房地产开发公司卫生管理制度
建筑工程公共卫生管理制度
建筑工程公共卫生管理制度一、总则为了保障建筑工程施工过程中的卫生环境，确保施工人员的健康和安全，提高工程施工质量和效率，根据相关法律法规和标准要求，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建筑工程项目的施工现场，包括施工单位、监理单位、设计单位等相关单位的卫生管理工作。
三、一般要求1. 所有施工单位在施工前应当制定卫生管理计划，并报送相关部门审批。
2. 每个建筑工程项目应当配备专职卫生管理人员，并定期组织卫生管理培训。
3. 每个建筑工程项目应当建立卫生档案，记录卫生管理工作的基本内容和重要数据。
4. 每个建筑工程项目应当配备必要的卫生设施和设备，确保施工现场的卫生环境。
5. 每个建筑工程项目应当定期进行卫生检查和评估，及时发现和处理卫生隐患。
四、水源1. 每个建筑工程项目应当建立水源管理制度，确保用水安全和卫生。
2. 水源应当经过合理处理和消毒，达到卫生标准要求。
3. 水源应当配备必要的水质监测设备，进行定期检测。
五、食物1. 每个建筑工程项目应当建立食品供应管理制度，确保食品安全和卫生。
2. 食品供应商应当具备相关资质和健康证明，保证食品的卫生安全。
3. 餐厅和食堂应当符合相关卫生标准要求，定期进行卫生检查和消毒。
六、垃圾处理1. 每个建筑工程项目应当建立垃圾处理制度，确保垃圾分类和处理。
2. 施工现场应当配备必要的垃圾桶和垃圾袋，进行分类和存放。
3. 垃圾应当按时清理和运输，避免产生异味和污染。
七、卫生设施1. 每个建筑工程项目应当配备必要的卫生设施，包括厕所、洗手间、洗浴间等。
2. 卫生设施应当定期清洁和消毒，保持整洁和干净。
3. 卫生设施应当建立使用管理制度，禁止乱丢垃圾和污染环境。
八、病媒防控1. 每个建筑工程项目应当建立病媒防控制度，采取必要的预防措施。
2. 施工现场应当清理和消毒积水、雨篷、废弃物等可能成为病媒的场所。
3. 施工人员应当做好个人防护措施，避免受到病媒的侵害。
房地产公司管理制度
房地产公司管理制度房地产公司管理制度一、总则为了规范房地产公司的管理行为，加强内部管理，提高公司的效益和经营水平，特制订本管理制度。
二、管理范围本制度适用于所有房地产公司内部的营销、行政、人事、财务、建筑、物业等各个部门的管理行为。
三、行政管理1、公司章程、组织结构和职责：公司章程规定了公司的管理模式、组织结构和职责，部门应按照公司章程和组织结构执行职责。
2、制度建设：公司各部门应健全公司内部制度，并按照制度执行职责；在制定公司制度时，应注意与公司章程的一致性。
3、人员管理：公司应制定招聘、录用、考评、奖罚等人事管理制度，并按照制度执行各项工作。
4、劳动关系：公司应制定严格的员工劳动关系制度，并加强与员工之间的沟通和协调，缓解劳动关系不良因素的影响。
4、安全管理：公司应建立科学的安全管理制度，对房屋建筑过程中的危险隐患予以识别、防范和消除，落实安全管理责任制。
四、市场营销1、市场调研：公司应制定市场调研制度，了解市场需求和客户需求，从而制定合理的销售策略。
2、销售管理：公司应建立客户信息管理制度，加强与客户沟通，做好售后服务，切实提高客户的满意度和忠诚度。
3、广告宣传：公司应制定广告宣传策略，选择适当的宣传媒介，提升品牌形象和知名度，增加销售渠道。
五、财务管理1、会计核算：公司应建立健全的会计核算制度，确保财务数据的准确性和规范性，依据《中华人民共和国会计法》及其有关法规要求，规范会计核算。
2、预算管理：公司应建立预算编制、执行和监控制度，制定合理的预算计划，确保各项预算费用的合理使用。
3、资金管理：公司应建立资金管理制度，统筹规划公司的资金流动，合理运用资金，确保公司的流动资金能够保持正常和充足。
4、审计管理：公司应建立审计管理制度，加强对公司财务状况和运作情况的审计，以及有关行政机关和社会公众的财务信息披露。
六、建筑管理1、工程设计要求：公司应建立工程设计管理制度，实现工程设计质量的可靠性和合理性。
建筑工程楼层卫生管理制度
建筑工程楼层卫生管理制度一、总则为加强建筑工程施工过程中的卫生管理，确保施工现场卫生环境整洁与安全，保护员工健康，提高工程质量，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有建筑工程施工过程中的卫生管理，涵盖建筑工程施工场地内及周边环境卫生管理。
三、责任分工1. 业主单位：负责对施工单位的卫生管理工作进行监督和检查，要求严格遵守施工现场卫生管理制度。
2. 施工单位：负责组织和实施施工现场卫生管理工作，保障施工现场及周边环境的卫生整洁。
3. 管理人员：负责监督施工现场的卫生管理情况，及时发现问题并及时处理。
4. 施工人员：按照相关规定要求保持施工现场的卫生整洁，不随意乱扔垃圾，保护环境。
四、卫生管理原则1. 分类投放：将垃圾按照不同类别投放到指定的垃圾桶内，确保实现资源的分类回收。
2. 环保清扫：使用环保清扫工具对施工现场进行清洁作业，保持施工现场的整洁与美观。
3. 定期清理：定期清理施工现场内及周边环境的垃圾，确保施工现场卫生整洁。
