某公司设备管理制度通用版
某公司设备管理制度范本
某公司设备管理制度范本〔一〕设备治理制度 (12)〔二〕压力管道治理制度 (18)〔三〕压力容器治理制度 (21)〔四〕安全阀治理规定 (31)〔五〕安全阀爆破片根部阀治理规定 (34)〔六〕安全文明施工治理制度 (35)〔七〕叉车及行车等特种车辆治理规定 (36)〔八〕防腐绝热治理规定 (38)〔九〕设备备品备件治理制度 (41)〔十〕工具治理制度 (44)〔十一〕包机治理制度 (47)〔十二〕设备修理巡检治理暂行规定 (49)〔十三〕设备与管道事故治理规定 (52)〔十四〕设备检修联络制度 (54)设备治理制度一、设备治理制度1 总那么1.1 为加强设备治理，保证生产活动的正常进行，特制定本制度。
1.2 本制度所称的设备是指构成固定资产的生产设备，包括生产用机械设备、及修理设备等。
外表电气设备由仪电部单独制定。
1.3 设备治理的差不多原那么是：通过技术、经济和组织的措施，对公司生产设备进行综合治理，做到综合规划、合理选购、正确使用、精心爱护、安全生产、适时改造和更新。
不断改善和提高公司的技术装备水平，为公司的正常生产和进展服务。
2 设备治理的组织和原那么2.1 公司的设备由设备部统一治理，具体包括对设备规划、购置、安装调试、使用、修理、改造、更新和报废的全过程实行综合治理。
2.2 公司的设备实行分级治理2.2.1 设备部负责公司生产设备的综合治理，负责设备检修打算的制订、执行及故障修理，保证设备的正常生产能力，不断提高设备的使用效率和完好率。
2.2.2 各装置及使用部门负责正确使用设备，做到定人、定机、定岗；及时发觉设备故障，排除隐患，防止事故发生。
2.2.3 装置应细化到班组，并实行包机制，落实到具体操作人员负责定期对设备进行日常润滑保养，减少设备磨损，延长设备使用寿命，降低能耗，保证设备的正常运行。
2.3 设备治理必须紧密为生产工艺服务，必须贯彻〝预防为主，保全保养并重〞的方针，做到专业修理和操作保养相结合。
某公司设备管理制度
某公司设备管理制度一、制度目的和适用范围本规章制度的目的是为了规范某公司的设备管理，确保设备的安全、有效使用，并提高企业的生产效率和管理水平。
适用于某公司全部部门和员工。
二、设备管理职责和权限1.设备管理负责人：–负责订立设备管理制度，并监督执行；–组织设备的购置、验收、安装、调试工作，并做好相应记录；–定期检查设备运行情况，及时处理设备故障；–组织设备保养和维护和修理工作，确保设备处于良好状态；–对设备的报废、拆除、移交等操作进行管理和记录；–确保设备的安全使用和保管。
2.部门经理：–对本部门设备进行日常管理，保证设备的正常运行和有效使用；–提交设备维护和修理、保养等需求，并搭配设备管理负责人完成相应工作；–负责设备使用人员的培训，提高设备使用效率和安全意识；–监督部门员工依照规定操作设备，防止设备的滥用或损坏。
3.设备使用人员：–遵守设备管理制度，正确使用设备，保证设备的安全和正常运行；–及时反馈设备异常情况，并帮助维护和修理人员进行故障排出；–依照要求进行设备的保养和清洁工作，保持设备的良好状态；–严禁私自拆卸、改装设备，以免影响设备的正常使用。
三、设备的选购和验收1.设备选购阶段：–依据公司的生产需求和预算，确定设备的种类、规格和性能要求；–进行设备供应商的评估和比较，选择具有信誉和实力的供应商；–要求供应商供应设备的相关证件和质量保证书。
2.设备验收：–设备管理负责人组织验收工作，严格依照合同要求进行验收；–验收包含设备数量、规格、性能等方面的检查，并填写验收记录；–如发现设备存在质量问题或不符合要求，应及时与供应商协商解决。
四、设备的安装和调试1.设备安装：–由设备管理负责人组织设备安装，确保设备安装位置符合要求；–安装过程中，要确保设备的稳定性和安全，并做好相应的防护措施；–设备安装完成后，应进行初步试运行，并记录相关数据。
2.设备调试：–设备管理负责人组织设备调试工作，严格依照设备说明书进行操作；–调试过程中，要监测设备运行情况，发现异常情况及时处理。
某公司设备管理制度范文
某公司设备管理制度范文设备管理制度第一章总则第一条为了加强和规范公司设备的管理，保障设备的安全、完好和有效运转，提高设备的利用率和维修效率，确保工作的顺利进行，特制订本制度。
第二条本制度适用于我公司所有设备的管理，包括但不限于生产设备、办公设备、信息设备等。
第三条公司设备管理的基本原则是：负责制、计划性、完整性、维修性、经济性。
