电脑公司销售需求呈非线性不确定分布,其供应提前期稳定，订货频率为周订货,库存控制系统适合采用（）A) 固定订货量系统B) 固定间隔订货系统C) 最大最小订货系统D) 随机型库存控制系统9. 在一次性订货系统中,订货量小于需求量时可能会发生（）A) 订货成本B) 储存成本C) 机会成本D) 超储成本10. 下列商品中,不适合采用一次性订货系统进行库存控制的是（）A) 需求量不连续的商品B) 不同时期一次性需求量有很大变化的的商品C) 每次需求量相对平稳的商品D) 易过时及易腐蚀的、市场寿命短的商品11. 缺货成本高或服务水平要求较高时,需要保持较高的（）A) 销售量B) 安全库存量C) 订货频率D) 订货间隔期12. 确定安全库存常用的方法有概率方法和（）A) 定量分析法B) 市场调查法C) 服务水平法D) 统计分析法13. 连续检查系统中需求与订货提前期不变时,订货点等于（ ） A) 订货提前期内的日需求量 B) 订货提前期内的最大需求 C) 订货提前期内的需求D) 订货提前期的最小需求14. 下列选项中,不适合设置较高安全库存量的情况是（ ） A) 缺货成本高或者服务水平要求较高 B) 储存成本较高 C) 需求量波动较大 D) 前置期波动较大15. 某企业年需要耗用1000个某种零件,零件的经济订货批量为50件,每次订货成本为5元,单价为20元,每一零件的储存费率为20%,那么年需订购的次数为（ ）A)500次 B)200次 C)20 次 D)50次16. 根据“浴盆曲线”,当设备处于生命周期的末期,对备件相无件的需求量比较大,称为（ ） A) 偶发故障期 B) 初期故障期 C) 磨损故障期 D) 最佳工作期 17. 对于多余物料,保留在库而不考虑拥以处理利用的条件是（ ） A) 1<物品在当年的期望收入储存支出B)1=储存支出物品在当年的期望收入 C)1>储存支出物品在当年的期望收入D)1>物品在当年的期望收入储存支出l8. 尽管ERP 的核心思想是供应链管理,但是目前大多数ERP 系统仍然缺乏把效率传播给它的整个供应链的能力,主要原因是（ ） A) ERP 管理重心仍在企业内部 B) 不能降任何一科嗷据变动及时地反映给所有部门 C) 物流和资金流不能统一 D) 产品成本核算统计是企业较为困难而量大的工作 19. 如果一个制造企业既需要控制过量生产,又需要控制零部件的领取,那么这个企业最适合采用的看板形式是（ ）A) 卡片看板 B) 零件箱看板 C) 指示灯看板 D) 小圆球看板 20.从加工环境看,JIT 与MRP 的不同之处在于（ ） A) JIT 既适用于批量生产,也适用于单件或多品种小批量生产 B) JIT 更适合于生产高度重复性产品的系统 C) 需要一定的硬件、软件 , 投资费用高 D) 没有在制品库存 , 废品率为零21. 制造企业通常都有生产控制部门,其主要责任（ ）A) 安排负荷、排序、控制 B) 采购入库、供应、在产 C) 确定标杆、评价提高 D) 常规调整、流程再造22.下列选项中,对库存需求产生影响的企业内部因素是（ ） A) 信贷政策 B) 利率 C) 广告策略 D) 个人收入 23. 下列选项中,属于生产物料控制需要的基础数据是（ ） A) 企业资金周转率 B) 设备的停工期 C) 劳动力的变化 D) 库存订货提前期 24. 常用的服务水平目标有两种基本形式,即（ ） A) 库存满足需求的百分比和库存满足订货的百分比 B) 库存满足需求的绝对值和库存满足订货的都可 C) 库存满足需求的百分比和库存满足订货的绝对值 D) 库存满足需求的绝对值和库存满足订货的百分比25. 在VMI系统中,库存费用、运输费用和意外损失由（）A) 供货商承担B) 用户承担C) 所有上游企业分摊D) 供货商和用户分摊26. 下列关于经营绩效的评价指标体系应满足的要求中,错误的是（）A) 选取的指标应具有明确的经济含义B) 人不同侧面反映企业绩效的实质C) 各项指标之间有较高的独立性D) 信息的冗余度高27. 