土建评分表
建筑工程竣工质量观感评分表
建设单位及工程名称:施工单位:
注:1、质量情况一栏填写时采用如下符号表示,对一般性的可通过少量的整改达到要求的质量问题用○×,对严重的质量问题用×;2、标准分值括号内的数值代表初装饰项目的分值的分配;3、按观感得分率划分观感质量等级:好(85-100%),一般(75-84.9%),差(70-74.9%),69.9%以下,按有关规定处理。
4、本表仅为监督机构对竣工工程质量的观感评判,进度机构及其人员以此统计竣工工程质量水平以及作为竣工验收监督工作中停止竣工验收、推荐优质工程的依据。
(安装部分)
建设单位及工程名称:施工单位:
×对严重的质量问题用×;2、观感等级划分:好(85-100%),一般(75-84.9%),差(70%以下)。
技术标评标通用评分表
得分:
得分:
得分:
得分:
8
分项工程施工作业指导书
和质量通病防止专项措施
有关键技术预案,有观感保证和和防渗保证等专项管理措施,预案和措施目标明确,且措施的动作步骤实操性、指导性和检查性强;(良)
有相关预案和专项管理措施,但目标不明确;措施的动作步骤实操性、指导性和检查性不强有待完善(中);
没有分项工程施工作业指导书,没有质量通病防止专项措施;(差)
4
基坑监测
明确对基坑及其周边环境监测的要求,主要内容:基坑监测项目、测点布置、监测频率、监测时限、控制值和报警值等;
要点:
砂层场地的地下水位监测为必做项目,且监测点水平间距不大于20 ~30米;
周边每栋建筑物沉降监测点每边不少于2个;
基坑水平位移及支护结构测斜监测点间距不宜大于30米;
支撑应布置轴力监测点,每条支撑立柱应布置沉降监测点;每道预应力锚索应进行内力监测。
仅包含上述个别方面,且内容抄袭而空洞,无针对性;(差)
得分:
得分:
得分:
得分:
得分:
7
深化的专项施工(安装)方案
(若有)
设计方案完善,符合项目实情,可操作性强,计算数据准确,无重大遗漏;(良)
设计方案较完善,基本满足要求,可操作性较强,计算数据准确,无重大遗漏;(中)
无深化设计方案,不满足项目要求,可操作性差,计算数据抄袭且有较大错误,有较大遗漏;(差)
有过安全责任事故发生,相关业绩、类似工程业绩履约评价较差。(差)
得分:
得分:
得分:
得分:
得分:
2
投标样品
(若有)
样品色泽、截面尺寸参数,物理力学参数、化学组成参数等符合要求;细部做工加工牢固,过度圆润自然,无毛刺等;
电力5210土建工程验评资料表格大全(做资料必备)
电力建设施工质量验收及评价规程第1部分:土建工程表格验评资料的表格(全)做资料必备目录3 质量验收基本规定.................................................... 错误!未定义书签。
5 通用工程质量验收.................................................... 错误!未定义书签。
5.1 一般规定...................................................... 错误!未定义书签。
5.2 施工测量...................................................... 错误!未定义书签。
5.3 土石方及基坑工程.............................................. 错误!未定义书签。
5.4 桩基及地基处理工程............................................ 错误!未定义书签。
5.5 地下建筑防水工程.............................................. 错误!未定义书签。
5.6 特殊施工法防水工程............................................ 错误!未定义书签。
5.7 排水工程...................................................... 错误!未定义书签。
5.8 注浆工程...................................................... 错误!未定义书签。
5.9 砌体工程...................................................... 错误!未定义书签。
第三方检查— 土建在建标段质量风险评分表
0
砌;
面,每面外墙作为一个检
砌筑
洞口(大于300mm)的过梁:同墙宽,入墙不少于250mm,因平面限制,入墙小 查点;每个不合格处记为 于15cm时,采用锚固及现浇;构造柱马牙槎不小于6cm,连接筋设置符合要求; 一个不合格点,扣完为
6
止,不足测点则按实际
计;
任选4个砌筑阶段单元楼层
面,每面外墙作为一个检
6
台女儿墙必须设置砼压顶并外挑(外挑宽度需凸出外墙完成面),便于保温及 的混凝土反坎为一个检查
防水收口,避免外墙、屋面开裂渗漏;
点;屋面、露台测区现场
对于后浇砼反坎,接触面(楼地面、墙面)必须充分凿毛、清理,确保浇筑质 随机抽取,不满足检查数
量(凿毛需水平方向设置、有效,且粗骨料外露);导墙凿毛检查介入条件为 量个则按实际进行计入;
6
现象;防水卷材目测表观质量无空鼓、起壳、破损,成品保护完整
公区水表间地面设防水层,基层处理平整,四周上翻250,并设置地漏;
4
0
0 #DIV/0!