4. 教育培训：加强对施工人员的卫生管理的教育培训，提高其卫生意识和责任心。
五、管理措施1. 建立管理制度：建立完善的施工现场卫生管理制度，对施工现场的卫生管理工作进行规范。
2. 卫生检查：定期对施工现场进行卫生检查，及时发现问题并做出整改。
3. 垃圾处理：委托专业的垃圾清理公司对施工现场的垃圾进行清理处理。
4. 环境保护：加强环境保护意识，遵守相关法律法规，保护环境不污染。
六、处罚制度对违反施工现场卫生管理制度的行为，根据情节轻重给予相应的处罚，严重者视情况追究相关责任人的法律义务。
七、奖励制度对表现优秀的施工单位和个人进行表彰奖励，鼓励其继续保持工作积极性，形成良好的卫生管理风气。
八、监督检查设立专门的卫生管理人员进行监督检查，确保施工现场卫生管理制度的有效执行，保障施工现场卫生环境的整洁与安全。
九、附则本管理制度自设立之日起正式生效，如有需要进行修订或更新，需要经相关方同意后方可实施。
公司卫生方面的管理制度
公司卫生方面的管理制度一、目的与原则为保障员工的健康权益，提高工作环境卫生水平，本公司特制定此卫生管理制度。
本制度以预防为主，注重日常管理，力求通过标准化、系统化的措施，营造干净、整洁、安全、舒适的工作环境。
二、组织机构与职责1. 成立公司卫生管理委员会，负责卫生管理制度的制定、执行及监督检查。
2. 各部门需设立兼职卫生管理员，负责本部门的卫生管理工作。
3. 所有员工必须遵守卫生管理制度，维护公共卫生，不得有损于环境卫生的行为。
三、环境清洁与维护1. 公司应定期对办公区域进行清洁，包括地面、桌面、窗户等。
2. 公共设施如洗手间、茶水间等应保持清洁，并定期消毒。
3. 垃圾应及时清理，分类投放到指定的垃圾桶内。
四、个人卫生与行为规范1. 员工应保持个人卫生，工作服装应干净整洁。
2. 避免在工作区域内吸烟、吃东西或进行其他可能影响环境卫生的活动。
3. 鼓励员工养成良好习惯，如勤洗手、咳嗽或打喷嚏时用纸巾遮挡口鼻等。
五、食品安全与饮水卫生1. 提供安全的饮用水，定期对饮水机进行清洗和维护。
2. 若公司设有食堂，需确保食品的安全卫生，遵循食品卫生标准。
六、疾病预防与应急处理1. 加强对传染病的预防宣传，提高员工自我防护意识。
2. 配备必要的急救设备和药品，制定突发疾病和意外伤害的应急预案。
七、检查与监督1. 定期进行卫生检查，发现问题及时整改。
2. 对违反卫生管理制度的行为进行记录，并根据情节轻重采取相应措施。
八、制度的修订与完善随着企业的发展和管理需求的变化，本制度将根据实际情况进行适时的修订和完善。
建筑工程卫生制度管理
建筑工程卫生制度管理一、基本要求建筑工程卫生制度应明确其宗旨，即通过科学合理的管理，确保施工现场的清洁卫生，预防疾病的传播，创造良好的工作和生活环境。
所有进入施工现场的人员必须遵守卫生管理规定，保持个人卫生，不得随地吐痰、乱扔垃圾或进行其他不卫生的行为。
二、具体措施1. 生活垃圾处理施工现场应设置专门的垃圾收集点，并定期清理。
垃圾分类工作需严格执行，有害垃圾应单独存放并交由专业机构处理。
施工现场应设有足够数量的垃圾桶，方便工人丢弃垃圾。
2. 餐饮卫生施工现场的食堂或临时餐饮区应保持干净卫生，食品储存和加工区域应避免污染。
餐具需经过严格消毒，食物残渣应及时清理。
同时，应提供足够的饮用水，并保证水质安全。
3. 厕所及洗浴设施施工现场应配备足够数量的厕所和洗浴设施，并保持其清洁卫生。
厕所应定期消毒，洗浴设施应提供热水，并定期清洗消毒。
4. 环境卫生施工现场应定期进行清洁，尤其是施工区域的尘土应及时清扫。
同时，应采取措施控制噪音和粉尘的排放，减少对环境和周边居民的影响。
5. 防疫措施针对季节性流行病和传染病，施工现场应制定相应的预防措施。
如有必要，可为工人提供必要的疫苗接种服务，并在工地设立隔离区域以应对突发疫情。
三、监督与执行为确保卫生制度的有效执行，施工现场应设立专门的卫生管理人员，负责监督和检查卫生状况。
违反卫生规定的行为将受到相应的处罚。
同时，鼓励工人积极参与卫生管理，提出改进建议。
四、总结建筑工程卫生制度的建立和执行，不仅能够保障施工人员的身体健康，还能提升工程的整体形象，促进施工效率。
通过上述管理范本的实施，我们可以期待一个更加健康、安全、和谐的施工环境，为城市的繁荣发展贡献力量。
中介公司门店卫生管理制度
中介公司门店卫生管理制度一、日常清洁制度门店的日常清洁是保持环境卫生的基础。
每日开店前，必须对门店进行全面的清扫和整理，包括但不限于地面、工作台、接待区及会议室。
特别是公共区域，如洗手间等，需要至少每四小时进行一次检查和必要的清洁工作。
二、定期深度清洁除了日常清洁外，门店还应实行每周一次的深度清洁计划。
这包括对门店内外部玻璃、墙面、招牌等进行彻底清洁，以及对地毯、沙发等软装进行专业的清洗和消毒处理。
三、垃圾分类与处理门店内部应设置明显的垃圾分类标识，鼓励员工和客户进行垃圾分类。
同时，门店需指定专人负责垃圾的及时收集和处理，确保垃圾不在店内过夜，防止滋生细菌和异味。
四、食品安全管理对于提供饮品或小食的门店，必须严格遵守食品安全规定。
