5S内部监查表
5S查检表(办公类)
2分/处
是否存在较长时间无清扫和遗忘的卫生死角?
4分/处
垃圾篓(桶)内的垃圾是否积得满满?
3分/篓(桶)
清洁
地面是否有水渍、脏物、显得不干净?
2分/处
办公椅、办公桌、电脑、柜面、电话是否有污迹、灰尘?
2分/处
办公桌、办公椅是否严重破损?
5S查检表(办公类)检查人:检查日期:
项目
查检内容
评分标准
厂办
产品线
商务部
计划部
品/客/ ISO
技(工)部
工程部
整理
人离开后,办公桌面是否杂乱?
3分/桌
物品放置是否有标识,整齐有序?是否与标识相符?
2分/处
物品是否都是必须品?
2分/件
是否有空的、不必要的文件夹?
2分/个
电源线、电脑线、电话线是否没束起或很凌乱?
2分/处
整顿
是否存在过期的文件?文件夹的标识与内容是否相符?
2分/份2分/个
文件、资料的摆放是否参差不齐、歪斜、凌乱?
3分/处
资料柜等专用柜内是否放置除此以外的杂物?
3分/柜
办公区内是否放有与工作无关的私人物品?
2分/件
办公桌抽屉内是否杂乱无章?
2分/抽
小计(扣分)
清扫
办公场所在视野内和伸手可及的地方是否有灰尘、碎屑、纸屑?
3分/次2分/台
下班时,是否依队下班,无人员插队?
3分/次
小计(扣分)
总计(得分)
5S管理委员会
3分/张
看板内容是否及时填写或白板是否有过期的内容和灰尘?
2分/板
小计(扣分)
素养
是否遵照规定的服装穿着?仪容是否符合要求?
办公室5S检查表
办公室5S检查表一、整理(Seiri)1. 只保留有用物品•确保办公桌只留下必需物品,其余进行分类清理。
•将不必要文件、文具等物品归档、放置到指定位置。
2. 建立物品区分标准•制定文件分类、编号标准,减少混乱,提高工作效率。
•确定物品放置位置,减少无用物品占据空间。
二、整顿(Seiton)1. 确立物品放置位置•每种物品都有固定的摆放位置,简化查找过程。
•制定文件柜、书架标签,清晰显示不同物品的存放位置。
2. 提高操作便捷性•将常用文件、工具放置在易取得的位置,减少工作中的浪费时间。
•为每个员工提供统一的工作工具摆放示意图,避免混乱。
三、清扫(Seiso)1. 定期清理办公室环境•每位员工每日结束工作时,清理工作区域,确保整洁。
•每周定期进行彻底清洁,包括地板、桌面、座椅等。
2. 确保办公用品卫生•每日清理办公桌、键盘、鼠标等办公用具,减少细菌滋生。
•定期更换垃圾袋,处理办公室里的垃圾,保持空气清新。
四、清洁(Seiketsu)1. 建立干净工作习惯•鼓励员工遵守清洁规范,共同维护整洁的工作环境。
•设立奖励机制,表彰保持办公室整洁的员工。
2. 定期检查办公室卫生•设立定期检查机制,每月或每季度对办公室进行卫生检查。
•根据检查结果,及时纠正有缺陷的地方,保持办公室环境清洁。
五、遵守(Shitsuke)1. 持久遵守5S规范•培养员工通过日常工作养成良好的5S习惯。
•加强监督和检查,确保规范的执行。
2. 不断提升工作效率•5S规范是提高工作效率的基础,持续遵守并改进规范。
•定期评估5S执行情况,找出问题,制定改进计划。
通过细致地落实办公室5S检查表,可以提高办公室整体工作效率,提升员工工作积极性,创造一个整洁、有序的工作环境,为企业的日常管理和运营带来更多的便利。
班组5S检查表
第四周
分值 得分
1 1
2
2
2
1 1 2 2 1 1 2 1 1 2 2 2 2 2 1 1 1
2
2 2
1
2 1 2 2 1 2
合计
日期
时间
现场检查情况描述
工位 责任人
整改措施
填表说明:当月累计得分
(总
(总分190-195)---较好
(总
分 180185)-
(总分180以下)---完全 不行
--还
1
1
劳保用品
个人着装及防护用品符合规定 2
2
保持
垃圾
污染性垃圾分类投放
2
2
目视化
目视化执行有效
1
上次问题已采取对策并改善
2
1 2
每周满分50分
合计
合计
处理对策
填
年表 6 月
第三周
分 值1
得分
1
2
2
2
1 1 2 2 1 1 2 1 1 2 2 2 2 2 1 2
合 计
故障设备应有明显标志
2
2
地面
无灰尘,无污垢,无油、水
2
2
窗/墙壁
无灰尘,无污垢
1
1
清扫
桌/椅/柜
无灰尘,无污垢
1
1
垃圾
不能飞散到地上
1
1
设备(含夹具)设 施
各部位清扫干净
2
2
吸烟
不在非吸烟区吸烟
