浅析提高建筑施工技术管理水平的意义及措施_0

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提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析

提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析

提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析摘要:众所周知,建筑行业是我国经济发展的支柱产业,但是由于施工现场环境复杂多变,经常出现工程质量上的问题。

所以,在日益激烈的市场竞争中,施工技术管理具有非常重要的意义,直接关系着建设企业的市场竞争力。

因此,施工企业必须强化施工技术管理,才能够有力保证建筑工程施工的顺利进行。

基于此,本文笔者根据多年工作经验对提升建筑工程施工技术管理水平的措施进行简要分析。

关键词:建筑工程;施工技术;管理;一、建筑工程技术管理概述建筑工程技术管理指的是:对工程所进行的决策、计划、组织协调与控制等进行有效的资源利用从而达到目标所期望的标准。

在建筑工程技术管理中一般都具有系统性、综合性和复杂性。

企业转型发展的管理,产业、工程和科技的重大布局与战略发展研究与管理等也都属于工程管理工作的基本内容。

建筑工程技术管理中包含着许多内容,比如文件管理、技术应用、图纸审查、技术开发应用、技能培训等。

我们一般将工程和技术管理分为两类:内部管理和外部管理。

内部管理包括技术技能的规范和法律法规的制定,工程技术管理内容的制定,岗前培训以及技术文件的管查。

外部管理主要包括施工过程中技术的应用、施工前的技术准备以及施工时内容的更新。

二、建筑工程施工技术管理的重要意义在建筑工程的开展过程中,施工技术管理是各项管理工作中的重中之重,同时也是保障建筑工程施工效率,优化建筑施工质量以及进度的重要内容。

特别是在社会经济全面快速发展的今天,建筑施工技术得到了全面的进步。

只有依托于施工技术管理,才能真正发挥技术应用成效。

一方面,科学的施工技术管理,能够整体优化建筑工程设计方案的质量,不断提升建筑工程的设计水平,为建筑工程后续环节的开展奠定扎实的前提。

建筑工程是复杂系统的综合性工程,涉及方方面面的内容。

在建筑工程施工过程中,设计方案是重要的指导。

整体优化建筑工程的施工质量,避免设计变更的出现,切实督促施工人员按照设计方案来科学开展施工作业,需要全面加强施工技术的管理。

提高建筑工程施工技术管理水平的探讨

提高建筑工程施工技术管理水平的探讨

提高建筑工程施工技术管理水平的探讨作者:许宇明来源:《现代装饰·理论》2011年第04期工程项目质量形成过程中施工技术和作业能力起着决定性的作用。

从全面质量管理的观点看,工程建设质量既反映在工程实体的最终质量水准上,也反映在建设过程中各环节的工作质量上,两者相辅相成。

分析了建筑施工技术管理工作的意义,阐述了加强工程施工技术管理水平的措施。

1.施工技术管理的意义施工技术管理是对各项技术活动、技术工作以及与技术相关的各种生产要素进行计划、实施,总结和评价的系统管理活动,工程项目施工技术管理是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化,它对建立正常的技术工作秩序,严格技术工作程序和责任制,保证施工质量和安全,提高施工效率,降低工程成本,增加经济效益都具有举足轻重的作用,通过计划和有序地对施工技术管理,可以保证施工过程遵循技术规律,尊重科学,有利于结合工程特点和实际施工条件,选用先进合理适用的技术工种和施工方法,将科学技术转化为生产力,从根本上保证工程施工质量;有利于用新技术,新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养,不断提高技术管理素质和技术能力,有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置,提高施工效率,加快速度,缩短工期,降低成本,提高经济效益,有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究,不断总结经验,创造新的施工方法。

2.加强建筑工程施工技术管理水平的措施2.1责任化管理,提升施工技术管理水平施工技术是施工质量的重要保证,建立技术组织机构,明确技术管理是当前建筑施工技术管理首要任务。

建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级人员的权、职、责。

组织全体员工,特别是管理人员学习现行规范。

尤其是对施工及验收规范的学习,明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和验收。

学习先进的管理方法和管理经验,组织技术学习,技术培训、技术交流。

不断提高企业管理水平和员工技术业务素质,从而预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。

如何提高建筑工程施工技术管理水平

如何提高建筑工程施工技术管理水平

浅谈如何提高建筑工程施工技术管理水平摘要:建筑工程施工技术管理是建筑施工中的一项重要内容,技术管理水平的高低直接关系到建筑施工质量好坏。

论文就建筑工程施工技术管理的作用和提高实施建筑工程技术管理的必要性进行了分析,提出了提升建筑工程施工技术管理水平的措施,以期对提高业内建筑工程施工技术管理水平提供依据和参考。

关键词:建筑工程,施工技术,管理前言近几年中国房地产发展迅速,这对于建筑施工企业来说是极大的发展机遇,随着建筑施工企业队伍的壮大以及国外施工企业的介入,建筑施工企业之间的竞争也日趋激烈。

在如此严峻的形势下,提高在建筑施工技术上的管理水平尤为重要。

目前国内建筑施工企业的管理还存在很多问题,这些问题的存在会直接影响施工质量,并对企业形象产生影响,最终影响国内建筑施工企业的形象和声誉[1]。

因此我们需要对建筑施工技术管理引起足够的重视并努力寻找解决问题的思路。

1.建筑施工技术管理的作用及必要性良好的建筑施工技术管理对于高质量、高效率完成施工具有非常重要的作用,提高建筑工程施工技术管理水平的必要性有以下几个体现:首先,施工技术管理水平的高低直接影响施工质量,施工管理水平低下会对施工企业的社会声誉产生恶劣影响甚至影响企业的生死存亡;其次,随着科学技术的发展,建筑施工技术不断继承和发展,现代建筑工程的技术要求越来越高,不断提高施工企业的技术管理能力也显得愈发重要;再次,相对于其他行业来说建筑施工有极大的特殊性,建筑施工大多数属于露天作业受自然条件影响大,在施工过程中需要多工种协同合作,工序繁杂,因此建筑施工企业更需要提升施工技术管理水平[2]。

正是由于建筑施工技术具有以上作用,在我国基础设施建设不断发展的形势下,提升建筑施工企业的施工技术管理水平对于建筑施工企业提高企业的社会认可度,提升企业施工质量和技术水平具有重要意义[3];另外,提高建筑施工过程中的技术管理水平可以加强施工现场的监督和管理,提高建筑施工效率,有效避免施工过程中安全事故的发生。

浅谈如何提高建筑工程施工技术管理水平

浅谈如何提高建筑工程施工技术管理水平

浅谈如何提高建筑工程施工技术管理水平作者:牛文渊王磊来源:《城市建设理论研究》2013年第23期摘要:工程技术管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段,提高工程管理是项目的开发与建设的重要环节,是企业生存和发展立足之本。

本文阐述了提高建筑工程施工技术管理水平的重要意义,探讨了提高建筑工程施工技术管理水平的对策。

关键词:提高;建筑工程;管理;对策中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:引言经济的快速发展带动建筑业的繁荣,建筑工程施工企业数量不断的出现,使得有限的建筑市场竞争变得越来越激烈。