第四条公司应建立健全设备管理体制，明确设备管理职责，确保设备的科学化、规范化和专业化管理。
第五条公司设备管理应遵循节约能源、环保和安全的原则，提倡绿色环保的设备选购和使用。
第六条公司设备管理应确保设备的使用和维修符合相关的法律法规和技术规范，保证设备的正常运行和安全可靠。
第七条公司设备管理应注重维修与保养，延长设备的使用寿命，提高设备的性能和效率。
第二章设备管理职责第八条公司应设立设备管理部门，负责公司设备的统一领导、管理和维修。
第九条设备管理部门的职责包括：（一）负责制定并组织实施设备管理制度和规章制度，定期检查设备使用情况，提出改进建议；（二）负责设备的选购、验收和存档，并编制设备台帐，实施设备档案管理；（三）编制设备维护保养计划，组织实施设备的日常维护、保养和定期检修；（四）组织设备故障的维修和处理，并对设备的维修情况进行记录和分析；（五）负责设备的报废和更新，提出设备购置计划和设备更新计划；（六）负责设备的安全监控，及时发现和解决设备安全隐患；（七）编制设备使用培训计划，组织设备使用培训和考核。
第十条公司各部门负责设备的使用及维护工作，并配合设备管理部门的工作。
第三章设备使用与维修第十一条设备的使用应按照设备操作手册和安全操作规程进行，确保设备的安全运行。
第十二条设备的维修应按照设备维修手册和维护保养计划进行，及时发现和排除设备故障。
第十三条设备维修时，应及时申报设备管理部门，并由专职人员进行维修。
第十四条设备维修使用的工具和材料应符合相关的技术规范和标准，保证维修质量。
某公司设备安全管理制度
第一章总则第一条为确保公司设备安全运行，保障员工生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的使用、维护、检修和报废等各个环节。
第三条公司设备安全管理遵循“预防为主、安全第一”的原则，实行全员参与、逐级负责的安全管理责任制。
第二章设备分类与安全要求第四条公司设备分为以下类别：1. 通用设备：如机床、起重设备、运输设备等；2. 特种设备：如压力容器、起重机械、压力管道等；3. 辅助设备：如电气设备、仪表设备、通风设备等。
第五条各类设备的安全要求如下：1. 通用设备：必须符合国家相关安全标准，定期进行安全检查和维护，确保设备正常运行；2. 特种设备：必须取得相关许可证，严格按照操作规程进行操作，定期进行检验和维护，确保设备安全；3. 辅助设备：必须符合国家相关安全标准，定期进行安全检查和维护，确保设备正常运行。
第三章设备使用与管理第六条设备使用前，操作人员必须经过专业培训，取得相应操作资格证书。
第七条设备操作人员必须严格遵守操作规程，不得擅自改变设备参数和操作方式。
第八条设备操作人员应定期进行设备操作技能考核，确保操作技能熟练。
第九条设备维护人员应按照设备维护保养计划，对设备进行定期检查、清洁、润滑、调整和更换易损件等维护工作。
第十条设备检修人员应按照检修计划，对设备进行定期检修，确保设备处于良好状态。
第四章设备安全检查与隐患排查第十一条公司应建立健全设备安全检查制度，定期对设备进行检查。
第十二条设备安全检查应包括以下内容：1. 设备外观检查：检查设备是否有损坏、锈蚀、变形等现象；2. 设备运行检查：检查设备运行是否正常，有无异常声响、温度升高等现象；3. 设备维护保养检查：检查设备维护保养记录是否完整，保养工作是否到位。
第十三条发现设备安全隐患，应及时上报，并采取措施消除隐患。
第五章设备事故处理与责任追究第十四条设备事故发生后，应立即启动事故应急预案，采取措施防止事故扩大。
公司设备管理制度通用版
公司设备管理制度通用版1. 背景介绍本公司拥有大量的设备，包括电脑、打印机、电话等各种办公设备。
为了更好地管理和维护这些设备，提高设备的使用效率和寿命，特制定本公司设备管理制度。
2. 设备管理责任2.1 公司设备管理员负责设备的采购、维护、借用、报修等事宜，确保设备的正常运行。
2.2 公司员工应正确使用设备，并及时向设备管理员报告设备故障或其他问题。
3. 设备采购与报废3.1 设备采购应遵循公司采购流程，由设备管理员提出采购需求，并经过批准后采购。
3.2 设备报废应遵循公司报废流程，由设备管理员提出报废申请，经过审核后进行报废处理。
4. 设备维护与保养4.1 设备管理员定期进行设备维护，包括硬件清洁、软件更新等。
4.2 员工应正确使用设备，避免恶意损坏或滥用设备。
4.3 员工应定期对设备进行保养，如清理键盘、更换耗材等。
