XX汽车俱乐部的组建
车友俱乐部章程
车友俱乐部章程一、总则车友俱乐部（以下简称“俱乐部”）是由一群热爱汽车文化、热中于车辆驾驶和交流的车友自发组成的非营利性社团组织。
本章程旨在规范俱乐部的运作和管理，促进会员之间的交流和友谊，提升车友们的驾驶技术水平，推广道路交通安全意识，共同促进汽车文化的发展。
二、组织形式1. 俱乐部为非法人组织，成立并运营的目的是为了满足会员的需求和利益。
2. 俱乐部的名称为“XX车友俱乐部”，简称“XX俱乐部”。
三、会员资格1. 俱乐部会员分为创始会员和普通会员。
2. 创始会员是俱乐部的创办人，由俱乐部发起人经过评审确定。
3. 普通会员是指对俱乐部活动和宗旨有兴趣的车友，需符合以下条件：a. 年满18周岁；b. 拥有合法有效的驾驶证；c. 无不良驾驶记录；d. 接受并遵守俱乐部的章程和规定。
四、会费管理1. 俱乐部会员需按照规定缴纳会费，用于俱乐部日常运营和活动组织。
2. 会费标准由俱乐部管理委员会根据实际情况制定，并在年度会员大会上报备。
五、俱乐部管理机构1. 俱乐部设立管理委员会，由会员选举产生，任期两年。
2. 管理委员会由主席、副主席、秘书长、财务长等职位组成，具体职责如下：a. 主席：负责组织和召开管理委员会会议，统筹俱乐部的日常事务；b. 副主席：协助主席工作，分管特定事务；c. 秘书长：负责俱乐部文件的管理和会议记录；d. 财务长：负责会费的收支管理和财务报表的编制。
六、俱乐部活动1. 俱乐部定期组织各类活动，包括但不限于车展览、赛车活动、驾驶培训等。
2. 活动的具体时间、地点和内容由管理委员会决定，并提前通知会员。
3. 会员可自愿参加俱乐部活动，但需遵守活动规则和安全要求。
七、会员权益与义务1. 会员享有参预俱乐部活动、交流经验和技术、共享资源等权益。
2. 会员应积极参预俱乐部的活动，遵守俱乐部的章程和规定，维护俱乐部的形象和声誉。
3. 会员有权提出建议和意见，并参预俱乐部管理委员会的选举。
八、章程修改1. 本章程的修改需由管理委员会提出，并经过全体味员的表决通过。
汽车俱乐部策划方案五篇
汽车俱乐部策划方案五篇篇一: 汽车俱乐部策划书近年来, 我国汽车市场得到了飞速的发展, 年销量保持着每年百万量的增长, 20XX年汽车产量大约1400万辆, 超过日美两国成为世界第一大汽车生产国。
我国的汽车用户已从原来的企事业单位为主转变到私人用户为主, 这就对汽车售后服务提供了丰富的个性化市场需求。
预计20XX年, 的汽车售后服务市场规模将达2000亿元。
据有关机构对北京、上海、重庆等20个城市家用轿车消费情况调查结果表明, 有59.3%的消费者把服务看作是购买轿车时仅次于价格的关注点。
随着私车时代的来临, 作为汽车售后服务的重要提供者, 使应运而生的汽车俱乐部成为一个新生的产业。
一、环境分析（一）宏观环境分析1.人口环境从驾驶人驾龄情况看, 新驾驶人数量不断增加。
3年以下驾龄的驾驶人有84951329人, 占全国机动车驾驶人总数的39.71%。
其中, 驾龄不满1年的驾驶人有25797130人, 占全国机动车驾驶人总数的11.51%。
2.经济环境目前的经济正处在高速增长的时期, 经过长时间的发展, 会进入工业化经济时期, 国民收入普遍会有很大的提高, 此外产业结构会进一步优化, 居民的收入分配将会更加合理公平, 除此之外, 随着经济的发展, 居民的储蓄和消费观念发生变化, 储蓄减少, 借贷增加, 在这种条件下, 居民的购买力就会有很大的提高, 人们对汽车的需求更大, 售后服务的要求会更高, 这对于汽车俱乐部的市场开拓是好的, 更有利于汽车俱乐部扩大市场占有率。
3．政治环境（1）购置税优惠：“20XX年, 国家对1.6升及以下排量乘用车减按5%征收车辆购置税, 带动了小排量汽车的迅速增长。
而去年购置税优惠继续实施, 不过购置税减按7.5%的税率征收。
（2）提高以旧换新补贴：《关于允许汽车以旧换新补贴与车辆购置税减征政策同时享受的通知》规定从20XX年1月1日起, 允许符合条件的车主同时享受汽车以旧换新补贴与1.6升及以下乘用车车辆购置税减按7.5%征收的政策。
汽车俱乐部运营方案及管理方案
汽车俱乐部运营方案及管理方案一、俱乐部概况汽车俱乐部是一个由汽车爱好者组成的团体，主要活动是围绕汽车进行的社交、交流和活动。
俱乐部的成员一般都是对汽车有浓厚兴趣的人，他们可以通过俱乐部结识到志同道合的朋友，共同探讨汽车相关话题，参加汽车活动，享受汽车文化。
俱乐部可以为车主提供交流平台，帮助他们解决汽车使用和维护中的问题，还可以为他们举办社交活动和赛事。
二、俱乐部运营方案俱乐部运营是一个系统工程，包括俱乐部的设立、成员招募、活动策划和组织、财务管理、宣传推广等多个方面。
下面详细介绍俱乐部的运营方案：1. 设立俱乐部的设立需要明确俱乐部的宗旨和定位，确定俱乐部的管理机构和人员，制定俱乐部章程和规则。
俱乐部的设立可以通过组织成员大会选举产生俱乐部理事会，成立俱乐部管理办公室，明确俱乐部的管理结构和工作职责，确立俱乐部的宗旨和标识，公开向社会宣传俱乐部的目标和理念，吸引志同道合的汽车爱好者加入。
2. 成员招募招募成员是俱乐部运营的重要环节，可以通过线上线下渠道进行宣传招募。
可以通过社交媒体、汽车论坛、线下活动等途径进行宣传，吸引汽车爱好者加入俱乐部。
在招募成员时，能够明确俱乐部的宗旨和定位，让加入的成员对俱乐部有正确的认知，提高成员的积极性和归属感。
3. 活动策划和组织俱乐部的核心活动是围绕汽车展开的，可以包括汽车巡游、汽车展览、汽车比赛等多种形式。
在活动策划上要考虑成员的兴趣和需求，确保活动的多样性和趣味性。
在活动的组织上要做好前期准备工作，组织各类资源，确保活动的顺利进行。
