2018最新培训工作总结报告ppt【实用ppt】
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【2018最新】培训工作总结报告ppt【实用PPT模板幻灯片】
工作完成情况
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13 1 . 年度工作概述 2. 工作完成情况 3. 成功项目展示 4. 工作存在不足 5. 明年工作计划
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2 Part
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2015
工作 总结
2016
工作 规划
目录
Contents
1 年度工作概述 2 工作完成情况 3 成功项目展示 4 工作存在不足 5 明年工作计划
1 Part
年度工作概述
这里可以用一段简洁的文字描述出本章中心思想，或 者作为章节导语。还可以列出本章的小节标题。
5 1 . 年度工作概述 2. 工作完成情况 3. 成功项目展示 4. 工作存在不足 5. 明年工作计划
【推荐】2018-2019新培训学校工作总结ppt述职报告【精美ppt】
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四 川
广 东
山 东
浙 江
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图形绘 图形绘 工作重点 工作概述 完成情况 完成情况 工作不足 工作不足 明年计划 明年计划 制 制
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
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01
上面的图片可自行更换，动 画效果不变，方法是对图片 点右键->设置对象格式->填 充->填充效果->图片，选择 事先准备好的图片即可。
02
上面的图片可自行更换，动 画效果不变，方法是对图片 点右键->设置对象格式->填 充->填充效果->图片，选择 事先准备好的图片即可。
培训组2018年度工作总结ppt(含内容)
实操考核 笔试考核 一人一卡 跟进记录 关键岗位考核 普工工位考核 多能工考核 转岗调岗考核
2012年取得第二方 及第三方审核好评 明显。 被TUV宋老师评为 最好的持证上岗培 训管理。 拉长的岗前培训开 展效果是明显弱项。 全年关键岗位理论 考试合格率仅
人力资源部 定期提醒 产线稽核 组织考试 反馈结果
4.0
4.40 达成
3月
4.0
5.88 达成
4月
4.0
4.02 达成
5月
4.0
4.41 达成
6月
4.0
4.42 达成
7月
4.0
4.61 达成
8月
4.0
4.40 达成
9月
4.0
4.01 达成
10月
4.0
3.20 未达成
11月
4.0
2.81 未达成
平均
4.0
3.9 未达成
目标达成之月度计划达成率
月度培训计划完成率：≧100%/月
10月
98% 98.75% 达成
11月
98% 96.00% 未达成
平均
98% 98.9% 达成
培训合格率
目标 实绩 评价
工作完成情况 培训教材编写篇数 达 成 员工受训时数 达 成 月度计划完成率 达 成 干部受训时数 未达成
培训组 5个目标
达 成
年度目标基本达成。 干部受训时数略低于目标值，主要是一月因春节放假导致数据偏低。 目标之设置需要重新思考，不能完全反应培训工作的各个维度之好坏。
2012年度重点工作回顾
2013
健全制度+重点攻坚
2012
筑基试点+体系设计
【精选】培训工作总结ppt
与上年度对比
工作完成进度
四项重点工作
工作中的提升
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2018
您的公司名
您的LOGO
培训工作总结ppt
工作总结报告PPT
工作总结 阶段计划 述职报告 工作汇报
前言
此处可根据工作总结的性质不同放相应的前言内容。 转眼间我在XXX的工作岗位上已经工作了近X个月。首先感谢各级领导给我这个发展锻炼的平台，令我在 工作中不断的学习，不断的进步，并能较好的完成各项工作任务。翻看这X个月的走过的工作道路，回忆 这忙碌充实而又紧张、愉快的时光，通过不断的学习，以及领导和同事的帮助，个人的工作技能也有了明 显的提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多。现就上阶段 的工作情况总结如下:转眼间我在XXX的工作岗位上已经工作了近X个月。首先感谢各级领导给我这个发展 锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，并能较好的完成各项工作任务。翻看这X个月的走 过的工作道路，回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时光，通过不断的学习，以及领导和同事的帮助，个人 的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处，但应该说付出了不少，也收 获了很多。现就上阶段的工作情况总结如下:
