加油站安全管理心得体会
2020加油站安全管理心得体会范文5篇
2020加油站安全管理心得体会范文5篇安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害财产免于损失。
人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。
这就是安全。
下面是我收集推荐的加油站安全管理心得体,欢迎阅读参考。
精选加油站安全管理心得(一)“千里之堤,溃于蚁穴”,是出自《韩非子?喻老》中的一句话,后来广为流传,并演变成为今天的一条哲理成语。
这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。
更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予足够的重视和正确及时处理,就会留下无穷的后患。
所以,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不安全因素,避免事故或灾难的发生。
什么是安全?无危则安,无损则全。
安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害财产免于损失。
人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。
这就是安全。
因为加油站作为一个特殊行业,安全问题本来就非常突出。
加油站由于车多人杂,部分加油站的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节。
忽视了安全就可能给加油站造成天大的损失。
因为对于加油站来说,安全就是天,安全是我们中石油发展壮大的保障;安全就是我们加油站实现效益的根本保障。
但是要做到时时牢记安全,按章操作,说起来容易做起来难,它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的按照加油站管理规范操作。
可是有些人,只图方便,直接对塑料壶加油;还有些人在车辆未熄火的情况下就给加油,等等。
想一想,这些可都是违章行为,这些都是事故隐患,既然是事故隐患,我们就要提高警惕防犯他。
因为安全隐患就象是狡猾的敌人,他时刻都在观察着我们的违章行为,侍机想侵吞我们的企业财产。
所以说,"人"是加油站安全管理的第一要素。
为了从根本上解决制约加油站安全生产的"瓶颈"问题,努力打造安全型加油站,认真贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度,坚决树立中石油"安全第一、预防为主"的安全工作方针,形成良好的安全生产新局面,我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项安全制度,按章操作,防范于未然,形成人人管安全,安全人人管的良好局面,我们就必须抓好对"人"的管理,真正落实"人"是加油站安全管理的第一要素。
油站安全管理工作心得体会(共17篇)
油站安全管理工作心得体会(共17篇)第1篇:油站远程培训心得体会油站远程培训心得体会从一名基层油站员工到站长,我在行业中一步一步走过了 18 年,在这几年的工作中我不断认识到自身的不足,也同样对自己所从事的工作有一份稳定的心态,为了提高自身素质,我参加了我系统组织的远程培训,在短短的一段时间培训里,我总结出一些心得体会。
一、良好油站文化的修养、牢固的基础以及经理领导风格的塑造1、拥有自信是事业成功的关键。
作为管理者一方面要提高自己的自信心,另一方面要保持不骄不躁的作风,建立正确的态度,树立正确的人生观。
2、不断充电,不断学习,汲取新知识。
如何服务、如何促销、如何管理等等,这些不仅是一门技术,它更是一门艺术。
要对此成功驾驭,是需要一番奋斗的,是需要长期坚持的。
3、站经理是与员工以及终端客户交往最最密切的基层最高领导,其言行、举止将直接影响加油站经营、业绩、销量。
所以作为领导要注重语言文学的培养,提高自己即兴讲话的水平。
言简意赅、声文并茂,这很重要。
4、经理职责以及牢固的基础。
知道其职责才能明确其所从事的工作内容,从而有的放矢;具有了牢固扎实的基础,才能应付自如,比如发电机保养、加油机滤网的更换以及照明电路的短路等等。
5、多读多学管理方面的书籍,利用节假日时间,参加一些经理人的培训,塑造自己独特的管理风格。
