第二组需求分析
需求分析的方法
需求分析的方法
需求分析的方法
需求分析是一种系统的方法，旨在帮助企业了解客户的需求，以便更好地满足客户的要求。
需求分析可以帮助企业更有效地开发出新产品，改进现有产品，优化商业流程，提高整体业绩。
一般来说，需求分析包括两个主要步骤：研究客户需求和分析客户需求。
研究客户需求旨在了解客户的业务战略、运营目标、商业流程和商业绩效标准。
在此基础上，企业可以提出建议，改进客户的业务流程，有效提高业绩。
分析客户需求旨在了解客户的目标用户，以及客户对产品的具体要求，包括产品功能、性能、外观和价格等。
需求分析的好处非常明显。
首先，它可以帮助企业为客户提供更好的服务，从而增强客户对公司的信任。
其次，它可以帮助企业改进现有产品，或开发新产品，以满足客户的需求，从而提升企业的整体业绩和市场占有率。
最后，它可以帮助企业更有效地管理产品开发过程，从而提高产品质量和减少产品交付时间。
需求分析是一个重要的技术工具，可以帮助企业更好地满足客户的需求，改进产品质量，优化商业流程，提高企业的整体业绩。
第二章2系统分析—需求分析.
（3）确定调研方案
调研方式
主导型
用户经验不足，认识不清晰，需要调研人员整理需 求概要内容，提交给用户进行分析和初步确认，最 终由用户和调研实施人员对需求内容进行细化、确 认的过程。 对调研人员要求较高； 与用户真实意图可能存在偏差。
（3）确定调研方案
调研方式
引导型
用户有较为完整、系统的知识、经验积累，调研人 员引导用户将需求阐述完整、清晰，最终由用户对 需求进行确认的过程称之为引导型调研。 用户和调研实施人员相互配合程度高 ； 此种调研方式的进度和质量风险最小 。
……
需求工程的主要阶段
需求工程 需求开发 需求管理
需 求 获 取
需 求 分 析
需 求 规 约
需 求 验 证
变 更 控 制
版 本 控 制
需 求 跟 踪
需 求 状 态 跟 踪
需求规格说明书
需求开发
需求验证 —— 帮 助确定实现了正确 的需求 需求获取 —— 搜集 与探索需求的过程
需求开发 过程
组织机构或用户对系统的高层次目标要求用户使用系统必须要完成的任务必须要实现的软件功能内容层次常见非功能需求可用性计划开机时长平均故障时间间隔mtbf等高效性系统如何高效利用处理器磁盘空间通讯带宽灵活性向产品中加入其它功能需要多大劤力完整性阻止未经授权的访问修改互操作性与其他系统交换数据或服务可靠性无错误的软件执行稳健性系统遭遇无效数据或其他干扰时继续正常运作的程度易用性用户友好易于使用符合人机工程维护性是否易于修正一个缺陷或改劢软件移植性把软件从一个操作系统移植到另一个所需的劤力支持平台数重用性为某个应用所设计的模块能被其他应用重复所用的程度测试软件模块或者所整合产品的难易度量化需求需求类型测量范例观感接受率易用性错误率性能与速度响应时间可靠性停工时间移植性平台数稳健性致命非致命错误比例维护性修改所需的时间和工作量大小源代码行数sourcelinescodesloc认证所符合的诸标准需求的来源调研前活动调研前活动调研实施调研实施识别调研范围组建调研团队确定调研方案调研准备前期沟通识别调研范围组建调研团队确定调研方案调研准备前期沟通决定了需求调研对象调研参与人员和调研周期的长短
需求分析方案
需求分析方案一、引言需求分析是软件开发过程中的重要环节，旨在准确理解用户需求，为后续的软件设计和开发提供依据。
本文将提出一种有效的需求分析方案，以确保软件开发过程的顺利进行。
二、需求收集1.用户调研通过与用户沟通、访谈和观察，了解用户的需求、期望和痛点。
可以采用问卷调查、面谈等方式收集用户反馈。
2.相关文献研究参考已有的行业报告、市场调研、竞争对手信息等，深入了解市场需求和用户习惯。
3.需求工作坊组织相关利益相关者（如用户代表、开发人员、测试人员等）参与需求工作坊，通过头脑风暴、故事板、业务流程图等活动，收集需求并达成一致。
三、需求分析1.需求整理与分类将收集到的需求进行整理，并按照功能、性能、可靠性等方面进行分类，帮助开发团队更好地理解各项需求。
2.需求清单建立需求清单，明确每个需求的描述、优先级、可行性等信息，以便后续的开发工作和测试验证。
3.用例分析通过构建用户使用场景的用例图，明确用户在不同场景下的操作和期望，为软件设计提供参考。
4.原型设计基于用户需求和用例分析，制作初步的原型设计，供用户评审和反馈。
原型可以帮助用户更好地理解软件功能，并提供宝贵的改进意见。
四、需求验证1.测试计划制定验证软件需求的测试计划，明确测试的目标、方法、环境和时间等，确保需求的有效性和正确性。
2.功能测试按照需求清单和用例设计，进行功能性测试，验证软件是否满足用户需求。
3.性能测试通过模拟各种负载情况，测试软件的性能是否达到预期要求，如响应时间、并发能力等。
4.用户验收测试邀请用户参与软件的验收测试，确保软件功能和性能与用户需求相符，并获得用户满意的反馈。
五、需求管理1.需求变更管理及时响应用户的需求变更请求，评估变更的影响、优先级和成本，并与用户协商达成一致。