0
0
1.结构闭水方案编制完整,检测方法有效(需蓄水部位按集团防渗漏管理体系
文件执行);
2.防水施工前需完成结构闭水实验及渗漏整改;
3.制定整改方案及计划,且需明确责任人;
4
存在渗漏现象。)
厨卫反坎冲水试验(不少于4个厨卫间,使用喷壶在楼层内反坎部位进行淋水试
验,重点关注反坎与地面交接处、反坎与墙面竖向与横向交接处,5分钟后观察
4
是否存在渗漏现象)
外窗塞缝冲水试验(塞缝完成即可进行检查,由外向内进行淋水,在室内观察 渗漏情况,使用喷壶,5分钟后观察是否存在渗漏现象)
4
任选4个砌筑或抹灰阶段单
土建评表8.3.1-1 钢筋加工及安装质量检验评定表
项目名称
监理单位
公路等级
桩号及部位目
规定值或
允许偏差
检测结果
质量评定
检测数
合格数
合格率(%)
权值
加权得分
1△
受力钢筋间距(mm)
两排以上排距
3
同排
梁、板、拱肋
基础、锚碇、墩台、柱柱
灌注桩
2
箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋
间距(mm)
2
3
钢筋骨架尺寸(mm)
长
1
宽、高或直径
4
弯起钢筋位置(mm)
2
5△
保护层厚度(mm)
柱、梁、拱肋
3
基础、锚碇、墩台
板
加权平均得分
合计
外观鉴定
减分
质量保证资料
减分
监理意见及签名
工程质量等级评分
得分:等级:
统计:复核:技术主办:项目主管:日期:
施工总包单位考察评分表及评分标准
得到当地物业公司和业主的好评,竣工后不存在明显质量问题,有常住维修组
业主报修率较低,得到当地物业公司认可,保修能随叫随到
存在一些质量问题,但尚能及时处理
房屋存在渗漏,不能按时保修
与物业公司沟通不顺,无专人负责保修
施工总包单位考察评分标准
施工总包单位考察评分表
施工单位名称:项目经理:考察时间
在建项目:已竣工项目
好(×1。0)
较好(×0。8)
一般(×0。6)
较差(×0.2)
差(×0。0)
公司考察(满分20分)
近年业绩和经营状况(4分)
企业和项目管理部之间的关系(4分)
对本项目的重视程度(4分)
经营管理体制(4分)
对项目经理部的管理和支持(4分)
项目管理部和管理人员(满分30分)
整体情况(5分)
项目经理(10分)
项目技术负责人/项目副经理(5分)
其他管理人员(5分)
主要技术工人(5分)
在建工程(满分30分)
现场安全标化(10分)
土建质量(10分)
安装质量(8分)
工程资料(2分)
已竣工工程(满分20分)
外部观感(6分)
内部观感(6分)
用户反映(8分)
不存在超规定的转包或分包和挂靠关系,项目管理部属于企业下属子公司
存在分包(甲方指定除外)、部分双包现象,但不存在挂靠关系
—-
——
对本工程的重视程度
完全理解本项目住宅工程检查制度、甲供材料、细部检查配合、保修服务保证等做法,并承诺做好并积极配合,指定公司管理层专人为本项目对接负责人
对本项目住宅工程的建设要求不能完全理解,但能承诺做好并积极配合,指定公司管理层专人为本项目对接负责人
工程质量检查评分表
建筑工程结构施工质量季度检查评分表表一、质保系统(50 分)序号检查项目扣分标准应得分实得分项目经理、项目技术负责人、施工员、质检1人员落实员、资料员到位状况,10分(缺乏1人扣210分)。
有无签署书面承包合同,有无超越质资等级2质资条件10承揽工程, 10分(违犯 1 项扣 5 分)。
无,扣 10 分;3施工组织设计有,但无审批单位署名、盖印,扣 5 分;10施工方案有,手续齐备,但不够详尽、可操作性不强,扣 3 分。
项目经理质量承包责任制;技术负责人责任制;技术交底制;资料采买、查验保存束;4质量任制质量等级评定、审定制;三检制;样板制;20挂牌制;质量问题办理制;企业按期检查制(每少 1 项扣 2 分)。
共计表二、技术资料(100 分)序号检查项目扣分标准应得分实得分a.无审察建议书,扣 5 分;1施工图文件审察建议书 b.审察建议书迟于动工时间,扣 3 分;设计更改文件 c.设计更改手续不全,扣 1 分;5d.先更改,后办手续,扣 1 分。
