摄像部设备管理制度

摄像部设备管理制度
摄像部设备管理制度

摄像部管理制度

一、摄像部设备管理制度

1、摄像部负责管理和维护摄像机及其附件等设备。设备领用需严格按照摄像设备领用制度执行。

2、建立设备维护保养记录,设备每周维护、保养一次,由摄像部组织执行。

3、设备使用过程中的安全由使用者负责,使用者必须按操作规程正确操作,使用中发生异常情况或事故应立即停机、断电、并迅速报告。隐瞒不报者将处罚。属违章操作或人为事故由当事人负责维修赔偿并追责。

4、新到设备开机前必须熟读说明书,掌握使用方法和操作规程,否则不可冒然使用。

5、雷雨、大风、沙尘等恶劣天气条件下,摄像人员对设备应采取有效措施,精心呵护,不准无遮盖强行拍摄。

6、设备不可乱丢乱放,要轻拿轻放,设备发生损坏,摄像部提交书面报告,说明情况。设备如需正常维修或面临报废,须报请频道领导批准,并备案。

7、摄像部值班人员要站好岗、值好班。工作交接要清清楚楚。注意防火防盗,如有意外发生,注意保护好现场。

8、严格禁止私人借用摄像部设备,禁止私下互换、拆卸机器附件,禁止非专业摄像人员搬运和操作设备。

二、摄像设备领用制度

1、摄像机及附件等设备申领设备时必须规范填写设备临时领用登记表,并由栏

目制片人、摄像部负责人、分管技术负责人的顺序依次批准,方可领用设备。

2、设备保管人员严格按照设备临时领用登记表登记设备及附件履行出库手续。

3、设备领用人在领取设备后应检查所领取设备与设备临时领用登记表记录设

备是否一致,同时检查设备情况,如有问题立即上报。出库设备如不能正常使用视情况追究责任。

4、设备领用人应严格按照摄像部设备管理制度相关要求使用、保管设备,确保

设备安全及正确使用。

5、设备归还前,领用人必须做好设备的清洁、保养工作,检查电池余量,电池

电量不足应及时充电。

6、设备入库时需当领用人面检查,检查通过,谁入库谁签字。发现问题及时记

录,并由领用人当面签字确认。

7、一般情况下设备当日领取、当日归还。如遇到特殊情况,当日无法归还,须告摄像部负责人。如未告知,擅自迟延归还者,将对当事人进行处罚。

三、摄像部值班制度

1、值班人员须提前半小时上班,上班后立即打扫卫生,清点设备,为电池充电。值班期间坚守岗位,随时充电,不得擅自离岗,如造成物品丢失,责任自负。

2、值班人员负责当日设备的出库和入库,因此必须严格审验各栏目设备领用单,对不符合要求,无正当手续者拒绝领取设备。

3、值班人员对所领取设备必须做到出库时检查,入库时当面再检查。对摄像机及话筒、电池、三脚架等附属设备逐一检查,对号出入库,并认真做好记录。发现问题时应及时向部门负责人报告。隐瞒不报须承担后果。

4、值班人员不经部门负责人同意不得擅自换岗,换岗期间发生问题责任共同承

担。

5、值班人员下班前必须亲自到演播室仔细检查灯、机、线、观察电线是否有火花,室内是否有异味。

6、值班人员确认最后一台采访设备落实入库,方可下班。

如违反上项规定按照摄像部奖惩条例相关规定执行。

演播室日常管理制度

1、合理安排演播室使用时间。

2、演播室使用由专人管理。

3、演播室严禁私自外借。

4、演播室卫生定期打扫。

5、演播室设备严禁私自拆卸。如有问题及时向台技术中心反映。

6、使用演播室须填写演播室使用登记表。

7、演播室使用完毕应及时关灯断电。演播室严禁使用可能引起火灾和供电故障的电器及设备。未经允许,不得随便使用其他电器设备。

8、演播室内禁止吸烟。严格禁止在演播室内存放易燃、易爆、强酸、强碱等有毒危险化学品。

9、如发现设备火情,应及时切断电源,使用门口灭火器。

10、演播室设备需精心使用,用心维护。

工程设备管理制度

江西赣粤高速公路股份有限公司 工程材料(设备)管理办法(暂行) 第一条目的:为确保工程质量、降低工程成本、规范材料核算,保证公司定期报告和对外披露信息数据的及时准确,特制定本办法。 第二条范围:本办法适用于江西赣粤高速公路股份有限公司及子公司(包括各内部核算单位,以下简称赣粤各单位)在新建、改造、安装、养护、维修等工程业务(以下简称工程业务)中涉及的材料采购、存储、加工、供应、核算等管理行为,安装工程中的待安装设备视同材料管理。 第三条模式:江西赣粤高速公路股份有限公司(以下简称赣粤公司)的养护工程业务实行“人、机、料分离”的管理模式。 1、公路养护工程的主要材料(碎石、沥青)和特种材料实行业主供料。赣粤公司工程技术管理部门(目前为工程技术部)负责制定材料的采购计划和采购标准(包括技术参数、单价、数量、质量、特性、合理损耗标准等,如定向采购的,应指定供货单位),按规定需要招标的,应由工程技术管理部门组织相关部门或委托具备资格的代理机构完成招标采购程序。 2、要求公路养护工程(路基、路面工程)应实行“人、机、料分离”的管理模式。 3、建筑、安装和其他工程业务,尽可能实行“人、机、料

分离”的管理模式。 4、赣粤公司各子公司工程业务鼓励实行“人、机、料分离”的管理模式。 第四条机构:赣粤公司成立专门的材料管理部门(材料供应站),按公司工程技术管理部门确定的采购计划和采购标准,负责赣粤公司所管辖路段,养护工程材料的日常采购,并负责的材料的验收、存储、供应和核算等相关管理工作。其他负责养护工程实施的子公司应当参照本办法设立专门的工程材料管理部门或设置专人管理工程材料。 工程材料管理部门应按照有关规定履行以下职责: (1)、负责按照公司下达的年度、月度材料供应计划,制定材料供应站的采购、加工计划;并按照工程技术部门确定采购标准,进行工程材料的日常采购。采购材料时应签订合同协议书,合同协议书应二正四副,供货(甲)方持一正一副,需求(乙)方持一正三副,工程材料管理部门、公司综合管理部、工程技术管理部门和财务部门各执一份备案。 (2)、负责原材料加工、运输的安全、环保工作,自行处理好与当地政府的各方面的关系; (3)、负责建立规范的材料试验室,配备专业的试验工程师,严格按规范试验频率检测材料质量,负责各个环节的质量自检工作,向相关单位提交所供应材料的内业资料; (4)、负责原材料加工、采购材料的数量验收,开具入库单和验收证明,制定日报、月报等相关报表,并报监理、工程部备案;

