关于筹备经营洗车店的方案的报告
筹备洗车场方案
筹备洗车场方案背景在城市化进程加快的今天，汽车已经成为日常出行的必需品。
而随着汽车数量的不断增加，人们对汽车的保养和维护也越来越重视。
其中，洗车就是一项非常重要的保养活动。
在市场上，洗车行业也变得越来越火爆。
因此，有人们想要开设一家自己的洗车场。
目的本文档的主要目的是为准备开设洗车场的人们提供一些关键信息和建议，帮助他们制定筹备洗车场的方案。
内容由于开设洗车场属于服务行业，因此有以下几个方面的内容需要考虑：1. 地域首先需要考虑的是洗车场所在的地域。
由于洗车行业发展地十分广泛，因此选择一个适合洗车的地方是非常重要的。
通常情况下，洗车场需要选择人流量比较大的地方，例如商业街、车流量大的路段等等。
2. 设备在选择地域之后，需要考虑到需要采购和安装的设备。
洗车场所需要安装的设备主要包括洗车机、高压水枪、真空吸尘器等等。
这些设备需要根据实际需求进行选购，并且需要注意质量和耐用性。
3. 人员除了设备之外，开设一家洗车场还需要人员。
通常情况下，一家中小型洗车场需要至少两名员工，一名负责接待客户、收费等工作，另一名则需要负责洗车、吸尘等操作。
在招聘员工时需要注意其工作经验和客户服务能力等因素，以便提供更好的服务。
4. 资金开设一家洗车场需要一定的资金支持，因此需要制定详细的资金预算，并确保能够按时到位。
这些资金主要用于租赁地点、采购设备、支付员工薪水等等。
5. 推广最后一点需要考虑的是推广。
在开设洗车场之后，需要通过各种方式进行宣传和推广，以便提高知名度、吸引更多的顾客。
通常情况下，可以通过打广告、派发传单等方式宣传。
结论开设一家自己的洗车场是需要认真考虑的，需要制定合适的方案，同时还需要认真执行和维护。
本文档提供了一些关键信息和建议，为准备开设洗车场的人们提供了一些帮助。
开洗车店策划书3篇
开洗车店策划书3篇篇一《开洗车店策划书》一、项目概述随着汽车保有量的不断增加，洗车行业具有广阔的市场前景。
本策划书旨在详细规划开设一家专业、高效、环保的洗车店。
二、市场分析1. 市场需求：汽车数量的增长带动了洗车服务的持续需求。
2. 目标客户：主要包括私家车车主、单位车辆等。
3. 竞争情况：分析周边已有的洗车店，了解其服务特色与优势，寻找差异化竞争点。
三、店铺选址选择交通便利、车流量大且便于停车的地段，如临近主干道或停车场附近。
四、服务内容1. 提供普通洗车、精细洗车服务。
2. 开展汽车内饰清洁、打蜡、抛光等增值服务。
五、设备与材料采购1. 高压水枪、洗车机、吸尘器等专业设备。
2. 环保洗车液、车蜡等材料。
六、店面装修1. 设计简洁、明亮的接待区与工作区。
2. 确保排水、通风等设施完善。
七、人员招聘与培训1. 招聘熟练的洗车工人和接待人员。
2. 对员工进行专业技能与服务意识培训。
八、营销策略1. 推出会员卡、优惠套餐等吸引客户。
2. 利用社交媒体、线下传单等进行宣传推广。
3. 与周边企业、小区建立合作关系。
九、运营管理1. 建立规范的服务流程与质量标准。
2. 做好客户信息管理，及时跟进客户反馈。
3. 合理控制成本，优化运营效率。
十、财务预算1. 初期投资包括设备采购、店面装修、租金等。
2. 预估每月运营成本与收入，确保盈利能力。
十一、风险评估与应对1. 可能面临竞争加剧的风险，通过不断提升服务品质应对。
2. 关注政策法规变化，确保合规运营。
篇二《开洗车店策划书》一、项目概述随着汽车保有量的不断增加，洗车服务的需求也日益增长。
本策划书旨在详细规划开设一家专业、高效、环保的洗车店，为广大车主提供优质的洗车服务。
二、市场分析1. 市场需求：汽车数量的持续上升，使洗车成为车主的常规需求，市场潜力巨大。
三、店铺选址选择交通便利、车流量较大且便于停车的地段，如靠近商业区、住宅区或主要道路旁。
四、服务内容1. 提供多种洗车套餐，包括普通清洗、精细清洗、内饰清洗等。
洗车场计划书
洗车场计划书一、项目背景。
随着城市交通的日益拥堵和私家车数量的增加，洗车服务成为了城市居民日常生活中不可或缺的一部分。
然而，目前市场上洗车服务质量良莠不齐，存在着服务不规范、环境脏乱差等问题。
因此，我们计划开设一家高品质的洗车场，为广大车主提供优质、便捷的洗车服务。
二、项目概况。
1. 项目名称，清洁车坊。
2. 项目地址，XX市XX区XX路XX号。
3. 项目规模，占地面积XXX平方米，设有洗车区、等候区、休息区等。
4. 项目投资，总投资XXX万元，其中设备投资XXX万元，装修投资XXX万元，运营资金XXX万元。
5. 项目运营模式，采用会员制和预约制，提供上门接送服务。
三、市场分析。
我国汽车保有量持续增加，市场需求旺盛。
而目前市场上洗车服务质量参差不齐，存在着服务不规范、环境脏乱差等问题，消费者对洗车服务的需求日益迫切。
因此，开设一家高品质、规范化的洗车场，将迎来广阔的市场空间。
四、竞争分析。
目前市场上洗车场众多，但大部分都存在服务质量参差不齐、环境脏乱差等问题。
我们将以规范化、标准化的服务流程，优质的服务态度和环境，吸引更多的消费者，树立品牌形象，提高市场竞争力。
五、项目优势。
1. 位置优势，位于繁华商业区，交通便利，客流量大。
2. 服务优势，提供上门接送服务，VIP会员制度，定期洗车提醒。
3. 设备优势，引进先进的洗车设备，确保洗车效果和速度。
4. 管理优势，严格的管理制度，规范的服务流程，确保服务质量。
六、发展规划。
1. 第一年，开设一家洗车场，建立品牌形象，吸引更多的消费者，提高市场知名度和口碑。
2. 第二年，拓展业务，推出更多优惠活动，增加会员权益，扩大市场份额。
3. 第三年，开设分店，形成连锁经营，进一步提高品牌影响力，实现品牌复制。
七、风险控制。
1. 市场风险，市场竞争激烈，需加强品牌宣传和推广。
2. 技术风险，洗车设备故障、维护成本高。
3. 经营风险，管理不善、服务质量下降。
八、投资回报分析。
关于筹备经营洗车店的方案的报告