2
2
着装
着装规范
2
2
清洁
清洁用具
清洁用具要规定放置,场所保持 清洁
1
1
(完整版)医院5S检查表
是
否
备注
工作区表面干净整洁
废弃物及时清理
环境定期清扫
工作表面物品抛光保养
通道畅通无阻
4.清洁(Seiketsu)
项目
是
否
备注
保持工作区整洁
保持设备和工具的清洁
清洁用品的管理和使用规范
员工个人整洁卫生
标准化清洁工作的执行
5.纪律(Shitsuke)
项目
是
否
备注
员工遵守5S的标准和规定
员工参与5S改善活动
(完整版)医院5S检查表
医院5S检查表
1.整理(Seiri)
项目
是
否
备注
工作区域清理整齐
工具和设备整理摆放规范
文件和资料整理归档
无用物品清理
工作区域分区明确
2.整顿(Seiton)
项目
是
否
备注
设备、工具标识明确
物品摆放位置标志清晰
文件和资料编号标识规范
物品的存放位置定期检查
物品分类和编码规范
3.清扫(Seiso)
员工自觉维持整洁卫生
持续培训员工5S知识与技能
上级领导示范和激励
以上为医院5S检查表的详细内容,请根据实际情况进行检查和记录。
注意事项:
-检查时请尽量客观、准确地填写是或否。
-备注栏可用于记录存在的问题或需要改过持续的培训和提高员工的意识,将5S精神贯穿于医院管理中,提升整体运营效率。
5S检查考核表(最新版)
5.是否有拖延出工时间(3分)
清扫
1.地面是否有废料、零配件、垃圾等物品(2分)
6.是否有窝工(人比事情多)现象(3分)
2.产品、设备有无脏污及灰尘(2分)
7.有无过量使用耗材(如办公用品及生产劳保用品及包装辅料)(2分)
3.死角垃圾是否清扫(2分)
安全
1.有无安全事故的ห้องสมุดไป่ตู้生(5分)
5S检查考核表
受查部门:
检查日期:
总评分:
5S内容
检查重点
不合格项说明
实际得分
5S内容
检查重点
不合格项说明
实际得分
整理
1.是否将有用或无用的材料、物品、工具进行区分(2分)
清洁
3.地面是否有油污、水渍(2分)
2.不要的工具、材料、物品等是否乱放(2分)
4.现场是否有私人物品,是否按指定位置摆放(2分)
节约
1.是否有漏气(2分)
4.是否按标准摆放原材料、半成品及工具,并使之处于易取状态(2分)
2.有无良品物料或产品混入废弃物品中(3分)
5.良品和不良品是否明确区分和标识(2分)
3.有无不关水阀(3分)
6.生产物料、零配件摆放是否影响机器正常运转(2分)
4.车间停产后有无机器、降温设备、照明灯未关电闸,有无未关电脑(3分)
8.现场目视管理是否整洁、舒畅、无障碍物等(2分)
7.是否在规定区域按规定要求收集处理废弃物(2分)
素养
1.是否有持续改善的习惯(2分)
8.机器台面、工作台面是否整洁(2分)
2.是否了解作业标准并按标准作业(2分)
9.工作场所文件是否整齐、标识是否完整(2分)
5S检查表-整理
货架、包装材料 2、不足:料架破旧,缺乏整理。
4
、
3、普通:摆放不使用但整齐。
回收箱状况 4、优秀:料架上的物品整齐摆放
5、卓越:摆放的物品为近日用,很整齐。
1、不良:塞满东西,人不易行走。
2秀:有定位规也定在,管没理被状严态格,遵但守进。出不方便
5S检查表(整理)
区 分
检查情况
12、不良 足:有 虽很 能多通东行西,,但或要脏避乱开。,叉车不能通行
。
1
通道情况 3、普通:摆放的物品超出通道。
4、优秀:超出通道,但有警示牌。
5、卓越:很畅通,又整洁。
1、不良:一个月以上未用的物品杂乱放着。
2
工作场所的设备 2、不足:角落放置不必要的东西。
材料
。
5、卓越:一目了然,任何人均易了解,取用简
单。
小计
部门得分及问题点
配分
部门 得 分
满 分 5 分
满 分 5 分
满 分 5 分
满 分 5 分
满 分 5 分
25
部门得分及问题点
问 题
3、普通:放半个月以后才用的东西,且紊乱。
4、优秀:一周内要用,且整理好。
5、卓越:一周内使用,且整理好。
1、不良:不使用的物品杂乱。
整
3
办公桌/作业台 上下及抽屉
2、不足:半个月才用一次的也有。 3、普通:一周内要用,但过量。
理
4、优秀:当日使用,但杂乱
5、卓越:桌面及抽屉内均最底度,且整齐。
1、不良:杂乱存放不使用的物品。
办公室5S检查表
4.5有无考虑防止产生不符合5S管理的办法?
4
素养
5.1是否穿规定的服装,服装是否穿得整齐?
