PMI检验计划
检验工作计划及完成目标
检验工作计划及完成目标一、项目背景近年来，我国的检验工作在国内外市场中占据着越来越重要的地位。
检验工作旨在保障产品质量、保护消费者权益，为企业发展提供有力支持。
为了提高检验工作的质量和效率，制定检验工作计划及完成目标是非常必要的。
二、目标和要求1. 提高检验工作的质量，确保产品质量符合标准要求；2. 提高检验工作的效率，减少不必要的时间和资源浪费；3. 提高检验工作人员的专业水平和技术能力；4. 加强检验工作的信息共享和协作，促进检验工作的全面发展。
三、具体措施(一) 完善检验工作机制1. 建立健全检验工作的管理体系，明确各项工作的责任和权限；2. 完善检验工作的流程和标准，保证检验工作的规范和统一；3. 加强检验仪器设备的更新和维护，确保检验工作设施的安全和稳定；4. 加强检验工作的监督和评估，及时发现和解决问题。
(二) 强化检验技术能力1. 针对不同产品和领域的检验工作，加强技术培训和知识更新；2. 发挥专家和资深工程师的作用，提高检验工作的技术水平和创新能力；3. 加强检验方法和标准的研究和推广，提高检验工作的科学性和精准度。
(三) 加强信息共享和协作1. 建立检验工作的信息共享平台，促进检验工作的信息化和智能化；2. 加强与国内外相关机构和组织的合作，促进检验工作的国际化和专业化；3. 建立检验工作的案例库和经验库，提供丰富的检验工作资料和参考案例。
四、完成目标1. 通过检验工作计划及完成目标，提高检验工作的质量，确保产品质量符合标准要求；2. 通过检验工作计划及完成目标，提高检验工作的工作效率，减少不必要的时间和资源浪费；3. 通过检验工作计划及完成目标，提高检验工作人员的专业水平和技术能力；4. 通过检验工作计划及完成目标，加强检验工作的信息共享和协作，促进检验工作的全面发展。
五、总结检验工作计划及完成目标是提高检验工作质量和效率的关键，只有通过计划和目标，才能推动检验工作的不断发展和提升。
产品质量检验计划
产品质量检验计划
一、检验目的
本次检验的目的是确保产品质量达到要求，以确保客户满意并防止返修、客诉、投诉等问题发生。
二、检验内容
1、产品外观检验。
此处检查产品的外观质量，检查件缺陷，包括划伤、裂痕、粘接等，以确保产品美观、完好、质量新颖、平整、清晰、无
杂质、断线等。
2、功能检测。
依照客户提供的要求，按照公司的检验方法和标准，
使用专业仪器，针对产品注明的性能参数进行检测，以检验产品质量稳定
性和耐用性，并与客户要求比较。
3、安全性能检测。
具体内容包括电磁兼容性测试、绝缘强度测试、
耐电压/耐压/耐湿性测试、电磁波（EMI）测试、燃烧/抗热性测试等，以
确保产品具有良好的安全性能。
4、调试检测。
检查产品工作过程中的状态，确保产品符合客户要求。
5、产品交互检测。
使用专业仪器测试，对产品功能的运行进行检查，确保产品功能正常，符合客户要求。
6、尺寸检测。
用专业仪器测量产品的实际尺寸，确保与客户要求接近。
三、检验程序
1、抽检。
按照特定标准抽检产品进行检测，抽检率按照具体情况确定，确保产品质量稳定。
2、试生产检测。
按照产。
品管术语
品管术语．QC：Quality Control 品质管制(中) 品质管理(日)2．QP：Quality Policy 品质政策3．IQC：Incoming Quality Control 进料品管4．PMI：Purchasing Meterial Inspection 采购物料检验，即美商公司对进料品管所采用统一的称呼5．IPQC：In-Process Quality Control 制程品管6．QE：Quality Engineering 品质工程(为品管最高技术单位，亦为品质管辖统一技术中心)7．QA：Quality Assurance 品质保证为品管部门组织编制的一部份，由于时代演进变迁，消费者对品质意识的提升，追求产品使用性能之可靠性及满意度日趋明朗化，故品管部门顺应时代之需求趋势，许多企业公司将其改为品质保证部门，以强调品质保证从IQA、IPQA、OQA、QE 均需达到可靠性保证RQA需求。
8．IQA：Incoming Quality Assurance 进料品质保证9．IPQA：In-Process Quality Assurance 制程品质保证10．OQA：Outgoing Quality Assurnce 出厂品质保证11．RQA：Reliability Quality Assurnce 依赖品质保证12．PA：Product Audit 产品稽查13．TQC：T otal Quality Control 全面品质管制14．CWQC：Conmpany Wide Quality Control 全公司品质管理15．TQM：T otal Quality Management 全面品质管理16．TQA：Total Quality Assurnce 全面品质保证17．AQL：Acceptable Quality Level 品质允收标准18．PPM：Parts Per Million 零件百万分之一的不良率19．PPH：Production Per Hour 每小时生产量20．WIP：Working In Process 在制程中21．RWK：Rework 重工22．ECR：Engineering Change Reguirement 工程变更需求23．