同时，要关注活动的安全和环保问题，做好风险控制和后勤保障。
4. 财务管理俱乐部的经费主要来源于会员的会费、赞助商的赞助、活动的门票等。
在财务管理上，要建立健全的会计制度，制定财务预算，开展透明化的财务管理，确保俱乐部的财务稳健。
在资金使用上要合理规划，提高资金使用效率，使俱乐部的财务状况达到良好水平。
5. 宣传推广俱乐部的宣传推广是俱乐部发展的关键，可以通过建立官方网站、社交媒体平台、定期发行会刊、参加汽车展览等方式进行宣传推广。
车友俱乐部策划方案
车友俱乐部策划方案篇一:汽车俱乐部规划汽车俱乐部营运规划写在前面有怎样的眼光,就有怎样的成果,有多高的目标,就会有持续的改进动力,任何一个机构的长久高效运作,需要的不仅仅是好的产品和服务,更重要的是要有长远且符合发展实际的规划。
在这个充满机遇也充满挑战的社会里,我们做什么很简单,但怎么做,就必要满足天时、地利、人和等诸多要素。
本规划,就是各项条件逐渐符合的情况下的创立某市本土的豪车俱乐部(Grand Car Club)的。
我们初步构想的GCC的会员身份属车:奥迪A7/A8,奔驰cls/S/SL,宝马6/7全系,保时捷Panamera全系,捷豹xj全系,雷克萨斯ls全系,宾利全系,玛莎拉蒂全系,阿斯顿马丁全系,劳斯莱斯全系、任何跑车系等各类入门级车型车身价超过80万元的豪车。
据车管所数据,登记某市牌照满足上述身份属性的豪车达2500多台,还要部分粤B、粤A、粤S等周边地区登记但于某市使用的豪车,xx初步估计目标车主数量约3000台(人)。
他们是怎么一群人---年龄在20~45岁,一般受过高等教育,事业有成,生活追求层次高,对事物有自己的看法……一、GCC营运目标1、我们要打造一个立足某市、覆盖粤东、辐射珠三角的高品位的车主之家,在3年之内,成为珠三角乃至华南各省内颇具影响力的的中高端车主俱乐部,并且该俱乐部本身能逐步自负盈亏,甚至很快能进行盈利。
2、通过在某市的成功运作实践,将GCC提升为三大概念型平台:一是成为较年轻的一代人,尤其是家境殷实,个人事业蓬勃开展的年轻一代展示魅力、购买豪车、名表等奢侈品的类明星式高聚光平台;二是成为粤东最具影响力的车主休闲娱乐和各类体验式活动开展的平台;三是成为会员乃至会员背后家族企业的各类商业信息(企业各类供需服务、会员间的二手车交易等)的交流平台及其他衍生金融服务(融资、担保、质押等)平台。
二、营运模式?营运战略1.服务定位?面向有上述入门车型(车身价80万及往上)车一族,开展以会员制为主,附带面向社会车辆服务收费为辅的模式,全面为车主提供:汽车清洗、美容,车险、年审、违章处理等代理,汽车交易(包括二手车交易),商务功能强大的会所服务(主要包括:轻餐点、咖啡、茶歇、商务秘书、商务洽谈功能、商务聚会等),包括身份延伸的各类服务(诸如有偿代驾、高端车队租赁等),未来还可向会员提供金融衍生服务(诸如融资、担保、质押等)。
汽车俱乐部章程
汽车俱乐部章程第一章总则第一条为了加强汽车爱好者之间的交流和合作，促进汽车文化的发展，特制定本章程。
第二条汽车俱乐部是一个非营利性组织，旨在提供一个交流平台，让汽车爱好者能够分享他们的兴趣和经验。
第三条汽车俱乐部的名称为“XX汽车俱乐部”，以下简称“俱乐部”。
第四条俱乐部的宗旨是：团结汽车爱好者，推动汽车文化的传播和发展。
第五条俱乐部的活动范围包括但不限于：汽车展览、赛车活动、汽车知识讲座、汽车旅行等。
第二章会员第六条会员是指加入俱乐部并享受俱乐部权益的个人。
第七条会员的加入条件：1. 年满18周岁；2. 对汽车有浓厚的兴趣和热爱；3. 遵守俱乐部的章程和规定。
第八条会员的权益：1. 参与俱乐部组织的各种活动；2. 获得俱乐部内部的汽车知识分享和交流机会；3. 获得俱乐部合作伙伴的优惠和福利。
第九条会员的义务：1. 遵守俱乐部的章程和规定；2. 积极参与俱乐部的活动；3. 维护俱乐部的声誉和形象；4. 守信用，不得损害俱乐部和其他会员的利益。
第十条会员的加入程序：1. 提交会员申请表；2. 缴纳会员费用；3. 经俱乐部审核通过。
第三章组织结构第十一条俱乐部的组织结构如下：1. 会员大会：由所有会员组成，是俱乐部的最高权力机构；2. 理事会：由会员大会选举产生，负责俱乐部的日常管理和决策；3. 秘书处：负责俱乐部的文件管理、会员管理和活动组织；4. 财务部：负责俱乐部的财务管理和资金监管。
第十二条会员大会的职权：1. 选举产生理事会成员；2. 审议和通过俱乐部的重要事项；3. 修改章程和规定。
第十三条理事会的职权：1. 制定俱乐部的发展计划和活动方案；2. 监督和管理俱乐部的日常运营；3. 组织会员大会和理事会会议。
第十四条秘书处的职责：1. 维护会员档案和资料；2. 组织俱乐部的各类活动；3. 协助理事会处理日常事务。
第十五条财务部的职责：1. 管理俱乐部的财务收支；2. 编制财务报表；3. 监督资金使用情况。
车友会筹划方案
老会员推荐 新客户到店 成功购车
会员积极参加我店 各种活动（店头活动 除外）
会员在预约时间内到店 维修保养
销售顾问依实际情况填写 会员积分奖励表
市场部依实际情况填写 会员积分奖励表
市场经理在 会员积分表上签字
前台接待依实际情况填写 会员积分奖励表
销售经理/展厅经理在 会员积分表上签字
售后经理/前台主管在 会员积分表上签字
得300点积分。
6、会员在预约的时间内来我店进行维修与保养，可额外获赠500点积分。 7、保险事故车的消费不计入积分，其中属车主自费部分纳入积分，积分办法
按第1条执行。
会员储值
会员通过储值能享受更多的优惠政策。储值可用于后续维修、保养、购买
精品。会员参与储值能享受以下政策：
1. 2. 充值500，可享受600元维修代金券 充值1000，可享受1300元维修代金券。
