试采一厂QC采油十队
2011年度石油工业QC小组活动成果
附件1：2011年度石油工业QC小组活动成果一等奖（54项）大庆油田公司第四采油厂提高微机变接地刀闸合闸成功率大庆油田电力集团研制箱柜式电力设备温湿度自动调控器大庆油田公司第四采油厂提高杏北油田一～三区环状流程井开井率大庆油田昆仑集团有限公司管业分公司提高复合管电熔焊接合格率大庆油田公司第四采油厂减少注水站润滑系统故障次数大庆油田公司第六采油厂降低抽油机井吨液耗电量大庆油田公司第九采油厂降低敖南油田作业成本辽河油田分公司井下作业公司降低X-J110Z轮式修井机故障率辽河油田井下作业公司提高超深井压裂成功率辽河油田金马油田开发公司提高深度调剖措施有效率辽河油田金马油田开发公司提高注汽锅炉燃油的燃烧效果辽河石油勘探局油田建设工程二公司提高数控切割机切割一次成型率新疆油田分公司油气储运分公司降低动态计量系统故障率新疆油田分公司采油一厂井口环保盒的研制新疆油田分公司采油一厂减少四2区一号站软化器交换树脂漏失量新疆油田分公司井下作业公司油管清洗融蜡剂配方的研制新疆油田分公司采油一厂降低油田注汽锅炉天网保温层的维修次数新疆油田分公司采油一厂采油工多功能工具的研制长庆油田分公司第三采油厂降低靖安油田10KV线路雷击故障率长庆油田分公司第三采油厂降低五里湾一区抽油泵故障率长庆油田分公司西安长庆化工集团有限公司提高包装桶盖生产合格率华北油田分公司第二采油厂作业大队研制防喷总成单人快速就位装置华北油田分公司采油工艺研究院油田化学研究室注水井生产参数在线监测系统的研制华北油田分公司第一采油厂南马庄作业区提高注水系统效率大港油田分公司采油二厂提高低泵效井纯抽泵效吐哈油田分公司鄯善采油厂降低集液段报警次数吐哈油田分公司甲醇厂提高增压透平膨胀机膨胀前露点合格率吐哈油田分公司工程技术研究院提高注水井酸化增注量中原石油勘探局地球物理测井公司提高SDZ-30BO感应测井仪钻输一次成功率中原石油勘探局地球物理测井公司降低SL6105B数字聚焦微球测井仪的故障率中原油田分公司采油四厂降低抽油机电机安装返工率中原石油勘探局建设集团公司提高16Mn钢管焊接一次合格率中原油田分公司采油二厂提高数控车床车削油管螺纹合格率中原石油勘探局钻井三公司提高抽油机曲柄体加工合格率中原石油勘探局工程建设总公司降低施工过程固体废弃物产生率河南石油勘探局地质录井公司气动脱气器研制河南油田分公司第一采油厂延长腐蚀油井检泵周期河南油田分公司井下作业处提高井筒清洁作业效率河南油田分公司第二采油厂磁性密码防盗阀门的研制江汉石油钻头股份有限公司提高牙掌自动焊焊接一次合格率江汉石油管理局第四机械厂降低石墨电极消耗率东方地球物理勘探公司海上勘探事业部气枪激发模拟器的研制中石油管道局维抢修分公司Φ1219封堵器远程控制装置研制中石油管道学院提高计算机一级考试通过率中石化管道储运分公司新乡输油处解决KDY400-140x5型输油泵机械密封的泄漏问题抚顺石化分公司洗涤剂化工厂降低磺酸生产中硫磺单耗长城钻探工程公司录井公司地质检测中心缩减高温驱替装置样品分析时间长城钻探工程公司井下作业公司冀东项目部提高冀东油区侧钻水平井的机械钻速长城钻探工程公司测井公司仪器维修中心新型过套管电阻率测井仪研制长城钻探工程公司钻井一公司新技术推广中心提高NWD无线随钻测量仪测试成功率长城钻探公司钻井技术服务公司仪器研发检修中心提高高温井随钻仪器入井成功率兰州石化分公司合成橡胶厂提高脱氢装置冷凝系统聚合物合格率兰州石油化工公司设备维修公司降低重催装置AP301管道泵故障次数独山子石化分公司延长反渗透膜化学清洗周期注：上述获石油工业一等奖的成果请于5月15日前将成果报告的Word文档电子版发至dongsq@ 邮箱2011年度石油工业QC小组活动成果二等奖（74项）大庆油田公司勘探开发研究院提高密闭取心井酚酞检测一次合格率大庆油田第九采油厂电力维修大队研制电力导线回收装置大庆油田总医院集团五官医院口腔头颅侧位定位装置的研制大庆油田公司供水公司提高GPS-CORS动态测量精度大庆油田公司试油试采分公司提高不动管柱压裂施工一次成功率大庆油田公司第六采油厂降低中转站综合单耗大庆油田公司第七采油厂工程技术大队多层段注水井封隔器的研制大庆油田公司第四采油厂提升高产油井生产时率大庆油田公司第六采油厂降低嫩二段套损发生率辽河油田分公司石油装备制造总公司电气公司提高钻机报警系统准确度辽河石油勘探局华油实业公司环保工程一公司终端采油污水处理工艺的研究辽河油田分公司兴隆台采油厂降低抽油机井倒井率辽河油田分公司综研化学有限公司提高N-1400型导热油的初馏点辽河油田分公司高升工程技术处大修公司降低液压钳故障率新疆油田分公司准东采油厂抽油机防曲柄销断脱装置的研制新疆油田分公司生产运行处提高克拉玛依电网月负荷预测准确率新疆油田分公司采油一厂降低稠油处理系统紊乱频次新疆油田分公司风城油田作业区在线免拆卸型过滤器的研制长庆油田分公司第一采油厂降低南梁西区综合递减率长庆油田分公司第二采油厂提高油井堵水有效率长庆油田分公司第二采油厂提高车辆进站卸油率长庆油田分公司油气工艺研究院提高41/2〞套管不动管柱水力喷射压裂施工段数华北油田分公司第四采油厂别古庄采油工区降低热水加热炉天然气消耗华北油田分公司第三采油厂高阳工区自动对中盘根盒的研制与应用华北油田分公司矿区服务事业部提高华北油田安全社区建设试点社区居民安全知识普及率华北油田分公司通信公司消除霸州回迁小区电视画面马赛克华北油田分公司第一采油厂雁翎作业区降低刘李庄采油站燃油消耗大港油田分公司采油三厂降低破乳剂使用量大港油田分公司石油工程研究院提高地层封堵成功率吉林油田分公司热电厂提高烟气连续在线监测系统监测的可靠性吉林油田分公司采气厂提高天然气产量玉门油田分公司炼油化工总厂提高30万吨重整加氢装置加热炉效率玉门油田分公司机械厂重融导电版的优化改造玉门油田分公司老君庙油田作业区便携式井口光杆纠偏器的制作与应用中原石油勘探局工程建设总公司提高散装罐罐顶瓜瓣板预制一次合格率中原石油勘探局建设集团公司降低Φ711mm清管器支承轮故障频次中原油田分公司天然气产销厂减少旋进旋涡流量计测量误差中原油田分公司采油四厂延长抽油机井口盘根使用寿命河南石油勘探局地球物理测井公司井口快速装源盖板的研制河南油田分公司第一采油厂减少抽油机调平衡时间江汉油田分公司勘探开发研究院提高麦克9505压汞仪的测试效率江汉石油管理局测录井工程公司提高井径测井曲线优等率江汉油田分公司盐化工总厂提高新站对井注水量江苏油田分公司井下作业处提高地层测试电子压力计的完好率江苏油田分公司试采一厂降低瓦陈长输管线输油压力中海油新能源投资有限责任公司降低甘油脱醇塔底部甲醇含量东方地球物理勘探公司装备事业部光缆收放装置的研制东方地球物理勘探公司研究院乌鲁木齐分院提高吐哈盆地红台三维速度成图精度东方地球物理勘探公司研究院库尔勒分院野外地质露头数字化应用研究中国石油天然气管科学研究院提高管道补口加热均匀性中石化管道储运分公司华东管道工程有限公司提高储罐清洗临时管网的安装效率抚顺石化分公司腈纶化工厂降低腈纶装置丙烯腈消耗西部钻探工程公司测井公司双层套管条件下MAK2/SGDT测井资料解释方法研究西部钻探工程公司克拉玛依钻井公司井控管汇泄压阀的研制西部钻探工程公司测井公司降低YTQ液压推靠器的故障率西部钻探工程公司克拉玛依钻井工艺研究院高温PWD系统的研制西部钻探工程公司克拉玛依钻井工艺研究院提高密闭液配制合格率川庆钻探工程公司长庆井下改善滤网结构降低K344-115封隔器报废率川庆钻探工程公司长庆钻井总公司完善修理工艺提高VOLVO1241整体缸盖修理合格率长城钻探工程公司工程技术研究院钻井取心技术研究所提高沈采潜山岩心收获率渤海钻探工程公司测井分公司降低Φ89水平井径仪器故障率渤海钻探工程公司井下作业分公司缩短稠油井压裂排液周期中国石油集团测井公司华北事业部提高二连地区测井解释符合率东方地球物理勘探公司国际勘探事业部气枪PIGTAIL电缆修复工艺的开发东方地球物理勘探公司综合物化探事业部降低G858磁力仪面板维修费用兰州石化分公司炼油厂降低车用生成油中苯含量兰州石化分公司质检部提高橡胶填充油中芳烃含量测定的精密度兰州石化分公司动力厂提高300万吨/年重催空冷变频器运行安全性大庆炼化分公司聚合物二厂降低丙烯腈单耗克拉玛依石化分公司第一联合车间提高Ⅰ套蒸馏减一线变压器油收率济南柴油机股份有限公司动力总厂内燃机研究所发动机连杆瓦互换性试验研究吉林化建工程有限公司降低压缩机在试车过程中的故障率东北炼化工程公司吉林亚新工程检测有限责任公司确保丙烯塔卧式整体热处理质量