ECN：Engineering Change Notice 工程变更通知24．R&D：Reserch & Development 研发25．PE：Process Engineering 生技26．IE：Industrial ENGINEERING 工业工程27．PC：Production Control 生管28．MC：Meterial Control 仓管29．MFG：Manufacturing 制造30．PDCA：Plan计划Do执行Check查核Action矫正31．MRP：Meterial Reguirement Planning 物控需求计划32．PR：Purchasing Reguirement 采购需求33．PO：Purchasing Order 采购订单34．MO：Manufacturing Order 制造命令35．Specification Of Qualiey 品质规格36．Inspection Specification 检验规格37．CR Defect：Critical Defect 严重缺点38．MAJ Defect：Major Defect 主要缺点39．MI Defect：Minor Defect 次要缺点40．Normal Inspection 正常检验41．Tigtened Inspection 加严检验42．Reduced Inspection 减量检验43．Yield 良品率44．Defective Percentage 不良率45．Lot Rejected Percentage 批退率46．SPC：Statistical Process Control 统计制程管制47．QFD：Quality Fanction Deployment 品质机能展开是一种有系统的手法，从掌握顾客需求，将需求转换成代用特性来订定产品或服务的设计品质标准，然后再将设计品质有系统的展开到各个机能零件或服务的项目的品质，以及制造工程各要素，或服务过程各要素的关系上，使产品或服务在事前，就能完成品质保证，符合顾客的需求。
第四次国际古气候模拟比较计划(PMIP4)概况与评述
DOI: 10.12006/j.issn.1673-1719.2019.085郑伟鹏, 满文敏, 孙咏, 等. 第四次国际古气候模拟比较计划（PMIP4）概况与评述 [J]. 气候变化研究进展, 2019, 15 (5): 510-518Zheng W P, Man W M, Sun Y , et al . Short commentary on CMIP6 Paleoclimate Modelling Intercomparison Project Phase 4 (PMIP4) [J]. Climate Change Research, 2019, 15 (5): 510-518第四次国际古气候模拟比较计划（PMIP4）概况与评述郑伟鹏1,2，满文敏1，孙 咏1，栾贻花31 中国科学院大气物理研究所大气科学和地球流体力学数值模拟国家重点实验室，北京 100029；2 中国科学院大学地球与行星科学学院，北京 100049；3 中国科学院气候变化研究中心，北京 100029气候变化研究进展第15卷 第5期 2019年9月CLIMATE CHANGE RESEARCH V ol. 15 No. 5September2019收稿日期：2019-04-16；修回日期：2019-05-19资助项目：国家重点研发计划（2016YFC1401401)；国家自然科学基金（41376002，41530426，41675082)；国家自然科学基金与贝尔蒙特论坛“气候领域” 合作项目(41661144009)作者简介：郑伟鹏，男，副研究员，zhengwp@引 言古气候模拟比较计划（PMIP ）始于20世纪90年代初，其建立的动机是为了系统地研究和理解数值模式对古气候边界条件和外强迫因子的响应，更好地开展古气候模拟与古气候资料的对比工作。
来自两方面的因素促成了这一计划的实现，其一是协作全新世制图计划（COHMAP ）[1] 的实施显示了结合数值模拟和古环境数据分析来研究气候变化机制的重要性；其二是随着数值模式的蓬勃发展及应用，模式研究团队认识到了数值模式的独特性和不确定性，开始尝试通过多模式对比的办法来解决这些问题。
国际项目管理认证(PMP)介绍
?申请者虽不具备学士学位或同等大学学历，但持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上，具有7500小时的项目管理经历。仅在申请日之前8年之内的经历有效。
在审查表到达PMI后，认证审查团队需要一周的时间（5天工作日）处理审查。在批准后，会发给你电子邮件通知你可以在新的在线认证系统中重新获得合格和考试注册信息。准考证（一封英文信）：预约考试成功后，考试前两星期会发放准考证。准考证非常重要，在参加考试和领取PMP证书时同身份证一同出示。
5. PMP每年考试时间
项目管理专业人员资格认证考试，是严格评估项目管理专业人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理专业人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师），其中，PMP于1999年在全球所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，从而成为全球最权威的认证考试。现在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。
