设备管理制度包括哪些内容1.doc
公司设备部门管理制度内容
公司设备部门管理制度内容设备部门管理制度的核心在于规范设备的日常管理、维护保养、故障处理以及更新换代等各个环节。
以下是该制度内容的详细展开：一、组织结构与职责制度首先明确了设备部门的组织结构和各岗位职责。
设备部门应设立经理、工程师、技术员等职位，并明确各自的工作职责。
例如，设备经理负责全面规划和管理设备部门的工作，工程师负责具体设备的技术问题和维护工作，技术员则执行日常的设备检查和保养任务。
二、设备台账管理设备台账是记录设备基本信息、使用状态和维护历史的重要工具。
制度要求建立完整的设备台账，包括设备的型号、规格、生产厂家、购入时间、使用地点、负责人等信息。
同时，台账要实时更新，反映设备的当前状态和历史维护记录。
三、设备维护保养维护保养是延长设备使用寿命、保证设备正常运行的关键。
制度规定了定期和不定期的维护保养计划，包括日常的清洁润滑、定期的检查调整以及必要的性能测试。
还要制定详细的保养标准和操作流程，确保保养工作的规范性和有效性。
四、故障处理与维修面对设备故障，快速有效的处理至关重要。
制度要求建立故障报告和响应机制，明确报告流程和响应时间。
对于常见故障，要制定标准的处理流程和解决方案，减少故障处理时间。
对于复杂故障，则需要专业的技术人员进行分析和维修。
五、备件管理合理的备件管理能够确保设备维修的及时性。
制度规定了备件的采购、存储、领用和更换流程。
备件库存要根据设备的重要性和使用频率来设定，既要保证供应，又要避免过度库存造成资源浪费。
六、安全管理设备安全直接关系到生产安全和员工健康。
制度强调了设备操作的安全规程和员工的安全培训。
所有设备操作人员必须经过专业培训，掌握设备的操作方法和安全注意事项。
同时，定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
七、绩效评估与持续改进为了提高设备管理的效率和效果，制度还包括了绩效评估机制。
通过定期的设备运行数据分析，评估设备管理的绩效，并根据评估结果进行持续改进。
这既包括对设备本身的改进，也包括对管理制度和流程的优化。
生产设备设施管理制度(四篇)
生产设备设施管理制度是指为了可持续地维护和管理生产设备和设施，从而确保生产过程的安全、高效和可靠运行而制定的一系列规章制度和管理措施。
该制度主要包括以下内容：1. 设备设施维护保养规定：明确设备设施的维护保养周期、方法和责任人，包括定期检查、清洁、润滑、更换零部件等维护保养工作。
2. 设备设施检修管理：规定设备故障时的检修流程和措施，包括故障报修、检修计划、备件采购、检修记录等。
3. 设备设施安全管理：明确设备设施的安全使用规范，包括操作人员的安全培训、设备操作规程、安全警示标识等。
4. 设备设施备品备件管理：制定备品备件管理制度，包括备件数量、分类、采购、储存、使用和更新等。
5. 设备设施台账管理：建立设备设施的资产台账，包括设备编号、规格型号、购置时间、维护保养记录等，用于设备资产的管理和跟踪。
6. 设备设施更新计划：制定设备设施的更新计划和投资预算，根据设备老化情况和生产需求，逐步更新设备设施。
通过建立和执行这些制度，可以确保生产设备和设施的正常运行和维护，有效提高生产效率，降低设备故障率，减少生产事故发生的概率，从而保障生产安全和质量。
生产设备设施管理制度（二）是为了保证生产设备和设施的正常运行和使用安全而制定的规章制度。
其主要内容包括以下几个方面：1. 设备设施的配备：明确生产所需的设备设施的种类、规格、数量和状态要求，确保生产所需的设备设施能够满足生产的需求。
2. 设备设施的试运行：新安装、拆卸、修缮或经长时间停用后重新启用的设备设施，应经过试运行，确保其功能正常、性能稳定，并达到相关的技术标准。
3. 设备设施的维护保养：制定设备设施的定期维护保养计划，包括日常维护、定期检查和大修计划等，确保设备设施的正常运行和延长使用寿命。
4. 设备设施的安全使用：明确设备设施的使用规范和安全操作流程，加强操作人员的培训和安全意识教育，严禁违规操作和未经授权的操作，确保生产过程中的安全。
5. 设备设施的安全检查：制定设备设施的定期安全检查计划，包括设备设施的外观、功能和安全性等方面的检查，及时发现并排除安全隐患。
公司常见设备管理制度
公司常见设备管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司设备的采购、使用、维护、检修和报废等管理活动，确保设备处于良好的技术状态，满足生产和服务的需求。
2. 本制度适用于公司内所有涉及设备管理的部门和个人。
二、设备采购与验收1. 设备采购应根据生产需求和预算进行，由相关部门提出申请，经过审批后由采购部门负责采购。
2. 新购设备到货后，应由专业技术人员进行验收，确保设备符合技术要求和质量标准。
3. 验收合格后，设备应建立档案，记录设备的基本信息、技术参数、供应商信息等，并分配专人负责管理。
三、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备的操作规程和安全注意事项。
2. 设备的日常维护由使用部门负责，应定期进行清洁、润滑、紧固等工作，确保设备运转正常。
3. 对于特殊或大型设备，应制定详细的维护计划，并由专业技术人员负责执行。
四、设备检修与故障处理1. 设备出现故障时，操作人员应立即停机并报告给维修部门。
2. 维修人员应及时响应，对故障进行分析和处理，尽量减少生产中断的时间。
3. 对于复杂或重大故障，应记录故障发生的情况、原因分析和修复过程，为今后的预防和维护提供参考。
五、设备更新与淘汰1. 设备管理部门应定期评估设备的技术状况和经济效益，对老旧、效率低下的设备提出更新建议。
2. 对于决定淘汰的设备，应按照公司资产管理程序进行处理，包括转让、出售或报废等。
六、责任与考核1. 各部门负责人应对本部门的设备管理工作负责，确保制度的执行和设备的良好状态。
2. 设备管理的效果将作为部门负责人和相关员工的绩效考核内容之一。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
2. 如有与本制度冲突的其他规定，以本制度为准。
公司生活设备管理制度内容
公司生活设备管理制度内容第一章总则第一条为了规范公司内部各类生活设备的管理，保障员工的工作和生活环境，提高工作效率和生产效益，特制定本管理制度。