50分 500分 1500分 2000分 2500分 3000分 3500分 4000分 5000分 6000分 8000分
可选兑换项目/精品
车辆清洗一次 空气清新剂一支或CD碟一张 发动机外表清洗一次或香水一瓶 打普通蜡一次或全车轮胎换氮气 一次 真皮座椅清洁护理一次 室内清洁一次 打水晶蜡一次 全车泥蜡研磨打蜡一次 免人工费5千公里保养一次或四轮 定位一次 免费年审一次(不含过线费用) 封釉一次 免费 5千公里保养一次（使用现代 纯正机油）
3． 提供专业知识讲座
定期或不定期的举办针对汽车的有关知识讲座，增进人车之间的了解， 提供车辆保养知识。 4． 年审及咨询 代办车辆年审，以及车辆各种证件审验咨询。
俱乐部服务范围
4． 自驾游、野营活动 根据会员的需求，提供自驾游及野营等联谊活动，增进会员之间、会 员家庭之间的情感交流与升华。
车友俱乐部策划方案_策划书.doc
车友俱乐部策划方案_策划书.doc车友俱乐部策划方案_策划书《车友俱乐部策划方案》是一篇好的范文，感觉很有用处，重新整理了一下发到这里[]。
篇一汽车规划汽车俱乐部营运规划写在前面有怎样的眼光,就有怎样的成果,有多高的目标,就会有持续的改进动力,任何一个机构的长久高效运作,需要的不仅仅是好的产品和,更重要的是要有长远且符合发展实际的规划。
在这个充满机遇也充满挑战的社会里,我们做什么很简单,但怎么做,就必要满足天时、地利、人和等诸多要素。
本规划,就是各项条件逐渐符合的情况下的创立某市本土的豪车俱乐部(Grd Cr Club)的。
我们初步构想的GCC的身份属车奥迪A7A8,奔驰lsSSL,宝马67全系,保时捷Pmer全系,捷豹xj全系,雷克萨斯ls全系,宾利全系,玛莎拉蒂全系,阿斯顿马丁全系,劳斯莱斯全系、任何跑车系等各类入门级车型车身价超过80万元的豪车。
据车管所数据,登记某市牌照满足上述身份属性的豪车达2500多台,还要部分粤B、粤A、粤S等周边地区登记但于某市使用的豪车,初步估计目标车主数量约3000台(人)。
他们是怎么一群人---年龄在20~45岁,一般受过高等教育,事业有成,生活追求层次高,对事物有自己的看法……一、GCC营运目标1、我们要打造一个立足某市、覆盖粤东、辐射珠三角的高品位的车主之家,在3年之内,成为珠三角乃至华南各省内颇具影响力的的中高端车主俱乐部,并且该俱乐部本身能逐步自负盈亏,甚至很快能进行盈利。
2、通过在某市的成功运作实践,将GCC提升为三大概念型平台一是成为较年轻的一代人,尤其是家境殷实,个人事业蓬勃开展的年轻一代展示魅力、购买豪车、名表等奢侈品的类明星式高聚光平台;二是成为粤东最具影响力的车主休闲娱乐和各类体验式开展的平台;三是成为会员乃至会员背后家族企业的各类商业信息(企业各类供需服务、会员间的二手车交易等)的交流平台及其他衍生金融服务(融资、担保、质押等)平台。
二、营运模式?营运战略1服务定位?面向有上述入门车型(车身价80万及往上)车一族,开展以会员制为主,附带面向社会车辆服务收费为辅的模式,全面为车主提供汽车清洗、美容,车险、年审、违章处理等代理,汽车交易(包括二手车交易),商务功能强大的会所服务(主要包括轻餐点、咖啡、茶歇、商务秘书、商务洽谈功能、商务聚会等),包括身份延伸的各类服务(诸如有偿代驾、高端车队租赁等),未来还可向会员提供金融衍生服务(诸如融资、担保、质押等)。
车主俱乐部运营方案
车主俱乐部运营方案一、背景随着汽车的普及和城市化进程的加快，越来越多的人选择依靠汽车出行。
随着车辆保有量的不断增加，对于车主与爱车的关注程度也日益提高。
为了更好地满足车主的需求，促进车主与品牌之间的互动和交流，建立一个车主联盟组织是非常有必要的。
二、组织目标1. 促进车主之间的交流和互助，让车主群体形成更加紧密的联系。
2. 提供相关的服务和资源，帮助车主更好地维护和管理自己的爱车。
3. 帮助会员在汽车保险、维修等方面享受更多优惠。
4. 通过俱乐部的活动，增强品牌与车主的关系，树立品牌形象。
三、运营方案1. 会员招募车主俱乐部的核心是会员，因此会员招募是第一步。
招募渠道可以包括：- 在线注册：通过品牌官方网站、APP等平台开设车主俱乐部入会通道。
- 线下活动：举办车主聚会、展会等活动，现场进行会员注册。
- 合作渠道：与车辆厂商、汽车4S店、汽车维修店等合作，通过合作伙伴推荐入会。
会员权益可以包括：- 享受汽车保养、维修等服务的折扣；- 获得权威的汽车保养维护知识；- 参与品牌举办的活动，并有机会获得礼品或奖励；- 优先获得新车型试驾或上市活动的邀请。
2. 会员管理车主俱乐部需要建立完善的会员管理系统，包括会员档案、会员活跃度分析、会员互动记录等。
通过会员管理系统，可以更好地了解会员的需求和兴趣，针对性地开展相关活动。
3. 活动策划俱乐部需要定期举办各类活动，包括但不限于：- 车主聚会：通过不同主题的车主聚会，让会员之间建立更紧密的联系，分享汽车养护经验，交流汽车使用感受。
- 主题讲座：邀请汽车行业专家、知名车主等进行汽车保养、安全驾驶等方面的讲座，提升会员的汽车知识。
- 车队出游：组织车主参与周边城市的自驾游，增进会员之间的友谊，同时加强品牌推广效果。
4. 合作伙伴与汽车厂商、汽车维修保养企业、汽车保险公司等建立合作关系，为会员提供更多服务和优惠。
通过合作伙伴的支持，可以让会员在购车、保养、维修等方面享受到更多的优惠和便利。
4S店车友俱乐部章程
XXXX公司车友俱乐部章程XXXX公司车友俱乐部是本着服务客户为目的汽车车友会，为广大汽车爱好者提供一个融洽而稳定的结交车友，交流车艺，增进友谊，促进交流、合作、共赢的平台，建立与现代化社会相适应的专业化、网络化的汽车服务保障体系，为广大驾车人士提供专业、规范、全面、现代的汽车服务及附加增值服务。