在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动,称为（）A) 竞争者标杆管理B) 过程标杆管理C) 客户标杆管理D) 财务标杆管理28. 传统的企业绩效评价指标不适用于对供应链营绩效的评价,下面对其原因的描述中,错误的是（）A) 数据来源于财务结果,不能及时的反映供应链态运营情况B) 需要通过前馈的信息流和反攒的物料流和信息流来反映企业动态运营情况C) 不能对供应链的业务流程进行实时的评价和分析D) 主要评价企业职能部门工作完成情况,不能对企业业务流程进行评价29. 在下列库存绩效指标中,用于衡量库存控有效性,反映满足用户需求经济性的指标是（）A) 库存周转率B) 客户满意度C) 综合发放率D) 仓库利用率30. 决定公司收益率的5种外部力量中,不包括（）A) 公司开源节流的能力B) 供应商的讨价还价能力C) 代用品或者服务的威胁D) 新进入者的威胁二、简答题(每小题4分,共计16分)31. 储存成本包括哪些费用?32. 预测中应注意哪4个方面的问题?33. MRP中,确定批量的方法有哪几种?34. 举例说明在一次订货量系统的适用范围.三、问答题与计算题(每小题12分,共计36分)35. 试述库存精度及保证库存记录精确的基本条件?36. 某新华书店新英汉大辞典的年销售需求1600册,每册的单价为40元,己知每册的年储存费率为20%,每次订货费用为4元,试求:l) 新英汉大辞典的经济订货批量; 2) 新英汉大辞典的平均库存量;3) 新英汉大辞典的年储存成本; 4) 新英汉大辞典的年订货成本37. ,填人相应的位置,并写明计算过程○1用加权移动平均法(由远及近3周权重分别为1/6、2/6、3/6)计算4、5、6周的需求预测,并填入○1、○2、○3○2用上题结果计算4、5、6周的相对误差,并填人○④、○⑤、○6(答题保留2位小数)四、案例分析题(共计18分)Y公司是国内著名电子产品制造公司. Y公司在全国各地设立有3级销售机构,即在每省设有一家分销商,负责从公司进货,然后分销给省内地区的批发商,批发商再批发给附近众多的经销商,最后再由经销商销售给最终客户.2006年,公司新上市了一款高清晰平板电视机.很快,市场上就出现供不应求的局面.经销商见有众多的咨询购买客户,赶紧向多家批发商打听供货情况.随后,批发商将这个需求信息又向自己的分销商来反馈,很快,Y公司接到了大量的该饥型的进货意向.针对多年不遇的大好销售形势,公司生产部门加班加点生产,满足分销商进货要求.而采购部门也抓紧时间,大量采购该机型的原材料.可是,好兆头很快就被忽然下降的订单数量和日益堆积的库存所打消了.销售部门发现,原来分销商上报的进货计划,在满足了前几批的订单以后,就不再进货了.销售管理部门赶快催问分销商不再进货的原因,而分销商反应的情况与Y公司自己的情况几乎完全一样……38. 上面这种再象,可以用供应链或者库存管理哪个专业术语来概括？39. 产生这种现象的原因是什么? 为什么需求全突然增大?40. 这种现象的危害是什么?41. 如何避免这种现象的发生？2007年11月库存管理(二)参考答案一、单项选择题(每小题1分,共计30分)(略)二、简答题(每小题4分,共计16分)31. 储存成本包括:存储费用,人员费用,库存记录的保存费用,保险费用,库存物品变质、损坏和过时所发生的成本等.32. 应注意:1)判断在预测中的作用 2) 应注意预测精度与成本的关系3)应注意预测的时间范围和更新频率 4) 应注意顶测方法的稳定性与响应性33. 按需确定批量法,经济订购批量法,最小总成本法,最小单位成本法34. 一次订货量系统主要适用于两类物品的库存控制:一类是偶尔发生需求的某种物品,如零售商店订购的试销和时尚商品、或用户用于设备维修的备件. 另一类是经常发生不定量需求的某种市场寿命非常短促的物品.如鲜鱼、鲜花、报纸、期刊等. 