销售pk应战书
销售团队PK方案
销售团队PK方案为了提升黄兴店铺的销售目标，充分调动与激发销售人员的积极性与创造性，现针对性的作出调整销售人员的工作态度与工作心态，为此先从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情针对以上的两个思路，提出以下激励的方案：1·情感激励：公司寄店铺归属感的激励，建立起员工对公司企业文化和店铺的认同；2 ·现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。
一·集体早会：作为一个销售团队，每天必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，就是激励，在早会上可以采用的激励方式有：读羊皮卷团队游戏二·培训：培训内容主要针对店铺销售技巧方面。
服务意识。
面料知识。
服装搭配和附加推销。
三·PK 在日常工作中员工之间进行PK。
和班别进行PK。
时间段分日。
周月按目标达成率计算，平均分配目标。
员工日个人PK；平均分配每人每天目标，按目标达成率计算。
达成率100%奖励现金10远。
150%奖励25元。
200%奖励50元（按当日目标分配奖金）连续2天落后者：捐20元作为员工基金员工周目标PK。
按目标达成率计算。
100%打成奖励50元。
150%奖励70元。
200%奖励200元。
连续两周落后者撤消2天假期。
员工月目标PK。
按月目标达成率计算。
完成100%以上奖励200元。
班别PK日时段平均分配班别每天目标，按目标达成率计算。
达成率100%奖励现金5元／人。
150%奖励10元／人。
200%奖励20元／人（按当日目标分配奖金）落后者乐捐10元／人周时段平均分配班别每周目标，按目标达成率计算。
达成率100%奖励现金10元／人。
150%奖励20元／人。
200%奖励30元落后者乐捐20／人月时段平均分配班别每月目标，按目标达成率计算。
达成率100%奖励现金30元／人。
150%奖励50元／人。
200%奖励80元落后者乐捐50／人五·物质奖励：奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，现店铺人员架构分A`B两班PKA班：陈明李维于智慧黄叶熊宇佳B班：李宁罗妙妙张绣赵媛店铺员工及AB两班进行PK，所有结果以店铺数据为准。
销售团队pk挑战书
销售团队pk挑战书篇一：销售团队管理PK制度北京中德新亚建筑技术有限公司Beijing Sino-sina Building Technology Co., Ltd.公司销售PK管理规定一、PK目的：充分调动公司员工的积极性，激发员工潜能及团队协作能力。
倡导PK文化是为了帮助各市场营造和谐、积极、创新、竞争市场新氛围，充分调动各市场的积极性。
二、PK的定义：在规定时间内，制定统一目标，设定统一目标，设定形势多样的PK奖金，进行一对一挑战，达到目标且完成量最高团队和个人为PK获胜者。
三、PK的范围：（1）个人与个人（2）团队与团队四、PK内容：每个月的销售额五、PK的规则：1、PK的双方要相互认可、要制定出PK 的金额。
公众见证，必须要在销售PK大会中进行公开PK承诺，现场必须缴纳PK奖金，（不履行的公司财务直接从工资里扣除）以利于监督，促进积极性。
2、PK一旦有结果，要及时兑现约定好的奖金。
3、PK制度必须坚持，不能三天打鱼两天晒网，要月月坚持。
4、杜绝不惜代价的PK竞争，严禁为了达成PK目的、牺牲市场长期发展的现象。
六、PK的注意事项：1、双方PK都未能达到PK目标的在原有PK金额上2、PK奖金均为个人或部门出资，不属于企业和公司行为，公司可以代管PK奖金，但不可以进行财务处理；3、总经理为第一监督人，办事处每月都需推行PKPK挑战书的内容、及时与财务的数字对接，进行相应的表彰和惩罚，做到公平、公开、公正。
