YY制度
做yy线上管理制度
做yy线上管理制度一、总则为了规范YY线上管理行为，提高YY线上管理效率，保护YY线上用户的合法权益，特制定本管理制度。
二、管理范围YY线上管理制度适用于所有在YY线上从事活动的用户，包括但不限于YY直播间主播、YY直播间管理员、YY直播间观众等。
三、管理原则1. 依法管理原则：YY线上管理行为应当遵守国家法律法规，不得违反法律规定。
2. 公平公正原则：YY线上管理行为应当公平公正，不得有任何歧视性行为。
3. 保护用户权益原则：YY线上管理人员应当尊重用户权益，维护用户合法权益。
4. 提高管理效率原则：YY线上管理人员应当提高管理效率，提升用户体验。
四、管理规范1. YY直播间主播管理规范：（1）主播应当遵守YY平台规定，不得在直播过程中传播违法信息。
（2）主播应当尊重观众，不得出现辱骂、侮辱等不文明行为。
（3）主播应当保护自己的隐私权，不得泄露个人隐私信息。
（4）主播应当遵守YY平台分成规定，不得私自设定分成比例。
2. YY直播间管理员管理规范：（1）管理员应当依法管理YY直播间，不得利用职权谋取私利。
（2）管理员应当协助主播管理YY直播间，维护直播间秩序。
（3）管理员应当尊重观众权益，对观众提出的合理建议进行合理回应。
（4）管理员应当定期接受YY平台培训，提升管理水平。
3. YY直播间观众管理规范：（1）观众应当遵守YY平台规定，不得发表违法言论。
（2）观众应当尊重主播和管理员，严禁恶意刷屏、挑衅等行为。
（3）观众应当合理使用礼物功能，不得滥用送礼行为。
（4）观众应当保护自己的隐私权，不得随意泄露个人隐私信息。
五、监督机制YY线上管理制度由YY平台进行监督，用户可以通过投诉通道或举报电话对违反管理规定的行为进行投诉或举报。
六、责任追究对违反YY线上管理规范的用户，YY平台将根据情节轻重进行处理，包括但不限于警告、封禁账号等处罚措施。
七、附则本管理制度自颁布之日起正式实施，如有变动，YY平台将及时公布。
yy场控管理制度
yy场控管理制度第一章总则第一条为了规范YY直播间的管理，保护用户的合法权益，创造良好的直播环境，特制定本管理制度。
第二条YY场控管理制度适用于所有YY直播间的场控人员，包括场控主播和场控管理员。
第三条场控主播是YY直播间的主持人，负责直播内容、互动沟通等工作；场控管理员是YY直播间的管理人员，负责监督管理直播间秩序、处理纠纷等工作。
第四条场控主播和场控管理员必须遵守YY平台的相关规定，不得违法违规，不得恶意营销，不得侵犯他人权益，不得传播不良信息。
第五条 YY平台有权对场控主播和场控管理员的言行进行监督，一旦发现违规行为，将视情节轻重给予警告、封禁等处理。
第六条场控主播和场控管理员应当加强自律，提高专业素养，努力为用户提供优质的直播体验。
第七条 YY平台将建立健全的培训机制，加强对场控主播和场控管理员的培训，提升其管理水平和服务质量。
第八条 YY平台将建立健全的监督机制，加强对场控主播和场控管理员的监督，保障用户权益，维护正常秩序。
第九条 YY场控管理制度由YY平台负责统一执行，不得私自更改或破坏。
第二章场控主播管理第十条场控主播应当遵守YY平台的相关规定，不得传播低俗色情、暴力恐怖、迷信谣言等信息。
第十一条场控主播应当尊重用户，不得侮辱、歧视用户，不得恶意挑衅，不得炒作话题。
第十二条场控主播应当维护正常秩序，不得制造事端，不得恶意造谣生事。
第十三条场控主播应当保护用户隐私，依法依规使用用户信息，不得违法违规泄露用户隐私。
第十四条场控主播应当自觉维护平台形象，不得恶意攻击YY平台，不得辱骂YY平台工作人员。
第十五条 YY平台将对场控主播进行定期评估，一旦发现违规行为，将给予相应处理。
第十六条场控主播应当保持直播间的文明用语，不得使用粗话、脏话等不良用语。
第十七条场控主播应当保持直播间的干净整洁，不得随意放置杂物，保持环境整洁。
第十八条 YY平台将提供专业的技术支持，帮助场控主播提升直播质量，提升用户体验。
YY公会管理制度
YY公会管理制度一、公会章程1.公会名称：YY公会（以下简称“公会”）。
2.公会宗旨：致力于建立一个团结、友爱、互助、共同进步的社交平台，提供全方位的娱乐服务。
3.公会成立日期：YYYY年MM月DD日。
4.公会成员资格：年满18周岁、具备法定劳动能力的中国大陆公民。
5.会务部：负责公会的日常管理工作，由公会会长和副会长共同组成。
二、公会会员1.会员的权利和义务（1）权利：-参与公会内各项活动，并享受公会提供的服务和福利；-对公会的管理与决策提出建议和意见；-公平参与公会内竞选活动，参与公会职位选举；-享受公会内成员之间的友谊和交流；-其他与公会章程规定的权利。
（2）义务：-遵守并执行公会章程和相关规定；-维护公会的声誉和利益；-负责宣传公会的理念和活动；-积极参与公会内部的管理和组织活动；-积极参与公会活动，并履行自己的义务；-提高个人能力，积极为公会发展做贡献。
2.入会及退出（1）入会：-符合公会成员资格的个人可通过公会官方渠道提交入会申请；-入会申请需获得公会会员半数以上的支持；-申请人需接受公会审查，通过后方可加入公会。
（2）退出：-公会会员可以通过书面方式向公会会务部提出退出申请；-退出申请需提前三天提交，并注明退出原因；-公会应当及时受理并为其办理退出手续。
三、公会管理架构公会分为会长、副会长、职能部门和会员。
1.会长：负责全面领导和管理公会，拥有最高决策权。
2.副会长：协助会长进行公会的日常管理，代理会长职责。
3.职能部门：包括会务部、人力资源部、财务部和宣传部等，负责公会相关的具体事务。
-会务部：负责公会的日常管理工作，制定会议议程、组织会议、处理公会问题等。
-人力资源部：负责公会人员的招募、绩效考核和人事管理。
-财务部：负责公会的财务管理和资金运作。
-宣传部：负责公会的宣传推广和形象建设。