如何在前景光明却竞争激烈的建筑市场中赢得市场发展的先机是每个建筑施工企业必须要考虑的问题。

工程施工管理作为企业核心竞争力的重要组成部分,对企业赢得市场先机有着决定性的影响。

一、提高建筑工程施工技术管理水平的重要意义1、建筑施工有其特殊性。

众所周知, 建筑的类型、样式繁多, 规模要求各不相同, 施工作业受天气影响较大, 而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多, 在这些生产过程中都需要我们加强技术管理, 进而去保证我们施工正常有序地进行, 以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

2、技术管理工作的好坏, 很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。

今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备, 而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。

3、随着建筑业的发展, 新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现, 同时承担的新工程可能结构更复杂, 功能更特殊, 装修更新颖, 从而促使生产技术水平再提高, 技术装备再先进, 技术管理要求更高, 这也就使得施工技术管理显得更加重要。

二、建筑工程施工管理中存在的问题1.施工资料管理混乱工民建工程施工管理作为一个完整的系统,除了材料、施工、技术、人员的管理识别,还有个不容忽视的问题就是资料的管理。

当前,很多建筑企业都把施工管理资料当作可有可无的事情,只有上级部门来检查的时候,才临时应付,或者等一项工程竣工后,开始补所有的资料,从而使得在施工管理过程中,不能有效按照计划行事,往往靠经验来衡量,而非科学依据,资料只是形式,脱离实践现实。

浅谈提高建筑工程施工技术的重要性及措施

浅谈提高建筑工程施工技术的重要性及措施

浅谈提高建筑工程施工技术的重要性及措施摘要:我国建筑行业随着城镇化建设呈现繁荣发展的趋势,同时建筑行业间的“内卷”现象加剧,相关部门对于建筑管理也提出了新的要求,建筑企业的生存面临更大的挑战。

为提升自身企业竞争力,应提升自身技术水平,同时降低自身支出成本,以在当前激烈的市场竞争中寻求生存。

但当前现实中的建筑工程施工技术方面仍然存在一定缺陷,运行环境中还是有许多不足之处,要求有关单位根据施工实践,总结完善的模式和方法,进一步完善建筑工程施工技术管理模式,从而在提高国家建筑行业水平的同时促进中国建筑行业的发展。

在这样的历史背景下,本章将首先分析提高建筑工程施工技术的重要性,并根据现阶段所面临的管理情况进行管理模式的创新,旨在提高建筑工程的施工技术,促进企业的长久发展。

关键词:建筑工程;施工技术;提高;重要性;措施由于对国家基础性设施工程支持力度的增强,当前建材行业呈现出迅速发展的态势,而建筑工程业也已作为当前国民经济的重要支撑企业之一,在中国当今的经济社会发展的过程中占有了重要地位。

由于当前各施工公司之间的竞争日渐激烈,所以,施工公司若想在当前激烈的市场竞争中取得一席之地,需要选择合理的方法提高企业技术挂会能力水平,培育复合型的技能人才,以增强公司的实力,帮助公司寻求一种更加长久的发展。

但当前不少施工公司没有意识到提高技术对各项工程发展的意义,导致现阶段的建筑工程施工过程中仍存在部门问题,建筑工程企业及时进行问题的分析与解决。

在当前企业间竞争压力逐渐增大的今天,建筑企业应该积极主动的创新建筑工程管理方法,切实提升企业建筑工程管理效率。

一、提高建筑工程施工技术的重要性建筑工程施工技术是支撑一个企业发展的核心要素,一直是支撑着建筑行业健康、长久发展的基础力量,我国的建筑行业在随时代发展创新的技术的引导与制约下向前发展。

但当前有些建筑企业的施工技术呈现明显的落后状态,受施工技术的约束与限制,建筑企业到后期可能很难达到理想化的施工要求,甚至因建筑的质量问题出现安全事故[1]。

分析建筑施工技术管理重要性

分析建筑施工技术管理重要性

分析建筑施工技术管理的重要性摘要:针对施工技术的重要性,介绍了技术管理工作的主要任务,分析了工程施工项目技术管理的意义,从多个方面深入探讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施。

关键词:技术管理;项目工程;施工措施施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。

技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法,建立技术管理体系,完善技术管理制度,卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。

1施工项目技术管理的意义1.1工程项目施工技术管理贯穿于整个施工过程技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。

建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。

建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。

1.2工程项目施工技术管理的任务与作用技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面:1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保施工正常进行。

2)通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务。

从而能预见性地发现和处理问题。

把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。

3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。

建筑企业的技术管理有其特殊性和重要性,那就是既要对施工进行管理又要对设计进行管理。

技术管理的控制和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。

基于这一原因,下面提出了加强建筑企业技术管理的建议,并对其进行了阐述,从而为企业实现管理规范化、技术标准化、生产工业化和经营规模化创造条件。

2加强工程施工项目技术管理的措施2.1建立技术组织机构,明确技术管理的职责技术组织机构是保障施工质量的重要机构,要建立技术组织机构,明确技术管理的职责。

提高建筑工程施工技术管理水平

提高建筑工程施工技术管理水平

提高建筑工程施工技术管理水平【摘要】随着我国城市化进程的不断发展,建筑项目建设也越来越多,为了提高建筑工程施工的质量和安全性,必须要加强建筑工程施工技术管理水平。

下面本文就对建筑工程施工技术管理水平的提高措施进行探讨。

【关键词】建筑工程;施工技术;管理水平建筑项目施工技术是促进建筑工程发展的基础条件,较高的施工技术不仅提高其工作效率,缩减工期,而且还能够保证工程质量以及可靠度,提高其经济效益以及社会效益。

对建筑工程技术管理水平的提高,有利于工程建设成本的降低,有利于工程建设质量的提高,有利于避免工程建设中安全事故的发生,进而有利于建筑企业经济效益的提高,等等[1]。

本下面本文就对建筑工程施工技术管理水平的提高措施进行探讨。

1.建筑工程施工技术管理的重要性建筑工程技术进行管理的过程中,其管理水平对建筑企业的信誉、经济效益以及企业存亡有着直接性的影响。

目前我国的建筑施工必须要具备比较先进的设备以及技术条件,而这些先进的设备和条件都要有企业的工程技术管理水平和技术力量作为实施和支撑。

因为建筑工程的施工比较特殊,工程建筑的样式及其类型比较复杂,工程施工的要求及规模也存在着非常大的差异性,在进行施工作业时受自然环境的影响比较大,在进行复杂、多工种的工程建筑中,就必须要对每项工程技术进行综合性的应用、交叉施工以及进行比较多的工序搭接,以此达到建筑工程预期的使用功效要求、质量要求以及建筑成本降低的目的[2]。