篇二：1,业绩挑战书20XX年9月中国日报社《21世纪英文报》大学（学院）征订员“个人业绩挑战书”1，励志照亮人生，创业改变命运！我生来为优秀而存在！为胜利而存在！！为实现自己的人生价值而存在！！！在20XX年9月份中国日报社举行的校园创业实践活动中，我将与我校校园主管：同心协力、风雨兼程，不胜不归！2，千斤重担人人挑，各个头上有指标！我们团队在本校的发行任务量为份，我为自己设定的挑战目标为份！我要为团队的业绩增砖添瓦！我坚信我有信心、有能力实现自己的诺言！因为人若有志，万事可为！我要让自己的斗志燃烧起来！我要让自己的人生充满激情，富有价值！3，这是我大学的第一份兼职工作！这注定是一场激情、意志力、恒心、耐力和抗挫折能力的较量！我将克服痹大意、漫不经心、无所谓、试一试的态度！决不抱有任何侥幸心理！4，这次竞争的结果只有两种：生存还是毁灭？所以，我会以强烈的企图心（即事业心），坚毅不拔，兢兢业业，如履薄冰，全力以赴！同时任何情况下都永不言弃，永不给自己留退路，永不绝望；就是绝望了，也要再努力，从绝望中寻找希望！绝不为自己的失败寻找任何借口！因为借口除了能证明我无能以外，没有任何价值！5，如果我允许失败，我将永远难以获胜！如果我放纵失败，失败将会纠缠不休！如果我宽容失败，失败反而会报复我！如果我忽略失败，失败不会自动消失！你绝对不能失败，才能使你持续胜利！（征订员本人请在此签字）：狭路相逢，勇者胜；勇者相逢，霸者胜；霸者相逢，王者胜！我们就是王者！愿大家同心同德，共创佳绩！此时不搏，更待何时？篇三：销售挑战书范文销售挑战书范文销售挑战书范文简阳营销服务部：你部号称精英众多，基础扎实，自诩资阳中支第一服务部。
销售团队竞争PK机制方案
销售团队竞争PK机制方案
销售团队竞争PK机制方案(初稿) 一、目的
为增强团队战斗力，打造积极向上的竞争氛围，特制定本PK机制。
二、适用范围
战狼队和城市猎人队
三、PK项目
早操、唱歌、小故事分享
四、PK机制
1、PK原则:公平、公开、公正、共同进步
2、PK项目:在早操、唱歌及小故事分享中设置PK得分
3、PK期限:以每月计算
4、PK结果认定:由总经理或部门经理评选
5、PK奖金来源:部门经理出资100元，总经理出资200元;组员出资总计200元
6、PK奖励:获胜团队从失败团队手中得到奖金
7、PK奖金使用:获胜团队参与者团体支配，并将借消费单据交付经理，严禁分发现金，否则奖金予以取消
五、本方案最终解释权归张海龙。
销售团队PK方案
销售团队P K方案 High quality manuscripts are welcome to download销售团队PK方案为了提升黄兴店铺的销售目标，充分调动与激发销售人员的积极性与创造性，现针对性的作出调整销售人员的工作态度与工作心态，为此先从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情针对以上的两个思路，提出以下激励的方案：1·情感激励：公司寄店铺归属感的激励，建立起员工对公司企业文化和店铺的认同；2 ·现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。
一·集体早会：作为一个销售团队，每天必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，就是激励，在早会上可以采用的激励方式有：读羊皮卷团队游戏二·培训：培训内容主要针对店铺销售技巧方面。
服务意识。
面料知识。
服装搭配和附加推销。
三·PK 在日常工作中员工之间进行PK。
和班别进行PK。
时间段分日。
周月按目标达成率计算，平均分配目标。
员工日个人PK；平均分配每人每天目标，按目标达成率计算。
达成率100%奖励现金10远。
150%奖励25元。
200%奖励50元（按当日目标分配奖金）连续2天落后者：捐20元作为员工基金员工周目标PK。
按目标达成率计算。
100%打成奖励50元。
150%奖励70元。
200%奖励200元。
连续两周落后者撤消2天假期。
员工月目标PK。
按月目标达成率计算。
完成100%以上奖励200元。
班别PK日时段平均分配班别每天目标，按目标达成率计算。
达成率100%奖励现金5元／人。
150%奖励10元／人。
200%奖励20元／人（按当日目标分配奖金）落后者乐捐10元／人周时段平均分配班别每周目标，按目标达成率计算。
达成率100%奖励现金10元／人。
150%奖励20元／人。
200%奖励30元落后者乐捐20／人月时段平均分配班别每月目标，按目标达成率计算。
销售PK方案
销售 PK方案
为更好的调动销售人员的销售积极性，2014年xx月份起公司引进 PK系统，并在部分区域和销售人
员中进行试运行，具体内容如下：
一、PK形式：月度 PK，阶段预警
二、PK时间： 2014年6月1日-6 月30日
三、PK指标：
四、PK规则：
1、竞赛分胜方和负方，负方乐捐，胜方奖励；胜方奖励金额为负方乐捐金额；
2、负方乐捐标准 500元，负方 1人者乐捐标准为 500元，负方两人者，区域经理300元，业务员