2.需求跟踪建立需求跟踪机制，确保需求从提出、设计、开发、测试到验收的全过程可追踪和管理。
3.需求文档管理建立统一的需求文档管理系统，包括需求规格说明书、变更记录、验收报告等，保证需求的可查阅性和完整性。
项目二 需求分析
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3．编制需求分析文档
已经确定下来的需求应当用比较形式化的语言清 晰准确地描述出来，通常把描述需求的文档叫做SRS （Soft wareRequirementSpecification），软件需求 说明书球软件需求规格说明。
4．需求分析评审
需求分析评审。作为需求分析阶段工作的复查手 段，需求分析评审应该对功能的正确性、完整性和 清晰性，以及其他需求给予评价。
软件工程案例教程 清华大学出版社
项目二 需求分析概述 任务二 需求分析的方法 任务三 统一建模语言UML 任务四 需求分析规格说明书 任务五 小结 任务六 实验实训
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软件工程
任务一 需求分析概述
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需求分析可分为问题识别、分析与综合、 编制需求分析文档、需求评审等四个阶段，包括 以下几个方面：确定软件所期望的用户类；获取 每个用户的需求；了解实际用户任务和目标以及 这些任务所支持的业务需求；分析员与用户的信 息以区别用户任务需求、功能需求、业务规则、 质量属性、建议解决方法和附加信息；将系统级 的需求分为几个子系统，并将需求中的一部分分 配给软件组件；了解相关质量属性的重要性；讨 论得出实施优先级；将所收集的用户需求编写成 需求规格说明和模型；评审需求规格说明，确保 与用户达成共识。
班级 成绩
显示 成绩
学生档案库 1.5 查询课 程成绩
课程 成绩
课程号
软件工程
任务二 需求分析的方法
2、编辑细化DFD
2.1 录入 成绩
成绩单
学号
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姓名 课程号
2.2 修改 成绩 学生档案库
需求分析模板
需求分析模板一、项目背景在进行需求分析之前，我们需要了解项目的背景和目标。
请提供项目的背景信息，包括项目的名称、目的、重要性以及预期的目标。
二、业务需求在这一部分，我们将详细讨论项目的业务需求。
请提供项目的业务需求列表，并对每个需求进行描述和解释。
三、用户需求用户需求是指最终用户或项目的关键利益相关者对系统或产品的期望和要求。
请提供用户需求的列表，并对每个需求进行描述和解释。
四、功能需求功能需求是指软件或系统必须提供的功能和任务。
请列出所有的功能需求，并对每个功能需求进行详细的描述和解释。
五、非功能需求除了功能需求之外，还有一些非功能需求需要考虑。
非功能需求包括性能要求、安全要求、可用性要求等。
请提供所有的非功能需求，并对每个需求进行详细描述和解释。
六、数据需求数据需求是指项目在运行和实施过程中所需的数据。
请提供项目的数据需求列表，并对每个数据需求进行描述和解释。
七、约束和限制项目开发中常常会受到一些约束和限制的影响，例如时间限制、预算限制、技术限制等。
请提供项目的约束和限制，并对每个限制进行详细描述和解释。
八、风险分析在项目进行过程中，可能会面临一些潜在的风险和障碍。
请提供项目的风险分析，并对每个风险进行评估和解释。
九、关键里程碑为了保证项目的进展和达到预期的目标，确定关键的里程碑是非常重要的。
请提供项目的关键里程碑，并对每个里程碑进行描述和解释。
十、参考文献在需求分析过程中，可能会参考一些相关的文献和资料。
请提供参考文献列表，并确保列出的文献是可供参考的。
以上是一个需求分析模板的基本框架，可以根据具体的项目需求进行相应的调整和修改。
希望这个模板能对你的项目有所帮助！。
团队需求分析报告模板
团队需求分析报告模板团队需求分析报告模板一、引言在团队建设过程中，为了确保团队的有效运作和顺利完成任务，需要对团队成员的需求进行分析。
本报告旨在对团队需求进行全面的分析，以便为团队提供相应的支持和资源。
二、团队成员需求分析在团队中，每个成员都有自己的需求和期望。
以下是团队成员常见的需求类型：1.技能需求：团队成员可能需要不同的技能和知识来完成任务。
通过了解每个成员的技能需求，可以为他们提供适当的培训和学习资源。
2.物质需求：团队成员可能需要一些物质资源来支持他们的工作。
例如，办公设备、软件工具等。
了解团队成员的物质需求，可以确保他们能够顺利进行工作。
3.时间需求：每个团队成员都有自己的时间安排和约束。
了解他们的时间需求，可以帮助团队协调好各成员的工作时间，并确保每个人都有足够的时间来完成任务。
4.激励需求：每个团队成员都需要一定的激励来保持工作动力。
通过了解他们的激励需求，可以为团队提供适当的激励措施，以提高团队成员的积极性和工作效率。
