人力资源管理师三级考试题型结构分析

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三级人力资源管理师总复习

三级人力资源管理师总复习

否定选择题
4、否定选择题会将多项子标题中的一个正确答案去
除,然后增添一个干扰项,由于增添干扰项配合题
干多属于中性词汇,对于考生迷惑性很强,所以需
要考生对课本熟悉程度很高,必要的时候使用排除
法进行答题。
选择排序题
PDCA循环法的四个阶段包括:1、计划;2、检查;
3、执行;4、处理。其正确排序为()。
选择填空题—概念类
复习要点:1、在看书的过程中对于所有概念类的内容要加
以记忆。
2、对于教材中一个标题下涉及多个概念定义的要着重记忆。 3、概念类的选择题只会出现在单选题当中,近几年考试会 涉及5道左右的概念类选择题。 4、概念题作为选择题当中最简单的一类考题,考生切记一 定不能丢分。
选择填空题—最高级类
先确定第一环节以及最后环节,再对选项进行筛选
排除,给出准确答案。
4、考生在复习教材的过程中,需要重点注意教材中
涉及到处理流程的内容,这些内容均为选择排序题
的出题点。
第三节
多选题
方法类:常见的成本导向定价法包括( )。
(A)随行就市定价法
(B)盈亏平衡定价法 (E)边际成本定价法 【答案】:BCDE
否定选择题
2、培训效果评估的内容不包括( )。
(A)新知识新技能掌握的程度 (B)企业运营成本降低的
程度 (C)企业经营绩效改进的程度 (D)受训人员工作改进 的程度 【答案】:B 难易程度:2星
否定选择题
【解析】:效果评估是培训评估的重点,主要包含
以下几个内容:
1.评估受训者究竟学习或掌握了哪些东西? 2.评估受训者的工作究竟发生了多大的改进? 3.评估企业的经营绩效发生了多大的改进?
第四节 应试技巧

人资三级考试题型和重点

人资三级考试题型和重点

(1)职业道德和理论知识考试①考试内容:职业道德(10分)和理论知识(100分)。

②题型:选择题,分为单项选择题和多项选择题两种题型。

③题量:125道。

④答题方式:答题卡作答或上机考试。

⑤成绩折算方法:职业道德和理论知识成绩=职业道德成绩+理论知识成绩×90%。

注意:职业道德部分在试卷上没有标明分值,但是需要作答。

(2)专业技能考试①考试内容:专业技能(100分)。

②题型:简答题、计算题、综合分析题(或方案设计题、案例分析题)。

③答题方式:闭卷纸笔作答。

④成绩折算方法:专业技能成绩=专业技能成绩×100%。

人力资源管理师三级解题思路:(一)职业道德(25道题,共10分,1~8题为单选题,9~16题为多选题,17~25题为个人表现部分)解题思路:考生应站在“人”的角度,以积极向上、正确的职业道德观念来完成职业道德部分的试题。

(二)理论知识(100道题,共100分,26~85题为单选题,86~125题为多选题,每小题均为1分)1.单选题主要考查应试人员的记忆、理解能力,对一些基本概念、基本观点的掌握程度。

2.多选题主要考查应试人员的记忆、理解能力,对一些基本概念、基本观点的掌握程度。

(三)专业技能(简答题、计算题和综合分析题三种题型,共100分。

其中,简答题为2题,分值为30~32分;计算题为1题,分值为15~17分;综合分析题为2~3题,分值为52~53分)1.简答题答题力求简要。

不需花太多篇幅阐释,准确完整地抓重点,明确完整地答题即可。

命题视角:考核人力资源管理的具体程序、方法、过程、步骤等。

2.计算题答题时要注意,计算题不仅要求考生的计算结果正确,还要求考生写出必要的步骤和计算过程,以及所依据的原理、方法或公式等。

因此,计算题的答案只有计算结果而没有计算过程,或者有了计算过程而计算结果不正确,都要扣分。

3.综合分析题答题时要注意,根据人力资源管理的有关原理、程序、步骤、工具和方法,对案例中存在的问题进行深入分析,提出对策建议或解决问题的途径和方法。

!人力资源管理师考试考前必看(考试方法)

