企业自主创新体系建设
企业自主创新的内容及对策
企业自主创新的内容及对策自主创新能力是国家竞争力的核心,是当前提升企业核心竞争力的重要举措,也是企业生存和发展的关键。
本文主要阐述了企业自主创新的内容,并提出针对制造型企业自主创新的具体对策。
标签:自主创新;制度创新;激励机制;资产重组自主创新能力是国家竞争力的核心,也是企业生存和发展的关键。
企业是国民经济的细胞,只有千千万万企业的自主创新能力得到提升,才能使国家整体创新能力得到增强。
因此,“企业是我国科技发展最具潜力的领域” ,一个国家只有拥有强大的自主创新能力,掌握更多的自主知识产权,才能突破发达国家及跨国公司的技术垄断,在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动。
一、企业自主创新的内容1、原始创新。
原始性创新是最根本的创新,是最能体现智慧的创新,是一个民族对人类文明进步做出贡献的重要体现。
它的出现可以引发出一个产业或者改变一个产业的发展模式。
2、集成创新。
集成创新是“围绕特定市场需求,融合各种相关技术基础之上的创新” 。
这种创新通过对各种现有技术的有效集成,形成有市场竞争力的产品或者新兴产业。
而引进消化吸收再创新是指在引进国内外先进技术的基础上,学习、分析、借鉴,进行再创新,形成具有自主知识产权的新技术。
3、引进消化吸收再创新。
引进消化吸收再创新,是指企业通过向国外(主要指发达国家)直接购买设备、引进先进技术,或通过利用外商直接投资方式获得国外先进技术,经过消化吸收实现自主创新。
引进、消化、吸收、再创新是增强国家创新能力的重要方面,是发展中国家提升自主创新能力的重要途径。
二、企业自主创新的对策措施1、领导层的高度重视。
自主创新需要企业领导的高度重视,因为自主创新牵涉到企业的方方面面。
如经费投入、硬件设施的投入、管理制度的制定、奖励政策的制定、企业间的技术合作等等,这些重大事项如果缺少了领导的重视和参与,自主创新将成为纸上谈兵。
另外,技术开发和制度创新具有不确定性和高失败率的特点,这就决定了各种创新不是一个一帆风顺的过程,企业内部会伴随着支持、反对的不同声音,使得直接从事制度设计、技术开发的研发人员与管理干部承担着很大的压力和风险。
安徽江淮汽车股份有限公司:建设自主创新体系提升自主创新能力
定 ; 7年 又顺 利 通 过 国家 评 审 , 20 获 界著名 的 意大利 宾法 、英 国莲花 、 韩
回顾江 汽公 司的成长历 程 ,一个 得高度评 价。 目前 , 在合肥 本部的江汽 国 V N E S等 单 位进 行 了包 括 C级 轿
关键 的因素 ,就是 在发展过程 中培养 公 司技术 中心已经形成 了一套分 工专 车 、 轿 车等在 内的多款 乘用 车 的 A级 了系统创新 的能力 ,特别是 多年来坚 业 、 运行高效 的组 织机构 , 主要有 乘用 整车造 型 、性 能优 化等方 面 的合作 : 持技术进步 , 通过 建设 自主创新体 系 , 车 、 商用车 、 动力 总成和工艺 工程等 4 与奥地 利 A L公 司 、 国 H fr 司 V 德 o 公 e
的设计 中心为第二 层 ,以 国内产 学研 头 、 资源 管理 ” 0 5年 6月 . 。2 0 在意大 大 降低 了合 作成 本 . 索 出 了一条 项 探
2 8 {年篱 i |
3 5
目合作 的新路 。 二 、 大投 入 , 加 以充足 资源 保 障
自主创 新
司设立技术进步奖励基金 ,每两年召 计划 1 、 项 国家火炬计划项 目 1 、 项 安 开一次科技创新大会 ,表 彰优秀研发 徽省科技计划重大项 目 5 、安徽省 项
的领 导和各 有关 部 门的关 心支 持 下 , 创 建 了具有江汽特 色的产 品研发 流程 学 、长春汽 车研究所 、重庆汽车研究 所、 天津 内燃机 研究所 、 无锡油泵油嘴 通过 坚持不懈 的努力 , 实现 了连续 1 和技术标准体 系。 7 年 的高速增长 , 19 从 9 0年产销汽车 不 建设 以我为主 的国家级企业技术 研究所等 高校和科研院所 的合作 。这
提高企业自主创新能力的关键是建设技术创新体系
实施“ 以煤为本 、 与非煤并重” 煤 发展战略 , 进行产业结构
调整和优化是兖矿集 团成功 的重要 因素之一 。作为兖矿集团 所属企业 , 司应该抢抓山西省 “ 公 煤炭企业兼 并重组 ” “ 和 煤炭 企业转产 ” 的重大机 遇 , 依托上 级公 司的优势 , 着力优化 产业
量体系 、 强化市场营销 、 提升管理素质 , 以产 品高质量 、 生产高 效率 、 经营高效益求得公司整体经济效益的提高。二是管控体
系创新。充分发挥公司及子公司两个层次 的功能和优势 , 协调 好公 司内部生产 、 建设 与开发 的关 系 , 本着层级 管理 、 放控适
产, 加大深部 资源的勘探力度 , 加快报批过程 的推 进 , 年 内 两 把产量提升到年产 3 o t 0 万 以上。 同时发挥天池煤矿的示范效
应。 兼并重组 和顺 县范 围内的中小煤矿 , 迅速扩 大生产规模 。 结合和顺县产业 发展规划 , 发展煤化工项 目。在孝义 市, 加紧 年产 3 o万 t o 煤炭的兴耀煤矿 的调研和商务谈判 , 同时加快周