三、问答题与计算题(每小题12分,共计36分) 35 库存精度是指库存记录与实际库存的吻合程度.保证库存记录精确的基本条件：(1) 良好的记录系统——通常应用计算机来实现(2) 有效的审计,来确认库存准确度(3) 不间断的监测以便发现错误、确定原因,作适当的较正,保持库存记录与存货之间的平衡 (4) 要求高精确度的管理现念——“零缺陷”的期望(5) 组织结构有助于明确责任以取得精确的库存目标(6) 对库存精确度的提高不是一次性的改进所有完成的,而需要持续的改进过程才能实现.一般情况下,取得高精确度库存记录所节约的费用通常比实施它的费用多,也就是说,为提高库存精确度而投入的费用少,而由于库存精确的提高所带来的效益是非常大的.36.(1) 新英汉大辞典的经济订货批量: 40%20404160022E O Q =⨯⨯⨯==PH DC (册) (2) 新英汉大辞典的平均库存量:)(202402册==EOQ (3) 年储存成本: 404020%160()220EOQ P H ⨯⨯=⨯⨯=元 (4) 年订货成本: 1600416040D C EOQ ⨯=⨯=（元）37.(1) ○11233060905204570666⨯+⨯+⨯=++= ○21236090120103060100666⨯+⨯+⨯=++= ○312390120150154075130666⨯+⨯+⨯=++=(2) ○4120700.42120-==○51501000.33150-==○61801300.28180-==四、案例分析题(共计18分)38. 牛鞭效应39. 原因1:一个客户向多个零售商咨询,使得各个零售商都认为有潜在需求.原因2:从分销商到经销商,各级都在为防止缺货而放大安全库存,造成需求被各级销售组织放大.制造厂到客户的层级越多,放大作用越明显. 40.危害1:造成需求快速增长的假象危害2:使得供应链各级都会增加库存,以应付可能的需求的增加 危害3:增大的库存占用了大量资金,使供应链中各级企业经营变困难 41.(1)减少制造厂到最终用户的层级(2)尽量收集来自前端的需求信息,则不完全依赖下级分销商提供的预测(3)对突然放大的需求要追求原因。
库存管理(二)真题及答案
a 的选择，一般来讲，（） a 选得小些，则稳定性越大a 选得大些，则稳定性越大 a 选得小些，则稳定性越小 a 选得大些，则稳定性越小2009年11月中国物流职业经理资格证书考试（中级） 库存管理（二）（课程代码：5376）第I 卷（共35分）单项选择题（每小题 1分，共计25分）F 列各题A ）、B ）、C ）、D ）四个选项中，只有一选项是正确的。
请将正确选项填涂在 答题卡相应位置上。
答在试卷上不得分。
1 •指数平滑预测值依赖于平滑常数A ） a 越大，预测值的响应性越弱,B ） a 越小，预测值的响应性越强,C ） a 越大，预测值的响应性越强,D ） a 越小，预测值的响应性越弱, 2 •下图的需求模式是时间A ）相关需求B ）稳定型需求C ）趋势需求D ）季节型需求3.某企业7、8、9三个月某产品的销售量分别为 210、250、260吨，当权重分别取0.2、0.3、0.5时，利用三期的加权移动平均法预测 10月份的销售量为（） A ） 238 吨 B ） 252 吨 C ） 247 吨D ） 244 吨4•随机的、企业自身不能控制而是由市场所决定的需求属于（ ）A ）相关需求B ）不稳定需求C ）独立需求D ）季节型需求 5 •某一次性需求物品的采购提前期的统计值如下表日期（年） 2003 2004 2005 2006 2007 2008 采购提前期（周）345324 那么，在不允许缺货的情况下，该物品订单发出的时间应是在需求该物品的（ ）A ）前2周B ）前3周C ）前4周D ）前5周6•某公司按库存价值进行 ABC 分类，实行过程中发现 C 类库存缺货所造成的损失也十分 严重，为改变这一状况，可换下列哪种依据进行分类（ ）A ）供应的不确定性B ）过时的风险C ）变质的风险D ）断货的后果7•在年需求总量不变的情况下，大多数企业采用集中库存的策略，这是因为随着存货地点 的增加，库存总成本随之（ ）A ）增加B ）减少C ）不变D ）变化不大 &圣诞树、春联等许多与节日有关的商品的订货系统属于（）A ）定量订货系统B ）定期检查系统C ） 一次性订货量系统D ）连续检查系统9•设备故障的发生规律具有“浴盆曲线”效应，新设备备件需求量到盆底的时期是（ ）需求量A ）订货间隔期B ）磨损故障期C ）生产间隔期D ）偶发故障期 10.受金融危机影响，玩具厂积压了大批生产原料，这些生产原料属于（C ）废弃物料A ）周转物料B ）富余物料11.降低周转库存的基本策略是（ ）A ）尽量“拉平”需求波动 C ）降低订货费用12. 不同类型物品的库存精度要有区别地对待， A ） C 类物品 B ）所有类型的物品13•在许多企业中，库存误差很大的通常是（ A ）零库存物品 14•下列哪种生产类型应用 A ）面向库存加工D ）陈旧物料B ）减小批量D ）慎重选择供应商与运输商库存精度对以下哪种类型的物品相对更重要 （）C ） B 类物品 ）D ） A 类物品B ）有季节趋势的物品 MRP 的预期效C ）寄售物品 ）C ）面向订单加工D ）低使用率的物品 D ）流程型生产 ） B ）理想的批量是经济批量 D ）理想的批量是平均批量 ）生产和服务过程中不对产品增添价值的任何活动行为或事物 生产和服务过程中错误的任何活动行为或事物 不充分利用生产和服务过程中的设施设备的行为 不必要的库存18.任务 作业时间（小时）交货期（小时，当天算起）A 3 1B 4 6C 2 5D 5 9E12A ) 19. 20. 21. E — C —A —B — D B ） E — A —C —B —D 下列关于VMI 的表述，错误的是（） A ）上游企业拥有和管理库存 C ）降低了供应链上的库存 降低半成品库存的方式主要是（ ）A ）改善生产方式B ）减少供应商数量选择供应商时要考虑企业的经营因素，经营因素包括 A ）供应商的履约历史 B ） C ）供应商所处的行业D ） 需要双方建立合作协议减少了供应商的风险 不论是依据物资种类、还是需求单位或全月合计数量来进行计算, 是（C ）增加采购次数D ）采用延迟战略（ ）供应商的产品专营化程度供应商所处地区的交通条件都以100%为最好的指标A ） 主生产计划、产品结构文件、综合生产计划B ） 产品结构文件、综合生产计划、库存文件C ） 综合生产计划、主生产计划、库存文件D ） 主生产计划、产品结构文件、库存文件16. 在JIT 体系中，下列关于批量的做法哪个被认为是正确的（A ）理想的批量是1 C ）理想的批量是017. 在JIT 的理念中，浪费被定义为（ A ） B ）C ）D ）按最早父货日期 C ) A — E — C — B — D D ) A — B — C —D — E某公司周一上班陆续接到 5个用户提出的订单，相应的交货要求见下表。
库存管理二课后练习参考答案
库存课后练习参考答案第一章一、1、A（P21）2、C（P14）二、1、ABCDE（P23～27）2、ACD（P29～30）三、1、P5 2、P16 3、P15 4、P14四、1、P6～9 2、P9～10 3、P20、30 4、P12 ～15五、1、P28 2、P29 3、P6～9、10第二章一、1、A（P42）2、C（P50～51）3、C（P46）二、1、?ABCD（P42）2、ABC（P44）3、ABCDE（P42～45）三、1、P39 2、P44（反映需求变化规律的一种表示）3、随季节变化而变化的需求规律4、P44 5、P53 6、P72 7、P75四、1、德尔非2、供求实用文档3、次数4、稳定性五、1、P39+40 2、P48～49 3、P41 4、P47 5、P41 6、P40 7、P57 8、P75六、1、P41 2、P73 