做为建筑行业,如果要想在这一行业中立于不败之地,就必须改进施工技术,加强技术管理,对当前我国建筑施工中的技术进行充分的了解,从而弥补自身的不足。

因为建筑业发展比较迅速,很多新装备、新技术、新材料以及新技术不断地应用于建筑施工中,此外,基于承担的是新工程,在工程施工的结构上会更复杂、装修上会更新颖、建筑功能上会更特殊化,这种情况下,也再次促进了建筑工程生产水平的提高、在对工程技术上的管理水平也更高、建筑工程技术装备也更为先进,这种情况就使建筑工程施工技术管理更重要。

提高建筑工程施工技术管理水平的措施分析

提高建筑工程施工技术管理水平的措施分析

建筑与工程Һ㊀提高建筑工程施工技术管理水平的措施分析苏青青摘㊀要:随着我国社会经济的快速发展和城市化进程的加快,促进了建筑行业的快速发展㊂市场竞争日趋激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中处于优势地位,增强竞争力,必须要提高自身建筑工程施工技术管理的水平,从而降低施工成本,保证工程施工的进度与质量,提高经济效益㊂关键词:建筑工程;施工技术;管理措施一㊁建筑工程施工技术管理的必要性建筑工程施工建设过程中,施工技术决定着整个工程的施工质量,同时也影响着施工的效率㊂由于建筑工程施工时常受到周围环境的影响,如地质因素㊁气候条件㊁水文因素等,这些因素往往对施工过程有着较强的干扰性,给施工的顺利进行带来了一定的压力与困难㊂对施工技术进行有效的管理能确保工程施工质量与施工进度,避免出现混乱复杂的现象,使施工企业有计划㊁有目的的完成各项建设任务,促进企业最大化经济效益的产生㊂同时进行施工技术的管理与创新,能最大限度避免一些施工安全事故的发生,保证施工人员与工程施工的安全,提高企业信誉,创造出更多优质的建筑工程,促进企业健康㊁可持续发展㊂二㊁提升施工技术的管理水平的措施分析(一)完善施工管理制度随着我国建筑行业的发展,在技术管理方面,需要根据建筑管理体系入手,对技术管理高度重视,并对其给其足够的关注与正确认知,同时根据当前各种制度的完善对其相应的功能进行探究,建筑企业应该根据企业自身的实际情况,按照国家相关标准规范去完善健全施工管理制度㊂严格把关质量㊁进度和成本等重要环节㊂首先,审批工作要做好,对项目可行性进行评估并且结合现场勘察,未经批准的项目不得动工;其次,要设置专门的管理机构和部门,按照施工管理的需要,分配专业管理人员,贯彻落实施工管理工作,加强施工各个环节管理;最后,施工单位需要重视工程验收,应由专业的建筑质量监督机构进行,将合格的成果交给业主㊂(二)施工准备阶段的技术管理首先应做好施工图纸的审核工作㊂施工图纸的审核是施工技术准备工作中的重要环节,这需要对图纸内容的细致性与全面性进行准确查看,检查其是否违背了国家的相关原则与规定㊂同时需要确保图纸内容符合实际的施工情况,图纸的绘制需要以施工工艺㊁施工技术与施工环境等为依据,开工之前需配备操作规程㊁图集与国标等㊂其次应完善相关制度㊂管理制度作为工程施工的重要标准,其完善程度直接关系到工程的安全性与质量,因此需要建立健全建筑工程施工技术管理制度,从思想与制度层面约束施工人员的操作行为,保证管理工作的有序开展㊂管理制度具有较强的适用性㊁合理性与强制性,能够从整体把握工程施工的安全与质量㊂设置专门的管理机构和部门,按照施工管理的需要,分配专业管理人员,贯彻落实施工管理工作,将管理制度变得更为合理化与完善化,促进施工技术管理工作的顺利实施㊂(三)做好施工阶段的技术管理做好技术交接工作是建设工程施工技术管理的关键㊂结合具体的施工环境㊁施工要求㊁施工方案和施工工程技术要求,对施工技术人员的技术水平进行检查和考核,全面了解各施工人员的技术水平㊂坚决防止不符合要求的施工人员进入施工现场㊂从根本上避免施工技术管理不到位的问题,有效避免技术提交工作对施工的负面影响㊂在施工过程中,施工人员要严格按照相关的施工规划以及国家的相关标准进行施工,施工中的每项环节都要进行技术交底工作,尤其是针对施工中一些特殊或者隐患较多的环节,需要提高对施工技术交底工作的重视程度㊂(四)建筑施工进度的技术管理施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序和开㊁竣工时间以及相互衔接关系的计划,是施工组织设计的中心内容,是指导材料进度㊁成品㊁半成品的进度,劳动力进度㊁施工准备进度及各类指标图表的主要依据,又是规划施工总平面图的依据及组织参与施工的直接和间接协作单位交叉施工的准则㊂施行过程中可根据工程项目的实施情况来控制和调整;但在安排施工进度时,也要注意:根据已确定的施工方案及总流水线来安排施工;在安排上体现出控制性的工作程序, 流水 搭接㊁ 流水 方向,也体现重要工序及相应的工艺措施方案;还要制点短期(月㊁旬)实施性作业计划㊂最后,每一个施工人员应严格执行,据安排完成相应的进度㊂(五)做好竣工阶段的技术管理在竣工阶段,应该运用科学㊁合理的方法,测定施工项目的质量及特性,比较测定结果和合同里规定的工程质量目标,判断工程施工质量是否达标,如果测定结果和质量目标一致,那么该建筑的质量就可以通过,如果测定结果和质量目标不一致,那么就应该对其进行加固或补强㊂在工程竣工阶段,施工技术管理当中对工程质量的检验主要包括度量㊁比较㊁判断㊁处理等,度量就是对工程项目质量进行测定,比较是将工程质量测量结果与工程质量目标进行比较,判断就是在进行质量比较后,判断工程质量是否符合预计质量目标,处理是工程质量不达标,对其采取的补救措施㊂三㊁结语综上所述,施工技术管理工作对建筑工程质量具有十分重要的影响作用,建筑企业应该积极采取有效措施,完善施工技术管理制度,明确各方职责,重视施工准备阶段的技术管理,加强过程管理,提升审查职能,进而从整体上提高建筑工程施工技术管理水平㊂参考文献:[1]朱亮.建筑装修施工技术管理中的优化方法研究[J].四川水泥,2019(11).[2]朱海军.提升建筑工程施工技术管理水平的策略分析[J].门窗,2019(14).作者简介:苏青青,河南郑州,专科,研究方向:建筑工程㊂181。

浅谈提高建筑工程施工技术的重要性及措施

浅谈提高建筑工程施工技术的重要性及措施

浅谈提高建筑工程施工技术的重要性及措施建筑施工技术水平是保证建筑施工质量的关键,对于提升建筑施工企业的市场竞争力有着重要作用。

本文阐述了提高建筑工程施工技术水平的重要性及提高建筑工程施工技术水平的有效措施。

标签:建筑;施工;技术;水平近年来,我国建筑行业快速发展,激烈的建筑市场竞争给建筑企业带来了巨大的压力,企业要保证建筑工程的技术水平,只有在不断改进原有的技术的基础上,才能够使建筑企业未来能够得到持续稳定的发展。