a.出厂合格证每缺 1 份扣 1 分;b.进场复验报告每缺 1 份扣 2 分;原资料出厂合格证和c.资料初次查验不合格,加倍复验合格,2每 2次扣 1分,1 次不扣分;10进场复验报告d.加倍复验时间滞后,扣 1 分;e.水泥无惯例查验报告,扣 1 分;f.不合格资料散场手续不清楚,扣 2 分。
a.查验数目不够,少 1 次扣 1 分;3钢筋接头的试验报告b.初次不合格,加倍复验合格,每2次扣 1分, 1 次不扣分;10 c.加倍复验以前隐蔽,扣 2 分。
a.混凝土和沙浆的配合比资料不全,扣 14混凝土和沙浆的施工分;5记录 b.搅拌时间、保养时间,少一种扣 1 分;c.无现场塌落度查验记录,扣 2分。
a.抗压试件数目不够,少一组扣 2 分;b.抗渗试件数目不够,少一组扣 1 分;c.试件试验龄期超 30 天,每 2 次扣 1 分;5混凝土和沙浆试件的 d.强度标准差超,扣 2 分;10性能试验报告 e.试件强度不合格,检测合格,扣 2 分;f.试件制作日期与灌溉记录不符,扣 1 分;g.试件失散过大,无代表值,每2组扣 1分。
上海市文明工地检查评分表
3、宿舍规范整洁,无烧煮食品和乱拉电线;
4、厕所有自动冲洗设备,无异味、污垢;
5、施工现场和生活区排水沟槽畅通;
6、工具、材料堆放有序。
20分
1、围栏不规范、整洁扣2分,铭牌书写和挂放不工整规范扣2分;
2、无冰箱、熟食间、炊事人员衣着脏扣3分;
3、பைடு நூலகம்舍不规范整洁扣2分,烧煮食品和乱拉电线扣3分;
上海市文明工地(土建工程)检查评分表
查项
施工现场(生活区域)硬件
评分内容
标准分
减分标准
扣分
得分
一
综合管理
1、挂放文明施工管理网络表;
2、建立施工日记和编制施工组织设计;
3、重点区域有防范措施和有保卫值勤人员;
4、无重大盗窃和违法事件;
10分
1、无网络扣2分;
2、无施工日记扣2分,日记记录漏项扣0.5分,无组织设计扣5分;
6、无记录扣1分;
7、无记录扣1分;
8、有共建文明协议和活动记录奖3分。
六
卫
生
防
疫
1、卫生管理网络和具体责任人;
2、环境卫生各项管理制度;
3、每周卫生自查记录表和每月卫生检查、考核情况记录完备;
4、工地无食堂须有供餐合同文本;
5、鱼肉类采购进库质检和热菜留样记录;
6、灭四害措施和投药记录。
10分
1、无管理网络和责任人各扣2分;
2、测量设备缺损扣3分;
3、违规施工扣6分;
4、未按规定使用预拌(商品)混凝土扣10分;
三
安
全
设
施
1、围挡封闭符合标准,做到不漏挂、不脱落;
2、洞口临边防护严密、牢固,基坑维护符合要求;
土建施工安全质量标准化标准及考核评分表
(四)安全生产管理制度与落实:1、健全各岗位安全生产责任制,并及时更新;2、上级安全文件贯彻记录;3、安全办公会议、安全检查制度;4、领导干部带班值班制度;5、安全培训教育制度;6、安全生产奖罚规定;7、安全质量标准化管理制度;8、职工安全结构工资考核管理制度;9、安全专项活动有规划、落实、检查、评比和奖罚制度;10、、重大安全生产隐患排查、治理和报告制度(并建档登记管理);11、事故统计报告制度;12、反“三违”专项治理,有检查和处罚;13、正常开展安全风险评估、预警和班前危险预知活动;14、各项安全信息报表按时上报;15、安全网员、青监岗员活动正常。
(四)现场照明:1、照明专用回路应有漏电保护;2、照明线路整齐无明接头。
(五)配电线路:1、电线不得老化、破皮;2、架空线路符合要求;3、线路过道有保护且符合要求;4、电缆架设或埋设符合要求。
7
每一不符合项扣0。5分,扣完标准分为止
十一、施工机具
(7)
(一)塔吊:1、力矩限制器、超高、变幅、行走限位器应齐全可靠;2、限位器灵敏可靠;3、钓钩有限位保护装置;4塔吊按规定安装附臂、附墙安装符合说明书要求;5、安装拆卸选拥有资格的作业队伍;6、塔吊安装完毕后要经当地主管部门验收发证,方可投入使用;8、塔吊接地、接零、避雷装置符合要求;10、使用记录和交班记录完整规范;11、有钢丝绳及各项保护检查记录.
(四)脚手板与防护栏杆:1、作业层满铺合格的脚手板,无探头板和活跳板;2、脚手架外侧设置密目式安全网,绑扎牢固;4、作业层安设1。2m高防护栏杆和拦腰杆,按规范规定设置200mm高挡脚板。
(五)剪刀撑:1、按施工设计位置沿脚手架高度连续设置剪刀撑;2、剪刀撑搭接不少于二个扣件,搭接长度不小于1米.