三、团队协作需求分析团队协作是团队有效运作的关键因素之一。
以下是团队协作中常见的需求类型：1.沟通需求：团队成员之间需要进行有效的沟通，以便共享信息、协调工作和解决问题。
了解团队成员的沟通需求，可以为团队提供适当的沟通工具和渠道。
2.协作需求：团队成员可能需要一些协作工具和平台来共同完成任务。
通过了解团队成员的协作需求，可以提供适当的协作工具，以便他们能够顺利地进行合作。
3.反馈需求：团队成员需要及时的反馈来了解自己的工作表现和进步方向。
通过了解团队成员的反馈需求，可以为团队提供有效的反馈机制，以提高团队成员的工作质量和满意度。
四、团队资源需求分析除了成员个体需求外，团队还有一些共同的资源需求。
以下是团队常见的资源需求类型：1.财务资源：团队可能需要一定的财务资源来支持项目的实施。
例如，项目经费、差旅费等。
了解团队的财务需求，可以协调好各项资源的使用，确保项目的顺利进行。
需求分析怎么写
需求分析的方法和步骤在软件开发过程中，需求分析是非常重要的一个环节，它直接关系到最终产品的质量和用户满意度。
一个好的需求分析能够帮助团队更好地理解用户需求，提高开发效率，避免后期的修改和重构。
那么，需求分析应该如何进行呢？下面我们将介绍需求分析的一般方法和步骤。
1. 识别需求来源需求来源是需求分析的第一步，我们需要明确需求的来源是谁，可能包括用户、业务部门、市场部门等。
通过与需求来源的沟通和交流，可以帮助我们更好地理解需求，并确保需求的准确性和完整性。
2. 收集需求信息在识别需求来源的基础上，我们需要收集具体的需求信息。
这可以通过各种方式进行，例如面对面的访谈、问卷调查、参与用户活动等。
收集需求信息的过程中，需要注意记录详细的信息，并确保信息的准确性和完整性。
3. 分析需求一旦我们收集到了需求信息，就需要对这些信息进行分析。
在这个过程中，我们需要理清需求之间的关系，发现需求之间的冲突和不一致之处。
通过分析需求，可以帮助我们更好地理解需求，为后续的需求确认和需求验证奠定基础。
4. 需求建模需求建模是需求分析的重要环节，它可以帮助我们将抽象的需求信息转化为可视化的模型。
常用的需求建模工具包括用例图、活动图、顺序图等。
通过需求建模，可以帮助团队更好地理解需求，发现潜在问题，并为后续的设计和实现提供指导。
5. 确认需求在进行需求分析的最后阶段，我们需要与需求来源和相关利益相关者进行确认，确保需求的准确性和完整性。
在确认需求的过程中，可能需要进一步的沟通和交流，以便及时发现和解决可能存在的问题。
通过以上方法和步骤，我们可以更好地进行需求分析，确保最终产品与用户需求相匹配，提高软件开发的成功率和质量。
需求分析虽然是一个繁琐的过程，但却是软件开发过程中必不可少的一环，对于项目的成功至关重要。
二级需求分析报告范文,1200字
二级需求分析报告范文二级需求分析报告一、引言本报告旨在对某商品销售管理系统的需求进行详细分析和规划。
通过深入了解用户的需求和期望，我们将为该系统的开发过程提供指导，以确保最终的产品能够满足用户的要求。
二、背景介绍随着互联网的快速发展和智能技术的普及，商品销售管理系统成为了许多企业的重要工具。
该系统能够帮助企业实现全方位的商品管理，包括库存管理、销售预测、客户关系管理等功能。
此外，该系统还能够提供数据分析和报告生成等辅助决策的功能。
三、需求分析3.1 用户需求通过与用户的交流和访谈，我们得出以下用户需求：1. 库存管理：用户希望能够实时了解商品的库存情况，包括库存数量、库存位置等信息。
用户需要能够快速添加、修改和删除库存信息。
2. 销售预测：用户需要依据历史数据和市场趋势进行销售预测，以帮助企业制定合理的生产和销售计划。
3. 客户关系管理：用户需要能够管理客户信息，包括联系方式、购买记录等。
用户希望能够通过系统与客户进行沟通和互动。
4. 数据分析和报告生成：用户需要系统能够提供数据分析和报告生成的功能，以帮助他们更好地了解业务状况和制定决策。
3.2 功能需求基于用户需求，我们总结出以下功能需求：1. 商品管理：能够添加、修改和删除商品信息，包括商品名称、价格、库存等。
2. 库存管理：能够实时查看库存情况，包括库存数量、库存位置等。
能够对库存进行快速添加、修改和删除。
3. 销售预测：能够根据历史数据和市场趋势进行销售预测，生成合理的销售计划。
4. 客户管理：能够管理客户信息，包括联系方式、购买记录等。
能够方便地与客户进行沟通和互动。
5. 数据分析和报告生成：能够对销售数据进行分析，并生成相应报告，以帮助用户更好地了解业务状况和制定决策。
三、解决方案基于需求分析的结果，我们为该商品销售管理系统提出以下解决方案：1. 技术选型：基于系统的复杂度和用户的需求，我们建议采用Web应用开发技术，以实现跨平台的访问和交互。
需求分析范文
需求分析范文需求分析是指对用户需求进行系统性、全面性、深入性的调查、分析和研究，以明确用户需求的性质、范围、特点和关系，为产品或服务的设计、开发和改进提供依据。
需求分析是产品或服务开发的第一步，也是最重要的一步，它直接关系到产品或服务的质量、效益和用户满意度。