专职汽车美容公司创业策划书章贡区专职消防关于筹备经营洗车店的方案的报告尊敬的大队领导：为了进一步贯彻执行政府开展专职消防队专兼结合的会议精神，增加专职队员的经济效益，按照大队领导的指导思路，成立洗车经营店铺，现针对章贡区沙河镇多家经营洗车店做以调研后，结合我公司实际情况，就经营管理方案汇报如下：一、位置东邻沙河镇政府；西邻沙河镇商住区；南邻323国道；北邻清锋药业二、面积21M（长）×7.8M（宽）=109.20㎡三、组织机构及人员配置2、人员配置共计配备15人，其中：1）、店长：1人2）、美容师：4人3）、收银员：2人4）、洗车工人：8人3、岗位职责及工作要求1）、店长岗位职责及工作要求2）、美容师岗位职责及工作要求3）、收银员岗位职责及工作要求4）、洗车工人岗位职责及工作要求5）、会计岗位职责及工作要求4、工资标准1）、店长：由会计按工作量均摊2）、美容师：由会计按工作量均摊3）、收银员：由会计按工作量均摊4）、洗车工人：由会计按工作量均摊5）、出纳及会计：由会计按工作量均摊以上员工福利待遇均按专职队其他同岗位员工同等，同时美容师及洗车工人按绩效发放多劳多得。
5、工作时间待定四、设施设备的投入购买1、洗车机2台或以上，以备不时之需，突然坏了，另一台顶上。
2、地毯甩干机1台。
最好是不锈钢外壳的。
3、吸尘器2台最好，刚开业时，工人少，可以只购买一台，但需要备马达。
4、打蜡机2台。
车多时或是赶工时，可以同时施工快点。
5、抛光机2台。
理由同上。
6、泡沫机1台。
装洗车液用。
7、水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
3、设备成本泡沫洗车机260元/台*5=1300元定速打蜡机85元/台*3=255元高压洗车机490元/台*5=2450元干湿两用吸尘器350元/台*3=1050元汽车美容脱水机900元/台*1=900元共计6000左右五、收费标准1、洗车1）、小轿车：25元/次200元/10次包月2）、越野车：30元/次260元/10次包月2、打蜡1）、小轿车：200元/次2）、越野车：280元/次六、工作流程1、洗车的流程：1）、用散枪形式表面冲水，和用直枪形式将底盘冲洗。
策划方案-经营洗车店策划书
策划方案-经营洗车店策划书尊敬的先生/女士，我很高兴有这个机会向您介绍经营洗车店的策划方案。
以下是我为您准备的策划书：一、背景汽车是大多数人生活中不可或缺的一部分，由此洗车行业成为一个巨大的市场。
随着汽车数量的增加，洗车店的需求也随之增加。
因此，开设一家洗车店是一个非常具有发展潜力和商业机会的行业。
二、市场分析1. 市场规模与增长：洗车行业市场规模庞大，稳定增长。
根据统计数据，每年洗车店的数量在不断增加，行业市场份额也在不断扩大。
2. 潜在客户群体：潜在客户群体包括个人车主、企业车队和汽车租赁公司等。
这些客户群体对洗车店有较大需求，并愿意支付合理费用。
3. 经济环境：经济状况对洗车店业务有直接影响。
在经济繁荣时期，洗车需求可能较高；在经济低迷时期，洗车需求可能有所下降。
对此需要注意，同时制定相应的市场策略以适应经济变化。
三、竞争分析1. 竞争对手：洗车店行业竞争激烈，竞争对手较多，包括传统洗车店和无人洗车机等。
对策：创新技术，提供优质服务。
2. 价格竞争：价格是客户选择洗车店的重要考虑因素之一。
对策：提供多样化洗车服务和定价策略，同时强调服务质量。
3. 新兴洗车技术：随着科技发展，新的洗车技术不断涌现。
对策：与时俱进，引入和应用新技术。
四、营销策略1. 定位策略：根据市场分析和竞争状况，确定洗车店的定位，如高端洗车店、快速洗车店或专业洗车店等。
2. 品牌建设：以品牌建设为重点，在市场中建立一个有特色和良好声誉的品牌。
3. 价格策略：根据定位和服务质量制定合理价格策略，通过合理定价获得市场份额。
4. 促销活动：通过促销活动吸引顾客，例如打折、赠送优惠券等。
五、资金需求在筹备洗车店时，需要投入一定的资金。
资金需求包括设备购买、租金、人力成本、推广费用等。
根据具体情况确定资金需求并制定合理的资金计划。
六、运营管理1. 设备选购和维护：根据经营范围和定位选择合适的洗车设备，并定期保养和维护设备。
2. 人员管理：招募并培训专业洗车人员，注重服务质量和客户体验。
建洗车场实施方案范本
建洗车场实施方案范本一、项目背景随着社会经济的不断发展，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。
而随之而来的汽车保养、维护需求也日益增加。
因此，建立一家洗车场已经成为一个具有市场潜力的商业项目。
二、市场分析1. 洗车行业趋势随着汽车保有量的不断增加，汽车洗护行业市场需求也在逐渐扩大。
尤其是城市居民的汽车消费日益增加，对汽车外观的要求也越来越高，因此洗车行业有着广阔的市场前景。
2. 竞争对手分析当前洗车行业竞争激烈，主要竞争对手有传统洗车店、自助洗车设施等。
因此，我们需要在服务质量、设施设备、价格策略等方面做出差异化竞争。
三、实施方案1. 场地选址选择交通便利、人流量大的地段，如商业区、居民区或者大型超市、购物中心等周边。
2. 设施设备洗车场需要配备高压洗车设备、吸尘器、打蜡机等专业设备，确保洗车效果和服务质量。
3. 人员配备招聘专业洗车人员，提供专业的洗车服务，同时还需招聘收银员、客服人员等，保证服务效率和质量。
4. 服务项目提供基础洗车服务的同时，还可以增加汽车美容、内饰清洁、汽车打蜡等增值服务，增加收入来源。
5. 价格策略制定合理的价格策略，可以根据车型、服务项目等因素进行定价，同时也可以推出会员卡、优惠券等活动，吸引顾客。
6. 宣传推广通过线上线下渠道进行宣传推广，如制作宣传折页、在社交媒体平台发布活动信息、与周边商家合作开展联合营销等。
四、风险预测1. 市场竞争风险洗车行业竞争激烈，需要根据市场变化灵活调整经营策略，提高竞争力。
2. 环保政策风险随着环保意识的增强，洗车行业也受到环保政策的影响，需要合理处理废水、废气等环保问题。
3. 人员管理风险员工素质和服务态度直接关系到顾客满意度，需要加强员工培训和管理。
五、总结建立一家洗车场需要考虑市场需求、竞争对手、实施方案等多方面因素，只有全面规划，合理运营，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望本实施方案能够为您的洗车场项目提供一些参考和帮助。
开洗车店方案
开洗车店方案一、引言随着汽车的普及和人们对汽车保养需求的不断增长，开一家洗车店成为了一个有利可图的商机。
本文将提供一份开洗车店的详细方案，包括选址、装备采购、服务设置等重要环节。
二、选址1. 市场调研：首先需要对潜在的客户群体和竞争对手进行调研，了解附近区域是否有其他洗车店以及他们的价格和服务内容。