(六)杆件长度:1、立杆采用对接,相邻立杆对接扣件不得在同一高度,顶层可采用搭接(不小于三个扣件);2、在脚手架的同一步中,纵向水平杆纵向交圈。
《质量风险评分表》
3~6处 1处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处
7~9处 2处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处
10处及以上 3处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
观感质量
砼观感
1、混凝土构件存在露筋、狗洞(抹灰完成前); 2、墙、柱、梁砼无设计变更开洞,破坏砼构件钢筋(截断直径18mm 及以上直 径的钢筋),墙柱/楼板存在裂缝;(裂缝宽度无水墙体不大于 0.3㎜,有水墙 体不大于0.2㎜)。 3、后浇带、悬臂构件支撑未独立搭设、后浇带支撑提前拆除
4
1-2处
3-4处
5处及以上
4
4
4 3 3 3 3 3
1-2处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处
3-4处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处
5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上
4 3 3 3 3 3
4 3 3 3 3 3
外墙
100.00%
144
0
144
100.00%
100.00%
4 3 3 3 3
1-2处 1-2处 1-2处 1-2处 1-2处
3-4处 3-4处 3-4处 3-4处 3-4处
5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上 5处及以上
4 3 3 3 3
成本预算方面评分表
1
5
2
18
3
18
4
18
若出现由于产值报表不及时准确而 影响项目要款的,每发现一次扣3 分;以上报表若发现漏项的,每项 扣2分;对于数据不准确的每出现一 项扣1分;以上报公司报表每拖延一 天扣2分。
5
18
以上报公司报表每拖延一天扣2分; 对于成本分析表中出现负值项目未 做出合理解释或由于项目管理不善 造成实际亏损的,每有一项扣3分。 对比数据不正确的每项扣2分。
6
8
每拖延一天扣1分,每有一处数据不 准确扣0.5分。超出规定上报时间15 天的,全年责任工资下浮3%以上或 本年度每月评定此项评分为0。
7
10
每次检查发现资料不齐全的每有一 处扣1分,上报时间每拖延一天扣1 分,每出现一项目错误或漏项扣0.5 分。超出规定上报时间15天的,全 年责任工资下浮5%以上或本年度每 月评定此项评分为0。
8
5 100
每有一次不报扣1分,对于出现亏损 未分析原因的扣1分。
检查人:
受检人:
检查日期:
标准 分值
扣分
扣分依据
凡项目未列此清单或清单不认真、 不完整的,每发现一处扣1分。 对于常规签证漏签的或对上月整改 提出的应办理的签证未办理的,每 发现一处扣2分;无签证台帐扣5 分,签证台帐不全,每发现一处扣1 分直至扣满5分。 发现由于材料未及时批价而给项目 带来损失的,每发现一处扣2分;无 批价台帐扣5分,批价台帐不全,每 发现一处扣1分直至扣满5分。达不 到公司规定利润比例的每项扣2分。
土建:项目经理及预算员认真研究工程承包合同,熟悉合同 的各项条款,应将合同中表达不清楚、未明确或有价值的工程内容列 出清单,建立台账,及时主动与甲方沟通进行二次经营,为项目创得 最大经济效益。 签证办理方面:项目经理、技术负责人、预算员为项目三人小组,必 须重视现场签证,项目预算员深入现场,与技术负责人一起经常性的 对现场进行巡视,对于须办理签证的必须立即提出,技术负责人及时 办理,必要时三人一起与甲方进行沟通和交涉。按规定格式建立签证 台帐。 甲方批价方面:对于需批价的材料必须主动向甲方报价,在施工之前 拿到甲方批价,确保批价的合理利润,并力争使利润最大化。按规定 格式建立批价台帐。 本月完成产值及下月计划产值上报方面:将月度产值按工程合同要求 及时上报甲方,并将报甲方的产值报公司一份,报甲方的产值预算员 要及时与甲方沟通,甲方审核后,于审定当天将审定结果报公司(包 括当月及累计的),以便报财务部要款。产值上报甲方时,要注意做 汇总表时跟本项目的安装预算员联系将安装产值加在汇总表中,因为 公司安装预算员少,在产值统计时,土建预算员要全权负责本项目的 产值上报,上报至甲方后甲方人员对安装预算有何要求的要及时传答 给本项目安装预算员,安装预算员也应主动了解本项目月度产值甲方 审核情况,与本项目土建预算员沟通,以免造成向甲方要进度款时将 安装产值漏计。 