4
5.2是否在工作使用礼貌用语?
4
5.3有无遵守应按规定时间办事(开会和休息时间)?
4
5.4早晚例会上有无检查遵守规章制度遵守情况?是否把事情讲清楚?
4
5.5是否每个人都自觉遵守规定的各项制度?
4
检查组评语:
检查组成员签字:
年 月 日
办公室5S检查表
办公室评分标准表受检部门:
项目
查检内容
配分
得分
缺点事项
整理
1.1定期清除不必要的物品(定期红牌作战与每日不需要物品点检)?
5
1.2现场是否有不需要的物品?
4
1.3书柜里是否有不需要的作废资料、文件等?
3
1.4屋内角落是否有不需要的物品?
3
1.5正在使用文件是否分类:未处理、正处理、已处理三类?.
3
1.6办公用品摆放整齐。
2
整顿
2.1办公桌、办公用品、文件柜等放置是否有规划和标识?
5
2.2办公区是否有区域划分,各类文件、资料是否定制管理。
5
2.3屋内是否有物品?通道是否畅通。
5
2.4办公桌及抽屉整齐,不杂乱; 私人物品放置于规定位置.
5
清扫
3.1是否建立室内清扫要求基准作为规范?
5
3.2是否有定期清扫,并检查电脑有无问题?
4
3.3办公用品擦洗干凈. 文件记录破损处修补好。
4
3.4办公场所是否干净亮丽?
4
3.5窗户、墙面是否干净亮丽,很是舒爽?
3
清洁
4.1空气中是否有无灰尘或污染味道?
5S检查表
办公室内物品、设施、设备有标识、定位摆放, 责任人明确
发现一处扣1分
9
桌牌统一悬挂在办公桌屏风正前方(朝向办公室门的方向)
发现一处扣1分
10
文件柜、办公桌面、抽屉内不凌乱, 物品取用便捷
发现一处扣1分
11
清洁工具定位摆放整齐、无倒放, 垃圾不超过垃圾桶2/3
发现一处扣1分
12
通道畅通, 无物资堵塞或电线牵绊, 电源线、电话线整理有序不杂乱, 固定得当
发现一处扣1分
4
办公桌上只允许放置文件栏、常使用资料、电脑、及必要办公设备、水杯、不允许放置其它非必需品
多一项扣1分
5
电脑桌面只允许出现我的文档、我的电脑、回收站、Inter、网上邻居、专业办公软件
每人次扣2分
6
办公桌下除文件柜、电脑主机、插线板外无其它杂物
发现一处扣1分
整顿
7
窗帘下拉到统一高度(从上往下第一层分界处)
发现一处扣1分
清洁
18
有每周值日安排表, 每天有值日生打扫, 7S成果保持良好
10
无安排表扣1分, 无值日扣2分
19
人离开工作岗位超过5分钟, 办公桌面应保持整洁有序
未保持, 每人次扣2分
项目
序号
检查内容(否之扣分)
分值
扣分标准
行政
人事部
外贸部
财务部(2个)
采购部内贸部
技术部
(三个)
百川生产部
百川
品管部
节约
29
办公用品、文件打印无浪费, 废纸有回收, 废料处理符合规定
10
发现一处扣1分, 废料乱堆乱放扣5分/次
5S检查表
备注:在每次检查中,每个检查项目均需覆盖,没有检查到或没发现问题的项目均为满分。 检查者: 检查日期: 被检查部门:
3.1 天花板、门窗、风扇有无清洁干净?
3 3 3 3
序号
检查项目
检查Hale Waihona Puke 点有废弃物扣1分,无打扫扣2分
满分 3 3
模胚课
线割课
磨床课
装配课
开料课
设备课
一厂 仓库
3.5 地板是否打扫干净? 3.6
物品储存室或仓库是否打扫干净,杂物摆放是否 打扫不干净及有废弃物扣1分; 无打扫或摆放混乱扣2分 整齐?
目视有灰尘扣1分; 无清扫扣2—3分 粘贴不整齐扣1分; 3.2 门窗、墙板、宣传栏等有无粘贴不必要的东西? 旧张贴物去除不干净或未去除扣2分 用手擦拭有较明显灰尘扣1分; 3.3 工作台面/仪器仪表/电脑等是否清洁干净? 无清扫或脏污严重扣2分 没有及时填写保养记录扣1分; 3.4 机器设备是否定期进行保养及清洁? 无保养扣2分
5 S 检 查 表(生产现场使用)
序号 1.整理(SEIRI) 1.1 现场设备及料架等设施摆放是否合理,是否整齐 摆放不整齐扣1分; 没按划线区域摆放扣2分 有序?