度、 权责明确的原则 , 建立起 内部管控体系 , 各司其责 , 充分发 挥两级公司的优势与活力。 三是信息化建设 。 司作为在新的 公 经济背景下成立并 高速发展 的现代企业 ,要适应 当前企业发 展 的要求 , 以技术信息化和管理信息化为重点 , 努力推进企业
建设创新型企业是搞好 国有企业 的重要举措。兖矿集团
场为导 向、 效益为中心的技术创新方 向 , 不断加强企业内部管
以科学发展观为指导 , 不断加强技 术创新体系建设 , 加大科技 投入力度 , 完善 创新 激励约束机制 , 加速科技成果转 化 , 核心
建设自主创新体系加快企业创新驱动型发展——山东洁晶集团股份有限公司建设科技创新平台及成效
一
,
加强创新平台的 日常管理 ,保证经费投入
公 司省级海 藻加工工程研 究 中心下设研究室和 中试车 间、理化检测实验 中心、信息资料标准化档案室、财务室等
面对这一形势 ,企业只有通过密集、高效的技术和知识创新 职能部门 ( 见组织架构 图)。
来 已累计投入5 0 0 0 多万元,用于研究 中心的软硬件设施建设 酯生产技术开发”、 “ 高档 印花糊料生产技术研究开发”等 批具有较高科技含量的国家、省市级科技攻关创新项 目和 企业 自主创新技术攻关项目,并就 “ 酶解一 化学联合法生产 褐藻酸纳新技术”等4 项关键技术进行了发明专利的 申请 ,
结合行业 、企业 自身实际,围绕这三个 “ 中心”开展工作, 不断提高 自主创新能力 ,努力打造具有核心竞争力的科技创 新平台。 公司根据 “ 中心”的长远建设规划和技术创新工作计划
圆圆圈
研究室设课题组 ,实行课题组长负责制 ;试验车间、理
安排 ,严格遵照和执行省、市上级管理部门关于技术创新工 化检测实验 中心为课题组服务 ,课题组对 中心主任负责;课 作会议的指示精神 ,以省工程技术研究 中心 的管理 制度为指 题立项招标和课题组长竞聘上岗 ,形成了一支知识结构合理
协办专 栏
风 幕 ; 吉 晶 专 栏
山东洁 晶集 团协 办
@ 赛
电话 :4 0 0 0 - 6 0 1 - 6 6 6
建设 自主创新体 系
加快企 业创新 驱动型发展
山东洁 晶集 团股份有 限公司建设科 技创新平 台及成效
◇ 张钧 辛 舟 生
科学技术是第一生产力 。科技对于人类和社会的发展具 有十分重大的意义 ,对于一个企业的发展亦是如此 。 随着科技的不断进步 ,产品的更新换代步伐越来越快。 才能够创造 自身的技术优势,快速提升核心竞争力,才能够 在日 趋激烈的国内外竞争和合作中 占据主动地位。 多年 以来 ,山东 洁晶集团股份有 限公司 ( 以下简称公 司)切实把推动科 技创新摆在突出的位置 ,加快建设以企业 为主体、市场为导 向, “ 产学研”相结合的 自主创新体系 , 以提高企业 自主创新能力为突破 口,提高企业生存能力 、发 展能力和竞争能力 ,加快企业创新驱动型发展 ,为促进企业 又好又 决发展提供了有力的科技支撑。
浅谈企业自主创新体系的构建
浅谈企业自主创新体系的构建[摘要]任何一个企业要想获得更多的经济效益,在优胜劣汰的市场竞争中拥有自己的一席之地,都应该坚持自主创新,创新是时代进步的基础,是企业进步和发展的推动器。
因此,企业自主创新是企业日常运营工作的重点,企业自主创新的关键就是对企业自身实施自主创新体系的构建。
近些年来,在企业自主创新体系的构建过程中,仍然存在着一些或大或小的问题。
本文中,就企业自主创新体系构建过程中存在的问题进行分析,浅谈企业自主创新体系的构建。
[关键词]企业;自主创新;体系;构建伴随着经济全球化步伐的加快以及科学技术的高速发展,我国企业提高竞争能力以及调整经济结构的中心环节就是企业的自主创新,因此,企业实施自主创新已经被确立为未来科技发展主要战略。
战略性、主导性以及主动性是企业进行自主创新的重要特征,企业应该围绕这三个主要特征,将企业战略管理理论以及企业技术创新作为基础,从企业战略、能力、创新绩效以及企业组织行为这四个方面对影响我国企业自主创新体系构建的关键指标进行提炼。
下面,笔者就对企业自主创新体系的构建进行浅谈。
1 企业自主创新的定义及特点近些年来,很多学者都对企业自主创新进行了定义,虽然学者们对企业自主创新定义侧重点不同,但是笔者总结他们对于自主创新的看法是综合他们不同侧重所提出的。
总的来说,企业的自主创新就是指企业将提升自身创新能力作为核心,通过各种各样的方式主动积极地对全球各种资源进行整合,从而获得对核心技术以及核心技术后续发展的主导权,并且在这一重要基础之上,形成企业自身的技术轨道,最终使企业发展出具有企业自主概念的新产品,从而提升企业的竞争力,使企业为自己在市场竞争中带来战略性的优势。
笔者认为,企业自主创新具有主导性、主动性以及战略性三个特点。
1.1 企业自主创新具有主导性企业自主创新主导性是指企业作为创新的主体对于自身创新产品的创新收益分配以及产权都具有主导权。
企业自身的创新活动是否属于其自身的自主创新,并不在于这项创新活动的形式是怎样的,也不在于这项创新在何处进行,而是在于这项创新的过程以及其结果到底能否为企业自身掌控,还在于这项创新技术是否能够在企业竞争中占据主导地位。
国有企业如何实现自主创新
1 2 3
政策引导