二、缩减加油站的日常开支,做到人人节约1、用水、用电方面,经常检查厕所、浴室、休息室、厨房,制定相关制度,派人巡检。
2、饮水机、办公桌、热水器等等方面,能尽量修要及时修好,以便快速投入使用。
三、设备的维护,保证加油设施安全稳定运行定期对加油站各设备进行检查,比如油枪是否漏油、发电机是否运转正常等等,如发现隐患问题,及时解决,使之扼杀在萌芽状态。
四、对员工的管理1、作为经理不要摆架子,因为员工具有独立思考的能力,他们有自己的价值观和远大的抱负,他们往往和经理一致,在某一领域的其它界面,有其高度的见解。
加油站安全管理心得体会(精选17篇)
加油站安全管理心得体会(精选17篇)加油站安全管理心得体会篇1加油站安全管理必须坚持“硬件与软件同时抓,人防与技防相结合,重点与细节不放松”的方针,抓住加油站火灾发生、发展的规律和特点,有针对性地开展消防工作。
消除加油站产生火灾爆炸事故的基础条件和触发条件,切实有效地做好消防工作。
一、提高员工素质,增强安全意识加油站消防安全管理应以人为本,首先要提高加油站经营管理人员自身的素质。
定期开展安全教育和消防演练,对所有员工进行安全培训,定期考核,使其了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件,熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能,牢固树立安全意识,自觉地遵守,经考核后持证上岗。
二、控制加油站设施安全间距要把好建设审查关。
要根据规范,控制各种设施的安全距离,特别是散发油蒸气的区域与可能出现火源场所的间距。
要控制好油罐操作井、卸油口、加油机、呼吸管口与站内站房、锅炉房、配电间、其它配套营业间的距离,与围墙、站外明火或散发火花地点、道路或公共建筑、电力和通讯架空线的间距,避免火种接近爆炸燃烧危险区域。
三、控制油气散发和集聚控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,应从以下方面入手,抓好这项工作。
1、实施密闭卸油逐步推广应用全密封卸油法。
油罐车和油罐上安装气相管,在油罐车卸油的同时,将油罐车中的油蒸气回流到油罐车里,避免油罐中的油蒸气从呼吸管中压出,污染空气和产生可能的集聚。
禁止将皮管直接插入油罐敞口卸油。
2、使用密封加油技术目前国内绝大多数加油站都是采用敞口加油。
加油枪将油品注入汽车油箱的同时,将油箱中的油蒸气“挤”出,散发在大气中,这不仅浪费能源,污染环境,同时还对安全构成威胁。
应推广应用密封加油技术,使油蒸气经气相管回流到油罐或油气回收装置里,防止油气散发和集聚。
3、禁止罐室储油应推广应用直埋式地下卧式油罐,严禁将油罐置于室内。
因为室内空气不流畅,油蒸气容易集聚,容易引起操作人员中毒死亡和油蒸气达到爆炸极限。
加油站安全管理心得体会3篇_心得体会
加油站安全管理心得体会3篇加油站安全管理必须坚持“硬件与软件同时抓,人防与技防相结合,重点与细节不放松”的方针,抓住加油站火灾发生、发展的规律和特点,有针对性地开展消防工作。
下面是带来的加油站安全管理心得体会,希望可以帮到大家。
篇一:加油站安全管理心得体会“千里之堤,溃于蚁穴”,是出自《韩非子?喻老》中的一句话,后来广为流传,并演变成为今天的一条哲理成语。
这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。
更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予足够的重视和正确及时处理,就会留下无穷的后患。
所以,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不安全因素,避免事故或灾难的发生。
什么是安全?无危则安,无损则全。
安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害财产免于损失。
人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。
这就是安全。
因为加油站作为一个特殊行业,安全问题本来就非常突出。
加油站由于车多人杂,部分加油站的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节。
忽视了安全就可能给加油站造成天大的损失。
因为对于加油站来说,安全就是天,安全是我们中石油发展壮大的保障;安全就是我们加油站实现效益的根1/ 9本保障。