确保所有食品都在保质期内，存储条件符合要求，并定期对冰箱等设备进行清洁和消毒。
五、空气质量监控中介公司门店应安装有效的通风系统，保证室内空气流通，减少室内污染。
在必要时使用空气净化器，以提升室内空气质量。
同时，避免使用强烈化学清洁剂，减少对员工和客户的刺激。
六、疾病预防措施门店需备有充足的卫生用品，如洗手液、消毒液、纸巾等，并鼓励员工和客户频繁使用。
特别是在流感季节，门店应增设明显位置的温馨提示，引导客户和员工注意个人卫生。
七、员工培训与监督定期对员工进行卫生管理培训，让每位员工都了解和掌握基本的卫生知识和清洁技巧。
同时，建立监督机制，确保各项卫生管理制度得到有效执行。
通过上述制度的实施，我们的中介公司门店将能够提供一个干净、整洁、舒适的环境，为客户和员工创造良好的工作与交流空间，从而提升公司整体的服务品质和市场竞争力。
公司创卫工作管理制度
公司创卫工作管理制度
一、组织机构设置
公司成立创卫工作领导小组，由公司高层领导担任组长，各部门负责人为成员，负责制定创卫工作计划，组织实施各项环境卫生管理工作。
二、职责分配
1. 领导小组负责全面监督和指导创卫工作，确保各项措施得到有效执行。
2. 各部门负责本部门的环境卫生，定期组织清洁活动，保持办公区域的整洁。
3. 员工个人要负责自己工作区域的卫生，做到物品摆放有序，不乱扔垃圾。
三、环境卫生标准
1. 办公区域：桌面无杂物，地面无纸屑，垃圾桶定时清理。
2. 公共区域：走廊、楼梯、洗手间等公共空间保持干净，无积水、无积尘。
3. 生产区域：机器设备表面无油污，工具摆放整齐，原料和成品分区存放。
四、检查与评比
1. 定期检查：领导小组每周进行不定期的环境卫生检查。
2. 月度评比：每月进行一次全面的环境卫生评比，评选出环境卫生优秀部门和个人。
3. 年度总结：每年底对全年的创卫工作进行总结，对表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
五、制度执行与监督
1. 本制度自发布之日起执行，所有员工必须严格遵守。
2. 对于违反管理制度的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
3. 鼓励员工之间相互监督，共同营造良好的工作环境。
六、持续改进
公司将根据创卫工作的实施效果，不断完善管理制度，提高环境卫生管理水平，确保创卫工作的持续性和有效性。
通过以上制度的实施，我们相信公司的整体环境将得到显著改善，员工的工作效率和生活质量也将得到提升。
让我们携手合作，为创造一个更加美好的工作和生活环境而努力。
结语：。
公司卫生区域管理制度
公司卫生区域管理制度第一章总则第一条为了保障公司员工的健康和安全，维护公司的形象和环境卫生，制定本管理制度。
第二条公司卫生区域包括办公区、生产区、公共区域以及其他与公司生产经营有关的区域。
第三条公司卫生区域管理应当坚持“预防为主、综合治理”的原则，健全卫生管理体系，建立健全的卫生管理制度和工作程序。
第四条公司卫生区域管理应当依法依规，科学管理，注重实效。
各部门应当认真履行各自的卫生管理职责，实行分级负责制。
第五条公司卫生区域管理的目标是全员参与，推动责任落实，提高管理水平和工作效率，创造整洁、安全、舒适、文明的工作环境。
第二章职责分工第六条公司领导班子应当高度重视公司卫生区域管理工作，制定公司卫生区域管理的总体方针和政策，明确管理责任，并进行监督检查。
第七条人事部门负责公司卫生区域管理的组织协调和监督检查工作，指导各部门建立健全卫生管理制度，加强卫生管理工作。
第八条行政部门负责清扫、保洁、绿化等卫生管理工作，做好各类公共设施的维护、保养及管理。
第九条安全生产部门负责公司安全生产工作，包括对危险源的排查和处理，制定紧急救援措施，做好隐患排查和整改工作。
第十条财务部门负责卫生管理经费的编制和支出，做到预算合理、经费合理使用。
第三章工作程序第十一条公司卫生区域管理应当按照“分类管理、专业化负责”的原则，分级负责进行具体化管理工作。
第十二条每个部门应当设立卫生管理工作小组，负责本部门的卫生管理工作，明确职责分工，做到尽职尽责。
第十三条卫生管理工作小组应当每日定时进行卫生检查，发现问题及时处理，做到即知即改、当场整改。
第十四条卫生管理工作小组应当定期进行卫生评估，对本部门的卫生管理工作进行总结并提出改进建议。
第十五条公司应当定期进行全员卫生知识培训，提高员工的卫生意识和自我卫生管理能力。
第十六条公司应当建立健全卫生检查制度，定期对公司卫生区域进行检查，发现问题及时处理，并报告领导。
第四章监督检查第十七条人事部门应当定期对各部门的卫生管理情况进行抽查检查，对发现的问题进行整改追踪。
某房地产公司售楼部管理制度及处罚条例
对来访客户要热情接待，微笑问好，礼 貌待人。
耐心解答客户提出的问题，不厌其烦。
语言文明规范
使用文明用语，不得说脏话、粗话。
不谈论与工作无关的话题，不得在工作时间聊天、嬉笑 打闹。
总结词：文明用语、礼貌待人 对客户和同事要使用尊称和敬语。
CHAPTER 04
售楼部管理其他事项
物品丢失损坏赔偿规定
若客户对员工服务态度不满意，可向直属上 级反映，上级应及时跟进并妥善处理。