设备部各项规章制度

设备部各项规章制度 2017年度

目录 一、设备部部长岗位责任制 二、设备部副部长岗位责任制 三、设备管理员岗位责任制 四、核算员岗位责任制 五、采购员岗位责任制 六、操作手岗位责任制 七、机械设备使用管理制度 八、机械设备维修保养管理制度 九、机械设备事故管理制度 十、随车配备工具使用管理办法 十一、零配件采购制度 十二、机械设备租赁管理办法 十三、单车核算管理办法 十四、仓库管理条例 十五、修理车间管理条例 十六、附件 1、机械设备出场单 2、机械设备使用回执单 3、设备内部维修单 4、零部件更换申请单

设备部部长岗位责任制 一、负责设备部的日常管理、机械设备的使用、调配、保管,设备租赁以及设备零配件和辅油采购等工作。 二、负责执行机械设备的零配件及辅油采购的原则“质优价低,确保需求”。 三、负责审核部内各种费用的使用。 四、负责保障机械设备正常使用。按照“视情修理、强制保养”的原则,保证机械设备完好率。 五、负责各种机械设备的安全管理,操作手的安全教育 六、负责制定部内各项规章制度,管理办法和考核办法,并监督执行情况。 七、负责组织设备管理人员、机械手及设备修理人员的技术业务学习,培训考核工作。 八、负责监督机械设备技术资料的健全和使用。 九、负责年终编制机械设备维修保养计划。 十、及时完成领导交办的其它工作任务。

设备部副部长岗位责任制 一、坚持部学性、客观性和统一性,抓好全部技术工作。 二、负责机械设备管理、维修、保养及生产运营工作。 三、根据各部室的设备使用要求,合理配置机械设备。四、负责所有机械设备的维修、保养业务,按照“视情修理、强制保养”的原则,保证机械设备完好率。 五、负责年终编制机械设备维修保养计划。 六、负责组织设备管理人员、机械手及设备修理人员的技术业务学习,培训考核工作。贯彻执行公司各项规章制度。 七、负责机械设备对外租赁业务,及时掌握信息,提高机械设备利用率,搞好创收工作。

摄影棚卫生安全管理制度学习资料

摄影棚的安全、卫生管理 为了加强摄影棚的卫生,安全管理,确保摄影正常进行,制定以下规定: 第一条:摄影棚安全事项: 1、不得在不关闭电源开关的情况下随意移动摄影灯光,操作完毕后必须切断电源,方可撤除摄影灯光。 2、摄影器材由当日订单使用人管理,凡出现器材人为因素损坏或丢失等情况,责任由公司承担一半,损坏当事人承担一半。 3、摄影器材属精密仪器,未经许可任何人不得轻易拆卸。 4、摄影棚操作区域内人员严禁携带食物、饮料进入,严禁抽烟,并自觉维护摄影棚的整洁卫生。 5、如有客户在影棚内抽烟,工作人员必须及时遏制并且要督促客户到抽烟区抽烟。 6、在操作过程中,工作人员有义务提醒与之无关的人不得随意走动,以防碰到设备造成损坏。 7、任何设备的使用都必须遵守操作规范轻拿轻放,禁止野蛮操作。 8、外单位及其它人员在不影响正常工作前提下,经有关直属上司批准后,可以使用摄影棚,使用结束后要需保持影棚整洁完好。 9、若是有外单位及其它人员找本司借摄影器材,经有关直属上司批准后,方可外借。

10、最后离开影棚的工作人员要确定所有的墙壁插座电源断开、门窗关好,确认好之后锁门离开。 第二条、摄影棚卫生事项以及处罚: 一、卫生事项: 摄影棚平面图展示 ①衣架收放处②木地板、地毯、纸张收放处③杂物、灯罩收纳处④配饰挂饰收放处⑤拍摄凳子收放处⑥鞋柜收放处⑦灯具收放处⑧PE板、泡沫反光板1、衣架收方处:

A、前两个白色衣架为挂客户衣服的衣架。 B、中间黑色衣架为放搭配的衣架,按短袖、长袖、衬衫、裤子、卫衣、外套顺序依次放好。 C、拍摄完毕后必须立马将客户所拍摄的衣服装入袋子里,拿贴纸贴上客户姓名打包好带到办公室。 2、木地板、地毯、纸张收放处

施工设备设施管理制度

施工机械设备管理制度 1目的 为加强公司设备与周转材料管理,提高生产技术装备水平和周转材料使用效率,保证生产需要、设备与周转材料的正常使用及其安全工作,预防设备与周转材料使用管理不当引发事故,保障人身和财产安全,促进经济社会发展,根据公司实际情况,制定本制度。 2范围 本制度包括设备购置、租赁、安装(拆除)、验收、检测、使用、检查、保养维修、改造、报废等职责和流程。 3管理组织机构及职责 公司财务部是公司设备与周转材料管理的职能部门,负责公司设备与周转材料的各项管理工作。 公司工程部负责公司本部施工机械生产设备与周转材料的调配、大修理、保管、检测、检查、保养维修、改造、报废申请等工作,公司办公室负责生活设施设备和非生产性机动车辆的管理工作,各项目部负责各自单位设备与周转材料的管理工作。 各部门、各项目部对设备与周转材料只有使用权,没有处置权等其他权益。各部门、各项目部应设有相应的管理部门和责任人,负责本部门、项目部设备与周转材料使用的日常管理和安全管理,填报各种统计报表,设备与周转材料管理人员名单报财物部备查。 项目部负责外部设备的租赁管理工作。 本制度所指设备包括公司范围内的承包工程、基本建设、维护修理用的施工机械、生产设备和列为固定资产管理的其他设备等;周转材料包括公司范围内购置(或加工)的钢模板、钢板桩、脚手架和其他周转材料等。 各级设备管理部门应明确专人(或兼职)负责设备管理工作,并形成公司设备安全管理网络。 4购置管理 随着施工水平的不断提高,特别是釆用新技术、新工艺、新设备、新材料的

