执行价值观新
企业的执行文化
企业的执行文化企业的执行文化是指企业内部的价值观、行为规范和工作方式，以及对员工的管理方式和激励机制等方面的总和。
一个良好的执行文化可以帮助企业实现战略目标，提高员工的工作效率和满意度，增强企业的竞争力。
一、核心价值观和行为规范1. 诚信：企业要求员工诚实守信，言行一致，遵守法律和道德规范。
2. 创新：鼓励员工提出新想法和创新方法，促进企业的持续发展。
3. 团队合作：强调员工之间的合作和协作，共同实现企业目标。
4. 客户导向：以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，不断满足客户的期望。
5. 责任感：每个员工都要对自己的工作负责，积极主动地解决问题。
二、工作方式和流程1. 目标管理：明确企业的战略目标，并将其分解为具体的部门和个人目标，通过定期的绩效评估来监控和调整。
2. 沟通和协调：建立良好的沟通渠道，促进部门之间的信息交流和协调，避免信息孤岛和冲突。
3. 决策机制：建立科学、高效的决策机制，充分听取各方意见，权衡利弊，做出明智的决策。
4. 绩效管理：建立绩效考核体系，根据员工的工作表现和贡献进行评价和激励，激发员工的工作动力。
5. 学习与发展：鼓励员工不断学习和提升自己的能力，为企业的发展提供人才支持。
三、员工管理和激励机制1. 培训和发展：为员工提供培训和发展机会，提升他们的专业知识和技能，增强工作能力。
2. 激励机制：建立公平、公正的激励机制，包括薪酬、福利、晋升等方面的激励，激发员工的积极性和创造力。
3. 员工关怀：关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。
4. 团队建设：组织各种团队活动，加强员工之间的沟通和合作，营造良好的团队氛围。
四、执行文化的重要性和益处1. 提高工作效率：良好的执行文化可以帮助员工明确目标和责任，提高工作效率和执行力。
2. 促进创新和变革：鼓励员工提出新的想法和创新方法，推动企业的持续改进和发展。
3. 增强员工满意度：良好的执行文化可以提供良好的工作环境和发展机会，增强员工的满意度和忠诚度。
践行社会核心价值观上的基本要求
践行社会核心价值观是指根据国家提出的社会主义核心价值观来指导自己的思想和行为，积极践行社会主义核心价值观，是每个公民应尽的责任和义务。
社会主义核心价值观是当代我国精神家园的灵魂，是中华民族优秀传统文化的结晶，具有鲜明的我国特色和时代特征。
在建设社会主义和谐社会，实现国家富强、民族振兴、人民幸福的目标中，每个公民都应当将践行社会主义核心价值观作为自己的基本要求。
一、树立正确的世界观、人生观、价值观社会主义核心价值观提出了爱国、敬业、诚信、友善等基本要求，要求每个公民都要率先垂范，通过自己的言行举止，树立正确的世界观、人生观、价值观，构建社会主义核心价值观的坚实基础。
1. 树立正确的世界观对于每个公民来说，树立正确的世界观是第一步。
当代我国正处在民族复兴、国家富强的伟大历史时期，作为我国公民，应该有团结的民族意识，自信的文化自觉，坚定的历史认识，正确的国际观。
2. 树立正确的人生观人生观是指个人对待人生的态度和价值取向。
每个公民都应该树立正确的人生观，珍惜生命，尊重生命，追求物质文明和精神文明的双重丰富，树立正确的人生价值观。
3. 树立正确的价值观树立正确的价值观，是社会主义核心价值观的起点。
在社会主义核心价值观中，爱国、敬业、诚信、友善是最基本的核心价值，每个公民都应当树立这些价值观，做到爱国爱党、尊敬劳动、守信为善。
二、积极参与社会活动、关心国家大事积极参与社会活动，关心国家大事，是践行社会主义核心价值观的重要表现。
1. 积极参与社会活动社会活动是每个公民与社会直接接触的途径。
通过积极参与社会公益活动、志愿者活动、社会救助活动等，可以更好地展现社会责任感，传递爱心和正能量。
2. 关心国家大事国家大事关系到每个公民的切身利益，关心国家大事，是每个公民的应尽责任。
关心国家政治、经济、文化等各方面的发展，关注国家的改革和发展，为国家建设发展献计献策，是践行社会主义核心价值观的重要途径。
三、维护社会和谐稳定、履行社会责任维护社会和谐稳定，履行社会责任是每个公民的应尽责任。
执行力的理念和原则
执行力的理念和原则
执行力的理念和原则是指在实施行动和完成任务时的一系列准则和思维方式。
以下是一些执行力的理念和原则：
1. 目标导向：执行力的核心是明确和专注于目标。
制定明确、可衡量、具体的目标，并专注于实现这些目标。
2. 行动优先：执行力意味着采取迅速而有决断的行动。
优先考虑行动起来最容易且最有价值的任务，尽快开始并保持持续的努力。
3. 自律和坚持：执行力需要自律和坚持。
制定良好的习惯和工作计划，保持一致并且持续地努力工作。
4. 简化和优化：执行力要求对工作流程进行简化和优化，以提高效率并节省时间和资源。
5. 团队合作：执行力需要与他人合作和协作。
建立有效的团队和沟通渠道，共同努力实现共同的目标。
6. 持续学习：执行力需要不断学习和适应。
持续提升自己的技能和知识，了解最新的工作方法和技术。
7. 忍耐和适应性：执行力的过程中可能会遇到挫折和困难。
保持耐心和适应性，不断调整并找到解决问题的方法。
8. 反思和改进：执行力需要不断反思和改进。
回顾工作和结果，
识别问题和改进机会，并采取行动进行改进。
这些理念和原则可以帮助个人和团队提高执行力，更好地实现目标和完成任务。
价值观落地
价值观落地引言在一个组织或团队中，价值观是指成员在工作和生活中遵循的行为准则和信念系统。
价值观的存在可以帮助组织或团队建立统一的文化，激励成员之间的合作与相互尊重。
然而，仅仅制定一套价值观是不够的，更重要的是让这些价值观在实际工作和生活中落地生根。
本文将探讨如何将价值观落地，并为实现这一目标提供一些有效的建议和策略。