200元，胜方奖励标准为 500元，胜方 1人者，奖励 500元，胜方两人者，区域经理300元，业
务员 200元；
3、竞赛分三个阶段，第一阶段为1号-10 号，第二阶段为 11号-20 号，第三阶段为 21号-30 号，
10号、 20号、 30号下午下班前人力资源部分别进行PK预警；
4、销售 PK制度自 2014年6月份开始，具体方案当月通知；
5、竞赛结果在每月 5号的全员会议（销售会议）现场兑现，具体内容有三项：1）负方进行乐
捐，胜方接受奖励； 2）负方向胜方表示祝贺，“ XX经理，祝贺您！”，胜方对负方进行鼓励，
“ XX经理，加油！”;3) 胜方与负方聚餐，经验分享，聚餐照片发人力资源部。
6、本竞赛规则最终解释权归公司人力资源部。
7、附表：
红方蓝方
PK
PK
PK
XX窖仙酒业XX人力资源部
二零一四年六月一日。
销售团队pk挑战书【精选资料】
销售团队pk挑战书【精选资料】销售团队pk挑战书挑战书我李涛代表厦门分公司在此向海口分公司发起挑战,并公众承诺如下, 在2016年4月1日到2016年2月28日的收款总额的业务人均毛利润必须超过海口分公司。
若达成以上目标,我将在 2016 年 3 月年会后奖励团队成员, 云南旅行,费用1万元,由海口分公司提供。
费用在年会上付清。
若没有达成以上目标,我将在上2016年年3月年会上,惩罚团队成员,成给海口分公司1万元旅游基金,并在年会万上上付清。
我厦门分公司司誓必达成以上目标，，誓必达成，誓必达成，成挑战人, 被挑战战人,日期,2016年年3月28日PK战书在2016年3月21日至至2016年6月20日909天内,为捍卫我部荣荣誉,体现自我价值,我势必完成收款任务，，，，为了不断地互相促进,互相托起,互相激励进,今天我向,1 / 4发起挑战,来帮助他成长,来PK金额。
口说无凭,立状为证，我，势必达成，，，，势必达成，势必达成挑战人,应战人,人PK战书在此立誓,在20166年3月21日至20166年6月20日90天内,为, 捍卫我部荣誉,体现现自我价值,我势必完成成收款任务，，，不断地互相促进,互相托不起起,互相激励,今天我向为了发起挑战,来帮助他成成长,PK金额。
口说无凭,立状为证，凭我势必达成，势必达成，势必必达成，，，达挑战人,应战人,战北京中德新亚建筑筑技术有限公司Beijjing Sino-sina Buildinig Technologgy Co., Ltd.y公司销售PK管理规定一、PK目的,充分调动公司员工的积极性,调激发员工潜能及团队协作激能2 / 4能力。
倡导PK文化是为了帮助各市场营造和谐、了积极、创积新、竞争市场新氛氛围,充分调动各市场的积积极性。
二、PK的定义义,在规定时间内,制定定统一目标,设定统一目标,设定形标势多样的PK奖金,进行一对一挑战,达到目标且完成量最高团达队和队个人为PK获胜者。
销售pk应战书
销售pk应战书篇一：对抗单位应战书挑应战发言尊敬的各位领导，全省个险战线的事业伙伴们大家：中午好！我代表XXXX分公司个险渠道接受XXXX公司的挑战。
对此，我谨代表XXXX公司个险系统全体同仁发表我XXXX国寿儿女应战宣言。
“金蛇狂舞成风破浪，圣地国寿巅峰亮剑” XXXXXX国寿必将脚踏实际，借XXXX挑战之东风，扬我圣地之威名。
XX年寿险的战场风起云涌，各方诸侯群雄逐鹿。
XXXX 欲与我会战沙场，圣地国寿儿女岂能容他。
凡自命英雄，号称豪杰者，均敢拔剑战于野，枪刀突出，势欲横扫天下之势。
然我圣地国寿儿女已整装待发，逢冠必夺，谁敢横刀立马，唯我XXXX众将！我众将势若一声惊雷，气胜万霆钧雷，豪情冲霄汉。
必将战战告捷，场场获胜。
XXXX尽管放马过来，我等亮剑专等来犯之敌。
定让你兵败沙场，敛势而归。
看，红旗猎猎指点江山，战歌阵阵激扬豪情。
让XXXX 为我们助威，让巍巍宝塔为我们作证、胜利必将属于我们！（口号）XXXX：面对XXXX挑战，我们怎么办？争夺桂冠，秣马厉兵学话术、不遗余力抓举绩、众志成城产说会、高歌猛进促大单、捷足先登达第一。
二〇一三年二月二十一日篇二：应战书应战书尊敬的市公司，XX全体将士，大家现在好！我们和XX既是友好邻邦，又是多年的兄弟单位，今天，接到你们的挑战书，我们团队伙伴不得已应尊严的召唤，要拔剑出鞘，捍卫荣耀！在此次队伍建设对抗中，我们将不负天赐的智慧，不负曾经的理想；不做怯懦的退缩，不做无益的彷徨；我们将严格按照分公司和项目组要求，抢先机、严落实、伙伴们，披荆斩棘何所惧，一片丹心向阳开。