2. 交通便利：选址时考虑到交通便利性，选择靠近主要道路、商业中心或者停车场的地点，方便客户前来洗车。
3. 车流量：选择车流量较大且有稳定客源的区域，如邻近大型购物中心、汽车4S店等地点。
4. 面积要求：根据店铺的规模和服务设施的需求，选址时需要考虑到面积是否足够，并保证有足够的停车位。
三、装备采购1. 洗车设备：选择先进而高效的洗车设备，包括高压水枪、洗车液喷洒系统、刷洗系统、底盘清洗设备等。
确保设备质量可靠、耐用，并且能够提供专业洗车效果。
2. 洗车液及清洁用品：选购质量可靠、环保的洗车液和清洁用品，如洗车水、玻璃清洁剂、轮胎亮黑剂等。
保证能够提供高质量的清洁效果。
3. 其他设备：根据店铺的具体服务内容，还需考虑购买如车内清洁器械、脱水设备等其他设备。
四、服务设置1. 基本洗车服务：提供基础洗车服务，包括外观清洗、轮胎清洁、玻璃清洁等。
确保每一位客户都能享受到高质量的洗车体验。
2. 附加服务：为了吸引更多客户，可以提供附加服务，如车内清洁、打蜡、抛光、座椅清洁等。
根据市场需求和竞争对手情况，选择适当的附加服务内容。
3. 会员制度：设立会员制度，给予会员更多的优惠和特权，并通过会员积分系统激励客户的再次光顾。
4. 预约服务：提供在线预约服务，方便客户提前安排洗车时间，减少等待时间。
五、员工招聘与培训1. 招聘要求：根据服务的需求确定员工招聘标准，包括对工作经验、专业知识和态度的要求。
2. 员工培训：为员工提供必要的培训和指导，包括洗车技术、服务礼仪等方面的培训，提升员工的专业水平和服务质量。
六、市场营销1. 宣传推广：通过传单、海报、广告等方式进行宣传推广，吸引更多的顾客关注。
开洗车店计划书
开洗车店计划书尊敬的投资者，感谢您对我们开洗车店的计划感兴趣。
以下是我们的计划书，希望您能认真阅读并考虑投资。
一、项目背景随着城市发展和汽车拥有量的增加，汽车洗车服务的需求也越来越大。
我们计划在该城市开设一家现代化洗车店，以满足广大车主对洗车服务的需求。
二、市场分析目前市场上存在一些洗车店，但由于服务质量和技术水平参差不齐，无法满足高品质洗车服务的需求。
我们的目标是提供一流的设施和专业的技术，以区别于竞争对手并获得市场份额。
三、项目规划1. 地址选择：我们计划选择位于市中心或交通便利的地段，以便吸引更多的车主。
2. 设备投资：我们将投资购买高品质的洗车机械设备，以确保洗车效果的好坏。
3. 人力资源：我们将招聘经验丰富的员工，确保他们具有专业的技术和优秀的服务态度。
4. 服务项目：我们将提供洗车、抛光、内外部清洁等一系列服务，同时提供个性化服务和会员制度以吸引更多的顾客。
四、营销策略1. 宣传策略：我们将通过广告、传单、互联网等多种渠道进行宣传，并与其他车行合作进行互惠互利的推广活动。
2. 客户关系管理：我们将建立顾客数据库，并通过定期的促销活动和优惠券等方式与顾客保持联系，提高顾客满意度和忠诚度。
五、财务规划1. 初始投资：我们计划投资100万元用于购买设备、装修店面等。
2. 盈利预测：根据市场调研和竞争对手的情况，我们预计在开业后的第一年实现净利润30万元，第二年实现净利润40万元，第三年实现净利润50万元。
3. 资金回收：根据盈利预测，我们预计在第三年回收投资。
以上是我们开设洗车店的计划书，希望能得到您的支持和投资。
我们相信，在专业设备、高标准服务和创新营销策略的支持下，我们的洗车店将成为该城市的领先品牌。
如果您对我们的计划有任何问题或建议，请随时与我们联系。
谢谢！此致，XXX。
洗车策划书(共5篇)
洗车筹划书〔共5篇〕第1篇：洗车筹划书 1、店启动资金工程2、各类地区的经营盈亏表。
启动资金工程可以帮助分析出从门面装修，选购机器到开始运营所需费用；经营盈亏表将广州洗车店分为四类地区，创业的朋友可根据自己的资金实力和经验选择适合的区域。
盈亏表详细的反响了各个区域盈亏所需洗车数量和美容数量，和各种利润下所需车的数量。
各种数据都会非常详细，同时也可以根据自己的经验和需要对局部参数进行修改。
启动目标：1、总启动本钱控制在60000元以下，包括3个月的运营资金和易耗品的购进资金。
2、尽量降低运营本钱，同时提高效益。
3、提高单位车辆消费水平，如推销高档效劳表1 洗车消耗品名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 洗车液水蜡机头水全能水发动机外部清洗剂玻璃清洗剂〔内外部〕表板蜡仪表台清洗剂多功能内饰清洗剂发动机内清洗剂汽车散热器清洗剂皮革去污清洗剂其他干洗内饰剂轮胎蜡防水蜡防高温蜡防静电蜡防紫外线蜡香蜡抛光蜡其他其他蜡类内部清洗剂外部清洗剂数量单位单价总价市场问价最终价备注非用电清洗工具名称 1 2 3 4 5 大毛巾各色小毛巾洗车手套大水桶小水桶数量 5.00 40.00 20.00 4.00 12.00 单位单价总价市场问价最终价备注 6 7 8 9 10 11 20升水罐水瓢大刷子小刷子喷雾瓶4.00 4.00 5.00 5.00 10.00 区域分类区域类别解释开展状况消费水平竞争情况地段竞争，效劳竞争，准入门槛竞争，门面竞争地段竞争，效劳竞争，准入门槛竞争，门面竞争地段竞争，价格竞争，效劳竞争，门面竞争价格竞争，效劳竞争，门面竞争价格水评价 A类地区成熟小区旁，高档消费区，高档车辆占比重非常大，高档商务楼附近，交通状况适宜成熟区高高有资金者入，有经验者入，有品牌和成熟效劳者入未来区域 B类地区较成熟小区，中档消费区，中高档车辆比重较大，有商务楼，交通状况较适宜开展区高中上有门面者入，有资金者入目标区域 C类地区新小区，配套不是很完备，中档车为主，附近有商务楼，日后交通状况较适宜潜力区中中下有门面者入主要目标区域 D类地区社区少，较抵挡，中低档车为主，有餐饮业，路况一般，附近有恶性竞争排斥区低低试刀者入考虑区域外表盈亏算法( 类地区) 外表盈亏算法(A类地区) 除去会员卡，铺位租金等各项本钱不确定工程铺租日常本钱计算水费电费人工材料其他总本钱利润目标洗车打蜡经营工程抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重30.00 280.00 380.00 380.00 280.00 每辆每辆每辆每辆每辆 40.32 3.63 3.63 3.63 2.02 