政府可以通过出台相关政策,引导国有企业将资 金、技术、人才等资源投入到自主创新领域,推 动企业加强自主创新。
财政支持
政府可以通过财政资金的支持,为国有企业自主 创新提供资金保障,促进企业开展自主创新活动 。
行政服务
政府可以提供行政服务,为国有企业自主创新提 供便利,如简化审批流程、提供信息咨询等。
04
国有企业自主创新的成 功案例限公司( 简称“中国中车”)是经国务院批准 、依据《中华人民共和国公司法》设 立、由国务院国有资产监督管理委员 会控股的具有独立法人地位的国有独 资公司。中国中车集铁路机车车辆、 动车组、城市轨道交通车辆、汽车零 部件、电子电器等的研发、设计与制 造业务于一体,是中国最大的轨道交 通装备制造商和国际领先的铁路装备 制造商。
增强抗风险能力
研发投入有助于提高企业 的抗风险能力,降低因市 场波动带来的损失。
培养科技人才
提高创新能力
人才是企业自主创新的核 心力量,通过培养科技人 才,提高企业的整体创新 能力和水平。
增强技术实力
科技人才的聚集和培养有 助于增强企业的技术实力 ,推动企业技术创新和产 品创新。
建立人才梯队
通过培养科技人才,企业 可以建立完善的人才梯队 ,为未来的发展提供坚实 的人才基础。
加强产学研合作
资源共享
01
产学研合作可以实现资源共享,优势互补,提高研发效率和创
新能力。
技术转移
02
通过与高校和研究机构的合作,企业可以将学术界的前沿技术
转化为实际生产力,推动产业升级。
推动产业发展
03
产学研合作有助于推动产业发展,促进产业链的完善和升级。
03
国有企业自主创新的支 持政策
浪潮集团:构建信息产业领域自立自强的自主创新体系
45致力于成为世界一流的新一代信息技术产业龙头企业◎ 金琳浪潮集团:构建信息产业领域自立自强的自主创新体系浪潮集团是中国本土综合实力最强的大型IT 企业之一,也是山东省“科改示范企业”之一。
作为“科改示范企业”,浪潮集团按照高质量发展要求,从提高研发投入强度、推动核心技术攻关、科研成果转化等方面入手,加大自主创新力度,初步构建起信息产业领域自立自强的自主创新体系。
浪潮集团是国家首批认定的国家级企业技术中心、现有国家工程研究中心、国家企业技术中心、国家“双跨”工业互联网平台等10大国家级创新平台。
浪潮集团研制出我国首台高端容错计算机浪潮天梭K1,荣膺国家科技进步一等奖。
2021年三季度,浪潮服务器市场占有率跃升全球第二。
2021年,经重新梳理企业战略定位,浪潮集团正致力于成为世界一流的新一代信息技术产业龙头企业、经济社会数字化转型的优秀服务商和新型基础设施建设的骨干企业。
强化研发投入保障通过千方百计增大研发投入,推动关键核心技术攻关、创新创业与产学研合作等一系列科技自主创新工作开展,浪潮集团研发投入强度稳步提高:2020年研发费用占收入比为5.4%,2021年提高到6.1%,2022年计划达到6.2%,研发费用年复合增长率达27%。
研发投入的增加,推动了一批专利技术的形成。
截至2021年底,浪潮集团累计拥有有效专利9000余项,其中发明专利近6000项。
2021年授权发明专利2000余件,比2020年增加64%。
浪潮集团建立了一套完善的研发投入保障机制,建立研发投入管控的常态化机制,安排专人专门负责各二级单位研发投入的管理、跟踪和通报,并将整改情况纳入年度考核,形成月度跟踪、季度通报、年度考核的机制,加强研发投入管理,提高研发投入的实效性。
公司建立了多渠道研发经费投入机制,鼓励各二级单位要解放思想、拓宽研发经费渠道,建立多元化的投融资体系。
公司还积极强化研发投入保障措施,制定并落实系列研发投入优惠补贴政策,如研发费用视同利润加回政策、研发资本化政策及研发投入增长分段增加考核利润政策等,激励各二级单位加强对关键核心技术的投入。
自主创新体系构建中的“1+3”科技创新模式——以信阳市 浉河区为例
二 是 以企 业 的 创 新 需 求 为 主 导 , 进 创 新 要 素 向 企 业 聚 促 集 。狮 河 区 中 小 企 业 的 长 时 期 缺 乏 创 新 能 力 , 中一 个 重 要 其
主创新载体 、 整合利用科技人才资源等方面大胆探索 , 成功 闯出 “ 企业+ 创新载体+ 专家库+ 大学生创新团队” 13 科技创新模 的“ + ”
业 技 术 人 员 组 织 联 合 攻 关 , 功 开 发 “ 糊 控 制 滚 简 茶 叶 杀 成 模
青 机 ” 20 年 6月 , 项 目产 品顺 利 通过 由河南 省科 技厅 组 ;0 9 该 织 的成 果鉴 定 ;0 9年 7月 申报 的 “ 技人 员服 务企 业” 日 20 科 项
式 。 1指 自主创新主体——企业 ;3 分别指狮河区生 产力促进 “” “” 中心 、 公共技术服 务平 台 、 科技企业孵 化器 等创 新载体 , 狮河 区
专 家 库 以 及 大 学 生 创 新 团 队 。 一 年 来 , 过 “ + ” 技 创 新 模 通 13科
原 因就 是缺 乏必 要 的创 新资 源 。实 践 汪明 , 1 3 模 式在 促 “+ ” 进 创新 要 素向企 业聚集 , 励高校 和科研 机 构向企业 提供 智 激 力 支 持 、 品研 发 和 人 才培 养 支 持 等方 面具 有 显 著 作 用 : 产 20 年 , 过“ + ” 式 , 区高校 和科研机 构与 企业共 同研 09 通 13模 全 发 的科技 项 目和 成果 达 3 O多项 , 上年项 目数量 的2倍多 是