渤海石油装备（天津）新世纪机械制造有限公司降低抽油泵泵筒划伤率2011年度石油工业QC小组活动成果三等奖（73项）大庆油田公司第八采油厂永乐油田高含水新井治理大庆油田公司测试分公司第十大队提高过环空找水测井成功率大庆油田公司井下作业分公司提高多裂缝井压裂施工蜡球投放一次成功率大庆油田化工有限公司甲醇分公司降低冰机启跳率大庆油田公司第六采油厂降低北北块注入单井建设投资胜利石油管理局胜南社区管理中心在生活活动中发展幼儿自理能力辽河油田分公司井下作业公司提高水平井冲砂效率辽河油田分公司特种油开发公司降低污水罐外输污水含油辽河石油勘探局油田建设工程一公司攻克西二线卵石岩石地质定向钻穿越难关辽河油田分公司欢喜岭采油厂集输大队降低采油作业三区一段含水率新疆油田分公司采油一厂降低外来施工违章率新疆油田分公司准东采油厂水务公司提高综合车间党支部的标准化建设水平新疆油田分公司采气一厂提高采气工技能鉴定合格率长庆油田分公司第二采油厂降低西205区电费长庆油田分公司建设工程处提高大型储罐浮舱板平整度长庆油田分公司勘探开发研究院高矿化度采出水配聚合物溶液新方法探索西南油气田分公司蜀南气矿合江采气作业区加强寺9井生产管理，提高气藏采收率西南油气田分公司南充公共事务管理中心减少雨污分流工程对居民的影响塔里木油田分公司质量检测中心提高气相色谱法测定硫化氢含量结果的准确度塔里木油田分公司销售事业部循环冷凝水箱的设计与制作塔里木油田分公司质量检测中心提高活性加重剂水溶性碱土金属测定结果的平行性华北油田分公司第三采油厂河间工区缩短更换游梁式抽油机曲柄销子时间大港油田公司井下作业公司提高封窜施工一次成功率大港油田分公司天然气公司提高稳定轻烃生产过程产品合格率大港油田分公司采油五厂提高西6-12-2单井产油量大港油田分公司供水公司降低液氯投加量吉林油田分公司热电厂提高发电厂火灾自动报警系统可靠性吉林油田分公司乾安采油厂提高深井分层测压施工质量吉林油田分公司扶余采油厂延长油井免修期吉林油田分公司红岗采油厂延长分离器内翻斗计量装置免修期吉林油田分公司设计院提高前大油田整体改造设计概算的精确度吉林油田分公司职工医院提高癌症病人治疗效果吉林油田分公司乾安采油厂提高注水系统效率吐哈油田分公司井下技术作业公司研制油管清蜡通刺装置吐哈油田分公司销售事业部研制YBXn355M1－4W主电机风扇青海油田分公司工程建设公司RMD打底+细丝填充盖面焊接应用中原油田分公司采油一厂减少4寸套管井抽油泵砂卡中原油田分公司采油五厂缩短绞车设备保养时间中原石油勘探局钻井工程技术研究院提高真空除气器除气效率江汉油田分公司江汉采油厂降低马56井区自然递减率江苏石油勘探局地球物理勘探处浅层微测井激发方式的创新中海石油研究总院独腿导管架平台立管安装方式研究中海油新能源投资有限责任公司提高生物柴油装置生产负荷东方地球物理勘探公司华北经理部采集站定位跟踪系统的研制东方地球物理勘探公司塔里木经理部冬季冰上检波器埋置新方法中油管道防腐工程有限责任公司提高内涂层固化速度中油管道机械制造有限责任公司自动焊装置窄间隙焊嘴及配套设备研制与改造中石油管道局第一工程分公司降低坡口机故障率中石油管道分公司锦州输油气分公司原油直接式加热炉氮气灭火系统远程控制中石油管道分公司丹东输油气分公司中朝线超低输量运行工艺的完善抚顺石化分公司催化剂厂翻桶机、活化冷却筛分自动称量系统的应用抚顺石化分公司乙烯化工厂减少聚乙烯产品过渡料抚顺石化分公司腈纶化工厂降低丙烯腈产品中过氧化物含量西部钻探工程公司吐哈钻井公司专用吊具的研制川庆钻探工程公司井下公司改变限位器方式研制电动双柱千斤顶限位系统川庆钻探工程公司测井公司针对电缆偏斜磨损研制电缆保护器川庆钻探工程公司物探公司研制洗井工具确保井深质量川庆钻探工程公司油建公司消除干膜翘边起泡提高干膜法防腐补口一次合格率川庆钻探工程公司钻采院建立循环回收系统提高高密度钻井液利用率川庆钻探工程公司油建公司利用小型角钢管件研制多用途油气管线安装工培训操作器渤海钻探工程公司第二录井分公司化验室电动设备安全自动控制装置的研制渤海钻探工程公司第一钻井工程分公司电磁涡流刹车故障检测报警系统的研制渤海钻探工程公司井下技术服务分公司激光清洗表面涂层方法的研究中国石油集团测井公司随钻测井中心提高MZ30中子管成品率兰州石化分公司石油化工厂提高聚合反应器循环泵运行周期延长石油（集团）有限责任公司永坪炼油厂优化成品库库容配置咸阳宝石钢管钢绳有限公司增设酸雾净化系统，提高环境质量北京石油机械厂提高锥形活塞式液压震击器使用寿命中国石油天然气第一建设公司提高双相不锈钢S31803管道焊接质量中国石油天然气第七建设公司提高常压塔筒体复合钢板现场组焊一次合格率东北炼化工程公司抚顺工程建设分公司提高石油一厂催化装置DCS控制系统调节质量渤海装备第一机械厂图博涂层公司提高涂层产品外观质量独山子石化分公司延长千万吨蒸馏进口泵P103/AB运行周期附件2：2011年度石油工业优秀QC小组（201个）大庆油田公司第六采油厂节能QC小组大庆油田公司第六采油厂套损预警QC小组大庆油田公司第六采油厂节能管理QC小组大庆油田公司第六采油厂油田规划QC小组大庆油田公司第四采油厂开关检修维护QC小组大庆油田公司第四采油厂旭日QC小组大庆油田公司第四采油厂工程管理QC小组大庆油田公司第四采油厂生产管理QC小组大庆油田公司第九采油厂降本增效QC小组大庆油田公司第九采油厂电力维修大队晨曦QC小组大庆油田公司总医院集团五官医院放射科QC小组大庆油田公司第七采油厂工程技术大队工艺QC小组大庆油田公司第八采油厂永乐新井治理QC小组大庆油田公司供水公司测量ＱＣ小组大庆油田公司试油试采分公司工程技术办QC小组大庆油田化工有限公司甲醇分公司空分工段QC小组大庆油田公司测试分公司第十大队愚公测井QC小组大庆油田公司勘探开发研究院检查井QC小组大庆油田公司井下作业分公司压裂十队QC小组大庆油田昆仑集团有限公司管业分公司复合管QC小组大庆油田电力集团绝缘监督QC小组胜利石油管理局胜南社区管理中心电厂幼儿园QC小组辽河油田分公司高升工程技术处大修公司工具研制QC小组辽河油田分公司石油装备制造总公司电气公司人机界面智能化报警系统研究QC小组辽河油田分公司欢喜岭采油厂集输大队集输大队欢四联QC小组辽河油田分公司特种油开发公司集输作业区机关QC小组辽河石油勘探局华油实业公司环保工程一公司环保QC小组辽河油田分公司综研化学有限公司产品检验管理QC小组辽河石油勘探局油田建设工程二公司金属结构分公司全质办QC小组辽河油田分公司井下作业公司生产组QC小组辽河油田分公司井下作业公司钻修研究所QC小组辽河油田分公司井下作业公司试油测试设备QC小组辽河油田分公司兴隆台采油厂倒井治理QC小组辽河石油勘探局油田建设工程一公司辽河一建穿越QC小组辽河油田金马油田开发公司热注机关QC小组辽河油田金马油田开发公司工艺研究所QC小组新疆油田分公司准东采油厂火烧山作业区采油一队QC小组新疆油田分公司采油一厂革新QC小组新疆油田分公司采油一厂红油人QC小组新疆油田分公司井下作业公司一分公司安全办设备QC小组新疆油田分公司采油一厂设备QC小组新疆油田分公司生产运行处电力协调QC小组新疆油田分公司采气一厂员工培训QC小组新疆油田分公司准东采油厂水务公司综合车间党支部创先争优QC小组新疆油田分公司风城油田作业区风城之鹰QC小组新疆油田分公司采油一厂水珠QC小组新疆油田分公司采油一厂踏雪寻梅QC小组新疆油田油气储运分公司秤杆子QC小组新疆油田分公司采油一厂风QC小组长庆油田分公司第一采油厂开发室降递减QC小组长庆油田分公司第二采油厂井下作业QC小组长庆油田分公司第二采油厂北输队QC小组长庆油田分公司第二采油厂节能降耗小组长庆油田分公司第三采油厂黑金子QC小组长庆油田分公司第三采油厂照亮QC小组长庆油田分公司油气工艺研究院特殊作业QC小组长庆油田分公司建设工程处储罐QC小组长庆油田分公司勘探开发研究院采收率试验QC小组长庆油田分公司西安长庆化工集团有限公司二车间质量管理QC小组西南油气田分公司蜀南气矿合江采气作业区工艺管理QC小组西南油气田分公司南充公共事务管理中心中心QC小组塔里木油田分公司质量检测中心油气产品检验站QC小组塔里木油田分公司质量检测中心油田化学剂质检站QC小组塔里木油田分公司销售事业部轮南集输站QC小组华北油田分公司第二采油厂作业大队浪锋QC小组华北油田分公司采油工艺研究院油田化学研究室自动化QC小组华北油田分公司通信公司有线电视网络管理中心QC小组华北油田分公司第一采油厂南马庄作业区电磁计量QC小组华北油田分公司第一采油厂雁翎作业区现场管理QC