与此同时,国家有关单位对建筑施工技术和建筑施工现场管理的要求越来越严格。

因此,提高建筑施工技术水平成了建筑企业必须探究的课题。

1.提高建筑工程施工技术水平的重要性1.1 是提高建筑工程质量的需要在建筑施工中应用科学技术,不仅能够保证建筑工程质量,而且还能优化建筑施工技术,对于提高建筑节能技术有着重要的意义。

1.2 有助于提高建筑企业的经济效益建筑工程施工技术水平的高低,直接影响了建筑企业的经济效益。

优化建筑施工技术,还有利于提高建筑施工行业的市场竞争力,降低成本、提高效率,从而增加建筑企业的经济效益。

建筑工程施工应当具备先进的技术条件以及技术设备,建筑工程复杂的多工种进行交叉施工,对各项技术的综合运用均需要企业加强建筑施工的技术管理,进而确保建筑施工能有序地进行,从而达到降低建筑施工成本的目标。

1.3 是现代化施工技术和设备的需要很多新装备、新技术、新材料以及新技术不断地应用于建筑施工中,特别是新工程的施工结构比较复杂,建筑功能上会更特殊化,由此促进了建筑工程生产水平的提高对工程技术水平也有了更高要求。

2.加强建筑工程技术水平的有效措施2.1 符合现代建筑工程技术的要求随着经济的发展,新技术的出现促进建筑行业也要快速进步。

建筑行业的新技术使现阶段的建筑物不仅具有实用性,还具有美观性。

一是要体现绿色建筑技术,所谓绿色建筑技术指的就是尽可能的利用自然资源和环境资源等来降低建筑物对环境的影响,不仅要减少资源的使用量,而且要降低建筑物对环境的影响。

浅谈建筑工程技术管理的意义及措施

浅谈建筑工程技术管理的意义及措施
促进技术创新
通过技术管理,企业能够优化资源配置, 提高施工效率,降低成本,增强市场竞争 力。
技术管理要求企业不断更新技术水平,推 动技术创新和升级,适应市场需求变化, 提高企业核心竞争力。
02
建筑工程技术管理的基 本概念
定义与特点
定义
建筑工程技术管理是指在建筑项目中,通过科学的方法和手段对施工技术、资 源、设备、安全等方面进行规划、组织、协调、控制和监督的一系列活动。
严格落实施工现场管理
要点一
总结词
确保安全、提高质量
要点二
详细描述
施工现场管理是建筑工程技术管理的重要组成部分, 严格落实施工现场管理可以确保施工过程的安全和质 量。通过加强现场监管和技术指导,可以及时发现和 解决施工中出现的问题,避免因施工不当造成的损失 和风险。同时,加强施工现场的环保和节能管理,可 以降低能耗和排放,提高施工的绿色环保性。
降低成本
技术管理有助于优化施工方案和材料利用 ,从而降低建筑成本。
未来建筑工程技术管理的研究方向与挑战
研究方向
未来的研究将进一步深化对技术管理理论和实践的探索,结 合新兴技术如BIM、物联网等,实现更加精细化和智能化的 管理。
挑战
随着建筑行业的快速发展和日益复杂化,技术管理的难度也 在增加。未来将面临如何提高管理效率、优化资源配置、适 应行业变革等方面的挑战。
03
建筑工程技术管理的意 义
提高工程质量
制定和实施合理的技术方案
通过合理的技术方案,可以有效地提高工程质量,减少工程中的 误差和缺陷。
引入先进的施工技术
及时引入先进的施工技术,可以提高工程质量,同时还能提高施工 效率。
加强施工环节的监控
通过加强施工环节的监控,可以及时发现和纠正施工中的问题,确 保工程质量达到预期要求。

关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析

   关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析

关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析摘要:建筑工程施工技术管理工作不仅能够为建筑工程的施工选择恰当的施工技术、施工工序,还能够提高建筑工程的施工质量,为建筑工程的顺利施工提供保障。

建筑工程施工单位必须要深刻认识到建筑工程施工技术管理的重要性,采取措施切实提高建筑工程施工技术管理水平,确保建筑工程的现场施工能够得到有效的管理和调控,确保建筑工程的施工不会受到各种问题的阻碍,最终有效提高建筑工程的施工效率、施工质量。

本文将针对提升建筑工程施工技术管理水平的意义进行详细分析,并提出有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略。

关键词:建筑工程;施工技术;管理措施一、提升房屋建筑工程施工技术管理水平的意义建筑工程施工技术管理水平要是全面提高,会让各个体系向着更加标准化、系统化的方向发展,对施工技术水平的提高具有积极意义。

对这些施工技术在应用过程中,会让建筑工程的施工进度得到相应的保证,会因为施工技术的不足造成整个工期的延后,企业为了获取一定的利益,导致各种经费支出,让房地产企业的经营收益得到全面化提高。

因此,加强对技术合理的应用以及实现科学合理管理的作用,相对于建筑工程施工当中相关影响因素有着很好的实用性以及管理能力。

在行业特殊工程、特异建筑角度来看,建筑施工技术管理对于相应的新要求和新特征有着很好的管理能力,为了提升建筑工程的质量,需要在产业和企业内部实现技术的创新,从而更好的将建筑工程施工技术管理的作用体现出来,实现建筑工程施工技术管理新状态,构建适合新型建筑工程施工技术管理体系和机制,以此确保建筑工程施工技术管理水平可以提升,从而建立适应市场竞争管理的体系。

二、建筑工程施工技术管理水平造成影响因素1.管理目标不够明确在当前建筑工程施工技术和管理中,对于专业的机构建设较为模糊,责任分配以及义务分工等也没有得到较好的落实,一旦在施工过程中出现问题,则非常容易造成施工规划与施工进度之间的衔接出现问题,降低施工队伍的整体施工水平,同时也让建筑工程施工成本额外增加。

浅析提高建筑施工技术管理水平的意义及措施

浅析提高建筑施工技术管理水平的意义及措施

浅析提高建筑施工技术管理水平的意义及措施摘要:建筑工程施工技术管理贯穿于企业工程项目的全部过程,是施工企业必不可少的重要组成部分,具有重要的意义。

由于国家建设经济得到快速的发展,因此建筑企业之间的竞争也越加激烈。

提升建筑工程技术的管理水平有助于降低工程的生产成本;有助于提高工程的施工质量;有助于提高企业的经济效益;有助于避免施工过程当中各类安全事故的发生等。

文章对建筑工程施工技术管理的重要性进行阐述,并且根据多年的工程施工技术管理的经验,对如何提升建筑工程施工技术管理水平的措施策略进行了研究与探索。

关键词:建筑工程;施工技术;管理水平Abstract: to enhance management level of the construction engineering technology will good for reduce the production costs of the project; to improve the quality of construction projects and the economic efficiency of enterprises; help to avoid all types safety accidents in the construction process. The article described the importance of building construction management, and combine with years of construction management experience, study and exploration on how to improve the strategy of building construction management level measures.    Key words: construction; construction technology; management level中图分类号:TU7文献标识码: A 文章编号:2095-2104(2012)03-0020-02    随着我国基础建设工程项目的投入力度逐渐增大,同时由于现代化建设步伐的不断快速加大,建设工程作为我国国民经济的主要支柱产业之一,社会发展当中占据着日益重要的位置。

