2018年团队建设培训心得体会范文3篇
团队建设及心得体会(通用8篇)
团队建设及心得体会(通用8篇)团队建设及心得体会篇1经过人事行政部半个多月以来的精心策划和组织,公司一百多名员工一早就开赴拓展训练中心,进行为期一天的拓展训练。
此次活动得到了公司领导的高度重视和支持,X总全程参加、指导了此次拓展培训。
这不是一次普通的郊游或者娱乐活动,而是活泼生动而又非常具有教育和纪念意义的体验式培训。
有研究表明:人类对听到的大约可以记住10% ,对看到的大约可以记住25% ,对亲自经历过的大约可以记住80%。
一天的训练,使平时耳熟能详的“团队精神”变得内容丰富、寓意深刻,训练带来了心灵的冲击,引发内心的思考。
这次培训带给我的不仅是生理上的挑战,也给我带来了一笔精神上的财富。
在这次拓展培训中,安排的拓展训练注重团队项目,它的最大特点就是群策群力。
在本次拓展训练的过程中,每个队的队员之间最应该注意的是如何组织、协调及配合好,而不是某个队员自己如何能做得更好;个体对团队的关注应该远远超过了其自身! 在这个过程中,我深刻的理解到了什么叫“团队”。
回顾拓展训练的全过程,历历在目,在困难和挑战面前,大家都能凝心聚力,充分体现了挑战自我,熔炼团队的精神。
没有凝聚力的团队就没有竞争力。
如果没有团队精神,这次的所有训练项目就无法完成。
如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪,势必一盘散沙,工作就是难出成就,相反,当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时能坚定信心,同舟共济,在惊涛骇浪面前就能无所畏惧,就能完成别人认为无法完成的任务,就能顺利地到达胜利的彼岸。
这次拓展训练的全程中,所有的队员都为团队完成拓展训练科目发挥了重要作用。
正是由于大家严格要求自己,注重了细节,一丝不苟、自动自发、拒绝借口,才顺利地完成了任务。
这次拓展训练活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性,同时也学会了如何突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的经历。
这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够达到理想效果的,通过对拓展训练项目的精心设计最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越,于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。
团队建设学习心得体会(精选15篇)
团队建设学习心得体会(精选15篇)团队建设学习篇1近日,我有幸参加了由学校团支部组织的主题为“岗位角色再认识,加强执行力,提高团队意识”为主题的拓展训练活动。
通过本次拓展,不仅让我传神对自己有了更生动的认识,同时也不能考验了自己不言放弃的精神及团队精神。
这次的拓展训练中的各个项目也给我留下了深刻的卬象,让我受益匪浅,感想颇多。
9月27日晚随着“团队破冰”仪式的顺利进行,团队素质拓展训练营在重渡沟拓展训练基地拉开了序幕。
全体学员在基地的会议室里,聆听了基地老师对相关情况的说明和对此次活动的期望后,我们就开始了培训前热身的备战。
热身的内容是分小组,给所在的小组命名、设计队徽、队训、创作队歌。
28号上午,我们首先挑战的项目是“空中抓杠”,一一也就是我们每个人都要站在离地而10米高的独立的一个铁杆子上而,飞跃去抓牢对而的单杠。
上时当我西站在高处那个铁杆子上时,踩在那块窄窄的圆顶上,只觉得世界是而介的,只剩那根单杠,风刮着的.声音在耳边呼啸着,只看见那根叫做单杠的横杆梦幻般地就是指在空中摇荡。
我的腿有些颤抖,手心湿漉漉地冒汗,尽管腰间拴着能承重三吨的安全运输商保护绳,尽管我知道若是在地面我肯定抓得住,可是,我还是慌恐着,没有足够的勇气松开抓着铁梯子的把手……下面传来队友们积极支持声,我绝对不能给这个团队丢脸呀,我集中了全身的力量,飞跃了,瞬间,我像会翱翔的鸟儿,扑向了那个给予我希望的杆子。
有风吹过,单杠微微地摆动,像是召唤,又像_。
终于抓住了目标!!当我尽早站在地而上时,依然有些不敢相信,自己吗做到了吗?高高的空中,单杠依然在轻轻地摇摆。
从这个单项训练的整个过程,我经历了恐慌一一勇敢一一胜利的过程,成功了后而后心里有说不出的高兴。
从此也可以看出,人的潜能是需要有挖掘的,要创造条件,寻找机会,拓展训练的对人的体能的要求并不高,更多的劲敌是对人因的心理的挑战,而且也会感悟到、体验到它是一项让每个人在和精神上都有一个新的超越,重新认识自己、认识生命的活动,你会发现人的需要创造性真的是巨大的。
2018-2019-团队建设培训心得体会-推荐word版 (10页)
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在这两天里,我学到了很多东西,也有了一定的进步,同时也认识到自己的不足。