1. 了解组织或团队的核心价值观落地价值观的第一步是全员对组织或团队的核心价值观有一个清晰的了解和认同。
这些核心价值观应该是明确而具体的，能够在工作和生活中指导成员的行为和决策。
组织或团队可以采用多种方式来传达核心价值观，如制定宣言、组织内部培训、定期沟通等。
通过这些方式，成员可以逐渐理解和接受这些价值观，并形成共识。
2. 将核心价值观融入日常工作中仅仅明白核心价值观是不够的，重要的是将其落实到日常工作中。
以下是一些实践中的方法：•招聘和选拔：将核心价值观作为选拔和招聘的重要指标，确保新加入的成员与团队的价值观相符。
•评价和认可：将核心价值观纳入绩效评价体系中，并通过积极的反馈和认可来激励成员的价值观行为。
•决策和规划：在决策和规划过程中，将核心价值观纳入考虑因素，确保其在组织或团队的发展中起到指导作用。
3. 建立明确的行为准则将核心价值观转化为具体的行为准则可以帮助成员更好地理解和执行这些价值观。
行为准则应该是具体和可度量的，能够被成员们接受和遵守。
在确定行为准则时，组织或团队可以考虑以下几点：•针对不同角色：根据不同的岗位和职责，制定相应的行为准则，以适应不同成员的需求。
•惩罚和奖励机制：建立明确的惩罚和奖励机制，激励成员遵守行为准则，同时对违反行为准则的成员采取相应的处罚措施。
•持续改进：不断评估和更新行为准则，以适应组织或团队在不同阶段的需求变化。
4. 培养和加强成员的价值观意识除了制定行为准则外，培养和加强成员的价值观意识也是价值观落地的重要环节。
以下是一些提升成员价值观意识的方法：•培训和教育：定期组织价值观培训和教育活动，帮助成员深入理解和掌握核心价值观，提高价值观意识。
新课标核心价值观的内容
新课标核心价值观的内容新课标核心价值观是指在新时代背景下，培养学生正确的价值观念和道德观念，以及推动学生全面发展的一系列指导思想。
这些价值观包括爱国主义、集体主义、社会主义、民族精神、科学精神、民主法治、诚信友善等。
这些价值观的内容丰富多样，有助于培养学生积极向上的人生态度和价值观念。
爱国主义是新课标核心价值观中的重要内容之一。
它强调了对祖国的热爱和忠诚，要求学生具备爱国心、建设祖国、为人民服务的情感和行为。
爱国主义教育可以通过培养学生的民族自豪感、历史文化认同感和责任感来实现。
集体主义是新课标核心价值观的另一重要内容。
它强调个人利益服从集体利益，要求学生具备团结协作、互助友爱的精神。
集体主义教育可以通过培养学生的团队合作意识和集体荣誉感来实现。
社会主义是新课标核心价值观中的核心内容之一。
它强调社会主义核心价值观的重要性，要求学生具备社会公德、职业道德、家庭美德等素质。
社会主义教育可以通过培养学生的社会责任感、公平正义感和奉献精神来实现。
民族精神是新课标核心价值观的重要组成部分。
它强调民族团结、民族自尊、民族自信的重要性，要求学生具备继承和发扬中华民族优秀传统文化的意识和能力。
民族精神教育可以通过培养学生的爱国情怀、文化自信和民族自豪感来实现。
科学精神是新课标核心价值观的重要内容之一。
它强调科学知识和科学方法的重要性，要求学生具备科学思维、科学态度和科学素养。
科学精神教育可以通过培养学生的观察、实验、推理和创新能力来实现。
民主法治是新课标核心价值观的重要内容之一。
它强调依法治国和民主决策的重要性，要求学生具备法治观念、法治素养和民主意识。
民主法治教育可以通过培养学生的法律意识、民主意识和公民素质来实现。
诚信友善是新课标核心价值观的重要组成部分。
它强调诚信、友善和协作的重要性，要求学生具备诚实守信、友善待人和团队合作的品质。
诚信友善教育可以通过培养学生的道德品质、人际交往能力和团队合作精神来实现。
实践社会主义核心价值观心得体会
实践社会主义核心价值观心得体会实践社会主义核心价值观心得体会心得体会任何社会的价值体系都有自己的核心价值观，只有从价值理念层面对其进行哲学考问，为社会主义核心价值体系奠定价值观基础，才能使社会主义核心价值体系更完善、更具理论逻辑魅力。
“三个倡导”的“24字”，言简意赅、通俗易懂，是党中央在广泛调研的基础上，吸纳社会方方面面的意见和建议，融汇哲学社会科学诸多学科的理论智慧，从追求目标层面、社会制度层面和个人行为层面，概括出的社会主义核心价值观的基本理念，是社会主义核心价值体系建设的最新理论创新成果。
“三个倡导”是对社会主义核心价值观基本理念和具体内容的开放性表述，坚持创造人民幸福生活的实践标准，凝练更加简明、稳定的社会主义核心价值观，仍然是我国理论界面临的重大课题。
报告中“倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善”的明确提出，标示着党对社会主义核心价值体系的认识达到了一个新的高度，也是党对社会主义核心价值体系建设的新部署新要求。
正确认识社会主义核心价值观与社会主义核心价值体系之间的有机联系，准确把握社会主义核心价值观的特殊价值，坚持在践行中认同并进一步凝练社会主义核心价值观，对于积极培育和践行社会主义核心价值观，具有重要的理论价值和现实意义。
积极培育和践行社会主义核心价值观，要注重从理论和实践的双重层面，深刻认识社会主义核心价值观在社会主义核心价值体系中的重要地位弄清楚社会主义核心价值体系和社会主义核心价值观各自的含义以及两者之间的有机联系，是积极培育和践行社会主义核心价值观的理论前提。
党的十六届六中全会提出的社会主义核心价值体系这一概念，指的是中国特色社会主义社会的核心价值体系，它既反映社会主义基本的、稳定的社会关系及其价值追求，是社会主义价值体系中最基础、最核心的部分；又反映我国社会主义革命、建设和改革开放历程中逐步形成和发展起来并指导社会主义健康发展的价值目标和价值观念，是对中国特色社会主义经济、政治、文化、思想、社会等领域属性和功能的高度概括，是我们民族长期秉承的反映社会主义本质和建设规律的根本原则和价值观念的理性集结体。