3、用于稳定的、连续的需求、优点简单、缺点只有时间变量第三章一、1、BCE(P100)二、1、P84 2、P85（相邻两次订货的时间之差）3、P84 4、P87 5、P87 6、P887、P100三、1、一天2、一个固定的量Q3、订货点4、固定批量四、1、P83 2、P84表3－1 3、P89～90 4、P100或表3－1五、1、P86、90、99实用文档一、1、A（P106）2、B 3、B 4、C 5、A二、1、ABC 2、ABCDE三、1、P114 2.P124 3.P97四、1、P99 2、P98五、1、P105、143 2、P128、129 3、P117公式（4－1）4、根据服务水平系数P（即相对应安全系数Z）中的公式：安全库存＝安全系数×标准差＝Z×α；通过查概率表（P420）当P＝0.5时，Z＝1；当P＝0.85时，Z＝1.04；此时安全库存＝Z×α＝（1.04－1）×α当P＝0.9时，Z＝1.09；当P＝0.95时，Z＝1.645；此时安全库存＝（1.645－1.09）×α所以，后者需要投资大。
第二章仓储与库存管理练习及答案
第⼆章仓储与库存管理练习及答案物流管理（第⼆版）章节练习题第⼆章仓储管理与库存控制（⼀）判断题（正确的⽤A表⽰，错误的⽤B 表⽰）1、仓储管理的⽬标可以概括为使仓库空间利⽤与库存货品的处理成本之间实现平衡。
（）2、货品具有供应商、货品特性、数量和进货规定四个特征。
（）3、仓储倾系统的主要构成要素包括储存空间、货品、⼈员及设备等要素。
（）4、规模较⼤的仓库中，⼈员分⼯⽐较细，可能包括仓库⼈员，搬运⼈员，理货拣货和补货⼈员等。
仓管⼈员负责盘点作业，拣货⼈员负责拣货作业，补货⼈员负责补货作业，搬运⼈员负责⼊库、出库搬运作业、翻堆作业。
（）5、仓储系统中的设备只是指储存设备。
（）6、在选择搬运与输送设备时，需考虑货品特性、货品的单位、容器、托盘等因素，以及作业流程与状况、货位空间的配置等，同时还要考虑设备成本与使⽤操作的⽅便性。
7、储存货品的空间叫做储存空间，储存是仓库的核⼼功能和关键环节，储存区域规划合理与否直接影响到仓库的作业效率和储存能⼒。
（）8、储存空间指的是仓库中所有的空间。
（）9、作业空间指为了作业活动顺利进⾏所必备的空间，如作业通道、货品之间的安全间隙等。
（）10、在规划仓库布局的过程中，必须在空间、⼈⼒、设备等因素之间进⾏权衡⽐较。
宽敞的空间总是有利的。
（）11、仓储空间规划的成功与否，需要从空间效率、作业时间、货品流量、作业感觉等四个⽅⾯进⾏评价。
（）12、仓储成本主要指固定保管费⽤、保管设备费⽤、其他搬运设备⽤费等。
（）13、空间效率主要指储存品特性、储存货品量、出⼊库设备、梁柱、通道的安排布置等。
（）14、仓储空间评价指标中流量指标的流量评估基准以⽉为单位，即以每⽉的⼊库量、出库量、库存量三项数值来运算，其值在0~1 之间，越接近1 说明库存量的周转率越低。
（）15、只有综合考虑保管场所的平⾯和⾼度两⽅⾯因素，才能使仓储空间得到充分利⽤。
（）16、储存场所的空间布局形式只有就地堆码、上货架存放、架上平台存放三种形式。
2008年11月物流师二级考试真题
一、判断题：(每题0.5分，共25分)正确的涂A,错误的涂B1.物流是流通的物质基础，没有物流，亦就没有流通。
A2.在物流系统中，“物”不改变本身的形状、尺寸和性质，只有时间或空间位置的状态变化。
A3.一个企业的物流状况不能完全反映其管理水平的高低。
B4.企业物流系统的垂直结构是根据物流活动发生的先后次序划分的。
B5.企业的第三利润是通过企业物流合理化来取得的。
A6.运输的起点是“装”的作业，其终点是“卸”的作业，因此装卸搬运活动在物流中占有重要地位，它本身也具有明确的价值。
B7.供应商战略是站在采购方的立场考虑与供应商的关系程度及其发展程度的战略。
8.对于进货难度小以及风险小的进货任务，企业首选是第三方物流公司的进货方式。
