库存管理试题及答案

库存管理（二） (本试卷为05年11月真题)

一、单项选择（每小题1分，共计30分）1．库存在企业中的作用之一是可以平

衡 ( D ) A）价格和定货周期的波动

B）定货量和定货点的波动 C）采购和运输的波动 D）供应与需求的波动2．在固定定货量系

统中，库存控制的关键因素是 (A ) A）定货点

和定货批量 B）补货期间的库存水平 C）两次定货之间的时间间隔 D）定货提前期和安全库存

量3．企业在途库存的多少取决于

( A15 ) A）运输时间和该时间内的平均需求B定货周期和该时间内的总需求 C）定货提前

期和运输规模D）运输时间和运输规模4．独立需求最明显的特征是

( C 20 ) A）需求的对象和数量都是确定的且数量是整数 B）需求的对象确定，但数量要通

过预测方法估算 C）需求的对象和数量不确定只能通过预测方法估计D）需求的对象和数量是已

知和确定的，并与定货批量无关5．在以下关于库存管理目标的描述中，错误的描述是

( A ) A）指定一个标准的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高

B）决定一个合适的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高 C）在达到

顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平 D）在企业现有资源的约

束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务

6．固定定货两系统比较适合于

( )

A）市场上供应变化大的物资的管理 B）高价值、供货渠道找的物资的管理

C）时常上随时可能采购到的物资的管理 D）低价值、需求量小，但需求稳定的物资的管理7．在分析随机型库存问题时，通常假设 ( )A）不允许缺货 B）没有补充订货 C）已知年平均需求量 D）没有一个固定的价格折扣

8.处理一次性订货问题的关键是确定

( )

A）需求量 B）订货周期 C）安全库存 D）订货提前期

9.当某种物品保留在库时，必须满足

( )

A）当年的期望收入与储存支出的比值小于1的条件 B）当年的期望收入与储存支出

的比值大于1的条件C）计划期收入与储存指出的比值小于1的条件 D）计划期

收入与储存指出的比值大于1的条件10．在使用德尔菲法时必须坚持三条原则，这三

条原则是（1）匿名性（2）反馈性（3）收敛性（4）准时性）

A）（2）＋（3）＋（4） B）（1）＋（3）＋（4）C）（1）＋（2）＋（4） D）（1）＋

（2）＋（3）11．下列是某物品的需求历史数据，利用简单平均法对其第4周的需求

量进行预测，实际需量1400,1600,1800 结果是（）

A）1600 B）1400 C）1800 D）150012．关于平滑指数法的特点，论述错误的

是 ( )

A）指数模型的精度非常高 B）用户不能了解模型如何运行C）建立指数模型相对容易 D）检测

某性运算精度的计算比较容易13．按照控制对象价值的不同或重要程度的不同进行分类，A类存

货的 ( ) A）品种种类占总品种数的比例约为10%，价值占存货总

价值的比例约为70% B）品种种类占总品种数的比例约为20%，价值占存货总价值的比例约为20% C）品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为10% D）品种种类占总品

种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为70%14．ABC分类法包括下述步骤，请选择它

们正确的顺序 ( )（1）将物品按年耗用金额从大到

小进行排序（2）计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计（3）按照分

类标准进行分类，确定ABC三类物品 A）（2）→（3）→（1） B）（1）→（3）→（2） C）（3）→（1）→（2） D）（1）→（2）→（3）15．某企业每年需要耗用某种物资100000见，现已知

该物资的单价为20元，同时已知每次的定货成本为5元，每件物

资的年存储费率为20%，年定货总成本是

( )