论产学研相结合的自主创新体系建设
定期不定期通过外聘 专家、 高校 科研部 门邀 请高
校、 科研院所组织专家来马鞍山进行科研项 目发布
会和洽谈会 , 积极促成企业与高校对接 , 通过此种
促成的产学研合作每年都在 1 项 以上。20 年马 5 06 鞍山市政府与安徽工业大学签定全面合作 的当场 , 安徽工业大学组织专家进行项 目 发布 , 促成产学研 合作 2 项。 1 第三是举办高层 次产学研交 流与合作 。20 03
导和协调, 在组织上、 政策上、 体制上为企业提供 了
强有 力的保 障 。
市场 的供给能力 , 而大量依赖进 1也受到 国际市场 2 1
供给与运输能力 的限制。因此这种经济增长方式
关键词 : 产学研
创新体 系建设
是不可持续 的, 与我 国经济 发展方 向是格 格不入
的。
中共中央关于制定 国民经济和社会发展 的第
首先是与全国知名高校建立密切 的合作关系。
自20 00年马鞍 山分别与南京大学、 东南大学正式 建立起科技成果转化基金 , 每年 由市政府安排 20 0 万在涉及两所高校 的科研成果 向马鞍山转化及产 业化过程 中给予支助 。此后 , 先后 与上海交 通大 学、 同济大学 、 上海应 用技术学院、 中国科技大学、 合肥工业大学 、 吉林大学、 江南大学 等全 国几十所
十一个五年规划的《 建议》 明确指 出: 不断增强企业 创新 能力 , 加强建设 国家创新体系 , 形成产学研相 结合 的有效机制 。20 06年 4月 3 0日, 马鞍 山市科 学技 术大会召开 , 中共马鞍山市委、 马鞍山市人民
政府 动员全市上下坚持不懈推进 自主创新 , 大力实
马鞍山市是一个依 托钢铁资源发展起来 的重
企业自主创新体系建设
附件:
企业自主创新体系建设、自主创新能力情况调查表
基本信息表
注:技术领域,可填多项:1.电子信息2、新材料3、先进制造4、新能源与高效节能5、生物医药6、环境保护7、其他技术领域
二、企业主要产品情况表(选取本企业最有代表性的一个到三个高新技术产品)
三、研发机构及人员组成情况表
四、企业自主创新面临的困难和问题以及迫切需要政府解决的问题
国家和地方创新政策落实的
主要障碍是什么
对解决这些问题有什么建议
4、产品市场拓展需求
希望政府支持产品市场开拓□政府采购□政府首购□知识产权保护□推广应用
填表人:联系电话:。
自主创新与创新系统建设
2在促进创新的过程 中, ) 制度作用高于投入作用 。 因为创新是一个 市场经济下实现 的活动 , 不能用计划的方式实现它 。 而 这种制度建设的核心是营造 一种 创新 的生 态系统 。这种 系统包括 : 完善市场经济的基本 制度 ; 营造各类企业平等竞争的氛围 ;
力, 国家的创新能力 。因此 , 在落实 自主创新的具体措施 中, 需要真正做 到以企业为创新的主体 , 提高 国家 的竞争力 , 让大学和
研究机构发现新技术而 引领未来 。
坚持走开放式的 自主创新 道路
7 I ^
俐、 芏 ( 悃 中国科学技 术促进发展研 究 中心研 究员)
自主创新对于企业而言并 不意味 着只是基 于内部研 究的创新 , 相反 , 在世 界经济全球化 、 信息化 、 知识化的时代 , 出于 战略 、 竞争 、 商业模式 、 利益 等各种 因素的考量 , 自主创新应选择开放式创新模式 , 即充分 利用 企业 内部和外部研究资源 , 获得有经济
维普资讯
・ ・
中国科 技 论坛
(06 3 20 年 月)第 2期
有一个全新的发展战略。这种战略包括以下几点 :
1要从一个 中长远期的角度来看待 自主创新的战略。科学技术 和创新能力的提高 , ) 与争取 F I D 和基础设施 建设 的投 资并 不一样 , 是一两年就能解决的 。D 和基础设施建设基本上都是在成熟技术的基础上完成的 。 科学技术和创新 , 不 FI 而 是在创造新
价值 的知识产权资产或 其它无形 资产 , 并通过商业化运 作 , 使之转化成满足消费者需要的产品 。 从国外大公司 ( M公司 、 I B 英特 尔公 司 、 朗讯科技公 司等 ) 的创新 实践看 , 它们 都采取 了开放式创新模式 , 但又有不 同的特 点 。 M公 司着重培育企业内部的研发能 力 , I B 同时整合外部技 术资源并 把 自己搁置不用的技术出售给其它公 司以获取知识产权 收入 。 英特尔公司采取 了与 IM公 司不 同的研发模式 , B 它把公 司内部研究 活动和外部研究活动紧密结合起来 , 更加注重外部技 术资源 , 并利用风险投资机制 , 使研究成果 的效益最大化 。朗汛科技公司则采用另外一种创新管理模 式 , 即把 内部的研究成果
中国国家创新体系的建设与发展
中国国家创新体系的建设与发展引言创新驱动是现今全球竞争的关键之一,对于中国而言,创新是解决当前发展问题、解决未来挑战的关键手段。
中国国家创新体系的建设与发展一直是中国政府重要的战略。
本文将从创新体系的概念出发,分别从政策、产业、企业、大学、科研机构等方面,探讨中国国家创新体系的建设与发展。