情况下,对施工设备和周转材料先进性、技术性的要求进一步加大。公司为保证总体的施工能力,对大中型机械设备和常用周转材料遵循先调剂、后购置的原则。在总体调剂不能满足需求的情况下,由公司统一购置后租赁给各项目部及对外出租(见附后机械设备名录),其余专用设备与周转材料由各项目部申请批准后自行购置。 公司所属各单位根据年度生产经营计划结合现有设备与周转材料状况,在当年度的12月底前编制下年度设备和周转材料更新计划报公司财物部,由公司财物部分析汇总后报公司董事会审批。 各部门、各项目部根据使用需求编制设备与周转材料使用计划报公司财物部。公司财物部会同工程部、办公室在充分调配现有设备和周转材料或外租设备和周转材料仍然不能满足需求的情况下,办理设备购置和周转材料申请,报公司领导审批。 公司财物部根据批准的购置申请单,会同工程部、办公室组织有关人员进行比价采购,确定供货商,签订供货合同,明确双方的权利和义务。未经申请与批准,各项目部不得自行购买设备。 所属各单位对未纳入公司租赁范围内的专用设备与周转材料,由其职能管理部门根据生产状况和需求,编制年度专用设备更新和周转材料釆购计划,经所属各单位领导研究后,报财物部及公司分管领导审核,并纳入公司年度计划中报公司董事会批准。实施购置前,须填报专用设备更新与周转材料采购申请单,报董事长批准,实行比价采购。 机动车辆、压力容器等特种设备的购置,还需按国家有关规定办理相关手续。 特种设备使用单位应当使用取得许可生产并经检验合格的特种设备,禁止使用国家明令淘汰或已经报废的特种设备。 特种设备应当在特种设备投入使用前向负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记,取得使用登记证书,登记标志应当置于该特种设备的显着位置。 特种设备安装(拆除)单位应具备相应的资质,安装(拆除)施工人员应具备相应的能力和资格,安装(拆除)特种设备前应编制技术方案。项目部安排专人进行现场监督,安装完成后组织验收,并报请有关单位检验合格后投入使用,并按规定定期进行检验。

公司设备管理制度

设备管理制度 第一条总则 (一)设备管理是公司管理方面的一个重要组成部分,是从设备的规划、选型、购置、安装、调试、使用、维护保养、检修、技改、更新到报废处理的全过程综合管理;必须全员参与,实现设备的梯级管理,逐步达到先进的设备管理水平;确保设备安全、稳定、经济、高效运行。 (二)公司设备管理按照“强化保养、规范维修、全面监督”的设备管理工作方针,坚持“夯实基础,注重管理,规范运作,强化过程”的工作思路。根据“谁使用、谁维护、谁管理、”的原则,形成设备管理“三级保养制”、设备现场“十字作业”、润滑“五定”、操作人员对设备做到“四懂三会”。加强设备全过程管理,逐步建立“追求设备寿命周期费用最经济”的管理理念。 本制度适用于公司总部、分公司及下属单位、部门。子公司可参照执行 或另行制定设备管理办法报公司企业管理部备案后执行,并接受公司的监督 和检查。 第二条职责 (一)公司设备管理职能设置分总部级管理、分公司级二级管理体制。 (二)公司总部级管理责任部门设在企业管理部,负责公司的设备管理全面工作,其主要职责是: 1.建立全公司设备方面的管理体系,包括主要设备管理制度、设备预警管理制度。 2.负责执行《XXX公司固定资产管理办法》的各项规定。 3.负责执行《XXX公司固定资产大修管理办法》的各项规定。 4.参与审核大修计划与技改计划,并组织检查计划的实施。 5.参与重大、特大设备事故的分析处理。 6.组织推行和检查设备方面的标准化工作。 (三)分公司级的管理设在分公司机动能源管理部门,具体负责分公司设备管

理和维修工作;协调各部门的横向联系,监督检查各项设备制度的执行情况,其 职责是: 1.认真贯彻执行国家及上级机关有关设备管理的方针、政策和法规,建立健全分公司设备管理的各项规章制度和设备台帐。 2.组织实施设备方面的技术革新,推广现代化设备管理方法、状态监测和维修新技术,建立设备预警制度,定期对主要生产设备进行点检和动态监测。 3.负责分公司大修计划的审订和资金的平衡;掌握设备的使用维护和检修状态;编制大修计划并上报公司批准后组织实施。 4.负责分公司设备润滑的技术管理,定期组织分公司设备联查,做好重、特大设备事故的管理和分析工作。负责设备的考核及分公司安全文明生产和环境保护工作。 5. 定期组织设备例会、设备大检查计划会,做好设备专业管理工作,并负 责设备专业管理的考核。 6.做好设备档案、资料的收集、整理、归档、移交工作。 7.参与本公司技改项目的审订。 8.负责执行《XXX公司固定资产管理办法》的各项规定。 9.负责执行《XXX公司固定资产大修管理办法》的各项规定。 10、定期组织设备管理工作的巡检和考核工作。 11、会同人力资源管理部门组织设备管理人员、维修人员和操作人员的业务技术培训工作。 第三条基础管理工作 (一)公司设备的职能管理,均归口于分公司机动能源部门,如新增、调拨、拆迁、封存、启用、鉴定、报废、核销、运输、安装、交接、盘点,机动能源部门则应按公司的有关规定进行严格管理。 (二)设备管理应严格按照《公司固定资产管理办法》实行“统一归口,分级管理”。 (三)凡属公司的固定资产设备都要建立台帐,A、B类设备应建立设备技术档案,实行统一编号,公司设备管理部门每年组织盘点一次,分公司机动能源部每月检查一次,务必做到帐、物、卡相符。 (四)机动能源部门要对分公司所属各单位的设备每月进行检查,对发现的