正所谓：人生苦短，何不令其精悍，化分秒为利剑，刺破万难！强敌面前，何惧身经百战，用我朝阳似火，燎原衡城！篇三：挑战和应战书应战书高二、XX班全体同学：我们毫无压力地接受你们的挑战，我们XX班本就是熊熊烈火，感谢你们的挑战像薪柴一般使我们XX班的斗志愈发旺盛！生生不息！有对手才会有进步，我班很欣慰有贵班这样的对手，在接下来的时间里，我们还要在卫生、纪律、跑操、成绩等各个方面超越你们，把本就应挂在我们XX班的优胜旗夺回来！你们说你们月考成绩优异，XX班啊，难道你们还在回味过去的荣誉吗？志在巅峰的攀登者，绝不会留恋于沿途的某个脚印之中！更何况那只是一次小小的月考，何足挂齿？而我们XX班的目光早已定在期末之战，并一直默默为之奋斗！若你们是雄狮，那我们一定是傲据苍穹的巨龙；若你们是雕鹰，那我们一定是俯冲万里的大鹏！刀锋入骨开始迎战，背水称雄不胜则亡。
销售团队pk挑战书
销售团队pk挑战书篇一:销售团队管理PK制度北京中德新亚建筑技术有限公司Beijing Sino-sina Building Technology Co., Ltd.公司销售PK管理规定一、PK目的:充分调动公司员工的积极性，激发员工潜能及团队协作能力。
倡导PK文化是为了帮助各市场营造和谐、积极、创新、竞争市场新氛围，充分调动各市场的积极性。
二、PK的定义:在规定时间内，制定统一目标，设定统一目标，设定形势多样的PK奖金，进行一对一挑战，达到目标且完成量最高团队和个人为PK获胜者。
三、PK的范围:(1)个人与个人 (2)团队与团队四、PK内1容:每个月的销售额五、PK的规则:1、PK的双方要相互认可、要制定出PK 的金额。
公众见证，必须要在销售PK 大会中进行公开PK承诺，现场必须缴纳PK奖金，(不履行的公司财务直接从工资里扣除)以利于监督，促进积极性。
2、PK一旦有结果，要及时兑现约定好的奖金。
3、PK制度必须坚持，不能三天打鱼两天晒网，要月月坚持。
4、杜绝不惜代价的PK竞争，严禁为了达成PK目的、牺牲市场长期发展的现象。
六、PK的注意事项:1、双方PK都未能达到PK目标的在原有PK金额上2、PK奖金均为个人或部门出资，不属于企业和公司行为，公司可以代管PK奖金，但不可以进行财务处理;3、总经理为第一监督人，办事处每月都需推行PKPK挑战书的内容、及时与财务的数字对接，进行相应的表彰和惩罚，做到公平、公开、公正。
篇二:1,业绩挑战书2013年9月中国日报社《21世纪英文报》大学(学院)征订员“个人业绩挑战书”21，励志照亮人生，创业改变命运～我生来为优秀而存在～为胜利而存在～～为实现自己的人生价值而存在～～～在2013年9月份中国日报社举行的校园创业实践活动中，我将与我校校园主管: 同心协力、风雨兼程，不胜不归～2，千斤重担人人挑，各个头上有指标～我们团队在本校的发行任务量为份，我为自己设定的挑战目标为份～我要为团队的业绩增砖添瓦～我坚信我有信心、有能力实现自己的诺言～因为人若有志，万事可为～我要让自己的斗志燃烧起来～我要让自己的人生充满激情，富有价值～3，这是我大学的第一份兼职工作～这注定是一场激情、意志力、恒心、耐力和抗挫折能力的较量～我将克服痹大意、漫不经心、无所谓、试一试的态度～决不抱有任何侥幸心理～4，这次竞争的结果只有两种:生存还是毁灭,所以，我会以强烈的企图心(即事业心)，坚毅不拔，兢兢业业，如履薄冰，全力以赴～同时任何情况下都永不言弃，永不给自己留退路，永不绝望;就是绝望了，也要再努力，从绝望中寻找希望～绝不为自己的失败寻找任何借口～因为借口除了能证明我无能以外，没有任何价值～5，如果我允许失败，我将永远难以获胜～如果我放纵失败，失败将会纠缠不休～如果我宽容失败，失败反而会报复我～如果我忽略失败，失败不会自动消失～3你绝对不能失败，才能使你持续胜利～(征订员本人请在此签字):狭路相逢，勇者胜;勇者相逢，霸者胜;霸者相逢，王者胜～我们就是王者～愿大家同心同德，共创佳绩～此时不搏，更待何时,篇三:销售挑战书范文销售挑战书范文销售挑战书范文简阳营销服务部:你部号称精英众多，基础扎实，自诩资阳中支第一服务部。
2024年销售三方pk协议书范文
2024年销售三方pk协议书范文甲方（销售方）：_____________________乙方（销售方）：_____________________丙方（销售方）：_____________________鉴于甲方、乙方、丙方均为独立法人，且均具有合法的经营资格和履行本协议的能力，经友好协商，就2024年度销售PK活动达成如下协议：第一条协议目的本协议旨在明确甲、乙、丙三方在2024年度销售PK活动中的权利义务，确保活动公平、公正、有序进行。