一、创新体系的概念创新体系是指由国家、政府、科研机构、高等院校、企业、金融等多个组织构成的专门从事创新活动的网络,该网络中的各种主体之间形成相互作用和合作,并在创新领域内发挥各自的优势。
创新体系的作用在于促进各种创新主体之间的交流、协调和互动,丰富创新资源和创新要素的供给,提高创新活动的协同性和综合效益,是实现创新发展的重要保障。
二、政策层面的建设1. 创新驱动发展战略中国政府于2016年发布了《习近平关于全面深化改革重要论述选编》白皮书,其中明确提出“以创新驱动发展为核心”的战略,旨在加强国家创新体系建设,推进科技创新和产业协同发展。
2. 以行业为导向制定创新政策中国政府为了支持各行业的创新发展,制定了一系列的行业创新政策。
比如:《新一代人工智能发展规划》、《现代服务业发展规划》、《新材料产业发展规划》等。
这些政策以适应不同行业的需求为出发点制定。
三、产业层面的建设1. 产学研合作产学研合作是创新体系中的一个重要组成部分,产业界、高校和科研机构之间的紧密合作,有助于构建一个开放、协同、互补的创新环境。
2. 企业自主创新企业是创新的主体之一,自主创新能力的提高对于整个创新体系的发展十分重要。
近年来,中国政府出台了一系列的自主创新政策,例如《高技术企业认定管理办法》、《关于深化企业自主创新培育机制改革的指导意见》等,以激发企业自主创新的积极性。
四、大学层面的建设1. 加强人才培养大学作为培养创新人才的重要场所,加强人才培养是大学在创新体系中的主要职责,中国政府将大力支持高校加强人才培养工作,鼓励高校加强面向产业的实践教学,切实提高人才培养质量和水平。
“三大举措”构建自主创新体系
练 内J 。 1 培养 自主创新能力 】
重点发展 九大创新 型产业。高
新 产 业 是 自主 创 新 的重 要 载 体 。 目
■ 龙 科 年来 ,深 圳市 龙 岗 区认 真 贯 彻 落 实 中央 和 省 、 市关 于加 强 自主创 新的精 神 , 力 大 实 施 自主创 新战略 , 发展 高新技 术 产业, 以科 学技术 的跨越 式发 展推 动 了全 区经济 的跨越 式提 升。
统 和 完 备 的 动 态 数 据 库 。 按 照 企 业
位 ,为企 业家的创 新和经营活 动提 供 全方位 的服务 ,造就 一支高层 次 的创新型企业家 队伍。 完善各 类人
才库和专家库。
发展 的水平 , 对企业进行梯次分类 , 根据不 同梯 次企 业的需求 ,提供个
性化服务 。
加 强公共平 台建设 。在九 大创 新型产业建设重点实验室和工程技 术 中心 ,依 托产业集聚基地和行业 协会建 立科技 含量 高 的产 品设 计 、 检测 、 展示 、 培训和物流配送等公共
企 业 需要 解 决 的现 实 问题 或潜 在 问题 , 一览表 的方 法列 出各 种 思 用 考 项 目, 别 轻 重缓 急 , 一 加 以 分 逐 研 究讨论 , 以获得解决 问题 的关键 和创造发 明的启示。二是缺 点列举 法。就是要真实地寻找 自己产 品或 服 务 中的缺 点 , 怕掉 身 份 , 怕 不 不 丢面子 , 的放 矢地加 以改进 。 三 有
要讲究方式方法 。科技工作者 要奋 发 有 为 , 仅有 热 情 不够 , 要 还
企业自主创新的体系建设
企业自主创新的体系建设一、引言企业自主创新是企业发展的重要战略,是企业在市场竞争中获得优势的关键之一。
自主创新意味着企业能够自主研发、设计和制造具有自主知识产权的新产品、新工艺和新技术,不仅可以提高企业的市场竞争力,还可以增强企业的可持续发展能力。
本文将从企业自主创新的概念入手,分析企业自主创新的重要性,探讨企业自主创新的体系建设。
二、企业自主创新的概念与重要性自主创新是指企业在自身的技术、管理、组织等方面开展自主研发、创新活动,旨在获得自主知识产权和创新成果,增强企业的核心竞争力和可持续发展能力。
自主创新是企业在市场竞争中获得优势的重要手段之一。
自主创新具有以下几个方面的重要性:1. 提高企业的技术水平和市场竞争力。
通过自主研发,企业可以掌握最新的技术和知识,提高企业的技术水平,在市场竞争中具有更强的竞争力。
2. 增强企业的核心竞争力。
自主创新可以使企业掌握核心技术和知识产权,从而在市场竞争中具有更强的阻击力,保持企业的领先地位。
3. 推动产业结构升级。
自主创新能够引领产业结构的调整和升级,带动产业技术的提升和产业竞争力的提高。
4. 促进国家经济发展。
自主创新是国家发展的关键,可以促进国家经济的创新和发展,提高国家的竞争力和影响力。
五、企业自主创新的体系建设企业自主创新的体系建设是指在企业内部建立自主创新组织、机制、流程和文化等一系列环节的落地实施。
它可以有效地保障企业自主创新的能力和效益,提高自主创新活动的质量和效率,实现企业自主创新的长期发展。
1. 建立自主创新组织企业应该在组织架构中设立专门的自主创新部门,负责研发、设计和制造等方面的自主创新工作,同时向企业的高层管理者报告自主创新的进展和成果。
在组织架构中设立自主创新部门可以保证自主创新工作的顺利开展和实现。
2. 建立自主创新机制企业应该建立自主创新的激励机制,采用多种方式激励员工投入自主创新工作,例如奖金、晋升、培训等,同时为员工提供创新工作的支持和服务,并不断完善自主创新的管理模式和流程,打造一支具有自主创新能力的团队。
企业如何建立创新体系推进企业创新