有标识扣1分;无标识扣2分; 脏乱且无标识扣3分 临时占道通道不畅扣1分; 脏乱且占道扣2—3分
检 查 项 目
检查要点
满分 模胚课 3 3 3 3 线割课
4.清洁(SEIKETSU) 4.1 有无每周进行5S活动的有关规定? 生产现场有无《5S责任区分图》或责任区域标 识,如有,正确吗? 作业现场/部门宣传栏上有无规定5S相关要求或 4.3 5S相关培训? 办公桌面上文件夹及工具是否摆放混乱,有无经 4.4 常整理或标识? 垃圾是否分类放置并明确标识?(办公桌下垃圾篓 4.5 除外) 4.2 5.素养(SHITSUKE) 5.1 员工知道5S的含义吗? 5.2 员工是否佩戴厂牌上班? 5.4 有无穿拖鞋上班现象? 5.5 有无无穿工作服上班的现象? 5.6 各类质量记录/设备保养记录是否按时如实填写? 5.7 5S检查过程中有无不配合现象? 检查 结果
5s检查表及评分标准
5s检查表及评分标准什么是5s?5s是一种质量管理方法,源于日本,通过整理、整顿、清扫、清洗、素养的五个步骤,来改善工作环境、提高工作效率,实现工作场所的整洁、有序、高效。
5s检查表下面是一个通用的5s检查表,内容涵盖了整理、整顿、清扫、清洗和素养五个方面的要点。
通过使用该检查表,您可以逐项评估您的工作场所是否符合5s标准。
整理•工作区域内没有多余的设备、工具和材料•只有必要的文件、资料和文具在工作区域内•工作桌面整洁,没有堆积的纸张和杂物•工作站周围没有堆积的垃圾或废品整顿•工作区域有标明的位置和储存区域•使用标识,方便识别并找到需要的物品和材料•工作台面上有条理的工具摆放方式•断电和关闭设备后,线缆有整理好并放置在合适的位置清扫•工作区域干净,没有灰尘和污渍•机器、设备和工具表面干净,无过多油渍或脏污•垃圾桶及时清空,并且有指定的位置放置•清洗区域有明确的标识,并定期清洗和消毒清洗•工作区域具备清洁条件,包括洗手设施、清洁用品等•工作区域和设备表面定期进行清洗•特殊环境下,对工作区域进行定期消毒•定期进行设备和机器的保养和清洁素养•全员遵守和贯彻5s标准•垃圾分类和回收利用•工作区域保持清净和安静•遵守安全规定和操作流程评分标准为了对工作场所的5s情况进行评估和改进,我们可以根据5s检查表的每个项目,给出相应的评分。
下面是一个示例评分标准:•5分:该项目符合5s标准的最高级别,达到完美状态•4分:该项目符合5s标准的高级别,有些小问题需要改进•3分:该项目符合5s标准的中级别,需要进一步整改•2分:该项目符合5s标准的低级别,存在较多问题需要解决•1分:该项目未能符合5s标准,需要进行大范围的整改和改进评分标准的设定可以根据具体情况进行调整,可以根据评分结果,制定改进计划和行动,逐步提高工作场所的5s水平。
结论使用5s检查表和评分标准,可以帮助我们评估和改进工作场所的5s情况。
通过持续的整理、整顿、清扫、清洗和培养素养,我们可以建立一个整洁、有序、高效的工作环境,提高工作效率和质量。
5S检查表
5S检查表是否有规定的垃圾桶?是否有规定的文件柜?清扫地面是否有垃圾、纸屑、杂物没有清理?窗户、玻璃是否干净清洁?墙壁是否有污渍?是否定期清理办公室内的设施设备?是否保持办公室内的空气清新?清XXX办公桌、椅子是否干净?是否有异味?是否定期清洁办公室内的地毯、地板?是否定期更换办公室内的垃圾袋?是否保持办公室内的卫生间干净整洁?素养是否遵守办公室内的规定和制度?是否保持良好的工作态度和职业道德?是否遵守办公室内的礼仪和规范?是否保持办公室内的安静和秩序?总计100分检查组评价:评价人签名:是否有不必要的杂物、垃圾堆积?仓库内的货物是否有明确的标识和分类?货物是否放置整齐,方便取放和管理?仓库内是否有明显的安全隐患?是否有过期或损坏的货物未及时处理?是否有物品放置在通道或紧急通道上?是否有货物堆积过高,存在倒塌风险?是否有货物放置在易碎或易受损的地方?是否有货物放置在高温、潮湿或有腐蚀性的环境中?是否有货物放置在不易观察或不易到达的地方?整理是否有不必要的设备或工具占用仓库空间?是否有杂物、垃圾未及时清理?