小组华北油田分公司第四采油厂别古庄采油工区仪器仪表QC小组华北油田分公司第三采油厂河间工区游梁式抽油机维修QC小组华北油田分公司第三采油厂高阳工区创新QC小组华北油田公司矿区服务事业部安康QC小组大港油田分公司采油三厂花瓣雨QC小组大港油田分公司石油工程研究院地层封堵工程QC小组大港油田分公司采油五厂佳绩QC小组大港油田分公司天然气公司产品质量QC小组大港油田分公司供水公司蓝天碧海QC小组大港油田分公司井下作业公司第四修井分公司QC小组大港油田分公司采油二厂提泵效QC小组吉林油田分公司采气厂生产科QC小组吉林油田分公司红岗采油厂地面维修队QC小组吉林油田分公司职工医院心胸乳腺外科QC小组吉林油田分公司乾安采油厂工艺所QC小组吉林油田分公司扶余采油厂油井免修期活动QC小组吉林油田分公司热电厂CEMS系统QC小组吉林油田分公司乾安采油厂地质所综合组QC小组吉林油田分公司设计院设计概算QC小组吉林油田分公司热电厂发电机组保护系统QC小组吐哈油田分公司工程技术研究院新技术研发中心压裂QC小组吐哈油田分公司井下技术作业公司作业三分公司清蜡QC小组吐哈油田分公司销售事业部乌市油气销售部QC小组吐哈油田分公司鄯善采油厂轻烃工艺第二QC小组吐哈油田分公司甲醇厂制氧工区第三QC小组青海油田分公司工程建设公司工程建设公司QC小组玉门油田分公司炼油化工总厂重整加热炉改造攻关QC小组玉门油田分公司老君庙油田作业区采油四工区QC小组玉门油田分公司机械厂抽油泵车间QC小组中原油田分公司采油一厂工艺机采QC小组中原油田分公司采油二厂油管修复队QC小组中原油田分公司采油四厂设备管理QC小组中原油田分公司采油四厂技师工作站QC小组。
2012年度石油工业QC小组活动成果奖和荣誉奖名单
大 港 油 田分 公 司天 然 气 公 司
吉 林 油 田分 公 司 热 电厂 吐哈 油 田分 公 司三 塘 湖 采 油 厂 吐 哈 油 田分 公 司工 程 技 术 研 究 院 中原 油 田分 公 司采 油 四厂 中原 石 油 勘 探 局 地 质 录 井 处 中原 石 油 勘 探 局 钻 井 工 程 技 术 研 究 院 中原 石 油 勘 探 局 钻 井 三 公 司 中原 石 油 勘 探 局 建 设 集 团公 司 中原 石 油 勘 探 局 工 程 建 设 总 公 司 河 南 油 田分 公 司测 井 公 司 河 南 油 田分 公 司 第 一 采 油 厂
量技术 监督信 息
２ 年度石油工业 Ｑ 小组活动成果奖和荣誉奖名单 ０２ １ Ｃ
在 过 去一 年里 ．石 油工 业 Ｑ ｃ小 组活 动 围绕 企
业 发展 战 略和方 针 目标 ， 以提高产 品 、 服务 和工程 质 汉采 油厂采 油机 械大 队的 “ 抽油 泵制造 检修 队制 造
短 电磁操 动机 构拆 装时 间” ２ ９项 成果 ， 等 １ 被评 为石 油 工业 Ｑ Ｃ小 组 活动 成果 奖 ，其 中一等 奖 ６ ２项 、 二 等奖 ７ ４项 、 三等奖 ８ ３项 ： 辽河 油 田金马 油 田开 发公
量 节 能管 理部 何廷 会 等 ３ ８人 ， 被评 为 石油 工 业 Ｑ ｃ
班” ３ 等 ２个班组 ， 被评 为石 油工业 质量 信得 过班 组 ， 其 中新 疆油 田分 公 司采 油一 厂 的 “１ １ 油作 业 区 Ｊ３ 采 工程 组 ” ８ 班组 被推荐 为全 国质量 信得 过班组 ： 等 个
长 庆油 田分公 司第 一采油 厂等 ３ ０家企 业 。 被评 为石
降 低 电 磁 加 热 器 故 障停 机 率
深耕基层沃土培养工匠精神——河南油田采油一厂测试大队QC小组创
职 工都有 町能 给你带 来创 新的 灵感 ，包括这 次偏 Ｃ ， ｌ ｆ ｄ 水 器 偏孔打 捞工具 的 设汁 灵感 ，就 是米 自 一 位坫Ｊ ｄ － ｆ ｄ ｆ ｆ ｉ ｔ ￣ ｊ
案
案驱 动小组 成员设计 加工 出逐 步完善 的特种 打捞
开 文件柜 ，拿 ｆ ｆ Ｊ 几张 Ｑ Ｃ ｄ ， ｆ ｇ ｉ ｌ ｆ ￣ ， ｊ 获奖 证 Ｉ ｛ 其ｌ ｆ ｌ ，《 几 式打 捞器 的研 制 》获２ ０ １ ２ 年国家级 优 秀Ｑ ｃ 成果， 《 提Ｉ 测压 一次成 功率 》获２ ０ ｌ ４ 年国家级 优 秀Ｌ 】 ｃ 成 ，”外 ， 还有４ 项 省部级优 秀Ｑ Ｃ 成果 ，两 项 家 々利 、 安 龙说 ： “自２ ０ ０ ８ 年 开始 负 责Ｑ Ｃｄ ， ｆ ｔ ｔ 以 求 ． 多 的实践告 诉我 ，基层 班组是 最肥 腴的 创新 沃 每 一
员也 确实从 班组 职＿ ［ 的交 流沟通 中及 时发现 Ｊ ， 一 问
行测 试作 、 时 ，遇到 井下水 嘴拔 不ｍ来 的难题 。班组 经 过 打铅 模作 业 ，证实 是 因为 井下第 二个层 段 的偏心 配水 器偏 孔 内有脱扣 落物 所致 。若按 照以前 的经验 ，此类 落
物 ” ，只能通过 重新 上作业 ，起 出井下 油管 ，然后 在地
工 的建议 ，真 的应该 好好感 谢 层 职工 ，他 们才 足 真Ｉ
的无 名英雄 。”
Ｑ Ｃ ｄ ＇ 组 的 其他成 员也 都很 赞 安龙 的这 个 说 法
工 具 ，然后带 工具 到现场验 证 ，引 出新 的 问题 ，以此循 序渐进地推进 项 目开展 ，直到彻底 解决 问题 。
填补Ｉ 目 ｓ ＆ ｃ ｕ Ｉ ｔ ｕ ｒ ｅ Ｉ 思 想 ． 文 化
长庆油田各个采油采气厂+延长油田采油厂简介 (1)
安塞油田位于陕西省延安市境内，横跨志丹县、吴起县、安塞县、子长县和延安市宝塔区（安塞县的坪桥乡、谭家营乡、王窑乡、槐树庄乡、子长县的李家岔乡、宝塔区的河庄坪乡和志丹县的候市乡、杏河乡、保安乡、靖边县的大路沟乡）。
榆林气田分布在陕西北部榆林市与横山县境内。
靖安油田位于陕西省靖边和志丹县境内，吴旗油田位于延安市吴起县境内，主要分布在吴起县洛源、五谷城和薛岔乡。
采油二厂开采范围涉及庆城、华池、环县、镇原、合水、宁县、正宁、西峰七县一区。
管理着马岭、华池、城壕、樊家川、南梁、西峰等14个油田、66个开发区块1。
七里村采油厂，是中国石油工业的发祥地，文明遐迩的中国陆上第一口油井就诞生在这里。
该厂位于延长县城西公里处，其前身是创建于1905年的延长石油厂。
经过几代石油人的艰苦创业，历经百年的曲折发展，目前已形成集勘探、开发为一体的综合型石油生产单位。
全厂现有职工1428名，下设9个生产单位、7个后勤服务单位、19个职能部门。
目前已累计探明储量面积245平方公里，地质储量亿吨。
截止2005年底，拥有固定资产亿元。
现有生产井3600余口，各类生产设备3778台（套）。
至2006年，累计生产原油万吨，年原油生产能力30万吨。
2.甘谷驿采油厂位于延安市宝塔区甘谷驿镇以东公里处，210国道横穿矿区。
油区横跨宝塔、延长、一县一区五个乡镇。
油田始探于1970年，1974年试采，1975年投入开发，属特低渗油田，主力油层为长6油层。
多年来，甘谷驿采油厂始终坚持科技兴油的发展思路，先后推广应用了冻胶压裂技术、浅油层丛式井钻井技术、反九点注水开发等新技术、新工艺，大大提高了单井采收率。
1991年率先在全局突破10万吨大关；2004年，原油产量突破26万吨，年增产幅度达到5万吨。
采油厂2002年档案管理通过国家二级认定，2004年荣获陕西省卫生先进单位，同时还涌现出了“全国新长征突击手”王景芳，全国“五一”劳动奖获得者王海荣，感动陕西2005年度十大杰出人物李炳建等一大批先进个人。
胜利油田规范主要基层队种基础资料
附件2胜利油田规范主要基层队种基础资料牵头处室分工表1、开发处牵头8个队种：采油队（平台）*、注聚队、试井队、地质所、采油地质队、采气队、油气生产（销售）公司（队、站）、海上中心平台*。
2、采油工程处牵头10个队种：采油队（平台）*、作业队、海上中心平台*、注水队、注汽队、输油队、联合站（库）、油库首末站*、采油污水处理站、工艺所。
3、销售事业部牵头9个队种：输气队、民用输气队、天然气处理站、民用供气站、民用配气站、民用液化气站、集配气（增压）站、石油化工公司（厂、车间）*、油库首末站*。
4、生产管理部牵头13个队种：输（配）电线路队、变电运行队、发电运行队、水源管理队、水厂(净化站)、用水服务队、用水营业所、用电服务队、生产准备队、综合生产维修（服务）队、船舶队、溢油回收队、（海、陆）应急抢险队。
5、勘探项目管理部牵头7个队种：物探队、钻井队*、地质录井队*、测井队*、试油（气）队*、测试队、地层测试队。