企业如何建立创新体系推进企业创新一、引言随着市场竞争的不断加剧和技术创新的加速发展,创新已成为当今企业立足和发展的必然选择。
如何建立创新体系,成为各大企业亟待解决的问题。
本文将从企业内部、企业外部以及企业文化建设等三个方面探讨如何建立创新体系,推进企业创新。
二、企业内部创新体系的建立企业内部创新体系是指在企业内部建立一套能够促进创新的组织结构、流程、规范等管理方式。
建立内部创新体系首先需要企业树立创新意识,将创新视作企业发展的核心驱动力。
同时要设立专门的创新部门或创新小组,营造创新氛围,制定创新计划和创新流程,推动各部门之间的交流与合作。
在组织结构上,可以设立一个独立的创新研究和开发中心,以促进技术创新,探索新的商业模式,寻找新的市场机会。
在人员管理方面,应该倡导员工创新意识,鼓励他们主动参与创新实践。
可以设置创新奖励制度,鼓励员工提出创新点子和方案。
此外,还应该加强员工培训,提高他们的技术和管理水平,促进员工在创新领域的成长和发展。
三、企业外部创新体系的建立除了内部创新体系,企业还需要建立起外部创新体系,融合外部资源,为企业注入新的元素。
建立外部创新体系的关键在于加强企业与外部的合作,将利用外部创新资源作为企业核心战略之一。
企业可以与高校、研究机构、创新园区等开展合作,共享专业技术、研发资源等,实现资源优化配置。
在对外合作中,企业应该主动与行业内领先企业合作,借助其经验与资源,提高企业的创新水平。
可以通过参加各种行业会议、展览会等方式,扩大企业合作范围,了解市场动态,引入新技术、新产品和新应用等创新资源。
四、企业文化建设企业文化建设是企业创新体系中一个重要的环节。
企业应该构建以创新为核心的企业文化,让员工深入了解企业的战略规划、发展方向和创新理念。
在企业文化宣传和培养过程中,企业可以建立创新俱乐部、创新咨询小组等组织形式,针对创新课题进行集体学习和讨论,促进员工自主思考和互动交流。
企业还可以通过内外宣传方式,让公众、客户、合作伙伴等更多地了解企业的创新能力,营造创新品牌形象,提升企业竞争力。
企业如何打造自主可控的新质生产力体系
企业如何打造自主可控的新质生产力体系在当今快速发展的科技时代,企业要想保持竞争力,就必须不断创新和提升生产力。
而如何打造自主可控的新质生产力体系,成为企业面临的重要课题。
下面将从多个角度展开讨论。
一、灵活的管理制度企业要打造自主可控的新质生产力体系,首先要建立灵活的管理制度。
传统的刚性管理模式已经无法适应快速变化的市场需求,需要采用更加灵活、开放的管理模式,鼓励员工提出建议、创新思维,实现快速响应。
二、注重技术创新技术是生产力的核心,企业应当重视技术创新。
建立自主的研发团队,加大技术投入,引进先进的科技设备,不断提升产品质量和生产效率,从而形成自主可控的生产力体系。
三、人才培养机制人才是企业最宝贵的资源,建立完善的人才培养机制对于打造自主可控的生产力体系至关重要。
企业应加强员工培训,激励员工创新,建立科学的激励机制,吸引和留住优秀的人才。
四、供应链管理建立稳定可靠的供应链是打造自主可控的生产力体系的重要环节。
企业应加强与供应商的合作,确保原材料的质量和供货及时性,提高生产效率,降低成本。
五、数据分析与智能制造大数据时代的到来,企业应加强对数据的分析和利用,借助人工智能等技术实现智能制造。
通过数据驱动的生产方式,提高生产效率,降低资源浪费,实现生产过程的可控性。
六、品质管理产品质量是企业竞争力的关键,建立完善的品质管理体系可以保证产品质量。
企业应注重每个环节的质量控制,建立质量检测机制,保障产品质量稳定,树立良好的品牌形象。
七、风险管理在市场竞争日益激烈的情况下,企业要打造自主可控的生产力体系,还需要建立有效的风险管理机制。
及时识别并应对各种风险,降低经营风险,确保企业稳健发展。
八、环境保护企业要担起社会责任,注重环保工作。
建立环保意识,推动绿色生产,减少能源消耗和污染排放,实现可持续发展,为企业长期发展打下坚实基础。
九、品牌建设打造强大的品牌是企业实现自主可控生产力体系的必由之路。
企业应注重品牌塑造,提升产品的附加值和竞争力,树立品牌形象,赢得消费者的信任和好评。
企业创新体系包括哪些
企业创新体系的构建与要素引言在当今全球竞争激烈的商业环境中,企业创新已经成为了保持竞争优势和可持续发展的关键要素之一。
为了促进创新和激发员工的创造力,建立一个完善的企业创新体系是至关重要的。
本文将介绍企业创新体系的构建与要素,以帮助企业在创新领域取得成功。
企业创新体系的定义企业创新体系是指一套经过整合和协调的系统化措施,旨在促进和支持企业内部创新活动的进行。
它包括组织架构、流程、资源配置、文化和价值观等各个方面的要素,旨在提供一个有利于创新的工作环境和机制。
构建企业创新体系的关键要素1. 创新领导力在构建企业创新体系中,领导力是至关重要的。
创新领导力需要能够激励员工的创造力和积极性,以及建立一个支持创新的文化。
领导者应该设定明确的目标和愿景,以及提供资源和支持,推动创新项目的发展。
2. 明确的创新战略和目标构建企业创新体系需要有明确的创新战略和目标。
企业应该确定创新的重点领域和目标,以及制定相应的计划和措施。
这有助于集中资源和精力,推动创新项目的顺利进行。