下面我们以一个网上购物平台的需求分析为例，详细介绍需求分析的过程和方法。
一、需求分析的背景。
随着互联网的快速发展，网上购物已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足人们对购物的需求，越来越多的网上购物平台应运而生。
然而，由于市场竞争激烈，用户需求多样化，网上购物平台的需求分析显得尤为重要。
二、需求分析的目的。
1. 确定用户需求，通过需求分析，了解用户对网上购物平台的需求和期望，包括购物体验、商品种类、价格、配送方式等方面的需求。
2. 优化产品设计，根据用户需求，调整和优化网上购物平台的设计和功能，提升用户体验和满意度。
3. 提高市场竞争力，通过需求分析，了解竞争对手的优势和劣势，为产品的市场定位和营销策略提供依据。
三、需求分析的方法。
1. 调查问卷，设计针对用户的调查问卷，通过问卷调查了解用户对网上购物平台的需求和评价，包括购物习惯、偏好、不满意的地方等。
2. 用户访谈，选择一些典型用户进行深入访谈，了解他们的购物体验和需求，探讨他们对网上购物平台的期望和建议。
3. 竞品分析，对市场上的竞争对手进行分析，了解他们的优势和劣势，找出自身的差距和优势，为产品的定位和优化提供依据。
四、需求分析的结果。
通过调查问卷、用户访谈和竞品分析，我们得出了以下需求分析的结果：1. 用户对网上购物平台的界面和功能要求简洁、清晰、易操作，希望能够快速找到自己需要的商品。
2. 用户对商品的品质和价格要求较高，希望能够购买到性价比高的商品，同时也希望有一定的促销活动和优惠政策。
3. 用户对配送服务的要求较高，希望能够快速、准时地收到商品，同时也希望有灵活的配送方式和退换货政策。
需求分析方案
-性能指标1：描述性能指标1的具体内容
-性能指标2：描述性能指标2的具体内容
-性能指标3：描述性能指标3的具体内容
三、方案设计
1.系统架构
项目采用以下系统架构：
-架构层次1：描述架构层次1的具体内容
-架构层次2：描述架构层次2的具体内容
-架构层次3：描述架构层次3的具体内容
需求分析方案
第1篇
需求分析方案
一、项目背景
随着我国经济发展和市场需求的不断变化，对行业（请根据实际情况填写具体行业）的转型升级提出了更高的要求。在此背景下，项目名称（请根据实际情况填写）应运而生，旨在通过项目目标（请根据实际情况填写），推动行业（同上）的可持续发展。
二、需求分析
1.用户需求
结合市场调查和用户访谈，我们将目标用户群体划分为以下几类：
-用户群体1：描述用户群体1的特点、需求
-用户群体2：描述用户群体2的特点、需求
-用户群体3：描述用户群体3的特点、需求
2.功能需求
根据用户需求，项目应具备以下功能：
-功能1：描述功能1的具体内容
-功能2：描述功能2的具体内容
-功能3：描述功能3的具体内容
3.系统性能需求
为满足用户需求，项目系统应具备以下性能：
-阶段1的预期成果：描述阶段1的预期成果
-阶段2的预期成果：描述阶段2的预期成果
-阶段3的预期成果：描述阶段3的预期成果
七、总结
本项目立足于行业（请根据实际情况填写具体行业）的实际需求，从用户需求出发，结合合法合规性、风险评估与应对措施等方面，制定了详细的需求分析方案。我们相信，通过严谨的方案设计和周密的实施计划，本项目将为行业（同上）的发展注入新的活力，助力我国经济的持续繁荣。
需求分析报告
需求分析报告需求分析报告一、引言需求分析报告旨在全面了解和分析项目的需求，明确需求的性质和范围，并为项目的后续开发提供指导。
本报告将对项目的需求进行详细分析和解读，以便于项目组更好地进行开发和实施。
二、背景介绍详细描述项目的背景和目的，例如项目的发起原因、目标和预期成果等。
三、需求概述概述项目的需求，包括涉及的功能、模块和系统规模等。
四、功能需求根据项目的目标，列举具体的功能需求，包括系统的主要功能和子功能等。
五、非功能需求描述项目的非功能需求，例如性能要求、安全要求、可靠性要求、可维护性要求等。
六、用户需求根据项目的预期用户群体，详细描述用户的需求，包括用户的操作习惯、界面要求、用户权限等。
七、数据需求描述项目对数据的需求，包括数据的类型、来源、存储和访问需求等。
八、界面需求描述项目的界面需求，包括界面的布局、风格、颜色等要求。
九、开发环境需求描述项目的开发环境需求，包括开发工具、开发语言、数据库等要求。
十、测试需求描述项目的测试需求，包括功能测试、性能测试、安全测试等要求。
十一、约束和假设描述项目的约束和假设条件，例如预算限制、可行性约束、技术限制等。
十二、风险评估对项目可能存在的风险进行评估，并提出相应的风险应对策略。
十三、项目进度安排根据需求分析结果，制定项目的进度安排，明确开发、测试和交付的时间节点。
十四、总结对需求分析进行总结，强调项目的重点需求，并指出后续工作的重点和方向。
以上为需求分析报告的大致框架，根据项目的实际情况可以进行相应的补充和调整。
需求分析是项目开发的重要环节，只有全面了解和分析项目的需求，才能保证项目的顺利开展和成功实施。