忠心感谢公司领导给我们提供一次这么珍贵的培训机会,还要感谢培训的各位老师,是他们让我对团队建设有了更深的认识。
这次培训内容丰富,既有户外拓展训练,又有理论培训,整个培训安排井然有序,队员们全心投入,奋勇拼搏,充满激情,相互关爱。
使我认识到了什么是团队,什么是团队精神,什么是团队协作,以及如何建立高绩效团队,拓展训练更是磨练了我们的意志,培养了我们团结协作,奋勇拼搏,相互关爱,相互进取的精神。
这次团队建设的培训给予我的感悟和启发是一笔宝贵的财富,我将永远受益。
通过这次培训,我们都有所得,有所思,有所悟。
对我而言感触尤为深刻,我有以下心得体会:一、户外拓展训练让我对团队建设有了初步的认识和了解。
在老师的指导下,我们分成了几个队,并分别给自己的队取了名字、logo、口号、队歌。
每个小组均发挥自己的优势,展示自己的设计作品。
通过展示,我发现队员们各有千秋、都有自己的独到之处,真是超乎想象。
我们用高亢而富有含激情的声音,呼喊出我们的队名和口号,唱出我们的队歌,这些场景就仿佛还在眼前,每一个项目,每一次感动,每一次挑战,每一次自我的超越,一直到最终完成拓展培训, 1我相信这些都将成为我宝贵的精神财富,激励和帮助我获得成功。
团队建设培训心得
团队建设培训心得团队建设培训心得(精选20篇)从某件事情上得到收获以后,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。
一起来学习心得体会是如何写的吧,以下是小编整理的团队建设培训心得,欢迎阅读与收藏。
团队建设培训心得篇1一群大雁要飞到温暖的地方去过冬。
他们整齐的队伍像写在天上的“人”字。
有一天,一只年轻的大雁突然离开大队,自己飞走了。
他一边飞一边想:我为什么一定要排着队呢?多不自在呀!他飞呀,飞呀。
渐渐地,他感到吃力了,身体也越来越沉了。
这时,他才后悔不该离开集体。
正在这时,一只年长的大雁飞来接他。
年轻的大雁好奇地问:“为什么离开队伍,就飞不动呢?”年长的大雁语重心长地告诉他:“大家排队飞行,把周围空气扇动起一股向上和向前的气流。
借着这股气流,每只大雁飞起来就省一点力。
你离开队伍,没法利用气流帮助,所以很快就累了。
”年轻的大雁明白了,他跟在年长的大雁后面,去追赶队伍。
大雁们排着整齐的队伍到达了目的地,靠的是集体的力量。
集体的力量如钢铁,众人的智慧如日月。
参加了团队建设学习后,回到单位我想了很多。
重温大雁的故事,再回想崔翔博士给我们讲解的大雁团飞的意义,深刻领悟到只有通过“团队的力量”,才会创造出高度的凝聚力,提高决策的速度,产生出比个人更多的主意,取得比个人单独工作更加出色的结果。
所以加强团队建设是工作中不可或缺的部分,然而建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程。
一、要确定共同的目标:目标的一致性,是团队建设的基石。
一个企业只有在其所有成员对所要达到的整体目标一致的肯定和充分的认同,才能为之付出努力、最终共同实现目标。
而我们的企业尤其是小型企业,奋斗目标的不确定性往往是导致最终失败的主要原因之一。
事实上每个人都必须忠诚于自己的团队,忠诚于自己的事业,做好自己的本职工作,为共同的目标不懈努力。
如果你不拍翅膀,他不拍翅膀,这个团体还会存在吗?又如果大家都朝着不同的方向拍翅膀这个团体还会称之为团体吗?而个体间的生存空间和高度还会有多少?二、要加强团队协作:协作的优劣,是团队建设的关键所在。
团队建设培训心得体会(精选4篇)
团队建设培训心得体会(精选4篇)团队建设篇1训练归来自感收益颇多,我很感谢*给我们提供了这次团队建设培训,让我有机会接受新的理念,有机会体验挑战自我的自豪,有机会以自己的方式去探讨团队精神的重要。
“悟”,是心灵的语言,它比有声的言语更能表达深度的内涵,我想团队建设训练的出发点也是如此吧,不用刻板的说教,而是通过精心设计的游戏让队员们自己去体会,去感悟。
经过选队长、队名、队歌、队训的过程,一个由16人组成的“三一队”诞生了。
虽然16个人来自不同的关区和部门,但是,很快地默契、融恰、团结协作的气氛便在全队中产生了。
当我们站在台上介绍自己以及团队的时候,庄严与神圣在心底油然而生。
当时我在对自己说:“我们团队一定会赢”!下面我想从二个给我感触最深的项目谈一下我的心得和体会:第一个项目是背摔:从一米五米左右高的架子上毫无保留地背摔下来,架子下是十几个人手搭着手,肩并着肩,托住背摔下来的人。
首先第一点就是要互相是信任,一个团队、一个组织中的每一个人都必须以信任对方作为基础,大家互帮互助,以实现最终目标而共同努力;再次是责任心,一个优秀的团队中的每一个成员都应该具有高度的责任心,要对团队中的每一个负责,全身心地投入到团队中去,假如我们中的任何一人稍有松懈,那背摔的队友的后果将是不堪设想的。
最后就是要认识到个人在该团队中所起的作用。
正如我们在平日的工作里一样,我们要认清自己的职责、价值,努力做好自己的本职工作。
第二个项目为穿越电网。