但是要做到时时牢记安全,按章操作,说起来容易做起来难,它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的按照加油站管理规范操作。
可是有些人,只图方便,直接对塑料壶加油;还有些人在车辆未熄火的情况下就给加油,等等。
想一想,这些可都是违章行为,这些都是事故隐患,既然是事故隐患,我们就要提高警惕防犯他。
因为安全隐患就象是狡猾的敌人,他时刻都在观察着我们的违章行为,侍机想侵吞我们的企业财产。
所以说,"人"是加油站安全管理的第一要素。
为了从根本上解决制约加油站安全生产的"瓶颈"问题,努力打造安全型加油站,认真贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度,坚决树立中石油"安全第一、预防为主"的安全工作方针,形成良好的安全生产新局面,我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项安全制度,按章操作,防范于未然,形成人人管安全,安全人人管的良好局面,我们就必须抓好对"人"的管理,真正落实"人"是加油站安全管理的第一要素。
加油站安全心得体会(通用12篇)
加油站安全心得体会加油站安全心得体会(通用12篇)加油站安全心得体会篇1通过加油站安全培训活动,我积极的学习了加油站的安全知识,参与了加油站安全问题的讨论。
通过学习,我从思想深处认识到了安全工作的重要性,真正树立了“我要安全”、“责任在我”的理念。
为什么我们要安全?上级三令五申,加强安全管理,可是从事实情况看,加油站的安全事故还是不断出现,说明了什么?说明了事故就在我们身边,事故就在我们的麻痹大意里,就在我们的松懈思想里。
所以,讲安全,重安全,是我们每个人的责任,也是我们每个人的需要。
安全,是油站工作的重中之重,是我们一切工作的核心,也是我们责任的核心,我们必须树立“没有安全就没有效益,没有安全就没有一切”的观念,把安全作为第一要素,把安全作为第一需要,把安全作为应尽的首要责任。
我们的安全责任是什么?我们如何保证安全?我们的首要责任,就是安全,首先是对自己的岗位安全责任制有正确的认识,有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识;其次,要严格遵守各项操作规程,严格按安全流程办事,坚决杜绝“三违”现象,认真工作,实事求是。
通过一天的培训,再结合现实中我们加油站的管理,发现了不少隐患:1、不少新员工对安全知识重视不到位,没有把安全摆到第一位,比如司机师傅进站的时候,没有给予他们提醒在加油站内不能使用手机等等安全问题;2、由于加油站某些时段车辆进出站加油较多,员工都在忙着加油,不能及时制止加油站周边以及站内一些容易引发安全事故的行为。
3、某些时段加油站车辆进出较多,员工忙着加油,没能对车辆进行正确方便的引导,致使车辆停滞在站口一带,对过路以及进出站的车辆造成了不便,并且存在事故隐患。
4、很多油站把油站安全自检当成是一个任务来完成,不是为了油站的安全而去自觉、认真的进行检查。
5、对安全事故隐患的处罚力度不够。
经研究发现,许多安全事故的发生都是因企业的不安全状态所引起的,在发现问题和隐患时不及时解决和排除,只能在最后的阶段以更高的代价解决,甚至付出生命的代价,给企业经济代来不可挽回的损失,企业的形象也将受到严重的损害。
加油站安全心得体会范例集锦三篇
加油站安全心得体会范例集锦【三篇】【篇一】某些时段加油站车辆收支较多,员工忙着加油,没能对车辆举行正确方便的引导,致使车辆停滞在站口一带,对过路以及收支站的车辆形成了未便,并且存在变乱隐患。
经过一天的培训,我以为我们的宁静问题可以从以下几个方面去防微杜渐:一.宁静消费应该上下器重,切实加强对员工的宁静教诲工作,油站要把宁静列到第一位,并且要针对油站的实际环境,结合上级的要求划定,订定出符合本身油站的宁静操作规程;加油站安全心得体会二.加强宁静消费宣布道育工作,营造精良的宁静消费环境气氛。
让员工都能明白宁静消费与个人、家庭、企业、社会之间的干系。
三.在一样平常的工作中落实宁静责任制,办法设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天宁静员在接班时要讲是否有宁静隐患,哪些方面还存在不宁静的要素等;五.加强油站的宁静应急预案演练,在演练中让每个员工都熟悉本身的职责与分工,加强同事之间的团结与配合。
四.油站站长应该造就每个员工团体意识,让员工把油站当成一个各人庭,互相帮助,当班员工职员紧凑并且车辆较多的时间,站长与其他闲暇员工应当积极的帮助疏浚引导车辆加油等。