第二条公司生活设备包括但不限于办公用品、厨房用具、清洁用具等。
第三条公司生活设备管理应遵循公平、公正、公开的原则，加强管理、规范使用，做到节约用品、维护设备、提高效率。
第四条公司生活设备管理制度适用于公司内所有员工。
第五条公司生活设备管理小组应该由公司的相关部门人员组成，负责生活设备的采购、存储、分发、维护和监督。
第二章生活设备采购管理第六条公司生活设备采购应该按照公司制定的采购流程进行，需要经过审批程序后方可进行采购。
第七条采购人员应该根据公司实际需求，合理制定采购计划，不得盲目购买或囤积生活设备。
第八条采购人员应该严格按照公司制定的质量标准和价格预算进行选购，不得私自向外购买生活设备。
第九条采购部门应该保留相关的采购资料，以备查验。
第十条采购部门应该对采购的货物进行验货验收，并及时登记存档。
第三章生活设备存储管理第十一条生活设备应该按照不同的种类进行分类存放，保持干净整洁。
第十二条存储设备应该符合防火、防潮、防尘等要求，保持设备的完好无损。
第十三条生活设备使用前应该进行清点，确保数量正确，不得有遗漏。
第十四条存放在办公室内的生活设备应该统一存放在指定的地方，不得私自放在工作台上或随意乱放。
第十五条生活设备使用完毕后应及时清洗、消毒、整理，并归还原位。
第四章生活设备使用管理第十六条生活设备应该合理使用，不得浪费。
第十七条生活设备应该使用正确，不得私自改变设备用途。
第十八条生活设备损坏或丢失应当及时报告，由设备管理小组负责处理。
第十九条员工离职时应将所使用的生活设备清点后归还，不得将公司设备带走。
第二十条生活设备管理小组应对员工使用生活设备的情况进行定期检查，并制定相关考核制度。
第五章生活设备维护管理第二十一条对于经常使用的生活设备应该定期进行维护保养，确保设备的正常使用。
设备规章制度包括哪些内容
设备规章制度包括哪些内容一、设备管理制度1.设备管理制度的目的和原则明确设备管理的宗旨，建立设备管理制度的原则，例如提高设备使用率、降低维修成本、延长设备使用寿命、确保生产安全等。
2.设备管理组织结构规定设备管理的组织结构和职责分工，明确设备管理员、设备使用人员、设备维修人员等各方的职责和权限。
3.设备管理系统建立设备管理的流程和机制，包括设备购置审批流程、设备领用、归还流程、设备维修保养流程等。
4.设备档案管理规定设备档案的建立、更新、归档和查询方式，确保设备信息的完整性和准确性，包括设备台账、设备维修记录、设备保养记录等。
二、设备使用规定1.设备使用范围规定设备的使用范围和用途，明确哪些设备适用于哪些工艺或产品生产，禁止私自改变设备用途。
2.设备启停操作规定规定设备的启停操作流程和注意事项，包括设备预热、运行、停机、保养等操作规范，确保设备的正常运行和安全。
3.设备操作人员培训要求规定设备操作人员的资质要求和培训内容，安排专业技术人员对设备操作人员进行培训和考核，保证设备操作人员具备相关技能和知识。
4.设备危险品操作规定对需要操作危险品的设备，规定专门的操作流程和防护措施，确保操作人员的安全。
5.设备异常情况处理规定设备发生异常情况时的处理方式，包括设备报警信号处理、设备故障处理流程等，确保设备安全稳定地运行。
三、设备维护保养规定1.设备日常保养要求规定设备的日常保养内容和频率，包括设备清洁、润滑、检查等内容，确保设备的正常运行。
2.设备定期维护计划制定设备定期维护计划，包括设备大修、中修、小修计划，确保设备定期进行维护，延长设备寿命。
3.设备维修保养资料记录规定设备维修保养的记录内容和方式，包括设备维修保养日志、设备维修记录、维修材料使用情况等，保证设备维修保养资料的完整和准确。
四、设备安全管理规定1.设备安全操作规范规定设备的安全操作规范，包括设备使用中的安全注意事项、防护措施等，确保设备操作过程中的人身安全。
设备管理制度包含哪些制度
设备管理制度包含哪些制度设备管理制度的内容主要包括以下几个方面：一、设备购置管理设备购置管理是设备管理制度的重要组成部分，其目的是规范企业对设备的购置流程，确保设备的品质和合理性，避免对企业造成不必要的损失。
1. 购置程序：规定设备购置的程序和流程，包括申请、审批、采购、验收等环节。
2. 购置标准：明确设备的质量、性能、价格等标准，确保设备的购置符合企业的需求和质量标准。
3. 供应商管理：建立供应商资质审查制度，选择合格的供应商，并建立长期合作关系，确保设备的品质。
二、设备领用管理设备领用管理是设备管理制度中的重要环节，其目的是规范设备的领用流程，保证设备的合理使用和安全性。
1. 领用程序：规定设备的领用程序和流程，包括申请、审批、调拨、验收等环节。
2. 领用标准：明确设备的使用标准和安全规范，保证设备的合理使用。
3. 设备调拨：建立设备调拨制度，确保设备的合理配置和使用。
三、设备维护保养管理设备的维护保养是设备管理制度中的重要环节，其目的是确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
1. 维护保养计划：制定设备维护保养计划，明确设备的维护周期和方式，确保设备得到及时的维护。
2. 维护保养记录：建立设备维护保养记录，记录设备的维护情况和消耗品的使用情况，及时发现设备的故障和问题。
3. 技术培训：对设备操作人员进行培训，提高设备的操作技能和维护能力。
四、设备故障管理设备的故障管理是设备管理制度中的重要环节，其目的是及时发现设备的故障，迅速处理和修复，避免对生产造成影响。
1. 故障报修：建立设备故障报修制度，明确故障报修的程序和流程，及时发现和报修设备的故障。
2. 故障分析：对设备的故障进行分析，找出故障的原因和处理方法，确保故障得到及时的处理。
3. 故障预防：建立设备故障预防制度，加强设备的日常检查和维护，减少故障的发生。
五、设备报废处理设备报废处理是设备管理制度中的重要环节，其目的是对设备的报废进行规范处理，确保设备的定位和合理处理。
设备管理制度内容及考核办法(四篇)
设备管理制度内容及考核办法设备管理制度是一套规范和管理组织内设备使用和保管的规定。
下面是设备管理制度的内容和考核办法的一些建议：一、设备管理制度的内容：1. 设备登记制度：- 对所有设备进行登记并记录设备的基本信息，包括设备名称、型号、序列号、采购时间、归属部门等。
- 定期对设备进行核对和更新登记信息，确保登记信息的准确性。
2. 设备使用制度：- 制定明确的设备使用规定，包括设备的操作方法、使用条件、规范和注意事项等。