4.会员：作为公会的基础组成部分，积极参与公会活动，并履行自己的义务。
四、公会活动公会定期组织各种形式的活动，提供丰富多样的娱乐服务，如游戏比赛、线下聚会、培训讲座等。
yy公会应用管理制度
yy公会应用管理制度第一章总则第一条为了规范YY公会的应用管理，提升公会的运营效率和成员的参与度，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于YY公会的所有成员，并具有约束力。
第三条 YY公会应用包括但不限于YY频道、群组、直播间等。
第四条公会应用管理事宜由公会管理委员会负责执行，全体成员应积极配合。
第五条公会成员应当遵守YY公会应用管理制度，如有违反，公会管理委员会有权做出相应处理。
第六条公会成员应当相互尊重、友善交流，共同维护公会的和谐氛围。
第七条公会成员应当积极参与公会的各项活动，促进公会的发展。
第二章 YY频道管理第八条 YY频道是公会用来进行语音聊天和交流的主要工具，必须设置有频道管理员进行管理。
第九条频道管理员应当严格遵守频道管理规定，及时处理频道内的纷争和冲突。
第十条公会成员在频道内不得发布任何违法、违纪、违规的信息，不得恶意挑衅他人。
第十一条公会成员在频道内应当尊重他人的隐私，不得私自公开他人的个人信息。
第十二条频道管理员有权对违规成员进行警告、禁言、踢出频道等处罚，必要时可向公会管理委员会报告。
第十三条公会成员如果对频道的管理有意见或建议，可以向频道管理员或公会管理委员会提出。
第三章群组管理第十四条公会成员可以加入公会内的群组进行交流和互动，但必须遵守群组管理规定。
第十五条群组管理员应当积极管理群组，及时处理群内的纷争和冲突。
第十六条公会成员在群组内不得发布任何违法、违纪、违规的信息，不得传播不良言论。
第十七条公会成员在群组内应当尊重他人，不得侮辱、诋毁他人。
第十八条群组管理员有权对违规成员进行警告、禁言、踢出群组等处罚，必要时可向公会管理委员会报告。
第十九条公会成员在群组内应当遵守群规，不得随意跑题和发广告。
第四章直播间管理第二十条公会成员可以在公会内开设直播间进行直播，但必须遵守直播管理规定。
第二十一条直播间管理员应当积极管理直播间，维护直播间的正常秩序。
第二十二条公会成员在直播间内不得播放任何违法、违纪、违规的内容，不得进行不良行为。
yy公会管理制度范文
yy公会管理制度范文YY公会管理制度范文第一章总则第一条为了规范YY公会的管理，维护公会的稳定发展，依据YY公会章程，制定本管理制度。
第二条本制度适用于YY公会的所有会员。
第三条 YY公会是一个以共同爱好为基础，自愿组成的网络社群，旨在为会员提供交流、分享、娱乐等服务。
第四条YY公会遵守国家的法律法规，遵循YY平台的规定，保护会员的合法权益，维护公会的良好形象。
第五条 YY公会的管理机构为公会理事会，由公会会长、副会长和各职能部门负责人组成。
第二章会员的权益和义务第六条会员的权益包括：（一）参与公会的活动和讨论，分享和交流自己的经验和乐趣；（二）向公会发表意见和建议，参与公会的决策和规划；（三）享受公会提供的各项服务，包括游戏指导、技术支持等；（四）以平等尊重的态度与其他会员进行交流和合作；（五）获得公会的培训和提升机会，提升自身技能和知识水平。
第七条会员的义务包括：（一）遵守公会的章程和管理制度，参与公会的各项活动；（二）尊重和支持公会的决策和规划，积极参与公会事务；（三）与其他会员保持友好合作的态度，互相帮助和支持；（四）保护公会的利益和形象，不做损害公会利益的行为；（五）支付公会的会费和相关费用，积极参与公会的筹款活动。
第三章公会的组织和管理第八条 YY公会的管理机构为公会理事会，负责公会的日常管理和决策。
第九条公会会长是公会的最高负责人，具有多年的公会管理经验，负责公会的整体规划和发展，主持理事会的工作。
第十条公会副会长协助会长工作，分管公会内部事务和对外交流，具体职责由会长分配。
第十一条公会设立各个职能部门，包括活动部、宣传部、培训部等，各部门负责人由理事会任命。
第十二条公会会员通过YY平台申请加入公会，需经过公会的审核和推荐。
审核通过后，成为公会正式会员，享受会员的权益。
第十三条公会会员可以根据自己的兴趣和特长，选择参与不同的活动和项目，并积极参与公会的讨论和决策。
第十四条公会会员有权向公会发表意见和建议，理事会应及时回复并采纳合理的建议。
YY管理制度
一、公会YY频道管理制度1. YY频道管理管理员基本是公会管理，禁止在公开场合进行争论而造成负面影响，有必要的话一定要用悄悄话,不可以用公聊。
管理员在版面的发言要符合论坛的管理规定，严禁由不文明的语言和进行人身攻击，否则一律撤销管理权限，公会管理要维护YY的正常交流秩序，给大家创造一个积极、文明、和谐、温馨的交流环境。
要本着一种认真负责的工作作风，以热心为大众服务的主人翁态度把公会频道管理好.2.红马甲的id不能含有不雅文字，一经发现，取消其红马甲3.所有会员的后缀不允许有任何攻击他人、公会、国家的意思。
4.如果已经辞去管理或者被取消管理的，一律取消红马甲。
5.所有红马甲不得使用指挥官频道通话。
6. 要尊重公会的其他成员，让大家都享有YY的主人翁权利。
不得以自己的喜好使用管理权限，不能因为自己是管理而随便封别人的麦或随意抢麦。
7.红马甲频道广播应该注意广播频率，不能对别人游戏造成影响，尽量避免语音广播，严禁找人或者私人事情频道广播。
8.红马甲踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾。
9.YY内不允许连续开恶性玩笑，不允许辱骂、侮辱其他会员。
10.会员唱歌、活动时，其他会员不允许做任何语言攻击举动，不满意可以去挂机房或IS设置拒听所有人发声。
被语言攻击的会员，可以单独找公会管理或去论坛刑部版块投诉。
（不允许在YY频道就此事喧哗、扰乱公会正常制度，不允许在论坛发恶性攻击帖子。