第一章、会员入会流程：XXXX公司俱乐部会员是指在XXXX公司汽车销售服务有限公司（以下简称XXXX公司）购买的吉利车主自愿申请加入，并同意依照《XXXX公司车友俱乐部章程》承担相应义务享受相应权益的成员。
会员入会流程如下：1、车主申请加入XXXX公司车友俱乐部的准会员须仔细阅读“XXXX公司车友俱乐部章程”，了解加入XXXX公司车友俱乐部后可以享受的服务内容，应有的权利和应尽的义务。
2、车主根据实际情况按照要求填写《XXXX公司车友俱乐部入会申请表》。
3、车主提供身份证、本人驾驶证、行驶证、保险单据每样复印件各1 份；4、XXXX公司车友俱乐部将核准会员资料并予以注册。
5、对会员实行入会自愿的原则。
入会成功获赠俱乐部徽标一枚，会员实行一车一卡制（售后VIP卡），不得租借和转让。
第二章会员权利一、免费服务1）会员享受优先、免费参加XXXX公司车友俱乐部组织的自驾游活动及爱车课堂讲座等的权利。
2）每半年免费对车辆进行一次安全检查，对车辆的安全检查包括底盘、发动机等18个项目，确保车辆处于安全行驶状态；注：以上提醒的前提是您必须真实准确填写您车辆的信息及个人信息。
二、其他服务1）会员在XXXX公司4S店购买汽车精品可享九折优惠；2）协办车辆年审•会员需提供行驶证以及车管部门规定的其它资料；•会员需预付年检所需费用；•因会员车辆问题产生的维修或调校费用由会员自行支付；•提前三天预约，并处理完交通违章，准备好有效保单和本车行驶证。
成都年审代办费会员价：300元/车次。
续保免费代办年审（注：部份未开通委托年检的地方不能代办年检，根据当时条件而定）。
汽车俱乐部章程范文
汽车俱乐部章程范文第一章总则第一条为了加强汽车文化交流、推动汽车文化发展，规范汽车俱乐部的组织和管理，促进汽车爱好者之间的沟通与合作，特制定本章程。
第二条汽车俱乐部是一个公益性、非营利性的组织，旨在为会员提供交流、学习、分享和活动的平台，弘扬汽车文化，增进会员之间的友谊。
第三条本俱乐部的名称为“XXX汽车俱乐部”（下称俱乐部），章程为俱乐部的内部规章制度。
第二章会员管理第四条俱乐部会员分为正式会员和义工会员两种，会员资格若有变更应经俱乐部理事会审核批准。
第六条义工会员是指对俱乐部有较大贡献的会员，但在入会费和会员权益方面与正式会员有所差别。
第七条所有会员均应遵守本章程和俱乐部的相关规定，并积极参与俱乐部的活动。
第三章组织管理第八条俱乐部的最高权力机构为会员大会，由所有正式会员组成。
会员大会每年至少召开一次。
第九条会员大会的职权有：选举产生俱乐部理事会和监事会，审议章程修订和重大事项，听取俱乐部工作报告等。
第十条俱乐部理事会是俱乐部的日常管理机构，负责执行会员大会决议，定期召开会议，研究重大问题并提供解决方案。
第十一条监事会是俱乐部的监督机构，由会员大会选举产生，对俱乐部的财务管理和日常运作进行监督、检查。
第四章财务管理第十三条俱乐部应制定详细的财务管理制度，确保财务记录的准确性和可靠性，每年定期向会员大会和监事会报告财务状况。
第十四条俱乐部的财务应用于俱乐部的公益活动、会员福利和俱乐部的日常运作，不得用于其他用途。
第五章活动规划第十五条俱乐部应定期举办沙龙、讲座、展览、赛车活动等，以便会员交流经验、增长知识和体验汽车文化。
第十六条俱乐部可以与其他汽车俱乐部合作，举办联谊活动、旅行和交流赛事等，以拓宽会员的社交网络。
第十七条俱乐部的活动应遵守道路交通法规和安全规范，保障会员的人身安全和财产安全。
第六章组织章程的修订与解散第十八条本章程的修改应经会员大会决议，经三分之二以上会员的赞成方可生效。
第十九条如发生不可抗力等原因导致本俱乐部无法继续存在，经会员大会决议，可以解散本俱乐部。
车友俱乐部章程
车友俱乐部章程第一章总则第一条为了促进汽车文化的传承和发展，增进车友之间的交流与合作，提供一个共同爱好的平台，特制定本章程。
第二条车友俱乐部是一个非营利性组织，旨在团结车友，推动汽车文化的发展。
第三条车友俱乐部的名称为“XX车友俱乐部”，以下简称俱乐部。
第四条俱乐部的宗旨是：团结车友，共同推动汽车文化的传承与发展，提供车友交流、学习和娱乐的平台。
第二章会员管理第五条会员资格1. 任何热爱汽车文化、具备合法驾驶资格的个人均可申请加入俱乐部。
2. 申请人需填写入会申请表，经俱乐部审查通过后，即可成为俱乐部会员。
3. 会员应遵守国家法律法规，遵守俱乐部章程，不得从事任何违法犯罪活动。
第六条会费管理1. 俱乐部会员需按时缴纳会费，会费数额由俱乐部理事会根据俱乐部运营情况决定。
2. 会费缴纳方式包括现金、电子支付等，会员应按时缴纳会费，逾期未缴纳的会员将被视为自动退出俱乐部。
第七条会员权益1. 俱乐部会员享有参与俱乐部组织的各类活动的权益。
2. 俱乐部会员享有参与俱乐部内部交流、学习和娱乐活动的权益。
3. 俱乐部会员享有提出建议、意见和参与俱乐部管理的权益。
第三章组织架构第八条俱乐部理事会1. 俱乐部设立理事会，理事会是俱乐部的最高决策机构。
2. 理事会由俱乐部会员选举产生，任期两年，可连任一次。
3. 理事会负责制定俱乐部的发展战略、制定重大决策、监督俱乐部运营等。
第九条俱乐部主席1. 俱乐部主席由理事会选举产生，任期两年，可连任一次。
2. 俱乐部主席是俱乐部的代表，负责组织和协调俱乐部的各项活动。
第十条俱乐部部门1. 俱乐部设立不同的部门，包括活动部、宣传部、财务部等。
2. 各部门由俱乐部会员自愿组成，负责俱乐部内部事务的组织和管理。
第四章活动管理第十一条活动类型1. 俱乐部组织各类汽车文化活动，包括车展、赛车、车队出行等。
2. 俱乐部还可以组织其他与汽车文化相关的活动，如讲座、培训等。
第十二条活动策划1. 活动由俱乐部部门负责策划和组织，需提前制定详细的活动方案和预算。