仓库内的设备是否定期检查和维护?是否有货物放置在易燃易爆或有毒性的地方?是否有货物放置在需要特殊保管的环境中?是否有货物未按照规定的存放方式进行管理?是否有货物放置在需要冷藏或保温的地方?是否有货物放置在需要防潮或防尘的地方?是否有货物放置在需要避光或避震的地方?是否有货物放置在需要隔离或分区的地方?整顿仓库内是否有明确的出入口和通道?是否有货物放置在通道或紧急通道上?是否有货物放置在需要保护的区域中?仓库内是否有足够的照明和通风设施?是否有货物放置在需要加锁或限制进入的区域中?是否有货物放置在需要隔离或分区的区域中?是否有货物放置在需要特殊保管的区域中?是否有货物放置在需要特殊标识或警示的区域中?是否有货物放置在需要特殊处理或处置的区域中?是否有货物放置在需要特殊监管或管理的区域中?清洁仓库内是否有垃圾、尘土等杂物未及时清理?货物周围是否有积尘或污渍未及时清理?仓库内的设备是否保持清洁和卫生?是否有货物放置在需要定期清洁或消毒的地方?是否有货物放置在需要保持清洁和干燥的地方?是否有货物放置在需要保持整洁和有序的地方?是否有货物放置在需要保持清新和无异味的地方?是否有货物放置在需要保持干净和清爽的地方?是否有货物放置在需要保持干燥和通风的地方?是否有货物放置在需要保持卫生和健康的地方?总计检查组评价:评价人签名:是否划分责任区域和有次序?是否遵守先进先出原则?是否对使用中的物料进行区分和标识?物料摆放是否整齐?是否将辅助材料直接放在地面上?物料防护是否得当?物料架是否混乱或未标识?地面是否干净,没有垃圾、纸屑、螺丝和杂物?整个现场是否干净、明亮?是否存在卫生死角没有清理?作业台面是否脏乱?产品是否有脏污?是否在下班前清扫现场并保持整齐?通道是否合理顺畅?现场地面的清洁工作是否维持良好状态?机械和相关设备是否做了清洁工作并被维护?物料架和是否干净?地面是否有油迹或水迹?现场的窗户、玻璃、墙壁是否清洁并维护?现场人员是否穿戴整齐,讲卫生,举止文明礼貌?是否在现场奔跑和嬉戏,做与工作无关的事情?是否形象不整洁,关闭无关的电源?是否将凳子归位?是否在非工作区域逗留、闲聊?经过100次检查,我们评价您的现场管理得分为:。
办公室5S检查表
5.垃圾桶在规定位置,准时清理打扫。
4
清洁
1.每天上下班履行5S工作职责;
4
2.随时随地自我检查,相标的相关地方;
4
4.提高自我与他人5S相关意识;
4
5.随时保持5S劳动成果,巩固及加强。
4
素养
1.仪表洁净、整齐、大方得体,穿着恰当;
4
2.言谈举止有气质,文明有礼不喧哗;
4
2.办公用品/文件/座椅等摆放整齐有序;
4
3.文件夹有对应标识及负责部门,和编号;
4
4.办公桌、抽屉、文件夹整齐,不杂乱;
4
5.电线绑带不凌乱,无灰尘,私人物品不杂乱。
4
清扫
1.将地面及各角落目及之处打扫洁净无尘;
4
2.办公用品表面洁净清洁无尘;
4
3.文件记录,记录完好,无破损;
4
4.无噪音等污染现象,整体洁净优雅;
4
3.员工精神饱满,待人热忱大方;
4
4.团队精神、氛围好,互帮互助;
4
5.时间及效率观念不断提升和巩固。
4
总得分
评价
办公室5S检查表
5S负责人
检查日期
检查项目
检查内容
分数
得分
备注
整理
1.清理掉台面无关物品,废弃物品;
4
2.将长期不使用的文件资料指定归档;
4
3.常用的文件资料在就近位置猎取;
4
4.分类文件资料:正在处理,未处理,已处理;
4
5.将办公用品等及文件资料摆放整齐。
4
整顿
1.办公桌/办公用品/文件柜等有规划与标识;
办公环境5S管理检查表
指甲不过长,手部清洁
10
女士上班不化浓妆
11
上班时间,办公区域内着工装规范(如不挽袖、不穿拖鞋、凉鞋等)
12
环境卫生
办公桌椅、电脑显示器、主机等物品无沉积灰尘
13
桌椅、电脑等办公设备、用品摆放整齐
14
各类纸质ห้องสมุดไป่ตู้档摆放有序
15
办公区域不放置衣物等私人物品
16
垃圾桶内垃圾清理及时
办公环境5S管理检查表
序号
项目
描述
备注
1
职业素养
电话礼仪规范
2
工作时间不闲聊、不嬉戏、不吃东西、不打闹
3