9.总成本最低的原则是进货管理中贯穿始终的原则。
10.“纵向一体化”的主要缺点是企业难以形成突出的核心优势，采用这种模式会增大企业的行业风险。
A本资料由育路论坛资料，需要更多资料请访问11.供应链上各企业之间不存在竞争关系，只存在合作联盟关系。
12.供应链管理主要涉及供应、物流、需求三个领域。
B13.供应链管理是强调核心企业与世界上最杰出的企业建立战略合作关系，这样不仅可提高本企业的竞争能力，而且使供应链上的其他企业都能受益。
14.根据货物周转率来安排货位时，周转率越大的货物应离出入口越远;反之越近。
15.ABC分析法是一种定量库存控制方法，得到了广泛的使用。
16.经济订购批量是指，库存总成本最小时的订购量，简称订货量。
17.库存风险成本是根据商品的价值和类型来确定的，商品的价值越高，当丢失或损坏时，其风险成本就越高。
18.双堆法或三堆法是定量库存控制方法的简化形式，这两种方法简便易行，无须经常盘点。
它们比较适合于价值低、备运时间短、供应充足的商品。
19.单价便宜、品种数量多、但需求预测较困难的商品适宜使用定期订货法来进行库存控制。
20.物流系统模式是由输入、输出、处理和反馈等四部分组成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2008 年 11 月中国物流职业经理资格证书考试〈中级〉库存管理 (二〉〈课程代码 :5376 〉一、单项选择题〈 20 分 )1. 物料需求分为独立需求和相关需求两类。
下列选项中属于独立需求的是A 、汽车零部件供应商对产品包装物的需求B 、汽车制造厂对汽车仪表的需求C 、汽车制造厂对汽车轮胎的需求D 、顾客对汽车维修零部件的需求2. 下列选项中 , 不属于库存控制系统关键要素的是A 、客户对服务水平的期望B 、订货批次和订货数量C 、仓库所在的地理位置D 、运输问题3. 下列关于预测方法稳定性与响应性的描述中 , 正确的是A 、时间序列模型的稳定性和响应性是统一的B 、若要兼顾稳定性和响应性 , 应考虑时间以外的内外因素C 、稳定性好的预测方法适用于受随机因素影响小的预测问题D 、响应性好的预测方法适用于受随机因素影响大的预测问题4. 无法反应需求趋势变化的预测方法是A 、简单平均法B 、最小二乘法C 、指数平滑法D 、回归分析法5. 预测误差的计算方法中 ,n 个预测值误差的平均值被称为A 、均方差B 、平均误差C 、标准差D 、相对误差绝对平均值6. 某地区发生地震 , 急需采购一批救灾食品 , 最适合采用的库存控制模型是A 、固定订货量系统B 、固定间隔期系统C、随机型库存控制系统 D 、一次性订货系统7. 下列关于固定订货量系统的描述中 , 正确的是A 、订货批量不能采用经济订货批量B 、不能用于管理大批量稳定需求的物品C 、库存比固定间隔期系统高D 、库存控制的关键是订货点与订货批量8. 假设一个固定订货量系统 , 每天出库量为 10, 采购提前期为 3 天 , 则为了保证不断货 , 订货点数量最小应为A 、15B 、 20C 、 30D 、 409. 下列关于经济订货批量敏感性的描述 , 正确的是A 、存储成本和拉丁化成本预测的微小的差都会造成 EOQ 的显著变动B 、当订货批量在 EOQ 左右做微小变化时 , 总成本则将有较大变动C 、在精确估算的成本基础上较好地反映成本变动趋势D 、最小总成本只对应唯一的一个批量10. 按 " 经济订购批量 " 确定订货批量时 , 应按照A 、库存总费用最小的原则B 、订货费用最小的原则C 、储存费用最小的原则D 、缺货费用最小的原则11. 在年需求不变的情况下 , 随着存货地点的增加 , 库存总成本也随之增加 , 这促使大多数企业采用A 、零库存策略B 、分散库存策略C 、集中库存策略D 、经济库存策略12. 固定订货间隔期系统的基本问题是确定订货间隔期和A 、订货点库存量B 、最高库存量C 、备运前置时间D 、安全库存天数13. 