- 针对不同类型的设备，制定相应的使用流程和操作手册，以保证设备的正常使用和避免损坏。
3. 设备保养制度：- 制定设备保养计划，明确设备保养的频率和内容。
- 负责人要定期检查设备的完好性和安全性，及时发现并修复设备故障。
4. 设备维修处理制度：- 设立设备维修申请流程和责任人，有问题的设备需要及时报修。
- 当设备出现故障时，及时通知维修人员，并对设备进行维修记录和跟踪。
5. 设备处置制度：- 对设备的报废和处置，制定明确的流程和规定，包括设备报废的条件、程序和责任人等。
二、设备管理制度的考核办法：1. 定期设备巡检和台账核对，检查设备的完好性、保管情况和操作规范是否符合制度要求。
2. 对设备保养和维修记录进行审核和评估，确保设备维护工作的及时性和有效性。
3. 对设备故障和损坏情况的处理及时跟踪和评价，以及时改进设备管理措施和维修流程。
4. 设备部门定期进行设备使用情况的评估和检查，对设备责任人进行绩效考核，以确保设备的正常使用和保养。
5. 针对设备管理制度的改进和完善，组织相关人员进行讨论和反馈，及时调整和优化制度内容和考核办法。
以上仅仅是设备管理制度内容和考核办法的建议，具体制度的内容和考核办法需要根据组织的实际情况和需求进行定制。
设备管理制度内容及考核办法（二）设备管理制度内容一、设备管理概述设备管理制度是为了规范企业设备的采购、使用、维护和报废等流程，合理利用企业资源，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命而建立的制度。
质量体系中设备管理制度
一、总则为了确保企业设备的安全、可靠、高效运行，提高产品质量，保障生产顺利进行，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本设备管理制度。
二、设备管理原则1. 安全第一：设备管理必须以保障员工生命安全和身体健康为首要原则。
2. 预防为主：通过定期检查、维护和保养，预防设备故障，确保设备处于良好状态。
3. 经济合理：在保证设备性能的前提下，合理使用设备，降低运行成本。
4. 持续改进：不断优化设备管理制度，提高设备管理水平。
三、设备管理组织机构及职责1. 设备管理部门：负责企业设备的管理工作，包括设备购置、安装、调试、维护、保养、更新改造等。
2. 设备使用部门：负责设备的使用、维护和保养，确保设备正常运行。
3. 设备操作人员：负责设备的操作，严格遵守操作规程，确保设备安全运行。
四、设备管理制度内容（一）设备购置管理1. 设备购置前，需进行充分的市场调研，选择性能优良、质量可靠、价格合理的设备。
2. 设备购置需经过严格的审批程序，确保设备符合企业生产需求。
3. 设备购置后，需进行验收，确保设备符合合同约定。
（二）设备安装与调试1. 设备安装需由专业人员进行，确保设备安装牢固、准确。
2. 设备调试需严格按照设备说明书进行，确保设备性能达到设计要求。
3. 设备安装调试完成后，需进行试运行，确保设备运行稳定。
（三）设备维护与保养1. 设备维护保养工作应按设备说明书或保养计划进行，定期对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等。
2. 设备维护保养工作应记录在案，包括保养日期、保养内容、保养人员等信息。
3. 对设备维护保养工作进行定期考核，确保维护保养工作质量。
（四）设备更新改造1. 对设备进行定期评估，对老化、损坏、性能不达标的设备进行更新改造。
2. 设备更新改造需经过严格的审批程序，确保改造方案合理、可行。
3. 设备更新改造完成后，需进行验收，确保改造效果达到预期。
（五）设备安全与环保1. 设备操作人员必须经过培训，熟悉设备操作规程和安全操作规程。
设备的规章制度是什么
设备的规章制度是什么第一章总则为了维护设备的安全、保障设备正常运行，确保生产秩序的正常进行，制定本规程。
第二章设备管理1、设备的使用必须由具备相应资质的人员操作，并遵守相关操作规程。
2、设备操作过程中，操作人员必须时刻保持警惕，严禁操作不当或超负荷使用设备。
3、设备的维护保养必须按照规定的时间和程序进行，确保设备长时间稳定运行。
4、设备的维修必须由专业技术人员进行，严禁擅自拆装设备。
第三章设备安全1、设备周围必须保持清洁整洁，消防通道不能被堵塞。
2、设备故障必须及时报修，并在维修前停止使用。
3、设备操作人员必须穿戴好相应的防护用品，避免发生意外伤害。
4、设备厂房必须配备完备的消防设施，定期进行消防演习。
第四章设备保密1、未经许可，严禁外人进入设备生产区域。
2、设备的相关信息必须做好保密工作，不能随意泄露。
3、设备的操作日志必须认真填写，严禁篡改。
第五章设备使用1、设备使用过程中，必须按照操作规程进行操作，严禁违规操作。
2、设备使用结束后，必须及时清理卫生，保持设备整洁。
3、设备使用人员必须爱护设备，不能任意破坏设备。
第六章设备检查1、设备使用前必须进行检查，确保设备正常无异常。
2、设备检查要求认真细致，不得马虎草率。
3、发现设备故障或异常，必须及时报告处理，不能延误。
第七章设备管理1、设备管理人员必须具备相应的专业知识和技能。
2、设备管理人员必须严格执行设备管理规程，认真负责。
3、设备管理人员必须根据实际情况制定相应的管理措施，确保设备正常运行。
第八章设备培训1、设备操作人员必须经过专业培训并取得相应的证书。
2、设备管理人员必须经过培训，并熟悉设备的操作和维护。
3、设备相关人员必须定期进行安全生产培训，提高安全意识。
结束设备是生产的重要工具，正确的使用和管理对于生产企业至关重要。
希望广大员工共同遵守设备规章制度，确保设备的安全运行，为企业的发展保驾护航。
设备的运行管理制度(三篇)
设备的运行管理制度是一种指导设备运行和管理工作的规范和程序。
它包括设备的维护、保养、保管、检修、更新等方面的管理要求和操作流程。
以下是一个设备的运行管理制度的基本内容：1. 设备的责任人和管理责任：明确设备的责任人和管理责任，确保设备的运行和管理工作的有效实施。
2. 设备的检修计划和维护保养计划：制定设备的定期检修计划和维护保养计划，明确检修和维护保养的时间、内容和方法。
3. 设备的保管和存放：确立设备的专门保管人员和专门存放位置，制定设备的保管和存放要求，确保设备的安全和完整性。
4. 设备的故障处理和维修：确定设备故障的处理流程和责任分工，确保设备故障的及时处理和维修。
5. 设备的更新和升级：制定设备更新和升级计划，明确设备的更新和升级的标准和程序。