5. 设备借用与归还5.1 员工若需要借用设备，应提前向设备管理员申请，并按规定的流程进行借用。
5.2 员工应按时归还借用的设备，并保持设备的完好和清洁。
6. 设备故障与报修6.1 员工发现设备故障或异常时，应及时向设备管理员报告，并配合维修人员进行处理。
6.2 设备管理员负责协调设备维修工作，确保故障设备能够及时修复。
7. 设备使用规范7.1 员工应遵守设备使用规范，不得私自更改设备设置或安装未经授权的软件。
7.2 员工应妥善保管设备，不得将设备借给他人或擅自携出公司。
7.3 员工不得在设备上进行非法活动或违反公司规定的行为。
8. 公司设备管理制度的执行与监督8.1 公司设备管理员应监督和执行本制度的规定，对违反制度的行为进行处理。
8.2 公司相关部门及上级主管应对本制度的执行进行监督和评估，提出改进意见和建议。
9. 引用法律条款9.1 本制度未涉及的事宜，参照公司其他管理制度执行。
9.2 本制度如与适用的法律法规相抵触的部分，以法律法规为准。
以上为公司设备管理制度通用版，为了更好地管理和保护公司的设备，请员工严格遵守和执行该制度。
公司设备管理制度范本模板
第一章总则第一条为了加强公司设备管理，确保设备安全、可靠、高效运行，提高设备使用寿命，降低设备维护成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产、办公、科研等领域的设备管理。
第三条本制度遵循“预防为主、防治结合、安全第一”的原则，实行设备全生命周期管理。
第二章职责分工第四条公司总经理负责全面领导设备管理工作，确保设备管理制度的有效实施。
第五条设备管理部门负责设备管理的日常工作，包括设备采购、验收、使用、维护、保养、维修、报废等。
第六条各部门负责人对本部门设备的使用、维护和保养负直接责任。
第七条操作人员负责按照操作规程使用设备，发现设备异常情况应及时报告。
第三章设备采购与验收第八条设备采购应遵循以下原则：1. 符合公司生产、科研和办公需求；2. 技术先进、性能稳定、安全可靠；3. 经济合理、性价比高；4. 符合国家相关法规和标准。
第九条设备采购流程：1. 需求部门提出设备采购申请；2. 设备管理部门进行可行性分析和市场调研；3. 公司领导审批；4. 设备管理部门组织招标或询价；5. 签订采购合同；6. 设备验收。
第十条设备验收流程：1. 验收部门对设备进行外观检查、性能测试和资料审查；2. 设备管理部门组织相关部门进行联合验收；3. 验收合格后，设备管理部门办理设备入库手续。
第四章设备使用与维护第十一条设备使用人员应具备相应的操作技能和安全意识，经培训合格后方可上岗。
第十二条操作人员应按照操作规程使用设备，确保设备安全运行。
第十三条设备管理部门应定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备处于良好状态。
第十四条设备维护保养分为日常保养、定期保养和特殊保养，具体要求如下：1. 日常保养：操作人员每日对设备进行检查、清洁和润滑；2. 定期保养：设备管理部门每月对设备进行一次全面检查、清洁和润滑；3. 特殊保养：根据设备使用情况和环境条件，对设备进行特殊保养。
第五章设备维修与报废第十五条设备出现故障时，操作人员应立即停止使用，并报告设备管理部门。
公司设备统一管理制度模板
一、总则第一条为加强公司设备管理，提高设备使用效率，确保生产、办公等各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备，包括生产设备、办公设备、辅助设备等。
第三条公司设备管理遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 合理使用，节约能源；3. 定期检查，及时维护；4. 责任明确，奖惩分明。
二、设备管理职责第四条设备管理部门负责公司设备的整体管理，包括设备的购置、验收、使用、维护、保养、报废等环节。
第五条各部门负责人对本部门使用的设备负直接管理责任，负责设备的日常使用、维护和保养。
第六条设备操作人员应按照操作规程使用设备，确保设备安全、稳定运行。
三、设备购置与验收第七条设备购置前，需经设备管理部门审核，确保设备符合公司生产、办公需求。
第八条设备购置后，设备管理部门负责组织验收，验收合格后方可投入使用。
第九条验收内容包括：1. 设备的型号、规格、数量；2. 设备的技术参数、性能指标；3. 设备的外观、质量；4. 设备的随机附件、说明书等。