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 单价 24000.00 5.00 1.50 1700.00 100.00 5000.00 单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量 1.00 21.00 133.25 9.00 1.00 1.00 累计数量〔项、天〕 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 24000.00 3150.00 5996.25 15300.00 3000.00 5000.00 56446.25 110000.00 36289.15 30482.89 41369.63 41369.63 16934.94 166446.25 5548.21 0.00 40.32 为“0〞时平衡 100.00% 9.00% 9.00% 9.00% 5.00% 1881.54 占总投资和当月运营总和的百分比，即投资回报率平均到每天800.00 105.00 199.88 510.00 100.00 166.67 156.80 96.08% 附属参数平均到每小时(按12小时算) 66.67 8.75 16.66 42.50 8.33 13.89 21.80% 14.42% 9.19% 外表盈亏算法( 类地区) 外表盈亏算法(B类地区) 除去会员卡，铺位租金等各项本钱不确定工程铺租日常本钱计算水费电费人工材料其他总本钱利润目标洗车 25.00 每辆 26.71 30.00 单价 9100.00 5.00 1.50 1300.00 80.00 4000.00 单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量1.00 21.00 133.25 7.00 1.00 1.00 累计数量〔项、天〕 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 9100.00 3150.00 5996.25 9100.00 2400.00 4000.00 33746.25 10000.00 20030.33 100.00% 1124.88 占总投资和当月运营总和的百分比，即投资回报率平均到每天 303.33 105.00 199.88 303.33 80.00 133.33 93.7410.89% 附属参数平均到每小时(按12小时算) 25.28 8.75 16.66 25.28 6.6711.11 打蜡经营工程抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重 120.00 180.00 180.00 280.00 每辆每辆每辆每辆 1.34 1.34 1.34 0.53 30.00 30.00 30.00 30.00 4807.28 7210.92 7210.92 4486.79 43746.25 1458.21 0.00 26.71 5.00% 5.00% 5.00% 2.00% 为“0〞时平衡 45.79% 20.80% 20.80% 外表盈亏算法( 类地区) 外表盈亏算法(C类地区) 除去会员卡，铺位租金等各项本钱不确定工程铺租日常本钱计算水费电费人工材料其他总本钱利润目标洗车打蜡经营工程抛光全车干洗其他月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重 20.00 120.00 220.00 150.00 220.00 每辆每辆每辆每辆每辆 30.66 1.23 1.23 1.23 0.31 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 单价 5000.00 5.00 1.50 1300.00 70.00 2000.00 单位每月每度每度平均每人每月每天每月数量 1.00 21.00 133.25 4.00 1.00 1.00 累计数量〔项、天〕 1.00 30.00 30.00 1.00 30.00 1.00 和值 5000.00 3150.00 5996.25 5200.00 2100.00 2000.00 23446.25 15000.00 18395.33 4414.88 8093.95 5518.60 2023.49 38446.25 1281.54 0.00 30.66 为“0〞8.59% 附属参数平均到每小时(按12小时算) 8.33 0.73 4.39 13.33 0.42 5.56 平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重非洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重消耗性成本占营业额比重利润占比重 855.49 593.14 0.00 28.52 为“0〞1、不包含打蜡2、3个人洗擦一台车，冲水时两人等待，算人工。
【商业策划】关于筹备经营洗车店的方案的报告(实用方案)
专职汽车美容公司创业策划书章贡区专职消防关于筹备经营洗车店的方案的报告尊敬的大队领导：为了进一步贯彻执行政府开展专职消防队专兼结合的会议精神，增加专职队员的经济效益，按照大队领导的指导思路，成立洗车经营店铺，现针对章贡区沙河镇多家经营洗车店做以调研后，结合我公司实际情况，就经营管理方案汇报如下：一、位置东邻沙河镇政府；西邻沙河镇商住区；南邻323国道；北邻清锋药业二、面积21M （长）X 7.8M （宽）=109.20 m2三、组织机构及人员配置2、人员配置共计配备15人，其中：1）、店长：1人2）、美容师：4人3）、收银员：2人4）、洗车工人：8人3、岗位职责及工作要求1）、店长岗位职责及工作要求2）、美容师岗位职责及工作要求3）、收银员岗位职责及工作要求4）、洗车工人岗位职责及工作要求5）、会计岗位职责及工作要求4、工资标准1）、店长：由会计按工作量均摊2）、美容师：由会计按工作量均摊3）、收银员：由会计按工作量均摊4）、洗车工人：由会计按工作量均摊5）、出纳及会计：由会计按工作量均摊以上员工福利待遇均按专职队其他同岗位员工同等，同时美容师及洗车工人按绩效发放多劳多得。
5、工作时间待定四、设施设备的投入购买1、洗车机2台或以上，以备不时之需，突然坏了，另一台顶上。