看到那一个个小网洞,给我的最初感觉是不可能,人的个头这么大,这么小的洞怎么可能?事实证明,在队长的正确的指导和队员的协同合作下,任务完成。
“穿越电网、死里逃生”,这个活动的最大特点就是群策群力,非常周密的计划与部署,一个人的成功不能代表整个团队的成功,只有团队中的每一个个体相互团结,相互帮助,才能共同完成团队的目标,深深感悟到团队协作、协调沟通的重要性,无组织、无纪律、缺乏沟通的集体,将是一盘散沙,无所事从,最终这个团队将面临生存的挑战,同时也意识到一个集体、一个企业如果没有正确的指导思想,没有一个好的领导来决策,来统一指挥,也是不行的,就好比失去舵手的轮船,没有了方向,最终只能是消失在茫茫的大海里。
2018团队心得体会(4篇)
2018团队心得体会(4篇)【篇一】“康泰之树,出自茂林,树出茂林,风必折之”,一棵健康高大的树木,一定是从茂密的森林里长出来的,这棵树如果离开了这片森林,风一吹,势必折树散叶。
在当今社会,没有一个人单靠自己就能顶天立地。
企业竞争不是个人赛,而是团体赛,团队执行力的强弱直接决定团队战斗力的高低,因此,增强团队凝聚力、向心力至关重要。
可是,群体不等于团队,二者是有区别的,群体仅仅男人女人的组合,而团队是捏合,前者是量的组合,后者是质的提升。
当一个群体里的成员能做具备自主性、思考性、协作性,方可称为团队。
以我龙潭站为例,如果有一天能做到员工都认为“龙潭站是我的站”,且自动、自发思考站里的一些重点、难点工作,同时,员工之间互相支援,那么,就说明龙潭站是个高执行力的团队。
那么,怎样培育员工的自主性、思考性与协作性呢?余老师也给出了建议:在“自主性”的培育方面,要帮助下属养成主动回报(反馈)、主动沟通、主动关切的习惯。
凡是安排手下做的事情都记在笔记本上,看他们有没有主动反馈,并时时提醒他们未能自动自发的地方。
要让员工知道,“沟通”不是等着人家来找我们,而是我们走出去主动跟人家沟通,同时要确认员工知道各项工作的“优先顺序”,要依重要性和紧急性排序。
作为主管,要不断地对员工所拥有的权力做出调整,平时工作、反馈自动自发的员工,给他的权力越来越多,反之,则越来越少。
在“思考性”的培育方面,要求各个员工检讨现有工作状况的缺失,并提出他的改进意见,同时找出自己工作的缺点,有计划地列表逐个改掉。
打破一些没有必要的习惯或规定,防止思想僵化,要看人家看不到的问题,想别人想不到的办法,在模仿他人的同时,进行改良优化,以达到创新的效果。
在“协作性”的培育方面,要充分用好冲突的作用。
冲突其实是个中性词,其定义简单说就是“我”对你的意见不同意,而且想办法阻扰你,但是冲突关乎人性,是可以沟通的,在团队内部要鼓励正向的冲突,在冲突中进步。
团建培训收获和感想5篇
团建培训收获和感想5篇25日,一个春光明媚的日子。
我参加了公司组织的为期两天的团队建设与发展的培训。
本次活动由所有成员分成4组,参与各种各样的游戏活动。
并且通过学习,了解了团队的含义,团队的特征以及一个成功的团队所需的条件。
两天的培训活动是短暂的。
但是给我们带来的思考缺是很多很多。
尤其是怎样把我们在游戏及讨论中所学到的联系到工作中,更是我们所需要思考的问题。
总结起来,有以下几点想跟大家分享:一、任何时候都要目标明确。
无论对一个团队还是对每一个队员,明确目标,强化目标的认知至关重要。
对共同目标的认同,是团队认同凝聚力的前提和根本保障,对目标的追求、强烈的目标意识,是队员自我突破的关键。
在游戏中,我们目标就是要翻越围墙,我们努力拼搏就是为了达成目标,我们成功了。
二、明确领导,统一指挥并紧紧围绕目标开展工作极其重要。
每个人的岗位职责确定之后,应各司其职,最大限度地发挥个体的能力,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。
在做游戏时,每个人开始不怎么听队长安排,仅说些意见,开始游戏时没有组织和协调精神,造成局面混乱导致游戏失败。
后面吸取教训,统一指挥,我们达成了目标。
三、应学会遇到问题换位思考。
在工作中,要站在领导的角度,站在同事的角度思考问题,大家为了共同目的,可以有不同分歧,但都应该为共同目标努力。
在拓展训练中从最开始的四组到最后组成一组就是最好的明证。
从失败中我们得到教训和启发:在工作中,各部门之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。
四、有知识和技能还远远不够,我们还要有坚强的意志和团队精神。
拓展训练就是开发出那些一直潜伏在我们身上,而自己却从未真正运用的力量。
在接受惩罚中我们看到了队长坚强的意志,激励着我们紧紧团结在一起,为完成团队目标拼尽全力。
经历此次拓展培训,使我认识到团队精神的重要性。
我愿意在这个团结、充满朝气的团队中,尽我最大努力为达到公司愿景而努力。
优秀团队的建设与管理培训心得7篇
优秀团队的建设与管理培训心得7篇1. 团队建设的重要性团队建设是一个组织实现目标的必要条件。
一个优秀的团队可以提高工作效率、优化决策、减少错误、加强合作等等。
因此,团队建设的重要性不言而喻。