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2018年培训部总结报告ppt模板
汇报人：××× 编号： 803432
1
工作概况
Basic situation
工作历程
2014
2015
2016
2017
2019
2019
关键词
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【推荐下载】2018年度培训工作总结报告ppt【定制ppt】
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2018年培训工作总结暨2019年工作计划PPT
培训形式更加多样化，有讲师主讲、视频分享、 话题讨论、头脑风暴、线上学习、知识竞赛等， 使员工参加培训的积极性有很大的提高，测试通 过率也有很大提高；
通过中层管理培训的洗礼，市场部 各管理层也加强了内部培训与辅导， 让我们树立起了员工培训是企业获 得长期综合收益的行为，是员工不 断提高专业知识水平重要途径的观 念。
课程 类型 课程类别 课程名称 培训对象 培训形式 1月 2月 3月 4月 √ 5月 √
培训时间（月度） 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 备注
管理者初级培训项目
起航计划-管理者的六门 功课 领航计划-领导力塑造
经理/组长、优 秀精英
讲授/研讨/ 分享
管理能力发展培训
管理者提升培训项目
员工除新人新人成长体系外，还将增设“新员工训后回访体系”。 对销售工作当 中遇到的问题进行收集，一方面加强了解员工对新人训内容的吸收程度，整理出 不同的类型的人员的情况，更加完善进阶训、成长训的课程。 由各培训岗设计新人训、进阶训、成长训三大课程的新的趣味点，让2019年的员 工成长培训体系实现趣味性、氛围度、学习性的新突破。
对标
结 果
修正
反馈
到目前为止，各地培训岗在熟练掌握新人成长体系（长沙、重庆）、 学习掌握新人成长体系（深圳）的情况中，对课程研发、课件制作、 进化课程讲演、培训项目趣味性建设等不够熟练，2019年将强化培 训岗综合能力提升,一月安排深圳培训岗出差长沙，学习与参与培训 工作流程和课程讲演。
今年的培训项目有九成为集中讲授、课程讲演为主，没有未能开发出 多样化的培训项目来增加其“趣味性”。如业务知识竞赛、情景演练 竞赛等类似的培训项目，开展的次数不多。
training plan
培训工作总结(精选)ppt
下一步培训工作的展望
针对学员反馈和市场需求，持 续优化培训课程和内容，提高 培训质量。
加强与业界合作，引入更多具 有实践经验的讲师和教学资源 ，丰富培训形式和内容。
建立完善的培训效果评估机制 ，对培训效果进行跟踪和反馈 ，不断改进和提升培训工作水 平。
THANK YOU
感谢观看
合学员需求。
培训过程中采用了多种教学方法 ，如讲座、案例分析、角色扮演 等，有效激发了学员的学习兴趣
和参与度。
本次培训工作的不足与改进建议
部分课程内容较为理论，与实践结合 不够紧密，需要增加更多实际案例。
部分教学方法和手段需要进一步创新 和优化，以更好地满足学员的学习需 求。
部分学员反映培训时间安排较为紧张 ，建议在日程安排上给予更多灵活性 。
改进措施
根据反馈意见制定针对性的改进措施，优化培训内容和方法，提高 培训效果。
跟踪评估
对培训成果进行长期跟踪评估，及时发现问题并进行调整，确保培 训效果的持续优化。
05
总结与展望
本次培训工作的总结
本次培训工作顺利完成，参与人 数达到预期目标，培训效果良好
。
培训内容涵盖了专业知识、技能 提升和团队协作等多个方面，符
增强团队协作能力
通过培训增强团队之间的 沟通、协作和配合能力，馈收集
调整与优化
在培训过程中和结束后，收集员工对 培训的反馈意见和建议。
根据反馈和评估结果，对培训计划进 行必要的调整和优化，以提高培训效 果和质量。
效果评估
对培训效果进行评估，了解培训是否 达到预期目标，分析存在的问题和不 足。
考试与测试
对学员进行考试或测试，评估其对课程内容的掌握程度。
实际操作评估
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工作 重点
完成 情况
工作 不足
明年 计划
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Contents Page