!人力资源管理师考试考前必看(考试方法)
第二
•多选题
•改错题
•简答题
•图表题
•综合分析题
1.
命题思
•考察对基本概念的外延的理解和掌握程度。
1.真题:培训的配套激励制度主要包括(ABCD)
A、岗位任职资格制度
B、业绩考核制度
C、岗位晋升制度
D、收入分配制度
E、培训服务制度
2.例题:我国的社会保障体系包括(ABCE)
A、社会保险
B、社会救济
C、社会福利
•题干一句废话也没有,如果题目中题干提到了 而你没有回答到,一定是你漏答了,所以答完 题,还应该再看一遍题,命题情况统计发现:
•重点一:《薪酬管理》是每年考试的重点,所占分值30%-35%左右
•重点二:《绩效管理》,往往会与《薪酬管理》 一起出题,会出现10%_15%分左右的大题
人力资源管理师考试共有二套试卷,二级以上学员需要加考论文。试卷一般在一天内考完,论文则为考前一个半月上交,考后一个月答辩,分别为:A卷.基础卷.全邹为选择题.组成题型为单选题和多选题.》90分钟内完成125道。
B卷.技能卷,都为主观题.由简答.计算.改错.案例分析和方案设计等祖型组成。
论文,一般二级要求三千字以上.一级要求五千字以上,有规定的格式和上交时间。
2
•系统掌握书本的内容结构。看书时,对于每一章 的重点内容,纲要式的要点部分,边看边划,加 强记忆。
2.3
•对于考试指南中的的练习题,每看完一章书,安 排一点时间去做。
•最好是独立闭卷做题。难做的题目应马上翻书找 答案,不懂的题目应做好记录。通过做题的方式 可以大大加强记忆。
2.
•做题
•看、读、听、写
5.
命题思路
•考察对所学知识的综合运用、判断决策、理论和 实践结合等能力,最后是落到方案可行性。

人力资源管理师考试各等级题型及分值

人力资源管理师考试各等级题型及分值

人力资源管理师考试各等级题型及分值全国人力资源治理师职业资格考试各等级题型及分值人力资源治理师考试分为理论学问考试和专业力量考核。

理论学问考试和专业力量考核均采纳闭卷考试的方式。

理论学问考试与专业力量考核均实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。

二级企业人力资源治理师还须进展综合评审。

(一)一级企业人力资源治理师考试细则1、考试模块(1)职业道德、理论考试A、考试内容:理论学问(100分)和职业道德(10分)B、题型:选择题C、题量:125道D、答题方式:题卡作答E、成绩折算方法:理论成绩二职业道德成绩+理论学问成绩*90%。

(2)专业技能考试A、考试内容:专业技能(100分)B、题型:简答题(20分)、综合分析题(80分)C、答题方式:闭卷纸笔作答D、成绩折算方法:专业技能成绩二专业技能成绩*100%。

(3)综合评审A、考试内容:文件筐B、题型:10道文件筐C、答题方式:闭卷纸笔作答D、成绩折算方法:综合评审成绩二综合评审成绩*60%2、评定成绩理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分,为评定成绩合格,可获得高级人力资源治理师职业资格证书。

(二)二级企业人力资源治理师考试细则1、考试模块(1)职业道德、理论考试A、考试内容:理论学问(100分)和职业道德(10分)B、题型:选择题C、题量:125道D、答题方式:题卡作答E、成绩折算方法:理论成绩二职业道德成绩+理论学问成绩*90%。

(2)专业技能考试A、考试内容:专业技能(100分)B、题型:改错题(10分)、简答题(30分)、图表分析题(30分)、综合分析题(30分)C、答题方式:闭卷纸笔作答D、成绩折算方法:专业技能成绩二专业技能成绩*100%。

(3)综合评审(论文或业绩实务分析报告写作3000-5000字)A、考试内容:论文或业绩实务分析报告写作(100分)和辩论(100 分)B、题型:撰写论文或业绩实务分析报告、书面辩论C、答题方式:开卷纸笔写作、闭卷书面辩论D、成绩折算方法:综合评审成绩二论文或业绩实务分析报告写作成绩*40%+论文或业绩实务分析报告辩论成绩*60%2、评定成绩理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分,且论文或业绩实务分析报告写作与辩论成绩分别达60分,为评定成绩合格,可获得企业人力资源治理师(二级)职业资格证书。