核心价值观实施方案范文4篇_实施方案_
核心价值观实施方案范文4篇为了将践行社会主义核心价值观落到实处，根据上级有关指示精神，结合学校实际，学校党总支、校委会将“核心价值观”对公民的基本要求具体化为对每个教师的基本要求，并制订相应的实施考核细则和奖励方案。
一、组织领导党总支主持，其他处室协助。
设立领导小组，组长彭志宏，副组长符国安，其他总支委员为成员。
二、实施措施1，加强宣传和学习。
学校通过出宣传窗、教工大会专题讲座、发放学习资料、检查学习笔记等方式，营造践行气氛，强化践行意识。
2，认真组织考评。
制订考评细则，每期期末考评一次。
考评以千分制量化计分方式进行，学校按从高分到低分的顺序以4:4:2的比例，分别发放1200、1000、800元。
三、考核细则项目考核要点、评分方法责任处室得分、文明（100分）1、语言文雅，举止端庄，着装得体。
不在学生面前说粗话，不在办公室大声喧哗。
违反一次扣10分。
办公室2、有良好的生活习惯。
注意公共卫生，不乱丢垃圾、乱倒茶水。
不在办公室、会议室、教室等公共场合吸烟。
违反一次扣10分。
办公室3、遵守公共次序。
凭票排队就餐，不乱倒剩饭剩菜。
按指定地点停放车辆。
违反一次扣10分。
总务处二，爱国（100分）1，热爱中国共产党，热爱中国特色的社会主义，无诋毁之言。
党总支2，热爱家乡、热爱学校、关爱学生。
德育处3，遵守国家法纪，不损害国家集体利益。
本项三条任违反一条扣100分。
工会三、敬业（600分）1、坚持学习，认真作好学习笔记，政治、业务学习笔记各项每期不得少于，检查时未达到要求的扣10分/次。
教研处2、认真参加每周的教学研讨活动，听评课每期每人15节以上，活动缺席扣10分/次。
听评课缺一次扣5分。
按要求完成信息技术的有关任务，检查时没完成任务的每一次扣30分。
3.坚持出满勤。
请事假一天扣15分，病假一天扣10分，旷职一天扣30分。
行政查坐班缺一次扣5分。
班主任坚持“六到堂”、“八到堂”，缺一次扣5分。
办公室4、坚持考勤手机打卡。
企业的执行文化
企业的执行文化企业的执行文化是指企业内部形成的一种共同的价值观和行为准则，以促进员工的积极参与和高效执行，从而实现企业目标的一种文化氛围。
一个良好的执行文化可以帮助企业建立高效的组织结构，提高工作效率，增强团队合作，推动企业持续发展。
一、价值观和行为准则1. 诚信和责任：企业员工应以诚信为基础，履行自己的职责，承担相应的责任。
诚实守信是企业执行文化的核心价值观。
2. 创新和进取：鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
企业应提供良好的创新环境和机制，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
3. 团队合作：强调员工之间的协作和合作，鼓励分享知识和经验，共同努力实现企业目标。
团队合作是企业执行文化的重要组成部分。
4. 持续学习：鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
企业应提供培训和发展机会，帮助员工不断成长，适应市场变化。
二、执行文化的重要性1. 提高工作效率：执行文化可以帮助企业建立明确的工作流程和责任分工，避免决策失误和资源浪费，提高工作效率。
2. 增强团队凝聚力：执行文化强调团队合作和协作，可以增强团队的凝聚力和归属感，激发员工的工作热情和创造力。
3. 优化组织结构：良好的执行文化可以帮助企业建立高效的组织结构，明确职责和权限，减少决策层级，提高决策效率。
4. 推动企业发展：执行文化可以培养员工的执行能力和责任心，推动企业快速发展，适应市场竞争和变化。
三、建立和培养执行文化的措施1. 设立明确的目标和指标：企业应设立明确的目标和指标，让员工清楚知道自己的任务和责任，激发执行的动力。
2. 建立有效的沟通机制：企业应建立畅通的沟通渠道，促进员工之间的交流和合作，及时解决问题，避免信息传递不畅导致执行偏差。
3. 奖惩机制：企业应建立奖惩机制，激励员工积极参与执行，同时对执行不力的员工进行适当的惩罚，以保持执行的效果和动力。
4. 培训和发展：企业应提供培训和发展机会，帮助员工提升执行能力和专业素质，提高工作效率和执行质量。
新时代社会主义核心价值观
新时代社会主义核心价值观一、爱国主义爱国主义是新时代社会主义核心价值观中最重要的一个内容。
它要求中国人民心怀迷爱和赤诚之心，心系天下，把爱国与爱人民、爱祖国统一起来，把报朝护民的责任认真履行，维护国家的核心利益、民族的尊严、宗族的文化和世代公义，把中华优秀传统文学和思想传承发扬光大。
实现“国家富强、民族振兴、人民幸福”的宏伟目标，为中华民族的伟大复兴尽心尽力。
二、公正正义“公正正义”是新时代社会主义核心价值观中不可��认的内容。
一要严格执行宪法法律，慎重处理公权力，团结一致抗衡邪恶势力，要求官员身上穿长袖衣服，处心积虑，始终如一坚持正义，廉洁奉公，行使权力，实现公平正义和公正对待。
二要通过推进司法公正改革，不断提升政法公正水平，将权力纳入制度的约束之下，把公正正义的原则贯彻落实到实践中来，保障公正正义文化在社会传播深入人心。
三、尊重知识“尊重知识”也是新时代社会主义核心价值观中必不可少的内容。
要求我们对科学文化有着更高的尊重，以自身的奉献感恩，以理性责任的态度来拥抱发展科技和科技创新，以开放的思想接受新的思想体系，以清醒的认识思考应对新的挑战，以真诚的心态去领会真理，以智慧的眼睛去追求真知。
只有尊重知识，才能更好的承载社会的价值，使人们在发展中继续拥有更多的尊严和无限的希望。
四、创新发展新时代社会主义核心价值观中不可或缺的一项就是创新发展。
新时代，我们需要将创新发展融入各项事业发展，利用科技发展给企业带来更快的发展，用市场机制为社会的进步创造良好的环境，用健康的生活方式调节人们的心态，让人们迅速适应社会的变化，持续发现创新机会，构建更好更高效的生产和社会治理体系。