豪车俱乐部策划书3篇
豪车俱乐部策划书3篇篇一《豪车俱乐部策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对高品质生活的追求，豪车市场日益繁荣。
为了满足豪车爱好者的需求，提供一个交流、分享和体验的平台，我们计划成立一个豪车俱乐部。
二、俱乐部目标1. 打造一个专业、高端、有影响力的豪车俱乐部。
2. 为会员提供优质的服务和独特的体验。
3. 促进豪车文化的传播和发展。
三、俱乐部服务内容1. 定期组织豪车聚会、车展和试驾活动。
2. 提供专业的豪车保养、维修和改装咨询服务。
3. 举办豪车驾驶培训和安全讲座。
4. 设立会员专属的休闲娱乐区域，如高端酒吧、雪茄室等。
5. 组织会员参加国内外的豪车赛事和活动。
6. 提供豪车租赁服务，方便会员出行。
四、会员招募1. 制定不同等级的会员制度，包括普通会员、高级会员和 VIP 会员。
2. 会员招募渠道包括线上推广、线下活动、合作伙伴推荐等。
3. 为会员提供专属的会员卡和标识。
五、俱乐部运营管理1. 建立专业的运营团队，包括管理人员、活动策划人员、技术人员等。
2. 制定完善的会员管理制度和服务标准。
3. 加强与豪车品牌、维修厂、保险公司等相关机构的合作。
4. 定期对会员进行满意度调查，不断改进服务质量。
六、财务预算1. 场地租赁和装修费用。
2. 设备采购和维护费用。
3. 员工薪酬和福利费用。
4. 活动策划和组织费用。
5. 营销推广费用。
七、盈利模式1. 会员会费收入。
2. 豪车租赁收入。
3. 与相关机构合作的佣金收入。
4. 举办活动的门票收入和赞助收入。
八、风险评估与应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整俱乐部的服务和活动内容。
2. 竞争风险：不断提升俱乐部的竞争力，打造独特的品牌形象。
3. 财务风险：合理控制成本，确保俱乐部的可持续发展。
九、项目实施计划1. 第一阶段：完成俱乐部的筹备工作，包括场地租赁、人员招聘、设备采购等。
2. 第二阶段：进行会员招募和市场推广。
3. 第三阶段：正式运营俱乐部，不断完善服务和管理。
汽车俱乐部项目策划书3篇
汽车俱乐部项目策划书3篇篇一《汽车俱乐部项目策划书》一、项目背景随着汽车行业的快速发展和人们生活水平的不断提高，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具。
与此同时，汽车爱好者群体也日益壮大，他们对于汽车文化、驾驶体验和社交交流有着强烈的需求。
为了满足这一市场需求，我们计划创立一个汽车俱乐部，为广大汽车爱好者提供一个交流、学习和娱乐的平台。
二、项目目标1. 打造一个具有影响力的汽车俱乐部品牌，吸引众多汽车爱好者加入。
2. 组织丰富多彩的汽车活动，如自驾游、赛车比赛、汽车展览等，提升会员的参与度和满意度。
3. 提供专业的汽车维修、保养和改装服务，满足会员的个性化需求。
4. 建立会员数据库，加强与会员的沟通和互动，提升会员忠诚度。
三、项目内容1. 汽车活动策划自驾游：定期组织会员进行长途或短途自驾游，探索各地的美景和文化。
赛车比赛：举办各类赛车比赛，如场地赛、拉力赛等，提升会员的驾驶技能和竞技水平。
汽车展览：参与国内外知名的汽车展览，展示俱乐部的风采和会员的爱车。
技术培训：邀请专业的汽车技师举办汽车维修、保养和改装技术培训课程，提升会员的汽车知识和技能。
2. 汽车服务提供汽车维修：拥有专业的维修团队和先进的维修设备，为会员提供优质的汽车维修服务。
改装服务：根据会员的需求和喜好，提供专业的汽车改装服务，打造独一无二的爱车。
3. 会员服务与管理会员招募：通过线上线下多种渠道招募会员，制定优惠政策和会员福利，吸引更多人加入。
会员活动：定期组织会员活动，如聚餐、聚会、户外运动等，增强会员之间的交流和互动。
会员反馈：建立会员反馈机制，及时了解会员的需求和意见，不断改进俱乐部的服务和活动。
会员积分制度：设立会员积分制度，会员通过参加活动、消费等方式获取积分，可兑换礼品或享受优惠。
四、项目实施步骤1. 筹备阶段（[具体时间 1]）组建项目团队，明确各成员职责。
进行市场调研，了解汽车爱好者需求和市场竞争情况。
制定项目策划方案和运营管理制度。
车友俱乐部章程
车友俱乐部章程一、总则1.1 名称：本俱乐部名称为“XX车友俱乐部”。
1.2 目的：本俱乐部旨在为爱好汽车的车友们提供一个交流、分享和互助的平台，促进会员之间的友谊和团结，共同推动汽车文化的发展。
1.3 地址：本俱乐部的注册地址为XX市XX区XX路XX号。
1.4 法律地位：本俱乐部是一个非营利性社团组织，依法独立承担民事责任。
二、会员管理2.1 会员资格2.1.1 会员资格申请：任何年满18周岁，热爱汽车文化的个人均可申请成为本俱乐部会员。
2.1.2 会员资格审批：会员资格申请经俱乐部理事会审批通过后生效。
2.1.3 会员权益：会员享有参与俱乐部组织的活动、享受俱乐部提供的服务和资源的权益。
2.2 会费2.2.1 会费标准：会员每年需缴纳一定的会费，具体数额由俱乐部理事会根据实际情况决定。
2.2.2 会费支付：会员应按时缴纳会费，逾期未缴纳的会员将被暂停享受会员权益，逾期超过三个月未缴纳的会员将被取消会员资格。
2.3 会员权益2.3.1 活动参与：会员有权参加俱乐部组织的各类汽车活动，包括但不限于车展、车队行驶、赛事观赛等。
2.3.2 优惠服务：会员可享受俱乐部与相关商家合作提供的汽车服务、产品的优惠。
2.3.3 信息分享：会员可通过俱乐部平台获取与汽车相关的最新资讯、技术知识和经验分享。