2023年三级人力资源管理师考试科目

2023年三级人力资源管理师考试科目

2023年三级人力资源管理师考试科目
2023年三级人力资源管理师考试科目如下:
《理论知识》:这一部分主要考核职业道德和专业知识,考试题型全部为
选择题,采用上机考试的方式进行。

考试内容主要包括人力资源管理的基本概念、流程以及法规等。

《专业技能》:这一部分主要考核专业能力,一二级考试题型包括简答题、综合分析题,三四级考试题型包括简答题、计算题和综合题。

同样采用上机考试的方式进行。

考试内容涉及人力资源管理的实际操作和应用,例如招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理等。

总的来说,这些科目全面涵盖了人力资源管理的各个方面,包括理论知识和实践技能。

人力资源管理师三级专业技能考试内容

人力资源管理师三级专业技能考试内容

人力资源管理师三级专业技能考试内容2023年三级人力资源管理师考《理论知识》和《专业技能》两个科目。

目前人力资源管理师已被列为实行就业准入制度的职业,从业人员必须持证上岗。

1三级人力资源管理师考试科目三级人力资源管理师考试科目:《理论知识》、《专业技能》。

《理论知识》考试内容为职业道德和专业知识考核,考试题型均为选择题,考试方式为上机考试。

《专业技能》考试内容为专业能力考核,一二级考试题型为简答题、综合分析题,三四级考试题型为简答题、计算题和综合题,考试方式为上机考试。

2三级人力资源考试题型是什么(1)三级人力资源管理师职业道德和理论考试:A、考试内容:理论知识(100分)和职业道德(10分)B、题型:选择题C、题量:125道D、答题方式:上机考试E、成绩折算方法:理论成绩=职业道德成绩+理论知识成绩*90%。

(2)三级人力资源管理师专业技能考试:A、考试内容:专业技能(100分)B、题型:改错题(10分)、简答题(30分)、图表分析题(30分)、综合分析题(30分)C、答题方式:上机考试D、成绩折算方法:专业技能成绩=专业技能成绩*100%。

理论成绩(职业道德+理论知识)、实操成绩分别达60分,为评定成绩合格,可获得相对应级别的职业资格证书。

3人力资源管理师三级考试难吗人力资源管理师三级考试难易程度,主要依据当事人自身的努力效果,以及是否有兴趣,考试是否已经做好准备,有没有对人力资源师三级考试的内容进行复习等方面来看,不过总体来看,人力资源师三级考试相比较一级、二级还是非常好通过的。

因为三级人力资源管理师主要是以理论为主的,考察的东西就是书上的内容,在加上不懂的可向专业老师指点,相信自己的能力是可以考好的。

三级人力资源管理师考试图表分析题汇总含答案

三级人力资源管理师考试图表分析题汇总含答案

图表分析题一、图表分析题的命题视角图表分析题与上述几种题型的命题视角大致相同,也是在企业人力资源管理师职业资格鉴定考试中,检测考生知识和专业能力水平的主要题型之一。

它通常是给出一张或多张曲线图、直方图或结构图,或者是填有数据或文字描述的表格,并在题干中对图表所涉及的内容和已知条件做出具体说明,要求考生根据图表所给出的信息,针对该试题的提问,做出正确的回答图表分析题重点是检测考生对企业人力资源管理的基本原理和基本方法掌握的程度,以及某一方面专业能力所达到的水平【图表分析题举例】例1:图1是某公司的薪酬等级图,该公司处于正常发展至成熟阶段,4是各等级典型岗位的市场薪酬曲线,B是该公司各等级的平均薪酬曲线请回答下列问题(1)该公司的薪酬曲线cs)有什么特点?会导致什么后果?(2)该公司应当保持怎样的薪酬水平?(3)如果要对该公司的员工薪酬制度进行调整,应从哪些方面人手?参考答案:(l)特点与后果:①该公司薪酬水平高于其他同类企业的平均水平②低等级岗位之间的薪酬差距较大,而高等级岗位之间的薪酬差距较小;③这可能会导致人工成本过高,不利于企业取得竞争优势;④不利于激发高层人才的工作积极性。