四、设备使用与维护第十条设备操作人员需经过培训，掌握设备操作技能和安全注意事项。
第十一条设备操作人员应按照操作规程使用设备，严禁违规操作。
第十二条设备使用过程中，操作人员应关注设备运行状况，发现异常情况应及时报告。
第十三条设备管理部门负责制定设备维护保养计划，确保设备正常运行。
第十四条设备维护保养内容包括：1. 清洁设备，保持设备整洁；2. 检查设备各部件，确保正常工作；3. 检查设备润滑系统，及时添加润滑油；4. 检查设备电气系统，确保安全可靠；5. 定期对设备进行检修、调试。
五、设备报废与更新第十五条设备达到报废标准或无法修复时，设备管理部门应提出报废申请。
第十六条报废设备需经相关部门审核，确认报废后，由设备管理部门负责处置。
第十七条设备更新需经设备管理部门审核，确保新设备符合公司生产、办公需求。
六、奖惩第十八条对设备管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
某公司设备管理制度范文
某公司设备管理制度范文公司设备管理制度第一章总则第一条为规范公司设备的管理和使用，提高资源利用效率，保障公司财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备和相关人员。
第三条公司设备包括但不限于办公设备、生产设备、通讯设备以及其他公司购买或租赁的设备。
第四条公司设备由设备管理部门进行统一管理，相关人员应按照本制度的要求进行设备的保管、使用和维修等工作。
第五条设备使用人员应具备相应的专业知识和技能，并按照规定参加公司设备管理的培训。
第六条公司设备管理要实行全面预算管理、全程使用管理、全面验收管理、全程维修管理并建立完善的设备档案。
第七条公司设备管理应遵循“安全、高效、节约、环保”的原则，合理利用资源，减少能源消耗和环境污染。
第八条任何单位和个人不得私自转让、出售、报废公司设备，并应当妥善保管设备，确保设备的完好性。
第二章设备管理的基本要求第九条公司设备管理部门负责设备的采购、验收、登记入库、保管、调配、维修和报废等工作。
第十条设备使用人员应按照设备管理部门的指示，正确使用和保管设备，妥善处理设备因故障、损坏等情况。
第十一条设备使用人员应配合设备管理部门定期进行设备盘点和检查，及时上报设备故障和问题，并配合设备维修人员进行维修。
第十二条公司设备管理部门应建立完善的设备档案，包括设备的基本信息、采购文件、验收记录、维修记录等内容，并严格控制设备档案的使用权限。
第十三条公司设备管理部门应加强对设备使用人员的培训和考核，提高其专业技能和责任意识。
第十四条公司设备管理部门应定期组织设备的维修和保养工作，确保设备的正常运转。
第十五条公司设备管理部门应定期对设备进行性能测试和检测，并做好测试记录。
第三章设备的采购和验收第十六条公司设备采购由设备管理部门负责，采购前应制定设备采购计划并经公司领导批准。
第十七条设备采购人员应严格按照公司的采购流程和规定进行采购，确保设备的品质和价格的合理性。
第十八条设备的验收应在设备交付使用之前进行，验收人员应按照验收标准和程序进行验收，并填写验收报告和验收记录。
公司设备管理制度范本模板
第一章总则第一条为确保公司设备的安全、可靠、高效运行，提高生产效率，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的管理，包括但不限于生产设备、办公设备、运输设备等。
第三条公司设备管理制度遵循“预防为主，防治结合”的原则，确保设备处于良好状态，降低故障率，延长设备使用寿命。
第二章设备管理职责第四条设备管理部门负责公司设备的全面管理，包括设备采购、验收、使用、维护、保养、维修、报废等环节。
第五条各部门负责人对本部门设备的使用、维护负直接责任，确保设备正常运行。
第六条操作人员应熟悉设备操作规程，严格按照规程操作设备，发现问题及时报告。
第三章设备采购与验收第七条设备采购前，需进行技术经济论证，确保设备符合公司生产需求，技术先进、经济合理、性能可靠。
第八条设备采购需经相关部门审核批准后，方可进行采购。
第九条设备到货后，由设备管理部门组织验收，验收内容包括设备外观、技术参数、功能、质量等。
第十条验收不合格的设备，应及时通知供应商进行整改或退货。
第四章设备使用与维护第十一条设备使用人员应遵守操作规程，确保设备在安全、合理的环境下运行。
第十二条操作人员应定期对设备进行检查，发现问题及时上报。