6. 设备使用的培训和考核：组织设备使用人员的培训，确保设备使用人员掌握设备的操作和维护技能。
制定设备使用人员的考核规则，确保设备使用人员的能力和素质。
7. 设备的安全和环保管理：制定设备的安全和环保管理要求，确保设备的安全运行和对环境的保护。
8. 设备台账和报表：建立设备的台账和报表管理制度，定期记录设备的运行情况和维护保养情况，及时掌握设备的使用情况和维修情况。
设备的运行管理制度的实施可以提高设备的利用率和运行效率，延长设备的使用寿命，提高设备的安全性和可靠性，减少设备故障和停工的次数，保证设备的正常运行。
设备的运行管理制度（二）是为了保证设备运行的安全、稳定和高效而制定的一系列规章制度和管理措施。
以下是设备运行管理制度的主要内容：1. 设备管理责任：明确设备管理的责任主体，如设备经理、设备操作人员等，并明确各责任主体的职责和权限。
2. 设备维护保养：规定设备的定期维护保养计划和方法，包括设备的清洁、润滑、检修等内容，以保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
3. 设备安全操作规程：制定设备的安全操作规程，包括设备的操作步骤、注意事项、动作规范等，以确保操作人员的安全。
设备管理制度
设备管理制度一、设备管理的目的为了保障公司设备的正常运转，提高设备的利用率和寿命，降低设备维修成本，提高生产效率和产品质量，特制定本制度。
二、设备管理的范围本制度适用于公司所有设备的管理和维护工作。
三、设备管理的责任1. 设备管理员：负责设备的购置、报废、维修等工作，确保设备的正常运转。
2. 使用部门：负责设备的正确使用和保养，保证设备在良好状态下运转。
3. 设备维修人员：负责设备定期维护和修理工作。
四、设备的购置和报废1. 设备管理员根据公司生产需求和预算计划，制定设备购置计划，并报公司领导审批。
2. 设备购置应按照公司设备管理标准进行，选择质量可靠、性价比高的设备。
3. 设备管理员应及时更新设备清单，报废老化的设备，并填写相关报废手续。
五、设备的保养和维修1. 设备管理员应定期制定设备保养计划，确保设备的正常运转。
2. 使用部门应定期检查设备的运转状况，如有异常及时向设备管理员报告并停止使用。
3. 设备管理员应定期对设备进行维护和检修，确保设备处于良好状态。
4. 设备管理员应建立设备维修记录，记录设备的维修情况和维修人员，以备查阅。
六、设备管理的考核1. 设备管理员应定期对设备管理工作进行检查和考核，评估设备的使用情况和维修情况。
2. 使用部门应配合设备管理员进行设备管理工作，如能正常使用设备、遵守管理制度等方面表现良好的，应得到表扬和奖励。
七、设备管理的改进1. 设备管理员应根据设备管理情况和工作经验，及时总结经验教训，提出改进建议，以提高设备管理水平。
2. 公司领导应定期听取设备管理员的工作汇报，并对设备管理工作进行评估和改进。
八、其他事项1. 本制度由设备管理员负责解释，并定期进行修订和补充。
2. 如有违反本制度的行为，应根据公司规章制度进行处理。
以上是公司设备管理制度的内容，希望各部门认真执行，共同维护公司设备的正常运转和生产管理秩序。
公司设备管理制度内容
公司设备管理制度内容设备管理制度的核心目的在于规范设备的采购、使用、维护、检修以及报废等各个环节，确保设备处于最佳的运行状态。
以下是一份公司设备管理制度的范本内容：一、总则1. 本制度旨在规范公司的设备管理工作，确保设备安全、高效、经济运行。
2. 设备管理应遵循预防为主、维护保养与计划检修相结合的原则。
3. 所有设备操作人员和维护人员必须遵守本制度。
二、设备采购与验收1. 设备采购前需进行充分的市场调研和技术评估，确保所购设备性能满足生产需求。
2. 设备到货后，由专业技术人员进行验收，确保设备无损坏、技术参数符合要求。
3. 验收合格后，设备方可入库并登记备案。
三、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备操作规程，严禁违规操作。
2. 定期对设备进行清洁、润滑、检查和调整，保持设备良好状态。
3. 发现设备异常应及时上报，并做好故障记录。
四、设备检修与保养1. 根据设备特点和使用情况制定维护保养计划，按时执行。
2. 对于关键设备，应制定详细的检修计划和周期，确保设备长期稳定运行。
3. 检修工作应由专业技术人员负责，确保检修质量。
五、设备更新与淘汰1. 根据设备性能、使用年限等因素，合理规划设备的更新换代。
2. 对于能耗高、效率低、维修频繁的设备，应及时评估是否需要淘汰。
3. 淘汰设备应按照相关法规进行处理，避免环境污染。
六、安全管理1. 严格执行国家有关设备安全的法律、法规和标准。
2. 定期组织设备安全检查，及时消除安全隐患。
3. 加强设备操作人员的安全教育和培训，提高安全意识。
七、制度的监督与考核1. 建立设备管理责任制，明确各级管理人员和操作人员的职责。
2. 定期对设备管理工作进行检查和评价，及时发现问题并改进。
3. 对于设备管理成效显著的部门和个人给予奖励，反之应予以处罚。
车间设备的管理制度
车间设备的管理制度一、背景介绍车间设备是生产过程中的重要资产，对于保障生产运行和提高生产效率具有重要作用。
为了有效管理和维护车间设备，制定一套完善的车间设备管理制度是必要的。
二、设备档案管理1. 设备档案的建立(1) 每台设备都应建立详细的档案，包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置日期、保修期限等信息。
(2) 档案中应包括设备的技术资料、安装调试记录、维修保养记录等。
2. 设备档案的更新(1) 设备档案需要定期更新，及时记录设备的维修保养情况、更换部件情况等。
(2) 设备报废或调出车间时，应及时归档相关记录，并从档案中删除。
三、设备维护保养1. 维护保养计划(1) 制定设备维护保养计划，明确维护保养的周期和内容。
(2) 根据设备的使用情况和制造商的要求，制定巡检、润滑、清洁、紧固等维护保养项目。
2. 维护保养记录(1) 维护保养人员应按照计划进行维护保养，并及时记录维护保养的内容和时间。
(2) 维护保养记录应详细记录设备的维护保养情况、发现的问题及处理情况。
3. 故障维修(1) 设备出现故障时，应及时报修，并由专业维修人员进行维修。
(2) 维修人员应记录故障的原因、维修过程和维修结果，并及时更新设备档案。