(2)薪酬水平。

该公司处于正常发展至成熟阶段,应采用接近或略高于市场平均水平的薪酬(3)如何对现存薪酬制度进行调整:①降低低等级岗位的平均薪酬水平,使其接近各等级岗位的市场薪酬水平,控制公司的总体人工成本;②缩小低等级岗位之间的薪酬差距,扩大高等级岗位之间的薪酬差距,岗位越高,差距应当越大,以保证薪酬的内部激夙性;③低等级岗位的薪酬档次应当多一些,高等级岗位的薪酬挡次应当少一些④在调整时还要注意在同一薪酬等级中,高档次的薪酬差距要大一些,低档次的薪酬差距要小一些;⑤缩小低等级岗位的薪酬浮动幅度,扩大高等级岗位的薪酬浮动幅度,以达到不同岗位的最佳激励效果。

例2:某企业人力资源部发现员工的离职率有所上升。

他们在对以往自愿离职员工的离职面谈资料进行整理之后,形成了如图2、图3和图4所示的统计结果020406080100东部西部北部020406080100东部西部北部请回答下列问题: (1)导致该企业员工流失的主要原因是什么?并对流失员工的构成情况进行分析。

人力资源管理师最新三级(助理)考试分析ppt课件

人力资源管理师最新三级(助理)考试分析ppt课件
企业进行下一年度的工资预算,可以考虑两方面的因素: 其一为企业上一年度的有关预算与费用的数据,因为根据上一年度的有关数据依据 当地的最低工资标准、分析当年同比的消费者物价指数、工资指导线,再依据以下 几个方面: 上年度费用预算、上年度的纲用结算、本年度的预算、本年度的各子项目已结算的 费用的比较结果,结合上年一度企业生产状况、下一年度预测生产状况,对工资各 子项目进行相应调整。 可以结合本年度费用预算与发生费用结算的数据,预测出企业下一年度的预算。
l 2、双向选择的原则。是市场上人力资源配置的基本原则。
l 3、公平公正的原则。是保证招聘高效率活动的基础!引起不 公平的因素最主要的是经济利益因素!
l 4、确保质量的原则。招聘的最终目的是每个岗位上用的都是 最合适的人员,达到组织整体效益的最优化。所以要坚持能位相配 和群体相容的原则。
人力资源管理师最新三级(助理)考试分析
14
招募的方法(特点、适合找那类人才,适用范围)
l 内部招募的主要方法(58) 1、推荐法。2、布告法。3、档案法。
l 外部招募的主要方法 1、发布广告。优点:发布信息迅速、范围广、速度快,应聘数量大层次丰富, 单位选择余地大。缺点:各类均有如报纸、杂志、电视广播、网上招聘。 2、借助中介。 (1)人才交流中心(有针对性强、费用低廉,但难以招聘热门人才)。 (2) 招聘洽谈会(应聘者集中,企业选择余地大,但是难以找到高级人才)。 (3) 猎头公司(可以获得高级和尖端的人才,但费用较高) 3、上门招聘法(校园招聘)。 4、熟人推荐法。 (成本低,对专业人才比较 有效,但易在企业里形成小团体)
人力资源管理师最新三级(助理)考试分析
13
确定招聘的原则
l 招聘除了要为组织招聘到符合标准的人员外,还是一项经济活 动,同进也是社会性、政策性较强的一项工作。在实际工作中必须 遵循以下原则:

企业人力资源管理师三级第四版

企业人力资源管理师三级第四版

企业人力资源管理师三级第四版尊敬的读者,您好!今天,我们将为您详细介绍企业人力资源管理师三级,让您了解这一职业认证的方方面面。

企业人力资源管理师三级是我国人力资源管理领域的一个重要认证,具有很高的实用性和含金量。

接下来,我们将为您揭示报考该级别的具体要求、考试内容,以及备考方法和实用优势。

一、企业人力资源管理师三级概述企业人力资源管理师三级(简称HRM三级)是根据我国人力资源管理事业发展需要,为广大企业人力资源从业者设立的一个专业认证。

该认证旨在培养具备较高理论水平和实际操作能力的人力资源管理专业人才。

二、报考企业人力资源管理师三级的要求报考企业人力资源管理师三级,首先需要具备一定的学历和工作经验。

具体要求如下:1.具有大专及以上学历的在校生或毕业生;2.具有高中、中专学历,且在人力资源管理岗位工作满2年;3.具有初中及以下学历,且在人力资源管理岗位工作满5年。