2.3.4 社交交流：会员可与其他会员建立联系，分享汽车兴趣、经验和资源，并参与俱乐部组织的社交活动。
三、组织架构3.1 理事会3.1.1 组成：俱乐部设立理事会，由不少于5名会员组成，其中包括主席、副主席、秘书等职位。
3.1.2 职责：理事会负责制定俱乐部的发展战略、管理俱乐部的日常事务，并代表俱乐部与外界进行交流和合作。
3.1.3 选举：理事会成员由全体会员通过投票选举产生，任期为两年，连任不设限制。
3.2 会员大会3.2.1 召开：俱乐部每年至少召开一次会员大会，由理事会负责组织召开。
3.2.2 决议：会员大会是俱乐部的最高权力机构，会员在会议上享有表决权，对重大事项进行决策。
汽车俱乐部发展策划书3篇
汽车俱乐部发展策划书3篇篇一《汽车俱乐部发展策划书》一、项目背景随着汽车保有量的不断增加，汽车爱好者和车主对于一个专业、优质的汽车俱乐部的需求日益增长。
汽车俱乐部不仅可以提供社交平台，还能为会员提供各种汽车相关的服务和活动，具有广阔的发展前景。
二、俱乐部定位打造一个集汽车文化交流、汽车服务、休闲娱乐为一体的综合性汽车俱乐部，面向广大汽车爱好者和车主，提供高品质、个性化的服务。
三、目标群体1. 汽车爱好者，对汽车有着浓厚兴趣和热情。
2. 有车一族，注重汽车保养和使用体验。
3. 追求高品质生活和社交的人群。
四、服务内容1. 定期组织汽车主题活动，如车展、赛车比赛、自驾游等。
2. 提供专业的汽车保养、维修咨询和服务。
3. 举办汽车知识讲座和培训课程。
4. 设立会员专属的休闲娱乐区域，提供餐饮、茶艺等服务。
5. 建立汽车用品商城，为会员提供优质、实惠的汽车用品。
6. 组织社交活动，促进会员之间的交流与合作。
五、运营模式1. 会员制：设置不同等级的会员，提供相应的特权和服务。
2. 合作与联盟：与汽车厂商、维修厂、保险公司等建立合作关系，共同开展活动和提供服务。
3. 活动收费：针对特定的活动收取一定的费用。
4. 广告与赞助：吸引相关企业进行广告投放和赞助。
六、市场推广1. 线上推广：利用社交媒体、汽车论坛、网站等进行宣传。
2. 线下推广：参加汽车展览、举办路演活动、发放传单等。
3. 会员推荐：鼓励现有会员推荐新会员，给予一定的奖励。
4. 与汽车相关机构合作推广。
七、团队建设1. 招聘专业的汽车服务人员，包括维修技师、活动策划师等。
2. 培养优秀的客服团队，提供优质的会员服务。
3. 建立高效的管理团队，确保俱乐部的正常运营。
八、财务预算1. 场地租赁费用。
2. 人员工资和福利。
3. 设备和用品采购费用。
4. 活动组织和推广费用。
5. 其他运营成本。
九、盈利预测通过会员收费、活动收费、广告赞助等方式实现盈利，并根据市场情况和会员需求不断调整和优化服务内容，提高盈利能力。
汽车俱乐部经营方案
汽车俱乐部经营方案引言汽车俱乐部作为一种全新的生活方式，已经越来越受到人们的青睐。
为满足车迷在车友相聚、交流技术、体验驾驶乐趣等方面的需求，开设一家汽车俱乐部是非常有前景的。
本文将探讨如何经营一个成功的汽车俱乐部，包括场地选择、会员招募、活动策划等方面的内容。
场地选择汽车俱乐部场地的选择非常重要。
首先要考虑到场地的面积和位置。
如果场地面积太小，会导致会员饱和，难以吸引新会员加入。
而如果位置太远，会导致会员出行成本过高，不利于俱乐部的日常运营。
其次要考虑场地的硬件设施和软件服务。
硬件设施包括停车位、车辆维修设施、场地环境等等。
软件服务则包括俱乐部的管理、活动策划、客户服务等方面。
最后，场地的租金也是需要考虑的因素。
要根据俱乐部的规模、会员人数等来进行合理的租金评估。
会员招募会员是俱乐部的核心资源。
要想吸引更多的会员加入，可以采取以下几种方式：社交媒体宣传社交媒体是现代社会中非常重要的宣传工具。
通过在微信公众号、微博、豆瓣小组等平台上发布俱乐部的信息和活动，可以吸引更多的潜在会员加入。
俱乐部活动在俱乐部内部举办一些有趣的活动，如主题聚餐、赛车训练、驾驶比赛等等，不仅能够提高会员的归属感，还能够吸引更多的潜在会员了解俱乐部。
推荐新会员俱乐部现有会员的推荐非常重要。
通过奖励机制和折扣加以鼓励，会让现有会员更积极地去介绍俱乐部，并吸引新会员的加入。
活动策划俱乐部的活动是吸引会员和提高归属感的主要手段之一。
活动的策划需要考虑以下几个方面：主题和内容选择活动的主题和内容需要与俱乐部的定位和会员需求相匹配。
可以通过会员调研、俱乐部会议等方式进行协商和确定。
活动时间和地点活动的时间和地点需要根据会员的时间和出行成本等方面进行安排。
一般情况下活动时间在周末和假期比较适合。
活动预算和资金管理活动预算包括场地租赁、车辆运输、活动保险等方面的费用。
同时也需要建立财务管理体系，对活动的资金进行科学管理。
收益模式俱乐部的收益模式可以通过以下几种方式实现：会员费会员费是俱乐部的主要收入来源。
车友俱乐部章程
车友俱乐部章程一、总则1.1 车友俱乐部（以下简称俱乐部）是一个由热爱汽车文化、关注行车安全、推动车友交流的非营利性组织。
1.2 俱乐部的宗旨是团结车友，提升车友的交流和技术水平，推动汽车文化的发展。
1.3 俱乐部的活动范围主要在本地区，但不限于本地区，可以与其他车友俱乐部进行交流与合作。
二、会员资格2.1 任何热爱汽车文化、关注行车安全的个人均可申请加入俱乐部。
2.2 加入俱乐部需要填写入会申请表，并经俱乐部理事会审批通过。
2.3 会员应遵守俱乐部的章程和规定，积极参预俱乐部的活动。
三、组织架构3.1 俱乐部设有理事会，由会员选举产生，理事会成员包括主席、副主席、秘书、财务等职位。
3.2 理事会负责制定俱乐部的发展规划和活动计划，并监督俱乐部的运营。
3.3 理事会会议定期召开，决议由多数成员通过。