四、设备安全管理1. 设备安全操作规程(1) 制定设备安全操作规程，明确设备的正确操作方法和注意事项。
(2) 进行设备操作前，必须接受相关培训，熟悉设备的操作规程。
2. 设备检查(1) 定期进行设备的安全检查，包括电气安全、机械安全、防护装置等方面。
(2) 发现设备存在安全隐患时，应及时报修并采取相应的措施，确保设备安全运行。
3. 紧急故障处理(1) 设备发生紧急故障时，应立即采取措施确保人员安全，并及时报告上级领导和维修人员。
(2) 紧急故障处理记录应详细记录故障的原因、处理过程和处理结果。
五、设备更新与淘汰1. 设备更新计划(1) 根据生产需求和设备的技术状况，制定设备更新计划。
(2) 更新计划应包括设备的更新时间、更新内容、更新方式等。
设备安全生产管理制度(4篇)
设备安全生产管理制度是指企业为保障生产设备的安全运行，规范设备的使用、维护和管理，制定的一系列规章制度。
以下是一个设备安全生产管理制度的基本要点：1. 设备使用管理：- 使用合格的设备，杜绝使用过时、破损或未经检修的设备。
- 严格按照设备的使用说明书和操作规程进行操作。
- 禁止擅自改变设备的结构或参数，禁止私自进行设备的维修和维护。
2. 设备检修与维护管理：- 设立专门的设备维修和保养部门，负责设备的定期检修和维护工作。
- 制定设备检修和维护计划，按时进行检修和维护，确保设备的正常运行。
- 备有设备维修和维护记录，记录设备的检修和维护情况，包括维修内容、维修时间、维修人员等。
3. 设备安全操作管理：- 培训操作人员，确保操作人员具备相应的技能和知识。
- 设立操作规程和安全操作指引，明确操作人员在设备操作过程中的安全要求和注意事项。
- 提供必要的个人防护设备，并要求操作人员必须佩戴，确保其人身安全。
4. 设备事故管理：- 建立设备事故的报告和调查制度，对设备事故进行及时报告和调查，找出事故的原因并采取相应措施防止再次发生。
- 设计应急预案和应急演练，提高应对设备事故的应急能力。
5. 设备更新与淘汰管理：- 定期评估设备的安全性、可靠性和经济性，合理安排设备的更新和淘汰。
- 对于不能满足安全要求的设备，及时停止使用并进行更新或淘汰。
通过建立和执行设备安全生产管理制度，可以有效保障设备的安全运行，避免设备事故的发生，提高生产效率和质量，降低生产风险。
同时，还可以培养员工的安全意识，提升整个企业的安全文化。
设备安全生产管理制度（2）1、各种机械设备都应遵守《建筑机械使用安全技术规程》。
要加强对操作人员的安全教育，经常深入施工现场检查规程执行情况，发现问题及时解决，消除安全隐患。
2、对操作人员必须经过安全操作技术培训、考核，取得操作证后，方可单独操作。
3、执行定机、定人、定岗位制度，加强责任心教育，要求操作人员不仅要保证本机的安全，且要保证协同作业人员的安全。
设备管理制度的要素
一、设备管理制度概述设备管理制度是企业为规范设备管理、确保设备安全、提高设备使用效率而制定的一系列规章制度。
它主要包括设备购置、安装、调试、使用、维护、检修、报废等环节的管理内容。
二、设备管理制度要素1. 设备购置管理（1）设备购置计划：企业应根据生产需求，制定设备购置计划，明确购置设备的类型、数量、规格、性能等。
（2）设备购置审批：设备购置计划经相关部门审核后，报企业领导审批。
（3）设备购置招标：企业应通过公开招标、询价等方式，选择具有资质的供应商。
（4）设备验收：设备到货后，由相关部门进行验收，确保设备质量符合要求。
2. 设备安装与调试（1）设备安装：设备安装应由具备相应资质的专业人员进行，确保设备安装牢固、准确。
（2）设备调试：设备安装完成后，由专业人员对设备进行调试，确保设备性能达到设计要求。
3. 设备使用管理（1）操作培训：对新购置的设备，企业应组织操作人员进行培训，确保操作人员掌握设备操作技能。
（2）操作规程：企业应制定设备操作规程，明确操作步骤、注意事项等。
（3）设备维护保养：操作人员应按照操作规程进行设备维护保养，确保设备正常运行。
4. 设备维护与检修（1）定期维护：企业应制定设备定期维护计划，确保设备在规定时间内进行保养。
（2）故障处理：设备出现故障时，应及时进行维修，确保生产不受影响。
（3）检修记录：对设备进行检修时，应做好检修记录，以便分析设备运行状况。
5. 设备报废管理（1）报废标准：企业应根据设备使用年限、性能、损耗程度等因素，制定设备报废标准。
（2）报废审批：设备达到报废标准后，由相关部门进行审批。
（3）报废处理：报废设备应进行妥善处理，避免浪费和环境污染。
6. 设备安全管理（1）安全操作：企业应加强对设备操作人员的安全教育，提高安全意识。
（2）设备安全检查：定期对设备进行安全检查，确保设备安全运行。
（3）事故处理：设备发生安全事故时，应及时进行事故调查和处理，防止类似事故再次发生。
设备、设施管理制度
设备、设施管理制度
是指企业或组织制定的一套规范和管理程序，用于管理维护设备和设施的使用、维修、更新和报废等方面。
该制度的目的是确保设备和设施的有效运转，减少故障和损坏，提高生产效率和安全性。
设备、设施管理制度通常包括以下内容：
1. 设备、设施台账：建立设备、设施的台账，记录设备的基本信息、使用情况、维护记录等，以便及时了解设备的使用状况和维修情况。
2. 设备、设施维护计划：制定设备、设施定期维护计划，包括设备巡检、保养、清洁等内容，以确保设备的正常运转和延长设备寿命。
3. 设备、设施保养管理：规定设备、设施保养责任人，明确保养的内容、周期和标准，以确保设备的可靠性和稳定性。
4. 设备、设施故障管理：建立设备、设施故障报修系统，及时采取措施修复设备的故障，以减少停机时间和生产损失。
5. 设备备品备件管理：建立设备备品备件库存管理制度，确保备品备件的充足，并定期进行盘点和检查，以保证设备的维修需求能及时得到满足。
6. 设备更新和报废规定：制定设备更新和报废的规定和程序，根据设备的状况和需求，及时更新设备或报废设备，以提高设备的效率和降低维修成本。
7. 设备、设施安全管理：建立设备、设施安全操作规程和安全检查制度，提供员工操作设备的指导和培训，确保设备的安全性和作业人员的安全。
通过设备、设施管理制度的实施，可以有效管理和维护企业或组织的设备和设施，提高设备的可靠性和稳定性，减少故障和损坏，提高生产效率和安全性。
设备定期工作管理制度
设备定期工作管理制度第一章总则为规范设备定期工作，提高设备的工作效率和稳定性，减少因设备故障造成的生产损失，制定本制度。