若因员工服务不当引起客户投诉， 除向客户致歉外，还将视情节轻重 给予相应的纪律处分。
售楼部应急处理规定
员工应熟知售楼部应急处理流程，确保在突发事件发生时能够迅速响应。 若遇到停电、火灾等突发事件，售楼部员工应立即启动应急预案，疏散客户并拨打相关紧急电话报警。 若遇到客户突发疾病等情况，售楼部员工应立即拨打急救电话，同时协助客户家属做好急救工作。
01
员工应妥善保管售楼部配发的 所有物品，如因个人原因造成 丢失或损坏，应按照物品的价 值进行赔偿。
02
若发现有员工故意损坏公司财 物，除赔偿外，还将视情节轻 重给予相应的纪律处分。
03
若发现非员工故意损坏公司财 物，可视情况由公司管理员协 调处理。
客户投诉处理规定
员工应耐心、细致地处理客户投诉，确 保客户满意度。
员工发型要简单大方，不得留怪异发型和染色。
03
04
员工要保持指甲整洁卫生，不得留长指甲和染色指甲。
男性员工要保持面部干净整洁，不得留胡须和长鬓角。
05
06
女性员工要化淡妆，不得浓妆艳抹。
服务态度规范
总结词：热情周到、专业耐心
员工之间要互相尊重，友好协作。
对客户的投诉和建议要认真倾听，及时 处理，做到让客户满意。
房地产企业管理制度(3篇)
房地产企业管理制度为保证____房地产开发有限公司正常的工作秩序和各项业务的顺利进行，针对本公司的特点及要求，特制定本行政管理制度。
工作制度一、工作时间(一)公司上班时间为周一至周五的8:30-17:30，每天中午12:00-13:00为午餐和休息时间。
(二)凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。
(三)午休时间办公室须安排人员值班。
二、考勤制度(一)各部门要指定专人负责考勤，并将名单交办公室备案。
(二)考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月____日前报办公室，员工工资将按实际出勤天数发放。
(三)考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。
(四)员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。
(五)员工要严格遵守劳动纪律，在工作时间不得做与工作无关的事，不得随意串岗、聊天等。
如有违反，即作违纪处理。
三、请销假制度(一)员工请事假、病假及其它各类假，均应事先请假，事后销假。
具体要求按<关于员工各种假期的管理规定>执行。
(二)员工因业务需要外出工作，要由部门经理统一安排，部门经理外出工作，应及时通告主管领导。
四、着装、礼仪、礼节规定(一)员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装(工作服除外)，做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。
(二)员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立公司形象。
(三)员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹或使用粗鲁语言。
五、环境卫生、安全保卫制度(一)各部门应负责各自办公室的清洁卫生。
所有的文件、资料、报纸要摆放整齐，桌面、地面等要保持清洁，每日工作结束时应将个人桌面拾干净。
(二)各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作，定期检查，及时消除存在的隐患。
同时，每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务。
公司办区域卫生管理制度
公司办区域卫生管理制度一、制度目的与原则本制度旨在规范办公区域的卫生管理，确保环境卫生达到一定的标准，预防疾病的传播，提高员工的工作满意度和企业形象。
制度的实施应遵循“预防为主、日常维护、定期清洁、全员参与”的原则。
二、责任分配1. 公司行政部门负责制定和修订卫生管理制度，监督执行情况，并定期组织卫生检查。
2. 各部门主管负责本部门的卫生管理工作，确保员工遵守卫生规定。
3. 所有员工需遵守卫生管理制度，保持个人及工作区域的清洁卫生。
三、日常卫生管理1. 办公桌面应保持整洁，无关物品及时清理，电脑、电话等办公用品定期消毒。
2. 公共区域如会议室、休息室、走廊等应每日清扫，保持无尘、无垃圾。
3. 垃圾桶应每日清空，避免积存过多垃圾，产生异味。
4. 餐饮区域应分置专用垃圾桶，餐后及时清理，保持环境干净。
四、定期清洁与消毒1. 定期对办公椅、地毯、窗帘等不易清洁的物品进行深度清洗和消毒。
2. 空调、通风系统等大型设施应按季度进行专业的清洁和维护。
3. 卫生间应每日至少两次全面清洁，并定期进行消毒处理。
五、垃圾分类与处理1. 推行垃圾分类，设置可回收物和非可回收物垃圾桶，鼓励员工积极参与。
2. 废旧电子产品、有害物质等特殊垃圾应由专人负责收集，并交由专业机构处理。