需求分析方法
需求分析方法需求分析是软件开发过程中最为关键的一步。
在开发过程中，需求分析的目的是明确软件应该做什么，而不是如何完成任务。
通过认真的需求分析，可以帮助客户、用户和开发人员建立更好的沟通，并确保最终软件能够满足客户或用户的需求和期望。
需求分析方法包括以下步骤：1.明确客户需求最开始的需求分析步骤是与客户满足需求的讨论。
在初步讨论之前，应该先评估客户的需求，例如：- 客户需要的功能是什么？- 这些功能需要满足的要求是什么？- 客户有什么特定的期望？- 客户有哪些偏好和假设？这些问题是评估客户需求的基础。
这样可以为下一步做好充分的准备。
2.明确用户需求在开始实施开发之前，需要明确实际使用软件的用户的需求。
这些需求应该符合用户的实际需求。
在这一步骤中，需要问以下问题：- 用户需要完成哪些任务？- 用户希望实现哪些目标？- 用户有哪些需求和偏好？需要确保用户需求与客户需求一致。
这可能需要时间和耐心，但是这是构建成功软件的关键。
3.任务分析接下来要做的是对计划实现的任务进行详细分析。
这个步骤的目的是帮助定义实现软件的功能和与功能相关的任务。
这个步骤可以包括：- 识别应用程序的所有组件。
- 对组件进行详细描述。
- 确定每个组件的任务和功能。
- 确定各个组件之间的依赖关系。
任务分析是确定软件开发的关键因素。
4.软件规格说明接下来，可以对软件规格进行详细描述。
它阐述了软件交付的功能和特性集合。
这个步骤可能包括：- 说明软件的用途。
- 从不同角度描述软件的特性和功能。
- 定义具有特定功能的组件。
- 解释软件的运行环境。
- 说明开发团队的责任和角色。
软件规格说明是软件开发的重要组成部分，以确保开发人员包括了所有必要的功能和特性。
5.原型设计原型设计是模拟软件的实现，并提供一个功能完善的模型。
原型设计可以作为用户反馈的一种方法来确保软件功能的正确性。
原型设计可以包括：- 制定软件开发计划。
- 尽早开发具有核心功能的模型。
需求计划和需求分析报告
需求计划和需求分析报告需求计划和需求分析报告一、需求计划在项目开发和管理过程中，需求计划是非常重要的一项工作。
需求计划的制定可以使项目的需求管理更加有序和高效。
以下是一个典型的需求计划的内容：1. 项目描述：对项目的背景、目标和范围进行详细描述，明确项目的需求和要求。
2. 需求收集和分析：明确如何收集和分析需求，如通过访谈、问卷调查、市场调研等方式进行需求调研，并分析收集到的需求。
3. 需求分类和优先级划分：将收集到的需求进行分类，并根据项目的重要性和紧急程度确定需求的优先级。
4. 需求估算和规划：根据需求的优先级和项目的资源情况，对需求进行估算和规划，明确需要投入的人力、物力和时间。
5. 需求验证和确认：在需求完成后，进行需求的验证和确认工作，确保需求的完整性和正确性。
6. 需求变更控制：在项目开发过程中，难免会有需求的变更。
需求计划中需要明确需求变更的流程和责任人，确保变更的合理性和可行性。
7. 需求跟踪和评审：在项目开发过程中，需要对需求的实现情况进行跟踪和评审，确保需求的实施情况与计划一致。
8. 需求报告和沟通：对需求计划和需求实施情况进行报告和沟通，确保项目团队和相关利益方对需求有清晰的了解。
二、需求分析报告需求分析报告是对项目需求进行详细描述和分析的一份文档。
以下是一个典型的需求分析报告的内容和结构：1. 引言：对项目的背景、目标和范围进行简要介绍，明确需求分析的目的和重要性。
2. 需求概述：对项目需求进行概括性的描述，包括需求的来源、数量和类型等。
3. 需求详细描述：对每个需求进行详细的描述，包括需求的功能、性能和界面等方面的要求。
4. 需求优先级划分：根据需求的重要性和紧急程度，对需求进行优先级的划分和排序。
5. 需求的可行性分析：对需求的可行性进行评估，包括对技术、资源、风险等方面的分析和评估。
6. 需求变更的处理：对需求变更进行处理，包括变更的流程、责任人和成本等方面的分析和处理。
二级需求分析报告,1200字
二级需求分析报告二级需求分析报告一、引言随着科技的发展和社会进步，需求的变化也日益加快，为了更好地满足客户的需求，企业需要进行需求分析。
需求分析是指对客户的需求进行细致的研究和分析，从而帮助企业确定产品或服务的功能和特性。
本报告对某企业的二级需求进行了分析，以帮助企业更好地了解客户需求，并在此基础上制定相应的产品策略和服务策略。
二、需求背景该企业是一家互联网科技公司，主要致力于开发和提供社交媒体产品和服务。
目前，该企业已经有了一款社交媒体平台，并在市场上取得了一定的成功。
然而，随着互联网技术的迅速发展和竞争的加剧，客户对社交媒体产品和服务的需求也在不断变化。
三、二级需求分析1. 提高用户体验客户对社交媒体平台的用户体验要求越来越高，他们希望能够获得更简洁、更美观、更人性化的界面设计。
此外，客户还希望能够快速找到自己感兴趣的内容，并与其他用户进行更方便、更快捷的互动。
2. 加强数据安全保护随着互联网技术的飞速发展，客户对个人隐私和数据安全的关注度也在不断提升。