工作时间内不进行相关娱乐活动
4
文明行为(不说脏话、不训斥埋怨客户、不随地吐痰等)
5
不浏览非法网页、不玩游戏、上班时间不听多媒体等
6
仪容仪表
上班期间着正装或职业装
7
工装整洁、干净
8
男士不留长发,头发清爽
办公室5s管理制度检查表
办公室5s管理制度检查表一、整理(Seiri)1、办公室内的文具、文件、资料是否摆放有序,是否有不必要的物品?2、工作桌面上是否只保留必需的物品,是否有不必要的文件和资料?3、办公桌、文件柜、书架上是否有过期的文件和资料,是否需要清理整理?4、是否配备了合适的收纳盒和文件袋,方便整理和分类文件和资料?二、清扫(Seiton)1、办公桌、文件柜、书架等家具是否经常清洁,是否保持整洁?2、是否定期清理办公室地板和窗户,保持办公室环境清洁?3、是否有专门负责清洁的保洁员,清扫工作是否有序、规范?4、是否保持工作台面整洁,不堆放杂物,保持办公用品清洁整齐?三、整顿(Seiton)1、办公桌、文件柜、书架等家具是否排列整齐,是否按照标准摆放?2、办公室内的工具、设备是否按照规定的位置摆放,方便取用?3、是否配备了合适的文件夹和标签,方便整理和分类文件和资料?4、办公室内的物品是否定期整理、检查,保持有序?四、清洁(Seiso)1、办公桌、文件柜、书架等家具是否经常擦洗,保持清洁?2、是否保持办公室内部的空气清新,保持空气流通?3、办公室内的垃圾桶是否经常清空,保持卫生?4、是否定期对办公室进行大扫除,保持整体清洁?五、素养(Seiketsu)1、员工是否遵守办公室的规章制度,保持良好的行为习惯?2、员工是否保持个人卫生,穿着整洁、形象良好?3、员工是否注重办公室环境的保护,爱护公共设施?4、员工是否注重团队合作,相互尊重、友好相处?六、检查评估1、检查人员是否对办公室5S管理制度执行情况进行定期检查和评估?2、是否对检查结果进行分析,针对问题制定改进措施?3、检查人员是否及时与员工沟通,提出改进意见和建议?4、是否建立了办公室5S管理制度的改进机制,不断提高管理水平?以上就是办公室5S管理制度检查表的内容,通过对办公室环境进行整理、清洁、整顿、清洁和素养的管理,可以提高办公室的管理效率和员工的工作满意度,希望以上内容对您有所帮助。
办公室5S评分标准及评分检查表
7、两办公台之间的横台上堆放杂物(电话机除外);
4
8、台面办公文具、通信工具没并且已有积尘;
5
清扫
10、共用办公文具、通信工具污迹明显;
4
11、台下办公垃圾多日未倾倒。
5
文件及资料
整理
12、没有定点摆放,四处都有,真正要用的又不能及时找出;
4
13、各种文件没有标识;
办公室5S评分标准及评分检查表
项
目
检查内容
分
数
财务部
工程管理部
成本管理部
人力行政部
营销
管理部
设计部
办公台
整理
1、人走椅子未归位;
10
2、杂物、私人物品藏放在台垫下面;
5
3、资料未整理散放在台面上;
3
4、当天不用的资料及文件散放在台面上;
4
5、办公台摆放不整齐;
8
6、办公台干净,但抽屉里边杂乱无章;
1
3
14、打印、复印的资料未及时收取;
1
15、文件和文件夹未按既定标准摆放;
5
整顿
16、未能分门别类,也没有用文件柜、文件夹存放;
3
17、保密文件未有管理,任人阅读;
2
18、个人随意复印留底稿;
1
清扫
19、文件柜、文件夹污迹明显;
1
20、受控文件有随意涂改笔迹。
1
人员
修养
21、上班时间,在办公室内不着工作服;
8
22、着装工衣、佩戴工牌不符规范;
4
23、接人待物缺乏礼貌,举止粗暴,恶语相向;
2
24、缺乏公德心,在公共场所内乱扔垃圾;
2
25、不遵守公司之《规章制度》,有违纪现象发生;
办公室5S查核表(检查表)
抽屉内物品摆放整齐
是否杂乱
2.5
私人物品应分开、整得摆放一处
是否分开摆放整齐
2.5
3
台下、地面
除清洁用具外不得放置任何物品
是否堆放有其他物品或是否标识
2.5
地面保持干净,无垃圾、无污迹及纸屑等
是否有垃圾及纸屑等
2.5
垃圾简内垃圾及时清理
是否及时清理
2.5
4
办公椅
办公椅、办公桌应保持干净、无污迹、灰尘
