公路管理站年度工作总结范文

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今年我站在公司的正确领导下，积极开展党员先进性教育活动，认真学习深入贯彻《二次创业指导纲要》，一年来，我们以提升队伍素质为重点，以养好道路为中心，以安全稳定为保证，全站上下，精诚团结积极向上，精心组织，扎实有效地开展各项工作，圆满的完成了公司下达的全年生产经营计划。

下面就一年来的工作做一下总结。

一、我站基本状况：我站现承养油田专用公路×条路线，总养护里程×km。

职工×人，反聘有偿解除劳动合同职工×人。

资产净值×万元，生产用资产设备×台(套)。

二、全年主要经营指标完成情况 1、道路好路率年计划为×%，实际完成×%; 2、养护费用：年计划×万元，预计全年发生×万元，超预算×万元; 3、服务质量满意率：年初计划制定×%，实际完成×%; 4、能源消耗：汽油年初计划用量×吨，全年消耗×吨;柴油年初计划用量×吨，全年消耗×吨;煤年初计划用量×吨，全年消耗×吨，节余×吨;水年初计划用量×万立方米，全年消耗×万立方米;电年初计划用量×万kwh，全年预计消耗×万kwh。

5、安全质量环保及设备管理：员工伤亡事故千人死亡率、员工伤亡事故千人重伤率、交通事故千台车人员死亡率均为0，不存在一次直接经济损失超过2xxxx元的工业生产事故。

HSE达到3A级。

设备指标中，年初制定目标为设备完好率9xxxx，设备利用率7xxxx，实际完成设备完好率99.9xxxx，设备利用率86.8xxxx。

三、深入开展“三力”主题教育和“党员先进性教育活动”努力打造经营管理优势。

我们站在“党员先进性教育”和“三力”主题教育活动中，按照公司的要求和安排积极努力的打造我站经营管理上的优势，主要做了以下几个方面工作：
1、“三力”主题教育：(一)认真学习贯彻《二次创业指导纲要》，全面掀起创业热潮。

面对新形势新任务，站领导班子和干部职工深刻地认识到，企业发展的关键是人，人的关键是观念。

打造公司优势、推进企业快速发展必须要以《纲要》为指导，用新思想统领新思路，用新思路催生新观念，全面掀起创业热潮。

(二)实施“四个工程”，倾力打造党建和思想政治工作优势。

在主题教育活动中，我们以创建班子的凛然正气、干部的进取锐气、队伍的昂扬士气、塑造企业的篷勃朝气为目标，。