第二条活动内容1. 甲、乙、丙三方同意参加2024年度销售PK活动，活动内容为在规定时间内完成销售目标。
2. 销售目标由三方共同商定，具体数额为：甲方______，乙方______，丙方______。
第三条活动期限1. 本次销售PK活动期限为2024年____月____日至2024年____月____日。
2. 活动期限届满，三方应共同对活动结果进行评估，并根据评估结果确定奖励或惩罚措施。
第四条奖励与惩罚1. 活动结束后，销售业绩最高的一方将获得由其他两方共同提供的奖励，具体奖励内容为：______。
2. 销售业绩最低的一方将向其他两方各支付惩罚金，具体金额为：______。
第五条权利与义务1. 甲、乙、丙三方应保证所提供的商品或服务符合国家相关法律法规的规定。
2. 甲、乙、丙三方应保证在活动期间提供的商品或服务不侵犯任何第三方的合法权益。
3. 甲、乙、丙三方应保证在活动期间不得采取任何不正当竞争手段。
第六条保密条款1. 甲、乙、丙三方应对在本协议履行过程中获悉的商业秘密予以保密。
2. 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方披露或使用对方的商业秘密。
第七条违约责任1. 如一方违反本协议规定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的一切损失。
2. 违约方应支付的违约金为违约行为给对方造成的直接经济损失的______%。
第八条争议解决1. 本协议在履行过程中如发生争议，三方应友好协商解决。
销售pk方案以及奖励
销售pk方案以及奖励在销售的江湖里，竞争可谓是如火如荼，个个都想在这个市场中拔得头筹。
唉，提到销售，真是让人又爱又恨，有时候真的是日夜奋战，结果却像是在和墙壁说话，一点动静都没有。
不过，咱们可不能气馁，咱们要来点儿有趣的，像什么PK方案、奖励机制之类的。
说到这里，想象一下，团队里每个人都像战斗的小超人，各显神通，争先恐后，整个场面热火朝天，简直就像一场盛大的运动会！一开始，大家都在讨论，这个PK方案到底怎么玩，得想出点新花样来，才不至于让大家觉得乏味。
听说有的公司直接把“销售冠军”的荣誉勋章做成了金色的奖杯，咱们也可以考虑一下，是不是！毕竟，谁不想在公司里闪闪发光，成为众人瞩目的焦点呢？奖品也得有点儿吸引力，谁愿意为一个塑料小奖杯拼命啊，哈哈，真心不想做那种被人遗忘的角色。
再说奖励，绝对得给点实在的。
想想看，如果每天都要面对同样的工作，光有压力，没什么甜头，那谁还有心情继续拼搏呢？可以设定一些短期的目标，像是月度销售第一名的奖励，每个人都为之奋斗，激情四溢。
这时候，可以给冠军发放一些实用的小礼品，比如说精品咖啡，毕竟，喝杯咖啡提神，销售起来也能更加得心应手。
咱们可以引入一些有趣的团建活动，比如一起去KTV嗨歌，大家在歌声中释放压力，默默地发誓要在下一次的PK中拿下胜利，想着想着，心里就热乎乎的，真是让人充满干劲儿！搞销售的朋友们可得记住，良好的沟通也很重要。
团队之间得多交流，像是互相分享销售的小秘密，大家都在为一个共同的目标努力，谁不想要团队中人人皆知的“销售大神”称号呢？所以啊，大家可以在小组会议上，互相学习，互相激励，就像是开了一场小型的“知识大赛”，顺便还可以来点儿调侃，增加气氛，哈哈，谁说销售就得严肃着脸呢！有趣的事情常常能激发出更多的创意和动力，绝对是“无心插柳柳成荫”的好机会。
适当的挑战也是很有必要的，偶尔可以搞一些限时的销售活动。
比如说，某个周末，大家齐心协力，争取在48小时内完成多少销售额，谁能达到目标就能赢得丰厚的奖励。
销售pk活动方案
销售pk活动方案销售pk 活动方案篇一：季度、年度业绩pk 方案】深圳市捷凯通科技有限公司业务部第三季度、年度业绩pk 竞赛活动方案为加强业务部团队合作，提升整个业务部士气和精神面貌，扩大销售业绩，共同进步的良性竞争局面，本着公平，公正，公开之原则，特在2014 年举行业务部第三季度业绩pk 竞赛活动、及2014 年年度业绩pk 竞赛活动，具体细节安排如下：活动时间：季度竞赛时间为7 月中旬—9 月中旬三个月（开始时间：2014 年7 月15 日，截止时间：2014 年9 月15 日）、年度竞赛时间为2014 整年度（2014 年1 月至2014 年12 月）。