项目管理专业名词简结集
本集合只包含项目管理和与项目管理密切相关的术词（仅供参考）PMP：项目管理专业人士资格认证PMI：美国项目管理协会PMO(Project Management Office)一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部，项目管理办公室（PMO）是负责对所辖各项目进行集中协调管理的一个组织部门。
PMO 的职责可涵盖从提供项目管理支持到直接管理项目PMT：project management team 工程项目组PPM：(Project Portfolio Management) 项目组合管理CSR: 施工进度计划表PSR 采购进度计划表 (Procurement Status Register采购管理寄存器)DSR 设计进度计划表 (Drawings Status Register设计管理寄存器)UCM：统一变更管理；又叫统一配置管理HSE：是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environmental）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系EPM：Enterprise Performance Management. 企业绩效管理绩效管理：所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效CM合同管理（Contract Management）企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。
一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。
企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。
其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。
检验计划书
检验计划书标题：检验计划书一、背景和目的在项目开展过程中，为了保证产品的质量和符合相关标准要求，需要进行相应的检验工作。
本检验计划书的目的是为了规范检验工作的内容、方法和标准，确保项目顺利进行。
二、检验内容1. 检验对象：对项目中涉及的各个产品进行检验，包括原材料、中间产品、最终产品等。
2. 检验依据：根据国家相关标准、行业标准以及项目技术要求等进行检验。
3. 检验目标：确保产品的质量符合标准要求，达到用户的使用要求和满意度。
三、检验方法1. 抽样检验：按照抽样方案，随机抽取样本进行检验，以样本代表整个批次产品。
2. 检测设备：使用符合标准要求的专业检测设备进行检验，保证检测结果的准确性和可靠性。
3. 检测方法：根据产品的特点和要求，采用相应的检验方法，包括外观检查、尺寸测量、物理性能检测、化学成分分析等。
四、检验标准1. 国家标准：根据国家相关标准进行检验，确保产品符合国家质量标准。
2. 行业标准：参照行业标准进行检验，保证产品符合行业要求。
3. 项目技术要求：根据项目的特殊需求和客户的要求进行检验，确保产品满足项目的技术要求和用户的期望。
五、质量控制1. 过程控制：对项目中各个阶段的关键环节进行控制，确保产品在制造过程中的质量。
2. 结果判定：根据检验结果，判定产品是否合格，合格后进行下一步工序或发货，不合格则进行整改或淘汰。
六、检验记录与报告1. 检验记录：对每次检验进行详细记录，包括样本信息、检验日期、检验结果等。
2. 检验报告：根据检验记录，编制相应的检验报告，包括产品的检验结果和评价等，供相关部门和客户查阅。
七、资源需求1. 人力资源：分配专业技术人员进行检验工作，确保检验的正常开展。
2. 设备资源：提供符合标准要求的检测设备，确保检验的准确性和可靠性。
3. 时间资源：根据项目计划，合理安排检验工作的时间，保证项目的顺利进行。
八、风险控制1. 识别风险：对可能影响检验工作的风险进行识别和评估。
阀门检验计划(ITP)
3、传动机构检查
W
八
水压试验
试验压力与保压时间按照API598执行（压力等级与口径）
1、强度试验
H
2、上密封
H
3、高压密封
H
4、低压密封
H
5、试验后清理检查
W
九
包装
1、清洁度检查
W
2、油漆及包装质量检查
W
3、铭牌及标记检查
W
4、装箱检查
W
球阀监理检验计划
序号
另部件及
工序名称
监 造 内 容
检验点（R）
R
W
4、尺寸及外观检查
W
5、合金钢、不锈钢PMI检查
H
四
填料
1、CA
R
2、合格证及型号核对
R
五
垫片
1、结构及材料等合格证审查
R
W
2、外观检查
W
六
螺栓
1、CA、MP
R
2、合格证及材料标示核对
R
W
七
总装配
1、外观质量及清洁度
W
2、密封面装配质量检查
W
3、传动机构检查
W
八
试验
试验压力与保压时间按照API598执行（压力等级与口径）