要求按照公司统一表格于每月25日前上报《各项目产值及应收款报表 》的要求填写本月完成的产值及应收款等各项目数据,并填二行,一 行按报甲方的产值填写产值、甲供料及应收款等各项目内容,另一行 按公司内部的实际产值填写以上内容。要求必须填写完整,安装产值 也必须填在表中,不可出现漏项。附详细的形象进度编制说明。报本 月产值同时,根据进度计划上报下月计划产值及计划付款情况。 成本分析表:每月25日前上报累计至当月的成本分析表至预算部。根 据仓库提供的人、材、机数据,必须将仓库实际数据填全后上报,填 至直接费,做直接费部分的成本分析表。并将主要材料及其他材料的 数量、单价、金额做详细对比分析表,主要材料暂定为:钢材、水泥 、商砼、周转材料、砂、石、红砖、砌块、装饰块料等,项目可根据 工程特点加主要材料。要求报表准确。在对比中发现出现亏损项,需 分析原因,首先看是否预算数据及进度割段有问题,之后再核实是否 仓库数据有问题,若确已存在亏损,需项目预算员及项目经理做出书 面解释。 预算及成本指标书编制:视工程大小在收到工程图纸后根据要求的时 间(根据工程大小为半个月至一个半月的时间,具体以公司要求时间 为准)编制完整的施工图预算,并将主要材料用量计划表签字后报项 目经理及公司预算部,审核后报采购部,进行总量控制。预算完成后 做工程成本指标,提供人工费的实量表。并在预算过程中模板实量计 算完成后,将模板接触面积分层分部位的提供给项目经理及技术负责 人,由项目经理及技术负责人完成周转材料表、机械费分析表、临时 设施分析表,为成本指标的制订提供依据。 结算书编制及上报:项目预算员必须做好结算资料收集,必须分类归 档、编号保管,必须有完整的施工图纸、会审、变更、签证、批价、 工程合同、施工组织设计、施工方案;图纸必须从开工到结算认真保 管,不得外借,从现在起新开工的工程必须自己手里有完整图纸。及 时分阶段编制结算书,结构封顶后20天内将主体阶段的结算书编制完 成上报预算部,工程竣工后20天内完成整体工程结算书的编制、成本 分析对比工作,并上报预算部。 商砼量的控制:各工程每次浇筑砼之前,项目预(核)算员均需根据 施工员划分的砼浇筑段及施工图纸准确计算出本次浇筑的砼的实际量 (扣钢筋),提供给项目经理及仓库保管员,浇筑完成后,根据商砼 的实际进场量,进行对比分析,交项目经理,并报成本预算部,每打 一次,通过邮箱报成本预算部。 合 计
施工现场检查考核评分表
102 是否对来料、半成品进行入场检查 103 是否执行首件样板确认制度, 104 质量员是否每天检查施工质量并有记录 105 每道工序完工后,操作员是否进行100%自检并有记录 106 操作员自检合格的工序,安装队质量检验人是否100%复检并有记录 107 自检合格的工序,是否确保公司复检不良点≦5 处 108 自检合格的工序,是否确保监理复检不良点≦3 处 109 自检合格的工序,是否确保甲方复检不良点≦1 处 110 质量问题是否有原因分析及相应的整改措施
82 检查脚手架是否确保在载荷作用下无变形、倾斜、晃动现象 83 脚手架跳板是否牢固可靠,无残边、断裂、单头跳现象 84 脚手架保护网是否符合要求 85 施工人员是否无自行拆改脚手架行为 86 安全员是否每天检查整个建筑物的洞口、楼梯口、电梯井口、出入口、外用 电梯口及各种临边的安全防护情况
87 对上述不安全隐患是否及时以书面形式汇报项目部协调总包整改 88 对上述不安全隐患是否及时对本队施工人员进行安全交底注意防范 89 是否有酒后作业现象。是否有空中抛物现象 90 是否有禁烟区吸烟,是否有抽游烟的人 91 是否有赤脚、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋作业现象 92 是否有打架斗殴现象,是否有酗酒现象 93 是否有随地大小便现象、是否有黄、赌、毒现象 94 是否做到工完场清 95 是否统一着装,是否佩戴工作卡 96 是否妥善保管施工图,完工后及时返还,不缺页 97 是否配备专人进行质量检验 98 施工前是否按不同工种,分部分项进行技术交底并有记录且签字完善 99 是否按图纸施工,是否按国家标准、行业规范施工 100 开工前,是否复核土建结构误差 101 当图纸不清,或有异意及土建结构超差时,是否及时与技术员沟通,不擅自 施工
44 小件材料上架分类摆放,并设立标示牌。 45 电焊条存放是否有防潮措施。ห้องสมุดไป่ตู้46 是否对各种原材料、半成品采取有效的防护措施,确保其不受污染、破坏、 霉变、锈蚀等侵害
《安全文明施工检查评分表》
明管理(1 0 0分)施工用电(20分)施工机械(20分)安全事故5、通道口每一处无防护棚的,扣10分;防护棚搭设不符合要求的,扣5分;6、阳台、楼板、屋面等临边每有一处无防护的,扣5分;防护不符合要求的,扣3分。