第二章设备定期工作内容设备定期工作是指按照设备使用说明书或制造商要求对设备进行定期检查、保养、清洁、调试和维修的活动。
设备定期工作内容包括但不限于以下几个方面：1. 设备检查：对设备的各项部件进行检查，查看是否有异常磨损、松动、腐蚀等现象。
2. 设备保养：对设备的润滑、清洁、调整等工作进行保养，以确保设备正常运转。
3. 设备清洁：对设备进行清洁，清除灰尘、残留物等污垢，保持设备表面的清洁。
4. 设备调试：对设备进行调试，检查设备运行是否正常，调整设备参数以提高工作效率。
5. 设备维修：对设备出现故障时进行维修，修复设备故障以恢复正常工作。
第三章设备定期工作周期设备定期工作周期根据设备的具体情况确定，一般分为日常保养、周检、月检、季度检、半年检、年检等不同周期。
具体工作周期如下：1. 日常保养：对设备的润滑、清洁、调整等工作进行保养，每天进行一次。
2. 周检：对设备进行检查和保养，每周进行一次。
3. 月检：对设备进行维护保养，每月进行一次。
4. 季度检：对设备进行全面检查和调试，每季度进行一次。
5. 半年检：对设备进行大修和更换易损件，每半年进行一次。
6. 年检：对设备进行全面检查和维修，每年进行一次。
第四章设备定期工作责任1. 设备管理员：负责设备的日常维护和保养工作，包括设备的日常清洁、润滑、调试等操作。
2. 设备维修人员：负责设备的维修工作，包括设备的故障排查、维修和更换易损件。
3. 设备负责人：负责设备的定期检查和保养工作，包括设备的周检、月检、季度检、半年检、年检等工作。
4. 生产经理：负责设备定期工作的计划制定和执行，确保设备定期工作按照规定的周期和要求进行。
第五章设备定期工作流程设备定期工作流程包括计划制定、工作执行、记录整理、效果评估等几个环节。
具体流程如下：1. 计划制定：根据设备的使用情况和工作要求，制定设备定期工作计划，包括日常保养、周检、月检、季度检、半年检、年检等不同周期的工作内容和安排。
设施设备管理制度(3篇)
设施设备管理制度是指企业或组织为了有效管理和使用设施设备，制定的一系列规章制度和管理措施。
以下是设施设备管理制度的主要内容：1. 设备管理责任：规定设备管理的责任主体和各部门的职责和权限，明确设备管理的责任人员。
2. 设备台账管理：建立设备台账，对设备进行分类、编号、记录设备的基本信息、购进渠道、工作状态等，并定期对设备进行盘点。
3. 设备维护保养：制定设备维护保养计划，明确设备维护保养的频次、内容和责任。
包括定期维护、巡检、清洁、润滑、更换部件等。
4. 设备维修管理：建立设备报修制度，对发生故障的设备进行及时报修，明确报修流程、责任人和处理时限。
同时对维修过程进行跟踪和记录。
5. 设备处置管理：确定设备报废、报损的标准和程序，明确设备处置的责任主体和流程，确保设备的安全和合法处置。
6. 设备安全管理：制定设备安全使用制度，包括设备保护、设备操作规程、设备检查和安全培训等，确保设备的安全使用和保障员工的人身安全。
7. 设备验收管理：规定设备采购验收的标准和程序，明确验收的责任主体和流程，确保设备的质量和性能符合要求。
8. 设备更新改造：制定设备更新改造计划，根据设备的使用寿命和技术发展的需要，及时对设备进行更新和改造，提高设备的工作效率和性能。
9. 设备技术档案管理：建立设备技术档案，记录设备的技术参数、维护保养记录、维修记录等，为设备的管理和决策提供依据。
以上是设施设备管理制度的一些主要内容，具体的制度可以根据企业或组织的特点和需求进行制定和完善。
设施设备管理制度（2）是一套规范和管理企业、机构或组织内设施设备使用和维护的制度。
该制度的目的是确保设施设备的正常运行和安全使用，提高设施设备的利用率和使用寿命，减少设施设备故障和损坏的发生。
设施设备管理制度一般包括以下要点：1. 设备管理组织：明确设立设备管理部门或设备管理责任人，负责设施设备的日常管理和维护工作。
2. 设备管理流程：建立设备管理流程和工作程序，包括设备申请、验收、领用、归还、维修等环节的规范流程。
设备责任区域管理制度内容
设备责任区域管理制度内容
本文介绍了设备责任区域管理制度的内容，包括制度的目的、适用范围、责任区域划分、责任人职责等方面。
设备责任区域管理制度是为了加强设备管理，明确设备责任，保障设备安全、高效运行而制定的制度。
本制度适用于公司内所有设备。
二、责任区域划分
根据设备类型、用途、位置等因素，将设备划分为不同的责任区域。
每个责任区域应明确责任人，并制定相应的管理规定。
三、责任人职责
1.负责设备的日常维护保养，保证设备正常运行。
2.定期进行检查，发现问题及时处理，避免设备带病运行。
3.负责设备清洁、整理，保持设备周围环境整洁。
4.制定设备操作规程，并组织培训，确保操作人员能够正确使用设备。
5.在设备出现故障时，及时组织维修，保证设备尽快恢复正常运行。
6.对设备运行情况进行记录，并定期向上级汇报。
四、管理规定
1.设备责任人应定期进行设备维护保养，并做好记录。
2.设备责任人应根据设备使用情况，制定设备检查计划，并按计划进行检查。
3.设备出现故障时，设备责任人应立即采取措施，防止故障扩大，并及时向上级汇报。
4.设备责任人应定期对设备操作人员进行培训，提高操作技能。
5.设备责任人应保持设备周围环境整洁，避免因环境原因导致设备损坏。
设备质量管理规章制度内容
设备质量管理规章制度内容《设备质量管理规章制度》
一、设备质量管理的基本原则
1. 质量第一的原则
2. 合理安全的原则
3. 完善的制度管理原则
4. 追求卓越的原则
二、设备质量管理的组织机构
1. 质量管理部门的设立
2. 质量管理人员的职责与权利
3. 质量管理小组的建立和运作
三、设备质量管理的制度建立
1. 质量管理手册的编制
2. 质量管理程序的制定
3. 质量检验标准的制定和实施
四、设备质量管理的过程控制
1. 过程控制的基本要求
2. 生产过程控制的责任和程序
3. 锻造、热处理、检测等关键环节的控制要求
五、设备质量管理的检验检测
1. 检验检测的基本要求
2. 检验检测的方法与标准
3. 检验检测结果的记录和报告
六、设备质量管理的质量保证
1. 销售前的质量保证
2. 销售后的质量保证
3. 客户满意度调查与管理
七、设备质量管理的整改与改进
1. 不合格产品的处理程序
2. 整改措施的跟踪与落实
3. 质量问题的分析与改进措施
八、设备质量管理的培训与考核
1. 质量管理意识的培训