）11. 以身作则：YY的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，首先要以身作则模范的遵守《YY频道管理制度》中的相关规定，不管是否使用管理号码，是否在管理列表中，是否处于自己所管理的区域，都应当严格遵循管理员的行为规范。
对于使用管理号码违反用户守则的行为，要从重处理。
12. 全局观念：身为频道管理首先要明白是公会成员和公会管理部把管理和发展频道的重任交给了自己，不能把所在的频道当作了自己家的客厅或小团体的沙龙，甚至不理睬新来的成员，不求发展，身为主管更应具备全局观念，遇到事情从大局出发，不能把所管理的区域变成自己的私人领地。
yy公会部门管理制度
yy公会部门管理制度第一章总则第一条为规范公会内部管理，促进公会良好运行，特制定本制度。
第二条公会部门管理制度适用于YY公会内各部门的管理工作。
第三条公会部门管理制度的遵循者包括公会管理人员、工作人员及其他相关人员。
第四条公会管理人员应当遵守本制度，加强对部门的管理，确保公会的正常运行。
第五条公会管理人员应当以公正、合法的态度处理各类内部管理事务。
第六条公会管理人员应当具备一定的管理经验和管理能力，并遵守公会章程和内部规定。
第七条公会管理人员应当自觉接受公会领导和监督，并主动提出改进建议。
第八条公会管理人员应当遵守国家法律法规和公会政策，严格保守公会机密。
第九条公会管理人员应当注重团队合作，协调各部门之间的关系，推动公会事业的全面发展。
第十条公会部门管理制度由公会理事会根据实际情况和需要进行修订和完善。
第二章部门设置及职责第十一条 YY公会设立的各个部门包括但不限于管理员、人力资源部、财务部、运营部、活动部等。
第十二条各部门的具体职责如下：（一）管理员：负责整个公会的日常管理、决策和事务处理，是公会的领导者；（二）人力资源部：负责公会人员的招聘、培训、考核、离职等工作；（三）财务部：负责公会资金的管理、会费的收支、经费的管理等工作；（四）运营部：负责公会活动的组织、推广、宣传及运营管理等工作；（五）活动部：负责公会各类活动的策划、组织、实施及评估等工作。
第十三条各部门主要负责人应当具备专业知识和能力，制定并执行部门工作计划，推动部门工作的顺利进行。
第十四条公会部门之间应当密切合作，共同推动公会的各项工作，确保公会事业的长远发展。
第十五条各部门应当及时汇报工作进展和问题，向上级部门提出协助和解决方案，共同提升公会整体形象和实力。
第十六条公会管理人员对各部门工作进行考核评估，并定期制定改进措施，提高工作效率和质量。
第三章职责及权限第十七条各部门负责人应当认真履行本职工作，承担部门工作中的主要责任，确保部门工作顺利进行。
yy公会直播管理管理制度
yy公会直播管理管理制度一、总则为了规范YY公会直播管理，保护公会成员的利益，提高直播质量和观赏性，特制定本管理制度。
二、公会直播管理委员会1. 公会直播管理委员会由公会会长负责成立，委员会成员由公会会长及其他公会管理人员组成。
2. 公会直播管理委员会负责制定和修改直播管理策略、规则和制度。
3. 公会直播管理委员会对公会成员的直播进行监督和管理，保证直播内容合规、健康、积极。
三、公会直播管理规则1. 直播内容要求：（1）禁止传播反动、色情、暴力、低俗等违法违规内容。
（2）严禁传播虚假信息、谣言，以及诽谤、侮辱他人的言论。
（3）遵守YY平台的相关规定，不得违反YY平台的直播规则。
2. 直播质量要求：（1）要求公会成员在直播前做好节目策划和准备，确保直播内容具有一定的观赏性和吸引力。
（2）严禁在直播中出现技术故障、画面模糊、声音杂音等影响观看效果的情况。
3. 直播守则要求：（1）严格遵守直播时间安排，不得擅自取消或延迟直播。
（2）在直播过程中不得违反YY平台的言论规定，不得引导观众进行违法违规行为。
（3）不得私自接受观众的打赏，一切收入要在公会进行统一管理。
四、公会直播管理流程1. 直播申请公会成员在进行直播前需提前向公会直播管理委员会提交直播申请，包括直播内容、时间、特殊要求等。
2. 直播审核公会直播管理委员会收到直播申请后，将对直播内容进行审核，确保符合相关规定。
若审核通过，将告知公会成员可以进行直播。
3. 直播监督公会直播管理委员会将安排监督人员对直播进行监督，确保直播过程中不违反相关规定，保证直播质量和观赏性。
4. 直播反馈公会直播管理委员会将对直播进行反馈，包括直播效果、问题和建议等，以便公会成员不断提高直播质量。
五、公会直播管理奖惩措施1. 奖励措施对于直播内容优秀、观众反馈良好的公会成员，将给予相应奖励，包括奖金、奖品、加分等。
2. 惩罚措施对于违反直播管理规定、直播内容低俗、暴力、违法等行为的公会成员，将给予相应惩罚，包括警告、罚款、暂停直播等。
yy管理制度
yy管理制度YY管理制度YY（也叫做语音聊天室）是一种互联网娱乐平台，提供了音频直播和语音聊天的功能，吸引了大量的用户。
为了保证用户的良好体验和平台的健康发展，YY开发了一套严格的管理制度。
首先，YY制定了明确的用户行为准则。
用户在YY上应遵守的基本规则包括不传播淫秽、暴力、恶心等低俗内容，不进行虚假宣传和欺诈行为，不侵犯他人的隐私和肖像权，不进行网络暴力和人身攻击等。
用户违反这些准则将会受到相应的处罚，包括禁言、封号等处理措施。
为了更好地管理直播内容，YY还设立了审核机制。
主播在直播前必须经过YY的审核，确保直播内容的合法性和正当性。
YY会对直播过程进行实时监控，对违规行为进行精确识别和处理。
例如，若发现有主播直播非法活动、传播违禁品等违法行为，YY将会立即终止直播并进行相应的举报和配合相关部门的处理工作。
此外，YY鼓励用户积极参与互动，促进用户之间的交流和沟通。
为了维护良好的互动环境，YY制定了严格的举报机制。