2、楼梯口、预留洞口每一处无防护措施的,扣5分;3、电梯井口每一处无防护措施的,扣5分,防护措施不符合甲方合同要求的,扣5分;4、电梯井道未按甲方要求每隔3层用安全网或者模板进行封闭的,扣5分;全文明管理(1分)8、地下室、楼梯及特别潮湿的地方未采用36v以下安全电压供电照明的,扣5分;9、施工现场所有机具、设备及设备的金属外壳等都必须作接地保护,每一处未接地保护,扣5分;5、配电箱无门、室外箱无防雨措施的,每一处扣3分;6、配电箱的进出线口未设在箱体下端且加绝缘护套对电缆加以保护,在箱体上部及側面开孔的接线的,每处扣5分;7、开关箱无“一机、一闸、一漏”或保护器失灵的,每处扣5分;10、无电工巡检记录的或填写不真实的,扣5分;11、不符合“三级配电两级保护”要求的扣5分;12、外电防护:小于安全距离又无防护措施的扣5分。
1、电线电缆敷设不符合要求、老化、破皮未包扎的每一处,扣3分;2、用其他金属丝代替保险丝的,扣10分;3、工作接地与重复接地不符合要求的,扣5分;4、配电箱安装位置不当、周围杂物多等不便操作的每一处,扣5分;4、机械操作指挥人员无证上岗或违章操作指挥,扣5分/人次;5、电焊机未做保护接零、无漏电保护器的扣5分,无防雨罩的扣5分;6、Ⅰ类手持电动工具无保护接零的扣5分,不按规定穿戴绝缘用品的扣5分;7、潜水泵未做保护接零、无漏电保护器的扣5分,保护装置不灵敏,使用不合理的扣5分。
1、机具传动部位无保护罩的,每处扣5分;圆盘锯无锯盘护罩、防护挡板安全装置的,每处扣5分;2、搅拌机无防雨棚和作业台不安全的,扣5分;3、气瓶存放不符合要求的,使用时气瓶间距以及距明火间距不符合要求的,扣5分。
竣工验收评分标准
**猪场项目竣工验收评分表
规
模:
项目
经
理:
设备
单
位:
序号
项目内容
1 生活区土建及附属
2 生产区土建
3 生物安全
4 栏位安装检查
5 环控安装检查
6 料线安装检查
7 水电安装检查
8 环保工程检查
9 资料
10 整体扣分项
合计
填报
开工时间: 土建单位:
单项得分 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5
权重 13% 15% 10% 10% 10% 10% 10% 12% 10% 0% 100%
审核
表单编 号:ZBYS-022
竣工时 间:
得分 0 0 0 0 0 0 0 0
0
1、发现重要不合格材料的可倒扣10分/项、且整改、更换处理、按规定处罚;2 、有较大安全隐患、及严重影响使用功能的本项验收不通过;3、有效总得分75 分以上为有条件通过;4、单项有效得分低于单项分的80%的本项不通过
参加 人员 签字
建设工程施工单位检查评分表
建设工程施工单位检查评分表工程名称:施工单位:检查时间:年月日注: 1、全面贯彻执行以上检查内容及标准的,得分率为80%以上,基本贯彻执行的,得分率为60-80%,贯彻执行不力的,得分率为60%下列。
涉及结构安全的材料及构件(如钢筋、水泥、砼强度、地基承载力等)达不到设计要求的,得分率降低一个等级考虑2、如与《海南省房屋建筑与市政工程现场检查评分表》(施工企业市场行为)共同检查,“*”所示项目不重复检查评分。
检查构成员签字:表9 建设工程施工单位检查评分表(安全)工程名称:施工单位:检查时间:年月日注: 1、全面贯彻执行以上检查内容及标准的,得分率为80%以上,基本贯彻执行的,得分率为60-80%,贯彻执行不力的,得分率为60%下列。
2、如与《海南省房屋建筑与市政工程现场检查评分表》(施工企业市场行为)共同检查,“*”所示项目不重复检查评分。
检查构成员签字:表10 建设工程施工单位检查评分表(道路质量)工程名称:施工单位:检查时间:年月日注: 1、全面贯彻执行以上检查内容及标准的,得分率为80%以上,基本贯彻执行的,得分率为60-80%,贯彻执行不力的,得分率为60%下列2、如与《海南省房屋建筑与市政工程现场检查评分表》(施工企业市场行为)共同检查,“*”所示项目不重复检查评分。
检查构成员签字:表11 建设工程施工单位检查评分表(桥梁质量)工程名称:施工单位:检查时间:年月日注:1、全面贯彻执行以上检查内容及标准的,得分率为80%以上,基本贯彻执行的,得分率为60-80%,贯彻执行不力的,得分率为60%下列2、如与《海南省房屋建筑与市政工程现场检查评分表》(施工企业市场行为)共同检查,“*”所示项目不重复检查评分。
检查构成员签字:表12 建设工程施工单位检查评分表(排水质量)工程名称:施工单位:检查时间:年月日注: 1、全面贯彻执行以上检查内容及标准的,得分率为80%以上,基本贯彻执行的,得分率为60-80%,贯彻执行不力的,得分率为60%下列2、如与《海南省房屋建筑与市政工程现场检查评分表》(施工企业市场行为)共同检查,“*”所示项目不重复检查评分。
基本建设及技术改造项目绩效考核评分表
情况
扣0.2分。