某产品前置时间确定 , 需求量的概率颁布和有关成本参数己知 , 则该产品一次订货量确定适合采用A 、季节指数法B 、德尔菲法C 、加权平均法D 、期望值法14. 新设备备件库存数量的确定 , 必须掌握A 、设备更新的手段B 、设备使用的手段C 、设备的生产特点D 、设备故障发生规律15. 降低调节库存的基本策略是A 、使生产速度与需求变化吻合B 、订货时间尽量接近需求时间C 、减小批量 QD 、缩短生产一配送周期16.ERP 除了 MRPⅡ已有的功能外 , 还增加了一些子系统 , 主要有A 、设备管理和主生产计划B 、成本核算和财务管理系统C 、质量管理和业务流程管理D 、物料需求计划子系统17. 下列关于 MRP 系统主生产计划的描述中 , 正确的是A 、主生产计划是 MRP 系统的主要输出B 、主生产计划是产品材料目录C 、主生产计划相当于产品出产进度计划D 、主生产计划实质上是某一种原材料当前库存的有关数据18. 机器效率标准和人工效率标准用于衡量A 、等待时间造成的浪费B 、过量生产造成的浪费C 、库存积累造成的浪费D 、质量缺陷造成的浪费19. 为突出公平性 , 在服务业中常采用的排序规则是A 、最短服务时间规则B 、先到先服务规则C 、最早交货时间规则D 、关键率规则20. 下列选项中 , 属于影响企业需求的外部因素是A 、分销渠道B 、市场对象C 、产品地位D 、信贷政策21. 当产品设计还未完成却需要申报材料需要量时 , 该产品物资消耗定额的制定可以采用A 、直接计算法B 、间接计算法C 、时间序列法D 、统计分析法22. 下列有关批量定制生产方式为制造商带来好处的描述中 , 错误的是A 、能消除原材料库存B 、能消除成品库存C 、使顾客获得更好的服务D 、使顾客直接和制造商交易23. 在 VMI 的形式中 , 最简单的形式是A 、寄销物品B 、派职员到用户处实际管理库存C 、通过电子数据交换分析特定库存物品以便做补充决策D 、供货商定期为用户的仓库补充库存到一个预定的水平24. 合理的库存绩效评价指标体系应满足的条件之一是A 、反映企业的整体绩效B 、选取的指标应具有明确的经济含义C 、各项指标之间有较大的关联性D 、信息的冗余度高25. 下列选项中 , 可以用于衡量在用户需要时库存可获得性的指标是A 、库存周转率B 、平均保管周期C 、仓库面积利用率D 、综合发放率二、多项选择题 (10 分)26. 指数平滑法的特点主要是A 、指数模型的精度非常高B 、所使用的历史数据有限C 、使用模型需要很多的计算D 、检测模型运算精度的计算不容易E 、用户能了解模型如何运行27. 可以考虑采用固定订货量系统模型进行库存控制的是A 、价格昂贵的物资B 、具备进行连续检查条件的物资C、易于采购的物资 D 、价值虽低但需求数量大的物资E 、供不应求的物资28. 要做到精确记录库存 , 企业不仅要对员工进行充分培训 , 还应具有A 、责任明确的组织结构B 、供应链集成控制能力C 、 " 零缺陷 " 的期望D 、供应商管理库存系统E 、良好的记录系统29. 下列对预测应注意的问题描述中 , 正确的是A 、精确的预测方法在实施时的成本一般比较高B 、时间范围越大 , 预测结果越不准确C 、就任何一个预测问题而言 , 存在精度比较合理的最低费用区间D 、现实中存在百分之百准确的预测方法E 、不管使用哪种预测方法 , 都存在输入信息的问题30. 下列关于看板管理运行规则的描述中 , 正确的是A 、每个容器上必须带有一个看板B 、前道工序总是从后道工序那里领取零件C 、总生产数量不能超过系统中生产看板所指令的生产总量D 、非标准化容器内应始终装有相同数量的零件E 、没有取货看板就不能将装满零件的容器从存放处取走三、简答题 (20 分 )31. 什么是多周期库存 ?32. 库存周转率度量的内容及其计算方法。
33. 什么是外部缺货和内部缺货 ?34. 供应商管理库存策略实施步骤。