四、俱乐部活动4.1 俱乐部定期组织车友聚会、主题讲座、技术培训等活动，以提升会员的交流和技术水平。
4.2 俱乐部可组织车队参加汽车展览、赛事等活动，增强俱乐部的影响力和凝结力。
4.3 俱乐部可与其他车友俱乐部进行联谊活动，促进车友之间的交流与合作。
五、会费管理5.1 俱乐部设立会费，用于俱乐部的日常运营和活动开支。
5.2 会费的数额由理事会根据俱乐部的实际情况和需求确定，并向会员公示。
5.3 会费缴纳方式由俱乐部设定，可以通过线上支付或者线下缴纳等方式进行。
六、俱乐部规章制度6.1 会员应遵守俱乐部的章程和规定，维护俱乐部的声誉和利益。
6.2 会员在俱乐部活动中应遵守交通规则和安全驾驶，不得违法乱纪。
6.3 会员应尊重其他会员和俱乐部工作人员，不得进行恶意攻击和诋毁。
6.4 俱乐部对于违反规章制度的会员，有权采取相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、暂停会员资格等。
七、章程修订7.1 本章程的修订由理事会提出，并经过全体味员的讨论和表决。
7.2 章程修订的决议需获得全体味员的三分之二以上的允许方可生效。
汽车俱乐部章程
汽车俱乐部章程一、总则1.1 名称：本俱乐部名称为“汽车俱乐部”（以下简称“俱乐部”）。
1.2 目的：俱乐部旨在为汽车爱好者提供一个交流、学习和共享汽车文化的平台，促进会员之间的友谊和合作。
1.3 成立日期：俱乐部成立于XXXX年XX月XX日。
二、会员资格2.1 会员资格：俱乐部会员分为普通会员和荣誉会员两类。
a) 普通会员：任何对汽车有兴趣并愿意遵守本章程的个人均可申请成为普通会员。
b) 荣誉会员：俱乐部可以根据个人对汽车俱乐部做出重大贡献或有杰出表现的会员授予荣誉会员资格。
2.2 会员权益：a) 普通会员：享有参加俱乐部组织的各项活动、优先参与俱乐部内部资源共享等权益。
b) 荣誉会员：享有普通会员权益的同时，还享有更高的声誉和社会地位。
2.3 会员义务：a) 遵守俱乐部章程及相关规定。
b) 积极参与俱乐部组织的各项活动。
c) 尊重其他会员，保持友好的交往和合作关系。
三、组织结构3.1 俱乐部理事会：由俱乐部会员选举产生，负责制定俱乐部发展策略、决策和管理俱乐部日常事务。
3.2 俱乐部主席：由理事会选举产生，负责主持会议、代表俱乐部进行对外事务，并协助理事会履行职责。
3.3 俱乐部秘书：由理事会选举产生，负责记录会议纪要、管理会员信息和俱乐部文件，并协助主席履行职责。
3.4 俱乐部财务：由理事会选举产生，负责管理俱乐部财务、编制财务报表和负责与外部机构的财务往来。
3.5 俱乐部委员会：由俱乐部会员自愿组成，负责俱乐部内部活动的组织、协调和推动。
四、活动安排4.1 俱乐部将定期组织各类活动，包括但不限于：a) 汽车展览和展示活动。
b) 汽车文化交流和讲座。
c) 汽车旅行和探险活动。
d) 汽车比赛和竞技活动。
e) 汽车维修和保养培训。
f) 其他与汽车相关的社交和娱乐活动。
4.2 活动安排将提前公布于俱乐部官方通讯渠道，会员可根据自身情况选择参与。
五、会费管理5.1 会费标准：俱乐部会员需支付一定的会费，具体标准由理事会根据俱乐部运营情况决定，并向会员公示。
吉利汽车用户俱乐部章程
享受俱乐部提供的优惠和服务
会员可以享受 俱乐部提供的 各种优惠活动， 如折扣、赠品
等。
会员可以免费 参加俱乐部组 织的各种活动， 如自驾游、技
术培训等。
会员可以获得 俱乐部提供的 专业咨询服务， 如购车咨询、 保养咨询等。
会员可以享受 俱乐部提供的 会员专属礼品 和服务，如定 制的车载用品、 会员专属活动
提高吉利汽车用户满意度和忠诚度
提供优质的客户服务，及时 解决用户问题和需求，提高 用户满意度。
举办各类活动，增强用户对 吉利汽车的认同感和忠诚度。
促进吉利汽车用户之间的交 流与互动，增强用户归属感 和凝聚力。
收集用户意见和建议，促进 吉利汽车的改进和升级，提
高用户满意度和忠诚度。
传播吉利汽车品牌文化和价值观
XX
吉利汽车用户俱乐 部章程
单击此处添加副标题
汇报人：XX
俱乐部宗旨
01
目录
会员资格
02
会员权益
03
组织架构
04
活动组织
05
章程修订
06
01
俱乐部宗旨
促进吉利汽车用户之间的交流与合作
提升吉利汽车用户的满意度 和忠诚度
传播吉利汽车的品牌文化和 价值观
促进吉利汽车用户之间的交 流与合作
搭建吉利汽车用户之间的互 动平台，共同成长
通过
修订提议：由吉利汽车用户 俱乐部成员或管理层提出修 订提议
公布：修订后的章程需及时 公布，并通知所有会员
章程修订案的表决和生效
表决方式：吉利汽车用户俱乐部成员以投票方式对章程修订案进行表决，采用多数通过原则。
生效时间：章程修订案经表决通过后，自公告之日起生效，并成为俱乐部章程的组成部分。
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清风车影汽车俱乐部
曲靖分公司筹备计划方案
一、市场前景
这几年汽车发展迅速，特别是近两年私家车激增。
2000年我们是多户人家一辆车,现在是一户人家多辆车,截止2010年12月就曲靖市小型汽车保有量就达到78%，汽车市场的急速增长，为汽车服务产业链上的行业都带来了商机，如洗车、维修、汽车美容如雨后春笋般地冒了出来，但没有太多好的、大的、规范的。
汽车的消费不断地呈上升趋势，而一般消费者对爱车的维护知识非常有限，意味着专业、规范、优质的汽车售后服务业，在将来的汽车消费市场中发展潜力将十分巨大，这也正是筹建“绿色、环保、快捷、规范化”概念的汽车服务机构目的之所在。
我们策划的汽车俱乐部的服务机构就是为了打造一个综合性的、专业化的汽车售后服务机构，以这个机构为依托，来提升俱乐部的服务价值，同时带动汽车产业链上的相配套行业的发展。
