对建筑工程施工现场监理管理的分析

对建筑工程施工现场监理管理的分析
摘要：建筑工程的施工质量不仅影响着工程的形成，企业的经济效益的实现，还对社会经济有着十分重要的影响，对人们的住房质量和生活质量有着非常重要的作用。

因此，在建筑工程的施工管理过程中，有关部门应该重视施工现场监理和管理，以确保工程的施工质量符合相关的行业规范以及施工计划。

关键词：建筑工程；施工现场；监理管理
近年来，随着我国建筑行业的规模不断扩大，与建筑有关的问题也越来越多的展现在我们的眼前，有关建筑的质量安全问题也层出不穷。

解决并减少这些问题的出现，这就要求做好施工现场的监理管理工作。

对在施工的建筑的安全与质量进行有效的监督管理，认真执行国家制定的质量以及安全管理标准。

建筑企业只有切实保证建筑物质量安全，保证人民的利益，才能在激烈的行业竞争中立于不败之地。

一、我国建筑工程施工现场监理管理方面存在的问题
1、对安全认识不足
建筑企业安全意识较差。

不少建筑企业对安全重视不够，让安全仅仅停留在标语形式上。

施工现场监督管理人员不能将施工现场质量安全放在首位，没有真正认识到质量安全对建筑工程的重要作用，对工程安全不能有很好的预控能力。

同时，部分监理管理人员专业能力较差，不能随着技术的发展而进步，使现场监理管理不能与建筑工程的规模同步。

由于某些企业安全意识淡薄，必要的安全防护措施如安全帽、安全带等不能及时配备。

而且由于工期等的影响，员工上岗之前不能接受安全知识培训，致使一些员工安全意识淡薄，自我保护意识不足，造成一些安全问题的发生，对建筑工程造成恶劣的影响。

2、对质量认识存在缺陷
就建筑物的使用寿命而言，与其他国家相比，我国建筑物的平均寿命远远的低于世界的平均水平，由此可以看出我国在建筑工程的质量方面还存在着严重的问题与不足。

对建筑材料缺乏必要的监管，由于建筑工程所需的工程材料的量非常大，而某些企业由于缺少必要的监管程序，对一些质量较差不符合标准的材料不能及时的检测出，致使一些不符合规定的材料进入施工现场，严重影响建筑物的质量。

由于工期等的需要，致使某些企业为及时的完成工程而降低对工程质量的要求，致使工程质量方面存在一定的漏洞，严重影响建筑物的使用寿命。

现在建筑工程行业的从业人员的主力是农民工，而由于农民工的受教育较少缺乏必要的培训，对质量认识不清了解较少，使一些工程不能达到一定的标准。

有些企业由于企业自身规模的限制，设备技术水平较差，致使在一些工程中不能达到规定的标准，降低了建筑物的质量。

3、政府在监管管理方面存在一定的漏洞
国家制定的制度政策不能很好的落实。

国家制定监理管理制度的目的在于保证建筑工程的质量安全，而目前一些建筑企业钻国家监管力量不足的漏洞，使这些制度政策不能得到很好的落实，一些违规行为随处可见，对建筑物的质量安全造成威胁。

同时，对违反规定的企业处罚力度不足，企业的损失远远的小于所获得的利益，很多企业宁愿冒着被处罚的危险也要违反制度，使制度政策变成形式，导致事故的发生。

管理比较混乱。

由于国家的制度政策，使监理管理不能得到足够的重视，监理管理方面的人员以及经费严重不足，使监理管理不能贯穿于工程建设的始终，使一些企业钻管理的漏洞，不能始终坚持安全制度与质量标准。

同时，由于我国的监理管理发展时间较短，使一些监理管理人员的技术水平较差，在监理管理的过程中不能及时发现建设过程中不符合规定的因素，造成安全隐患。

二、提高建筑工程施工现场的监理管理的措施和意见
面对目前我国的建筑工程现场管理的诸多问题，有关部门必须要采取一定的措施予以改进，以便更好的在实践中对建筑工程进行监理，实现整体建筑质量和安全的提升，进而保证我国建筑行业的有序发展。