用户可以通过YY平台进行举报，将违规行为进行实时监控。
YY会设立专门的举报部门，对用户举报的行为进行核实，并及时采取相应的措施。
用户的举报不仅能够保护自身权益，也能够维护整个YY平台的秩序和正常运行。
最后，YY还建立了用户反馈机制，及时了解用户对平台的意见和建议，不断优化服务和增强用户体验。
YY会定期开展用户满意度调查，收集用户的意见和建议，并根据调查结果进行相应的改进工作。
用户的表达权力和参与度得到了充分的保障，使得YY能够更好地满足用户的需求和期待。
总结起来，YY的管理制度是为了维护平台秩序和用户利益的需要而制定的。
通过明确的用户行为准则、审核机制、举报机制和用户反馈机制，YY构建了一套科学有效的管理制度，为用户提供了一个良好的互动平台。
同时，这些制度也能够保障YY的健康发展和可持续运营。
YY公会管理规章制度
YY公会管理规章制度第一章总则第一条YY公会是一个以娱乐为主，充满友爱和互助的组织。
本规章制度是为了维护公会的秩序，促进公会成员之间的良好关系，保障公会的稳定发展而制定的。
第二条所有YY公会成员都必须严格遵守本规章制度，不得以任何理由违反规定。
第三条YY公会成员应当以团结友爱、互帮互助为原则，共同营造一个良好的游戏环境。
第四条YY公会成员应当保守公会内部信息，不得泄露给外部人员，以免造成不必要的麻烦。
第五条YY公会成员在公共场合代表公会时，应当言行举止得体，不得损害公会的形象和利益。
第二章入会与退出第六条YY公会成员的入会需经过公会的面试和资格审查，经公会成员表决通过方可加入。
第七条YY公会成员有权利自愿退出公会，但需要提前告知公会管理层，并交接相关的公会职务。
第八条YY公会成员违反本规章制度，并经公会成员表决通过的，可以被公会管理层决定强制性退出公会。
第三章责任与义务第九条YY公会成员有义务遵守公会内部的决策，并积极参与公会活动和任务。
第十条YY公会成员应当尊重公会管理层的决策，并服从管理层的指导和安排。
第十一条YY公会成员在游戏中应当尊重其他玩家的权益，不得利用游戏机制或不正当手段损害他人利益。
第十二条YY公会成员应当保护公会的利益，不得从事损害公会的行为。
第十三条YY公会成员应当坚守游戏规则，不得利用外挂或其他不正当手段获得非法利益。
第四章组织管理第十四条YY公会设立管理层，由公会成员选举产生。
管理层负责公会内部事务管理和决策。
第十五条YY公会设立干事团队，负责公会活动的策划和组织。
第十六条YY公会成立相关委员会，确保公会的各项事务正常运行。
第十七条YY公会设立公会奖励制度，对于在公会活动中表现出色的成员给予适当的奖励。
第五章争议处理第十八条YY公会成员之间发生争议时，应当通过友好协商解决。
如无法达成一致，可向公会管理层申诉。
第十九条公会管理层有责任调查和处理成员之间的争议，保障公会的利益和稳定。
YY公会规章制度
YY公会规章制度第一章总则第一条为保证公会的正常运行，维护公会成员权益，制定本规章制度。
第二条公会是由一群志同道合的游戏爱好者组成的群体，旨在提供一个友善、和谐、健康的游戏环境。
第三条公会成员必须遵守公会的规章制度，不得违反国家法律法规及游戏规定。
第四条公会严禁一切有损公会声誉和成员利益的行为,并为此制定相应的纪律处分。
第二章入会和退出第五条加入公会的条件：年满18周岁，游戏聚集时间持续符合规定，遵守公会规章制度。
第六条加入公会的流程：提出入会申请→公示期（3天）→公会成员投票→入会。
第七条退出公会的原因：个人自愿、主动退会；有违反公会规章制度的行为。
第八条退出公会的流程：申请退出公会→公示期（3天）→公会成员投票→退出公会。
第三章公会职责和权益第九条公会的职责：为公会成员提供游戏技术支持、安排游戏活动、维护公会内部秩序、保障公会成员权益。
第十条公会成员的权益：享有公平、公正的游戏环境；参与公会活动的优先权；公会内部资源的平等分配等。
第四章公会管理第十一条公会管理层由公会成员投票选出，包括公会会长和副会长。
任期为一年。
第十二条公会管理层的权责：指导公会发展方向；组织公会活动；处理公会内部纠纷；管理公会内部资源等。
第十三条公会管理层成员的选拔：公会成员提名→公示期（3天）→公会成员投票→选出管理层。
第五章公会活动第十四条公会活动包括线上聚会、线下聚会、游戏比赛、线上交流等。
第十五条公会活动的组织由公会管理层负责。
第六章约束和奖励第十六条对于有违反公会规章制度的成员，公会管理层将依照情节轻重进行纪律处分，包括警告、罚款、停职等。
第十七条公会管理层有权根据成员的表现给予奖励，如提升职位、荣誉称号、物质奖励等。
第十八条成员之间发生纠纷，应积极协商解决，如无法解决则可向公会管理层投诉。
第七章公会财务第十九条公会财务由公会管理层负责，应及时记录、核算和公示。
第二十一条公会财务主要用于公会日常运营、场地租赁、活动经费等。
YY(歪歪)使用基本守则
YY（歪歪）使用基本守则（由ginbao太原运营中心提供）1.公会成员应学会如何使用YY（歪歪）。
会员在YY（歪歪）上的表现将会成为会员等级升级的一个重要因素。
2.YY（歪歪）属公共语音聊天社区，公会成员应注意保持公会形象和自身形象。
3.公会会员应注意自己在YY（歪歪）语聊时的言词及行为，不得对他人进行人身攻击。
4.公会成员应帮助新人学会如何使用YY（歪歪）。
为公会营造一个团结、和谐的语聊环境。
5.每个在YY（歪歪）线上的公会成员，对于外来的其他人员应保持礼貌。
如果有相关事务，应尽量帮助解决或是帮助寻找相应的管理人员来解决。
6.公会成员应积极参与公会组织的YY（歪歪）活动。
7.任何人不得在未经公会同意的情况下，发布任何公会消息。
或是发布假冒的公会消息。
YY（歪歪）管理人员守则（由ginbao太原运营中心提供）1.YY（歪歪）的各级管理人员必须保持一定的YY在线时间。
2.YY（歪歪）管理员有义务去营造一个和谐良好的语音环境。