2、地毯甩干机1台。
最好是不锈钢外壳的。
3、吸尘器2台最好，刚开业时，工人少，可以只购买一台，但需要备马达。
4、打蜡机2台。
车多时或是赶工时，可以同时施工快点。
5、抛光机2台。
理由同上。
6、泡沫机1台。
装洗车液用。
7、水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
3、设备成本泡沫洗车机260 元/台*5=1300元定速打蜡机85元/台*3=255元高压洗车机490元/台*5=2450元干湿两用吸尘器350元/台*3=1050元汽车美容脱水机900元/台*1=900元共计6000左右五、收费标准1、洗车1）、小轿车：25元/次200元/10次包月2）、越野车：30元/次260元/10次包月2、打蜡1）、小轿车：200元/次2）、越野车：280元/次六、工作流程1、洗车的流程：1）、用散枪形式表面冲水，和用直枪形式将底盘冲洗。
洗车店syb创业计划书
洗车店syb创业计划书一、创业项目背景洗车是一个非常常见的服务项目，随着城市化进程的加快、人们生活水平的提高，洗车市场需求逐渐扩大。
然而，目前市场上洗车店数量庞大，竞争激烈，价格混乱，服务质量参差不齐，给消费者带来了不便和困扰。
因此，为了满足消费者对品质、便捷和高效的需求，我们决定开设一家高品质、高效率的洗车店，即syb洗车店。
二、项目规划1. 项目名称：syb洗车店2. 项目内容：主要经营汽车洗车、内部清洁、打蜡、抛光等服务。
3. 项目定位：打造一家高品质、高效率的洗车店，为消费者提供专业、便捷的服务。
4. 项目特色：引进先进的设备和技术，提供高质量的洗车服务；打造智能化、便捷化的服务模式，提升消费体验。
5. 项目目标：成为当地领先的洗车品牌，树立良好的口碑和品牌形象。
三、市场分析1. 消费者需求：随着汽车保有量的增加和人们生活水平的提高，汽车洗车已成为一项日常消费。
大多数消费者对洗车的要求不仅仅停留在价格上，更重视服务质量和便捷性。
2. 竞争分析：目前洗车市场竞争激烈，主要以街边小作坊和连锁洗车店为主。
小作坊价格低廉，但服务品质参差不齐；连锁店数量庞大，服务相对规范但价格较高。
syb洗车店将通过提供高品质、高效率的服务，来与竞争对手区分开来。
3. 发展前景：随着汽车保有量的增加，汽车洗车市场潜力巨大。
syb洗车店将通过提供优质的服务和积极的市场推广，来吸引更多消费者。
四、运营模式1. 服务项目：主要经营汽车洗车、内部清洁、打蜡、抛光等服务，覆盖全方位的汽车外观和内部清洁需求。
2. 设备技术：引进先进的洗车设备和技术，提高作业效率和服务质量。
3. 人员配置：招聘经验丰富、技术过硬的员工，提供专业的服务培训，确保服务质量。
4. 客户体验：打造智能化、便捷化的服务模式，提升消费者体验，建立忠诚度。
五、市场推广1. 网络营销：建立官方网站和社交媒体账号，开展线上活动和宣传，增加品牌曝光度。
2. 会员活动：推出会员制度，吸引消费者加入，提供优惠和礼品，增加复购率。
关于筹备经营洗车店的方案的报告
专职汽车美容公司创业策划书章贡区专职消防关于筹备经营洗车店的方案的报告尊敬的大队领导：为了进一步贯彻执行政府开展专职消防队专兼结合的会议精神，增加专职队员的经济效益，按照大队领导的指导思路，成立洗车经营店铺，现针对章贡区沙河镇多家经营洗车店做以调研后，结合我公司实际情况，就经营管理方案汇报如下：一、位置东邻沙河镇政府；西邻沙河镇商住区；南邻323国道；北邻清锋药业二、面积21M （长）X 7.8M （宽）=109.20 m2三、组织机构及人员配置2、人员配置共计配备15人,其中：1）、店长：1人2）、美容师：4人3）、收银员：2人4）、洗车工人：8人3、岗位职责及工作要求1）、店长岗位职责及工作要求2）、美容师岗位职责及工作要求3）、收银员岗位职责及工作要求4）、洗车工人岗位职责及工作要求5）、会计岗位职责及工作要求4、工资标准1）、店长：由会计按工作量均摊2）、美容师：由会计按工作量均摊3）、收银员：由会计按工作量均摊4）、洗车工人：由会计按工作量均摊5）、出纳及会计：由会计按工作量均摊以上员工福利待遇均按专职队其他同岗位员工同等，同时美容师及洗车工人按绩效发放多劳多得。
5、工作时间待定四、设施设备的投入购买1、洗车机2台或以上，以备不时之需，突然坏了，另一台顶上。
2、地毯甩干机1台。
最好是不锈钢外壳的。
3、吸尘器2台最好,刚开业时,工人少,可以只购买一台，但需要备马达。
4、打蜡机2台。
车多时或是赶工时，可以同时施工快点。
5、抛光机2台。
理由同上。
6、泡沫机1台。
装洗车液用。
7、水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
3、设备成本泡沫洗车机260 元/台*5=1300元定速打蜡机85元/台*3=255元高压洗车机490元/台*5=2450元干湿两用吸尘器350元/台*3=1050元汽车美容脱水机900元/台*1=900元共计6000左右五、收费标准1、洗车1）、小轿车：25元/次200元/10次包月2）、越野车：30元/次260元/10次包月2、打蜡1）、小轿车：200元/次2）、越野车：280元/次六、工作流程1、洗车的流程：1）、用散枪形式表面冲水，和用直枪形式将底盘冲洗。
策划方案经营洗车店策划书
策划方案经营洗车店策划书一、项目背景随着城市化进程的加速，汽车越来越成为人们生活、工作的必需品，洗车服务市场的需求也越来越大。
但是现今市场上的洗车店普遍服务水平不高，不能满足消费者的需求，同时也没有个性化、高品质的服务。
因此，开设一家具有品牌效应、服务水平高、满足消费者需求的洗车店是非常有必要的。
二、市场分析1.市场需求：如今随着汽车保有量的增加，洗车服务市场需求也呈上升趋势，未来市场潜力巨大。
2.竞争分析：目前市场上的洗车店较多，但绝大部分都是小规模的个体户，而缺乏品牌效应和体验式服务。
3.目标客户：我们的目标客户主要是车主，其中以高档车主和个性化追求者为主要客户。
三、经营方案1.店面设计：从外观到内部装修，都要做到舒适、整洁、美观。
外观应该醒目并体现洗车店的品牌形象。
店内应该有精致的装修和设备，并根据实际需要选择高档的设备和工具。
2.服务质量：我们要从传统洗车店中的不足中寻找突破口，提升服务质量，使消费者体验到更加舒适、方便、快捷和美好的服务体验。