6、技术装备处牵头10个队种：钻井队*、定向队、井架安装队、地质录井队*、固井队、测井队*、射孔队、大修队、压裂（酸化）队、试油（气）队*。
7、技术监督处牵头3个队种：技术检测站（所）、工程（技术）质量安全监督中心（站）、石油化工公司（厂、车间）*。
8、科技处牵头2个队种：勘探（开发、钻井工程技术、工程设计、采油工艺、经济开发）研究所（室）、技术研发（服务）公司（中心、所、站）。
9、基建处牵头2个队种：工程建设（房地产开发、装饰）公司（队）、项目经理部。
10、安全环保处牵头2个队种：运输（交通）车队、锅炉（热力）队*。
11、公共事业部牵头7个队种：物业管理站、环卫队、绿化队、社区维修队、幼儿园（所）、后勤（生活）服务中心（公司、站、队）、锅炉（热力）队*。
12、卫生管理中心牵头2个队种：临床科（室）、卫生院（所）。
13、物资供应处牵头1个队种：物资配送队。
14、综治办牵头1个队种：矿区护卫(治保)队（中心）15、滨海局牵头1个队种：消防中队。
2015永宁区采油大队队QC报告讲解
课题名称：科学管理提高油井采油时率小组名称：永宁区采油大队QC小组课题类型：管理型编制人：姜生周永宁采油厂永宁区采油大队2015年3月20日针对油井生产中不注意停井时间的重要性，往往在处理问题、正常施工中浪费时间，减少了油井产量，针对该问题提出了采用分因素停井控制技术提高采油时率、油井生产预警定时复命、分因素定量控制停井的措施，降低停井时间，提高采油时率。
二、小组概况1、课题名称：科学管理提高油井采油时率2、选题理由采油时率的定义：采油时率=油井月累实际生产时间/油井月累生产日历时间*100%。
它的含义是所开油井的利用率。
目前已进入三高（高含水、高采油速度、高采出程度）开采阶段，由于地质、工艺等方面因素的制约，产量逐年递减，目前应用采油时率技术是稳定、提高产量的一种行之有效的手段。
稳定、提高产量需要从多角度去考虑、运行。
我们要在达到提高产量的同时提高工作效率、工作质量、人员素质、管理水平。
四、现状调查1、在正常生产中，职工在施工过程中不注意时间的重要性，往往在施工中浪费时间。
例如换皮带一般用时30分钟，职工在施工中可以用50分钟以上，在以前这样的停井时间不作统计，结果往往是造成输差较大的一个原因。
2、在遇到突发的情况时，职工的巡井、巡线不及时，也是造成产量损失和环境污染的一个重要因素，结果造成巨大的物理、人力的浪费。
3、不法分子针对油井以各种破坏形式进行盗油，造成油井停井整改恢复工作，影响采油时率。
4、在生产参数不合理的情况下进行运行，造成杆管、抽油设备故障，影响油井产量，增加了费用的支出。
5、油井管网多为10多年前铺设的，常年处于高腐蚀状况下运行，经常发生管线穿孔、管线断裂现象，不仅造成油井停井、产量损失，还造成环境污染和工农费用支出。
五、设定目标活动目标：采油时率由原先的92.6%提高到96.3%。
六、分析原因认真分析我队913口油井的生产情况，经过现场状况调查之后，召开了小组成员讨论会，针对采油时率低的因素，对目前油井生产状况逐项分析，逐一剖析影响油井停井的原因。
采油一厂实习报告
教案名称：初中音乐《春之声》年级：七年级学科：音乐课时：2课时教材：《春之声》教学目标：1. 让学生通过学习《春之声》，感受春天的气息，培养对春天的热爱和欣赏能力。
2. 学会歌曲《春之声》，并能够用正确的演唱姿势和饱满圆润的声音有感情地演唱歌曲。
3. 通过学习，让学生了解并掌握圆舞曲的特点和三拍子的指挥图示。
4. 培养学生从歌曲中学习到青年人热爱和平、珍惜友谊，并为增进团结、发展友谊、争取世界和平贡献力量的崇高精神。
教学重点：1. 学会歌曲《春之声》。
2. 掌握圆舞曲的特点和三拍子的指挥图示。
3. 培养学生的音乐欣赏能力和表演能力。
教学难点：1. 唱准歌曲中的大跳音程。
2. 能够掌握歌曲的情绪并有感情地演唱歌曲。
教学准备：1. 教学材料：《春之声》教材。
2. 教学设备：钢琴、录音机、录像机、磁带、录像带、CD、打击乐、铃鼓、三角铁、响板、沙锤等。
教学过程：第一课时：一、导入（5分钟）1. 教师用语言描绘春天的风光，引导学生想象春天的美景。
2. 教师播放美丽的旋律，让学生感受春天的气息。
3. 学生朗读散文诗《春》，并选择适当的乐曲做背景音乐，有感情地表演。
二、学习歌曲《春之声》（15分钟）1. 教师播放歌曲《春之声》，让学生细致倾听。
2. 学生用语言描述歌曲所表达的心情。
3. 教师引导学生随录音轻声哼唱歌曲。
4. 教师用钢琴伴唱，学生跟唱，通过多种形式的练唱，让学生渐渐熟悉歌曲。
三、实践活动（10分钟）1. 学生分组，每组选择一种打击乐器，为歌曲《春之声》配打击乐伴奏。
2. 教师巡回指导，帮助学生调整打击乐伴奏的节奏和音量。
3. 各组表演，其他学生欣赏。
第二课时：一、复习歌曲《春之声》（5分钟）1. 教师引导学生演唱歌曲《春之声》。
2. 学生讨论并分享自己在练习中的收获和感受。
二、学习圆舞曲的特点和三拍子的指挥图示（10分钟）1. 教师介绍圆舞曲的特点和三拍子的指挥图示。
2. 学生跟随教师学习三拍子的基本舞步。
2009年度石油工业优秀QC小组_226个_
中原油田分公司供电管理处提高电网停电作业按时完成率江苏石油勘探局试采一厂采油九队降低陈 2 站注水泵动力消耗东方地球物理勘探公司东部勘探事业部新区经理部高寒地区水钻泥浆坑的改造中石油管道局第二工程公司减少CRC 自动焊接中的未熔合缺陷中石油管道物资装备公司提高供方资质审核的一次通过率中石油管道分公司锦州输油气分公司原油加热炉甲乙管出炉温差超差问题解决抚顺石化分公司腈纶化工厂丙烯腈车间降低丙烯腈装置燃料消耗西部钻探工程公司吐哈钻井公司提高完井泥浆回收利用率西部钻探工程公司国际钻井公司玉门油田鸭儿峡第三系地层防斜打快西部钻探工程公司克拉玛依钻井公司提高打桩工作时效川庆钻探工程公司长庆钻井总公司钻头管理数据库结构改进，提高钻头管理效率川庆钻探工程公司川西钻探公司使用新型材料加工放喷油嘴，提高放油喷嘴耐用度川庆钻探工程公司井下作业公司提GJC70-30Ⅱ型水泥车混浆效果渤海钻探工程公司管具公司提高钻井液循环管汇焊口对接同心度大庆石化分公司提高羰基合成反应混合丁醛收率大庆石化分公司腈纶厂减少脱盐水消耗量兰州石油化工公司设备维修公司提高500 万吨/年常减压装置常一线控制率兰州石油化工公司维达公司延长钢带修补后使用周期兰州石化分公司化工储运厂降低叉车养修费用兰州石油化工公司物流分公司解决冬季柴油车启动困难中国石油天然气运输公司塔里木运输分公司模式化工艺在高价罐生产中的应用宝鸡石油机械有限责任公司绞车传动分厂提高油漆工序一次交验合格率宝鸡石油钢管有限责任公司螺旋焊管粗铣铣边机改进北京石油机械厂降低稳定器使用寿命的不稳定性中国石油第一建设公司第三工程分公司独山子项目部确保丙烯精馏塔脚手架搭设质量中国石油第七建设公司提高800 万吨/年常减压蒸馏装置加热炉炉管焊接一次合格率中石油东北炼化工程公司抚顺工程建设分公司提高中心变电所GIS 施工质量西部管道公司乌鄯兰原油管道清管研究2009 年度石油工业优秀QC 小组（226 个）大庆油田公司第七采油厂工艺QC 小组大庆油田公司第七采油厂油藏评价QC 小组大庆油田公司第六采油厂北西块聚区QC 小组大庆油田公司第六采油厂配制三队QC 小组大庆油田公司第六采油厂油井作业QC 小组大庆油田公司第六采油厂节能QC 小组大庆油田公司第六采油厂节能管理QC 小组大庆油田公司第六采油厂抽油机井节能管理QC 小组大庆油田公司第六采油厂提高萨一组开发效果QC 小组大庆油田公司试油试采分公司射孔枪身QC 小组大庆油田公司试油试采分公司资料采集队技术组QC 小组大庆油田公司测试技术服务分公司愚公测井QC 小组大庆油田公司第四采油厂杏北开发技术攻关QC 小组大庆油田公司第四采油厂工程管理QC 小组大庆油田公司第四采油厂开关检修维护QC 小组大庆油田公司第四采油厂经营QC 小组大庆油田公司第四采油厂线路检修QC 小组大庆油田创业集团龙阳防腐一分公司QC 小组大庆油田化工有限公司甲醇生产QC 小组大庆油田化工有限公司甲醇工艺QC 小组大庆油田化工有限公司空分QC 小组大庆油田电力集团巡视操作队QC 小组大庆油田电力集团油田热电厂电气分厂电机班QC 小组大庆油田电力集团线路检修二队QC 小组大庆油田电力集团一值三单元QC 小组大庆油田公司勘探开发研究院驱油剂研制QC 小组大庆油田公司勘探开发研究院岩石粒度分析QC 小组大庆油田公司采油工程研究院中深井压裂QC 小组大庆油田昆仑集团复合管QC 小组大庆油田物资集团机械一队QC 