是否整齐,是否分类摆放
2.5
柜内不得摆放非必需品
是否有非必需品
2.5
文件夹上要标识,同一部门的文件夹外5
文件夹内必须有文件目录
是否没有目录或不能按目录准确取出
2.5
文件(夹)实施定位化(斜线)
是否划线
2.5
6
人员
按规定穿工作服、佩带员工证
是否有不穿工作服,或不佩带员工证
是否有污迹、黑垢
2.5
人离开办公桌后,办公椅应推至桌下,且应紧挨办公桌平行放置
是否没推至桌下或未呈水平放置
2.5
椅背上不允许摆放衣服和其它物品
是否摆放有物品
2.5
5
文件柜
应保持柜面干净、无灰尘
是否有污迹、灰尘
2.5
柜外应有标识,且标识应一律贴在右上角
是否不按要求标识
2.5
柜内文件(或物品)摆放整齐,并分类摆放
2.5
电脑线应束起来,不得凌乱
是否没有束起来或凌乱
2.5
9
电话、传真等
应保持干净,电话线不得凌乱
是否有灰尘或电话线凌乱
2.5
10
其它电器
无人时须关闭电源
是否节约用电
5S检查表(精细化管理)
4.物流通道、走道状况 有很多东西或脏乱,完全无法通行 5.工作场所的设备、材 不用物品杂乱放着工作场所 料 整 未清理、清洁,物料区域或货架上 理 6.货架、物料摆放区域 的物品摆放混乱,无标示无分类 7.作业台上、下及抽屉 不使用的物品杂乱放置 8.现场摆放物品(原物 摆放、迭放不规范、不整齐,物品 料、成品、半成品、剩 无标示、无定位放置,不要品摆放 料、垃圾等) 在现场 9.材料、产品 10.公布栏、宣传栏、 广告牌、管理看板 11. 桌子、椅子 未规范好,无标示,造成空间浪费 文件破损且多灰尘、版面脏、广告 牌数据未及时更新或无数据 桌子显得凌乱随意摆东西,椅子未 归位
检查时间: 年 月 日
得分
2.桌面、桌下或抽屉内 不用的资料或物品任意摆放 3.办公区通道 有很多东西,脏乱
摆满要用的资料及物品稍显凌 桌上屉内将所需物品少到最小限 乱 度 偶有放置一天内移走 很畅通,但有脏物 很通畅,又整洁 很畅通又整洁 经常使用,且整理好采用目视管 理 正确使用及定时清理、清洁 桌上及屉内均干凈且整齐
20.在通道上的物品
机器、设备、搬运工具有保养 机器、设备、搬运工具有保养、 摆放整齐、干净,最佳状态工具 、点检及记录,摆放整齐,有 点检及记录,有清洁但不彻底 采用目视管理 清洁,显得干净 档案夹未作清楚之标识,共同文 分类保管,但无次序,记录填 有目录有次序且整齐,任何人能 件被定位,集中保管且记录填写 写完整,过期之资料文件及时 很快的找到,记录填写干凈完 整,设定保存期限,文件夹运用 不完整 作出处理 颜色管理 虽然可以走过去,但要绕开物 有物品摆出了通道,但有注意 有物品摆放出了通道上 通道上无任何物品,非常清爽 品或者台车通过 标识说明
有灰尘尚未生锈,但沾有油污 手摸到的地方稍有灰尘 按规定穿着,但衣物很脏 衣物少许脏污
5S检查表范本
5S检查表范本
XXX工厂区5S执行检查表
检查日期:年月日
项目检查内容:
1.工具、机械等是否整理亦或随意摆放?
2.单位或个人保管使用之橱柜、内务箱是否整理?
3.通道是否畅通?
4.工作场所设备、物料摆放是否整齐?
5.作业区域是否明确标示?
原物料、在制品、成品是否淩乱或随意散落?
包装、是否随意抛置或杂乱无章?
下脚料、报废品是否整理或捆紧,并放于指定区域?治具、工具、模具是否有明确标示,易于取放?
下班或暂离工作岗位,是否切断该关之设备电源?
工作区、责任清扫区地面是否杂乱不洁?
有否杂物阻塞水沟,致排水不良、污迹不洁?
废物箱(筒)是否推满溢出,箱(筒)周围是否不洁?设备、机械及周边是否杂乱?
作业台上下是否杂乱不洁?
上班是否穿着规定制服,并且清洁?
工具箱外有无放置私人物品?
机器、冶用具是否擦拭干净?
扫把、不良品、报废品等是否定位与标示?
工作看(白)板是否整齐、清洁、一目了然?是否遵守标准工作指导书作业?
朝会是否完全参加,并秩序良好,是否有迟到?工作时有否喧哗、吵闹或做与工作无关之内容?上班时有否佩戴识别证,有否穿静电鞋?
非因公务或未经许可随意进入办公区域者?