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图形绘 图形绘 工作重点 工作概述 完成情况 完成情况 工作不足 工作不足 明年计划 明年计划 制 制
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
培训工作总结(精选)ppt
整体绩效。
促进企业文化传承
通过培训，传播企业文化和价 值观，增强员工的归属感和忠
诚度。
提升企业竞争力
通过培训，提高员工综合素质 和创新能力，为企业发展提供
有力支持。
培训计划的调整与优化
反馈机制建立
建立有效的反馈机制，收 集员工对培训的意见和建 议，为调整和优化培训计 划提供依据。
培训效果评估
对培训效果进行评估，分 析培训成果与目标的差距 ，找出问题并制定改进措 施。
培训工作的重点与方向
技能提升
针对不同岗位和层级，设计针对性的 培训课程，重点提升员工的职业技能 和综合素质。
领导力培养
加强中高层管理者的领导力培训，提 高团队管理和决策能力。
创新能力培养
鼓励员工接受创新思维和方法的培训 ，激发团队活力和创造力。
企业文化传承
通过培训加深员工对企业文化的认同 感，提高员工的归属感和忠诚度。
培训工作总结
汇报人：可编辑 2023-12-24
目录
• 培训计划与目标 • 培训实施过程 • 培训效果评估 • 培训工作亮点与不足 • 下一步工作计划
01
培训计划与目标
培训计划的制定
01
02
03
需求分析
通过调查、访谈等方式， 了解员工的知识、技能和 素质需求，为制定培训计 划提供依据。
培训内容设计
培训时间的安排
时间合理分配
根据组织需求和员工实际情况， 合理安排培训时间，确保培训的
顺利进行。
适应工作安排
尽量将培训时间安排在工作日和 工作时间之外，以减少对工作的
影响。
灵活调整时间
根据实际情况，灵活调整培训时 间，以满足组织需求和员工个人
促进企业文化传承
通过培训，传播企业文化和价 值观，增强员工的归属感和忠
诚度。
提升企业竞争力
通过培训，提高员工综合素质 和创新能力，为企业发展提供
有力支持。
培训计划的调整与优化
反馈机制建立
建立有效的反馈机制，收 集员工对培训的意见和建 议，为调整和优化培训计 划提供依据。
培训效果评估
对培训效果进行评估，分 析培训成果与目标的差距 ，找出问题并制定改进措 施。
培训工作的重点与方向
技能提升
针对不同岗位和层级，设计针对性的 培训课程，重点提升员工的职业技能 和综合素质。
领导力培养
加强中高层管理者的领导力培训，提 高团队管理和决策能力。
创新能力培养
鼓励员工接受创新思维和方法的培训 ，激发团队活力和创造力。
企业文化传承
通过培训加深员工对企业文化的认同 感，提高员工的归属感和忠诚度。
培训工作总结
汇报人：可编辑 2023-12-24
目录
• 培训计划与目标 • 培训实施过程 • 培训效果评估 • 培训工作亮点与不足 • 下一步工作计划
01
培训计划与目标
培训计划的制定
01
02
03
需求分析
通过调查、访谈等方式， 了解员工的知识、技能和 素质需求，为制定培训计 划提供依据。
培训内容设计
培训时间的安排
时间合理分配
根据组织需求和员工实际情况， 合理安排培训时间，确保培训的
顺利进行。
适应工作安排
尽量将培训时间安排在工作日和 工作时间之外，以减少对工作的
影响。
灵活调整时间
根据实际情况，灵活调整培训时 间，以满足组织需求和员工个人
2018年培训工作总结及2018工作计划幻灯片模板【漂亮】
04
01.年度工作概述
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在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细资料和文字信 息。在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细资料和文 字信息。
点击添加标题
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输入详细文本。请在此输入 文字介绍信息。
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过渡页
TRANSITION PAGE
02.工作完成情况
WORK COMPLETION
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总结：2018年培训工作总结及2018工作计划幻灯片模板【漂亮】
05.明年工作计划
第3页
过渡页
TRANSITION PAGE
01.年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
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01.年度工作概述