A）500 B）1000 C）1500 D）200016．MRPⅡ的特点是

( ) A）管理的系统性 B）在恰当的时间定货 C）维持可能最低的库存水平 D）计划充

分且负荷均衡17．在ABC分类的库存策略中，A类存货的库存控制策略是

( ) A）严密控制，每月检查一次 B）一般控制，每三个月检查一次 C）自由处理 D）严

密控制，随时检查18．下列哪一个计划不是MRP系统的输出报告

( ) A）优先权的计划 B）主生产计划 C）互转件计划 D）工艺准备需求计划19．MRP

系统具有的优点是 ( ) A）最大限度的降低在制品库存 B）计划与实际不会产生偏差

C）鼓励*作者提前完成 D）前置时间不随作业的优先顺序而变化20．MRP系统的输出部分中不

包括 ( )

A）库存文件 B）原材料需求计划 C）主生产计划 D）产品结构文件21．关于JIT

与MRPⅡ，下列叙述中正确的是 ( ) A）JIT管理的范围比MRPⅡ小 B）JIT管理的范围比MRPⅡ大

C）JIT管理的范围与MRPⅡ一样 D）JIT适用于产品多变的生产环境22．在生产计划与作业排

序中，评估排序规则的标准是 ( ) A）平均流程时间 B）先到先服务 C）最短加工时间 D）最早交货日期23．确定物资需求量的方法中，不包括 ( ) A）定额计算法

B）技术计算法 C）统计分析法 D）经验估计法24．关键率大于1.0，意味着

( ) A）作业进度较计划提前）作业进度晚于计划 C）作业进度与计划同步 D）作业进度与计划无关25．大批量定制化生产中，最终决定生产什么产品的时间是

( ) A）客户提出定货要求时 B）预测到客户有产品需求时 C）客户定单到达时 D）客户支付产品定金时26．供应链中各节点共同指定库存计划，任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果这样的库存控制方法称为

A）联合管理库存 B）供应商管理库存 C）供应商一体化 D）有效客户响应27．库存计划者在多个地点协调存货，用以向每一个配送设施分配来自工厂仓库的可得存货，这种存货管理方法属于 A）最优化 B）模拟法C）探索法 D）均分法28．N公司每年销售费用1.56亿元，库存价值1500万元。其每年库存周转1次所需时间大约为<>

A）5周B）7周 C）10周D）11周29．常见的标杆管理方法有四种，但不包括 ( )

A）供应商标杆管理 B）客户标杆管理 C）过程标杆管理 D）财务标杆管理30．服务水平是衡量用户库存可获得性的指标。下面的指标中，可以用来衡量服务水平的是( ) A）供货的可能性 B）定货或运输的次数 C）用户抱怨的次数 D）生产中部件或原材料收货的比率

二、简答题（每小题4分，共计16分）

31．什么是独立需求库存？

32．什么是连续检查控制系统？

33．什么是产品结构文件？34．JIT的主要目标是什么？

三、问答题与计算题（每小题12分，共计36分）35．试述供应商一体化的局限性。

36．某企业每年需要耗用物资14400件，该物资的单价为0.40元，存储费率为25%，每次的定货成本为20元，本题中一年工作时间按350天计算，定货提前期为7天。请计算：（1）经济定货批量是多少？

（2）一年应定几次货？

（3）定货点的库存储备量为多少？

37．购买零件A的前置期时间是4周，定货量小批量为20件，A现有数量为42件，在第4周的预计到达量为20件。已知对零件A的需求如下表所示。用MRP系统计算表确定发出定单的时间和数量。

四、案例分析题（共计18分）万美佳是一个地处市郊的独立的小型超级市场。在过去的几年中,

由于距离最近的竞争者与它相距15公里，所以优越的地理位置使其保持了较高的利润率。该超

市由一个独立的建筑物构成，这个建筑物被平均分成零售陈列区和仓库区。仓库在建筑物的后部

被用于储存安全库存。该超市的老板没周检查一次货架，决定哪些商品需要补充定货。在确定了

当前库存的状态并考虑假定的安全库存后，老板就安排补货定单。定单数量建立在对每个货品的

需求预测之上，并考虑到每一定单的经济订购批量.最近，一个开发商正在拆除附近的一个废弃工