通过专业化的技术和服务创造出品牌效应，更好地为每位客户提供服务。
3.价格策略：价格一定要合理，同时满足市场的价格需求。
我们要将价格制定在市场合理标准之内，提供优质的服务质量和愉悦体验。
4.运营方式：采取“加盟连锁”的方式开展运营，扩大品牌影响力，加强服务的标准化、规范化和专业化。
四、预计收益根据市场调查和综合分析，我们预计每月可实现营业收入50万元，净利润15万元。
五、风险及对策1.同行竞争：可以通过不断提高服务质量增加客户粘性和自身竞争力来化解竞争。
2.经营管理不善：可以加强人员培训、管理和制度建设来优化经营管理。
六、结语洗车作为一项常规服务，随着人民生活水平的提高，消费者对洗车服务的要求越来越高。
我们将打造一家高品质、个性化的洗车店，为消费者提供便捷、高效、舒适的服务，同时扩大品牌影响力，实现经营的稳步发展。
洗车行计划书
洗车行计划书洗车行计划书一、项目概述：本项目旨在开设一家洗车行，提供专业的汽车清洗服务。
洗车行将位于市区的繁华地段，设备先进，服务周到，以吸引更多的汽车车主前来洗车。
二、市场分析：近年来，汽车保有量不断增加，人们对汽车的外观和清洁度要求也越来越高。
然而，传统的路边洗车方式存在着水资源浪费和清洁度不够的问题。
因此，专业的洗车行逐渐成为人们爱车的首选。
三、目标客户：主要以个人车主为主要客户群体，同时也包括一些汽车租赁公司、物业管理公司等。
四、竞争对手分析：目前市场上存在着一些洗车行，但大部分都是小规模经营，服务质量不高。
本项目通过提供高质量的洗车服务和创新的服务方式，打造一个具有竞争力的洗车品牌。
五、经营模式：本项目将采用自营的经营模式。
洗车行的经营范围包括汽车清洗、打蜡、抛光等服务。
六、服务内容及特色：1. 提供标准洗车服务：彻底清洗车身、轮胎、内饰和玻璃等部位，保证车辆的整洁度和亮度。
2. 提供专业打蜡和抛光服务：保护车身油漆，提升车辆外观。
3. 提供网上预约服务：方便客户提前预约，避免等候时间。
4. 提供会员服务：针对长期洗车的客户推出会员优惠，增加客户黏性。
七、设备和人员配备：1.设备：高压洗车机、洗车液、打蜡机、抛光机等。
2.人员：洗车工人、销售人员。
八、市场推广：1. 在网上平台进行宣传推广，提供在线预约服务，并与汽车论坛、社交媒体等渠道合作；2. 在附近的广告牌、公交车站等地方进行宣传广告；3. 与汽车租赁公司、物业管理公司等合作，提供洗车服务。
九、风险分析：1. 汽车行业竞争激烈，存在一定的市场风险；2. 水资源的浪费和环境污染问题；3. 人力成本可能会增加。
十、预期效益：1. 获得一定的市场份额，提升品牌知名度；2. 实现良好的经济效益，扩大利润空间；3. 融入社区，增加就业机会。
十一、投资回报：根据市场调研数据，预计开设洗车行的投资规模为XX万元。
根据市场前景和收入预测，预计回报期在2-3年左右。
洗车店的计划书
洗车店的计划书1. 引言洗车店是一个为车主们提供洗车、抛光和保养等服务的商业场所。
随着汽车保有量的不断增加，洗车行业也呈现出快速发展的趋势。
本计划书旨在描述一个洗车店的计划，包括店铺的定位、服务项目、市场分析、经营策略和预期利润等方面内容。
2. 店铺定位该洗车店定位在城市的市中心地带，附近有大量的住宅区和商业写字楼。
由于地理位置优越，该店铺将定位为为车主提供高品质、快速便捷的洗车服务。
店内装修简洁大方，环境舒适，独特的品牌形象将吸引更多车主前来洗车。
3. 服务项目3.1 洗车服务洗车是店铺的主要服务项目之一。
该店将提供快速、高效、环保的洗车服务。
采用专业洗车设备和环保洗车剂，为车主提供高效、舒适的洗车体验。
3.2 抛光和保养服务除了洗车服务，店铺还将提供车辆抛光、打蜡和保养等增值服务。
这些服务将提高车主对店铺的忠诚度，并增加店铺的收入。
4. 市场分析洗车行业在当前市场上的需求非常大。
随着人们生活水平的提高，越来越多的人购买了私家车。
因此，洗车店有着广阔的市场前景。
不仅如此，随着汽车保养意识的增强，车主们对汽车的日常保养也更加重视。
这为洗车店提供了扩大业务范围的机会，例如提供车辆抛光、打蜡、检测和保养等服务。
5. 经营策略5.1 提供优质的服务为了吸引更多的车主，洗车店要确保提供优质的服务。
店内员工必须经过专业培训，并始终保持礼貌和热情的态度。
同时，店铺也应该采用高质量的洗车设备和环保洗车剂，以确保车辆得到彻底且无害的洗刷。
5.2 建立良好的品牌形象洗车店要注重店面形象的打造，包括装修设计、标识和店铺标语等。
店铺的品牌形象应该与所提供的服务相符，并能吸引目标客户群体。
此外，店铺应该加强与周边地区的社区合作，参与公益活动，增加品牌知名度。
建立积极、良好的口碑将有助于吸引更多的潜在客户。
5.3 制定合理的价格策略洗车店要根据市场需求和竞争情况制定合理的价格策略。
价格应该具有一定的吸引力，同时也能保证店铺的利润。
洗车店策划方案
洗车店策划方案
好的，以下是洗车店的策划方案：
一、目标市场分析
针对潜在的客户群体进行市场调研，了解他们的洗车需求和偏好，以便制定相应的服务方案。
二、服务项目规划
设计不同档次的洗车服务项目，包括基础洗车、内饰清洁、汽车美容护理等项目，满足不同客户的需求。
三、提升服务质量
培训员工，提高他们的专业技能和服务意识，确保客户得到高品质的洗车服务。
四、营销推广策略
制定各种营销活动，如优惠促销、会员服务、推荐奖励等，吸引客户并增加忠实度。
五、环保与节能
引入环保洗车技术，减少化学品对环境的污染，同时节约用水和能源。
六、客户满意度调查
定期进行客户满意度调查，了解客户对服务的评价和反馈，及时改进和优化服务。
七、合作拓展
寻求与汽车销售店、维修站等合作机会，开展联合促销或会员互惠，共同扩大客户群体。
八、品牌建设
通过专业形象设计和店铺装修，打造具有辨识度和品牌感的洗车店形象，提升品牌价值。
九、员工激励计划
建立员工激励机制，激励员工提供更优质的服务，提升客户满意度。
以上是我对洗车店策划方案的建议，希望对你有所帮助。
洗车店新店运营方案
洗车店新店运营方案一、前期准备阶段1. 地址选择洗车店的地址选择至关重要，理想的地点应该是在人流量较大的商业区或者住宅区附近，同时也要考虑停车便利性和交通情况。
另外，也要考虑附近是否有竞争对手，以及当地的消费水平和消费习惯等。
2. 装修与设备洗车店的装修和设备是直接影响客户体验和业务运营的重要因素。