参赛人员：业务部全体人员pk 竞赛细则：1、小组划分：本次竞赛共分两个小组：业务一组和业务二组业务一组领队: 刘慧组员：邹昆、邓春燕、曾海燕、陆景丽、付静、李梦青、胡玉玲、成文业务二组领队: 刘严组员：李红颖、李娜娜、刘芬、舒孟琴、杨陈、窦易楠、高仲芳、肖宁2、竞赛方式：在竞赛期间，业务一组和业务二组以业绩冲刺为目标，提升业绩量，双方小组相互比拼，在竞赛时间结束时决一胜负。
业务一组同业务二组两个组之间的竞赛比拼，将小组业绩目标达成率作为pk 内容。
3、竞赛决胜依据季度竞赛以双方小组三个月内销售目标达成率为准，高出者一方获胜，年度竞赛以双方小组整年度内销售目标达成率为准，高出者一方获胜。
4、pk 赛目标设定季度业绩目标（竞赛期内三个月汇总）业务一组业绩量目标为2420988 人民币（此数据由业务一组2 月、3 月、4 月销售总额再加35%所得）。
业务二组业绩量目标为3173355 人民币（此数据由业务二组2 月、3月、4 月销售总额再加35%所得）。
年度业绩目标（竞赛期内整年度汇总）业务一组业绩量目标为4745851 人民币（此数据由业务一组2013 年整年度销售总额再加35% 所得）。
业务二组业绩量目标为5574008 人民币（此数据由业务二组2013 年整年度销售总额再加35% 所得）。
2018年销售pk协议书-优秀word范文 (10页)
甲方与乙方的货款结算方式为款到发货，订货付款以款到甲方指定帐号为发货原则，甲方指定帐户为：
开户行：
户名：
卡号：
第七条、退换货：
①但为保持产品在货架的新鲜度，生产日期超过6个月的单品，乙方可向甲方申请特别促销支持。
②乙方在经销区域内应保证甲方产品在保质期内销售，如有产品出现滞销和质量问题包退包换，但乙方须将滞销产品不超过生产日期6个月内退回。乙方不应销售，否则引带出来的相关责任由乙方自行承担。
6、一方对于从市场或客户获知的有关另一方产品或服务的信息予以及时的反馈，互相推进产品或服务的改良。7、为提升双方的市场竞争力，双方开展人才交叉培训合作。
第四条沟通渠道
1、为保证双方合作的畅通以及信息的适时交流，双方成立协调小组，负责沟通、联络等日常事务。l协调小组的组成：l协调小组的职责：
2、对于具体合作项目，由双方根据具体情况成立项目组，负责具体合作项目的运作。
第三条、乙方的权利和义务：
1、保证遵守国家的法律、法规和市场秩序，进行合法经营。
2、市场投入费用必须保证真实。
3、不得经销其它与甲方有竞争性的同类产品。
4、有义务向甲方及时提供市场反馈信息和合理化建议。
第四条、产品及价格：
1、甲方所提供之产品必须符合中华人民共和国有关质量标准，并提供乙方销售甲方产品所需要的相关质检 报告 。
1、甲方应确保乙方从指定渠道购进保质保量的产品； 2、甲方可以及时准确的提供商业流向作为销量依据； 3、甲方有权管理和监督乙方的销售情况；
4、甲方对乙方在合同以外的经营活动及违法活动不负法律及经济连带责任。
四、乙方的权利和义务：
1、乙方应接受甲方的管理与监督，并有义务保守甲方的销售政策等商业秘密，尽职尽责，不得损害甲方权益；
销售团队PK方案(初稿)
②车轮滚滚（10分）每队各派8人参加，在报纸圈中协力前行，脚不能超过报纸，最快到终点的为胜。③十指撑竹竿（10分）每队派10人参加，每人出一个手指，用手指把竹竿由最高点放至最低点，过程中手指不能离开竹竿，有一人的手指离开竹竿都要重新由最高处重来。最快放至最低点的为胜。
员工月目标PK。按月目标达成率计算。完成100%以上奖励200元。
班别PK日时段平均分配班别每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金5元／人。150%奖励10元／人。200%奖励20元／人（按当日目标分配奖金）落后者乐捐10元／人周时段平均分配班别每周目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10元／人。150%奖励20元／人。200%奖励30元落后者乐捐20／人月时段平均分配班别每月目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金30元／人。150%奖励50元／人。200%奖励80元落后者乐捐50／人五·物质奖励：奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，现店铺人员架构分A`B两班PK