因此，企业需要加强用户数据的保护措施，确保用户的个人信息和交互数据不会被泄露或滥用。
3. 提供个性化推荐服务客户希望能够根据自己的兴趣和偏好，获得更个性化的内容推荐。
企业可以通过对客户兴趣和行为进行分析，运用推荐算法，为客户提供更贴切的内容和推荐服务。
4. 开放平台接入为了吸引更多的用户和合作伙伴，企业可以考虑开放平台接入的需求。
通过提供开放的API接口，其他开发者和企业可以开发基于社交媒体平台的应用程序或服务，与企业进行合作。
5. 发展线下服务尽管互联网媒体发展迅猛，线下服务仍然是客户需求的一部分。
企业可以考虑与线下商家合作，提供线下活动、实体产品或服务等，以满足客户的多样化需求。
四、需求优先级排序根据上述二级需求的分析，将需求按照优先级进行排序，以指导企业开发和调整产品及服务策略：1. 提高用户体验2. 加强数据安全保护3. 提供个性化推荐服务4. 开放平台接入5. 发展线下服务五、总结本报告对某企业的二级需求进行了分析，并按照优先级进行了排序。
需求分析（二）内容
需求分析（二）内容需求分析阶段产物可以包括需求调查报告、需求规格说明、可行性报告等多方面的内容，但是一般来说需求规格说明（硬件、软件）是最终的产物。
过程中的关键产物还包括需求调查报告。
3.1 需求调查报告通过现场参观、开调查会、业务专家培训、询问沟通、设计调查表并调查、收集查阅记录等方式获取客户、用户各级组织对（软件）系统需求，分析并识别客户以及用户的需要、期望、业务要求，归纳整理后形成需求调查报告。
需求调查常作为一个中间过程成果，主要强调对业务、系统的现状进行归纳整理，同时对业务中的问题、各类期望以及优化方案进行记录和整理，通过初步分析形成结构化描述。
一般需求调查报告包含目的、目标、范围、业务域概述、组织机构以及对应的岗位权限、业务现状、业务优化的期望、业务规则（算法、逻辑）、输入输出数据、其他系统的交互（如果有）等内容。
1.业务领域业务领域主要梳理并整理项目的作业范围，同时在业务上进行梳理了解并描述各领域间的关联。
例业务领域以及关联关系2.业务现状业务现状主要描述当前业务工作中的各种处理，可以通过业务流程描述（常见可以用泳道图描述）、逐个业务场景描述、对系统功能需求描述、相关输入输出信息以及优化分析的期望等几个方面进行描述。
如果原业务有对应的（软件）系统，也可以收集原系统的对应的资料进行整理。
1) 业务场景描述: 对业务工作中的每个处理进行对应的描述，并通过记录和整理形成结构化的场景描述。
场景描述一般包括定义场景的名称、场景相关的角色、场景的详细描述、结果产出以及当前的存在的问题以及对应的期望。
需要注意的是任何系统的引入都会一定程度地改变当前的工作模式和工作方法，所以对当前的存在的问题以及对应的期望的支撑程度往往决定了系统的价值，也必然是今后（软件）系统的焦点。
当然这些问题以及期望可以采用多种方式解决，比如通过管理制度的建设、人员能力的加强、计算模型的优化、系统化（计算机化）等等。
其实需求分析阶段的主要工作就是识别、分析那些工作是可以系统化或计算机化的工作，并辅助制度化管理流程、提高人员能力等工作提高作业的效率和质量。
第二大组第六小组汽车需求分析报告
广西财经学院市场调查调查题目：关于当前汽车市场需求分析所属院别信息与统计学院专业班级统计1042班姓名苏榆结学号 101001404211姓名卢洁清学号 101001404202姓名叶菲菲学号 101001404237指导教师陈新华撰写日期 2012 年 5 月摘要汽车工业产生一百多年以来，一直被当做工业发达国家的经济指标，在国家实力成长中发挥着重要的作用。
从历史上看，从工业化中期到最后完成工业化和现代化，没有一个大国或强国不是靠汽车工业发展来完成这一过程的与历史使命的，如美国、德国、法国等等。
受到经济增长和多种鼓励消费政策的叠加作用，近年来我国汽车市场需求保持了连续高增长态势，需求总量屡创新高，需求结构不断呈现新变化。
就此我们对家庭汽车需求进行了一次深入地调查。
关键词：市场需求，汽车发展，需求总量，家庭汽车消费目录1 调查基本情况 (4)2当前我国汽车市场需求特点 (5)2.1汽车销量创全球历史新高 (5)2.2乘用车需求结构向多样化发展 (5)3当前汽车行业存在的主要问题 (6)3.1面对的主要短期问题 (6)3.2面对的主要长期问题 (7)4影响轿车需求的主要因素 (8)4.1来自购车目的的影响因素 (8)4.2来自购车途经的影响因素 (9)4.3来自购车地点的影响因素 (10)4.4来自汽车促销活动的影响因素 (11)4.5来自汽车价格的影响因素 (12)4.6来自汽车本身的影响因素 (12)4.61在汽车看重因数中，安全性能好的汽车是消费者的首选124.62汽车品牌的认知度134.63消费者对汽车颜色的喜好154.64消费者对汽车车型的选择174.65在关于汽车发动机的规格选项中18 5未来我国汽车需求趋势展望 (19)5.12012年汽车消费进入普及期 (19)5.2汽车需求重心将逐步向二、三线地区延伸 (19)6总结 (20)1 调查基本情况（一）、调查目的随着生活水平的提高，人们对汽车的需求越来越旺盛，汽车市场也得到了蓬勃的发展。