1、加强对相关的工作人员的管理和培训
工程的管理核心在于人员的管理，也就是说只有做好相关的人员管理，才能够实现对工程质量的管理。

目前来看，我国的建筑工程的人员管理还是比较落后的，表现为没有相关的人员管理的机制，以及没有专业的人员培训。

所以，有关部门应该积极的组织对相关的工作人员的专业知识和技能的培训，以便更好的实现建筑行业的队伍的建设，实现工程的质量的提升和安全性的提高。

2、加强对建筑工程的施工现场的监理管理
建筑工程的施工现场是工程的质量的形成阶段，所以有关监理管理人员必须要对现场管理予以充分的重视，在对现场管理的过程中，有关工作人员应该加强对现场安全的巡视，并且对正在进行中的各种相关的建筑施工活动进行全面的检测，根据建筑工程的施工要求和标准对其进行全面的监督。

一旦发现其中的材料质量不合格问题，或者工程人员的施工工艺问题，就要对正在进行的工程进行纠正，甚至是叫停。

此外，监理管理相关的工作人员还应该在质量巡检的过程中，重视工程现场观管理的安全性，即对各种可能威胁工程的质量安全的行为进行检查，对各种危险施工环节进行重点防范，以增强相关工作人员的安全意识，保证工程的安全有序进行。

控制造价，把握好成本也是监理单位管理的一个重要组成部分。

即在对建筑工程的施工管理的过程中，有关部门应该及时的对各种产生的费用进行清算，并根据目前的市场价格以及相关的施工设计对施工成本进行管理和控制。

做好不同的施工工艺和材料选择的价格对比，以便更好的控制工程的施工成本，实现对工
程的现有资源的有效利用，避免在工程施工过程中造成的资金浪费。

监理管理数据必须真实。

监理人员在日常的监理管理过程中对所检测的数据要及时进行记录，所有数据必须是现场真实数据，严禁编造伪造监测数据。

监管人员要根据实际情况，确定工程进度等，在规定时间内保质保量地完成工程建设项目。

3、加强相关制度建设
建立健全与建筑工程质量以及安全相关的法律法规，加强对安全生产的重视，建立完善的质量保证体系，建立责任人负责机制，让监管人员能够做到有法可依。

加大对违规建筑企业的处罚力度，让他们真正能够感受到违规之“痛”。

提高准入门槛，对达不到要求的企业坚决禁止其进入，切实保证人民的利益。

制度的建立可以使得现有的各种建筑工程的监理活动更加规范，可以使监理活动有据可依，能够更好的服务于建筑工程的现场监理，实现监理水平和工程质量的共同提升。

4、加强主动控制，减少工程损失
建筑工程项目施工中，监理工程师要检查和监督工程项目的计划执行情况，将工程控制在要求允许的范围内，项目实施过程是动态控制。

动态控制分为被动控制和主动控制。

一般情况下，监理工程师是发现问题采取措施，采用被动控制；而预先分析，估计工程项目可能发生的偏离，采取预防措施进行控制项目偏离程度威为主动控制。

采取主动控制，可以事先防止工程出现的问题，把工程事故事先消灭在未发生时，从而大大减少工程损失。

例如在某项大型混凝土工程项目中，施工前，监理工程师根据施工现场的水源情况和收集的气象预报分析，施工过程中将出现缺水现象，且会影响施工进度。

监理工程师指示承包商提前采取储水措施，并对附近水源进行检测，选择可用水源，从而在施工过程中避免施工用水短缺问题，保证了施工进度计划。

结束语
工程监理行业从发展到现在，在国家经济社会建设中是不可缺少的，但并没有得到社会的认可，在越来越复杂的新形势下，就要求我们实事求是，不断提高科技含量、施工能力和管理能力，只有这样，监理管理的作用才能真正得到发挥。

参考文献
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