3、读励志文章：特别推荐读《世界上最伟大的推销员》（又称《羊皮卷》）4、部门口号：每天早会作为最后一项内容，不断重复具有激励意义的部门口号，加深印象，增强团队凝聚力，另外一个作用就是心理暗示。
三、培训：《拿出你的激情》
四、PK：把竞赛范围引入日常销售工作中，在各个部门之间，在员工之间开展竞赛。
五、成立精英俱乐部：把荣誉给予优秀员工，作为对员工的激励方式。
2、团队游戏：抓住机遇等。3、爱的鼓励：一种有规律的鼓掌方式，爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。
销售部门pk承诺书
销售部门pk承诺书销售部门pk承诺书xx-xxx-xxx电器实业有限公司一、承诺期限1.1承诺期限：从年月日起至年月日止。
二、承诺人工作内容、工作地点、报酬、工作任务2.1工作岗位/职务2.2工作区域/任务大区省区万元（任务量）2.3新业务经理第一个月不做任务量考核。
2.4工作区域已开发经销商网点，按经销商年签约任务数的月任务分解考核。
2.5目标销售任务按实际回款额计算，包含公司所有产品系列的回款。
2.6营销人员费用标准，按公司公示文件（xx-x-20159442）执行。
三、xx-xxled照明营销团队近期考核条款3.1完成任务满200%以上，大区/省区/市区奖励1个月工资；四、本协议的变更、解除、终止4.1本协议适合国家《劳动合同法》规定的条件或经双方协商一致，可以变更本协议的相关内容或者解除本协议。
4.2承诺人员有保密义务，在本协议解除后，如泄漏甲方商业、技术秘密，造成甲方经济损失的，承担相应的赔偿责任与法律责任。
4.3本协议到期后，承诺人仍在岗期间，如公司无异议，视为自动延期，在未达成新的书面协议前，双方均可随时终止。
五、本承诺书（含销售政策）一式两份，双方签字后，公司将其中一份交承诺人持有，具同等法律效力。
责任用承诺人：2015 年月日，于xx-xxx-x公司盖章/批准代理销售承诺书为充分发挥中介的市场媒介作用,自觉加强行业自律，树立房地产经纪机构的良好形象，促进房地产市场健康发展，作为在长沙市房地产交易中心一楼中介市场的从业机构，我们向社会公开承诺：1、保证遵守国家法律法规，并按照核准的业务范围合法、公正、公平地从事房地产中介代理业务；2、保证诚信执业，提供优质、专业的中介服务，切实保护和维护交易双方的利益；3、保证所提供的房源信息客观公正，不提供虚假材料，广告宣传不夸大、不误导，不损害当事人利益；4、保证不承担不能胜任或不能按约定时限完成的委托,不给未取得房屋产权证书或者权属有纠纷、权利受限制的房屋提供中介服务；5、保证代理销售的新建商品房符合上市销售的条件，不给未取得《长沙市商品房预售许可证》的商品房进行销售代理；6、保证按政府规定的中介服务收费标准收费，不擅自提高中介服务费；不索取、收受委托合同以外的酬金或者其他财物，违反规定多收费的，双倍退赔多收费用；有赚取差价行为，双倍退还所收差价。
书作文之销售应战书
销售应战书【篇一：企业挑战应战书】应战书x月x日，听闻贵部经理悍然挑战我部。
我部上下极为诧异。
在钦佩贵经理大无畏勇气的同时，更深深地为贵部真实实力表示担忧。
在去年的八九联动中，对方也曾发起挑战，却被我部理财团队以绝对优势轻松击溃。
在各项指标上都一败涂地，尽扫颜面，当时承诺的礼品与邀请函却至今仍不见踪影。
如今贵经理竟想重蹈覆辙，竞不自量力挑战我部？真是可笑之极！我部素称“狼性团队”，对外团结一致，不惧困难，对内良性竞争，奋勇前行。
在业务上，我们创先争优，以热情亲切的服务态度、全面多样的保险品种、专业的营销技巧、吃苦耐劳的敬业精神，兢兢业业的工作态度在快速的发展，在过去的三个月里，我部三大主要指标均远贵部，仅在一项小指标上略逊贵部。
这还是两大公司之间的业务对比。
在这样的情况下，贵经理敢挑战整个我部，确实勇气可嘉！但我部身居市场霸主地位，倘若任其叫嚣反而弱了士气。
对于贵经理这种蚍蜉撼树的行为，不战不足以平民愤，不胜不足以振军威。
更为了给一切对我部有觊觎之心的宵小以震慑。
我部特下此应战书，回应贵经理。
但杀鸡焉用牛刀，我经理仅以麾下三位主管的理财团队的实力便足以把贵部打得满地找牙！我经理一直强调，团队要健康而持续的的发展，各个指标要统筹兼顾齐头并进，队伍要扩充、基础要牢固、人员的素质更要提高，绝不能因为个别指标优势就沾沾自喜。