2. 质量管理知识与技能的培训
3. 质量管理人员的考核与奖惩
以上规章制度为设备质量管理提供了有力的规范和指导，同时也要求各级管理人员和员工要严格执行，确保设备质量的稳定和可靠性。
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设备管理制度包括哪些内容1 生产设备管理制度（一）新增设备管理规定第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。
第二条经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电机及机械设备。
第三条保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，办助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者正确使用操作规程。
第三条设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第五条施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
（二）使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。
第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。
第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第九条维修部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列人员工工作考核内容。
（三）转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，工程部要进行技术鉴定与咨询。
第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
第十三条申请批准后，交付采购部办理，新设备到位后，旧设备报损、报废。
第十四条报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。
（四）设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，工程部主管、值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。
第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。
第十七条工程部主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。
第十八条对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报。
第十九条事故处理完毕，工程部值班主管将“事故分析报告”存人设备档案。
第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。
第二十一条属设备自然事故，维修部门进行处理，采取防护措施。
（五）设备检修保养规定第二十二条工程部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。
第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。
第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停——通知单”。
第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单，”、“停通知单”一并报部门经理。
工程部经理与总经理和各部门沟通后，签注意见，下达执行。
第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备——级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。
第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。
（六）设备日常维修管理办法第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交工程部。
第二十九条维修部门主管或值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。
第三十条维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回维修部门。
第三十一条维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填人单内。
第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。
第三十四条维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。
（七）设备运行动态管理制度第三十五条设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。
第三十六条建立健全系统的设备巡检措施各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。
第三十七条建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。
各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。
第三十八条信息传递与反馈1．生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。
一般隐患或缺陷，检查后登人检查表，并按时传递给专职巡检工。
2．专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。
3．专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。