小组大庆油田公司钻探工程公司测井质量控制QC 小组大庆油田建设集团有限责任公司锥体带极堆焊QC 小组大庆油田建设集团有限责任公司一车间QC 小组大庆油田公司井下作业分公司仪表QC 小组大庆石油管理局供水公司生产技术QC 小组大庆石油管理局供水公司红岗水源QC 小组大庆油田工程有限责任公司环境监测QC 小组大庆油田公司第一采油厂输油QC 小组大庆油田公司第一采油厂工艺队QC 小组大庆油田公司第二采油厂井下作业QC 小组胜利油田分公司集输总厂孤岛压气站工艺QC 小组胜利油田分公司胜利采油厂绿色作业QC 小组胜利油田分公司孤岛采油厂技术质量安全监督中心仪器仪表校准站QC 小组胜利石油管理局临盘社区临盘社区第二幼儿园第三QC 小组胜利油田分公司集输总厂输油分厂东营交接队原油装车QC 小组胜利油田分公司纯梁采油厂抽油机安装QC 小组胜利石油管理局井下作业公司海洋试油作业大队试油7 队QC 小组胜利油田分公司胜利采油厂工艺所防砂QC 小组胜利油田分公司现河采油厂地质室QC 小组胜利油田分公司现河采油厂郝现联QC 小组胜利石油管理局物探公司方法室地质雷达应用攻关QC 小组胜利石油管理局胜南社区现河卫生院口腔科QC 小组胜利石油管理局井下作业公司工艺室QC 小组胜利石油管理局测井公司东营凹陷盐下砂砾岩体储层评价QC 小组中石化胜利油田分公司孤岛采油厂孤一区油藏经营管理注采管理108 站QC 小组胜利油田分公司采油工艺研究院水平井完井QC 小组胜利油田分公司物探研究院地震数据管理QC 小组胜利石油管理局热电联供中心热电联供中心景苑热力队QC 小组胜利油田中心医院中心医院消毒供应科QC 小组辽河油田分公司高升采油厂地质QC 小组辽河石油装备制造总公司现场攻关QC 小组辽河油田分公司高升工程技术处工具研制QC 小组辽河油田分公司华油实业公司环保QC 小组辽河油田分公司经济贸易置业总公司阳光2e 小组辽河油田分公司井下作业公司排液队QC 小组辽河油田分公司油建一公司三分公司机关QC 小组辽河油田分公司锦州采油厂污水队QC 小组辽河油田分公司研究院勘探解释工作站系统维护QC 小组辽河油田分公司曙光公用事业处物业二公司机关QC 小组辽河油田分公司金马油田公司机关第一QC 小组辽河油田分公司特种油开发公司工艺QC 小组辽河油田分公司基建工程部油田地面建设管理QC 小组新疆油田分公司采油一厂红油人QC 小组新疆油田分公司消防支队火之魂QC 小组新疆油田分公司采油一厂污水QC 小组新疆油田分公司勘探开发研究院油田化学QC 小组新疆油田分公司准东采油厂采油一队QC 小组新疆油田分公司采油一厂设备QC 小组新疆油田分公司机械制造总公司锅炉QC 小组新疆油田分公司准东采油厂火联站QC 小组新疆油田分公司井下作业公司井控车间QC 小组新疆油田分公司准东采油厂三台电厂热化分场QC 小组长庆油田分公司第二采油厂参数优化QC 小组长庆油田分公司油气工艺研究院采气工具QC 小组长庆油田分公司油气工艺研究院采油工具QC 小组长庆油田分公司油气工艺研究院天然气喷射装置QC 小组长庆油田分公司建设工程处鄯善十万方储罐QC 小组长庆油田分公司科技工程有限责任公司工程预算QC 小组长庆油田分公司科技工程有限责任公司流量计快速选型QC 小组长庆油田分公司第三采油厂油井管理QC 小组长庆油田分公司第一采气厂钻天杨QC 小组西南油气田分公司南充炼油化工总管铆车间焊接H 型钢制作质量的控制QC 小组西南油气田分公司南充炼油化工总厂技术科常催联合优化QC 小组西南油气田分公司南充炼油化工总厂给排水车间循环水水质改进QC 小组西南油气田分公司矿区服务事业部节能QC 小组塔里木油田分公司天然气事业部克拉作业区采气队QC 小组华北油田分公司采油工艺研究院自动化室自动化QC 小组华北油田分公司采油一厂南马庄采油作业区注水管理QC 小组华北油田分公司采油二厂作业大队作业九队QC 小组华北油田分公司采油四厂别古庄工区仪器仪表QC 小组华北油田分公司采油三厂河间工区技术创新QC 小组华北油田分公司井下作业公司地质研究所开发室QC 小组华北油田分公司水电厂试修工区电气试验班QC 小组华北油田工程建设公司防腐保温分公司施工一中队QC 小组大港油田分公司井下作业公司钻修QC 小组大港油田分公司钻采工艺研究院油层保护QC 小组大港油田分公司供水公司雪绒花QC 小组大港油田分公司采油五厂油藏评价QC 小组大港油田分公司采油五厂井下工具QC 小组大港油田分公司路桥工程有限责任公司开发道雨排系统改造工程QC 小组大港油田分公司工程建设有限责任公司三层PE QC 小组吉林油田分公司新木采油厂注采QC 小组吉林油田分公司职工总医院呼吸内科QC 小组吉林油田分公司储运销售公司原油罐清洗QC 小组吉林油田分公司储运销售公司防卡球QC 小组吉林油田分公司井下作业工程公司压裂二分公司QC 小组吉林油田分公司井下作业工程公司压裂一分公司QC 小组吉林油田分公司新立采油厂采油测试队QC 小组吉林油田分公司松原采气厂基建科集输QC 小组吐哈油田公司工程技术研究院新技术研发中心压裂QC 小组吐哈油田公司吐鲁番采油厂轻烃工区轻烃工艺QC 小组吐哈油田公司丘东采油厂轻烃工区QC 小组吐哈油田公司矿区事业服务部哈密物业管理公司第二幼儿园QC 小组青海油田分公司格尔木炼油厂甲醇装置解吸气QC 小组玉门油田分公司老君庙油田作业区采油五队QC 小组玉门油田分公司炼化总厂聚丙烯QC 小组冀东油田分公司钻采工艺研究院采油工艺技术QC 小组中原油田分公司采油四厂设备管理QC 小组中原油田分公司采油六厂桥口采油区QC 小组中原油田分公司钻井三公司井眼轨迹控制QC 小组中原油田分公司地质录井处一大队生产技术QC 小组中原油田分公司采油三厂供电管理QC 小组中原油田分公司采油一厂测试大队仪表室QC 小组中原油田分公司采油工程技术研究院腐蚀监测QC 小组中原石油勘探局地球物理测井公司数控测井中心QC 小组中原石油勘探局地质录井处录井技术研究室QC 小组中原石油勘探局勘察设计研究院热暖室QC 小组中原油田分公司采油二厂油层改造QC 小组中原油田分公司供电管理处电力调度QC 小组中原油田分公司采油四厂油藏经营管理四区QC 小组河南油田分公司第一采油厂采油一队QC 小组河南油田分公司第二一采油厂设备管理QC 小组河南油田分公司石油工程技术研究院化学降粘QC 小组河南油田分公司技术监测中心大气噪声室QC 小组河南石油勘探局勘查设计研究院集输系统QC 小组江汉石油管理局油田建设工程公司机修车间QC 小组江汉石油钻头股份有限公司总装车间钻头水平焊接控制QC 小组江汉油田分公司江汉采油厂王一集油站QC 小组江汉油田分公司盐化工总厂漂粉精第一QC 小组江汉石油管理局第四机械厂铆焊分厂井架QC 小组江苏石油勘探局试采一厂采油九队QC 小组江苏石油勘探局试采一厂采油十队QC 小组江苏石油勘探局井下作业处清洁生产QC 小组江苏石油勘探局钻井处泥浆现场技术QC 小组东方地球物理勘探公司塔里木经理部方法研究所山地方法QC 小组东方地球物理勘探公司国际勘探事业部利比亚0288 队QC 小组东方地球物理勘探公司物探技术研究中心常规解释QC 小组东方地球物理勘探公司装备事业部测量服务中心配件研制QC 小组东方地球物理勘探公司东部勘探事业部新区经理部2254 队钻井QC 小组东方地球物理勘探公司研究院处理中心静校正QC 小组东方地球物理勘探公司研究院华北分院计算机支持部QC 小组中石油管道局第二工程公司焊接试验QC 小组中石油管道物资装备公司第一物资管理小组中石油管道局维抢修分公司研发中心团结QC 小组中石油管道分公司秦京输油气分公司秦京分公司生产QC 小组中石油管道分公司锦州输油气分公司新民站原油加热炉甲乙管出炉温差超差课题解决Q C 小组中石化管道储运公司管道技术作业分公司无损检测QC 小组中石化工股份有限公司管道储运分公司南京输油处岚山站综合管理QC 小组抚顺石化分公司腈纶化工厂丙烯腈车间丙烯腈车间QC 小组抚顺石化分公司乙烯化工厂机动工程部机动工程部QC 小组抚顺石化分公司化塑厂苯乙烯车间苯乙烯车间QC 小组抚顺石化分公司石油三厂动力车间动力车间QC 小组抚顺石化分公司石油二厂南蒸馏车间南蒸馏车间QC-1 小组西部钻探工程公司克拉玛依钻井工艺研究院化验中心钻井液QC 组西部钻探工程公司吐哈钻井公司泥浆公司第一QC 小组西部钻探工程公司测井公司油井技术室QC 小组西部钻探工程公司国际钻井公司工程技术服务公司钻井提速QC 小组西部钻探工程公司克拉玛依钻井公司钻前工程公司安装一队QC 小组川庆钻探工程有限公司长庆钻井总公司信息平台建设QC 