需求分析范例
鑫方圆纺织有限公司进销存管理系统《需求说明书》第一部分、引言1.1编写目的该文档为我项目组与鑫方圆纺织有限公司人员交流、洽谈，共同制定。
确定鑫方圆纺织有限公司进销存软件系统功能，文档化需求，方便我项目组后期开发按需求完成功能。
达到鑫方圆纺织有限公司预期的效果。
同时，该文档也是我项目组是否按要求完成项目计划的依据。
日期：2011年**月**日1.2背景说明：A、软件名称：鑫方圆纺织有限公司进销存管理系统B、提出者：鑫方圆纺织有限公司开发者：华腾软件学院实现完成的系统将在鑫方圆纺织有限公司的采购、销售、仓储等部门使用，所应用的网络是鑫方圆纺织有限公司内部服务器网。
该公司的相关操作人员可以通过内部网络来操作本系统。
C、本系统将是独立的系统，目前不予鑫方圆纺织有限公司的其他软件系统提供接口，与第三方软件无交互，所产生的输出都是独立的。
第二部分、任务概述2.1目标鑫方圆纺织有限公司为了实现纺织管理信息化，以及各部门管理的规范化，流程化，以及仓库管理的严格化，而委托我项目组开发一套采购、销售、库存等各部门管理一体化的系统。
达到仓库管理清晰化，透明化，解决手工记录造成的混乱不清，以及销售订单、采购计划、仓库管理，一体化管理。
解决信息流通不够及时，处理问题不够迅速的目标。
我项目组根据需求设计了如下解决方案：（具体功能说明后面有介绍）基本信息管理采购管理销售管理仓库管理系统管理统计分析第1页共10页该软件为内部服务器运行系统，并不与其他软件有任何交互。
是一款可独立运行的完整系统。
2.2用户特点系统管理员：具有丰富的服务器技术、和软件系统，负责软件超级管理员管理。
经 理：简单培训即可迅速掌握软件使用方法。
软件主要使用人员 销售人员：简单培训即可迅速掌握软件使用方法。
软件主要使用人员 采购人员：简单培训即可迅速掌握软件使用方法。
软件主要使用人员 仓库主管：简单培训即可迅速掌握软件使用方法。
软件主要使用人员 仓库管理员：简单培训即可迅速掌握软件使用方法。
二需求分析.doc
二需求分析1.概述2.需求分析在整个毕业设计中的作用和地位3.需求分析过程说明4.需求分析结果产品1.概述需求分析是同学们毕业设计整个过程中选好题以后要做的第一步工作，也是整个设计过程中最重要且难度最大的一个环节。
在需求分析过程中，可以培养我们把握问题和获取问题同时进行问题分析的能力，还能培养我们严肃认真的工作态度、深入细致的调查方法和科学严谨的研究作风。
但需求分析这个步骤也是最容易被同学们所忽略的环节，大部分同学定好题以后更倾向于埋头编程，在未充分理解所要解决问题的情况下就急于寻找技术解决方案。
很少有同学会去想需求分析应该怎样去做，或者真正认识到这是一个关系到整个设计好坏或成败的一个重要环节。
在毕业生的答辨过程中，当被提问到数据库的设计依据是什么，或者为什么系统要具备某些功能时，大部分同学的回答都是说：是我觉得应该这样做，或者说参考某些书上的做法，我自己没有细致的思考过。
正因为这样，我们往届同学的毕业设计中出现的问题较多：或者是系统设计考虑不周到，缺少某些功能；或者是数据库设计中存在大量的数据冗余和各种异常现象存在；或者是安全性等问题考虑不周到，存在大量隐性问题；或者有些设计根本没办法完成，只能是中途换题等等。
《软件工程》这门课，其中都有讲到"需求分析"这一部分内容，但同学们学习时总觉得这部分内容理论性太强，不好理解；也有的同学说，我当然知道“需求分析”在设计中是很重要的，但不知道如何动手去做需求分析？还有的同学会问，要达到一个什么目标才算需求分析完成了呢？……，下面我们通过几个方面的讲解并伴随一个具体的实例（"开放教育远程作业系统"）引导你理解需求分析在毕业设计中的重要性以及如何按步骤完成整个需求分析的过程，并获得需求分析的结果产品--SRS。
2.需求分析在整个毕业设计中的作用和地位需求定义了所设计的系统必须具有的能力，一个设计的成功与否往往取决于它是否符合一系列的用户需求，因此探讨用户需求的确切含义，把它们写下来、组织起来然后才考虑去设计、实现这些需求，所以说需求分析是设计过程中的最重要的基础性工作。
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BBS论坛需求分析
一.引言
1.1开发背景
BBS起源于20世纪80年代初。
最初，论坛只是用于发布公告信息，讨论问题的在线交流平台。
后来，随着网络的普及，论坛的功能越来越丰富，受到广大网民的欢迎。
因此，商业网站对论坛重视起来，纷纷在自己的网站上开辟论坛。
作为与网民交流的园地。
同时在线技术支持和在线服务也在论坛中开展起来。
当代的大学生几乎都会接触甚至经常登陆自己感兴趣的论坛，在上面可以分享，也可以交流意见，但是，能把他们集中起来的论坛并不是很多。
1.2系统目标
开发本系统意在吸纳大部分游离在众多论坛的大学生,达到像校内网等论坛的目标.