只有时刻与时俱进，迎接新的挑战，不断创新，才能确保社会不断进步，让每一个向往开拓创新发展的中国人都能得到实现。
五、自由平等“自由平等”也是新时代社会主义核心价值观中值得人们珍视的内容。
新时代要求追求自由平等的价值，以平等的态度做事，立足于自由的观念，尊重彼此的权利，维护集体利益，努力实现全民自由自主，使每一个公民都能尊重由立法机关制定的法律，尊重国家的行政机关和司法权威，发挥公民的个体智慧，实现公民自由平等的公正原则，促进社会的和谐稳定和可持续发展。
践行社会主义核心价值观从你我做起的范文
践行社会主义核心价值观从你我做起的范文作为普通公民，践行社会主义核心价值观不是非要做惊天动地的大事，而是做好举手投足间简简单单的小事。
我们是否可以从应该做的、能去做的、不该做的三个方面自我意识，试着行动起来。
以下践行社会主义核心价值观从你我做起范文，欢迎阅读。
践行社会主义核心价值观从你我做起的范文一：社会主义核心价值观倡导的“爱国、敬业、诚信、友善”，正是从公民层面提出的价值准则，涵盖了社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等各个方面，是每一个公民都应当树立的道德规范和价值追求。
社会主义主义核心价值观是最体现民意、最接地气的。
对于我们而言，核心价值观就是我们的价值追求，是我们的道德坚守，是中国梦不可或缺的精神内涵。
尤其是对我们青年人而言，青年的价值取向决定了未来整个社会的价值取向，我们更应该从自己做起，使社会主义核心价值观成为自己的基本遵循，并身体力行大力将其推广到全社会。
社会主义核心价值观的魅力体现在我们身边的凡人善举中，广大人民群众中涌现出来很多道德模范、中国好人、时代楷模等典型人物。
平民英雄可敬，凡人善举可学，高龄孤寡老人刘盛兰拾荒助学子;20年来坚持每周出诊6天的百岁仁医胡佩兰;家庭贫困却接收了近百名残疾孩子的高淑珍，正是这些名不见经传的“小人物”，用自己的平凡和义举默默践行着社会主义核心价值观，用自己的言行生动诠释了社会主义核心价值观的真谛。
践行社会主义核心价值观从你我做起的范文二：今天我们学校全体共产党员齐聚一堂，共谋学校发展大计。
在这里我想谈谈我们这些人在社会主义核心价值观建设中的作用。
不知道大家是否还记得当初入党宣誓的情景。
作为一名共产党员，我清楚的记得1998年的11月，在开普公司党办会议室里，自己在党旗下的庄严誓词“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共-产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。
企业的执行文化
企业的执行文化执行文化是指企业内部的一种价值观和行为准则，它对于企业的发展和运营至关重要。
一个良好的执行文化能够促进团队合作、提高工作效率、增强企业竞争力。
本文将从以下几个方面介绍企业的执行文化。
1. 价值观和行为准则企业的执行文化应该建立在明确的价值观和行为准则之上。
例如，企业可以设定诸如诚信、创新、团队合作等价值观，并制定相应的行为准则，如讲求承诺、勇于创新、互相支持等。
这些价值观和行为准则应该被广泛宣传和贯彻，以确保员工能够理解和遵守。
2. 领导示范企业的高层领导在执行文化中起到了至关重要的作用。
他们应该以身作则，成为员工的模范。
领导者应该积极参预并推动执行文化的发展，通过自己的行动来展示对执行文化的重视。
他们应该与员工保持沟通，并鼓励员工提出意见和建议，以不断完善和改进执行文化。
3. 培训和教育为了确保员工能够理解和遵守执行文化，企业应该提供相关的培训和教育。
这些培训可以包括执行文化的核心价值观和行为准则的介绍，以及如何在日常工作中应用这些价值观和准则的实际案例。
培训和教育可以匡助员工树立正确的价值观，增强他们的执行能力。
4. 奖励和激励为了鼓励员工积极遵守执行文化，企业可以设立相应的奖励和激励机制。
例如，可以设立年度最佳执行者奖、团队合作奖等，以表彰那些在执行文化方面表现出色的员工和团队。
此外，企业还可以提供一些非物质激励，如晋升机会、培训机会等，以激励员工不断提升自己的执行能力。
5. 沟通和反馈良好的沟通和反馈机制对于执行文化的建设至关重要。
企业应该建立一个开放的沟通渠道，让员工能够随时提出问题、反馈意见。
同时，企业应该及时回应员工的反馈，并采取相应的措施加以改进。
通过有效的沟通和反馈，可以增强员工对执行文化的认同感，并不断完善和优化执行文化。
6. 持续改进执行文化是一个不断发展和改进的过程。
企业应该定期评估和审查执行文化的效果，并根据评估结果进行相应的调整和改进。
企业可以通过员工满意度调查、绩效评估等方式采集反馈意见，以了解执行文化的实际情况，并采取相应的措施进行改进。
学校培育践行主流价值文明实践活动方案
学校培育践行主流价值文明实践活动方案一、活动背景与目标随着社会的不断发展，培养青少年的社会主义核心价值观和公民意识显得尤为重要。
本次文明实践活动旨在通过一系列丰富多彩的活动，引导学生树立正确的价值观念，养成文明习惯，提高综合素质，从而成为有担当、有责任心的社会公民。
二、活动主题“践行主流价值，做文明学生”主题教育实践活动三、活动时间2023年9月至2024年6月四、活动内容1. 开展主题班会：各班级定期召开以“社会主义核心价值观”为主题的班会，通过讲解、讨论等形式，引导学生深入理解主流价值观的内涵和要求。
2. 举办演讲比赛：组织学生围绕“践行主流价值，做文明学生”开展演讲比赛，激发学生的参与热情，提高表达能力。
3. 开展志愿服务活动：组织学生利用课余时间，走进社区、福利院等场所，开展环保宣传、关爱老人、帮助困难儿童等志愿服务活动，培养学生的社会责任感和奉献精神。