第十三条设备维护保养工作由设备管理部门负责，包括润滑、清洁、紧固、调整等。
第十四条设备维护保养应按照保养计划进行，保养计划应包括保养内容、保养周期、保养责任人等。
第五章设备维修与报废第十五条设备出现故障，应及时上报设备管理部门，由专业人员进行维修。
第十六条维修过程中，应严格按照维修规范进行，确保维修质量。
第十七条设备达到报废标准或因故障无法修复时，应由设备管理部门提出报废申请，经批准后进行报废。
第十八条报废设备应进行妥善处理，避免资源浪费。
第六章奖惩与监督第十九条对在设备管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
第二十条对违反设备管理制度的行为，视情节轻重给予通报批评、经济处罚或纪律处分。
第七章附则第二十一条本制度由公司设备管理部门负责解释。
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一、总则1.1 为了加强公司设备的管理，确保设备的安全、有效运行，提高设备的使用寿命和经济效益，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有设备，包括生产设备、办公设备、辅助设施等。
1.3 本制度遵循预防为主、维护保养与计划检修相结合的原则。
二、适用范围2.1 本制度适用于公司所有设备的管理和使用。
2.2 适用于公司各部门、车间、班组及员工。
三、职责与权限3.1 设备管理部门负责：3.1.1 制定设备管理制度，组织实施并监督执行。
3.1.2 负责设备的购置、验收、安装、调试、维修、保养、报废等工作。
3.1.3 负责设备的统计、报表、台账等管理工作。
3.1.4 对设备使用人员进行技术培训和安全教育。
3.2 生产部门负责：3.2.1 负责设备的使用、维护和保养。
3.2.2 负责设备故障的及时上报和处理。
3.2.3 配合设备管理部门进行设备的管理工作。
3.3 员工负责：3.3.1 遵守设备操作规程，正确使用设备。
3.3.2 负责设备的日常保养，发现问题及时上报。
四、设备管理流程4.1 设备购置4.1.1 设备购置前，需进行市场调研和可行性分析。
4.1.2 设备购置需经过审批，确保设备性能符合生产需求。
4.1.3 设备购置后，由设备管理部门负责验收。
4.2 设备安装与调试4.2.1 设备安装前，需进行场地规划和设备布局。
4.2.2 设备安装由专业人员负责，确保安装质量。
4.2.3 设备调试需经过验收，确保设备性能稳定。
4.3 设备使用与维护4.3.1 设备使用人员需经过培训，掌握设备操作规程。
4.3.2 设备使用过程中，需严格按照操作规程进行操作。
4.3.3 设备维护保养由使用部门负责，定期进行保养。
4.4 设备维修与改造4.4.1 设备维修需由专业人员负责，确保维修质量。
4.4.2 设备改造需经过审批，确保改造后的设备性能符合生产需求。
4.5 设备报废4.5.1 设备达到报废标准时，由设备管理部门负责报废。
公司设备管理制度模板范本
一、总则1.1 为确保公司设备安全、高效、经济运行，提高生产效率，降低设备故障率，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有设备，包括生产设备、辅助设备、办公设备等。
1.3 本制度遵循预防为主、安全第一的原则，要求各部门、各岗位人员共同遵守。
二、职责2.1 公司设备管理部门负责：2.1.1 制定和修订公司设备管理制度，确保制度的有效性和可操作性。
2.1.2 组织实施设备管理工作，监督各部门执行设备管理制度。
2.1.3 负责设备的采购、验收、安装、调试、维修、保养、报废等工作。
2.1.4 定期组织设备检查，对设备运行情况进行评估，提出改进措施。
2.2 生产部门负责：2.2.1 严格执行设备操作规程，确保设备安全运行。
2.2.2 对设备进行日常维护保养，发现异常情况及时上报。
2.2.3 配合设备管理部门进行设备检修、改造等工作。
2.3 工程部门负责：2.3.1 负责设备的安装、调试工作，确保设备安装质量。
2.3.2 参与设备采购、验收、报废等工作。
2.4 人力资源部门负责：2.4.1 对设备操作人员进行培训，提高操作技能和安全意识。
2.4.2 负责设备操作人员的招聘、调配、考核等工作。
三、设备管理流程3.1 设备采购3.1.1 设备管理部门根据生产需求提出采购申请。
3.1.2 经批准后，设备管理部门负责设备采购、验收、安装等工作。