浅谈建筑工程技术管理的意义及措施

浅谈建筑工程技术管理的意义及措施

浅谈建筑工程技术管理的意义及措施当前,随着建筑工程施工竞争日益激烈,加强技术管理已成为企业提高其竞争力的有效手段。

因此,加强建筑施工企业的技术管理具有十分重要的意义。

标签建筑工程;施工技术管理;意义;措施加强建筑工程技术管理,是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求,是创新管理模式、提高管理效率的重要举措,是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。

这对于提高企业的市场竞争能力,具有十分重要的现实意义。

一、加强建筑施工技术管理的意义将管理的职能和科学的方法加以运用,以便于开展技术工作,并严格按照国家相关政策、法规以及主管部门相关技术工作的指标与决定来进行施工,将各项技术工作科学地组织起来,确保施工秩序井然有序,以使整个项目生产过程与技术规范、规程相符合,与技术规律要求相符合,从而实现有效地完成施工任务的目的,最终使得技术与经济、质量与进度、生产与技术这三者关系达到辨证的统一,这就是建筑工程施工技术管理的主要任务所在。

加强建筑施工技术管理的意义在于:它有利于将工程特点、实际施工条件相结合,对先进合理适用的技术方法加以利用,使其转化为生产力,这样就使得工程施工质量从根本上得到确保;它有利于新技术和新工艺方法的采用,从而便于对技术管理和作业人员的教育培养,进而使技术管理素质和技术能力得到不断提高;它有利于优化施工方案,合理配置施工资源,促进施工效率的提高;有利于缩短工期,降低成本,从而使经济效益得以提高。

二、完善建筑工程施工技术管理的具体措施1、完善施工技术管理机构技术管理机构由管理层和执行作业层组成。

管理层负责对内管理和对外接洽,起指导作用;执行层、作业层则负责按管理层的意图将设计图实施到现场。

具体而言,要实行项目总工程师负责制,由他根据项目的具体特点组织成立技术管理机构,并对其他人员制订更为详细的职责划分,提出具体要求和目标;副总工程师协助总工程师对总工提出工作的具体落实;工程部负责技术交底、图纸疑问解决、整理报送变更等;质检部负责质量交底、质量措施制订并督促落实,起质量控制作用;合同部负责对外对内计量、统计、成本分析,建立相关台账。

简析建筑工程施工管理重要意义与措施

简析建筑工程施工管理重要意义与措施

简析建筑工程施工管理重要意义与措施摘要:目前,由于信息技术的发展,许多行业的管理方式都得到了改变,管理水平得到了进一步的提高,将其与施工管理相结合,能够有效地提高企业的管理水平,提高管理效率,从而最大限度地发挥出施工监督的作用。

关键词:建筑工程;施工管理;重要意义与措施引言建筑工程施工管理牵涉的内容很多,涉及的因素也很多,它是一个复杂、烦琐、综合性和系统化的过程。

施工管理是建筑工程项目实施过程中的重要环节,也是建筑工程管理面临的新挑战。

在重大工程施工实施过程中,作者对目前施工管理中出现的问题进行了认真地总结,并对这些问题的成因进行了分析,并针对这些成因提出了有针对性的解决方案,希望能充分发挥施工管理的作用,推动建筑业的可持续发展。

一、建筑工程施工管理重要意义(一)促进建筑企业经济效益提升许多建筑企业都在不断追求更高的经济效益,因此,加强施工管理,提高建筑企业的经济效益至关重要。

随着世界经济一体化的发展,建筑行业面临着越来越多的发展机会,行业间的竞争也越来越激烈。

所以,如果一个建筑企业想要在激烈的市场竞争中获得更好的生存和发展空间,除了要在产品质量上取得优势之外,还要控制好工程成本。

施工管理是控制工程质量和成本的重要保证,通过科学、有效的施工管理,可以实现对工程施工过程中的各种物质要素、进度、安全、质量等的控制,从而使建筑施工中的人工、材料和各种设备都可以得到最优的配置和有效地利用,促使各个工序按计划有序地进行,从而为建筑企业最终实现其发展目标打下良好的基础。

(二)促进建筑工程施工有序进行建筑工程项目施工周期长,投入要素多,涉及施工全过程的技术类型多,人员流动大。

在建筑工程的施工现场,有许多的不确定因素,并且还很容易受到外部环境的影响,从而对工程项目的正常进行造成不利的影响,因此,对建筑工程的施工进行加强,是十分有必要的,也是十分重要的。

建筑工程施工管理是指根据有关规定,对施工现场各物质要素进行标准化管理。

浅析提高建筑施工技术管理的措施

浅析提高建筑施工技术管理的措施

浅析提高建筑施工技术管理的措施摘要:在建筑工程的施工管理工作中,施工技术管理是不可缺少的重要管理工作内容。

之所以说其重要且不可忽略主要在于其对工程施工的质量与安全产生最为直接的影响。

在社会主义市场经济发展中,建筑企业的市场竞争压力是越来越大,建筑施工行业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地必须要提高建筑施工的质量与安全,而建筑施工质量与安全的提升在很大的程度上取决于施工技术的管理。

关键词:建筑工程;施工技术;管理措施1建筑工程施工技术管理的重要性分析1.1有利于提高企业的综合管理水平施工技术管理工作作为企业管理的一项重要内容在某种程度上彰显了企业的综合管理水平。

科学的施工技术的管理不仅能够严格的控制施工过程中工程技术参数,同时对建筑工程的质量与安全也产生很大程度的影响。

建筑工程技术管理水平的高低直接反映了企业的技术力量以及技术水平,总之是企业综合技术水平的体现。

立足建筑工程的施工技术管理不仅能够提高企业的综合管理水平同时还能在一定程度上改善企业的施工技术水平,为建筑施工企业的质量与安全保驾护航。

1.2 有利于提高企业的社会经济效益在激烈的市场竞争中,建筑施工企业想要获得一定的立足之地往往通过降低投标的价格以及缩减利润空间的形式来实现中投标的目的。

这必然会对企业的利润产生一定的影响,甚至会导致市场的恶意竞争现象。

想要有效的避免这种现象的发生可以对建筑工程的施工技术加强管理,只有对建筑工程加强技术方面的管理才能对企业的各个部门职责进行明确的划分,进而避免出现互相推诿扯皮的现象。

科学的技术管理能够在第一时间内发现企业施工过程中存在的一些问题,进而减少了安全事故的发生。

除此之外,技术管理工作的开展还能严格的管控施工的技术参数,帮助减少企业的施工成本,改善施工建筑的质量与安全,进而促进建筑施工企业社会经济效益的提升。

2提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施2.1施工准备阶段的相应措施与方法2.1.1 建筑工程施工技术管理体制要逐渐完善为了在规定时间内高质量的完成建筑工程的施工,就一定要不断的提高建筑工程施工技术管理工作的质量,且施工企业的管理人员必须将更多的精力放到建筑施工相关法规以及施工标准的制定上来,并且要将规定中的相关内容都贯彻落实到实际工作中去。