一旦组织的团队失去了合作精神和成就感,那么这个组织的前途将变得十分渺茫。
为了建设一个优秀的团队,我们需要借鉴一些有效的管理和培训方法。
2. 充分的沟通和交流沟通是团队建设的重中之重。
沟通可以帮助团队成员更好地理解环境和任务要求,从而更好地完成工作。
3. 目标设定和绩效评估在团队建设的过程中,目标设定和绩效评估也是非常重要的。
明确的目标可以为团队提供清晰的方向。
绩效评估可以帮助团队成员正确地认识自己的工作状态。
4. 培养合作精神一个成功的团队需要良好的合作精神。
在开展团队建设的培训活动中,我们应当注重培养和传递合作的方法和技巧。
例如,多组织团队活动、多进行团队协作项目等等。
这些活动可以有效地促进团队成员之间的互动和合作。
5. 建立激励机制激励机制可以促进团队成员之间的积极性和意愿。
优秀的团队应该将个人的贡献和合作精神密切运用于整个团队之中,在激励机制的基础上,获得成就感和工作动力。
6. 优化决策一个优秀的团队应该具有良好的决策能力。
一个优秀的团队应该可以将领导人和主要成员的意见统一到一起,并产生最佳的决策方案。
7. 更好地应对压力团队建设也应该注重如何应对工作压力。
一个优秀的团队成员应该具备良好的心态和压力处理技巧。
这些技巧可以加强团队成员之间的信任和辅助,使得团队更加有效地应对挑战和压力。
在团队建设的过程中,我们需要运用各种有效的方法和技巧。
以上七个重点可以帮助我们更好地建设一个成功的团队。
2018团队心得体会(4篇)
2018团队心得体会(4篇)【篇一】“康泰之树,出自茂林,树出茂林,风必折之”,一棵健康高大的树木,一定是从茂密的森林里长出来的,这棵树如果离开了这片森林,风一吹,势必折树散叶。
在当今社会,没有一个人单靠自己就能顶天立地。
企业竞争不是个人赛,而是团体赛,团队执行力的强弱直接决定团队战斗力的高低,因此,增强团队凝聚力、向心力至关重要。
可是,群体不等于团队,二者是有区别的,群体仅仅男人女人的组合,而团队是捏合,前者是量的组合,后者是质的提升。
当一个群体里的成员能做具备自主性、思考性、协作性,方可称为团队。
以我龙潭站为例,如果有一天能做到员工都认为“龙潭站是我的站”,且自动、自发思考站里的一些重点、难点工作,同时,员工之间互相支援,那么,就说明龙潭站是个高执行力的团队。
那么,怎样培育员工的自主性、思考性与协作性呢?余老师也给出了建议:在“自主性”的培育方面,要帮助下属养成主动回报(反馈)、主动沟通、主动关切的习惯。
凡是安排手下做的事情都记在笔记本上,看他们有没有主动反馈,并时时提醒他们未能自动自发的地方。
要让员工知道,“沟通”不是等着人家来找我们,而是我们走出去主动跟人家沟通,同时要确认员工知道各项工作的“优先顺序”,要依重要性和紧急性排序。
作为主管,要不断地对员工所拥有的权力做出调整,平时工作、反馈自动自发的员工,给他的权力越来越多,反之,则越来越少。
在“思考性”的培育方面,要求各个员工检讨现有工作状况的缺失,并提出他的改进意见,同时找出自己工作的缺点,有计划地列表逐个改掉。
打破一些没有必要的习惯或规定,防止思想僵化,要看人家看不到的问题,想别人想不到的办法,在模仿他人的同时,进行改良优化,以达到创新的效果。
在“协作性”的培育方面,要充分用好冲突的作用。
冲突其实是个中性词,其定义简单说就是“我”对你的意见不同意,而且想办法阻扰你,但是冲突关乎人性,是可以沟通的,在团队内部要鼓励正向的冲突,在冲突中进步。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==团队培训的心得体会范本良好的团队,才有出色的工作。
下面是小编为大家收集整理的团队培训的心得体会范本,欢迎阅读。
团队培训的心得体会范本一在公司开展的各类培训中,令我体会最深的是翁丹宁老师的《团队的建设与执行力》培训。
通过他的教学及为教学精心准备的课堂游戏,我第一次感受到了团队构建及管理的艺术,受益非浅。
时下,随着“团队”一词成为时髦用语,它开始替代适用面更广的一个词:“团体”。
无论讲团队还是团体,似乎都是流行所至,并没有什么实质性的区别。
如果两者有区别的话,在我看来也至多是团体的人多一些,团队则人少一些,似乎只是规模大小的问题。
而所谓的团队精神也不外是集体精神、合作精神的翻版等等。
什么是团队精神,可谓是众说纷纭。
但我觉得,团队精神就是公司上下目标一致、协同共进。
就如航行于大海中的舰队,有智慧舰长的统一指挥,有勇敢船员的群策群力,在这艘船上,每一个人都发挥着重要的作用,所有人都缺一不可。
因此,优秀的企业家都深深地懂得团队精神的重要,任何一个成功的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不群的团队精神。
小溪只能泛起美丽的浪花,它甚至颠覆不了我们儿时纸叠的小船。
海纳百川而不嫌其细流,惊涛拍岸,形成波涛汹涌的壮观和摧枯拉朽的神奇。
个人与团体的关系就如小溪与大海的关系,只有当无数个人的力量凝聚在一起时,才能确立海一样的目标,敞开海一样的胸怀,迸发出海一样的力量。