4. 举办手抄报比赛：以“社会主义核心价值观”举办手抄报比赛，让学生在创作中深入理解主流价值观，提高审美能力和创造力。
5. 开展文明礼仪宣传活动：通过悬挂标语、制作展板、发放宣传资料等方式，向学生普及文明礼仪知识，引导他们养成良好的行为习惯。
五、活动实施步骤1. 制定详细的活动计划，明确各项活动的具体内容和时间安排。
2. 加强组织领导，确保活动顺利进行。
成立由校领导任组长的活动领导小组，负责活动的统筹规划和组织协调。
3. 广泛动员师生参与，通过多种形式宣传活动的意义和要求，提高师生的参与度和积极性。
4. 加强过程监管和督导检查，确保活动质量和效果。
定期对各项活动进行检查和评估，及时发现问题并予以改进。
5. 对活动中涌现出的先进典型和优秀作品进行表彰和宣传，发挥示范引领作用。
六、活动预期成效通过本次文明实践活动的开展，预期达到以下成效：1. 增强学生对社会主义核心价值观的认同感和自觉践行能力；2. 提高学生的思想道德素质和文明素养；3. 培养学生的社会责任感和奉献精神；4. 促进学校精神文明建设和校园文化建设。
价值观的贯彻执行 将价值观转化为具体行动和结果
价值观的贯彻执行将价值观转化为具体行动和结果价值观的贯彻执行：将价值观转化为具体行动和结果在当今社会，价值观的贯彻执行对于个人、组织以及整个社会的发展都具有重要意义。
价值观是一种指导行为的理念或信念，它影响人们的判断、决策和行动，对于个体和集体的成长和进步起着关键作用。
然而，许多人往往将价值观停留在口头上，却很难将其转化为具体行动和可见的结果。
本文将探讨如何将价值观贯彻执行，并将其转化为切实可行的行动和达成的成果。
第一节：理解和明确核心价值观在开始贯彻执行价值观之前，我们需要第一步是理解和明确核心价值观。
核心价值观是指我们所认同和追求的最基本、最重要的价值观原则。
这些原则是基于我们的信仰、经验和对人生目标的思考而形成的。
比如，诚信、合作、创新等都可以是一个个体或组织的核心价值观。
明确核心价值观的重要性在于为后续的行动提供指导和框架。
第二节：价值观在行动中的体现将核心价值观融入日常行动中是实现贯彻执行的关键。
重要的是要明确核心价值观与我们的行为目标之间的关系，并将其体现在具体实践中。
在实际操作中，我们可以从以下几个方面考虑：1. 行为规范的制定：通过制定明确的行为规范，将核心价值观转化为具体行动的指导。
例如，对于诚信这一核心价值观，可以制定规范要求员工在工作中保持诚实、守信，并建立相应的考核机制。
2. 培养正确的行为习惯：通过培养正确的行为习惯，将核心价值观融入到日常的行为中。
例如，如果一个组织的核心价值观是合作，在团队中可以鼓励员工定期进行合作讨论和互助学习，以培养合作习惯。
3. 建立良好的工作环境：创建一个积极向上、尊重价值观的工作环境对于贯彻执行价值观至关重要。
组织可以通过举办团队活动、倡导平等和公正等方式，为员工提供一个有利于价值观贯彻和发展的氛围。
第三节：价值观的结果评估和持续改进将价值观贯彻执行得以持续改进的关键在于对结果的评估和反思。
无论是个人还是组织，都需要定期审查和评价各项行动和结果是否与核心价值观一致。
企业的执行文化
企业的执行文化企业的执行文化是指企业内部形成的一种共同的价值观和行为规范，以及执行力强、高效率的工作方式和管理体系。
良好的执行文化可以匡助企业实现战略目标，提高组织绩效，并为员工提供一个良好的工作环境。
一、价值观和行为规范1. 诚信：企业员工应具备诚信的品德，遵守道德规范，言行一致，言出必行。
2. 创新：鼓励员工提出新思路和创新方案，积极主动地寻觅解决问题的方法，并勇于尝试新的工作方式。
3. 团队合作：倡导员工之间相互支持、相互协作，形成团队合作的氛围，共同追求企业的目标。
4. 客户导向：以客户满意度为导向，注重为客户提供优质的产品和服务，不断提升客户体验。
5. 责任感：员工应对自己的工作负责，认真履行岗位职责，追求卓越的工作表现。
二、执行力强、高效率的工作方式1. 目标明确：企业应设定明确的目标，并将其传达给每一位员工，确保大家都明白自己的工作任务和目标。
2. 绩效导向：建立完善的绩效考核体系，通过绩效评估激励员工，激发员工的工作动力和积极性。
3. 沟通协作：加强内部沟通，建立良好的沟通渠道，促进信息的畅通和共享，提高工作效率。
4. 简化流程：优化工作流程，减少冗余环节，提高工作效率，降低错误率。
5. 持续改进：鼓励员工提出改进意见和建议，不断优化工作方式和流程，追求卓越和持续改进。
三、高效的管理体系1. 战略规划：制定明确的企业发展战略和目标，确保企业的各项工作与战略目标保持一致。
2. 有效的决策机制：建立科学、高效的决策机制，确保决策过程合理、透明，能够迅速做出决策。
3. 组织协调：建立灵便的组织结构，明确各部门和岗位的职责和权限，促进协调和合作。
4. 培养人材：重视人材培养和发展，建立健全的人材选拔、培养和激励机制，为企业提供强大的人力资源支持。
5. 监督与反馈：建立有效的监督机制，定期对工作进行评估和反馈，及时发现问题并采取措施解决。
企业的执行文化对于企业的长期发展具有重要意义。
它不仅能够提高员工的工作效率和工作质量，也能够增强企业的竞争力和市场影响力。
在工作中落地核心价值观的行动目标描述
在工作中落地核心价值观的行动目标描述我们推崇的核心价值观：服务顾客、坚持诚信、注重业绩、渴望创新以顾客为中心的服务系统价值：对顾客永远充满热忱，以顾客的成功衡量我们的成功，以顾客的满意衡量我们的工作业绩，永远坚持顾客满意的质量标准和创新精神。
坚持诚信和贡献的价值观：信任与尊重个人，强调作贡献的重要性，坚守诚信、正直和团队精神。
注重业绩&业务管理的价值观：以高效到位、快速反应的工作方式，把企业的战略举措转化为实际行动，以实现业绩的增长。
在一个制度化的平台上，定期对业务（或战略举措）的实际情况进行绩效评估，以了解业绩差距，同时起到交流与分享成功经验和措施的作用。