1.3定义
论坛也称为BBS，是bulletin Board System的简称，意即电子公告板，是一种在Internet 上常见的用于信息服务的Web系统，它主要给浏览者提供相互沟通的平台，以此来吸引用户，服务用户。
二.系统功能分析
4.1系统功能模块图
论坛一般存在四种用户，分别为游客，注册用户和版主以及管理员。
游客的权限是向下覆盖的，即上级权限包含下级权限，在这里的论坛中，管理员的权限是上级权限。
接下来，需要归好类的对象及其方法分配给不同的论坛用户。
具体功能的分配结果如表所示：
2.2 BBS论坛的功能模块组成：
（一）会员注册
新会员注册，提供会员信息，检验会员信息的有效性，并将会员信息持久化。
（二）会员登陆
提供用户凭证，验证用户信息，基于角色授权。
（三）会员管理
管理员由系统初始化分配一个，管理员可以对会员信息进行部分更改，主要包括色调整，版主调整，删除会员等。
（四）论坛版块管理
管理员可以添加、删除、调整、置顶、隐藏论坛版块
（五）帖子管理
管理员可以对所有帖子进行转移、置顶、删除等操作，版主可以本版块帖子进行置顶、删除等操作。
（六）帖子发表
用户可以在其权限允许的版块内发表帖子。
（七）帖子回复
用户可以对其权限允许的主题发表回复
（八）帖子浏览
用户可以浏览所有可见帖子
（九）帖子检索
注册用户可以提供标题关键字检索所以可见主题帖，并可以查看自己发表或回复的帖子
（十）意见建议
用户可以与我们联系，并欢迎提出各种意见和建议
2.3BBS系统总体功能需求框架图
三.需求规定
前台管理系统中的各个用例的事件流
1.注册
（1）说明
主要指除管理员以外的用户角色（一般为游客），在网上在线填写一些会员的注
册信息。
注册后即可成为bbs论坛会员。
（2
（3
用户通过网上在线注册后，由系统管理员收集相应的资料，核实后，进行用户
注册确认。
确认后用户成为会员正式生效，可以享受网站提供的权限内的服务。
（4
2．登录
（1）说明
用户输入登录信息。
如用户名、密码、验证码，以会员的身份进入本论坛。
用户通过网上在线输入用户的ID标识信息后，由后台系统收集相应的资料，并进行核实比较确认。
3．在线注销
（1）说明
会员登录成功后，可以在线注销。
此后将不再拥有登录后的在线权限。
4．发帖
（1）说明
注册用户登录成功以后，可以在某版块发表自己的帖子。
（3）发帖确认
用户通过网上在线发表后，由后台系统收集相应的资料并正确地保存到数据库表中。
5．回帖
（1）说明
注册用户登录成功以后，可以在某版块针对某个帖子进行回复。
用户通过网上在线回复后，由后台系统收集相应的资料并正确地保存到数据库表中。
6．收藏帖子
（1）说明
注册用户登录成功以后，可以对版块的帖子进行收藏。
7．查看信息
（1）说明
查看用户的公共信息。
8．修改个人资料
（1）说明
会员登录成功后，可以修改自己的注册信息，如密码、头像或者其它的内容等。
9．发站内信息
（1）说明
注册用户登录成功以后，可以给特定用户发送站内消息。
用户通过网上在线发送后，由后台系统收集相应的资料并正确地发送给指定的收件人。
10．收站内信息
（1）说明
注册用户登录成功以后，可以查看自己接受到的站内信息。
11．站内查询帖子
（1）说明
注册用户登录成功以后，根据帖子的标题或关键字查找帖子。
12．设置帖子信息
（1）说明
版主对帖子的信息进行更改，对帖子进行删除、移动、分类、鉴定等操作。
13．编辑板块信息
（1）说明
版主登录成功以后，可以对已有板块进行编辑。
版主通过网上在线更改板块信息后，由后台系统收集相应的更改资料并正确地存储在数据库中。
14．设置用户权限
（1）说明
版主登录成功以后，可以对已有用户权限进行编辑。
版主通过网上在线更改用户权限后，由后台系统收集相应的更改资料并正确地存储在数据库中。
在已更改的用户已登录需要重新登录，登录后已更改的权限将起作用。
后台管理系统中的各个用例的事件流
1、系统管理员登陆
系统管理员提交用户名和密码，系统验证用户名和密码的合法性，系统显示系统
添加用户的信息
对应的事件流
3.修改权限
修改权限的信息
对应的事件流
4.修改个人资料修改个人资料的信息
对应的事件流
5.修改用户密码对应的事件流
6.添加板块
对应的事件流
8.删除板块
对应的事件流
9.移动帖子设置
10.删除帖子
对过时或者不良信息的帖子进行删除。