因此,个人的发展离不开企业的发展,每个员工要将个人的追求与企业的追求紧密结合起来,并树立与企业一起风雨同舟的信念。
只有这样,企业和员工才能真正得到发展。
通过培训,我懂得了作为团队中的一名成员,应当树立自信、以迎接成功。
因为自信是一个人成功的起点,只有自信的人才能为自己创造机会,把握机会,使自己得到锻炼,从而不断提升自我。
心得体会:团队建设培训心得体会
心得体会:团队建设培训心得体会简介团队建设培训对于一个组织的发展和成功至关重要。
通过培训,团队成员可以增进彼此的了解,提升沟通协作能力,并形成更加紧密和高效的工作关系。
在参加团队建设培训后,我深刻体会到了团队合作和协作的重要性,同时也收获了一些宝贵的经验和教训。
提升团队合作和协作能力在团队建设培训中,我学到了许多有关团队合作和协作的技巧和方法。
通过各种团队活动和项目,我和我的团队成员学会了如何有效地分工合作,互相支持和倾听彼此的意见。
我发现,一个团队只有在每个成员都能发挥自己的优势并乐于分享和接受他人的帮助时,才能取得最好的成果。
加强沟通和理解能力团队建设培训还加强了我和团队成员之间的沟通和理解能力。
通过不同的沟通训练和角色扮演,我学会了更好地表达自己的意见和需求,并且更善于倾听他人的想法和意见。
我意识到,在一个团队中,沟通是关键,只有通过有效的沟通才能保持团队的协调一致和共同目标的实现。
培养信任和团队精神团队建设培训还帮助我们培养信任和团队精神。
通过各种团队合作活动和挑战,我更加了解了团队成员之间的优势和劣势,也更加明白了每个人在团队中的重要性。
在培训过程中,我们经历了一些困难和挫折,但只有通过相互信任和团队精神的支持,我们才能克服困难,取得最终的成功。
结语通过参加团队建设培训,我获得了很多宝贵的经验和教训。
我意识到,一个强大的团队需要成员之间的合作、沟通和信任。
只有通过这些,团队才能取得最好的成果。
我相信,将来我将能更好地运用这些技能和知识,为我的团队的发展和成功做出贡献。
2018年团队建设拓展训练心得-范文word版 (3页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==团队建设拓展训练心得团队建设拓展训练的开展能促使团队的合作能力提升,下面团队建设拓展训练心得是小编为大家整理的,在这里跟大家分享一下。
篇1:团队建设拓展训练心得5月14日,在公司的组织下,很荣幸的参加了一次难忘的拓展培训。
7:40分一行的伙伴们在厂门口集合,当时的天空下着雨,虽然天公不做美,丝毫没有阻挡我们拓展培训的行程,我们一行踏上去往王店金蓓蕾拓展培训营的客车。
第一次参加这样的活动,让我心里充满着好奇和兴奋,带着好奇和兴奋开始了我们一天的拓展培训。
进入王店金蓓蕾拓展培训场地之后,由于下雨加上风大,身体有些冷,培训师给我们安排了热身的小游戏。
拓展培训是一种体验式的培训,是以游戏作为载体,目的在于“挑战自我,熔炼团队”。
短暂一天,拓展培训给予我的启发和经验却是一笔用金钱无法买到的财富,并使我得到了更深人生感悟,对我的工作和生活也更是受益非浅。
这些培训项目,虽然都是一些小游戏,但是很多取决于你对待它的态度,因为“态度决定一切”。
在工作中,态度的积极与否取决于你自己。
要想把一件事做到完美,唯有以积极的态度,倾注你满腔的激情,而不能像烟花那样只是的瞬间绽放,在最缤纷的刹那凋零。
同样积极可以给你带来的是机会。
“战胜自己,克服自己就是胜利”!“八米高空跳”的项目里,没有一定的的自信和克服恐惧的心理是很难成功的。
当时我自己踏上八米高空的那一刻心理很紧张,尤其在站起来的那一刹那,杆子在不停的晃动,加上风很大,吹的我摇摇欲坠。
当时我的心理只有一个念头,一定要抓住横杆,一定要成功,调整一下的心理,做个深呼吸,奋力一跳抓住我面前的横杆,我成功了。
当你站起来的那一刻是选择逃避退出还是选择坚强地面对,就要看个人的自信心了。
成败往往是一念之间,一定要相信自己,相信你的伙伴。
在“绝壁求生”的项目中,24位队员需要全部安全顺利翻过4米高的障碍。
团队打造培训心得体会(通用5篇)
团队打造培训心得体会团队打造培训心得体会(通用5篇)我们在一些事情上受到启发后,好好地写一份心得体会,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。
你想好怎么写心得体会了吗?以下是小编收集整理的团队打造培训心得体会(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
团队打造培训心得体会1前NBA著名的球星迈克尔.乔丹说过:“一个人没有团队精神难成大事;一个企业没有团队精神将成为一盘散沙;一个民主如果没有团队精神将难以强大。
一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队员变得更好。
”团队精神是一切事业成功的基础,没有团结协作,一切都只能各自为政,一盘散沙。
个人的成长与团体就像生意,鱼与水紧密联系。
团队精神是任何一个集体成功的法宝,只有团结一致,众志成城,才能取得更好的成绩。