要选择质量好、价格合理的设备，并进行合理的布局和装修，以提高工作效率和客户满意度。
3. 人员招聘与培训洗车店的员工素质和服务态度直接关系到店铺的口碑和客户满意度。
要根据实际情况合理招聘和培训员工，要求他们具有良好的职业素养和顾客服务意识。
4. 营销推广在开业前要进行有效的营销推广，可以通过派发传单、举办促销活动、利用社交媒体等渠道进行宣传，吸引客户的注意和增加知名度。
二、运营阶段1. 设立服务标准要为员工制定明确的服务标准和操作流程，包括洗车程序、客户接待、售后服务等内容，确保服务品质和工作效率。
2. 定期维护设备洗车店的设备需要定期维护和保养，确保设备的正常运转和使用寿命，提高工作效率和降低成本。
3. 精准客户定位要根据所在地区的消费水平和消费习惯，进行精准的客户定位，制定合理的价格策略和服务方案，吸引目标客户群体。
4. 售后服务在完成洗车服务后，要对客户进行满意度调查，并及时处理客户的投诉和意见，提高客户满意度和忠诚度。
5. 营销活动定期举行促销活动和洗车体验活动，吸引新客户和留住老客户，提高店铺的知名度和口碑。
6. 定期培训定期进行员工培训和业务技能提升，提高员工的服务意识和工作效率。
7. 合理管理成本要合理控制各项成本，包括人工成本、材料成本、水电成本等，降低经营成本，提高利润空间。
8. 制定店铺规章制度要制定店铺的规章制度，包括员工考勤、员工服装要求、店铺环境整洁等内容，确保店铺管理的规范和有序。
9. 投资客户关系管理建立客户档案，根据客户的洗车习惯和消费习惯，进行差异化的服务和营销，提高客户忠诚度和复购率。
开洗车店方案
开洗车店方案1. 概述该文档旨在提供开设一家成功的洗车店的方案，涵盖了市场分析、业务模式、设备和人员要求以及营销策略等方面的内容。
2. 市场分析洗车是一个稳定而且具有持续需求的行业。
随着私家车数量的增加，人们对洗车服务的需求也在逐渐增长。
在选择洗车店位置时，应优先考虑位于车流量较大的地段，比如大型购物中心、汽车展览中心或邻近居民区。
3. 业务模式3.1 服务范围洗车店可以提供多种洗车服务，包括外观清洁、内部清洁、车辆抛光和保养等。
可以根据市场需求和竞争情况来决定所提供的服务范围，以满足不同顾客的需求。
3.2 定价策略定价应综合考虑成本、市场需求和竞争情况。
可以采用不同级别的服务套餐，以及会员优惠制度来吸引更多的客户。
3.3 顾客体验为了提升顾客体验，可以提供额外的服务，例如提供免费的WiFi、舒适的休息区和等候区，以及提供免费的小吃和饮料等。
4. 设备和人员要求4.1 设备要求洗车店所需的设备包括高压洗车机、吸尘器、蒸汽清洗机、车辆抛光机等。
可以根据业务规模和服务范围来选择适当的设备。
4.2 人员要求一般来说，至少需要拥有以下几类员工：- 洗车技师：负责洗车、抛光和保养等服务； - 前台接待员：负责接待客户、安排订单和解答顾客问题； -财务人员：负责出纳、财务记录和报表等。
5. 营销策略5.1 品牌推广建立一个独特而专业的品牌形象，可以借助社交媒体平台、线上线下广告和与汽车相关的社区活动等方式来进行品牌推广。
5.2 客户关系管理与顾客建立良好的关系是吸引并保持顾客的重要因素。
可以通过建立会员制度、发送感谢信件或提供定期促销活动等方式，与顾客保持互动。
5.3 合作推广与附近的汽车销售商、汽车维修店和保险公司等进行合作推广，可以互相推荐客户，提高业务的稳定性和可信度。
6. 经营风险与策略6.1 市场竞争在市场竞争激烈的情况下，要提供优质服务、提高顾客满意度、提供竞争力的价格和建立良好的口碑，以在竞争中取得优势。
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关于筹备经营洗车店的方案的报告公司领导：为了进一步贯彻执行公司内部开展多种经营的会议精神，增加物业公司的经营效益，按照公司领导的指导思路，成立洗车经营店铺，现针对西安地区多家经营洗车店做以调研后，结合我公司实际情况，就经营管理方案汇报如下：一、位置东邻颐馨路；西邻颐馨花园小区东围墙；南邻社区垃圾收集站；北邻西安驾校。
二、面积14M（长）×7.8M（宽）=109.20㎡三、组织机构及人员配置1、组织机构2、人员配置共计配备13人，其中：1）、店长：1人2）、美容师：4人3）、收银员：2人4）、洗车工人：6人5）、出纳机会计：（物业公司兼任）3、岗位职责及工作要求1）、店长岗位职责及工作要求2）、美容师岗位职责及工作要求3）、收银员岗位职责及工作要求4）、洗车工人岗位职责及工作要求5）、出纳及会计岗位职责及工作要求4、工资标准1）、店长：3000元/月2）、美容师：2400元/月3）、收银员：1800元/月4）、洗车工人：2000元/月5）、出纳及会计：由物业公司按工作量均摊以上员工福利待遇均按物业公司其他同岗位员工同等，同时美容师及洗车工人提供食宿。
5、工作时间1）、店长：10:00-18:00 1人 4天/月休假2）、美容师：9:00-18:00 2人 4天/月休假（吃饭为1小时）15:00-24:00 2人 4天/月休假（吃饭为1小时）3）、收银员：9:00-18:00 1人 4天/月休假（吃饭为1小时）15:00-24:00 1人 4天/月休假（吃饭为1小时）4）、洗车工人：9:00-18:00 3人 4天/月休假（吃饭为1小时）15:00-24:00 3人 4天/月休假（吃饭为1小时）四、设施设备的投入购买1、洗车机2台或以上，以备不时之需，突然坏了，另一台顶上。
2、地毯甩干机1台。
最好是不锈钢外壳的。
3、吸尘器2台最好，刚开业时，工人少，可以只购买一台，但需要备马达。
4、打蜡机2台。
车多时或是赶工时，可以同时施工快点。
5、抛光机2台。
理由同上。
6、臭氧消毒机或者是高温消毒机 1台。
臭氧消毒机实用和危险度低于高温机。
7、泡沫机1台。
装洗车液用。
8、水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
9、水循环机1台。
能节约不少水费。
五、收费标准1、洗车1）、小轿车：25元/次 200元/10次包月2）、越野车：30元/次 260元/10次包月2、打蜡1）、小轿车：200元/次2）、越野车：280元/次六、工作流程1、洗车的流程：1）、用散枪形式表面冲水，和用直枪形式将底盘冲洗。