3.2 设备验收3.2.1 设备到货后，设备管理部门组织验收，确保设备质量。
3.2.2 验收合格后，设备管理部门将设备移交使用部门。
3.3 设备安装与调试3.3.1 工程部门负责设备的安装、调试工作。
3.3.2 设备安装调试合格后，设备管理部门组织验收。
3.4 设备运行与维护3.4.1 使用部门负责设备的日常维护保养，确保设备正常运行。
3.4.2 设备管理部门定期对设备进行检查，发现问题及时处理。
3.5 设备检修与改造3.5.1 设备管理部门根据设备运行情况，制定检修计划。
某公司设备安全管理制度4篇
某公司设备安全管理制度4篇【第1篇】某某公司设备安全管理制度怎么写一、全部机械设备在进厂时要进行检查,应整体完整,有须要的图纸,产品合格证和运用说明书。
二、全部机械设备的传动部分,转动部分都应有安全防护装置(如防护罩等)或其它隔离装置。
除需要要调整和修理外,不得任意拆除防护设备和安全装置,调整或修理以后,要马上复原安全防护装置。
三、电气设备都要作爱护接地或爱护接零。
四、机械的转动,磨擦部分,可设自动加油或注油器,油的牌号应符合要求,人工加油要运用长嘴油壶等。
难以加油的应定期停车加油。
五、运转设备在检查或清理前,应先停止运转,切断电源并挂上禁动标识,有专人监护方可进行工作。
六、对于可能危害工人安全或导致火灾的高温设备应有适当的隔离装置。
七、对于要提供安全通道的设备,应装上台板、梯子、扶手或围栏和挡脚板。
为便于某些设备的操作,还要装置防滑板或平台。
八、设备操作场所应有防风雨、防物体坠落的工棚,设备的操作室和驾驭室的窗口应安装玻璃,并保持良好状态,下班时应门窗并上锁。
九、各种机械设备在下班前都要进行日常保养。
十、各种机械设备都只能在额定的负荷下负载操作。
严禁超载运行。
十一、起重设备工作时,下面严禁有人通过和逗留。
十二、操作机械设备的人需要做到'四懂三会'(懂构造、懂原理、懂流程、会操作、会保养、会摒除故障)。
严禁未经培训独立上岗操作,特别是操作特种机械的机手,需要持有劳动部门核发的操作证才能上岗操作。
对操作人员需要制定操作人员上岗操作守那么,以维护设备和人身安全;十三、不同的机械设备和不同的施工场所、施工季节,对设备要采纳不同的维护保养周期,使设备长期处于良好的状况中;十四、对各台设备都要建档建卡,维护保养要有记录。
工业制度【第2篇】某某公司设备安全管理制度格式怎样的一、全部机械设备在进厂时要进行检查,应整体完整,有须要的图纸,产品合格证和运用说明书。
二、全部机械设备的传动部分,转动部分都应有安全防护装置(如防护罩等)或其它隔离装置。
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标准 / 权威 / 规范 / 实用 Authoritative And Practical Standards
某公司设备管理制度通用版 精品制度范本 编号：YTO-FS-PD138 2 / 9 编写人：xxxxx 审核人：xxxxx
某公司设备管理制度通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
第一章 总则 第一条 工业企业的机器设备和工具，是进行生产的物质条件。其数量和性能，决定着企业的生产面貌，因此，工业企业管好用好机器设备和工具，使机器设备和工具经常处于完好状态，延长其使用寿命，是工业企业管理工作的一项重要内容。设备管理好坏，对于产品的质量、品种、产量，对于减轻劳动强度，提高劳动效率以及减少原材料消耗，降低产品成本等具有极其重要的作用。 第二条 设备管理工作的内容包括从设备进厂验收、安装、使用、维护保养、检查修理到配件的生产、设备的改造、更新，以及日常的登记、保管、调拨、报废等一系列工作。设备管理的任务，是要保证设备在物质运动的全过程中，自始至终保持良好的技术状态。 第三条 为了保证有效地实现设备管理目标，必须坚持以预防为主，维护保养与计划检修并重和先维修后生产的原则，正确使用，精心保养，合理润滑，安全生产。设备管理部门和生产部门共同负责，做好包括使用、保养、检精品制度范本 编号：YTO-FS-PD138 3 / 9 查、修理等工作，正确处理好生产与维修的关系。 第二章 设备技术状况 第四条 设备技术经济指标。 评价企业设备管理的技术经济指标有： 1.设备完好率 表示设备技术状态的完好程度，是检查企业设备管理和维修工作水平的重要指标。