3.YY（歪歪）管理员应耐心热诚地帮助其他人学会使用YY（歪歪）。
并有义务回答其他人提出的有关公会事务的问题。
4.YY（歪歪）管理员应做好榜样，使用文明用语，维护公会形象和自身形象。
5.YY（歪歪）管理员有义务在其他管理人员不在线时，帮助和协调管理相应的频道和房间。
6.YY（歪歪）管理员如无法在线或是参与活动的，应提早请假，以便公会做出调整和安排。
7.YY（歪歪）管理员不得随意添加VIP除非来人为公会联盟公会外交人员及其他媒体人员。
其他一律添加临时贵宾，紧急情况事后知会人事部。
8.YY（歪歪）管理员不得随意调度新人到其他频道如果需要调度新人时需给人事部说明情况9.YY（歪歪）管理员不得随意开设2级频道，开设频道时需交相应频道用途等资料给会长或副会长然后审核后开通最后由人事部备案10.YY（歪歪）管理员非重大事情不得随意发频道广播。
10.YY（歪歪）各频道内只能开设相应的部门频道和工作频道，不得擅自开设未经公会确认的固定频道或私人房间。
公会管理总制度范文(2篇)
公会管理总制度范文一、yy使用规范：1、所有会员及管理员马甲名、昵称必须与部门系统及q群内名一致，一经改好后不得乱更换马甲，yy公会管理制度。
2、yy使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者管理员有权请出yy。
二、yy管理员制度：1、不得随意踢出队员。
踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾2、不得刷屏、辱骂____队员。
3、不得擅自移除____队员注册的用户。
4、不得冒用他人id。
5、不得滥用权限，红马甲踢人须注明理由，封言也要说明理由，避免无谓矛盾6、任何黄马不得随意给vip(除各公会外交官或ow可以给vip；另为了各黄马的对外友谊每个黄马可以给自己的____个朋友vip但每给一个都要向管理层报告)7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。
8、如果已经辞去部门管理或者被取消管理的，一律取消管理马甲不得在给。
9、以身作则。
yy的管理形象代表公会的整体形象，身为公会的管理人员，首先要以身作则模范的遵守《yy频道管理制度》中的相关规定，不管是否使用管理号码，是否在管理列表中，是否处于自己所管理的区域，都应当严格遵循管理员的行为规范。
对于使用管理号码违反用户守则的行为，要从重处理。
以上情况一经____并查实，第一次给予警告，第二次给予群空间、论坛以及全频道广播，第三次立即下掉权限。
望各位yy管理谨慎行使手中权限。
用自己的权限帮助新人三、yy普通会员管理制度1、禁止在楼顶逗留，自觉往下跳2、名字后面禁止随意增加备注事宜和有损团队形象的话语。
3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。
4、禁止在yy内谩骂及非玩笑性语言攻击他人，会员不得辱骂，讽刺，贬低非会员。
5、禁止在群里贴发黄色及____图片和传播不良信息，发现永封。
6、会员不得在休息专区频道播放音乐，电影等持续发声的行为。
7、会员如需要安静的话，可以进入静音的____房间。
8、会员在上麦时请保证自己的麦的工作状态良好，如果麦的干扰过大，或者周边声音影响较大的，请把发音设置为按键发音。
yy公司管理制度
yy公司管理制度第一条总则1.1 为了规范YY公司的管理制度，提高公司运作效率，保障公司利益和员工权益，制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于YY公司所有员工，包括董事、高管、中层管理人员和普通员工。
1.3 YY公司管理层应当认真执行本管理制度，对违反本管理制度的行为及时进行处理。
第二条组织架构2.1 YY公司设有董事会、管理层和各部门，负责公司的决策、执行和管理工作。
2.2 董事会负责公司的战略规划、财务审批和监督工作。
2.3 管理层由公司CEO领导，负责公司的日常运营和管理工作。
2.4 各部门由负责人领导，负责公司的具体业务工作。
第三条工作制度3.1 YY公司实行全员考勤制度，员工需按时上班，不得迟到早退。
3.2 员工需遵守公司的工作时间安排，不得擅自加班或违规请假。
3.3 员工需按照公司的工作要求完成工作任务，不得擅自调整工作内容或方式。
3.4 员工应当保护公司的商业机密和客户信息，不得泄露公司机密或给公司造成损失。
3.5 员工应当遵守公司的相关规章制度，不得违反公司的管理要求。
第四条绩效考核4.1 YY公司实行年度绩效考核制度，对员工的绩效进行评定，以激励优秀员工。
4.2 绩效考核主要从工作业绩、工作态度和团队合作三个方面进行评定。
4.3 绩效考核结果将影响员工的晋升和薪资调整。
4.4 绩效考核由部门负责人根据员工的实际表现进行评定，董事会最终决定。
第五条奖惩制度5.1 对于表现优异的员工，公司将给予奖励，例如晋升、薪资调整、奖金等。
5.2 对于表现不佳的员工，公司将进行处罚，例如降级、降薪、警告等。
5.3 对于严重违规的员工，公司将进行开除处理。
5.4 奖惩结果由管理层根据员工的表现和公司实际情况进行决定。
第六条培训计划6.1 YY公司将定期组织员工培训，提高员工的专业技能和管理能力。
6.2 培训计划由公司的人力资源部门负责制定和执行。
6.3 员工需按时参加公司组织的培训活动，不得擅自缺席。
yy频道客服管理制度
yy频道客服管理制度第一章总则第一条为了更好地管理YY频道的客服工作，提升客户服务质量，制定本制度。
第二条本制度适用于YY频道的所有客服人员。
第三条客服工作要坚持“以人为本、服务至上”的理念，全心全意为用户提供优质的服务。
第四条客服部门负责人负责本制度的执行和落实。
第二章客服岗位设置及职责第五条 YY频道客服部门设立客服经理、客服主管、客服专员等岗位。