六、员工健康教育1. 定期对员工进行卫生健康知识的培训，提高员工的自我保健意识。
2. 鼓励员工养成良好的个人卫生习惯，如勤洗手、使用个人饮水杯等。
七、监督与考核1. 设立卫生检查小组，不定期进行卫生检查，发现问题及时整改。
2. 对卫生管理工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
3. 违反卫生管理制度的行为将视情节轻重给予相应的处罚。
八、制度的修订与完善随着公司发展和员工需求的变化，卫生管理制度应不断修订和完善，以适应新的管理要求。
公司公共区域卫生管理制度
公司公共区域卫生管理制度第一章总则第一条为规范公司公共区域卫生管理，提高员工和客户的工作和生活质量，保护公司形象，根据相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内的所有公共区域，包括但不限于大厅、走廊、楼梯、卫生间、会议室等区域的卫生管理。
第三条公司公共区域卫生管理应遵循“预防为主、综合治理、保洁高效、监管有力”的原则，科学合理规划卫生管理工作。
第四条公司将定期组织对公共区域的卫生情况进行检查，对于存在卫生问题的区域，要采取及时有效的整改措施。
第五条公共区域卫生管理工作由公司综合管理部门负责，具体执行由相关部门和人员负责。
第六条全体员工都有义务遵守公司公共区域卫生管理制度，共同维护公司的公共环境卫生。
第二章公共区域清洁管理第七条公共区域清洁管理包括对公司内的大厅、走廊、楼梯、卫生间、会议室等区域进行定期清洁和消毒。
第八条公共区域的地面、墙面、天花板、设施设备等应保持清洁卫生，禁止乱扔垃圾和随意涂写。
第九条公共区域应提供足够的清洁用品和设备，如拖把、扫帚、垃圾桶等，保障卫生管理人员能够有效清洁和消毒。
第十条公共区域的卫生管理人员应定期对区域进行清洁，按照时间节点和任务计划开展清洁工作。
第十一条公共区域的卫生管理人员应佩戴统一的工作服和手套，做好防护措施，保障个人健康。
第十二条公共区域卫生管理人员应按照相关卫生标准进行消毒处理，保障区域的卫生状况符合规定。
第十三条公共区域的卫生管理人员要积极配合公司其他部门的工作，保障公司全面卫生管理工作的有序进行。
第三章卫生巡查管理第十四条公司将定期组织对公共区域的卫生情况进行巡查，对于存在卫生问题的区域，要进行整改并追踪落实。
第十五条卫生巡查工作由专门的巡查人员负责，定期对公共区域进行巡查，发现问题及时上报。
第十六条巡查人员应具备一定的卫生管理知识和技能，对卫生问题能够及时识别和处理。
第十七条巡查人员要按照巡查规程，认真做好巡查记录，及时反馈卫生状况。
房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编
总经理工作职责总经理在董事会的领导下，全盘主持公司日常工作，是重大经营事项的主要决策人，具体职责如下：一、组织制定公司长期发展规划及年度经营计划，代表公司审批签署各类合同和协议，签发日常行政、业务文件；二、主持公司日常各项管理工作;三、负责召集和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门工作进展情况，指导和考核部门经理的工作，保证公司各方面工作的顺利进行；四、提请公司副总经理、总工程师、部门主要负责人的聘用和解聘，并报董事会表决通过；五、定期审阅公司财务报表和其它主要报表，全盘掌控公司的运营系统,审签公司的各项财务支出款项；六、组织制定公司各项管理制度,决定公司内部管理机构的设置;七、组织项目的前期调研及实施方案的制定，负责项目进度计划的落实与监督；八、负责项目策划与营销方案的审定与执行；九、负责重大设计方案、图纸修改和图纸变更的最终审批以及工程量的审核;十、审定和批准公司除董事会聘任或解聘以外的所有工作人员,聘任、解聘及薪酬等人事管理方案；十一、由董事长授权处理的其他重要事项。
副总经理工作职责（分管行政）一、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度工作计划；二、负责公司组织机构及人员编制的拟定工作;三、负责公司部门及人员岗位职责的拟定和各项管理制度的编制工作；四、主管公司行政、人事、文秘、后勤保障及安全保卫工作；五、负责企业文化建设和形象宣传工作；六、协助总经理做好项目前期的计委立项、土地报批、可研、环评、人防等对接工作，指导督促项目报建、招投标、施工许可证的办理取证工作以及项目实施过程中的监督管理工作；七、负责政府部门的有关文件、集团公司文件及公司文件的收发管理;八、负责公司人员的选、育、留及考核工作；九、制定综合部员工岗位工作说明书，并对其工作进行定期考核；十、完成领导交办的其他工作。