一
阀体
1、外观检查
W
2、CA、MP
R
3、无损检查
R
W
4、尺寸及外观检查
W
5、堆焊质量检查
W
6、合金钢、不锈钢PMI检查
H
二
阀盖
1、外观检查
W
2、CA、MP
R
3、无损检查
R
W
4、尺寸及外观检查
检验评估工作计划范文模板
一、前言随着社会经济的快速发展，各行各业对检验评估的需求日益增长。
为了更好地适应市场需求，提高检验评估工作的质量和效率，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提高检验评估工作的准确性和公正性。
2. 优化检验评估流程，提高工作效率。
3. 加强与相关部门的沟通与合作，提升服务满意度。
4. 建立健全检验评估制度，规范工作行为。
三、工作内容1. 检验评估项目梳理（1）梳理现有检验评估项目，明确项目分类和标准。
（2）对新增检验评估项目进行评估，确保其合理性和可行性。
2. 检验评估流程优化（1）简化检验评估流程，提高工作效率。
（2）制定检验评估工作指南，明确各环节职责和操作规范。
3. 检验评估人员培训（1）组织开展检验评估人员培训，提升业务水平。
（2）加强检验评估人员的职业道德教育，树立良好形象。
4. 检验评估质量控制（1）建立健全检验评估质量控制体系，确保检验评估结果准确可靠。
（2）定期对检验评估人员进行考核，评估其工作能力。
5. 检验评估信息化建设（1）推进检验评估信息化建设，实现检验评估工作的电子化、网络化。
（2）开发检验评估管理系统，提高工作效率。
6. 检验评估宣传与推广（1）加强检验评估工作的宣传，提高社会认知度。
（2）拓展检验评估业务领域，提升市场占有率。
四、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
2. 定期召开检验评估工作会议，研究解决工作中遇到的问题。
3. 加大投入，保障检验评估工作所需资源。
4. 加强与相关部门的沟通与合作，形成工作合力。
5. 定期开展自查自纠，确保工作计划落实到位。
五、时间安排1. 第一季度：完成检验评估项目梳理和流程优化。
2. 第二季度：开展检验评估人员培训和检验评估信息化建设。
3. 第三季度：加强检验评估质量控制，提高检验评估结果准确性和公正性。
4. 第四季度：进行检验评估宣传与推广，拓展检验评估业务领域。
六、预期效果1. 提高检验评估工作的质量和效率。
2. 提升检验评估工作的社会认可度和满意度。
检验的工作计划
检验的工作计划检验的工作计划可以根据具体的项目需求和工作环境进行制定，以下是一个关于产品检验的工作计划示例：一、项目背景和目标本次检验项目的背景是为了确保产品的质量符合客户的要求和国家法规，以及提高产品的可靠性和稳定性。
项目的目标是通过检验过程发现产品存在的问题并及时进行修正，在产品正式投放市场之前保证产品质量达到标准要求。
二、项目范围和计划1. 确定检验内容和标准：根据产品的特性和重要性，确定需要进行的检验内容和相应的标准。
这包括外观检验、功能性检验、可靠性检验等。
2. 设计检验方案：制定详细的检验方案，包括检验的流程、方法和仪器设备的选择。
确定检验的样本数量和取样方法，保证检验结果的准确性和可靠性。
3. 建立检验队伍：组建一支专业的检验团队，包括质量工程师、技术人员和检验员。
确保团队成员具备相关的专业知识和技能，能够熟练操作检验设备和仪器。
4. 准备检验环境和设备：为检验提供必要的环境和设备，包括检验室、仪器设备、标准样品等。
保证设备的正常运行和检验的顺利进行。
5. 进行样品检验：按照检验方案，对样品进行检验。
按照标准要求，对样品的外观进行检查，对功能进行测试，对可靠性进行验证等。
记录检验结果，及时发现和报告产品存在的问题。
6. 数据分析和总结：对检验结果进行数据分析，找出产品存在的问题和不足之处。
总结检验过程中的经验和教训，提出改进和优化的建议。
7. 编写检验报告：根据检验结果，编写详细的检验报告。
报告包括样品的检验情况、问题分析、改进措施和建议等。
将报告提供给相关的部门和人员，为进一步改进产品提供参考。
8. 反馈和跟踪：将检验结果和报告反馈给相关的部门和人员，确保问题得到及时解决。
跟踪问题的处理情况和改进效果，确保产品质量得到有效的提升。
三、资源和风险管理1. 资源管理：合理安排团队成员的工作时间和工作任务，确保检验工作的顺利进行。
合理配置检验设备和仪器，确保设备的正常运行和检验的准确性。
光谱pmi报告 -回复
光谱pmi报告-回复光谱PMI报告是一种用于分析和评估企业绩效的工具。
它通过收集和分析关键指标数据，帮助企业了解自身当前状况，并提供决策依据。
本文将一步一步回答关于光谱PMI报告的相关问题，深入探讨其作用和使用方法。
第一步：什么是光谱PMI报告？光谱PMI报告是光谱集团（Spectra Group）开发的一种工具，用于评估企业绩效。
它综合了各种关键绩效指标，如财务数据、销售数据、市场份额、顾客满意度等，形成一个全面的评估体系。
第二步：为什么需要使用光谱PMI报告？企业需要使用光谱PMI报告来了解自身的状况和成长潜力。
它可以帮助企业识别问题、找出改进机会，并制定相应的战略和目标。
光谱PMI 报告还提供了一个评估企业与同行竞争力的方法，为决策者提供了决策依据。