其计算公式为： 设备完好率=完好的设备台数/设备总台数×100% 设备总台数是指本企业已安装的全部生产设备，包括在用、停用、封存、停机待修和正在检查的所有设备，不包括尚未安装和由基本建设部门管理、物资部门代管的设备。完好设备台数是指设备总台数中完全符合设备完好标准的台数。 2.设备故障率 它是指因设备发生故障而停机的时间占设备运转时间的百分比，计算公式为： 故障率=设备故障停机时间/设备运转时间×100% 3.维修费用效率 它是指单位维修费用所能生产的产品产量，计算公式为： 维修费用效率=产品产量(件或吨)/维修费用 4.单位产品(或万元产值)维修费用 计算公式为： 单位产品(或万元产值)的维修费用=维修费用/产品产量(或总产值) 精品制度范本 编号：YTO-FS-PD138 4 / 9 5.平均单台设备年维修费用 计算公式为： 平均单台设备年维修费用=年维修总费用/年投入使用设备总台数 第五条 对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体参合标准。 第六条 各部门的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。 第七条 设备管理部门要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解落实到岗。 第三章 设备运行动态管理 第七条 设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。 第八条 建立健全系统的设备巡检措施。 各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出巡检点、内容、正常运行的参数标准，并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。 第九条 巡检保证体系。 生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任精品制度范本 编号：YTO-FS-PD138 5 / 9 务。各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。 第十条 信息传递与反馈。 1.生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理；一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。 2.专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。 3.专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。 4.有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级公司有关部门的综合管理。 第十一条 动态资料的应用。 1.巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。 2.巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理；本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决方案。 精品制度范本 编号：YTO-FS-PD138 6 / 9 3.重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处理方案。 第十二条 薄弱环节的立项。 凡属下列情况均属设备薄弱环节： 1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位； 2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位； 3.运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位(或设备)； 4.存在安全隐患，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。 第十三条 薄弱环节处理。 1.有关部门要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案； 2.