但如何打造并利用团队精神建设团队呢??通过这次培训,其感悟如下:1、团队精神凝聚力的作用团结、协作是一个企业的灵魂,团结就是力量,人心齐泰山移。
无数的个人精神,凝聚成一种团队精神,企业才能兴旺发达,基业长青。
团队精神是看不见的堡垒。
大海航船,难免会遭到激流与逆风的袭击。
在激烈的市场竞争中,公司运营同样会有不测的风云,比如国家政策的变化,公司骨干力量的突然出走……都会给企业重重的一击。
基于此,每个公司都在进行着各种各样的建设,以增强公司的抵抗力,保持公司可持续发展。
在这当中,公司团队精神的培养是至关重要的。
两个单个的人团结起来创造的效益可以大于他们分别单独创造的效益之和。
企业的凝聚力可以通过对企业成员的劝导、激发每一个企业员工的产生与企业目标相一致的工作积极性。
企业凝聚力可以提高企业的生产效率在一个好的领导之下,可以使企业凝聚力与企业目标相一致,可以产生有一种作用力,使它得以规范化,这种作用力就是通常所说的管理能力。
一个好的领导能够引导企业成员,使他们的合力方向朝向企业目标,从而提高企业的生产效率。
企业凝聚力与企业团队精神是一致的团队精神就是对某一群体或组织感到满意,乐意成为该群体的一员并协助实现群体目标的一种态度。
优秀团队的建设与管理培训的心得
优秀团队的建设与管理培训心得(一)通过对公司*总《优秀团队的建设与管理》课程三个多小时的学习,让我对团队管理和建设又有了更深一步的理解,*总用多个生动的案例对讲到的问题点做了演示和总结,让大家能够通俗易懂。
本次课程我有如下几点心得体会:一、罗辑思维团队的经验罗辑思维是什么?开始了本次的课程,罗辑思维是一个成功的团队,在他们的团队中,没有考勤机、没有层级区分、没有部门、没有年终奖。
这么一个企业是怎么样通过企业管理完成公司的整体运营的,原来公司流通一种节操币,能够让员工通过做游戏的方式完成激励、奖罚和利润的分配。
每位成员都能发挥自己的优势,更高效的完成工作。
罗辑思维是个成功的团队,我能看到的是老总罗振宇在团队都在拼管理、拼产品的今天,能够想到这么一套类似于游戏的管理模式,让每个员工都能发挥自己的优势,实现主人公的角色为公司的发展牢牢凝聚在一起,值得我们去学习。
二、团队建设的沟通、协调、合作一个成功的团队必定有一套完善的管理模式,带动大家的积极性,各司其职,相互协作、良好的沟通、上下左右的协调,沟通、协调、合作是每个团队建设的三要素。
作为管理者要有方法和技巧去带动大家朝着良性的方向去发展,人在一起是聚会,心在一起叫团队团队中的沟通方法至关重要,有效的沟通会使工作变得更加顺畅,不利的沟通则会带来负面的影响,不利于团队的发展。
一个企业中有各种不同的团队,担任的职务、责任各不相同,发挥个人的长处和优势,有效的做到资源共享,经验互补,最大程度的发挥团队的能力,才能完成最终一致的目标。
三、打造狼性团队最后学习了打造狼性团队的十大哲学,缔造强大执行团队离不开团队的个人,每个人都有他的长处和短板,取长补短,各尽所长会让团队的能力得到强大的释放,做好人员的储备和激励,领导者要把主要精力放在优秀员工的身上,因为他们才是带领团队打造优秀执行力的动力。
领导者要独具慧眼,有长远的发展意识,懂得企业发展的历史规律,善于改变和变通,要做本领域的老虎。
团队建设培训心得体会五篇
团队建设培训心得体会五篇1. 基于团队特质的职业能力训练这项培训活动专注于探索每个团队成员的个性特质,与相关的职业能力要求进行比较,以清晰地确定在该团队内每个成员所拥有的专业能力水平。
在活动的第一步骤中,每个团队成员都受到了职业资格鉴定考试的指导。
考试内容分为三个部分:个性测试、组建团队测试和职业能力测试。
通过这些测试,团队成员可以进一步了解自己在团队建设中的作用,并进一步完善团队合作。
在训练的下一步骤中,我们分为七种特质类型(性格型、领导型、协作型、创意型、实用型、交际型和思考型),每个类型组成为一个小组。
然后,在小组中,每个成员又被分为三种职业能力类别:技术型、教育型和服务型。
通过这项培训活动,团队成员可以在这个特殊的设置下,实现自我提升的同时,更好地了解团队成员所拥有的专业知识和技能。
2. 团队建设训练之情感沟通、人际交往情感沟通是指在团队建设中,人际互动中感知个体情感,并通过言语、姿势、动作和其他非言语信号等方式,来表达和沟通。
当有效的情感沟通技能得以实施,小组成员可大大提高合作,减少争吵和冲突,使得团队建设本质的效力得到了更好的发挥。
人际交往是建立在情感沟通基础上的。
在团队建设中,当小组成员后和谐、理解和尊重进一步加强,这样的人际关系可以一定程度上改善形势恶劣,缺乏协调性的小组。
基于这点,我们在团队建设中加入人际交往训练,以推动情感沟通的实施。
我们通过不同培训方法,如讨论、角色演出和情感共享,来深入探讨情感沟通和人际交往的精髓和特点,相互彻底了解、互相扶持,在团队建设中发挥出最长处,全面提高团队合作效率。
3. 成功团队领导培训在这项培训中,小组成员先从心理学、个人特质等各方面进行深入分析,团队成员在理论知识积累和实践操作中探究未来领袖的特质与本领。