合计:100分
受检单位:
XXX、成型部、组立部、印刷部、五金冲压部、模具部、涂装部
整理、整顿、清掃、清洁、素养
建议改进及改善对策
批示:
稽查者:
评分说明:。
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检查重点
评价
1级(差)
2级(较差)
3级(良好)
4级(很好)
5级(优秀)
整顿
1、设备
乱放置了一些已经升锈的不能用的设备
能使用和不能使用的设备混放在一起
清理了不能使用的物品、只放着能使用的物品
按使用频率与重要程序的先后放置
准备了任何人在任何时候都很容易明了的目视管理方法
每天早上进行清扫
清扫时发现的不平地面及洞能够被修补
查明污染源,并彻底根治
2、地面
通上
通上
通上
通上
通上
3、桌子、工作台
书籍、工具、零件等下面积有灰尘
书、工具、零件等下面积有灰尘
每天早上进行清扫,抽屉里面也是干净的
4、窗和窗框
玻璃已有破损,用代用品临时堵塞着
玻璃脏,窗框也积有灰尘
玻璃有点脏,窗框有点灰尘
作业区域被整理、整顿、清扫,保持着清洁状态
心情舒畅的工作场所
3、服装
人们穿着的衣服很脏
有时穿着缺纽扣的衣服
厂牌戴在正确位置,衣服清洁
从衣服到鞋子都干净
服装等对品质,完全无影响,根本不用担心,鞋子里面也干净
4、吸烟
到处有吸烟的人
没有吸烟的人,但地面上,通道上有烟灰
在规定的场所,准备有烟灰缸
大的烟灰缸里有水等措施,吸烟区有放火对策
4、洗脸间、洗手间
容器、设备都脏了
干净、但有气味
干净、无气味
有损坏的地方都已经被修补
对工作环境整体感到舒心
5、其他
照明不足,精细的工作难做好
有采光和照明装置,不会担心受伤
有采光、照明及遮光装置,使人感到清新明亮
空气清新,温度适宜,感觉舒适
对工作环境整体感到舒心
检查重点
评价
1级(差)
2级(较差)
3级(良好)
5S内部监查表
检查重点
评价
1级(差)
2级(较差)
3级(良好)
4级(很好)
5级(优秀)
整理
1、在信道上的物品
杂物很多,且有纸屑和灰尘
虽然可以走过去,但要绕开物品或者台车通过
有物品摆放了信道上
有物品摆出了信道,但有注意标识说明
信道上无任何物品,非常清爽
2、在工作现场的制品、零部件及设备
乱堆放已经一个月以上了
很多非必需品堆放了一个月以上,但放置不碍工作
一个月以内使用的物品,放在并不影响工作的地方,基本上没有杂物
正开始进行“使用时才设置”的管理方法
已经彻底地在实施“使用时才设置”的管理方法
3、柜架里和上面
有纸屑和破布等废物
有不能用的零件或工具等
以马上要用与非马上用的物品进行了区分摆放管理
正开始进行“使用时才设置”的管理方法
地面被清扫过,非常清洁
令人心情舒畅的环境
2、地面
积有油和水
有被油等弄污的地方
有了油污马上清洁,小的坑洞有修补
采取了油滴的防护措施,小的坑洞也都有修补
修理区也干干净净,地面被装饰过,使人心情舒畅
3、作业台、桌子、椅子等
很脏,使人难以落座和使用
已被打扫,但还是有点脏
感觉还是稍微有点脏
公司全员都觉得干净
客人见了也觉得干净
2、工具等
同上
同上
同上
同上
同上
3、零部件
良品与不良品混放在一起
不良品有专放柜,并有区分
只保管良品,且做了防、防潮等措施..
物品放置保管有区域规定、标识和保管位置图等
4、图纸
废图纸和碎纸等放在一起
用文件作区分进行了保管
已经破损的图纸重新制作了新图
对防止图纸破损、脏污采取了一定措施
一看便知是使用状态或是返还状态
在规定的时间地点吸烟,保持清洁
5、时间管理
松懈
有时有松懈的人
约定时间迟到时有联络
偶尔有迟到
遵守预定的时间开会和结束会议
5、图书报刊
桌子上面和柜架里杂乱,难于找到
旧的纸箱装着放在仓库里,如果要找还是能够找到
共用的书类被指定区域放在共用的场所
用电脑很容易检索
到按指定区域放置,一看便能找到的目视管理状态
检查重点
评价
1级(差)
2级(较差)
3级(良好)
4级(很好)
5级(优秀)
清扫
1、通路
烟头、纸屑、铁屑散了一地
烟头和大的杂物没有,但有小的杂物
已经彻底地在实施“使用时才设置”的管理方法
4、桌子上下和抽屉里
不用的资料、材料等杂乱摆放
放有半个月使用一次的资料
桌子上非必需品放置一周
对不使用的铅笔等文具进行了各种各样的保管
桌子和抽屉里只放置最小限度的必需物品
5、仓库
没有落脚的通道
乱堆放了许多杂物
仓库中有无皮放置区域规定,但没有被誉遵守
是按物品放置规定放置的,但出入不便
玻璃和窗框都打扫得干净
有遮光措施,使环境宜人
5、设备、工具
有锈
没锈,有油污手印
用手摸得到的地方是干净的
粉末也被清扫干净,看起来是很清洁
在保持清洁上下了不少功夫,一有灰尘马上清除
检查重点
评价
1级(差)
2级(较差)
(良好)
4级(很好)
5级(优秀)
清洁
1、通路和作业物
无区分
有区分
用线区分开,一看便清楚
4级(很好)
5级(优秀)
修养
1、4S的检查、跟踪
完全没有5S的目标
整理、整顿的目标被揭示出来,经常谈及此话题
5S的年度计划和月别跟催体制都有
5S的年度计划被明示,跟催也在管理者的指导下进行
即使没有年度计划和跟催体制,没个人也会自觉进行
2、日常的5S活动
没有什么特别活动
扫除不是计划的5S活动
有进行早晚令和对5S进行检查