提高建筑工程施工技术管理水平的意义

提高建筑工程施工技术管理水平的意义

提高建筑工程施工技术管理水平的意义摘要:在建筑工程施工的过程中,施工技术管理是一项非常重要的组成部分,直接关系到建筑工程的质量和安全,只有不断提升管理水平,建设符合标准要求的建筑工程,才能让建筑企业在激烈市场的竞争中占有一席之地,获得预期的经济效益。

然而现在很多建筑企业在建筑工程施工技术管理方面存在着各种突出问题,针对这样的实际情况,应该建立完善相关管理制度,要强化施工材料管理,注重引入信息技术管理,不断加大市场经济投入。

建筑行业只有不断提高自身的水平才能获得更高的利益,下面本文将简析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平,以供相关人士参考与交流。

关键词:建筑业;工程技术;管理水平引言建筑行业不断发展,竞争越来越激烈,建筑企业要想能够获得更多的利润,一定要提高自身的施工技术水平。

企业不断提高建筑工程施工技术管理水平,既可以获得更多的经济利润及社会效益,又可以帮助企业在建筑行业中站稳脚跟。

一、建筑企业对施工技术进行管理的重要性施工技术管理水平对建筑企业进行工程建设起着关键的作用,管理企业的施工技术是一项从一而终的工作,影响着工程建设的进程,还决定了工程的质量以及工程耗费情况。

而对于一个建筑企业来说,技术管理水平的好坏不仅影响着企业的利益,还影响着企业形象。

所以企业在开展建筑工程的时候,既要有专业的技术还应该有完备的施工器材和企业的支持。

由于建筑行业不断发展,建筑工程技术不断提高,施工材料不断改变,源源不断的出现了一些新材料和新技术,所以建筑企业要严格要求施工技术,不断提高工程施工技术水平。

二、建筑企业工程技术管理水平应遵循的原则㈠质量优先、利益主导原则建筑企业在开发一项新的建筑项目时,应该对建筑工程有一个明确的认识,应该把工程质量放在首位,把建筑工程的经济收益放在主导位置,最后才能考虑建筑项目的工作进程。

建筑企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,一定要优先考虑工程质量,不断提高工程技术管理水平。

建筑企业要致力于利益最大化,把经济收益放在主导位置,在注重工程质量和建筑进程的时候不能忽视企业的利润,所以建筑企业应该减少工程开支,实现利益的最大化。

浅谈建筑工程施工技术管理水平的有效提升

浅谈建筑工程施工技术管理水平的有效提升

浅谈建筑工程施工技术管理水平的有效提升摘要:新时代快速发展,建筑行业各方面发展水平也得到了进一步提升,水平得到发展必定带动整个建筑工程的发展。

虽然如此,建设工程施工过程还是存在一系列问题,工程计划实施要极大限度减少问题的出现,高效利用施工技术。

重视施工管理工作,对出现的问题采用相应的措施进行及时有效的解决。

做好这一工作必须提高建筑工程施工技术管理水平,保持其良好的施工效益。

对此,本文研究怎样提高建筑工程施工技术管理水平及相关措施。

关键词:建筑施工;管理水平;施工技术;施工计划一、提高施工技术管理水平的意义建筑业得到良好的发展和建筑工程施工管理水平的提高有很紧密的联系。

管理建筑工程施工技术科学化,保证了工程施工流程的顺利进行,最重要的是能够保证工程质量和建筑工程施工的安全,发挥设备、人员、材料的最大潜能,将建设成本降到最低,寻求企业在市场的地位,提高企业市场竞争力。

工程施工非常重要的一点是技术人员的业务能力与水平,施工人员技术精湛在一定程度上减少施工过程中的失误问题。

二、提高建筑工程施工技术管理水平的技巧与方法2.1 建立健全其管理体系建筑工程施工要与自身相适应的管理系统相结合,从实际出发,总结实践结果。

确定施工技术管理水平的衡量准则,明确认知管理系统工作内容,了解其工作重点和难点并及时克服,使优质化的管理系统能够有效促进建筑工程的稳定发展。

管理系统逐渐成熟后,通过对管理团队人员进行培训,为其传输先进的管理理念。

后期对管理工作积极指导,使工作人员能够有效运用和实践,完整的落实到具体工作中。

2.2 将理念性的施工技术应用到社会实践中从学习中来到实践中去,如果不将理念运用到实际工作中,那么只是纸上谈兵。

施工有关部门应将对应的管理工作落到实处,同时积极鼓励工作的进行。

有利于建筑工程施工技术管理状况得到进一步完善,最终管理水平得到提高。

建设施工技术管理工作的积极开展,有利于解决施工过程中遇到的问题。

2.3 落实好图纸会审和技术交底工作图纸会审要求管理人员对图纸进行全面细致的熟悉,找出施工图的不足,将这些缺陷提交设计院进行处理。

阐述提高建筑工程施工技术管理水平的措施

阐述提高建筑工程施工技术管理水平的措施

阐述提高建筑工程施工技术管理水平的措施摘要】随着建筑工程项目规模不断扩大,对施工技术管理工作提出了更高要求。

施工技术管理工作是建筑工程管理工作的重要组成部分,在保障工程施工进度和质量、降低工程施工成本等方面发挥着十分重要的作用。

从目前来看,建筑工程施工技术管理工作中还存在诸多问题,严重影响了工程质量,对此相关建筑企业必须积极探索有效措施,针对性地解决问题,提升施工技术管理水平。

本文分析了建筑工程施工技术管理工作现状,并探讨了提升施工技术的管理水平的相关措施。

【关键词】建筑工程;施工技术;管理措施1建筑工程施工技术管理工作现状首先是施工图纸审核不严。

目前部分施工人员在建筑工程现场施工中,往往只对工程的进度加以重视,而没有认真详细研究施工设计图纸,难以恰当选择施工材料和施工工艺,影响工程的质量。

其次是相关规范不完善。

对于建筑工程施工技术管理而言,缺乏健全的管理机构,部分单位内部的施工技术管理体系不够全面和系统,包含技术管理模式和监管制度,难以有效保证施工的安全与质量。

同时管理人员缺乏专业的知识与技能,无法严格按照技术的标准与规定进行管理,没有较强的管理意识,忽视施工技术管理问题,严重影响管理工作的顺利实施。

再次,责任划分不清晰。

建筑工程施工技术管理是一项复杂繁重的工作,由于工作任务较大,常常出现职责划分不清晰的现象。

在施工技术管理中,由于没有形成良好的责任分配,使得工作开展出现遗漏或重复的问题,大大降低了工作效率。

探其原因,主要是基层人员流动性较大,在管理过程中容易出现管理脱节的问题,使得工程实施过程中得不到有效的技术管理,严重制约了工程任务的顺利实施。

最后是施工材料与设备不达标。

一方面施工人员在材料进场之前,没有严格检查材料,导致不达标材料进入施工现场;另一方面没有结合施工方法和建筑类型,对原材料进行恰当与合理选择,致使材料的选用出现失误。