副总经理工作职责(分管工程)一、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度项目建设方案，全面负责项目实施管理工作；二、提出分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建议，建立健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程;三、做好与水、电、暖、设备、天然气、排污、网络、电话、有线电视等政府管理部门的协调工作，做好与施工单位的协调、进度、质量、安全控制监督工作；四、审核项目的设计任务委托书,组织提供应由公司提供的资料，并汇同总工程师跟踪项目的设计工作，确保建设项目设计先进合理；五、控制监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作；六、负责工程合同、工程技术资料的管理与监督工作;七、抓好现场管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保实现项目质量目标；八、制定员工岗位工作说明书，并对其工作进行定期考核；九、公司工程项目施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理;十、指导督促项目用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作以及与消防、审图、地质等报批部门的对接工作；十一、检查、监督工程部工作计划的执行落实情况,把好日常工作的质量关和效率关；十二、负责分管部门与各部门的工作协调,对于项目工程变更等重大工作洽商，要以工作洽商函的形式积极与相关部门接洽；十三、负责开发工程所需甲方采购设施、设备的询价并确认签证工作；十四、完成领导交办的其他工作。
项目工程卫生管理制度范本
项目工程卫生管理制度范本一、总则1. 本制度适用于所有参与本项目的工作人员，包括管理人员、技术人员和现场作业人员。
2. 工程项目部应设立专职或兼职的卫生管理人员，负责落实和监督卫生管理工作。
3. 所有工作人员必须遵守本卫生管理制度，并积极参与卫生管理活动。
二、卫生区域划分1. 将施工现场划分为生产区、生活区、办公区等不同区域，每个区域都应有明确的卫生责任人。
2. 生产区内应保持清洁有序，及时清理建筑垃圾，减少扬尘污染。
3. 生活区应设有固定的垃圾投放点，保证生活垃圾及时清运。
4. 办公区要保持整洁，文件资料摆放有序，创造一个良好的工作环境。
三、卫生设施与设备1. 施工现场必须配备足够的卫生设施，如厕所、洗手池等，并定期进行清洁消毒。
2. 应提供必要的个人防护装备，如口罩、手套等，以保障员工的健康安全。
3. 对于易产生粉尘的作业区域，应配备相应的降尘设备。
四、卫生操作规程1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽和其他必要的个人防护用品。
2. 施工作业时，应随时注意个人及周围环境的卫生状况，避免造成交叉污染。
3. 使用化学品和危险品时，应严格遵守安全操作规程，防止泄漏和事故的发生。
五、卫生检查与培训1. 定期组织卫生检查，对发现的问题及时整改，并记录检查结果。
2. 对新进员工进行卫生知识培训，确保他们了解并能够遵守卫生管理制度。
3. 定期对全体员工进行卫生安全知识的更新培训，提高员工的自我防护能力。
六、应急处理与事故报告1. 制定应急预案，对可能发生的卫生事故进行预测和预防。
2. 一旦发生卫生事故，应立即启动应急预案，迅速有效地进行处理。
3. 事故发生后，应及时上报相关部门，并进行事故原因分析，防止类似事件再次发生。
七、监督与考核1. 建立卫生管理考核机制，定期对卫生管理工作进行评估。
2. 对于卫生管理工作表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
3. 对于违反卫生管理制度的行为，应根据情节轻重进行相应的处罚。
公司卫生管理制度公司卫生规章制度(8篇)
公司卫生管理制度公司卫生规章制度(8篇)在现实社会中，各种制度频频出现，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编小鱼儿给大伙儿分享的8篇公司卫生管理制度的相关范文，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司卫生规章制度篇一为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，塑造企业的良好形象，特制定工程部办公室卫生制度。
一、工程部机关环境卫生要求：〔一〕公共区域：包括办公室走道、会议室等，请各部门员工自觉保护环境卫生，公共区域环镜卫生应做到以下几点：1、保持公共区域及个人部门办公区域地面干净清洁、无脏物。
2、不随地吐痰、乱扔垃圾、乱扔烟头，请勿将茶叶倒入涮拖布的'水池内，以免引起堵塞。
3、请勿将水倒入办公室外面地面上，防止地面水渗漏至下一楼层的天棚，造成影响。
〔二〕办公室内：1、办公室内办公桌椅、沙发、茶几外表清洁干净、烟灰缸内无杂物。
2、办公设备和用品摆放整齐、有序，外表清洁。
3、地面无垃圾、无烟头、无污渍，做到窗明地净。
4、垃圾筐内严禁投进有害物品〔如废旧电池、玻渣等〕、有异味的杂物和易燃易爆物。
二、请扫卫生工作分工：1、各办公室内由各办公室人员负责清扫。
2、工程经理办公室、工程部办公室、会议室的清洁卫生由工程部办公室人员负责清扫。