我们的竞争能力基于实施能力：我们的实施能力，来源于公司内部各单位的“知识、技能和经验”的有效积累。
实施能力，取决于各单位主管“领导能力”和全体员工的“执行力”珍视每个员工，每个创意；对不断学习和分享创意充满热忱；决心在任何环境下实现目标；有能力激励和鼓舞具有竞争力的队伍。
第二部分：我们对管理干部最基本的要求：为客户着想, 专注于目标, 主动执行, 致力于完美, 通力合作, 关注时效, 善于沟通, 积极分享.第三部分：我们极力推崇的信念——世界观.诚信，博爱遵纪守法，忠诚信用，自强自律。
忠诚企业，热爱企业，热爱本职工作，遵守社会公德；精通业务，尽忠职守；维护公司利益和名誉。
礼貌、修养、品德、素质、人格形成的品格和信念力量努力感动顾客和环境。
做一个高尚的人：有礼貌，有修养，有素质，有品德，有思想，大公无私，严于律已，关心他人，遵纪守法，自强不息，敢于否定自我，富有价值，诚信坦率，勤俭节约，艰苦奋斗的人。
创造一个高尚的企业，有社会责任感的企业，能为社会和人类不断创造价值的企业。
哲学观，要用辩证统一的、一分为二的观点来看待事物的发展。
要用"扬弃"的态度发扬精华，抛弃糟粕，发扬并创造自己的比较优势，集成并整合全球优势资源，抛弃、调整并努力改造自己的弱势和劣势。
现代企业管理中新的价值观
现代企业管理中新的价值观现代企业管理，哎呀，这可不是老一套的“你干你的，我干我的”了。
今天的企业就像是一锅热腾腾的麻辣火锅，各种食材都得放进去，才能煮出美味的汤底。
而这些食材中，最重要的就是价值观。
今天咱就来聊聊现代企业管理中新的价值观，看看这锅火锅里都加了些啥。
1. 以人为本首先，咱们得说说“以人为本”这个老生常谈的理念，听着简单，但实际上深藏着大学问。
以前，老板们常常觉得员工就是“工具”，只要给钱就行，至于工作环境、心理健康什么的，那是锦上添花。
而现在，嘿！员工可是企业最宝贵的财富啊，没了他们，企业就像是没有水的鱼，干巴巴的。
你想想，员工开心了，工作效率自然而然就上来了，企业利润就像坐了火箭，直冲云霄。
1.1 关注员工成长再说说，员工的成长。
这可不是说让他们每天加班加点，而是给他们提供学习的机会。
比如，定期的培训、团队建设活动，甚至是健身房的会员卡，都是对员工的一种关心。
你说，谁不想在一个关心自己的企业工作呢？这种企业文化让员工有归属感，像家一样温暖，工作起来更有劲头，简直是双赢的局面。
1.2 鼓励开放沟通还有，开放沟通这一块也是重中之重。
以前，老板和员工之间的沟通就像天上掉下来的馅饼，少之又少。
现在呢，企业鼓励大家畅所欲言，会议上随便抛个观点都能引发讨论。
这样，员工的创造力就能得到充分发挥，灵感像小鱼一样游来游去，真是太美好了。
大家的意见都能被重视，心里肯定美滋滋的。
2. 社会责任感接下来，咱们得聊聊“社会责任感”。
现代企业可不再是只顾赚钱的机器，社会责任已经成了“新时尚”。
许多企业都开始关注环保、公益，甚至参与社区活动。
这可不是做给别人看的，而是真心实意的在为社会贡献力量。
想想，企业如果能为环境保护、贫困救助出一份力，谁还会不喜欢呢？消费者都想支持那些有良心的品牌，这可是双赢的局面。
2.1 可持续发展其中，可持续发展就是个大话题。
企业在追求利润的同时，也得考虑长远发展，不能“今朝有酒今朝醉”。
企业文化与价值观宣导活动实施计划
企业文化与价值观宣导活动实施计划1. 引言企业文化是企业的灵魂，而价值观则是企业文化的核心。
企业文化的建设有助于提升组织凝聚力、员工满意度以及公司整体绩效。
为了有效地宣导和落实企业的文化与价值观，制定实施计划是至关重要的。
本文将介绍一个全面而系统的企业文化与价值观宣导活动实施计划。
2. 目标（此处省略若干字，具体增加字数可根据需要调整）3. 规划3.1 宣导活动周期首先，我们制定了一年的宣导活动周期。
每月将安排不同主题的宣导活动，以确保全员参与、互动和反馈，形成渗透式的宣导效果。
3.2 定期会议每季度会举行一次大型企业文化与价值观宣导会议，旨在分享最新的企业发展情况、强调核心价值观以及表彰员工的卓越表现。
此外，每月还将召开小型团队例会，以加强对员工的指导和激励。
4. 宣传工具和渠道4.1 内部刊物公司将推出一份定期内部刊物，涵盖企业文化故事、员工风采、成功案例等主题。
通过这些刊物，员工可以了解到企业文化的内涵和核心价值观的具体应用。
4.2 培训和培训材料我们将举办一系列培训活动，包括企业文化培训和价值观宣导培训。
为了更好地传达企业文化和价值观，我们还将开发培训手册、教材和在线视频等工具，以供员工学习和参考。
4.3 内部通讯平台通过内部通讯平台，如企业微信、公司网站和员工论坛等，我们将及时发布和共享最新的企业文化与价值观相关信息。
此外，还可以开设专题讨论区，促进员工之间的交流和互动。
5. 激励机制为了引导员工积极参与企业文化与价值观宣导活动，我们将设立相应的激励机制。
例如，每年评选优秀员工，奖励他们对企业文化的杰出贡献。
此外，还将定期发布员工表彰名单，公开表彰那些积极践行核心价值观的员工。
6. 评估和反馈为了确保宣导活动的有效性，我们将定期对活动进行评估和反馈。
通过员工调查、讨论会和一对一的面谈等方式，我们将了解员工对宣导活动的感受和建议，并加以改进。
7. 结论企业文化与价值观宣导活动的实施计划的有效执行对于塑造良好的企业文化至关重要。
执行力核心价值观
执行力核心价值观No excuse，Only execution! 没有借口，只有执行No excuseOnly execution!没有借口，只有执行！目录第一章执行力的重要性与必要性第二章执行的含义第三章执行方案探究第一节执行者就是我们每个人，结果第一，不找借口第二节执行的标准就是我们要完成的执行结果第四章如何真正的执行与企业文化第一节如何真正的执行第二节执行与企业文化建设第一章执行力的重要性与必要性[故事]王强是一家公司的经理。