小组川庆钻探工程有限公司川西钻探公司试修地面测试队青年QC 小组川庆钻探工程有限公司井下作业公司固井装备技术QC 小组川庆钻探工程有限公司物探公司物探254 队QC 一小组川庆钻探工程有限公司油建公司防腐保温技术攻关QC 小组川庆钻探工程有限公司油建公司龙岗土建QC 小组川庆钻探工程有限公司长庆钻井总公司河东机加工QC 小组川庆钻探工程有限公司物探公司物探213 队QC 小组长城钻探工程公司固井公司海南三块QC 小组长城钻探工程公司工程技术研究院油田开发研究所QC 小组长城钻探工程公司测井公司三分公司工程仪修QC 小组长城钻探工程公司测井公司二分公司3700 仪修QC 小组长城钻探工程公司测井公司三分公司仪修一室二组QC 小组长城钻探工程公司录井公司油藏监测项目部核磁QC 小组长城钻探工程公司录井公司二分公司2001QC 小组长城钻探工程公司钻井一公司三分公司工程组QC 小组渤海钻探工程有限公司测井分公司数控仪修室QC 小组渤海钻探工程有限公司第二录井公司解释评价QC 小组渤海钻探工程有限公司测井分公司5700 成像仪修室QC 小组渤海钻探工程有限公司管具公司焊口对接装置QC 小组大庆石化分公司催化一车间第四QC 小组大庆石化分公司丁辛醇车间第一QC 小组大庆石化分公司腈纶厂回收车间第一QC 小组兰州石油化工公司设备维修公司仪表二车间三班QC 小组兰州石油化工公司维达公司维修六分公司QC 小组兰州石化公司化工储运厂产品装卸部QC 小组兰州石油化工公司物流分公司跑得快QC 小组兰州石化公司工程公司创新QC 小组兰州石化公司质检部化工产品质检一室分析快车QC 小组独山子石化分公司炼油厂化验室成品QC 小组独山子石化分公司研究院腐蚀监测QC 小组辽河石化分公司催化车间产品质量QC 小组克拉玛依石化分公司轻质油油品精制QC 小组延长石油公司永坪炼厂稳定汽油QC 小组中国石油天然气运输公司塔里木运输分公司塔运司油田技服QC 小组宝鸡石油机械有限责任公司绞车传动分厂绞车传动QC 小组宝鸡石油钢管有限责任公司制管三分厂粗铣铣边机改进QC小组济南柴油机股份公司燃气机事业部燃气机事业部QC 小组咸阳宝石钢管钢绳有限公司凤凰涅磐QC 小组北京石油机械厂攻关QC 小组中国石油一建公司第三工程分公司独山子项目部丙烯精馏塔脚手架搭设QC 小组中国石油第七建设公司常减压装置加热炉QC 小组吉林化建工程有限公司安装二公司QC 小组中国石油东北炼化工程有限公司抚顺工程建设分公司工程班QC 小组渤海石油装备制造有限公司钢管制造分公司华油钢管有限公司QC 小组渤海石油装备制造有限公司中成装备制造分公司华油一机钻井装备有限公司技术部QC 小组渤海石油装备制造有限公司第一机械厂图博涂层有限公司技术部QC 小组西部管道公司清管QC 小组2009 年度石油工业质量信得过班组（38 个）大庆油田公司试油试采分公司试油大队资料采集队技术组大庆油田公司井下作业分公司井下作业303 队二班大庆油田公司测试技术服务分公司吉林项目部06T104 班大庆油田电力集团油田热电厂电机班大庆油田建设集团有限责任公司建材公司石油石化设备二厂铆工一班大庆钻探工程公司钻井一公司50241 钻井队胜利石油管理局钻井四公司安全机动办公室胜利油田分公司桩二生产管理区采油一队作业监督班胜利油田分公司桩二生产管理区采油八队采油管井班辽河油田分公司总机械厂隔热管组辽河油田分公司质量节能管理部质量认可管理组新疆油田分公司机械制造总公司加工班长庆油田分公司机械制造总厂抽油机制造分厂车工二班西南油气田分公司重庆气矿计量检测中心仪表检定班塔里木油田分公司质量检测中心油田化学济质检站大港油田分公司供水公司滨海水厂化验班吉林油田分公司井下作业工程公司压裂一分公司吐哈油田分公司甲醇厂甲醇厂甲醇工区工艺4 组玉门油田分公司老君庙油田作业区注输队中原油田分公司采油四厂油藏经营管理四区技术组中原油田分公司采油三厂电工队电网维护班江汉油田分公司井下作业处压裂酸化班江苏石油勘探局钻井处综合管理站锅炉组中石油管道局第三工程公司兰郑长郑州分输站第七工程处中石油管道分公司秦京输油气分公司生产科中石化管道储运公司华东管道工程有限公司原油储罐机械清洗班组抚顺石化分公司化工塑料厂苯乙烯车间化工乙班西部钻探工程公司吐哈钻井公司泥浆公司技术室西部钻探工程公司克拉玛依钻井公司钻前工程公司安装一队打桩班川庆钻探工程公司地球物理勘探公司地球物理勘探公司248 队仪器组长城钻探工程公司录井公司油藏检测项目部核磁组长城钻探工程公司测井公司三分公司工程仪修班渤海钻探工程公司钻井技术服务分公司综合修造厂兰州石化分公司质检部质检二室树脂倒班辽河石化分公司催化车间四班咸阳宝石钢管钢绳有限公司一绳车间股绳丙班济南柴油机股份有限公司热处理分厂技术组石油工业标准化研究所质量管理研究室2009 年度石油工业QC 小组活动优秀企业（34 家）大庆油田公司第六采油厂青海油田分公司采油二厂大庆油田公司第四采油厂青海油田分公司井下作业公司大庆油田电力集团玉门油田分公司水电厂大庆油田化工有限公司中原油田分公司采油四厂胜利油田分公司地质科学研究院中原石油勘探局地质录井处胜利油田分公司现河采油厂江汉石油管理局油田建设工程公司胜利石油管理局胜南社区管理中心江汉石油管理局第四机械厂辽河油田分公司兴隆台工程技术处江苏石油勘探局井下作业处辽河油田分公司曙光采油厂东方地球物理勘探公司国际勘探事业部新疆油田分公司采油一厂中石油管道分公司秦京输油气分公司新疆油田分公司准东采油厂中石化管道储运分公司仪长输油处长庆油田分公司油气工艺研究院抚顺石化分公司乙烯化工厂西南油气田分公司南充炼油化工总厂西部钻探工程公司克拉玛依钻井工艺研究院华北油田分公司井下作业公司川庆钻探工程公司长庆钻井总公司大港油田分公司供水公司长城钻探工程公司测井公司吉林油田分公司机械厂渤海钻探工程公司测井分公司吐哈油田分公司工程技术研究院兰州石化分公司烯烃事业部（惟真摘自油质协字〔2009〕14 号文）。
采油一厂于倩井口环保盒的研制采油一厂红油人QC
2010年1月6日 2010年1月25日
2010年1月9日 2010年1月27日
2010年1月18日
2010年1月11日 2010年1月20日
2010年1月6日 2010年1月25日
2010年1月15日
……
制表人：李涛
2010年第一季度发生跑油事件表
事件后果
主要原因
造成跑油事件 光杆偏磨，并间歇出液造成光杆和盘根干磨。
1、问题提出
2010年4月1日，小组成员召开会议，对本次活动课题进行选择， 应就井口跑油，原油不断从井口喷溢，污染周边环境和设备。红油人 QC小组，立足生产实际情况，全力以赴解决这个问题。
三、选择课题
1、问题提出
事件井号
事件发生时间
hD91345
hD91303 hD91197
h9026
hD91122 hD91148
④刮油装置分析
刮油装置由盘根和圆柱形弹簧组成。
经调查，目前在市场上耐磨耐高温的盘根材质最好 的为石墨的，因此小组成员选用的石墨盘根。
五、提出方案确定最佳方案
（2）井口环保盒构件比较分析
④刮油装置分析
在圆柱形弹簧方面，通过强度计算公式，结合现场实际 情况，要求抗压强度大于5MPa。
得出弹簧丝直接为3mm，有效圈数为3圈，自由高度为50mm的弹簧。
三、选择课题
3.选定课题
待选课题二：优选盘根
石墨盘根
氟橡胶盘根
目前已使用石墨盘根，因此不采用优选盘根方案
三、选择课题
3.选定课题
待选课题三：研制井口环保装置
从目前了解没有可借鉴的井口环保装置，根据红003井区 的实际生产情况，能有效防止光杆带油，又能储油，并回收原 油。技术难度低，以小组技术水平能研制出来，并且研制周期 短，费用低于改进盘根盒的费用。
深耕基层沃土培养工匠精神——河南油田采油一厂测试大队QC小组创新攻坚结硕果
深耕基层沃土培养工匠精神——河南油田采油一厂测试大队
QC小组创新攻坚结硕果
唐思琪;唐勇
【期刊名称】《中国石化》
【年(卷),期】2017(000)003
【总页数】2页(P84-85)
【作者】唐思琪;唐勇
【作者单位】
【正文语种】中文
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浅谈如何做好采油厂QC质量管理工作
浅谈如何做好采油厂QC质量管理工作
王全胜;尚玉梅;侯立泉;张萍
【期刊名称】《石油工业技术监督》
【年(卷),期】2011(027)009