物资设备部管理制度

物资设备部管理制度 为规范我项目部物设部的物资和设备管理程序,现制定以下管理制度: 一. 机械设备类 (一)设备管理目标:合理装备、安全使用、服务生产,为保证 工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效 益创造条件。 (二)设备管理机构要求 1、贯彻落实上级颁发的有关机械设备管理的规章制度,制订 实施细则和补充规定,组织完成上级下达的各项机械技术经济指标; 2、负责机械设备的选型、购置、检验、维护检修、调拨和分 配; 3、平衡调度机械设备,监督检查机械设备的合理使用、安全 运行和维护保养; 4、建立机械设备台账,掌握机械设备的价值、数量和分布情 况、以及机械设备的安全技术状况; 5、负责制订各种原始记录、报表的统一格式和相应制度, 并做好原始记录、报表的汇总和存档;

6、参与机械设备购置资金、折旧费、大修费的管理和使用; 7、负责汇总编制机械设备大修理计划,督促检查计划执行情况,并负责机械设备大修前的技术鉴定和修竣后技术试验及质量验收工作; 8、负责建立分解机械技术经济指标、定额的管理和考核,参与机械经济核算,努力降低机械设备使用成本,确保机械设备保值增值; 9、负责各类机械人员的技术业务培训、进修,并参与上述人员的考核、调配、晋级,以及操作证管理等工作; (三)设备管理要求 1、各种设备进场后,项目部物资设备部和各施工单位都必须建立施工设备台帐,台帐内容包括机械设备型号、规格、数量、技术状况。 2、物资设备部应有一名兼职的设备管理员,机械设备操作人员必须持有有效的设备操作证才能上岗。操作人员在当班中应坚守岗位,认真监视机械设备的运转,发现问题及时处理,严禁酒后操作(驾驶)设备。 3、加强机械设备的维修保养,设备管理员要经常督促操作人员对设备进行日常保养和定期保养,使机械设备经常保持清

摄像部设备管理制度

摄像部管理制度 一、摄像部设备管理制度 1、摄像部负责管理和维护摄像机及其附件等设备。设备领用需严格按照摄像设备领用制度执行。 2、建立设备维护保养记录,设备每周维护、保养一次,由摄像部组织执行。 3、设备使用过程中的安全由使用者负责,使用者必须按操作规程正确操作,使用中发生异常情况或事故应立即停机、断电、并迅速报告。隐瞒不报者将处罚。属违章操作或人为事故由当事人负责维修赔偿并追责。 4、新到设备开机前必须熟读说明书,掌握使用方法和操作规程,否则不可冒然使用。 5、雷雨、大风、沙尘等恶劣天气条件下,摄像人员对设备应采取有效措施,精心呵护,不准无遮盖强行拍摄。 6、设备不可乱丢乱放,要轻拿轻放,设备发生损坏,摄像部提交书面报告,说明情况。设备如需正常维修或面临报废,须报请频道领导批准,并备案。 7、摄像部值班人员要站好岗、值好班。工作交接要清清楚楚。注意防火防盗,如有意外发生,注意保护好现场。 8、严格禁止私人借用摄像部设备,禁止私下互换、拆卸机器附件,禁止非专业摄像人员搬运和操作设备。 二、摄像设备领用制度 1、摄像机及附件等设备申领设备时必须规范填写设备临时领用登记表,并由栏 目制片人、摄像部负责人、分管技术负责人的顺序依次批准,方可领用设备。

2、设备保管人员严格按照设备临时领用登记表登记设备及附件履行出库手续。 3、设备领用人在领取设备后应检查所领取设备与设备临时领用登记表记录设 备是否一致,同时检查设备情况,如有问题立即上报。出库设备如不能正常使用视情况追究责任。 4、设备领用人应严格按照摄像部设备管理制度相关要求使用、保管设备,确保 设备安全及正确使用。 5、设备归还前,领用人必须做好设备的清洁、保养工作,检查电池余量,电池 电量不足应及时充电。 6、设备入库时需当领用人面检查,检查通过,谁入库谁签字。发现问题及时记 录,并由领用人当面签字确认。 7、一般情况下设备当日领取、当日归还。如遇到特殊情况,当日无法归还,须告摄像部负责人。如未告知,擅自迟延归还者,将对当事人进行处罚。 三、摄像部值班制度 1、值班人员须提前半小时上班,上班后立即打扫卫生,清点设备,为电池充电。值班期间坚守岗位,随时充电,不得擅自离岗,如造成物品丢失,责任自负。 2、值班人员负责当日设备的出库和入库,因此必须严格审验各栏目设备领用单,对不符合要求,无正当手续者拒绝领取设备。 3、值班人员对所领取设备必须做到出库时检查,入库时当面再检查。对摄像机及话筒、电池、三脚架等附属设备逐一检查,对号出入库,并认真做好记录。发现问题时应及时向部门负责人报告。隐瞒不报须承担后果。 4、值班人员不经部门负责人同意不得擅自换岗,换岗期间发生问题责任共同承

(完整版)工程部管理规章制度

工程部管理制度 为加强工程部管理,完善各项工作制度,提高办事效率,根据公司章程的规定,特制订本管理制度。 遵循原则 ●充分发挥项目负责制,保证公司的项目能够顺利的完成 ●实事求是,一切从实际出发 ●依法按程序办事 ●坚持个人服从组织、下级服从上级、局部服从全局 ●兼顾企业、项目和职工个人利益 总则 ●工程部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制 度和决定。 ●工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及 其它与工程相关的合同。 ●工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质 量控制;应为公司决策提供可靠的技术支持。 ●工程部实行“项目负责制”。各工程师为所负责项目的第一责 任人。 ●工程部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原 则,若超出此时限,应把原因及时上报上级负责人。