各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划； 3.设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，作出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案。 第四章 使用设备管理 第十四条 各类设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织使用人员接受操作培训，工程部负责安排技术人员讲解。 第十五条 使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和精品制度范本 编号：YTO-FS-PD138 7 / 9 安全操作知识，熟悉设备性能的程度，由工程部签发设备操作证，上岗操作。 第十六条 机器开动和停车时，必须事先口头通知本工区所有人员，停车后不准乱开马达；在生产过程中，发现机器有异常现象，应立即停车，并通知有关人员检修。 第十七条 机器设备发生故障，或严重事故时，应坚持三不放过，保护现场，并报告班组长和有关人员处理。 第十八条 所有动力设备，不经车间、设备科、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不准在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。 第十九条 使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。 第二十条 不经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。 第二十一条 对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。 第二十二条 对不遵守操作规程或玩忽职守，使机器设备、工具、原料或产品受到损失者，应酌情予以经济处罚和行政处分。 第五章 新增设备管理 第二十三条 各部门需增置的设备经批准购买后，须报精品制度范本 编号：YTO-FS-PD138 8 / 9 设备管理部门备案。 第二十四条 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。 第二十五条 保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者正确使用操作规程。 第二十六条 设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。 第二十七条 施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。 第二十八条 对新置设备的随机配件要按图纸进行验收，未经验收不得入库。 第六章 转让和报废设备管理 第二十九条 设备陈旧老化不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，要进行技术鉴定与咨询。 第三十条 有关部门指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况及残值情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。 第三十一条 使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。 第三十二条 申请批准后，将旧设备报损、报废。 精品制度范本 编号：YTO-FS-PD138 9 / 9 第三十三条 报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。
第七章 设备缺陷处理 第一条 设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。 第二条 岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷的发展。 第三条 未能及时排除的设备缺陷，必须在当天生产会上研究决定如何处理。 第四条 在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。
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