3、办公室以外公共区域和食堂、电梯间的清扫卫生以及花盆锄草、浇水和提运垃圾的工作由食堂饮事员负责。
三、办公设备包装箱、报废办公设备、用品及其他较大废旧物品由工程部办公室人员按规定程序予以清理。
四、每天下午下班前10分钟内为清扫卫生时间。
五、环境卫生检查：1、工程部办公室主管在每天早上上班时，对各办公室内和公共区域的环境卫生进行检查，如发现明显没有做好的，做好记录并催促该办公室人员做好。
2、工程部经理办公室、工程部办公室、会议室的环境卫生由行政主管副经理在每天早上上班时检查。
公司卫生制度篇二主要内容与适用范围本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求以及检查内容与考核。
楼盘开荒保洁规章制度范本
楼盘开荒保洁规章制度范本第一章总则第一条为了规范楼盘开荒保洁工作，提升楼盘环境卫生质量，保障业主和居民的生活质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于楼盘的开荒保洁工作，包括楼盘周边环境卫生管理、开荒保洁责任分工、开荒保洁工具设备、开荒保洁作业流程等内容。
第三条楼盘开荒保洁工作应遵循“预防为主、综合施策、重在管理”的原则，倡导绿色环保理念，加强环境保护意识，提升服务质量，确保楼盘环境整洁干净。
第四条楼盘管理部门应制定楼盘开荒保洁工作计划，并按照计划组织开荒保洁工作，定期评估和监督开荒保洁工作的实施情况。
第五条业主和居民有义务遵守本规章制度，积极配合楼盘管理部门开展开荒保洁工作，共同维护楼盘环境卫生。
第六条楼盘管理部门应建立完善的开荒保洁档案管理制度，记录开荒保洁工作的各项数据和信息，及时总结经验，持续改进工作。
第二章楼盘周边环境卫生管理第七条楼盘管理部门应定期巡查楼盘周边环境卫生情况，发现问题及时处理，确保楼盘周边环境整洁干净。
第八条楼盘周边有垃圾桶、路灯等公共设施的，应经常清理和维护，确保正常运作。
第九条楼盘周边有植被的，应定期修剪和清理，保持整洁美观。
第十条楼盘周边有河道、湖泊等水域的，应定期清理水域周边的杂草和垃圾，保持水质清洁。
第十一条楼盘周边有道路、人行道等的，应经常清扫，确保通行顺畅。
第三章开荒保洁责任分工第十二条楼盘管理部门应根据楼盘特点和规模确定开荒保洁责任分工，明确各岗位的职责和任务。
第十三条楼盘管理部门应配备足够的开荒保洁人员和设备，确保开荒保洁工作的顺利开展。
第十四条楼盘管理部门应建立健全的开荒保洁考核制度，根据实际情况制定考核标准和评比办法，对开荒保洁工作进行评价和考核。
第四章开荒保洁工具设备第十五条楼盘管理部门应配置必要的开荒保洁工具设备，保证每个开荒保洁人员都有相应的工具和装备。
第十六条开荒保洁工具设备包括但不限于扫帚、簸箕、垃圾桶、清洁剂等，应定期检查和维护，确保正常使用。
房地产公司环保管理制度
房地产公司环保管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司在房地产开发过程中的环境保护行为，确保公司遵守国家和地方环保法律法规，促进可持续发展。
2. 公司全体员工必须遵守本制度，公司管理层应加强监督和执行。
二、组织机构与职责1. 成立环保管理委员会，负责公司环保工作的统筹、规划和监督。
2. 环保管理委员会下设环保办公室，负责日常环保事务的管理和执行。
三、环境保护原则1. 坚持预防为主，综合治理的原则，减少环境污染和生态破坏。
2. 坚持科学规划，合理布局，确保开发活动与环境保护相协调。
四、环境影响评估1. 开发项目前，必须进行环境影响评估，并根据评估结果采取相应的环保措施。
2. 评估报告应提交环保管理委员会审核，并报相关环保部门审批。
五、施工过程管理1. 施工单位必须遵守国家和地方的环保法规，采取有效措施减少施工过程中的环境污染。
2. 施工现场应设置必要的环保设施，如防尘、降噪、废水处理等。
六、废弃物处理1. 建筑废弃物必须按照规定分类收集、存储和处置，禁止随意丢弃。
2. 鼓励回收利用建筑废弃物，减少对环境的影响。
七、能源与资源节约1. 推广使用节能材料和技术，提高能源利用效率。
2. 合理规划水资源使用，减少水资源浪费。
八、环境监测与应急1. 定期对施工和运营过程中的环境影响进行监测，并记录数据。
2. 制定环境应急预案，一旦发生环境污染事故，立即启动预案，减少损失。
九、培训与宣传1. 定期对员工进行环保知识和法规的培训。
2. 加强环保意识的宣传，提高员工的环保责任感。
十、监督检查与考核1. 环保办公室负责对公司环保工作的监督检查，并定期向环保管理委员会报告。
2. 将环保工作纳入公司绩效考核体系，对违反环保制度的个人或部门进行处罚。
十一、附则1. 本制度自发布之日起生效，由环保管理委员会负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，须经环保管理委员会审议通过，并公布实施。
请注意，这是一个基本的模板，具体内容需要根据公司的实际情况和当地法律法规进行调整和完善。
写字楼卫生管理制度
写字楼卫生管理制度一、目的与原则为确保写字楼内的环境卫生与整洁，提供一个舒适、健康的办公环境，特制定本卫生管理制度。