第三步：如何准备光谱PMI报告？首先，需要确定需要收集和分析的关键指标。
这些指标应该与企业的目标和战略一致，如销售额、利润率、市场份额、顾客满意度等。
然后，需要收集相关数据，包括财务报表、销售数据、市场调研等。
接下来，对数据进行分析和整理，形成报告。
第四步：如何分析光谱PMI报告？光谱PMI报告的分析可以从几个方面进行。
首先，可以比较不同时间段的数据，比如季度之间、年度之间的数据，来了解企业的发展趋势。
其次，可以比较企业与同行业竞争对手的数据，评估企业在市场中的地位和竞争力。
此外，还可以针对各个指标进行深入分析，找出问题和改进机会，并制定相应的行动计划。
第五步：如何使用光谱PMI报告？光谱PMI报告可以帮助企业制定战略和目标，监控企业的绩效，并提供决策依据。
根据报告的分析结果，企业可以调整战略重点，优化资源配置，改进运营模式，提高绩效和竞争力。
此外，报告还可以作为内部沟通和信息共享的工具，帮助各部门了解整体情况和目标。
第六步：光谱PMI报告的局限性是什么？光谱PMI报告的分析结果仅仅是基于数据的观察和分析，可能无法充分考虑到外部环境的变化和影响。
现场PMI检测
PMI全称是Positive Material identification，光谱现场检测，是检测材料内各元素的含量及牌号判定，现场金属检测、现场金属代检、不锈钢牌号鉴定、现场快速PMI、材料可靠性鉴别、现场ROHS检测、现场金属无损检测、现场安监协助服务、出口货物PMI、光谱仪租赁一、检测方式：现场检测、无损检测、定性检测、定量检测、金属牌号鉴定、全元素检测二、仪器类型：手持式光谱仪、便携式直读光谱仪、台式直读光谱仪。
三、业务类型：1、金属现场检测、成分分析；金属现场无损检测；不锈钢牌号鉴定；原料、来料检测；成品PMI（材料可靠性鉴别）2、电子电器rohs检测与管控，玩具以及纺织品的重金属测试，en-71测试，无卤素测试，邻苯测试，低毒测试，含铅测试等涉及重金属管控的现场测试或者寄样检测3、协助工厂做质量认证以及质量管控4、光谱仪租赁（配有一名专业的品质检测工程师）四、检测项目以及元素：2秒确定金属牌号，5~10秒检测35种金属元素含量，精确显示至0.01%，现场出检测结果，可打印材质分析报告。
检测重金属时，配有专门的rohs和玩具检测模式。
铜Cu ，铁Fe ，镍Ni ，铬Cr ，钼Mo ，锰Mn ，钴Co ，铝Al，，锌Zn ，锡Sn ，铅Pb ，金Au ，银Ag ，钯Pd ，铂Pt ，砷As ，铪Hf ，铟In ，铱Ir ，铌Nb ，硒Se ，铋Bi ，锑Sb ，钽Ta ，钛Ti ，钒V ，钇Y ，锆Zr （Ba、Sb、Sn、Cd、Bi、Pb、Br、Se、As、Hg、Au、Zn、Cu、Ni、Fe、Cr、V、Ti、Cl、Al、In、Pd、Ag、Mo、Nb、Zr、Pt、Co、Mn、Cl+Br）等五、功能介绍：1、成分分析、牌号鉴别和快速PMI鉴定；2、2秒鉴定合金牌号和15秒测定30多种金属元素含量；3、快速、无损分析，对样品外观无太多限制；4、工程师代检，现场出检测结果，结果可电脑存档待查。
PMI检验计划
煤气化等工艺装置（一标段）工程PMI检验计划文件编号： AWPM－ZTHC－JH－0003一、工程概况蒙煤炭深加工示范项目煤气化装置管道工程材质多样，铬钼合金钢、不锈钢的比例较大，为了通过检测、分析准确鉴别各种合金材料的材质，确保工程所使用的各种合金材料符合相关标准、规范和设计文件的要求，应对铬钼合金钢、含镍低温钢、含钼奥氏体不锈钢管道组成件按规范要求比例进行合金元素验证性检验（PMI）。
二、工程特点蒙煤炭深加工示范项目煤气化装置工艺流程复杂，介质种类繁多，相应的管道材料材质较多，尤以大管径厚壁不锈钢管道居多，伴热及保温工作量大，因此，正确区分各种合金管道材质，避免现场配管过程中造成材料混用、错用，PMI验证对于保障工程工程实体的质量起到关键作用。
三、编制依据1、内蒙煤炭深加工示范项目质量管理体系文件1）《工程质量监察与管理评审程序》ZTHC-00-QM-MA-00012）《质量检查与控制程序》ZTHC-00-QM-MA-00023）《安装工程无损检测过程控制程序》ZTHC-00-QM-MA-00124）《管道工程材质符合性控制程序》ZTHC-00-QM-MA-00135）《监视与测量装备控制程序》ZTHC-00-QM-MA-00146）《不符合项与不合格品控制程序》ZTHC-00-QM-MA-00182、相关的国家、行业及部分标准和规范等石油化工有毒、可燃介质钢制管道工程施工及验收规范》SH3501-2011工业金属管道工程施工规范》GB 50235-20103、石油化工工程质量监督总站鄂尔多斯监督组的管道工程质量监督计划书4、安徽万纬工程管理有限责任公司的相关程序文件5 、本监理项目部监理规划、质量计划、相关专业监理实施细则。
四、检测内容项目所涉及的需要做PMI检测的材料及检测比例见附件一。
1 、一般规定1.1 铬钼合金钢、含镍低温钢、含钼奥氏体不锈钢管道组成件应按SH3501-2011规范规定采用光谱分析或其他方法对主要合金元素含量进行验证性检验，并作好记录和标志。
PMI检测程序模板