此外,报考者还需参加由权威机构组织的培训课程,并取得培训合格证书。

三、企业人力资源管理师三级的考试内容企业人力资源管理师三级考试分为两个部分:理论知识考试和实践操作考试。

1.理论知识考试:主要包括人力资源管理的基本概念、人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利管理、劳动关系管理等知识点。

2.实践操作考试:主要考察报考者在实际工作中运用人力资源管理知识解决问题的能力。

四、企业人力资源管理师三级的实用性和优势1.提升个人能力:通过学习HRM三级课程,报考者可以系统地掌握人力资源管理的基本理论和实践方法,提升自己的专业能力。

2.提高职业竞争力:持有HRM三级证书,意味着具备较高的人力资源管理专业素质,有助于在求职和职场竞争中脱颖而出。

3.增加薪资待遇:许多企业在招聘人力资源管理岗位时,都会优先考虑持有相关专业证书的求职者,这意味着更高的薪资待遇和更好的职业发展空间。

4.拓宽职业发展道路:HRM三级证书是人力资源管理从业者向更高层次发展的重要依据,有助于拓宽职业发展道路。

三级 助理 人力资源管理师 考题总体分析

三级 助理 人力资源管理师 考题总体分析

三级助理人力资源管理师考题总体分析序:考题解析的作用(关于不同类型考生)◆关于初学考生:熟悉各种题型,把握答题和预备的技巧,深化关于题目难度估量和预备;◆关于复读考生:针对性地分析自己在题型和章节方面的缺陷,集中攻克;参加考题解析班学习的条件◆关于教材的内容要有差不多的了解;◆关于考试题型要有差不多的了解;◆关于考试没有抵触和恐惧心理。

一、题型解析1.第一场考试:卷册一职业道德理论知识(1)题型:单项选择题和多项选择题(2)依据:《职业道德》教材;时事形势和政策;《国家职业标准》中专业职业道德守则;《基础知识》;《专业教程》“知识要求”部分(原则上)。

(3)内容:包括职业道德部分和专业教材中的知识要求(原则上)。

具体情形如下:(4)答题指导:示例第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,择题有两个或两个以上选项是正确的。

◆请按照题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

◆错选、少选、多选,则该题均不得分。

(一)单项选择题(第1~8题)举例讲明:2009年11月真题2、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是((A)得力弃义(B)先义后利(C)唯利而行(D)重利轻义(二)多项选择题(第9-16题)举例讲明:2009年11月真题9、坚持集体主义的要求是( )(A)把集体利益放在第一位(B)集体利益高于个人利益(C)为集体利益而舍弃个人利益(D)必要情形下为集体利益而牺牲个人利益二、职业道德个人表现部分(第17~25题)◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,您只能按照自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。

◆请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑举例讲明:2009年11月真题17、你正在紧张地工作,邻单位施工现场持续传宋庞大的嘈杂声。

这时你会((A)放下手头的工作,闭目养神(B)向主管领导反映,并讲在这种环境下难以完成工作任务(C)尽管心烦,但工作还得连续干(D)这种声音可不能对自己造成阻碍第二部分理论知识(26~125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(26—85题,每题1分,共60分。