除此之外,工程施工过程中采用的设备也与施工质量具有紧密的联系,设备的机械化程度越高,则越能提高施工的进度与质量,但是部分建筑企业在实际过程中仍然采用技术含量低且落后的设备,难以有效发挥出其在施工技术管理中的作用。

论提升建筑工程的施工技术的重要性及可行措施

论提升建筑工程的施工技术的重要性及可行措施

论提升建筑工程的施工技术的重要性及可行措施摘要:建筑工程的施工技术管理水平直接关系到建筑工程的施工进度和质量,对建筑业的持续稳定发展产生了重要影响,现在中国的建筑工程的施工技术中存在着诸多问题,建设工程的施工技术管理水平也不是很高,影响建筑工程的质量和效率,施工企业需要不断提高管理水平,完善施工方案,达到最佳施工效果。

本文总结了当前建筑工程中施工技术管理存在的问题,找到相应的措施,提高技术管理水平。

关键词:建筑工程;施工技术;管理引言中国建筑业的快速发展给中国其他行业也带来了快速的发展,随着信息化方向的发展,施工管理的现代化发展对工地管理的要求也越来越严格。

现场的施工管理直接影响工程的质量和效率,由于有不确定因素,施工管理应注意的事项非常复杂,如果在管理过程中不小心触碰,会给整个项目造成巨大损失。

1建筑工程现场施工管理工作的主要内容和重要性建筑工程建设现场的施工管理是对施工现场的所有内容进行管理,贯穿整个施工过程,但是现场的施工管理范围广,内容复杂,具体来说现场的工作方式的不规范,是由于不正当作业而产生的施工风险。

这就需要施工人员理解、规范、随时调整工程的各项施工流程,按计划有序、顺利的完成 [1]。

定期检查工程所需材料和工程,保证施工材料的数量、质量符合要求,保持施工材料的良好状态。

同时施工流程应该满足工程要求,除这些一般的管理内容外,要维持现场施工管理施工现场的秩序和安全,树立企业良好的形象,提高企业的信赖度。

应对各种突发事件,及时减少损失,提高施工现场环境。

由此可见,施工现场的施工管理与整个项目和企业有着密切的关系,建筑工程现场管理是整个建设项目管理的主要环节,在确保工程质量、效率和安全方面发挥着重要作用。

2 当前我国建筑工程施工技术管理的现状近几年来,中国的建筑业发展迅速。

在建设项目的施工过程中,大量引进了新技术、新施工设备和新的建筑材料,大大提高了建设项目的整体施工水平,为建筑产业的未来发展奠定了坚实的基础,但目前中国的建筑工程技术管理仍存在许多问题。

浅谈建筑工程施工技术管理的意义及措施

浅谈建筑工程施工技术管理的意义及措施

浅谈建筑工程施工技术管理的意义及措施摘要:我国现代化建设的步伐进一步的推动了建筑领域的发展,整个建筑市场的竞争日趋激烈,要想使自己的企业在竞争中立于不败之地,就需要有过硬的施工技术和较强的管理水平。

本文从自身的工作经验出发,结合当前建筑市场发展的实际情况,对目前建筑工程施工技术管理的相关问题进行分析论述。

关键字:建筑工程;施工技术管理;意义;管理措施建筑工程施工技术在工程施工的过程中是最为关键的要素,同时也是处理难度较大的问题,做好对施工技术的管理工作是当前建筑工程项目施工管理的重要环节。

一般来讲,施工技术的管理工作主要是针对构成施工技术的诸多要素以及施工企业的所有技术活动进行的,运用科学有效的管理方法实施管理计划,并有效的控制和调节施工作业。

下面本文就对建筑工程施工技术管理的意义以及具体的管理措施进行分析研究。

一建筑工程项目施工技术管理的意义分析对建筑工程项目的施工技术进行管理,主要是通过高效的管理技术以保证建筑技术水平的提升和工程项目的质量,加强技术管理工作有着十分重要的意义。

首先,开展技术管理工作,能够使建筑工程的施工方案得到进一步的优化,并且能够更好的对施工资源进行优化配置。

随着经济的发展,建筑工程项目的施工技术也在不断的进步,新工艺新技法不断的应用在施工的过程当中,开展技术管理工作,能够进一步明确技术的应用范围,并且结合具体的施工跟实际情况优化施工方案,提升施工设备的利用效率。

其次,开展施工技术管理工作,还能够保证施工秩序顺利进行,并且和相关的技术规范保持抑制性能,进一步的提升工程项目的质量。

工程项目需要有施工技术最为支撑,而施工技术需要在规范规定的标准中实现,这样能够实现良性循环发展。

最后,开展施工技术管理工作,还能够提升施工企业的管理水平,并且促进人员、设备、施工材料等因素的作用得到积极全面的发挥,实现经济效益的最大化。

同时,在进行技术管理的过程中,还需要拥有先进的管理手段和健全的技术管理模式,将高效先进的施工技术的功效得到最大限度的发挥。

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浅析提高建筑施工技术管理水平的意义及措施摘要:建筑工程施工技术管理贯穿于企业工程项目的全部过程,是施工企业必不可少的重要组成部分,具有重要的意义。

由于国家建设经济得到快速的发展,因此建筑企业之间的竞争也越加激烈。

提升建筑工程技术的管理水平有助于降低工程的生产成本;有助于提高工程的施工质量;有助于提高企业的经济效益;有助于避免施工过程当中各类安全事故的发生等。

文章对建筑工程施工技术管理的重要性进行阐述,并且根据多年的工程施工技术管理的经验,对如何提升建筑工程施工技术管理水平的措施策略进行了研究与探索。

关键词:建筑工程;施工技术;管理水平Abstract: This paper describe the importance of technological management in building construction, and according to many years of construction technology management experience, take research and exploration on how to improve the construction technology the measure of level of management strategy.Key words: construction project; construction technology; management level 中图分类号:TU71文献标识码: A 文章编号:2095-2104(2012)03-0020-02    随着我国基础建设工程项目的投入力度逐渐增大,同时由于现代化建设步伐的不断快速加大,建设工程作为我国国民经济的主要支柱产业之一,社会发展当中占据着日益重要的位置。

由于建筑业在国内外的市场中竞争愈加激烈,所以,建筑工程企业为了能在激烈的竞争市场上有一席之地,就应当运用科学合理的方法提升建筑工程施工技术管理水平,培养企业综合技术优秀的人才,以提高企业自身的经济效益以及市场的竞争能力。

建筑工程项目从工程的立项、规划、图纸设计至现场施工、竣工验收等,整个工程的流程当中,每一个环节都是紧密相扣的,只要其中任一环节出现了问题,将会严重影响到工程的施工进度和施工质量,从而造成安全事故和较大的经济损失。