【摘要】立足采油厂生产经营实际,从促进采油厂员工综合素质提升,调动员工参与的积极性及改进的创造性,促进经济效益提升3个方面,论述了采油厂做好质量管理工作的意义,并从质量改进活动的选题、培训宣贯、过程控制、全面推进与重点突破、调动员工积极性及激发创造性5个方面,理论结合实际,对采油厂质量管理工作的实践进行了深入论述。
【总页数】4页(P5-8)
【作者】王全胜;尚玉梅;侯立泉;张萍
【作者单位】中国石油大港油田分公司第三采油厂第五采油作业区,河北沧州061035;中国石油大港油田分公司第三采油厂第五采油作业区,河北沧州061035;中国石油大港油田分公司第三采油厂第五采油作业区,河北沧州061035;中国石油大港油田分公司第三采油厂第五采油作业区,河北沧州061035
【正文语种】中文
【中图分类】TE683
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采油一队HSE作业指导书(采油一厂)
采油一队HSE作业指导书中国石油大港油田公司第一采油厂二○○九年九月编制人：郭滨审核人: 魏春胜批准人：刘金忠目录1 简介1.1基层队概况1.2 主要生产工艺和流程图1。
3 主要设备2 HSE管理组织及职责2.1健康安全与环境管理网络图2.2 HSE管理小组职责3 岗位设置与职责3。
1 岗位设置3.2 岗位职责4 风险识别与控制5 监测与检查5.1 监测5。
2 检查表5.3 检查问题整改表6 员工岗位培训7 HSE相关文件及规定7．1程序文件和作业文件7．2相关标准8 相关记录附件1采油一队巡回路线示意图附件2采油一队生产设备设施汇总表附件3相关岗位作业指导书（1)采注组HSE作业指导书(2)采油维修班岗位HSE作业指导书(3）采油测试岗岗位HSE作业指导书（4）采油化验岗岗位HSE作业指导书(5)驾驶员岗HSE作业指导书附件4计量站安全检查表1 简介1.1基层队概况中国石油大港油田公司第一采油厂采油一队位于大港油田公司东南方向，成立于1964年，主要负责港东油田的一区一、五、六、七八、东东断块，港中的南四、南五、南六、北三断块以及唐家河油田部分油井的开发管理工作，管理着3个采注组、10座配水间。
目前生产井总数277口。
其中:油井总数216口，开井数64口;水井总数64口，开井26口。
日产液2551。
4方，日产油193.9吨，日注水量2179方。
为完成上述工作，采油一队采取采油队-管理组—员工的三级管理模式，现有员工101人，其中合同工85人、集体合同工1人、承包工5人、大学生代理1人、停薪留职1人、在职干部8人、实习生4人、党员32人、团员青年23人.在具体生产过程中，操作岗位涉及到采油工岗、采油资料员岗、采油计量岗、采油测试岗、采油化验工岗、维修岗、电、气焊岗、维修电工岗、汽车驾驶员岗、等9个岗位。
管理岗位涉及到基层队长岗、党支部书记岗、管理副队长岗、生产副队长岗、地质技术员岗、工程技术员岗、安全员岗等岗位。
长庆油田各个采油采气厂+延长油田采油厂简介
+延长长庆油田各个采油采气厂油田采油厂简介安塞油田位于陕西省延安市境内，横跨志丹县、吴起县、安塞县、子长县和延安市宝塔区（安塞县的坪桥乡、谭家营乡、王窑乡、槐树庄乡、子长县的李家岔乡、宝塔区的河庄坪乡和志丹县的候市乡、杏河乡、保安乡、靖边县的大路沟乡）。
榆林气田分布在陕西北部榆林市与横山县境内。
靖安油田位于陕西省靖边和志丹县境内，吴旗油田位于延安市吴起县境内，主要分布在吴起县洛源、五谷城和薛岔乡。
采油二厂开采范围涉及庆城、华池、环县、镇原、合水、宁县、正宁、西峰七县一区。
管理着马岭、华池、城壕、樊家川、南梁、西峰等14个油田、66个开发区块1。
七里村采油厂，是中国石油工业的发祥地，文明遐迩的中国陆上第一口油井就诞生在这里。
该厂位于延长县城西3.5 公里处，其前身是创建于1905年的延长石油厂。
经过几代石油人的艰苦创业，历经百年的曲折发展，目前已形成集勘探、开发为一体的综合型石油生产单位。
全厂现有职工1428名，下设9个生产单位、7个后勤服务单位、19 个职能部门。
目前已累计探明储量面积245平方公里，地质储量1.25 亿吨。
截止2005年底，拥有固定资产14.43 亿元。
现有生产井3600 余口，各类生产设备3778 台（套）。
至2006 年，累计生产原油333.6 万吨，年原油生产能力30 万吨。
2.甘谷驿采油厂位于延安市宝塔区甘谷驿镇以东 1.5 公里处，210 国道横穿矿区。
油区横跨宝塔、延长、一县一区五个乡镇。
油田始探于1970年，1974年试采，1975年投入开发，属特低渗油田，主力油层为长6 油层。
多年来，甘谷驿采油厂始终坚持科技兴油的发展思路，先后推广应用了冻胶压裂技术、浅油层丛式井钻井技术、反九点注水开发等新技术、新工艺，大大提高了单井采收率。
1991 年率先在全局突破10万吨大关；2004年，原油产量突破26 万吨，年增产幅度达到5 万吨。
采油厂2002 年档案管理通过国家二级认定，2004年荣获陕西省卫生先进单位，同时还涌现出了“全国新长征突击手” 王景芳，全国“五一”劳动奖获得者王海荣，感动陕西2005 年度十大杰出人物李炳建等一大批先进个人。
采油一队考核细则(1)
采油一队考核办法一、总则1.根据长岭采油厂生产经营管理目标，结合项目部工作任务目标，通过队对班组、班组对个人的业绩考核，激励全体员工工作积极性，开创的工作。
2.通过开展工作目标细化、量化、责任明确，充分发挥每名员工的潜能，促进班组各项管理工作上台阶。
3.坚持开展日考核、月检查进行“班组排位赛”“月度明星”评选工作，营造永争第一的良好竞争环境。
二、组织机构1.采油一队考核考评小组：组长：张兴发施开洪组员：李良华孙振鹏等其他干部及班组长2.职责：1)负责考核细则的实施2)协调解决考核过程中出现的问题3)组织对各班组进行检查4)负责考核公布考核结果5)坚持公正、公开、公平原则，接受全体员工监督三、考核细则中则应加进队部的考核细则四、班组排位的奖、扣细则的制定备注：“四月份上产会战措施”要有一个书面形式的材料。
1)地质方面的材料2)工程方面的材料3)生产管理方面的材料制出运行大表进行排列实施采油一队班组考核细则一、指标任务（10分）1.班组所管区块产量分解到小井组、单井、月度区块单井产量明确，为分解划分的扣5分2.工程、生产管理指标分解到井组、单井，未分解划分的扣5分3.每口井都要有指标任务，并承包到个人，承包人不清楚的扣5分4.每旬、每月、每季度要对所管的井有分析，有措施，有总结，未做总结分析的，一井次扣2分二、日常管理（40分）1.岗位人员必须清楚本岗位所管井“五小措施”制度并加以落实，未执行的扣2分/井2.岗位人员必须按时巡回检查，认真录取各项资料数据并做好记录，数据出入较大的要重新落实，否则一个数据扣0.5分，不巡井的一次扣10分，一天内出现两次不巡井的按旷工处理3.资料要及时准确，假资料的按资料管理办法处理，并扣除日常管理项基分4.井口严禁跑、冒、滴、漏、有次现象的扣5分/井，井口设施齐全、完好、缺一样扣2分（如缺压力表、取样短节等）5.开关箱及箱内严禁有油污、有油污的扣2分/处，启、停抽油机未戴绝缘手套扣2分6.末端掺水井要按时巡检，按要求调整掺水量，确保回压正常，否则扣2分/井（点）7.注水井每班必须核对注水量，每月或每季度严格检查校对流量计、恒流芯并做好记录。
提高测压一次成功率
提高测压一次成功率
中国石化河南油田分公司第一采油厂技术攻关QC小组
【期刊名称】《石油工业技术监督》
【年(卷),期】2014(030)011
【摘要】1 小组概况中国石化河南油田分公司第一采油厂测试大队技术攻关QC 小组（表1），成立于2005年，是一支有着丰富理论经验和创新光荣传统的QC 小组。
小组活动的宗旨主要针对油、气、水井测试工作中的工艺问题进行技术攻关和新产品研制，提高测试效率和服务质量。
小组先后获得“全国优秀质量管理小组”、“省、行业质协优秀质量管理小组”、“河南油田优秀质量管理小组”的称号。
【总页数】13页(P33-45)
【作者】中国石化河南油田分公司第一采油厂技术攻关QC小组
【作者单位】中国石化河南油田分公司第一采油厂技术攻关QC小组,河南南阳474780
【正文语种】中文
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管线
沙 20 东 区 集 油 干 线 压 力 高
人员 人员
调配水不合理 技术水平低 供热不稳定 供热设备运转 不正常 保温管线漏水 保温管线管 阻大
温度 温度
干线油温低 保温不好 综合含水低
原油 原油
区块的原油 粘度高 瞬时流量大