人力资源管理师三级题型

人力资源管理师三级题型
A
B
命题视角二:考察一些相近或并列的概念,其内涵差别不十分明显,其外延也不易区别,容易“张冠李戴”的词与句等等。
分工很细的作业单位合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,这样的工作设计措施属于( ) A、工作丰富化 B、工作满负荷 C、横向扩大工作 D、纵向扩大工作
同事小王有下列特点,你最不喜欢哪一点?( ) (A) 上班前打扮得很细致 (B) 工作中总是板着面容 (C) 工作后不整理办公桌 (D) 业余时间都花在娱乐上 在某同事的行为表现中,你最不能容忍的一种做法是( ) (A) 一分钟也不提前到岗 (B) 与别人交往多,但与我交往少 (C) 穿着打扮总是很入时, (D) 老是加班 你不喜欢某同事,其主要原因之一是因为他(她)( ) A、喜欢在背地谈论别人 B、喜欢在背地里谈论领导 C、对别人好,对我却很疏远 D、不喜欢和我交谈
A
B
上班期间,你正在参加公司的一个重要会议,突然接到公司传达室的电话,告知你的一位同学找你有事。这个同学是你上大学期间最好的朋友,已经有5年未见面了。这时,你会采取哪一种做法?( ) (A)立即离开会议室,去见朋友 (B)向会议主持人说明情况,得到许可后再去见朋友 (C)让传达室转告朋友,请他稍等,会议结束后再见面 (D)请其他同事帮你接待朋友,自己坚持参加会议 A厂业务员小李从B厂购进一批原材料,B厂为表示感谢,送给小李一定数额的酬金,并希望今后能与小李继续合作。你认为小李会采取哪一种做法?( ) (A)坚决不收,希望B厂理解 (B)推辞不掉的话,可以先收下,回厂说明情况,并上交 (C)为了维护双方友好的业务关系,象征性地收一点 (D)收下钱后直接将钱捐献给希望工程 张某既是你的同事又是你的好朋友,有一次你发现他在推销产品的过程中拿了回扣,你会怎样做?( ) (A) 帮他隐瞒过去,规劝他下次不要再犯 (B) 规劝他把回扣上缴,若他不愿上交,就向主管部门说明情况,由主管部门来处理 (C) 规劝他把回扣上缴,若他不愿上交,就保持沉默 (D)直接向主管部门说明情况,由主管部门来处理。

企业人力资源管理师三级 总复习 题型

企业人力资源管理师三级 总复习 题型

题型:1、单选题多选题2、简答题3、计算题4、图表分析题5、案例分析题6、案例设计题目一、企业人力资源管理师三级鉴定方案企业人力资源管理师三级鉴定分为理论知识考试和专业能力考核。

理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。

理论知识考试与专业能力考核均实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。

二、企业人力资源管理师三级复习重点三、主要题型说明及举例(一)选择题选择题包括单项选择题即四选一,四个答案中只有一个是正确的;多项选择题即五选多,给出五个答案中有两个以上是正确的。

选择题是标准化考试中最基本的题型,应重点复习。

选择题主要考查应考人员的掌握和理解能力,考查应考人员对一些基本要领、基本观点的掌握程度。

单选题的命题视角包括基本概念、基本观点和相近概念。

而多选题的命题视角则包括两个方面,一是基本概念的外延,这是主要的题目来源之一;二是包含于一个命题中的并列从属项,多见于一些并列的“性质”“方法”等等。

多种选择题的答题要求是:每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的答案,错选或多选的不得分,少选不得分,也不扣分。

例单选题1、人力资源管理制度规划的原则是( )。

P46A、计算要统一P38B、与集体合同协调一致C、节约性原则P56D、各类人员的比例关系要协调P272、()是整个课程设计过程中的一个实质性阶段。

P135A、课程实施B、课程准备C、课程评价D、课程管理3、“过去半年中你所建立的最困难的客户关系是什么?”是()A、清单式提问B、封闭式提问C、开放式提问D、行为描述提问 P764、()不是事件处理法的优点之一。

P150A、变学员接受为主动参与B、教学方式生动具体C、有利于教师的发挥D、学员之间能通过案例分析达到相互交流的目的例多选题1、岗位规范的主要内容包括()。

P4A.岗位劳动规则 B.定员定额标准C.绩效考评 D.岗位培训规范E.岗位员工规范2、人员配置的主要原理有()。

P86A.互补增值原理B.弹性冗余原理C.动态适应原理D.能位对应原理E.要素有用原理3、目前,国内具有一定代表性的意见认为,绩效管理是一系列以员工为中心的干预活动过程。

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