据一位业内人士介绍，目前旅行社做自驾游没有几家做得好的，关键一点是对自驾游的概念不了解。
该业内人士认为，所谓自驾游不仅仅是普通的旅游，而是私家车主们之间一种
技术、心得的交流。
抛开城市的喧嚣，携着家人、驾着爱车，去吃、去玩，享受自由的车轮上的乐趣，而普通的跟团旅游却做不到这一点。
清风车影汽车俱乐部在此方面却有着得天独厚的条件，因为平时就经常组织一些私家车主进行大规模的自驾游，具有丰富的经验再加上专业的汽车人员，使得在组织自驾游这样的活动上，汽车俱乐部要比其它汽车俱乐部有着更大的号召力。
曲靖市目前真正的汽车俱乐部还没有，所以现在正是一个大好的时机，现在做好了，肯定有很大的影响力。
曲靖市独特的地理条件对自驾游来说也是得天独厚，到处都是深山大川，随便找个地方都有无限的野趣，搞自驾游是再合适不过了。
清风车影汽车俱乐部面向的人群都是曲靖市中等收入水平以上的人群，认识了这部分人，可以说是一种无限的资源，这种资源要是利用得好，将对公司带来巨大的财富。
二、组建俱乐部的各个部门
俱乐部办公室：设经理室、外联业务部（含会员管理业务、广告策划）、综合业务部室、汽车文化室、户外用品店。
人员构成（共8名人员，不计维修部与美容部的人员）
1、设俱乐部总经理1名：主管俱乐部的发展方向以及新增项目的制定，与大客户建立好沟通与联系，对俱乐部各个具体部门实施具体的管理与考核。
总经理秘书1名，兼处理俱乐部总的财务。
2、外联业务部
设部门主管1名，（可兼职培训师，主要做拓展方面与自驾游组织者以及各个活动的组织），对外业务代表2名（联系各个单位做拓展和接待会员等方面工作），内勤1名（文案、档案管理工作、网站维护）
3、综合服务部
设部门主管1名，二手车交易员1名，（可兼职车务证照员、续保业务员）
4、维修养护部：略。
（注：救援人员安排维修养护部人员做）
5、汽车美容部：略。
1、外联业务部
a、自驾游：要有经验丰富的人员加入；要有自驾游所需的相关用品与知识；要由经典线路与会员自发组织线路构成；要有全程保险安排。
b、野营：野营需要的用具；活动方式可联营（公司派车为一些单位或团体提供服务，在服务中也可加如一些拓展项目，同时在拓展训练课上也可采取野营这个方式）；还有就是车友的自发组织，俱乐部提供支持并协助；还有俱乐部为了增加车友凝聚力所组织的活动，包括拓展项目。
c、拓展训练：是通过一些极有趣味的活动与锻炼，培养人的团队精神，激发人的创造力与潜能。
（这是一项系统的训练方式，公司如果有兴趣可以全面做这个项目，如果没有太大兴趣可作为野营与户外活动的兴趣提升活动）
d、沙龙：沙龙开展方式可以是茶楼，可以是酒吧，还可以在野营这些活动中附带。
主题可以是车，也可以是足球、军事等等。
主要是增加会员的交流，提升俱乐部的凝聚力。
2、维修养护部：
以现有的维修为依托，不过要开展对其他牌子的车的维修服务，所以在设备与技术上要有所改变。
并可涉及一些汽车改装项目。
3、汽车美容部：可选取知名商家联营的方式；也可单做；还可做连锁加盟店。
4、综合服务部：主要是车务代理、二手车交易服务、保险理陪和救援业务。
三、配套的设施与机构
1、汽车主题茶楼：可在曲靖市找一家茶楼合营。
主要是要做出汽车主题的氛围，要是书、报、汽车模型展示、名车介绍等。
2、汽车主题酒吧：和茶楼操作一样。
3、室外趣味赛车场地：目前在曲靖市找一个赛车的地方不太容易，但赛车又是爱车人所喜爱的项目，所以我们考虑开辟一个小一点的地方做为趣味性的赛车场地，如果有合适的地方也可挂牌联营。
还可作为会员交流车技之用。
4、室外烧烤休闲基地：可与各个风景区现有的场地联营（罗平风影区等），联营的主要的基地我们觉得可以设在啤酒广场，选一家位置较好的烧烤做。
四、赢利点分析
1、为汽车销售提供了一个较好的宣传平台，增长的幅度应该在清风车影汽车俱乐部发展到一定规模时是显而易见的，而且操作得好，应该是成倍的增长。
2、汽车维修方面收入的稳步提高，不过服务方面一定要形成规范性操作。
不然，客源流失就很难再找回来。
3、汽车美容在私家车大量兴起将是一个赢利的亮点。
4、俱乐部的广告收入，比如大型自驾游的冠名收入，比赛的冠名收入，俱乐部场地的广告租用等。
5、代理办证的收入。
6、汽车相关产品：如车模、比赛用服、二手置换、车辆改装、汽车运动及相关产品的销售、陪驾、代驾等项目。
五、俱乐部初步工作开展构思
1、组建人员架构并进行培训，考核合格后方可上岗；
2、装修和布置办公室
3、各个基地的选定与建设；
4、与车管所、驾校、保险公司谈合作；
5、与各洗车场、汽车美容店、维修厂谈合作并送牌；
6、与户外用品店谈合作；
7、广告：报纸广告、路牌广告、俱乐部户外广告；
8、联系车主加入；
9、举办第一期自驾游，大量做宣传，做成轰动效应；
10、利用公司车展对俱乐部进行宣传。
六、资金预算
办公室装修略
设施：
1、服务器电脑1台（6000元），办公电脑2台（共7000元）
打复印机一体机1台（共1800元），数码照相机1台（3500元），对讲机1套（2500元）。
2、文件柜3套（3000元），办公桌5张（3000元），办公椅10张（800元），沙发2套（4000元），茶几2张（400元），各种办公用品合计（2000元）。
3、汽车文化室：（书柜、展柜、沙发、书籍与杂志等合计5000元）
4、户外用品店摆放设施（2000元）
5、广告：略。
6、俱乐部专刊与各种资料的印刷：（10000元）
7、汽车美容场地建设：略
8、网站建设5000元
以上总计需要约56000元，还可能有所增加。
前期工作开展，需要投入20000元，括人员培训，业务开展等等。
还有我们预算的资金投入只是大概的预算，具体支出要根据方案的具体操作核算。
筹备人：赵志铭
2012-11-21。