Positive Material Identification (PMI) Procedure Specification原材料识别通用工艺说明 (PMI Procedure)1. Application 应用：(1). PMI shall be Performed for all alloy materials used for Pressure Vessels, shell and TubeExchangers, Towers.所有合金材料制的压力容器，管壳式换热器，塔等应实施PMI。
(2). PMI shall be Performed on Vessel (including Exchangers) Head and shell Plates, nozzle,flanges, materials for internal and external attachments, channel plates, Tubesheets, manhole nozzle plates. Deposited weld metals, cladding and weld overlay, other parts maybe identified at the discretion of the Owner.应对容器(包括换热器)封头和壳体板，接管，法兰，内外连接件，管箱板，管板，人孔接管板，熔敷的焊缝金属，复层和堆焊，以及买方指定的其它零件实施PMI。
2. Extent of PMI Examination3. Time of Examination 检查时间：PMI shall be performed after the equipment item or pipe spool has been fabricated completely (Prior to PWHT is allowed).设备项目和盘管，制造完工后(亦允许在焊后热处理之前)进行原材料识别(PMI)。
阀门检验计划ITP
W
2、CA、MP
R
3、无损检查
R
W
4、尺寸及外观检查
W
5、堆焊质量检查
W
6、合金钢、不锈钢PMI检查
H
二
阀盖
1、外观检查
W
2、CA、MP
R
3、无损检查
R
W
4、尺寸及外观检查
W
5、合金钢、不锈钢PMI检查
H
三
阀板
1、外观检查
W
2、CA、MP
R
3、无损检查
R
W
4、尺寸及外观检查
W
5、堆焊质量检查
阀门ITP
止回阀监理检验计划
序号
零部件及
工序名称
监造容
检验点（R）
见证点（W）
停止点（H）
驻厂监理员签字及见证日期
一
阀体
1、外观检查
W
2、CA、MP
R
3、无损检查
R
W
4、尺寸及外观检查
W
5、堆焊质量检查
W
6、合金钢、不锈钢PMI检查
H
二
阀盖
1、外观检查
W
2、CA、MP
R
3、无损检查
R
W
4、尺寸及外观检查
停止点（H）
备注
一
阀体、阀球
1、外观质量检查
R
2、CA、MP
R
3、无损检测
R
4、硬度试验
R
5、阀座密封面喷涂力学性能及外观质量检查
R
6、尺寸及外观质量检查
R
7、合金钢、不锈钢PMI检查
二
阀杆
1、CA、MP
R
2、无损检验
质量检验计划ITP
5
RT检测
100%RT,NB/T47013.2-2015Ⅲ级
H
6
抛光
内表面Ra≤ μm
E
序号
工序项目
检验与验收要求
本厂
监检
备注
控制点
检验员／日期
监检类别
监检员／日期
7
酸洗
按工序过程卡要求进行酸洗钝化。
E
8
PT检测
按NB/T47013.5-2015要求进行100%PT，内表面I级无缺陷合格。
H
四
筒节制造（含补强圈）
尺寸符合图样要求
3
焊接
按WPS焊接，焊缝外观及尺寸合格。
七
总装
1
环缝组焊
按焊接工艺规程（WPS）
E
2
抛光
Ra≤ μm
E
3
RT检测
按NB/T47013.2-2015，20%RT,Ⅲ级合格
H
4
PT检测
按NB/T47013.5-2015，100%PT,部门无缺陷I级合格。
H
5
划线开孔
按图纸方位、角度划线开孔，开孔处打磨光滑；
20%RT,NB/T47013.2-2015，Ⅲ级合格。
H
6
抛光
Ra≤ 0.4μm
E
7
酸洗
按工序过程卡要求进行酸洗钝化。
E
8
PT检测
按NB/T47013.5-2015，100%PT，内表面I级无缺陷合格。
E
五
夹套制造
1
下料
1、标记移植检查；
2、下料尺寸、坡口尺寸符合图样和工艺
E
2
卷制成形
组对检查，错边量≤mm
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项⽬管理项⽬管理期末复习题型：⼀、单选题（共20或25题，每题2分）⼆、简答题（共3题）三、计算题（共两题）第⼀章⼀、简称PMI：美国项⽬管理协会PMP：注册项⽬管理师PM:项⽬管理师IPMP：项⽬管理专业资质认证体系 PMBOK:项⽬管理知识体系⼆、项⽬的定义及其特征1.定义：项⽬是为创造独特产品、服务或成果所进⾏的临时性⼯作。
2.特征：临时性、独特性、不确定性、渐进性3.例⼦：计划出国做商务旅⾏、组装⼀台新型计算、盖新楼、兴建⽔库、设计⼀门新课程、组织对计划进⾏讲评、与成功企业进⾏⽐较并学其优势、开发新软件三、项⽬与⽇常运营有何不同1.区别：2.项⽬与运营的衔接a. 新产品的开发⼯作是项⽬，但开发阶段完成后，进⼊批量⽣产阶段就属于运营了。
b.帅哥谈恋爱把美⼥追到⼿是项⽬，但组成家庭之后，结婚过⽇⼦就是运营了。
c. 餐馆的厨师天天都做那⼏道菜，叫做运营，⽽偶尔招待客⼈在家做⼏道菜，就是项⽬。