把车上的脚垫拿下来清洗，清洗完后用甩干机弄干，放在一旁等待处理。
2）、全车喷上洗车液，然后用手套将全车清洗，洗的时候需要注意的是，要先洗玻璃后洗漆面，先洗车上部后洗车下部。
手套洗完每部车后需要过过水。
车头灯有时会有蚊虫，此时需要用刷子和洗车液配合才能清理掉。
3）、全车仔细冲水，包括底盘部分，在冲水时，需留意洗车没有抹到的地方，顺手把它洗干净。
4）、将洗完的车，开到干车区停好。
抹干车身，门边、发动机盖、后尾箱盖等部位由于比较多沙粒，因此需要用不同的毛巾擦拭。
5）、内饰吸尘、用干净的半干湿白毛巾抹内饰，顺序是仪表台》中控台》方向盘》前挡玻璃》门窗及把手等。
把刚才清洗干净的脚垫放上去。
6）、用压缩空气吹干净缝隙里的水份。
做完以上的步骤，一台车就洗好了，需要注意的是每抹完一台车，所用的毛巾最好都用清水过一过，以免在抹下一台车时，产生污水印。
最好能做到就是抹不同部位的毛巾，颜色最好不同。
在培训工人的时候，就必须强调这一点，毛巾不能用错地方了。
2、手工打蜡的流程:（专业级）1）、洗干净车（用以上流程清洗）。
2）、洗干净车身上的沥青。
最好洗了，收费增值项目。
3）、过全车过一边胶泥。
有条件的话，把这个步骤做了，收费增值项目。
4）、全车过清水，吹干，开往干车区停好准备。
5）、全车的镀铬件、转弯灯、车门饰条等用美纹纸贴上。
体现专业的所在。
6）、全车手工打蜡，待蜡干后，抹去。
7）、撕去美纹纸，用小毛刷清理个别地方的蜡屑，完工。
3、封釉的步骤：1）、洗干净车身，包括把沥青也清除干净。
2）、有条件的，最好全车身过一遍胶泥，好把顽固污垢去除。
3）、吹、抹干车身。
4）、用研磨剂配合抛光机全车研磨，把车身的划痕处理得更细微一些。
5）、用还原剂配合抛光机全车还原，主要是把车身的光泽提高回接近新车的水平。
6）、全车手工涂上釉，待30分钟后，用振抛机全车抛完，就算是完工了。
7）、全车的缝隙用半干湿布擦拭，因为有飞溅的蜡屑在里面，深色车较为明显，需要及时清理干净，否则待日子久了，就不好处理了。
8）、镀膜的施工方式是和封釉的是大同小异的。
只是最后上的是膜而不是釉而已。
有需要的朋友，可参考封釉作法，日常的全车抛光，也同样是这样的步骤，只是使用产品有所区别而已。
4、内饰清洗消毒的步骤：1）、把车内的杂物，用袋子装好，放入后尾箱中，有贵重物品最好放收银台处。
2）、如果内饰座椅是真皮的，最好先小部分用泡沫清洗，看是否出现脱色的反应，若没有则可全面清洗，如果是布座套的则可直接清洗，须注意的是洗布套时不能放过多的水，以至于难干。
3）、清洗过程中，尽量避免弄湿车内电路，特别是清洗仪表台时需要非常注意。
4）、清洗完毕，将车窗关闭，打着车，开空调到最大档，并选择内循环。
把消毒机放入车内，开着。
10分钟后取出，熄火，抹干玻璃和仪表台上的雾气（因为开了空调），然后把物品放回原处，完工。
七、实施步骤1、证照办理1）、书面备案申请书；2）、清洗美容站法人代表身份证复印件；3）、清洗美容店房、地产使用（包含租用）证明资料；4）、如以单位名义申办清洗美容店时，单位应出具法人代表委托书；5）、洗车污泥清运、处置手续和措施；6）、安全生产责任书；7）、其他有关材料。
2、具备条件1）、作业面积300平方米以上，场地使用期限三年以上，美容屋的房屋进深不得少于8米，场地操作面积应在200平方米以上；2）、有车辆进出口通道，有独立的管理办公用房、精品房、机具主房等；3）、洗车店设置和运行不应影响市容观瞻，不干扰市民正常生活；4）、应按规范的设计图纸进行建设施工；5）、具备必要的洗车及车辆美容设备：高压清洗机、发泡机、吹干机、打蜡机、抛光机、甩干机、吸尘器等；6）、选用环保型专用洗车液、美容护理用品和专用洗车工具等；7）、具备完善洗车废水循环回收设备等，排放的废水达到国家规定的城市污水排放标准；8）、设置规范的店招、提示牌，站内设施、设备布局合理，证照齐全，整洁、卫生，置放悬挂规范、美观；9）、总投资金额10万元以上，其中美容护理用品、机具5万元以上；3、店面装潢装修美容车间时，应多以方便日后的使用为好，并尽可能的考虑到多方面的情况，安排好蓄水（水池）、排水（污水）、滤水（污水）等方面，电器插座还要考虑防潮防短路等问题。
车间设计尽量简洁，布线布管要合理，最好把车间的用电独立一个闸刀，以防日后因短路跳闸而影响全店面的正常用电。
此外，要考虑到日后的拓展需要，为日后拓展新业务需要而预留空间，比如说贴膜房和举升机位置等,现将装修建议如下：1、洗车位置应设计有3个以上为好，要是面积不够，最少也不能少过两个位置，否则雨后的晴天，是根本忙不过来的。
2、最好能安装提升机，无论是更换机油还是喷底盘装甲，都是给客人显示你们专业形象的最好方式。
3、保留贴膜房，而且最好是靠近外面设置，而不是缩在店里面。
在贴膜的时候，关上玻璃大门，行人经过就可以看到了。
4、员工招聘及培训管理是一门学问，赚钱与否和管理好坏是成正比的。
也就是说，一间店赚钱了，我们都会认为是店长的管理到位了。
而如果是平本或者是亏损呢，那就是管理失败了。
我们都说要制度管人而不是人管人，但是真正能做到这样的企业是很少的，而在汽车美容行业来说，更是少之又少。
并不能都说是店长的水平有问题，而是这个行业的人员素质参差不齐，从而导致管理难、难管理的现状存在。
具体有多难，只有真正去接触过了才能深切体会到。
洗车工人是美容店的重要的组成部分，也是比较难以管理和让老板最为头疼的事情之一。
如果把这些工人都管好了，管理者80%的工作就算是完成了，可见其重要性。
但是，由于洗车工该工种比较辛苦，甚至有些人认为是比较低等的工作，所以一般从事该项工作的多为低学历或无一技滂身的人，正因为如此，许多工人的素质都比较低。
素质低往往给管理者带来许多难题，考勤制度不遵守、工作态度散漫、破坏公物、小偷小摸、饮酒闹事等都能让你头疼上好久好久。
太笨的人不能招，招进来学东西半天不开窍，榆木脑袋气死你。
太精的也不能要，工作偷懒往往都是这么几个人，人家拼命干，他就睡大觉，问起他为什么，一般都有那么几个回答：一我不会、不懂干；二那么些活用不了这么多去干；三不是我工作的范围。
总之一句话，就是想偷懒。
因此，为了方便日后的管理和断绝有人想当东郭先生吃大锅饭的念头，应该从招聘这项工作抓起，把好第一道关。
5、营业时间的制定：（待定）八、经营成本及利润核算：（略）以上方案是否可行，敬请公司领导审批！2012年3月5日。