4．有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级公司有关部门的综合管理。
主要考槟项目考按标鹰姓济指标1．全厂设备完好串标准94％，按每升降2％加、扣分。
标准99％，按每升降2％加、扣分。
按计划l曲％完成，单台大修设备提前完成加分，误期扣分。
2．本薛门设备完好事3．大修计划实现率基本职责1．设备管理经抽查发现设备投境一编号成固定资产账卡扣分。
经组织检查，或有时组织检蜜，有时不组织，丽检查时又只检簧丁主要车间和大多数主要设备扣分。
全厂单项设备完好事每高于或低于上级下达指标分别加、扣分。
对于设备事故只组织调壹而迟迟不做出处理．事故责任者没受到应有教育或处2．编制预修计划并认真执行3．电子臂惠4．备品配件的补充与制造5．设备图样及技术文件管理6．编制工具的生产和购置汁划分，设备不能及时修复而影响了生产扣分（每发现一台扣一分）。
抽查设备的建档情况，技术簧科不齐全、不准确或没建档扣分。
纪检查验收的设备，不符合设各验收规定，或备品配件、技术文件不齐全扣分。
各种报裹出现差错扣分。
总结报告延期扣分。
编制的检修计划，没按期下达扣分。
经大修后的设备，在保证期内，不能正常运转扣分。
擅检烙计划，没完成大肇汁甥而影响生产扣分。
按更新和改造计划而更新的设备，在保证胡内不能正常运转扣分。
属于设备部门的原因末完成计划扣分。
由于工作人员失职造成的停电而影响生产或生活分。
发生责任停电事故扣分。
没按期进行变电所的安全大检查扣分。
编制的备品配件计划考虑不周，致使车间生产前松后紧扣分。
备件制造质量差，未按需要配件（备件）计划供应，造成停产扣分。
编制的汁划不全，有影响检修的释洞，蛔制的计划中品种与规格型号有错误，造成库存积压或影响备件储备量超定板扣分。
残物相符低于规定标准扣分。
对于投入大、中型的设备，缺乏完整的肇理方案知分。
没有正当理由．进口设备的各种技术褒料被发现有缺少扣分。
自QC 设备及外购设备的易损零件图有错误，蛤生产造成了损失扣分。
计划延期扣分。
未能按期检查计划执行情况扣分。
编制的计划有请洞，酌情扣分。
按自制计划要求，品种与规格不齐全扣分。
对应修并且未修复的量具，由于责任心不强等赚因，汲雀复扣分。
按协作计划要求的进度，部分品种、规格延期扣分。
外购工具，没擅本厂要求或有关技术标准采购，视其情节扣分。
工具管理制度与岗位责任制平均贯彻卑低于标准分。
工具管理机构不健全扣分。
工具管理没按规定执行扣分。
7．工具的补充、制造与购置8．工具管理与监督9．在用工装管理10．工具总库存臂理上插的工装没有全都验证，工装质量状况心中无数扣分。
库存管理制度贯彻享低于标准扣分，工具保管相符亭低于标准扣分，工具保养末达到要求扣分。
第三十九条动态资料的应用1．巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。
2．巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理；本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决方案。
3．重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处理方案。
第四十条设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备薄弱环节：l．运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。
2．运行中影响产品质量和产量的设备、部位。
3．运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位（或设备）。
4．存在不安全隐患（人身及设备安全），且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。
第四十一条对薄弱环节的管理1．各分公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。
2．各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。
3．设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经有关领导审阅后，存人设备档案。
（八）设备故障处理办法第四十二条设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中详细记录。
第四十三条岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察。
第四十四条未能及时排除的设备故障，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。
第四十五条在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响。
（九）设备润滑管理规定第四十六条对设备润滑管理工作的要求1．设备管理部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；各作业部门设专职或兼职润滑专业员负责本部门润滑专业技术管理工作；基层单位设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。
2．每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。
3．各作业部门要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。
4．对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
5．润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
6．认真做到废油的回收管理工作。
第四十七条润滑“五定”图表的制订、执行和修改1．各部门生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位。
2．设备润滑“五定”图表的内容是：定点：规定润滑部位、名称及加油点数。
定质：规定每个加油点润滑油脂牌号。