上任后制定了一系列规划，有长期的，也有中、短期的。
其中很大一部分当时被认为是很有战略眼光和市场前景的。
但一年过去了，这些“伟大”的计划最终化为泡影。
王强拥有这个行业中最令人羡慕的团队、先进的管理手段和技术设备，但在与对手的竞争中，公司依然不能取得优势。
作为上市公司，企业不得不降低收益预期。
不久，王强也被董事会调离。
美国人事决策国际公司的刘女士指出，“企业的战略之所以失败，其原因就在于它们没有被很好地执行。
经理人要为此承担绝大部分责任，要么是他没有足够能力去落实，要么是他做出了错误判断。
[理论]执行力是左右企业成败的重要力量，也是企业区隔平庸与卓越的重要标记。
没有理由，没有借口，这就是真正的执行力！人都是有惰性的，人性都是趋利避害的，面对困难和危险产生的犹疑、恐惧、放弃心理都是正常的，可以理解的。
但是，请注意，正常和可理解并不是我们不行动或行动不足的充分和必要理由，是全力以赴还是尽力而为？些微的差别就是成功和失败的分水岭，也是高低之判、优劣之别。
冲锋号吹响的时候，你的撤退和迟疑就是逃兵，就是对团队的伤害和破坏！不要怪自己运气不佳，不要怨自己机遇不够，人生真正的选择只有两个：行动和放弃。
没有理由，没有借口，当即行动！全力以赴！只有执行！[案例]1.小华森在《父子同心缔造IBM》一书中写道：这所学校的每一样东西都意在激发忠心、热忱和崇高的理想。
IBM认为，这是成功之道。
前门刻有（IBM无所不在）的座右铭“思考”二字，每一个字母有两英尺高，一走进去，是花岗岩的楼梯间，意在让学员踏着楼梯去上每天的课程时产生一种奋发向上的心态。
企业的执行文化
企业的执行文化企业的执行文化是指企业内部形成的一种共同的价值观和行为准则，以促使员工积极主动地履行职责，推动企业目标的实现。
良好的执行文化对于企业的发展至关重要，它能够增强组织的凝聚力、提高工作效率、促进创新和卓越表现。
一、核心价值观1. 诚信：企业要求员工在工作中始终保持诚信，言行一致，言出必行。
2. 创新：鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业不断创新和进步。
3. 卓越：追求卓越是企业的核心价值观，要求员工在工作中追求卓越，不断提高自己的能力和业绩。
二、行为准则1. 目标导向：员工应明确企业的目标，并根据目标制定个人的工作计划和行动方案，全力以赴地实现目标。
2. 团队合作：鼓励员工之间相互合作，共同完成任务，实现团队的协同效应。
3. 主动责任：员工应主动承担自己的责任，积极解决问题，不推诿责任。
4. 持续学习：鼓励员工不断学习和提升自己的知识和技能，适应企业发展的需求。
5. 沟通协调：员工应积极主动地与同事和上级进行沟通，及时协调解决问题，保持良好的沟通和合作关系。
三、执行文化的重要性1. 提高工作效率：良好的执行文化可以明确员工的工作目标和行为准则，使员工更加清楚自己的职责和任务，从而提高工作效率。
2. 增强组织凝聚力：共同的价值观和行为准则可以增强员工的归属感和认同感，促使员工更加团结一致地为企业的发展而努力。
3. 促进创新和卓越表现：良好的执行文化鼓励员工提出新的想法和方法，激发员工的创造力和创新能力，推动企业不断追求卓越表现。
4. 提升企业形象：企业的执行文化体现了企业的价值观和行为准则，良好的执行文化能够提升企业的形象，吸引更多优秀的人才加入。
四、执行文化的建设和培养1. 建立明确的目标和指标体系：企业应该制定明确的目标和指标体系，以引导员工的行为和努力方向。
2. 加强内部沟通：企业应建立良好的内部沟通机制，及时传达企业的目标和重要信息，保持员工的知情权和参与度。
3. 建立奖惩机制：企业应建立奖惩机制，激励员工积极履行职责，同时对不履行职责的员工进行适当的惩罚。
工作价值观践行自我总结
工作价值观践行自我总结在工作价值观践行方面，我总结如下：1. 责任意识：我始终保持对工作的高度责任感，并积极承担自己的职责。
无论是完成日常的工作任务还是处理突发事件，我都能以积极的态度全力以赴，并及时解决问题。
2. 效率和执行力：我注重高效率的工作方式，能够合理安排时间和资源，提高工作效率。
不仅如此，我还能够高度执行工作要求，能够积极践行领导的指示和要求，并及时向他们汇报工作进展。
3. 沟通协作能力：我重视团队的协作和合作。
不仅能够与同事之间保持良好的沟通，还能积极主动地与其他部门合作，促使项目的顺利进行。
我注重有效的沟通和反馈，并及时解决问题。
4. 学习和自我提升：我始终保持持续学习和提升的态度。
通过阅读相关专业书籍、参加培训课程等方式，我不断增加自己的知识和技能，以适应工作的需求和变化。
我愿意接受新的挑战，并积极解决问题。
5. 忍耐和耐心：我理解工作中可能会遇到一些困难和挫折，但我能够保持冷静的心态，不放弃努力，持续追求目标。
我相信通过坚持不懈的努力，最终能够取得良好的工作效果。
通过以上几点的实践，我深感在工作价值观践行方面还有进一步提高的空间。
我将继续保持责任意识、提高工作效率、加强沟通协作能力、持续学习和自我提升，以及保持忍耐和耐心的精神。
我相信这些坚持将会使我在工作中越来越好。
此外，我还将继续在工作价值观践行方面努力提升以下几个方面：6. 团队合作能力：我将更加注重与团队成员之间的合作和配合。
我将积极倾听他们的意见和建议，共同解决问题，并鼓励他们发挥自己的优势和潜力。
我也会主动提供帮助，分享自己的知识和经验，为团队的成功贡献力量。
7. 创新思维能力：我将培养自己的创新思维能力，不满足于现状，并且勇于挑战传统的做法。
我会鼓励自己提出新的想法和解决方案，为工作带来新的灵感和方法。
同时，我也会倾听他人的意见和建议，并将其融入到自己的工作中。
8. 适应能力：我将继续提高自己的适应能力，尤其是面对工作中的变化和挑战时。
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沃尔玛的客户价值