3. 创新文化与组织氛围创新文化和组织氛围对于企业的创新能力至关重要。
企业应该鼓励员工参与创新活动,并支持他们尝试新的想法和方法。
创新文化需要强调开放性、合作和尊重,以鼓励员工的创造力和团队合作。
4. 创新流程和方法企业创新体系需要有一套明确的创新流程和方法。
这些流程和方法可以帮助企业识别、评估和推动创新项目的实施。
创新流程应该包括从创新想法的生成到实施和评估的不同阶段,并提供相应的工具和指导。
5. 创新资源的配置创新体系需要适当配置创新所需的资源。
这包括人力资源、资金、技术和设备等。
企业应该为创新项目提供足够的资源支持,以保证其顺利进行并取得成功。
6. 创新绩效评估和反馈机制构建完善的企业创新体系需要建立创新绩效评估和反馈机制。
这有助于评估创新项目的效果,并为员工提供及时的反馈和奖励。
创新绩效评估应该基于明确的指标和标准,以确保评估的公正和准确。
企业的技术创新体系建设经验
企业的技术创新体系建设经验随着科技的飞速发展和市场竞争的加剧,企业的技术创新已经成为企业生存和发展的关键。
建立一套完善的技术创新体系可以有效提升企业的竞争力和可持续发展能力。
以下是企业技术创新体系建设的经验总结:首先,树立技术创新的战略地位。
企业需要将技术创新列为战略发展的重要方向,并加大对技术创新的投入。
企业需要设立专门的技术创新部门或机构,负责技术创新的规划、组织和管理,将技术创新纳入企业的组织架构和管理体系。
其次,加强研发能力和创新意识培养。
企业需要建立具有一流研发能力的研发团队,吸引和留住优秀的科研人员。
同时,通过内部培训、外部合作等形式,提升员工的创新意识和创新能力。
企业可以引入激励机制,鼓励员工提出新的创意和解决方案。
第三,加强技术创新的组织管理。
企业需要建立科学的创新管理体系,包括创新项目的甄选和评估机制、项目管理和绩效评估机制等,在技术创新全过程中进行有效的组织和调度。
企业还可以引入一些创新方法和工具,如设计思维、众创、开放式创新等,促进创新的发生和传播。
第四,加强技术创新的资源配置和合作。
企业需要根据自身的发展战略,合理配置技术创新的资源,包括人力、资金、设备等。
同时,企业可以通过与高校、科研院所、行业协会等的合作,实现资源共享和优势互补。
在技术创新过程中,企业还可以与供应商、客户、竞争对手等建立合作关系,推动技术创新的共同发展。
最后,建立创新文化和营造良好的创新氛围。
企业需要树立尊重和鼓励创新的文化,鼓励员工提出新的想法和尝试新的方法。
企业可以设立创新奖励机制,鼓励员工的创新行为。
此外,企业还可以组织各类创新活动,如创新沙龙、创新大赛等,营造良好的创新氛围,激发员工的积极性和创造力。
总之,企业技术创新体系的建设需要从战略、人力、组织、资源和文化等多个方面综合考虑,形成一个相互配合、有机衔接的整体。
只有建立良好的技术创新体系,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。
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2、
3、
解决思路
□企业自身组织开发□建议政府支持,组织相关研究机构与企业共同开发□通过技术转移机构利用现有成果解决□购买相关专利或申请技术授权
□其他_____________________________________
可持续发展方面的技术需求
1、
2、
3、
解决思路
□企业自身组织开发□建议政府支持,组织相关研究机构与企业共同开发□通过技术转移机构利用现有成果解决□购买相关专利或申请技术授权
□国内外专利文献□国内外标准□国内外科技成果□国内科技期刊
□国际科技期刊□其他_____________________________________
信息资料的获取渠道
□通过互联网□通过信息机构和科技信息网络□委托商业信息机构
□其他_____________________________________
1
2
3
填表人:联系电话:
企业经营范围
近三年主要经济指标
销售收入
利税
出口创汇
研发投入
2005年
2006年
2007年
企业负责人简介
注:技术领域,可填多项:1.电子信息2、新材料3、先进制造4、新能源与高效节能5、生物医药6、环境保护7、其他技术领域
二、企业主要产品情况表(选取本企业最有代表性的一个到三个高新技术产品)
主要产品
1
落实□办理中□没落实□未听说
没落实,主要原因是
政府关于标准、专利、名牌、驰名商标奖励政策
落实□办理中□没落实□未听说
没落实,主要原因是_____________________________________
政府关于工程技术研究中心、重点实验室建设奖励政策
落实□办理中□没落实□未听说
没落实,主要原因是_____________________________________
□其他_____________________________________
企业是否与高校、科研机构有合作
是□
否□
企业是否希望与高校、科研机构开展合作
是□合作伙伴建议1、
2、
否□
合作方式
□委托开发,主要合作对象有1、2、
□在高校、科研机构设立研发机构(工程技术研究中心、实验室等)
机构名称,依托单位