d. 你要开⼀家麦当劳餐馆，对你是⼀个项⽬，但对于全世界天天都在拷贝复制快餐店的麦当劳总部⽽⾔，你的餐馆开张只不过是它运营⽣产线上的⼀个加⼯环节。
e. 上司的特殊项⽬，到了下级则需要当做常规运营来执⾏四、项⽬⼲系⼈1.项⽬⼲系⼈——与项⽬有利害关系的⼈或组织发起⼈（业主）：为项⽬提供资⾦来源的⼈；客户：使⽤项⽬成果的组织或个⼈；项⽬经理：负责管理项⽬的个⼈；项⽬团队：项⽬内的参与者；项⽬管理办公室：对项⽬集中协调管理的部门；职能经理：⼈⼒资源、财务、研发、设计等部门经理；商业合伙⼈：承包商、供应商；其它利益相关者：政府部门、新闻媒体、竞争对⼿等2．例题（1）下列哪项总是项⽬⼲系⼈？（D）A. ⼀个不希望项⽬完成的⼈B. 将使⽤项⽬产品的装配线上的⼯⼈C. ⼯程设计部门的职能经理D.⼀个可能因为项⽬⽽失去在公司中职位的⼈（2）谁负责确定项⽬⽬标并为项⽬提供资⾦⽀持？（C）A、项⽬经理B、⾼级管理层C、发起⼈D、客户五、项⽬管理的约束边界（***）1.项⽬三约束：时间、成本、质量2.范围约束：就是三条边界框出的空间。
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煤气化等工艺装置（一标段）工程PMI检验计划文件编号： AWPM－ZTHC－JH－0003一、工程概况内蒙煤炭深加工示范项目煤气化装置管道工程材质多样，铬钼合金钢、不锈钢的比例较大，为了通过检测、分析准确鉴别各种合金材料的材质，确保工程所使用的各种合金材料符合相关标准、规范和设计文件的要求，应对铬钼合金钢、含镍低温钢、含钼奥氏体不锈钢管道组成件按规范要求比例进行合金元素验证性检验（PMI）。
二、工程特点内蒙煤炭深加工示范项目煤气化装置工艺流程复杂，介质种类繁多，相应的管道材料材质较多，尤以大管径厚壁不锈钢管道居多，伴热及保温工作量大，因此，正确区分各种合金管道材质，避免现场配管过程中造成材料混用、错用，PMI验证对于保障工程工程实体的质量起到关键作用。
三、编制依据1、内蒙煤炭深加工示范项目质量管理体系文件（1）《工程质量监察与管理评审程序》ZTHC-00-QM-MA-0001（2）《质量检查与控制程序》ZTHC-00-QM-MA-0002（3）《安装工程无损检测过程控制程序》ZTHC-00-QM-MA-0012（4）《管道工程材质符合性控制程序》ZTHC-00-QM-MA-0013（5）《监视与测量装备控制程序》ZTHC-00-QM-MA-0014（6）《不符合项与不合格品控制程序》ZTHC-00-QM-MA-00182、相关的国家、行业及部分标准和规范等《石油化工有毒、可燃介质钢制管道工程施工及验收规范》SH3501-2011《工业金属管道工程施工规范》GB 50235-20103、石油化工工程质量监督总站鄂尔多斯监督组的管道工程质量监督计划书4、安徽万纬工程管理有限责任公司的相关程序文件5 、本监理项目部监理规划、质量计划、相关专业监理实施细则。
四、检测内容本项目所涉及的需要做PMI检测的材料及检测比例见附件一。
1 、一般规定1.1 铬钼合金钢、含镍低温钢、含钼奥氏体不锈钢管道组成件应按SH3501-2011规范规定采用光谱分析或其他方法对主要合金元素含量进行验证性检验，并作好记录和标志。
1.2凡按SH3501-2011规定作抽样检查、检验的样品中，若有一件不合格，应按原规定数的两倍抽检，若仍有不合格，则该批管道组成件和支承件不得验收，或对该批产品进行逐件验收检查。
但规定作合金元素验证性检验的管道组成件如第一次抽检不合格，则该批管道组成件不得验收。
验收合格的管道组成件应作好标识。
2 管子和管件的验收SH3501-2011规范第5.1.6 条规定的管道组成件中的管子、管件的主要合金元素含量验证性检验，每批（同炉批号、同材质、同规格）抽检10%，且不少于1 件。
3 阀门验收SH3501-2011规范第5.1.6 条规定的管道组成件中的阀门，应对其阀体、阀盖及其连接螺栓的主要合金元素含量进行验证性检验，每批（同批号、同材质、同规格）抽检10%，且不少于1 件。
4 法兰、法兰盖及翻边短节的验收SH3501-2011规范第5.1.6 条规定的管道组成件中的法兰、法兰盖和翻边短节，应对其主要合金元素含量进行验证性检验，每批抽检10%，且不少于1 件。
5 紧固件的验收5.1 下列管道用的铬钼合金钢螺柱和螺母应采用光谱分析对其主要合金元素含量进行验证性检验，每批抽检5%。
且不少于10 件。
a) 设计压力等于或大于10MPa；b) 设计温度低于－29℃；c) 设计温度等于或大于400℃。
5.2 设计压力等于或大于10MPa管道用的铬钼合金钢螺柱和螺母应进行硬度检验，每批抽检不少于10件，硬度值应在设计文件或产品标准规定的范围内。
若有不合格，按SH3501-2011规范第5.1.9 条的规定处理。
五、检测过程控制1、材料检验工程师应按照到场材料检验计划和相关管理规定，在设备、材料进场验收时，对合金材料、部件的材质进行光谱检测。
2 材料检验工程师应核对合金材料、部件的出厂质量证明资料，做好光谱检测记录，并将检测结果传递给相关采购工程师、采购经理、专业工程师、施工经理和质量经理。
3 设备、材料安装后，专业施工工程师应配合材料检验工程师按照检验和试验计划、相关管理规定，对重点部位的材质进行抽查、复测，做好光谱检测记录，检验时施工分包商应予以配合。