项目负责制 为提高工程部工作质量和办事效率,保证工作人员正确、高效地完成职责范围内的工作,防止工作推诿、贻误情况发生,制定本制度。 ●工程师为所承接项目的承办人,部门负责人为审核人,公司 领导为最终批准人。 ●承办人做出具体工作行为之前,应经审核人审核、批准人批 准。 ●承办人对所承办事宜应详细调查研究,提供可靠数据、汇报 真实情况,并提出相应解决方案,为审核人、批准人正确履 行审核、批准职责提供有力技术支持。 考勤和请、销假制度 ●考勤和请、销假制度由公司统一制定。 ●工程部考勤情况,由负责人进行监督、检查,负责人对本部 门的考勤要秉公办事,认真负责。 ●工程部人员在工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业 务前,须经本部门负责人同意,并按照行政管理制度的相关 规定填写单据,如发生紧急情况,可由同事代为填写或回公 司以后补填。 ●工程部人员两天以内的病、事假经由部门负责人审批后即可

设备部管理制度全套

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第一章 设备部组织结构与责权
第一节 设备部组织结构
一、设备部职能 在企业设备运行的过程中,为了有效地发挥所有设备的效能,提高企业生产效率和经济效益,设备部应在以下 9 个方面发挥作用。 (一)企业设备前期管理 设备前期管理是指设备从规划选型至设备投产这一阶段的管理工作,包括规划方案、设备选型与购置、自制设备 管理、设备到货验收、设备安装与调试以及设备使用的初期管理等。 设备部负责对上述前期工作的各个环节进行有效的管理,为设备投入使用与后期的维修、更新、改造等管理工作 提供良好的条件。 (二)企业设备资产管理 设备部作为企业设备的主要管理部门,负责所有设备的安装验收、移交生产、移装调拨、闲置封存、借用租赁、 报废处理等管理工作。 (三)企业设备使用与维护管理 为了保证设备在较长时期内保持良好的技术状态,充分发挥设备的效率,延长其使用寿命,设备部应做好下列工 作:制定并组织执行设备使用和维护的规章制度,做好设备使用者的培训教育,做好设备使用过程中的维护保养 与润滑管理等工作。 (四)企业设备技术状态与故障管理

在设备的使用和保管过程中,企业设备管理水平的高低,一般主要通过设备技术状态管理的具体内容来体现,包 括建立设备技术状态管理的原始依据,制定设备技术状态管理的工作标准,加强设备状态的检测与检查工作,了 解并掌握设备故障征兆,采取消除和控制隐患的措施,积极处理设备故障和事故等。
(五)企业设备维修管理
设备在使用过程中发生故障后,为恢复其功能,设备部应及时地组织更换或修复已磨损、失灵、失效的零部件, 并对修复后的设备进行检查、调试和验收,确保能投入生产,不影响产品质量。
(六)设备备品备件管理
对设备部而言,设备备品备件管理是其重要职能之一。备品备件管理主要包括备品备件的计划、生产、采购、入 库保管与领用、库存管控等事项的组织与管理。
(七)设备改造与更新管理
在设备的使用过程中,为了改善设备原有的技术性能,使其达到或局部达到新的技术水平,设备部需要根据设备 的磨损情况、行业发展技术水平等因素,经过充分的分析和论证,有针对性地对企业设备进行技术改造或更新工 作,并对改造或更新后的设备进行安装、调试、试运行等方面的组织协调事宜。
(八)设备动力管理
设备的正常运转离不开持续、安全、可靠的动力供应,设备部除了做好企业所有主体设备的上述管理工作外,还 需做好水、电、气及其附属设备(如锅炉、煤气管道、压缩空气站、压力容器、泵站、热交换器、配变电站等) 的运行管理。
(九)设备管理费用控制
设备部在设备管理费用方面的控制主要体现在对设备采购、使用维护、检查维修、更新改造、备品备件管理、动 力管理等一系列过程中所发生的费用,严格执行费用预算管理,并参照制定的预算额度对实际发生的各项费用进 行严格控制,主动分析、查找费用超支或节约的原因,以便总结经验教训。同时,推广有利于节约费用的经验办 法。

电子厂设备管理制度规范

电子厂设备管理制度规范 1.目的 为加强公司生产设备的管理,保证公司生产设备的安全完整,充分发挥生产设备的使用效能,确保设备满足产品质量和生产能力的要求,特制定本管理制度。 2.适用范围 适用于本公司生产设备的管理控制。 3.生产设备的管理部门及职责 3.1 生产部的设备管理员为生产设备的实物管理人员,负责建立设备的档案台账,设备的统一编号、调配,办理交付使用手续等工作。并按财务部要求建立部门及保管人员设备台帐,做到帐物相符,保证生产设备的完好无缺,负责提供设备的管理和使用状况分析报告。 3.2 各使用部门指定的保管人员负责设备的日常维护、保养及运行记录等工作。 3.3 设备零配件的采购由使用部门申请,由采购部负责采购。 3.4 总经理批准设施设备的添置和报废申请。 4.设备的购置 4.1 公司生产车间或工程部等部门根据生产计划及生产要求提出设备申购需求,并填写《设施/设备申购单》,经生产部确认自制或外购的意见(若购置设备与销售需求有关时,须先经销售部确认),报公司总经理批准后执行。 4.2 采购部根据《设施/设备申购单》进行询价选型采购。 当有下列3种情形之一,必须按相应的流程由提出部门编制“项目建议计划书”; a.因客户供货需求量增大,销售部要求扩大产能,需要添加设备时; b.当技术开发部认为现有设备精度满足不了产品要求时; c. 生产技术部认为需储备部分设备时。 4.3 填写《设施/设备申购单》时,应详细填写设备名称、规格型号、性能等表格中所有的项目情况。 4.4 领用本公司产品做为生产设备使用的,由使用部门提出申请,经部门经理、总监、设备管理员审核,财务部复核并计算固定资产成本,公司总经理批准,方可领用,设备管理员纳入设备管理。

X线摄影室管理制度

X线摄影室管理制度 一.每日上班后应先开机、开空调。检查病人前先作球管预热,不许在未预热状态下检查病人。机器出现故障时,应记录在案,维修情况也应记录。 二.进行x线摄影检查前,应仔细核对病人姓名,性别,年龄,科室,床号,住院号,摄片部位和会诊单,检查号码是否准确,严防错号、重号和病人重名重姓。除去病人身上金属、膏药等物品。对检查有不明之处及时请示本科医师或上级技师,或与临床取得联系。 三.摄影操作时注意周围有无障碍物及诸附件有无固定。危重病人或怀疑脊椎骨折病人应有临床医生陪同,协助移动病人和摆位,以免因摄影操作而加重病情,发生意外。 四.病人检查结束后,应填写曝光条件、日期;特殊摄影应记录摄影体位,最后签名。 五.非本机操作人员未经许可严禁操作使用。 六.保持机房内整洁,下班前要及时关机、关灯和空调,并在机器复位后进行清洁卫生工。