另外,在这项团队建设培训中,主要通过团队互动、角色扮演和情境模拟等多种方式进行培训。
这一系列培训为建立领导者的自我认知和自我觉醒奠定了基础,说明领导力是在准确的认知和自我意识上建立的,这样,才能有衣笔纵横、内饰式的创造、创新思维,来准确给团队成员节奏和方向。
2018年团队培训心得体会总结-范文word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==团队培训心得体会总结篇一:团队培训心得体会让思考者行动、让行动者思考——“凝聚心灵、卓越团队”培训心得体会为期四天的“凝聚心灵、卓越团队”培训让我刻骨铭心,这是我人生中的一笔宝贵的财富。
在这段时间里,我很开心,很感动,学到了很多东西,也提高了不少,同时也进一步认识到自己不足。
这里我衷心感谢湄潭县烟草专卖局(分公司)领导给我们提供一次那么宝贵的提升机会,感谢威鹏投资咨询有限责任公司的沈老师、李老师以及各位教练孜孜不倦的教诲,特别感谢各位伙伴们陪我走过心灵的成长路程,你们辛苦了!原以为培训会很流于形式化,但恰恰相反,培训采取理论与实践相结合,注重感悟式培训,整个训练安排紧凑有序,内容丰富,活动紧张而又不失轻松;工作人员认真负责,任劳任怨;伙伴们满怀激情,认真投入,顽强拼搏,表现出色,让我看到了真正的卓越团队。
这次培训使我收获颇深,看到了未来的发展方向,并对它充满了信心,进一步认识了什么是团队,如何组建团队,也充分认识了什么是卓越团队以及如何打造一支卓越团队,“生死电网”更是磨练了我们的意志,培养了我们团结协作,顽强拼搏,开拓进取的精神。
威鹏投资咨询有限责任公司的培训给予我的启发是一笔永久的精神财富,无论我身处何种岗位我都会永远记得着这十分有益的人生感悟。
一、团队的力量让我们走向成功团队的力量是巨大的,巨大到我们无法估量,每个人在团队中都充当着重要的角色,如果每一个个体都将自己的优势和潜能发挥出来,那么整个团队的力量是惊人的;在这次的培训中没有一项任务是仅靠自己就能成功的,都是大家团结协作,分工配合,共同努力完成。
我们勇创队的伙伴们都充分发挥自己的才能,在每天两次的创意出场中为团队出谋划策,积极参与,服从安排,团结协作,全力以赴,出色的完成了任务。
通过全体伙伴们的共同努力,我们勇创队展现了非凡的凝聚力和战斗力,最后获得了第一名,我为我们的团队感到骄傲。
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2018年团队建设培训心得体会范文3篇
团队建设培训心得体会范文篇1
按照年度全员培训课程的设置,四月份在学校的大力支持与配合下,开展了全员团队建设的拓展项目训练。
一、分组情况及项目说明
1、由于各部所处地点比较分散,人员参差不齐,所以将公司总体人员分为四个小组分场地进行。
第一小组:科贸修理厂
第二小组:总公司、中华店、猎豹店、市场部
第三小组:技术修理厂、资源再生公司
第四小组:石材市场、环成学校、旧车市场、新项目办
2、主要做的项目有责任报数和过鬼门关。
责任报数主要是由分小组进行,每组大约10人左右,每小组在5分钟内选出自己的队名、队长、队副、队歌、队训,这个团队要从1到100报数,既要求速度,又要求准确率,几个组内选出每轮用时最长的小组,让队长和队副出列接受因大家完成的最差结果而导致的惩罚,第一轮男队长20个俯卧撑,女队长20个下蹲,男队副10个俯卧撑,女队副10个下蹲,第二轮、第三轮输的团队加倍惩罚。
通过这个项目的实施主要是为了让大家明白有的时候在我们的工作岗位,因为自己的疏忽给企业给领导到来的不必要的损失和麻烦却要让你的企业你的领导来蒙受损失或承担责任,一个人的在团队里表现的好与坏直接影响到的是整个集体,自己犯错,让你的团队来承担。
这就是这个项目的意义所在。
过鬼门关,主要是考验你对你的团队,对你每天相处的同事的信任程度,从1.6米的高台背对大家做自由落体的时候,你明明知道下面有你的伙伴们在全力以赴的接受你这从高空落下来的分量,但往往有一种恐惧心里导致你不敢放松的向后倒掉,对你自己没有信心,对你的伙伴没有信心,这个项目让我们思考在一个团队里,大家之间的相互信任有多么的重要。
总而言之,通过此次培训我学到了很多,懂得了什么叫做以理服人,什么叫做有凭有据,在为以后如何更好的实施全员培训奠定了基础。
只有想不到的,没有做不到的。
团队建设培训心得体会范文篇2
搞好团队建设才能提高凝聚力和竞争力,进而实现团队全面协调持续发展,必须认真做好沟通、关爱、激励、信任、服务、协调和组织这七个方面的工作。
一、沟通是真诚搭建理解的坦途,只有真诚沟通才能相互理解。
我们的小组只有4个人,暂且不谈学习其他科目,很多时候我们除了做项目,我们各自都有自己的其他工作,有的是学院干部,有的是系里的干部,而且身兼多职,这就需要占用我们的一定时间。
这时候良好的沟通显的更加重要,只有沟通好了才能及时发现问题,解决问题。
我们平时都是通过聊天的方式进行沟通。
有人曾经问我:怎么整天见你跟人聊天啊?我的回答是:聊天也是工作。
因为,那不是乱聊的,尤其在时机和话题的选择上。