区块的含 蜡量高
原油乳化严重
降低沙20东区集油干线压力
试采一厂采油九队 江苏油田试采一厂
保温管 线
0.7MPa
沙20-23计量房
结论
保温管线管阻大
非要因
降低沙20东区集油干线压力
试采一厂采油九队 江苏油田试采一厂
2009年度石油工业QC小组活动成果
确定主要原因
要因确认
确认六：保温管线漏水
时间 总去水管线瞬时流 量读数m3/h 总回水管线瞬时流 量读数m3/h 平均瞬时流量差 m3/h 确认标准 9:00 21.02 19.24 9:30 21.91 19.36 10:00 21.36 18.95 10:30 22.12 19.78 11:00 21.52 19.26 11:30 21.90 19.68 12:00 21.20 19.50
结论
结论
调配水不合理
综合含水低
非要因
非要因
试采一厂采油九队 江苏油田试采一厂
降低沙20东区集油干线压力
2009年度石油工业QC小组活动成果
确定主要原因
要因确认
确认十二 :原油乳化严重
计量房 乳化水含量 确认标准
沙20-23 35%
沙20-31 45%
沙20-32 48% 乳化水<30%
沙X23 38%
1 0.5 0 MPa 1.5 1.9 2.5 1 1.2
1.5
2.0 2.5 MPa
0.5
0
降低沙20东区集油干线压力
试采一厂采油九队 江苏油田试采一厂
2009年度石油工业QC小组活动成果
原因分析
沙20东区集油干线压力高系统图
内部腐蚀结垢物 堵塞 管线有堵塞物
外界进入堵塞物 操作工责任 心不强 奖罚制度不 明确
8
降低沙20东区集油干线压力
试采一厂采油九队 江苏油田试采一厂
2009年度石油工业QC小组活动成果
要因确认
要因确认计划表
序 号 9 末端 原因 瞬时流量大 确认 内容 产液量 确认方法 比较压力变化前后的产 液量变化,计算变化率 确认标准 负 责 人 王 兆 芳 汪 景 林 张 小 孔 钟 志 林 完成 日期 2007年 12月2日 2008年1 月20日 2008年1 月14日 2008年1 月20日
沙23-15计量房
沙20-23计量房 沙20-31计量房 沙20-32计量房 侧沙X23计量房
0.85
0.90 0.98 1.10 0.88
0.85
0.80 1.00 1.20 0.85
1.00
0.80 1.30 1.50 1.00
1.00
0.80 1.06 1.30 1.02
1.08
1.00 1.50 1.80 1.10
所在单位 试采一厂 采油十队
活动次数 48次
活动时间
2007.11-2008.10
TQC教育 人均40学时
小组人数 10人
降低沙20东区集油干线压力
试采一厂采油九队 江苏油田试采一厂
2009年度石油工业QC小组活动成果
小 组 概 况 成 员 介 绍 小组成员及人员分工情况
序号 1 2 3 4 5 6 成员姓名 钟志林 王喜梅 丁 燕 王春茂 汪景林 张小孔 性别 男 女 女 男 男 男 年龄 36 25 30 41 44 26 学历 本科 本科 本科 大专 本科 职称 工程师 助工 助工 技师 助工 小组职务/分工 组长/全面负责 副组长/组织实施 组员/实施协调 组员/技术指导 组员/资料整理 组员/运行调试
现状调查
沙20东各计量房干线压力折线图
沙23-15计量房 沙20-32计量房 沙20-23计量房 侧沙X23计量房 沙20-31计量房 规定最大值
2.00 1.80 1.60 1.40 1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00
2007.5
干线压力(MPa)
最高 1.9MPa
1.20
1.05 1.35 1.60 1.20
1.30
1.20 1.60 1.80 1.30
1.34
1.20 1.40 1.80 1.35
1.50
1.34 1.65 1.90 1.55
单位：MPa
降低沙20东区集油干线压力
试采一厂采油九队 江苏油田试采一厂
2009年度石油工业QC小组活动成果
干线压力折线图
2
3 4
降低沙20东区集油干线压力
试采一厂采油九队 江苏油田试采一厂
2009年度石油工业QC小组活动成果
要因确认
要因确认计划表
序 号 末端原因 确认内容 确认方法 确认标准 负 责 人 赵 海 斌 王 喜 梅 张 小 孔 费 玉 亭 完成日期
5
保温管线 管阻大
保温管线 漏水
管阻情况
录取从大站到东区保温管 线的压力表读数
2009年度石油工业QC小组活动成果
确定主要原因
要因确认
确认十：调配水不合理
确认方法: 小组成员分为五 组，同时到各计量房检查配 水情况，每个计量房的配水 均合格，合格率为100%。 确认十一：综合含水低
确认方法:取5组油样化验 进行对比,通过化验，压力 变化前综合含水56%，压力 变化后综合含水55%，变化 率为1.8%<标准含水变化率 5%
结论
结论
奖罚制度不明确
技术水平低
非要因
非要因
试采一厂采油九队 江苏油田试采一厂
降低沙20东区集油干线压力
2009年度石油工业QC小组活动成果
确定主要原因
要因确认
确认五：保温管线管阻大
确认方法:录取从大站到沙20东区保温管线的压力表读数，压力表读 数差为0.8MPa<标准1.0MPa 。
大站
1.5MPa
2007年5、6月曾经在1.2MPa以下
2007.6 2007.7 2007.8 2007.9 2007.10 2007.11 2007.12 2008.1
降低沙20东区集油干线压力
试采一厂采油九队 江苏油田试采一厂
2009年度石油工业QC小组活动成果
设定目标
课题目标
将干线压力从1.9MPa降低至1.2MPa
厂要求 沙20东区块干线压力≤1.2MPa
沙2 0 - 3 2 计量房 2.00 规定最大值
沙 20 东 区 块 问 题 点
干线压力/Mpa
1.50 1.00 0.50 0.00 2007.7 2007.8 2007.9 2007.10 日期 2007.11 2007.12
平均1.63MPa，远高于1.2MPa
中石化江苏油田分公司试采一厂
降低沙20东区集油干线压力
发表人：王喜梅 小组名称：采油十队QC小组
试采一厂采油九队
目
1. 2. 3. 4. 5. 6.小组概况 Nhomakorabea录
选择课题
现状调查 设定目标 分析原因 确定主要原因
7.
8. 9. 10. 11.
制定对策
实施对策 检查效果 制定巩固措施 总结及下步打算
降低沙20东区集油干线压力
试采一厂采油九队 江苏油田试采一厂
2009年度石油工业QC小组活动成果
前
沙23-15计 量房 沙X23计 量房 沙20-32计 量房
言
沙20-31计量房 沙20-23计 量房 总长4744m，输送液326.6t/d占 全队总液量的35%.
联合站
沙20东集油干线
降低沙20东区集油干线压力
试采一厂采油九队 江苏油田试采一厂
变化率<1%
10
检查各计 调配水不合 小组成员分为组，同时 量房配水 配水合格率100% 理 到各计量房检查配水情况 情况 综合含水低
化验综合 含水 取5组油样 化验进行对比 综合含水变化率 <5%
11
12
原油乳化严 测量乳状 分别从五个计量房取样化 重 液的粘度 验乳状液的乳化水含量
乳化水<30%
沙23-15 38%
确认八：瞬时流量大 确认方法:比较压力变化前后 的产液量变化, 压力变化前， 区块的流量为324t/d，压力变 化后为326t/d,计算流量变化 率为0.6%<标准1%
结论
结论
供热设备运转不正常
瞬时流量大
非要因
非要因
试采一厂采油九队 江苏油田试采一厂
降低沙20东区集油干线压力
2009年度石油工业QC小组活动成果
2009年度石油工业QC小组活动成果
要因确认
确认过程
通过原因分析，小组决定从报
表资料、现场测试、检查考核 三个方面进行确认；
召开QC小组会议
降低沙20东区集油干线压力
试采一厂采油九队 江苏油田试采一厂
2009年度石油工业QC小组活动成果
要因确认
要因确认计划表
序号 末端原因 确认内容 确认方法 确认标准 负 责 人 王 春 茂 王 春 茂 丁 燕 丁 燕 完成 日期 2007年11 月5日 2007年11 月5日 2007年12 月10日 2007年12 月10日
确定主要 原因
要因确认
确认九：区块含蜡量高 第一次 第二次 第三次 第四次 第五次
含蜡量(%) 平均含蜡量 确认标准 实际情况
23.01
22.5
23.5 23.28%
24
23.4