杨桥镇卫生院 暗室管理制度 一.每早清洁暗室,检查水、红灯,备足胶片。 二.检查清洁洗片装置,检查运转状况,包括循环、补液、显影和干燥、温度。 三.定期检查、清洁暗盒;看看有无破损、污迹,并做好记录。 四.暗室工作人员应随时关灯,非暗室人员无特殊情况不得入内。 五.下班前进行安全检查,包括电源、水源、空调、洗片机和打印机等,并做好桌面卫生保洁工作。

杨桥镇卫生院 X线摄影室岗位职责 一、工作人员必须爱护各种影像设备,进行经常性保养;及时调整机房温度和湿度,保证X线检查的正常运行;各种仪器设备及附属用品使用完毕后应复位并整理机房、清洁设备。 二、严格遵守操作规程,按规定的使用条件进行工作,不得擅自更改设备的参数。未经岗位责任者同意,任何人不得开机使用设备。实习人员必须在老师指导下工作。 三、根据临床要求,进行常规和特殊摄影以及特种造影,及时和相关岗位保持密切联系,不断反馈质量信息。各种检查在没有把握的情况下应请患者稍候观察结果,在使用碘对比剂时,工作结束后再观察15分钟,及时发现迟发反应。 四、坚守工作岗位,按时检查机房内不得会客和做与工作无关的事情,机房内不准吃食物,严禁吸烟。发生医患纠纷

工程设备管理制度

工程设备管理制度 一、工艺设计(使用部门、施工单位) 1.1工艺设计的目的和任务 目的:用图解形式来表达整个生产工艺过程 任务:(1)确定生产工艺流程中各个过程的具体内容、顺序和组织形式 (2)绘制工艺流程图 1.2工艺流程设计原则 1、产品质量原则 尽可能采用先进设备。先进的生产方法和成熟的流程。 2、资源利用原则 就地取材,充分利用本地资源、较少原料组织与运输。 3、节能原则 选用的设备效率要高,要降低原材料消耗及水电汽的消耗。 4、安全生产原则 充分预计生产故障,以便及时妥善处理,保证生产的稳定性。 5、经济效益原则 这是一个综合的原则,应从原料性质、产品质量和品种、生产能力以及发展等多方面考虑。 1.3工艺流程设计的任务 1、确定整个流程的组成 2、确定每个工序的组成 3、确定操作条件 4、确定控制方案 5、确定物流和能力的合理利用方案 6、确定共用工程的配套设施 7、确定三废治理方法

8、确定安全生产措施 9、画出工艺流程图 二、设备合同签订制度 2.1合同签订 1、遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。 2、必须认真了解对方当事人的情况。 3、互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 4、合同除即时清结者外,一律采用书面格式,并必须采用统一合同文本。 5、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。 6、任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利。 2.2合同内容 1、部首部分,要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点; 2、正文部分:建设合同的内容包括工程范围、建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任,拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等; 3、部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。 2.3合同审批权限如下: 1、一般情况下合同由董事长授权分管经营的副总经理或中层审批。 2、特殊合同由副总经理或中层会同其他相关部门共同评审,通过后方能正式签订。 2.4合同的履行

摄影棚管理规章制度

摄影棚管理规章制度 精选管理方案 文件编号:02020年年66月 摄影棚管理规章制度 版本号: AA 修改号: 11 页 次: 1.0 编 制: 会 签: 审 核: 批 准: 发布日期: 实施日期: 方案大全 方案整理 摄影棚管理规章制度为了加强摄影棚的安全管理,确保摄影正常进行,制定以下规定: 一、摄影棚为有限公司专用摄影棚,由上海1号棚办公室负责管理,非本公司职员未经许可不能随意进入摄影棚。 二、进入摄影棚内操作必须注意用电安全: 1、不得在不关闭电源开关的情况下随意移动摄影灯光,操作完毕后必须切断电源,方可撤除摄影灯光。 2、使用摄影器材以外的电器设备(如电吹风等)时需经过管理人员的审核合格后方可带入使用。 3、不得将造型灯当照明灯使用,在摆放被摄物和道具时,即时关闭电源开关。 三、摄影器材由当日使用人管理,凡出现器材损坏或丢失等情况,责任由使用人承担和赔偿。 四、摄影器材属精密仪器,未经许可任何人不得轻易拆卸。 五、摄影棚操作区域内严禁携带食物、饮料进入,严禁抽烟,如自带道具需提前提出申请,得以批准后方可带入,并自觉维护摄影棚的整洁卫生。 六、在操作过程中,摄影师有义务提醒与之无关的人不得随意走动,以防碰到设备造成损坏。 七、任何设备的使用都必须遵守操作规范轻拿轻放,禁止野蛮操作。 八、对使用完后的器材须进行彻底清洁,并清点数目。

九、未经管理人员许可,不得擅自开空调。 十、外单位及其它人员在不影响正常工作前提下,经有关直属上司批准后,可以有偿使用摄影棚。使用结束后要需保持影棚整洁完好。 十一、最后离开影棚的工作人员要确定所有的墙壁插座电源断开及洗手间水龙头关闭和门窗关好,确认好之后锁门离开。

物业工程部设备运行管理制度(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 物业工程部设备运行管理制度 (新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

物业工程部设备运行管理制度(新编版) 物业工程部设备运行管理制度:安全用电 1)严禁各部门私接或移动电气设备和设施。确因生产或改善服务质量需要,应经所在部门经理批准,报请工程部核实,并由工程部登记注册;各部门需架设临时线,应由工程部派电工安装。使用结束后应立即通知工程部拆除。临时线路应符合"低规"要求,时间一般不超过一星期。如使用后确需长期固定,在安全和不损害美观条件下,由工程部派电工正式安装,并登记备案。 物业强电系统维修时,应该根据不同的危险程度,分为全部停电、部分停电和不停电工作三类。电气检修人员工作时,应遵循下列三项要求: a)根据工作内容和需要,填写工作票。 b)除特殊情况外,原则上应有两人或两人以上在一起工作。 c)应有完成保证工作人员安全的组织措施和技术措施。