输入小标题
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01
输入标题
由在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细 资料和文字信息。在此输入详细介绍，以表达 项目工作的详细资料和文字信息。
在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细资料和文字信
息。在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细资料和文
字信息。
01.年度工作概述
输入小标题
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输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
三月份
四月份
五月份
培训工作总结(精选)ppt
员工发展需求
员工个人发展需求日益增 长，渴望通过培训提高自 身能力和职业素养。
企业战略需求
企业战略发展需要员工具 备相应的素质和能力，培 训工作成为实现这一目标 的重要途径。
培训目标的设定
提高员工素质和技能水平
满足企业战略需求
通过培训使员工具备更全面的素质和 技能，提高工作效率和质量。
通过培训使员工具备实现企业战略目 标所需的素质和能力。
03 培训效果评估
评估方法的选择
问卷调查
通过设计问卷，收集受训 员工对培训内容、方式、 效果等方面的意见和建议 ，以便了解培训效果。
考试测评
通过考试测评受训员工对 培训内容的掌握程度，以 及在实际工作中的运用能 力。
绩效评估
通过观察受训员工在培训 后的工作表现，评估培训 效果对工作绩效的影响。
评估结果的分析
培训形式多样
采用了讲座、案例分析、小组讨论等多种形式，使参训者能够更 好地理解和掌握所学内容。
培训效果显著
通过培训，参训者普遍提高了自己的能力和素质，对工作有了更 清晰的认识和规划。
培训工作的不足与改进建议
培训时间较短
由于时间限制，一些深入的内容可能没有讲到，需要参训者自己 进一步学习和探索。
培训内容不够具体
参考文献 参考文献列表
• 参考文献2：培训管理手册
• 作者：XXX • 出版社：XXX出版社 • 出版时间：XXXX年XX月 • 页数：XX页 • 简介：本书是一本关于培训管理的手册，详细介绍了培训管理的各个方面，包括培训需求分析、课
程设计、实施与评估等。
参考文献 参考文献列表
• 参考文献3：培训与发展
培训工作总结(精选)
汇报人：可编辑 2023-12-22
完美版PPT-2018国培计划培训总结
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标题文字 标题文字
PART
03
成功项目展示
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专业
年轻
有梦想
专注
01 02
标题内容
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培训工作总结ppt
引入在线培训平 台
开展混合式培训 模式
实施定制化培训 计划
强化实践性和互 动性
加强培训组织管理
建立完善的培训管理制度
加强培训师资队伍建设
优化培训课程设置和内容
强化培训效果评估和反馈
提高培训质量与效果
精细化培训流程，提升培训质量 引入先进的教学理念和模式，提高教学效果 建立完善的培训考核机制，确保培训效果落地 鼓励学员参与培训过程，提高学习积极性和参与度
提高工作效率：通过 培训，员工掌握了新 的工作技能和方法， 能够更高效地完成任 务。
提升工作质量：培训 使员工更加了解工作 标准和要求，能够更 好地保证工作质量。
增强团队协作能力： 培训促进了员工之 间的交流和合作， 提高了团队协作能 力。
培养创新思维：培训 鼓励员工思考和探索 新的工作思路和方法， 有助于培养创新思维。
培训时间
培训开始时间：XXXX年XX月XX日 培训结束时间：XXXX年XX月XX日 培训总时长：XX天 培训形式：线上+线下
培训人员
培训人员数量：本次培训共有XX名人员参加 培训人员构成：包括XX名讲师、XX名学员等 培训人员背景：学员来自不同领域和行业，具有丰富的实践经验和专业知识 培训人员参与度：学员积极参与互动，表现出较高的学习热情和兴趣
培训内容
培训目标：提高员工技能水平，增强公司竞争力 培训对象：新员工、转岗员工、晋升员工等 培训课程：根据岗位需求和员工实际情况制定，包括专业技能、职业素养、团队合作等 培训方式：线上培训、线下培训、实践操作等
PART 2
培训收获与成果
学员反馈
学员对培训内容的掌握情况 学员对培训方式的评价 学员对培训讲师的评价 学员对培训组织的评价
培训工作总结PPT
培训工作总结
目录
CONTENTS