利用课间的休息时间聊聊项目的话题,目的只有一个:拉近距离,融洽气氛,了解情况,施加影响。
还有比较喜欢用的就是娱乐,尤其是下棋、打牌、能体现人的性格,想藏都藏不住。
性格无所谓优劣,最重要的是因人而异,善加利用。
通过合理的组合,减少冲突,增强合力。
还有就是文字记录,一定要让团队成员,尤其是关键成员养成做文字记录的习惯,这对我们团队的建设很有必要。
二、关爱组员,人是最富有感情的
每个人在生活中都会遇到这样那样的困难,这时候组员之间要相互帮助,真诚的为对方出谋划策,这将更牢固小组人员之间的感情。
使我们的小组“温馨”之家的感情日益浓厚,责任感不断增强,同时给组员创造一个轻松的开发环境,是搞好团队建设重要一环。
三、激励和信任可以有效地增强组员的使命感,提高组员的自信心
给组员有更多的机会锻炼及证明自己的能力,促进工作的顺利完成,保证工作质量,同时使组员在心里产生可亲可敬的形象,觉得小组里的人是值得信赖的。
当然我们没有资金投入开发,不可能有物质上的奖励。
真正重视团队成员的意见并给予适当的授权,完成任务时给予及时的肯定,失败时给予真诚的帮助和鼓励,比物质上产生的激励作用要来的强烈和持久的多。
四、服务,这是团队建设的核心内容。
每个组员都应该为我们组服务。
而项目组长更多地想的是对这个团体的责任,目的是要把工作做好。
工作最终要靠整个团队,而不是某个人来完成。
要立足于服务,给团队成员创造出一个良好的工作环境。
换句话说,组织者的任务是把台子搭好,让团队成员把戏唱好。
即便是团队成员最终超越了你,你真诚地帮过他,
他自然也会帮你,何乐而不为呢?所以,不要吝啬的把你知道的东西告诉你的同伴,不要有妒忌的心理,这是非常忌讳的。
这里需要指出的是:服务不等于麻木听从,是有原则的,会有不少误解、委屈,也会很"吃亏",但你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美好的回忆。
五、协调和组织,也就是把合适的人放在合适的位置上。
实际上,作为一种具体的技能和工作内容,这是和沟通和服务连在一起的。
把前几项做好了,协调组织基本上就是个水到渠成的问题。
由两个需要注意的方面,一是要注意实际情况,因人就势;一是要注意尽可能合理地分配任务。
总之,团队要想建设好,不仅仅是老师的引导有方,或是项目组长的亲力亲为,而是团队里每一个人的努力,只有项目组长热心、负责、真心的和团队成员交流,充分调动团队每一个人积极参与团队建设和未来的发展,大胆创新、不断进取,团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力,才能营造一支和谐、高效的团队。
团队建设培训心得体会范文篇3
4月25日,一个春光明媚的日子。
公司首批主管级员工来到松江青青旅游世界,参加公司组织的为期两天的团队建设与发展的培训。
本次活动由所有成员分成4组,参与各种各样的游戏活动。
并且通过学习,了解了团队的含义,团队的特征以及一个成功的团队所需的条件。
两天的培训活动是短暂的。
但是给我们带来的思考缺是很多很多。
尤其是怎样把我们在游戏及讨论中所学到的联系到工作中,更是我们所需要思考的问题。
首先,我们作为一个主管员工,是属于一个小团队的领导。
领导力,作为团队的首领,尤为重要。
失去领导,团队将散沙一排,无法凝聚整个团队的力量。
在游戏中,我们需要一个领导人物,来引领整个任务的完成过程,协调个方的意见,以达到一个最优化的解决方案。
同样,在工作中,我们也要去思考怎么有效的去完成一个工作,发挥有利的因素,排除不利因素,高效的完成任务。
在“共建家园”的游戏中,大家都被蒙上眼睛,在无法预测外界的环境的情况下,那就对领导的指导能力尤其重要。
服从指挥,才能顺利的完成任务。
在工作中,我们有时就需要服从领导的工作,配合他完成任务。
其次,相互之间的协作,也是团队中的重要的一部分。
群策群力,共同出力,才能发挥团队的最大作用力。
“翻越电网”的游戏中,仅靠个人的力量是无法翻越的。
就是需要靠大家的力量。
“大雁飞行”的故事,也告诉我们在团队中协作
的力量可以使每个人都得到利益。
联系到工作中,我们作为一个部门的主管,考虑的不仅仅是部门的这个小团体的利益,而是应该考虑到各个部门,甚至是整个公司的利益。
目前,公司的各个部门之间的工作基本上都是相互衔接的。
前面的工作做好了,才能使自己的工作顺利进行下去,自己的工作做好了,才能使下个部门的工作顺利进行。
部门之间需要的是相互合作,而不是相互牵制。
最后,总结教训经验,也是团队建设的重要一环。
就象每次游戏完成之后,我们都会总结一下学到了什么,失败的原因是什么,怎样才能做的更好,更完美。
同样,在工作中,我们也会碰到这样那样的问题。
有些问题我们无法避免,但是怎样避免同样的问题在下次发生,也至关重要。
以上仅仅是我对这次培训思考的一部分。
学无止境,作为公司基层的一名主管,怎样管理好我们这个小团队,怎样配合好整个公司的工作,出色的完成任务,还需要我们去思考的更多。
最后感谢人力资源部这次给与我们这次培训的机会。
希望今后有更多的机会,使我们每个员工都成为一个出色的员工。
谢谢!。