所以,提升建筑工程的施工技术管理水平,从而提高建筑工程的管理效率,有助于提高工程的质量,是建筑工程创新管理模式的客观要求。

提升工程施工的技术管理水平,对于施工技术的不断进步、降低工程的成本、提高工程的劳动生产率和保证工程的施工质量等均有巨大的现实意义。

    一、建筑工程施工技术管理的重要性    1、建筑工程施工技术管理水平的高低,直接影响了建筑企业的经济效益、企业的信誉和企业的存亡等问题。

当今的建筑工程施工应当具备先进的技术条件与技术设备,而企业的技术条件以及技术设备则需要企业的技术力量、工程施工的技术管理水平进行支撑、实施;2、由于建筑工程施工有其特殊性,比如建筑的类型和样式较为繁多,对于建筑的规模要求存在差异化,建筑的施工作业深受天气状况的影响;而工程复杂的多工种进行交叉施工、对各项技术的综合运用以及工序的搭接比较多,这些工程的施工过程当中均需要企业加强建筑施工的技术管理,进而确保建筑施工能够正常有序地进行,从而达到预期的工程质量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目标。

3、由于建筑业的快速发展,新工艺、新装备、新技术以及新材料等不断地出现并被运用到实际施工当中,同时由于承担的新工程,其结构可能更为复杂、功能更加特殊化、装修更加新颖,因此促进了生产技术水平的再提高,技术设备的再先进、技术管理需要更高水平,这也导致建筑施工技术管理愈加重要。

    二、提升建筑工程施工技术管理水平的措施    (一)施工准备阶段提升建筑工程施工技术管理的措施    1、构建完善的建筑工程施工技术管理体制。

完善的建筑工程施工技术管理体制,是使得工程的质量能够达到预期要求的主要保障之一。

所以,应当认真地贯彻并且执行工程建设相关的技术标准以及技术法规。

坚持定期对工程施工管理队伍进行有针对性的标准化培训,提高其执行的标准能力。

对于违反强制性的标准行为必须坚决杜绝,并且能够做到及时发现问题、及时解决问题。

对于违反相关规定的责任人与责任单位应当按照规定进行严厉的查处。

2、认真会审建筑工程施工的图纸。

于建筑工程施工技术管理当中,最主要的是应当了解工程施工项目的设计意图和工程施工项目关键部分的施工质量。

建筑工程施工的技术管理人员应当于工程项目中标之后,详细地做好相关的施工准备,特别是和设计单位一级建设单位所委托的监理单位一块对建筑工程的施工图纸进行认真地会审。

把建筑产品的实际使用功能与确保工程质量作为依据,经过协商对工程施工的单位所提出的图纸设计缺陷进行及时地处理与更改。

工程施工的技术管理人员必须认真熟悉工程施工的图纸,仔细检查工程施工设计的图纸说明以及相关资料准备是否齐全。

3、明确并且落实相关责任。

于建筑工程项目的具体实施过程当中,工程技术负责人必须对高度负责整个工程项目的施工质量。

工程项目的相关负责人必须能够及时并且准确地对工程施工现场所出现的各类技术问题进行及时地解决,与此同时,还应当对测量的计算数据进行严格地复核,并且能够亲身参与现场原材料、半成品和各个工序施工的质量进行控制等工作。

总而言之,工程项目的技术负责人应当负责解决以及参与工程施工管理的所有技术问题以及工程成本的质量监督等施工环节。

    (二)施工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施    1、技术交底应当及时。

技术交底作为建筑工程施工技术管理的主要工作之一,它决定了工程项目的施工进度和工程的质量。

所以,不管是整个工程亦或为工程某一部分的施工,都应当做到能够及时并且准确得进行技术交底。

特别应当加强特殊与隐蔽的工程技术交底工作。

在成品保护、较容易出现工程质量事故的工程部位、建筑的材料和基础的施工技术等方面,必须对其进行强化管理。

施工单位的相关技术负责人向下一层相关施工项目的技术负责人进行技术交底,施工项目的相关技术负责人应当向下一层的工程施工长与班组长进行技术交底,工程施工长与班组长应当向施工工段与班组进行技术交底。

经过层层紧扣的技术交底工作的进展,有利于工程的技术人员与施工人员更加了解工程的设计意图和质量要求,有利于按期竣工并且为客户创造出精品的建筑。

2、工程质量的管理措施。

控制管理建筑工程的项目质量目标,应当以工程合同文件当中的质量条款作为准则。

工程施工工艺、工程的材料质量和工程的维护包养等方面构成了建筑工程的项目质量。

为了能够及时地处理由于采用新技术和新工艺所出现的技术难题,应当建立响应的技术攻关队伍,以确保工程施工的质量。

严格控制进场的建筑原材料、半成品以及成品的质量,除此之外,应当认真处理施工过程中由于管理失误造成的工程质量的缺陷。

3、成本和工程进度的管理措施。

建筑工程施工技术管理,应当严格依照施工前所规定的进度目标,并且进行全面的实施。

与此同时,应当随时检查施工的能力、装备与材料供应的情况等。

还必须依据项目工作的实际进展情况及时地调整,并安排后续工作的进展计划工作。

    (三)竣工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施    竣工阶段应当经过运用各项科学合理的措施与手段,对已竣工的分部、分项工程和整个项目工程的质量以及特性进行认真的测定。

再把测定所得的结果和预先所规定的工程质量目标进行比较,从而判断建筑产品是否合格。

倘若与预定的规定标准条件相符合,该建筑便可通过,不符合则应当对其再加固以及补强。

倘若符合优良标准的建筑便可将其评为优良品。

于竣工极端的工程施工技术管理当中,对工程质量的检验包括了度量、比较、判断以及处理等具体工作。

度量指的是运用计算的手段对建筑的工程项目进行测量以及测试;比较指的是将工程质量的标准与度量结构进行比较;判断指的是依据比较的结果对工程项目进行判断,判断其是够符合工程预计的质量标准;处理指的是决定所检验的建筑工程项目是否合格,以及可否进行下一阶段的工作,或者是否需要进行补救等。

    三、结语    建筑工程施工技术管理必须运用至整个建筑工程项目实施的全部过程,并且占据着非常重要的地位。

由于我国现代化建设事业得到快速的发展,市场经济体制的改革也逐步地推进。

我国的建筑行业与世界建筑行业接轨,此时,国外同行业的竞争对手也逐步进入我国建筑市场,使得我国的建筑行业市场逐渐激烈化。

所以,为了提高建筑企业的综合竞争力,使之能够在激烈的竞争中立于不败之地,必须运用科学合理的措施提升建筑工程施工技术管理水平,培养综合素质优秀的队伍,从而降低建筑工程施工的生产成本、提高建筑工程的质量以及企业的社会效益、经济效益。

    参考文献:    [1]袁成斌.淑艳糟工阶段的过程管理方法及实施[J].黑龙江科技信息.2009.    [2]黄建军.如何搞好现场施工管理[J].山西建筑,2006,7(14).    [3]谈中坤.建筑工程施工技术的科学管理浅析[J].城市建设,2008(8).。

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