2)安全技术措施 在全部停电或部分停电的电气设备上工作时,必须完成下列保证安全的技术措施: a)断开电源。在工作场所必须断开电源的设备,包括需检修设备的带电部分的电源、工作范围安全距离小于0.7m(10Kv)的带电部分及工作人员后面或两侧无遮栏或其他可行安全措施的带电部分。在断开电源时,必须使检修设备至少有一个明显的断开点,高压柜的手动机均处于断开位置时,都应用锁锁住。 b)验电。检验电气设备上有无电压时,必须使用合格的验电器,验电应在电气设备的两侧的各相分别进行。 c)装设接地线。将检修设备的三相短路并接,可以放掉检修设备的剩余电荷,这也是防止突然来电,保护工作人员安全的唯一可行安全措施。装、拆接地线必须由两人进行,若仅有单人值班,则只允许用接地开关接地。 d)悬挂指示牌和装设遮栏。在工作点四周应安设标示牌和遮栏,有关的操作开关手柄上应悬挂"禁止合闸"标示牌。

工程设备部管理制度最新版

一、目的 为了进一步明责任,规范工程设备部管理制度,全面实现工程设备部管理的规范化、标准化、科学化,提高工程设备部的综合管理能力,特制定本制度。 二、适用范围 该制度适用于浙江赫克力能源有限公司工程设备部的设备/设施管理全过程。 三、职责 工程设备部是公司的生产/公用设备设施的综合管理部门,承担着公司工程设备设施的维修、 维护、保养、技评、技改等项的管理工作。 四、程序 1. 工程设备管理部的组织架构 浙江赫克力能源有限公司 文件编号: 工程设备部管理制度 版 号 A 修 订 A/0 公司分管领导 部门经理 污水处理工 水电科长 设备部文员 机修科长 电工 充电机维修工 水电工 机修工

2、工程设备部的职责 (1)贯彻执行国家有关工程设备管理的方针、政策和法规。 (2)贯彻执行集团公司有关工程设备管理的规定,制定执行本公司的工程设备管理制度和实施办法,业务上接受集团公司工程设备管理部的监督、检查及指导。 (3)健全本公司设备台帐和技术档案,制定并执行工程设备的管、用、养、修有关规程、计划、考核方案及评定方法。 (4)及时掌握本公司的工程设备能力,合理配置,盘活存量资产,挖掘潜力,提高设备利用率、完好率,降低设备闲置率,提高设备综合稼动率。 (5)做好工程设备购置的前期调研、选型、论证等可行性分析,制定本公司工程设备更新、技术改造计划、工程设备技术标书。 (6)提高工程设备管理的经济效益,降低工程设备管理各环节的费用支出,以期工程设备的整个寿命周期费用最经济。 (7)编制本公司的工程设备管理技能培训计划,定期对工程设备人员进行技能培训,不断提高工程设备人员的技能水平,建设一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的团队。 3、工程设备部员工工作守则 工程设备部是以全厂的生产/公用设备设施为工作对象的职能管理部门,而保证这些设备设施的正常运转且处于良好状态是工程设备部的中心工作,是本部门创造一流服务的前提和保证,为确保这项中心工作的顺利完成,特制定工程设备部员工工作守则作为部门员工工作和行为的准则。(1)热爱公司,热爱公司企业文化,热受本职工作。 (2)自格遵守公司各项规章制度,遵守员工守则,服从领导,听从指挥,忠于职守,尽职尽责。(3)文明礼貌,优质服务,谦虚谨慎,团结合作,任劳任怨,顾全大局,勤俭节约,确保安全。(4)每个工程设备部人员都是代表整个公司的形象,要求衣冠整齐,树立品牌形象。 (5)对本职工作要认真负责,树立良好的服务观念,以“为客户服务满意”为宗旨。

公司摄影摄像器材管理制度守则

精心整理公司摄影摄像器材管理制度 第一条总则 为加强对公司摄影摄像器材的管理,确保公司摄影摄像器材的安全存放,充分发挥器材的使用效率,保证公司摄影摄像器材的正常使用,现在根据实际情况制定本制度。 第二条范围 (一) (二) (三) (四) (一) (二) (三) (四) (五)器材使用完毕后,使用人归还器材给申领人,经申领人检查配件齐全、器材良好无误后,签字确认,自此保管的责任转至申领人。 (六)申领人确认器材无误后,将器材送至管理员处,并告知需要养护、充电等事宜,管理员检验无误后收回器材器材,自此,保管责任转交至管理员。 第五条摄影摄像器材的使用

(一)使用者要爱惜器材,谨慎使用器材。严禁磕碰、敲打器材。尽量避免在恶劣环境(严寒、暴晒、多尘、潮湿等)下使用器材。 (二)保持器材清洁,严禁触摸光学仪器镜头,严禁接触腐蚀性物质。使用时尽量保持双手干燥清洁。操作器材时禁止使用拙力。不得将镜头长时间暴露在灰尘下。 (三)不得使用除提供电池之外的任何电池及外接电源;对电池充电需规范。电池安装必须正确,不得改装(包括短接、串联等)、分解电池,不得混用新旧电池和不同类型电池;若电量耗尽需紧急更换电池,要使用相同型号,并在归还器材时告知管理员。 (四) (一) (二) (三) (四) (五) (六) (七) (一)管理员要经常对器材的存放环境进行检查,不能将器材放置在高温、高湿、强磁场、强电场和强震动的环境中,数码相机应妥善放置在保险柜里,保证器材的完好无损。 (二)管理员应定期对器材进行清点和检查,并记录备案。检查内容包括器材状态、损耗情况及附件情况等。定期进行充电、试验、检查、擦拭等。每半年要对所有摄影摄像器材进行一次检测,如发现器材故障,应及时报修维护。 第八条附则 (一)本制度本公司所有成员应共同遵守。本制度具体应用中的问题,由xxx部门负责解释。