因此，要比就在标保、首年保费、期交保费、佣金类保费、短险、有效人力、举绩率等指标上全面击溃贵部团队，以壮我部声威，保我霸主地位！沧海横流，方显英雄本色，横刀立马，谁敢与我争锋？【篇二：销售动员大会】群兴购物广场全面实行绩效考核暨年底旺季销售动员大会会议时间：2010年12月29日晚七点会议地点：附一楼会议主持人：人事部部长向俊入会人员：商场三位老总及全体人员会议程序：1、主持人宣布会议开始，全体人员背诵企业文化。
2、副总经理闵帆宣布绩考核方案及实施日期和办法。
3、执行总经理沈矛作动员报告：①宣布业务部给各楼层下达的年底60天的销售任务及楼层申报的销售任务，②宣布年底60天销售的各项奖励政策，③宣布年底60天销售的个人承诺。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
销售pk应战书
篇一：对抗单位应战书
挑应战发言
尊敬的各位领导，全省个险战线的事业伙伴们大家：中午好！
我代表XXXX分公司个险渠道接受XXXX公司的挑战。
对此，我谨代表XXXX公司个险系统全体同仁发表我XXXX国寿儿女应战宣言。
“金蛇狂舞成风破浪，圣地国寿巅峰亮剑” 20XXXXXX 国寿必将脚踏实际，借XXXX挑战之东风，扬我圣地之威名。
20XX年寿险的战场风起云涌，各方诸侯群雄逐鹿。
XXXX 欲与我会战沙场，圣地国寿儿女岂能容他。
凡自命英雄，号称豪杰者，均敢拔剑战于野，枪刀突出，势欲横扫天下之势。
然我圣地国寿儿女已整装待发，逢冠必夺，谁敢横刀立马，唯我XXXX众将！我众将势若一声惊雷，气胜万霆钧雷，豪情冲霄汉。
必将战战告捷，场场获胜。
XXXX尽管放马过来，我等亮剑专等来犯之敌。
定让你兵败沙场，敛势而归。
看，红旗猎猎指点江山，战歌阵阵激扬豪情。
让XXXX 为我们助威，让巍巍宝塔为我们作证、胜利必将属于我们！（口号）XXXX：面对XXXX挑战，我们怎么办？争夺桂冠，秣马厉兵学话术、不遗余力抓举绩、众志成城产说会、高歌猛进促大单、捷足先登达第一。
二〇一三年二月二十一日
篇二：应战书
应战书
尊敬的市公司，XX全体将士，大家现在好！
我们和XX既是友好邻邦，又是多年的兄弟单位，今天，接到你们的挑战书，我们团队伙伴不得已应尊严的召唤，要拔剑出鞘，捍卫荣耀！
在此次队伍建设对抗中，我们将
不负天赐的智慧，不负曾经的理想；不做怯懦的退缩，不做无益的彷徨；我们将严格按照分公司和项目组要求，抢先机、严落实、
伙伴们，披荆斩棘何所惧，一片丹心向阳开。
正所谓：人生苦短，何不令其精悍，化分秒为利剑，刺破万难！强敌面前，何惧身经百战，用我朝阳似火，燎原衡城！
篇三：挑战和应战书
应战书
高二、XX班全体同学：
我们毫无压力地接受你们的挑战，我们XX班本就是熊熊烈火，感谢你们的挑战像薪柴一般使我们XX班的斗志愈发旺盛！生生不息！
有对手才会有进步，我班很欣慰有贵班这样的对手，在接下来的时间里，我们还要在卫生、纪律、跑操、成绩等各
个方面超越你们，把本就应挂在我们XX班的优胜旗夺回来！
你们说你们月考成绩优异，XX班啊，难道你们还在回味过去的荣誉吗？志在巅峰的攀登者，绝不会留恋于沿途的某个脚印之中！更何况那只是一次小小的月考，何足挂齿？而我们XX班的目光早已定在期末之战，并一直默默为之奋斗！
若你们是雄狮，那我们一定是傲据苍穹的巨龙；若你们是雕鹰，那我们一定是俯冲万里的大鹏！
刀锋入骨开始迎战，背水称雄不胜则亡。
XX班，让我们期末考试拭目以待！
高二、XX班全体同学
20XX年1月8日
挑战书
XX班全体同学：
我们是朋友，是友邻，是共同拼搏的校友，然而学场如战场，在期末考试到来之际，我们XX班郑重向贵班发起挑战！
我们知道贵班在上次月考中成绩优异，我们也知道贵班实力很强，可以在月考中脱颖而出，不幸的是，那只是敝班的一个疏忽，更不幸的是，疏忽只会有一次，你们注定只是我们前行路上的一处标记！
物竞天择，适者生存，在与贵班的竞争中，我们必会节节胜利！人生最伟大的光辉不在于永不堕落，而在于再度
升起。
在接下来的十几天，我们将在成绩、学风、班风、卫生等各方面超越你们，重铸班威，我们将以勤奋、踏实、刻苦的姿态迎接末考，背水一战，只胜不败！
也许在某些方面我们尚不如贵班，但XX班相信，我们终会独领风骚。
古人云“天行健，君子当自强不息”，我们是百炼成钢的强者，将在“统帅”班主任的领导下，全体同学奋力冲杀，勇往直前！
这是我们吹响的号角，XX班的同学，面对我们如此饱满的热情，你们怕了吧！相信那面优胜旗早已不甘寂寞，想要投入到XX班这片热土了吧！那就行动吧！
良心无愧，青春无悔！
准备战斗吧！
高二、XX班全体同学
20XX年1月8日。