4 如对质量证明资料、光谱自测记录或实物材质有质疑时，宜复测或委托有资质的专业检测单位进行检验，并以其检验报告为准。
六、不合格项的处置办法1 合金材料、部件材质经过检测、检验发现化学元素及其含量不符合相关规范、标准要求，即为不合格品，应采取拒收、拆除、更换等措施处置，需要时还可考虑扩大抽检范围和比例。
2 制造过程中发现材质不合格的设备、材料，由监造工程师组织处理；现场进货验收时发现的不合格，由材料检验工程师组织处理，具体执行ZTHC-00-QM-MA-0018《不符合项与不合格品控制程序》，并将处置结果传递给采购工程师、采购经理和质量经理。
3 若已发放施工承包商的设备、材料经检验材质不合格，由专业施工工程师联系材料检验工程师、采购工程师按ZTHC-00-QM-MA-0018《不符合项与不合格品控制程序》处理，并将处置结果传递项目采购经理和质量经理。
4 发现已安装的设备、材料材质不符时，专业施工工程师应组织施工承包商返工或返修，需要时联系采购人员处理，并将处置结果传递给项目质量经理。
5 上述不合格品的处置，必要时（如让步接收）应获得设计、监理单位和客户的许可，否则不得使用于原设计要求的工程部位或用途。
6 项目质量经理应对不合格品的处置结果进行必要的跟踪、验证和统计。
七、监理的质量控制1、审查施工单位质量管理体系是否符合要求，审查施工单位PMI检验计划是否满足规范及设计要求；2、做好PMI的见证工作，监理部按检验批次对进场的每一批需进行材质检验的材料进行见证，必要时留下相关影像资料；3、专业监理工程师负责审查相关光谱分析报告等质量文件；4、专业监理工程师负责审核PMI检测比例是否达到设计及规范要求；5、专业监理工程师负责审查施焊前管道组成件的材质标识和安装位置的符合性；6、专业监理工程师负责审查焊接材料的符合性。
7、对进行材料、焊缝等光谱分析报告产生疑问时，监理在征得业主同意的前提下，可以委托第四方检测单位对疑问部位进行例外检测；8、在管道组成件安装完毕、热处理和无损检测合格后，由专业监理工程师组织建设单位、总承包商以及其他有关单位的代表，依照工程建设标准开展管道系统压力试验前的资料审查和条件确认。
附件一：煤气化装置PMI检测项目序号材质检测内容检测项目检测比例执行标准计划检查时间备注1 022Cr17Ni12Mo2(316L)管道、管件、法兰、焊缝材质（半定量光谱分析）10%SH3501-20115.2.62014.12 阀门阀体、阀盖、连接螺栓材质（半定量光谱分析）10%SH3501-20115.3.62015.05 螺栓、螺母材质（半定量光谱分析）5%SH3501-20115.5.42015.052 06Cr19Ni10(304)管道、管件、法兰、焊缝材质（半定量光谱分析）10%SH3501-20115.2.62015.06 阀门阀体、阀盖、连接螺栓材质（半定量光谱分析）10%SH3501-20115.3.62015.06 螺栓、螺母材质（半定量光谱分析）5%SH3501-20115.5.42015.063 06Cr18Ni11Ti(TP321)管道、管件、法兰、焊缝材质（半定量光谱分析）10%SH3501-20115.2.62015.06 阀门阀体、阀盖、连接螺栓材质（半定量光谱分析）10%SH3501-20115.3.62015.06 螺栓、螺母材质（半定量光谱分析）5%SH3501-20115.5.42015.064S32750（022Cr25Ni7Mo4N）管道、管件、法兰、焊缝材质（半定量光谱分析）10%SH3501-20115.2.62015.06 阀门阀体、阀盖、连接螺栓材质（半定量光谱分析）10%SH3501-20115.3.62015.06 螺栓、螺母材质（半定量光谱分析）5%SH3501-20115.5.42015.065 S31803（00Cr22Ni5Mo3N）管道、管件、法兰、焊缝材质（半定量光谱分析）10%SH3501-20115.2.62015.05 阀门阀体、阀盖、连接螺栓材质（半定量光谱分析）10% SH3501-2011 2015.055/65.3.6螺栓、螺母材质（半定量光谱分析）5% SH3501-20115.5.42015.056 15CrMoG(P12)管道、管件、法兰、焊缝材质（半定量光谱分析）10%SH3501-20115.2.62015.05 阀门阀体、阀盖、连接螺栓材质（半定量光谱分析）10%SH3501-20115.3.62015.05 螺栓、螺母材质（半定量光谱分析）5%SH3501-20115.5.42015.057 12Cr2Mo(P22)管道、管件、法兰、焊缝材质（半定量光谱分析）10%SH3501-20115.2.62015.06 阀门阀体、阀盖、连接螺栓材质（半定量光谱分析）10%SH3501-20115.3.62015.06 螺栓、螺母材质（半定量光谱分析）5%SH3501-20115.5.42015.068N06625(镍基合金)管道、管件、法兰、焊缝材质（半定量光谱分析）10%SH3501-20115.2.62015.06 阀门阀体、阀盖、连接螺栓材质（半定量光谱分析）10%SH3501-20115.3.62015.06 螺栓、螺母材质（半定量光谱分析）5%SH3501-20115.5.42015.066/6。