35. 库存管理的基本目标是什么 ?四、论述题（30 分）36. 试述配送需求计划的好处与局限性。
37. 某商品当前库存为 20000 单位。
每单位成本为 1000 元 , 年需求量为 2500 单位。
单位残值为 500 元 ,年储存费率为 0.25. 请计算：(l) 该商品的经济供应期数是几年 ?(4 分)(2) 该商品经济供应期数内的需求是多少 ?(3 分)(3) 目前有多少库存属于超储商品 ? （3 分）38. 某仓库 11 月 10 日上午 8 点确认 5 个客户订单。
订单排序、订单完成所需时间及最晚交货时间如下：(l) 如果按先来先服务的规则 , 仓库处理订单的作业顺序为 "A → B → C → D→ E ”,请在下表的括号中填上对应的流程时间和延误时间:按先来先服务规则制订的作业排序(2) 如果按最短作业时间排序 , 仓库处理订单的作业顺序为 "E→ C → A → B → D ”,请在下表的括号中填上对应的流程时间和延误时间:按最短作业时间规则制订的作业排序(3) 请计算上述两种排序方法各自的平均流程时间、平均延误时间及其时间差.五、案例题 (15 分 )X 公司是一家小型医疗仪器制造公司。
由于公司产品适销对路 , 经过几年的发展 , 公司在销产品达到 10 多个型号 ,2007 年 , 公司销售收入达到 5000 万元 , 全国各地用户达到 4000 多家。
随着公司业务规模的不断扩大 ,X 公司也遇到了多数中小企业发展壮大中都遇到问题 , 即伴随不断扩大的销售额而产生的日益增长的库存压力以及畅销产品时常缺货的问题。
据统计 ,2007 年 , 公司的平均库存金额在 400 万元左右 , 而产成品及原材料则多达 100 多种。
X 公司 2007 年产成品销售收入及相关产成品及原材料平均库存金额如下：经过进一步调查发现 ,X 公司在库存管理中 , 时常发生 301,302 型产品的缺货 , 而其余几种产品 , 由于销售量不大 , 反而在库存中滞留了大量的原材料和产成品库存。
在日常库存管理中 ,X 公司针对各种物料采用统一的管理办法 , 即每月盘点一次库存 , 做到帐物相符。
在原材料采购和生产中 ,X 公司每月 1 日前 , 根据销售部门提交的未来 2 个月的销售预测 , 扣除当前的库存物料余额 , 对不足部分下达物料采购计划 , 并通知采购部门采购 , 不预留安全库存。
由于不同物料采购的提前期不同 , 且到货时间不准 , 因此 , 时常出现材料到货时间不一致的情况 , 造成缺料停工。
同时 , 由于销售部门的销售预测也时常出现较大偏差 , 也造成了有的型号缺货 , 有的型号库存过多的情况多次发生。
39.X 公司计划采用 ABC 分类法对库存进行管理 , 请分别说明按照库存金额和销售收入影响的重要程度对 X公司物料进行 ABC 分类。
（5 分)40. 请说明 , 在每月的订货流程中 ,X 公司库存管理部门存在的问题是什么 ?(5 分)41. 针对上述问题 , 你建议的改进措施是什么 ?(5 分)2008 年 11 月中国物流职业经理资格证书考试 ( 中级 )库存管理(二) 参考答案 ( 课程代码 :5376 )一、单项选择题 (25 分)( 略 )二、多项选择题 (10 分) ( 略 )三、简答题 (20 分)3l. 多周期库存指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求 , 其库存需要不断地补充.32. 库存周率度量提库存在一年里的周转次数。
计算方法是：将一段时间里的全部销售额除以该时间段内的平均库存价值。
公式为：库存周转率 = 年销售额 / 年平均库存金额。
33. 当企业的用户得不到他们的全部订货时 , 叫做外部缺货。
当企业内部某个班组成一个部门得不到它的全部订货时 , 叫做内部缺货。
34．(1) 建立顾客情报信息系统.(2) 建立销售网络管理系统。