我们的老板只有一个，那就是我们的顾客， 是他付给我们每月的薪水，只有他有权解 雇上至董事长的每一个人，做法很简单， 只要他改变购物的习惯，换到别家商店买 东西就可以了。 第一：顾客永远是对的 第二：如有疑问，请参照第一条。
当企业出现亏损
银行给钱 经销商进货 供应商供货
只有一个前提：客户依然买你的东西！
客户是什么
客户是你的衣食父母！ 客户是发你薪水的老板！ 客户是企业不死的根基！ 客户是你的空气！ 客户是鱼儿的水！
客户满意三要素
量化 ——劳动是不值钱的，劳动的结果才 值钱 价值 ——劳动的结果也不一定值钱，客户 认可的结果才可能值钱 交换 ——客户认可的也不一定值钱，只有 客户付钱才真值钱
一、打造商业人格
一、人格与商业
为什么不行动？因为要看别人怎么做 为什么心情烦躁？因为热衷于内部比较 为什么不做结果？因为心中没有原则 为什么不负责任？因为期望别人承担 这就是商业人格的缺失 没有商业人格，就没有职业化的根本， 就没有执行的团队
什么是商业人格？
商业人格=商业原则+独立人格 把内心的安全感、自身的价值以及处 理事务的标准建立在商业原则上的人格
什么是独立人格？
每个人的行为、心理都有一些特征，这些特征的 总和就是人格。 独立人格一是有形的独立，即生活上的自立；二 是无形的独立，即精神上的自立。但更主要的还 是在于精神上、思想上和心理上的独立。也就是 自己支配自己，有独立的生活态度和独立的思考 能力，不随便附和别人的意见和行动，自己有辨 别是非、处理问题、独立作选择和决定的能力， 有创造精神、批判意识和强烈的自我实现愿望， 保持一种积极向上的心态和参与社会的姿态 。
二、为什么大部分员工缺少商业人格？
原因：受中国传统文化影响 人治文化 含糊文化 熟人文化
三、如何打造商业人格？
商业人格两要素 靠原则办事 用结果交换 商业人格两个标准 社会人心态 成年人逻辑
学生通常对社会的黑暗义愤填膺，可能的话，网上泼粪，上街游行。 社会人对社会的黑暗习以为常，暗地里盘算着怎样成为一位既得利益者。 学生在周末盘算着去哪里玩。 社会人在周末除了睡觉就是休息，连屋子也懒得跨出一步。很简单，经过一星 期的工作，早就累得精疲力尽，哪还有心思干别的。 学生通常想的是在学校里多学点技术。 社会人发现在工作中技术远远没有其它东西重要，比如人脉。 学生不怎么规划未来，因为有学校帮忙规划。 社会人不得不规划未来，不过发现自己的执行力很有限。 学生通常对爱情有着浪漫的幻想，执子之手，与子偕老。 社会人对爱情看得很现实，只有有钱有事业才有足够的安全感，才有感情的基 础。 学生常常逃避成长，可能的话，永远过儿童节。 社会人面对现实，挑起生活重担，不管愿不愿意。 学生做事情的出发点通常是，他喜不喜欢，愿不愿意。 社会人做事情的出发点通常是，他必须这么做。 学生通常有远大的理想，例如，做一名游侠，可能的话，回到战国时代。 社会人的愿望非常现实，例如，涨工资，或者，换一份更好的工作。也有远大 的理想，例如，在有生之年还清住房贷款。 学生有着良好的环境，充裕的时间，充沛的精力去实现梦想，但通常没有好好 利用，或者，不清楚自己该干什么。 社会人接触现实，知道自己该干什么。可惜，不再有学生时代那种精力和激情。 留下的通常是后悔：“如果当初。。。” 有的人虽然是学生，心态已经是社会人了，有的人虽然工作了，却仍然透着一 股学生气。 怎样才能在踏入社会之后既适应现实，又能保持学生时的那种激情呢？只有尽 早完成心态的转变，才能从容不迫地适应社会，从而保留学生时代的诸多优点； 反之，如果一直停滞于学生心态，则只能在现实中的一次又一次打击中被迫转型。
企业如何做客户价值？
了解客户需求 不了解客户价值，再好的质量也没用 满足客户需求，超越客户期望值 文化上：高层第一推动 战略上：真正懂得客户，细分客户 执行上：接触点的精细化，超越客户期望
沃尔玛传奇
成立于1962年，一天销售额超过14亿美元！ 中国成长最快的公司：蒙牛一年销售100 亿人民币。 蒙牛一年才只有沃尔玛一天的销售额！ 很多人觉得我们是一夜暴富，只有我们自 己知道，我们为这一天整整默默奋斗了二 十年！ ——山姆· 沃尔顿
核心竞争力，基于客户价值的组织执行力
客户价值=钱 没有免费的午餐 客户价值=百年老店 客户价值=核心竞争力：购买越多，忠诚越多！
1：5 一个不满意的客户平均要影响五个人。 1：6 一个非常满意的客户其购买意愿比一个满意客户高出 六倍 5%：100% 把客户的满意度提高5%，起结果是企业的利润 增加一倍。 1：8 假如你失去一位老客户，那么你获得新客户的成本将 是维护老客户成本的八倍。
客户价值
什么是客户价值？
产品：物理特性 服务：客户体验 价格：交换价格 关系或形象：品牌
在市场经济中——决定一个东西的价值是购买者的 需求；需求来自对商品价值的个人偏好； 决定你价值的是客户，而不是你自己，这就是客户 价值 你的价值不是你自己决定的，而是由你的客户决定 的，这就是客户价值。
四、商业文明启蒙是真正的执行启 蒙
从依附型，向独立型转变——坚持原则 从服从型，向主动型转变——积极主动 从人治型，向法治型转变——遵守制度 从避责型，向守则型转变——承担责任 从封闭型，向分享型转变——开放心态
执行方向
客户价值
公司之魂，执行之本，生存之源 创造奇迹的前提是，懂得奇迹从 何而来！ 我们为谁而存在 是什么决定了企业的生死成败
商人看到的只有钱，看不到你的脸 你看到的只有脸，看不到别人的钱
Байду номын сангаас
赚钱的第一件事是把客户的自尊当成自己的自尊； 客户没有自尊你就没有自尊； 因为给客户提供了价值，你才有了你的自尊
客户提前，自我退后 结果提前，自我退后
客户价值为什么重要？
什么让你的企业不死？
一个企业生存下来最重要的是什么？ 一个人生存下来最重要的是什么？ 鱼儿生存下来最重要的是什么？ 一个企业生存下来最重要的到底是什么？