本制度遵循预防为主、防治结合的原则，通过定期清洁、消毒等措施，维护良好的工作环境。
二、责任分配1. 物业管理部门负责制定和监督执行写字楼的卫生管理计划。
2. 各租户单位应遵守本制度，并负责各自办公区域的日常清洁工作。
3. 清洁服务公司应按照合同约定提供专业的清洁和消毒服务。
三、清洁与消毒规定1. 公共区域（如大厅、走廊、电梯、洗手间等）每日至少清洁两次，并根据实际情况进行消毒。
2. 办公区域应每日进行至少一次的基础清洁，包括清理桌面、地面、垃圾回收等。
3. 餐厅和厨房区域应严格遵守食品安全和卫生规定，每日进行彻底清洁和消毒。
4. 定期对空调过滤网进行清洗和消毒，确保空气质量。
四、垃圾处理1. 各租户应分类收集垃圾，并按照物业指定的时间和地点存放。
2. 物业管理部门应确保垃圾及时清运，避免垃圾滞留造成的卫生问题。
五、应急处理1. 遇到突发事件（如疫情、水管爆裂等）时，应立即启动应急预案，进行彻底清洁和消毒。
2. 物业管理部门应定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
六、监督与考核1. 物业管理部门应定期对写字楼的卫生状况进行检查，并记录检查结果。
2. 对于违反卫生管理制度的租户，物业管理部门有权提出整改要求，并根据情况采取相应措施。
七、持续改进1. 鼓励员工和租户提出卫生管理的改进建议。
2. 物业管理部门应定期评估卫生管理制度的有效性，并根据反馈进行调整和优化。
八、本制度自发布之日起生效，由物业管理部门负责解释。
公司场地卫生管理制度
公司场地卫生管理制度一、总则为了保障公司场地的卫生环境，营造良好的工作氛围，提高员工的工作效率，制定本管理制度。
该管理制度适用于公司内各部门的场地卫生管理工作。
二、责任主体1. 公司全体员工都有维护公司场地卫生的责任，应按照规定认真履行卫生管理制度。
2. 部门主管应对本部门的场地卫生管理工作负主要责任。
3. 行政部门负责监督和协调全公司的卫生管理工作。
三、卫生管理原则1. 预防为主。
预防比治疗更为重要，员工应加强卫生意识，从源头上减少污染和疾病传播的可能。
2. 分工合作。
各部门应根据自身工作特点，划分卫生管理责任，形成工作配合和协同合作的制度。
3. 定期检查。
定期进行场地卫生检查，发现问题及时整改，并制定改进措施，以确保卫生管理制度的有效执行。
四、具体措施1. 环境清洁（1）每日有专人负责清扫公司场地，保持办公区域、休息区域、厨房、卫生间等地方的干净整洁。
（2）保持公司场地的通风良好，定期清洁空调、加湿器和空气净化器等设备，防止细菌滋生。
2. 垃圾分类（1）员工应根据垃圾分类要求，将废纸、废塑料、废金属等垃圾分别投放到相应的分类桶中。
（2）定期清运垃圾，确保垃圾不会产生异味和滋生细菌，维护公司场地的卫生环境。
3. 食品安全（1）严格执行食品安全制度，保证公司食堂的食品卫生安全，尤其是冷热食物的存放和加热要符合卫生标准。
（2）食品采购要选择正规渠道，严禁购买过期或变质的食品，保证员工的饮食健康。
4. 使用公共设施（1）公司设施如电脑、打印机、复印机等为公共设施，员工在使用时应注意保持清洁，使用完毕后及时清理。
（2）定期检查公共设施的运作情况，及时维修或更换，确保设施的正常使用。
五、监督检查1. 行政部门应定期抽查各部门的卫生管理情况，形成检查报告，并向部门主管和员工反馈。
2. 对于发现的问题，行政部门应及时约谈相关责任人，制定整改措施，并跟踪整改情况直至问题解决。
六、奖惩制度1. 对于表现良好的部门和员工，公司可给予表扬和奖励，激励其继续保持良好的卫生管理水平。
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房地产开发公司卫生管理制度
为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。
一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。
二、卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味；花坛、绿地内无杂草、杂物。
三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。
各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。
公共卫生清理实行区域负责，区域划分为：南办公室走廊大门以东办公室负责，走廊大门以西财务部负责；院子以走廊大门中心界定东西，以局西办公楼门洞中心界定南北，大门以东南部及东南角花坛由办公室负责，大门以西南部由财务部负责，大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责，大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。
市场营销部负责门前三包。
文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。