1、未发生轻伤以上人身事故及重大非伤亡事故,得基本分。
2、安全管理体系。按《建井期间安全管理质量标准化标准及考核评 分办法》进行打分考核,达到90分以上得基本分,每低一分扣0.2 分,基本分扣完为止。
4
安全 管理
考核安全管理各种制度的执行 、安全设施的完善及伤亡指标 。按月考核,年度总考核。
考核施工组织设计编报,方案 施工图审查,违规一次扣0.1分。
审查,设备技术参数审查,施 2、 擅自授意设计单位增加设计内容、提高设计标准的,每出现一 工图审查的规范性,月度考核 次扣0.2分,基本分扣完为止。
工程 开工
。考核技术管理制度执行情 况,年度总考核。
3、违反设计变更程序进行变更的,每出现一次扣1分;未按规定时 间办理完变更审批手续的,每超10天扣1分,基本分扣完为止。
5
建设 经费 管理
按照集团核定的项目建设经 费,考核各项目经费使用的规 范性。按月考核,年度总考核 。
2、项目建设经费较集团核定计划下降额在-2%以下,每降一个百分 点加0.2分。
3、项目建设经费较集团核定计划超出3%以上,每上升一个百分点扣
0.2分。
文明 考核文明施工责任体系、现场 施工现场设备及材料码放整齐,达到文明、整洁要求,按《掘进安 6 施工 文明施工设施、文明施工情况 全质量标准化标准及考核评分办法》附表1考核,达到35分以上得基
个百分点扣0.1分,基本分扣完为止。
考核工程结算的及时性、准确 1、预算编报及时,按要求完成合同、批件、图纸、纪要或记录等各
性、规范性。月度考核。
类资料的审查,资料保管齐全、完整,查找方便,设计、工程变更
预算及时报审、及时结算,建立健全结算台帐及设备采购及到货台
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(一)汇总表的内容
汇总表是对十个分项内容检查结果的汇总,利用汇总表所得分值,来确定和评价总体系统的安全生产工作情况,工列为十七张检查评分表。
1.安全管理
主要对施工中安全管理的日常工作进行考核。
在事故类别分析中虽然没有分析安全管理工作,但管理不善却是造成伤亡事故的主要原因之一。
在事故分析中,事故大多不是因技术问题解决不了造成的,都是因违章所致。
所以应做好日常的安全管理工作和资料的积累,以提供检查人员对该工程安全管理工作的确认。
2.文明施工
按照167号国际劳工公约《施工安全与卫生安全》的要求,施工现场不但应该做到遵章守纪,安全生产,同时还应做到文明施工,整齐有序,把过去建筑施工以“脏、乱、差”为主要特征的工地,改变为城市文明的“窗口”。
3.脚手架
(1)落地式脚手架。
主要指从地面搭起的木、钢脚手架,包括各种高度的脚手架。
(2)悬挑式脚手架。
包括从地面、楼板或墙体上用立杆斜挑的脚手架,提供一个层高的使用高度的外挑式脚手架和高层建筑施工分段搭设的多层悬挑式脚手架。
(3)门型脚手架。
主要指定型的门型框架为基本构件的脚手架,由门型框架、水平梁、交叉支撑组合成基本单元,这些基本单元相互连接,逐层叠高,左右伸展,构成整体门型脚手架。
(4)挂脚手架。
主要指悬挂在建筑结构预埋件上的钢架,并在两片钢架之间铺设脚手板,提供作业的脚手架。
(5)吊篮脚手架。
是将预制组装的吊篮悬挂在挑梁上,挑梁与建筑结构固定,吊篮通过手(电)动葫芦钢丝带动,进行升降作业。
(6)附着式升降脚手架。
是将脚手架附着在建筑结构上,并能利用自身设备使架体升降,可以分段提升或整体提升,也称整体提升脚手架或爬架。
4.基坑支护及模板工程
近年来建筑施工伤亡事故中塌事故比例增大,其中多因开挖基坑时未按土质情况设置安全边坡和做好固壁支撑;拆模时楼板混凝土未达到设计强度、模板支撑没经过设计计算造成的塌事故,必须认真治理。
5.“三宝”、“四口”、防护
“三宝”指安全帽、安全带、安全网的正确使用;“四口”指楼梯口、电梯今口、预留洞口、通道口。
要求在建筑施工过程中,必须针对工地易发生事故的部位,采用可靠的防护措施,以及做为防护的补充措施,要求按不同作业条件正确佩戴和使用个人防护用品。
6.施工用电
是针对施工现场在工程建设过程中的临时用电而制定的,主要强调必须按照临时用电施工组织设计施工,有明确的保护系统,符合三级配电两级保护要求,做到“一机、一闸、一漏、一箱”,线路架设符合规定。
7.物料提升机与外用电梯
施工现场使用的物料提升机和人货两用电梯是垂直运输的主要设备,物料提升机目前尚未定型,多由企业自己制作自己使用,存在着设计制作不符合规范规定,使用管理随意的情况;人货两用电梯虽然设备本身是由厂家生产,但也存在组装、使
用必须按照规范及有关隐患,一旦发生问题将会造成重大事故。
所以必须按照规范及有关规定,对这两种设备进行认真检查严格管理,防止发生事故。
8.塔吊
塔式起重机因其高度高和幅度大的特点大量用于建筑工程施工,可以同时解决垂直及水平运输,但由于其使用环境、条件复杂和多变,在组装、拆除及使用中存在一定的危险性,使用、管理不善易发生倒塔事故造成人员伤亡。