第六条客服经理负责制定客服工作计划、组织和协调客服团队的工作，确保客服工作的顺利进行。
第七条客服主管负责指导客服专员的工作，配合客服经理进行客服工作的管理。
第八条客服专员负责接听用户的咨询、投诉和建议，及时处理用户问题，提供满意的解决方案。
第九条客服人员要具备良好的沟通能力和服务意识，善于倾听用户的需求，积极解决问题。
第十条客服人员要熟悉YY频道的产品及服务，了解公司的相关政策和规定，严格遵守相关规定。
第三章客服工作流程第十一条客服人员通过电话、邮件、在线客服等方式为用户提供服务。
第十二条用户的咨询、投诉和建议要及时记录，并按照规定进行处理。
第十三条客服人员要保持良好的工作状态，确保服务质量，提高用户满意度。
第十四条客服部门要定期进行培训，提升员工的专业水平和服务技能。
第四章客服绩效考核第十五条客服部门要建立健全的绩效考核制度，根据客服人员的工作表现进行评定。
第十六条绩效考核主要包括工作效率、服务质量、用户满意度等方面的考核指标。
第十七条根据绩效考核结果，对客服人员进行奖惩措施，激励员工提升工作业绩。
第五章客服工作安全第十八条客服人员要遵守工作纪律，保护用户的隐私信息，不得泄露用户的个人信息。
第十九条客服人员要注意劳逸结合，保持良好的身心状态，确保工作安全。
第二十条客服部门要加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第六章客服工作监督第二十一条客服部门要建立健全的监督制度，加强对客服工作质量的监督和管理。
第二十二条客服工作要定期进行质量检查和评估，对工作情况进行总结和分析。
yy管理制度
yy管理制度一、前言YY是一家致力于提供在线直播、语音通话、社交互动等服务的互联网公司。
为了保障用户权益，维护平台秩序，加强对主播和用户的管理，确保YY平台的健康发展，特制定本管理制度。
本制度适用于YY平台内所有主播和用户，并严格执行。
二、注册与认证1. 注册要求（1）注册YY账号需提供真实有效的个人信息，包括手机号、身份证等。
（2）未满18周岁的用户需得到监护人的同意方可注册账号。
（3）禁止注册多个账号，一人仅限注册一个账号。
2. 认证要求（1）YY主播需提供真实有效的身份信息进行实名认证。
（2）实名认证通过后，主播才可进行直播等相关活动。
3. 违规处理（1）提供虚假信息进行注册或认证的账号，一经发现将进行封禁处理。
（2）未通过实名认证就进行直播等相关活动的账号，将被暂时禁止直播，需重新进行实名认证。
三、内容管理1. 内容审查（1）禁止在YY平台传播违法、违规、低俗、色情等不良信息。
（2）严禁在直播、语音通话等平台上宣扬封建迷信、暴力、恐怖主义等有害信息。
（3）对于主播和用户上传的内容，YY平台将定期进行审查，若发现违规内容将会进行删除和处理。
2. 违规处理（1）一经发现上传违规内容的主播将被禁止直播，并删除相关内容。
（2）用户上传违规内容将会被暂停使用相关功能，并删除相关内容。
（3）对于严重违规的主播和用户，将予以永久封禁处理，且并将相关信息报送给相关部门。
四、行为规范1. 欺诈行为（1）禁止在YY平台上散布欺诈信息、参与欺诈活动。
（2）禁止私下交易、传播虚假信息等行为。
2. 辱骂谩骂（1）禁止在平台内进行人身攻击、谩骂等不文明言论。
（2）禁止在直播、语音通话等平台上进行辱骂、羞辱他人的行为。
3. 暴力行为（1）禁止在YY平台上传播暴力、血腥等暴力画面或言论。
（2）禁止在直播、语音通话等平台上进行暴力行为，包括自残、自杀等。
4. 违规处理（1）违规行为一经发现将被暂停使用相关功能，并进行警告处理。
yy基本管理制度
yy基本管理制度第一章总则第一条为了规范YY的管理制度，提高组织的效率，保障员工的权益，制定本基本管理制度。
第二条 YY基本管理制度适用于全体员工，任何单位或个人都有权对此进行监督和检查。
第三条 YY的管理制度遵循公平公正、权责一致、激励约束的原则。
第四条公司管理层负责全面贯彻执行管理制度，确保员工的权益和公司的利益。
第二章岗位管理第五条 YY公司设有各种不同的岗位，根据员工的能力和素质，进行相应的职级和薪酬设置。
第六条各岗位的职责和权限应当按照公司的规定进行明确，确保各项工作的顺利进行。
第七条员工在工作中应当遵守公司的相关规定，严禁擅自超越自己的职责范围进行操作。
第八条公司规定了各种奖惩机制，对于表现优异的员工将给予相应的奖励，对于违反相关规定的员工将给予相应的处分。
第三章绩效管理第九条 YY公司实行绩效考核制度，每年定期对员工进行绩效评定，根据评定结果进行薪酬调整和晋升等。
第十条绩效考核主要包括工作业绩、工作态度、团队合作和业务技能等方面。
第十一条绩效考核结果公开透明，员工有权对评定结果进行申诉。
第四章员工培训第十二条 YY公司非常重视员工的培训，定期组织各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
第十三条公司鼓励员工参加各类培训和学习，对于取得相应证书的员工将给予一定的奖励。
第五章岗位调整第十四条员工因各种原因需要调整岗位的，需经过公司相关部门的审核批准。
第十五条公司在调整岗位时，应当充分考虑员工的意见，尊重员工的选择。
第十六条岗位调整后，员工应当按照新的工作要求进行调整，如有需要，公司将进行相应的培训。
第六章薪酬福利第十七条 YY公司有完善的薪酬福利制度，根据员工的工作岗位和绩效进行定期调整。
第十八条公司规定了各种福利待遇，包括五险一金、节假日福利、生日福利等，确保员工的基本生活和工作条件。
第十九条公司对于特殊的员工群体，还有相应的补贴和福利待遇。
第七章工作环境第二十条公司有义务给员工提供良好的工作环境，确保员工的安全和健康。
yy成员管理制度
yy成员管理制度第一章总则第一条为规范YY成员行为，维护平台秩序，保障用户权益，制定本管理制度。