施工现场机械设备管理制度

目录 一、施工现场机械安全管理规定 二、机械设备保养分类表 三、机械设备检查制度 四、机械维护,保养和日常检查制度 五、起重机械定期检查和隐患整改制度 六、机械设备安全操作制度 七、各类机具安全操作规程 八、大型设备管理制度

施工现场机械安全管理规定 一、施工现场的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全安置或安全装置已失效的机械设备不得使用 二、严禁拆除机械设备的自动控制机构,力矩限位器等安全装置,其调试和故障的排除应由专业人员负责进行 三、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修,保养或调整等作业 四、机械设备应按时进行保养,当发现有漏保,失修或超载等情况时有关管理责任人应下令停止使用 五、机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格在取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》后方可独立操作,学员必须在师傅的指导下进行操作 六、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位,或将机械交给非操作人员操作,严禁物管人员进入作业区操作室,工作时思想要集中严禁酒后作业 七、在有碍机械安全,人身安全,健康场所作业时,机械设备应采取相应的安全措施,操作人员必须配备适用的安全防护用品 八、施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件,防砸防雨,夜间作业必须设置有充分的照明 机械设备保养分类表

保养类别保养内容保养时间承包人员备注1.例行保养各部位例行检查及保养作业前后及运转中机组人员 Ⅱ定期保养一级保养清洁,紧固,润滑及部位 调整作业 作业前后及运作中机组人员 是保证技术性能, 延长使用寿命的重 要环节,一般内燃 机械施行一,二, 三,四级保养,其 他机械施行一,二 级保养 二级保养 含一保作业的全部内容, 并从外部检查发动机,燃 油系,润滑系,离合器, 变速器及转向,制动,液 压工作装置 作业前后机组人员 三级保养 除二保作业内容以外,对 主要部件解体检查其内 部零件的紧固,间隙,磨 损情况或对某一总成件 施行大修理 按保养间隔期,强制 执行 专业无保 修人员 四级保养 除执行三保作业内容外, 以总成为单位保持总成 后耐用能力的平衡,全面 检查,整修,排除异常现 象,回复机械性能 按保养间隔期,强制 执行 专业保修 人员 Ⅲ.停放保养清洁,紧固,润滑,调整每周一次保养司机停放一个月以上 Ⅳ.走合期保养安走合期要求进行走合期中及走合完 毕后 司机及保 修人员 Ⅴ.换季保养更换油料及采取相应措 施入夏入冬前司机及保 修人员 可结合定期保养进 行 Ⅵ.工地转移保养全面检查,维护,必要时 进行除锈,喷漆等工作工地转移 司机及保 修人员 机械设备检查制度

生产企业、机械企业设备管理制度

生产企业、机械企业设备管理制度 第一条设备固定资产 (一)设备固定资产的划分标准 1、单位价值在2000元以上,并且使用年限在一年以上的生产设备,列为设备固定资产。 2、不具备上一条规定的为低值易耗品,对于特殊的小型设备,价值接近2000元,使用年限超过三年以上,可列为设备固定资产(例如:台钻、小型焊机等)。 (二)设备固定资产分类 1、机械设备(金切、锻压、起重、其他机械) 2、运输设备(载客、载货、其他运输) 3、动力设备(锅炉、空压、空调) 4、电气设备 5、工业炉(热处理炉、干燥炉) 6、工具(电焊机、电镀) 7、仪器仪表(计算机、测试) 8、冶金专用 (三)设备固定资产核算管理、调转及借用 1、设备资产管理部门要加强对设备资产的帐物管理,应按类别建立设备资产总台帐,设备使用单位应按类别建立设备资产分户台帐,每年年底由财务、使用单位和设备主管

部门对全公司设备资产进行一次盘点核对,做到帐、物、卡相符,对不相符的要查明原因,及时处理。 2、各级设备资产管理部门和人员对所管设备资产负全责,任何部门和个人不准擅自转移、拆改、调换、外借、无偿和有偿调出设备资产。 3、设备有价售出必须经设备管理部门同意,总经理批准,由设备、财务、价格等有关部门认定价格后,方可按财务规定办理其他各项手续。 4、生产产品现场制造及安装用设备,安装工程部应建立设备台帐。 (1)设备调入施工现场前,施工队项目经理提出需用设备申请,经主管领导批准后,由公司设备部和安装工程部办理调入手续。 (2)各项目施工队项目经理,对其使用的设备负责。设备调入施工现场前,项目经理应以借用形式与安装工程部签署设备借条。 (3)项目施工中,设备使用应严格执行公司相关规定。对其实物要加强管理,严防丢失及损坏。对因管理不善,而造成丢失的要给予必要的经济处罚。 (4)项目施工过程中,如项目经理离任,应与新任经理办理设备交接,并在安装工程部备案,办理相关借用手续。 (5)项目施工结束,项目经理必须与工程部办理归还

设备管理制度包括哪些内容1.doc

设备管理制度包括哪些内容1 生产设备管理制度 (一)新增设备管理规定 第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。 第二条经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修项目或增置电机及机械设备。 第三条保证设备安全、合理的使用,各部门应设一名兼职设备管理员,办助设备管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者正确使用操作规程。 第三条设备项目确定或设备购进后,设备管理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。 第五条施工安装,由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。 (二)使用设备管理规定 第六条电气机械设备使用前,设备管理人员要与人事部配合,组织操作人员接受操作培训,维修部负责安排技术人员讲解。 第七条使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能的程度,维修部签发设备操作证,上岗操作。 第八条使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制

度,准确填写规定的各项运行记录。 第九条维修部要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备情况,并列人员工工作考核内容。 (三)转让和报废设备管理规定 第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,使用部门申请报损、报废之前,工程部要进行技术鉴定与咨询。 第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况,更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估,填写意见书交使用部门。 第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报,按程序审批。 第十三条申请批准后,交付采购部办理,新设备到位后,旧设备报损、报废。 第十四条报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。 (四)设备事故分析处理办法 第十五条发生设备事故,工程部主管、值班人员要到现场察看、处理,及时组织抢修。 第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。 第十七条工程部主管、值班人员及有关部门负责人组织进行

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