• 引言 • 培训内容与方式 • 培训效果评估 • 问题与不足分析 • 改进措施与建议 • 未来展望与计划
01
引言
培训背景
公司战略需求
根据公司发展战略，提升员工技能水平，适 应市场变化。
团队现状
针对团队现有技能和业务需求之间的差距， 制定培训计划。
行业发展
跟随行业发展趋势，学习新技术、新理念， 保持竞争力。
培训目的
01
02
03
提高员工技能
通过培训使员工掌握新技 能、新知识，提升工作效 率。
解决团队问题
针对团队现存问题，通过 培训找到解决方案。
培养团队精神
加强团队合作与沟通，提 升团队凝聚力。
培训时间与地点
时间安排
培训共计5天，每天8小时，共计 40小时。
地点选择
培训在公司内部会议室进行，方 便员工参加。
学员反馈不佳
部分学员对培训效果表示不满意，认为培训内容与实际工作需求不 符或缺乏实用性。
培训目标未完全达成
培训结束后，学员在知识、技能或态度等方面的提升程度未能完全 达到预期的培训目标。
培训成果难以转化
学员在培训结束后难以将所学知识应用到实际工作中，导致培训成果 难以转化。
产生问题的原因分析
培训需求调研不充分
果及改进方向。
04
问题与不足分析
培训过程中的问题
学员参与度低
部分学员在培训过程中缺乏积极参与，表现出对培训内容不感兴 趣或难以理解。
培训时间安排不合理
培训时间过于紧凑或分散，导致学员难以充分消化和理解培训内 容。
培训材料缺乏针对性
培训材料与实际工作需求脱节，未能很好地满足学员的实际需求 。
目录
CONTENTS
• 引言 • 培训内容与方式 • 培训效果评估 • 问题与不足分析 • 改进措施与建议 • 未来展望与计划
01
引言
培训背景
公司战略需求
根据公司发展战略，提升员工技能水平，适 应市场变化。
团队现状
针对团队现有技能和业务需求之间的差距， 制定培训计划。
行业发展
跟随行业发展趋势，学习新技术、新理念， 保持竞争力。
培训目的
01
02
03
提高员工技能
通过培训使员工掌握新技 能、新知识，提升工作效 率。
解决团队问题
针对团队现存问题，通过 培训找到解决方案。
培养团队精神
加强团队合作与沟通，提 升团队凝聚力。
培训时间与地点
时间安排
培训共计5天，每天8小时，共计 40小时。
地点选择
培训在公司内部会议室进行，方 便员工参加。
学员反馈不佳
部分学员对培训效果表示不满意，认为培训内容与实际工作需求不 符或缺乏实用性。
培训目标未完全达成
培训结束后，学员在知识、技能或态度等方面的提升程度未能完全 达到预期的培训目标。
培训成果难以转化
学员在培训结束后难以将所学知识应用到实际工作中，导致培训成果 难以转化。
产生问题的原因分析
培训需求调研不充分
果及改进方向。
04
问题与不足分析
培训过程中的问题
学员参与度低
部分学员在培训过程中缺乏积极参与，表现出对培训内容不感兴 趣或难以理解。
培训时间安排不合理
培训时间过于紧凑或分散，导致学员难以充分消化和理解培训内 容。
培训材料缺乏针对性
培训材料与实际工作需求脱节，未能很好地满足学员的实际需求 。
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阶段工作概述
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工作汇报总结 数据分析 述职竞聘PPT
培训工作总结报告ppt
汇报人：某某某
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阶段工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
目 录
CONTENTS
2
3
工作完成情况
COMPLETION OF WORK
成功项目展示
SUCCESSFUL PROJECT
4
下步工作计划
NEXT YEAR WORK PLAN
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Part
章节
02
工作完成情况
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章节
01
阶段工作概述
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时光如梭，光阴就像流水一样从我的指尖溜走。不经意间我来到XX已经工作一年了，这一年这是我人生中弥足珍贵的经历;也是我人生中最美好的回忆;更是我人生发生 转折的一年。这一年，在各级领导的带领和培养下，在同事们的关心和帮助下，我在思想、工作、学习等方面都取得了一定的进步，个人素质也有了一定提高。在对XX 公司肃然起敬的同时，也会自己能够成为XX公司的一员而感到欣喜。现将本人这一年的工作情况总结如下:
阶段工作概述
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