第二条 YY成员是指在YY平台注册并获得官方认定的身份，享有特定权限和权利的网站用户。
第三条本管理制度适用于YY平台的所有成员，包括但不限于主播、用户、管理员等。
第四条YY成员应遵守YY平台的规定，不得从事违法活动，对他人进行人身攻击、侮辱、造谣、诋毁等行为。
第五条 YY成员应当尊重他人的合法权益，不得侵犯他人的姓名权、肖像权、隐私权等。
第六条 YY成员不得在YY平台上进行恶意刷礼物、刷粉丝等行为，不得利用非法手段进行不当竞争，不得扰乱平台秩序。
第七条 YY成员应当对自己的行为负责，不得进行违法、违规或者有悖于道德的行为。
第八条 YY平台有权对违反本管理制度的YY成员进行相应的处理措施，包括但不限于警告、封号、封IP等。
第二章 YY成员的权利和义务第九条 YY成员有享有言论自由的权利，但应当在法律和道德范围内行使此权利。
第十条 YY成员有权依法参与YY平台上的各类活动，并享有相应的权益。
第十一条 YY成员有义务遵守YY平台的规定，维护平台秩序，不得从事违法、违规的行为。
第十二条 YY成员有义务尊重他人的合法权益，不得侵犯他人的权利。
第十三条 YY成员有义务对自己在YY平台的行为负责，不得进行违法、违规或者有悖于道德的行为。
第三章 YY成员的管理第十四条 YY平台有权对YY成员的行为进行监督和管理，发现违反规定的行为将给予相应的处理措施。
第十五条 YY平台可以根据实际情况对YY成员的权利和义务进行调整，但应当公平、公正地对待YY成员。
第十六条 YY平台对YY成员应当实行分类管理，根据不同的身份和权限对YY成员进行相应的管理。
第十七条 YY平台可以建立相应的投诉和申诉机制，对YY成员的行为进行投诉处理和申诉受理。
第四章 YY成员的奖惩制度第十八条对于表现良好的YY成员，YY平台可以给予相应的奖励，包括但不限于提升权限、增加收益、颁发荣誉等。
yy公会规章制度
yy公会规章制度
《YY公会规章制度》
一、公会宗旨：YY公会是一个以游戏为主题的社交团体，旨
在为会员提供一个愉快、和谐的交流平台，促进会员之间的友谊和团结。
二、会员资格：凡喜欢并热爱游戏的任何人士，不分年龄、性别、职业、国籍、种族，均可申请加入YY公会。
但必须遵守公会规章制度并获得批准方可成为正式会员。
三、会员权利：正式会员享有在YY公会内进行游戏交流、分享经验、参与活动等权利，可以参与公会的一切活动，并且有表达意见和建议的权利。
四、会员义务：正式会员应积极参与公会的活动，互相尊重，文明交流。
遇到矛盾和问题应妥善解决，不得进行攻击性言论和行为。
同时要遵守游戏及社交平台的相关规定。
五、公会管理：YY公会设立会长、副会长和各部门负责人，
他们有权组织和管理公会的日常事务，并监督会员的行为。
公会成员应服从管理层的安排和管理。
六、活动规划：YY公会将定期组织各类游戏活动、线下聚会、比赛等，会员可根据自己的兴趣和能力参与活动，活跃公会氛围。
七、违规处理：对于违反公会规章制度的会员，将根据不同的情况给予警告、禁言、踢除公会等处理。
情节严重者将直接开除公会。
八、改动与解释：公会规章制度可以根据实际情况进行适当修改，修改后的规章制度将在公会内部公示。
对于规章制度的解释权归公会管理层所有。
以上即为YY公会的规章制度，所有会员应当严格遵守，共同维护公会的团结和发展。
yy工作室规章制度
yy工作室规章制度第一部分：总则一、为规范团队管理，明确工作宗旨，提高团队凝聚力和工作效率，特制定本规章制度。
二、本规章制度适用于YY工作室全体成员，凡加入YY工作室的成员均须遵守本规章制度。
三、YY工作室是一个以创作为主要内容的团队，主要从事文学、漫画、音乐、影视等相关领域的创作和制作。
第二部分：团队管理一、团队管理分为YY工作室管理层和普通成员，管理层由工作室负责人和各部门主管组成，负责指导工作室整体运营及各部门工作。
二、普通成员需听从管理层的指挥，服从团队统一安排，不得违反工作室规章制度。
三、团队管理层有权根据团队运营情况对成员进行奖惩，包括但不限于加薪、扣除工资、调整职位等。
四、团队管理层有义务帮助普通成员解决工作中遇到的问题，提供技术支持和帮助。
第三部分：工作制度一、每位成员应按时按量完成工作任务，不得拖延或推诿。
二、工作室每周安排固定的工作计划，成员需按计划完成工作，如有问题需及时与管理层沟通。
三、工作室严禁抄袭、盗版等不正当行为，一经发现将严肃处理。
四、工作室每月举行一次团队会议，成员需参加并积极发言，提出建议和意见。
五、工作室鼓励成员互相学习、交流，共同提高技术水平，推动团队发展。
第四部分：行为规范一、成员在工作室内应当遵守基本礼仪，不得说脏话、恶作剧、欺凌等行为。
二、成员不得在工作室内外传播不良信息、造谣诽谤他人，不得参与违法活动。
三、成员应当爱护工作室财产，不得随意损坏设备和物品。
四、成员之间应当相互尊重、团结合作，不得在团队内部制造矛盾和纷争。
第五部分：奖惩措施一、成员如表现出色，工作突出，管理层可以给予奖励，奖励形式包括但不限于加薪、表彰、提升职位等。
二、成员如违反规章制度，管理层可以进行惩罚，处罚的形式包括但不限于警告、扣除工资、降低职位等。
三、对于严重违反规章制度行为的成员，管理层有权进行开除处理。
第六部分：附则一、本规章制度自发布之日起生效，工作室管理层有解释权。
二、对于本规章制度进行修改或补充须经工作室管理层讨论通过。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人事部長：××××××『××××』
人事：职责，完全无遗漏地纪律本YY所以管理（黄。红。粉）个人档案。协调个管理之间的班次，并在自己频道建立《签到小窝和请假小窝》以身做责。监督管理的出勤率和上班效率，接受成员或游客的投诉要将证据一并纪律下来每天应整理一份日程管理资料发于OW或政委.