□科研计划□自有专利技术□受让技术□其它
研发方式
□自主创新□引进消化开发□联合研制□委托开发□其它
研发阶段
□市场调研□设计定型□生产样品□产品定型
技术水平
□国际领先□国际先进□国内领先□国内先进□省内先进□其它
预计产值
第一年收入
万元
第二年收入
万元
最大值
万元
三、研发机构及人员组成情况表
有无专门的技术研发机构
□联合成立独立(法人)研究机构,机构名称
□聘请高校、科研机构专家在企业技术开发机构兼职;
□其他_____________________________________
合作机构主要提供的服务
□产品开发□优化改造工艺□技术咨询□人才培养
□共同争取政府科技计划经费支持□其他__________________________
产品在行业中
的竞争优势
□强□一般□弱
市场占有率
%
年创汇
万美元
3
产品名称
有无自主
知识产权
□有□无
□有
□无
授权专利类型
□发明专利□实用新型
开始投产年
2006年
销售收入
万元
占当年企业销售收入的比例
%
产品在行业中
的竞争优势
□强□一般□弱
市场占有率
%
年创汇
年创汇
正在研发的新技术、新产品情况
产品名称
技术领域
技术来源
中级职称
初级职称
其他
人
人
人
人
人
人才引进情况
其中
外籍人才
留学归国人员
省外人才
兼职技术专家
其他
人
人
人
人
人
运作方式
独立经营□
非独立经营□
企业内部激励奖励政策
有□
无□
企业人才流失原因
请选择填写□□□□
1.生活环境不佳2.生活成本过高
3.人才成长和发展空间少4.薪酬低
5.其他__________________________
研究开发过程中设备的来源
□自购□共用其他机构的设备□委托其他机构代为检测□其他___________
是否使用科技支撑平台
是□
否□
企业迫切需要的研究与检测的仪器设备(单价10万元以上)
1、2、
3、创新政策需求
国家关于企业自主创新投入(含技术开发费、职工教育费等)的所得税前抵扣的政策落实
落实□办理中□没落实□未听说
落实万元,占自主创新投入的%;
没落实,主要原因是_____________________________________
国家关于知识产权补助、发明人权益保护等知识产权的政策落实
落实□办理中□没落实□未听说
没落实,主要原因是_____________________________________
政府关于认定高新技术企业税收优惠政策落实
四、企业自主创新面临的困难和问题以及迫切需要政府解决的问题
1、技术需求与产学研结合需求
企业当前主要技术需求
□新产品开发□节能降耗导致的技术改造改进
□实施信息化带来的技术需求□产品(生产工艺)标准提高导致的技术需求
□循环经济改造带来的技术需求□其他_____________________________________
企业当前在产品开发中的主要困难
□对技术市场信息掌握不住□企业自主创新能力不强□科研开发经费筹措困难
□企业决策层开发新产品意识不强□缺乏政策的扶持与引导□投资环境不佳
□缺少专业技术带头人□企业科研仪器设备陈旧老化
□其它________________________________________
产品开发和生产中最迫切解决的技术难题
□无
若有,属于□
1.省级企业技术中心
2.市级企业技术中心
3.企业级技术研究开发机构
有无建立工程技术研究中心
□无
若有,属于□
1.省级企业工程技术中心
2.市级企业工程技术中心
研发机构总人数
其中
管理人员
技术人员
人
人
大专以上学历人员
其中
博士
硕士
大学本科
大学专科
其他
人
人
人
人
人
专业技术人员职称
其中
正高级职称
副高级职称
附件:
企业自主创新体系建设、自主创新能力情况调查表
一、基本信息表
企业名称
技术领域
注册地址
法定代表人
联系电话
成立时间
联系人
联系电话
企业注册登记类型
请选择填写□
1.国有企业2.股份有限公司3.有限责任公司4.私营企业5.中外合资企业6.外商独资企业
注册资本
万元
生产经营场地面积
职工总数
大专以上科技人员总数
是否计划建设省级以上工程技术中心、企业技术中心、重点实验室等
是□
否□
若是,名称为____________________________________
在与高校、科研机构合作中,制约双方合作的主要障碍是什么,对解决这些问题有什么建议
2、创新资源共享需求
企业较为紧迫需要的科技信息资料
国家和地方创新政策落实的主要障碍是什么
对解决这些问题有什么建议
4、产品市场拓展需求
希望政府支持产品市场开拓的建议
□政府采购□政府首购□知识产权保护□推广应用
□其他_____________________________________
现已为那些企业配套生产
1
2
3
希望寻求与那些大型企业建立技术和产品配套关系
产品名称
有无自主
知识产权
□有
□无
授权专利类型
□发明专利□实用新型
开始投产年
2007年
销售收入
万元
占当年企业销售收入的比例
%
产品在行业中
的竞争优势
□强□一般□弱
市场占有率
%
年创汇
万美元
2
产品名称
有无自主
知识产权
□有
□无
授权专利类型
□发明专利□实用新型
开始投产年
2006年
销售收入
万元
占当年企业销售收入的比例