所以要求组装、拆除必须由具有资质的专业队伍承担,使用前进行试运转检查,使用中严格规定要求进行。
9.起重吊装
主要指建筑工程中的结构吊装和设备安装工程。
起重吊装是专业性强且危险性较大的工作,所以要求必须做专项施工方案、进行试吊、有专业队伍和经验收合格的起重设备。
10.施工机具
施工现场除使用大型机械设备外,也大量使用中小型机械和机具,这些机具虽然体积小,但仍有其危险性,且因量多面广,有必要进行规范,否则造成事故也相当严重。
(二)分项检查表的结构形式
分项检查表的结构形式分为两类,一类是自成整体的系统,如脚手架、施工用电等检查表,列出的各检查项目之间有内在的联系,按其结构重要程度的大小对其系统的安全检查情况起到制约的作用。
在这类检查评分表中,把影响安全的关键项目列为保证项目,其他项目列为一般项目;另一类是各检查项目之间无相互联系的逻辑关系,因此没有列出保证项目,如“三宝”、“四口”防护和施工机具两张检查表。
凡在检查表中列在保证项目中的各项,对系统的安全与否起着关键作用,为了突出这些项目的作用,而制定了保证项目的评分原则:即遇有保证项目中有一项不得或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不得分。
三)汇总表的计分及分值比例
汇总表采用了百分制计分,各分项内容在汇总表中占分值比例,依据对因工伤亡事故类型的统计分析结构,且考虑了分值的计算简便,将文明施工分项定为5分、施工积聚分项定为5分外,其他2分项都确定为10分。
由于“起重吊装”只是建筑施工中的一个工序工程,在组织检查中遇到的机会较少;“施工机具”在近些年有较大改观,防护装置日趋完善,所以确定为5分;而“文明施工”是独立的一个方面,内容范围广泛,也是施工现场整体面貌的体现和树立建筑也形象的综合反映,所以确定为20分。
根据汇总表实得分数,确定整体系统(即一个工地)的安全生产工作的等级,划分为优良、合格、不合格三个等级。
(四)等级的划分原则
1.优良:在施工现场内无重大事故隐患,各项工作达到行业平均水平,汇总表分值在80分(含80分)以上。
2.合格:施工现场达到保证安全生产的基本要求,汇总表分值在70分(含70分)以上;或有一分项检查表不得分,汇总表分值在75分(含75分)以上的。
这里是考虑到虽有一项工作存在隐患较大,而其他工作都比较好,本着帮助和督促企业做好安全工作的精神,也顶为合格。
3.不合格:施工现场隐患多,出现重大伤亡事故的几率比较大,汇总表分值不组70分,随时可能导致伤亡事故的发生。
另外考虑到起重吊装与施工机具分值所占比例较少,因此确定对这两项检查表未得分时,汇总表实得分值必须在80分(含80分)以上时,为合格。
(五)分值的计算方法
1.汇总表中各项实得分数计算方法:
分项实得分=(该分项在汇总表中应得分×该分项在检查评分表中实得分)/100 【例1】《安全管理检查评分表》实得76分,换算在汇总表中《安全管理》分项实得分为多少?
分项实得分=(10×76)/100=7.6分
2.汇总表中遇有缺项时,汇总表总分计算方法:
缺项的汇总表分=实查项目实得分值之和/实查项目应得分值之和×100
【例2】某工地没有搭吊,则塔吊在汇总表中有缺项,其他各分项检查在汇总表实得分为84分,计算该工地汇总表实得分为多少?
缺项的汇总表分=84/94×100=93.34分
3.分表中遇有缺项时,分表总分计算方法:
缺项的分表分=实查项目实得分值之和/实查项目应得分值之和×100
【例3】《施工用电检查评分表》中“外电防护”缺项(该项应得分值为20分),其他各项检查实得分为64分,计算该分表实得多少分?换算到汇总表中应为多少分?
缺项的分表分=64/(100-20)×100=80分
汇总表中施工用电分项实得分=(10×80)/100=8分
4.分表中遇保证项目缺项时,“保证项目小计得分不足40分,评分表得零分”,计算方法即实得与应得分之比<66.7%时,评分表得零分(40/60=66.7%)。
【例4】如在施工用电检查表中,外电防护这一保证项目缺项(该项为20分),另有其他“保证项目”检查实得分合计为20分(应得分为40分),该分项检查表是否能得分?
20/40=50%<66.7%
则该分项检查表计零分。
5.在各汇总表的各分项中,遇有多个检查评分表分值时,则该分项得分应为各单项实得分数的算术平均值。
【例5】某工地多种脚手架和多台塔吊,落地式脚手架实得分为86分、悬挑脚手架实得分为80分;甲塔吊实得分为90分、乙塔吊实得分为85分。
计算汇总表中脚手架—塔吊实得分值为多少?
(1)脚手架实得分=(86+80)/2=83分
换算到汇总表中分值=(10×83)/100=8.3分
(2)塔吊实得分=(90+85)/2=87.5分。