下编成员无限制：全频（人事频道）红马；(负责记录成员档案,调节成员矛盾，接受成员或游客的投诉交于部长)
注释：（策划部长）（活动部长）（组织部长）
释情况给3个黄
娱乐：
职责，具有一定的文笔才华，富有一定的想象能力，思想前卫，有一定的管理协调能力，OW给出一个活动项目，能自行完成策划，并出示文本。对频道的布局能有更好的想法，并提出好的建议
释情况给3个黄
下编
成员无限制全频（活动频道）红马 .
注释：（会长助理）（全频管理）
政委：职责，管理频道的纪律,次序.解决任何负面影响的问题,.以身做责协调此频道所有成员的各种矛盾冲突.有一定的容忍能力。
下编
②名监察：《频道红马》(管理频道的纪律,次序.解决任何负面影响的问题,监察在一定的权利范围内可以把捣乱的人进行处理。例
直接封ID，時間又但要註明原因！)
同时还有：视情况定活动主持(活动子频道粉红马)，具有一定的文笔才华，富有一定的想象能力，思想前卫，能协助或自行策划出OW给出的活动项目，并出示文本。对频道的布局能有更好的想法，并提出好的建议.
四、管理层管理事宜
1、频道所有者 会长 OW：
拥有公会组号管理处置权，负责公会的重大事项的审批、发布；对管理层和管理人员的安排可以发出指导性和指令性的意见，协调公会各个组织、管理 机构和队员的工作
2、副会长 VP：
在自己主管的领域拥有 管理处置权，协助会长协调、管理、监督下属管理公会。提名、任免主管领域的下属管理人选。对主管领域 内管理层和管理人员的安排可发出指导性和指令性的意见。副会长想会长回报公会事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性的意见。
3、人事部 MA
负责公会人力资源的管理，包括新会员招收、转正，会员升级的审核，主力和非主力的考评和隔热评价，及时调节并制止会员之间的摩擦和矛盾，监理人员档案，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发张 进行人才储备；人事部拥有对公会各部门人员的任免和处的建议权。
4、外交宣部 MA
是公会的对外形象窗口。对外发布公告、在游戏媒体和官方中进行公会宣传的职责、宣传部负责写稿、投稿。一图文并茂的方式进行宣传，并负责组建外交团，与公会各机构和其他公会建立外交合作关系，并积极与外交伙伴搞联谊活动。公会的决策安排，整理和手机公会宣传资料，撰写公会历史，编写各个部门宣传招募类文字。整理并发布相关文章，并在文章里显著标石原作者会员名字。
5、全面监管 MA（纪检、巡检）
负责监督公会制度的执行情况，（包括OW）接受会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任管理和会员均由权发出整改、处置通知，如须对管理和会员做出降职。开除处理的向会长报告后可将结果发布。
6、群管理员
负责通知群里的会员各项通知群公告群空间、邮箱，监督大家下载YY登陆频道。维持群里秩序和群人员的安排（改名字和群人员达到上限关于分配其他群的安排）
外交部長： ××××××『××××』
外交：职责，性格开朗，外向，健谈，有一定的忽悠能力，一周负责拉一次联盟来本YY娱乐。社交广泛，拉活动，联盟。
下编
成员无限制全频（接待频道）红马：性格开朗，外向，健谈。有一定的忽悠能力，社交广泛.单独或协助部长拉活动，联盟
(主要负责拉人入会,与公会联谊,)
6、会员不得在休息频道放音乐，电影等持续发声的行为。
7、会员如需要安静的话，可以进入静音挂机房间。
8、会员在上麦时请保证自己的麦工作状态良好，如果麦的干扰过大，或者周边声音影响较大的，请设置按键发音。
9、会员不在麦上的时候请保证自己的相对安静，特别是在K听频道，不得任意发出噪音影响麦上的人。
4、不得擅自移除家人注册的用户。
5、不得滥用权限，红马踢人须注明理由。
6、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。
7、如果一经辞去部门管理或者被取消管理，一律取消管理马甲不得再给。
8、以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予全频道广播，第三次激励扒衣服。望各位管理员谨慎使用权限。用自己的权限帮助新人。
要维护好群里的秩序；对于可以捣乱（如拉人、骂人、挑衅）者直接T出。
五、频道CA管理制度
1、全频道CA由会长亲自 添加与删除、其他任何CA不得私自改动
2、各二级频道CA由全频道CA添加与删除，其他二级频道VA不得私自 改动。
3.各三级频道CA由全频道、二级 频道CA根据实际所需进行添加与删除。
宣傳部長：
××××××『××××』
宣传：职责，必须会刷飞机票，多开.电脑配置要好，懂得多开广告号出去做宣传。性格外向，具有一定的忽悠能力
下编
成员无限制全频（宣传频道）红马：(负责在联盟公会,频道发广告
视情况在熟知的频道发广告，具体同上↑)
娛樂部長：××××××『××××』
接待部長：××××××『××××』
注释：（顶层管理）
接待：职责，处理好下属成员的班次，尽量做到24小时有成员接待。微笑接待不与游客发生冲突，有一定的容忍能力，责任心.性格开朗，外向，麦清晰，声音温和，健谈，有一定的忽悠能力。
下编 成员无限制全频（接待频道）红马：
(负责在接待大厅接待游客,嘉宾.成员.及时解决游客的问题)职责同上↑
4、会员管理专用频道CA由会长添加与删除，其他CA必须经过上级同意，否则不得私自改动。
六、请假制度
如果各部门成员（包括管理）无法走长时间上线，可提前向人事部打好请假条请假，人事部应协调其他人代班，不可出现空职现象，如人事管理不在，可向上级申请。
高管基本职责：
政委：××××××『××××』
三、YY会员管理制度
1、禁止在顶楼逗留，请自觉下跳。
2、名字禁止随意增加备注事宜和有损团队 形象的话语，一经发现，扒衣服。
3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。
4、禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人，会员不得辱骂，讽刺，贬低非会员。
5、禁止在QQ、YY群里发黄色及反动漫图片和传播不良信息，发现永封。
一、YY使用规范
1、所有会员以及管理员马甲名、昵称必须与部门系统及群内名一致，一经改好后不得擅自更换马甲。
2、YY使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者，管理员有权清除公会。
二们是一家人。
2、封言要说明理由，避免无谓矛盾
3、不得刷屏、辱骂其他家人。