【篇二】20xx年度加油站安全监管工作在县安监局、镇党委政府领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻《安全生产法》和《危险化学物品安全管理条例》等相关法规、规章标准,开展了危险化学品领域一系列专项整治和隐患大排查大整治工作,收到了显著成效,到目前为止,全镇加油站行业未发生安全生产事故。
一、开展的主要工作(一)扎实开展加油站领域各项安全生产专项整治工作。
根据省市县统一部署,我单位认真开展了加油站安全专项整治行动。
为使各项整治工作落到实处,收到成效,我单位一是督促企业制定具体的整治方案,开展自查自纠,落实整改;二是对加油站每月至少全方位检查排查一次。
(二)落实安全生产主体责任,全面消除各类安全隐患。
具体做法是:一是依据执法工作计划开展日常监督检查,整改各类安全隐患;二是结合“隐患大排查大整治专项行动”,组织了企业安全管理人员开展了自查自纠;三是强化企业严格落实安全生产责任制度。
加油站安全心得体会范例精选【三篇】
加油站安全心得体会范例精选【三篇】导读:本文加油站安全心得体会范例精选【三篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
加油站安全心得体会【一】通过加油站安全培训活动,我积极的学习了加油站的安全知识,参与了加油站安全问题的讨论。
通过学习,我从思想深处认识到了安全工作的重要性,真正树立了“我要安全”、“责任在我”的理念。
为什么我们要安全?上级三令五申,加强安全管理,可是从事实情况看,加油站的安全事故还是不断出现,说明了什么?说明了事故就在我们身边,事故就在我们的麻痹大意里,就在我们的松懈思想里。
所以,讲安全,重安全,是我们每个人的责任,也是我们每个人的需要。
安全,是油站工作的重中之重,是我们一切工作的核心,也是我们责任的核心,我们必须树立“没有安全就没有效益,没有安全就没有一切”的观念,把安全作为第一要素,把安全作为第一需要,把安全作为应尽的首要责任。
我们的安全责任是什么?我们如何保证安全?我们的首要责任,就是安全,首先是对自己的岗位安全责任制有正确的认识,有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识;其次,要严格遵守各项操作规程,严格按安全流程办事,坚决杜绝“三违”现象,认真工作,实事求是。
通过一天的培训,再结合现实中我们加油站的管理,发现了不少隐患:1。
不少新员工对安全知识重视不到位,没有把安全摆到第一位,比如司机师傅进站的时候,没有给予他们提醒在加油站内不能使用手机等等安全问题;2。
由于加油站某些时段车辆进出站加油较多,员工都在忙着加油,不能及时制止加油站周边以及站内一些容易引发安全事故的行为。
3。
某些时段加油站车辆进出较多,员工忙着加油,没能对车辆进行正确方便的引导,致使车辆停滞在站口一带,对过路以及进出站的车辆造成了不便,并且存在事故隐患。
4。
很多油站把油站安全自检当成是一个任务来完成,不是为了油站的安全而去自觉、认真的进行检查。
5。
对安全事故隐患的处罚力度不够。
经研究发现,许多安全事故的发生都是因企业的不安全状态所引起的,在发现问题和隐患时不及时解决和排除,只能在最后的阶段以更高的代价解决,甚至付出生命的代价,给企业经济代来不可挽回的损失,企业的形象也将受到严重的损害。
加油站安全工作心得体会5篇
Powerful reasons lead to powerful actions.通用参考模板(页眉可删)加油站安全工作心得体会5篇加油站安全工作心得体会(1)经过一段时间的奋斗拼搏,工作也即将进入尾期。
工作总结是为前一轮的工作做一个总的思想报道,分析公司的一些工作计划和内容,以及工作人员的工作状态。
工作总结虽然意味着一个工作计划在实施后的落幕,也是为迎接下一轮的工作计划做前提准备。
怎么样书写一份好的工作计划,让上司满意,让同事佩服,我在加油站担任实习加油员,已经三个月时间了,对我来说这是场真真正正的考验,在挑战自我的同时也在鞭策自己,我定要岗位上多学习,勤奋工作,不辜负组织和领导对我信任,在我心里也默默的叮嘱自己,这还是我第一次接触,工作起来找不到头绪,不知从哪里起步,要不是公司领导对我的鼓励与支持,站长对我的关怀指导,各位同事的细心帮助,我是不可能这么快就熟悉这项工作的。
我听从领导指挥、严格要求自己,采取灵活的工作思路和措施,较好地完成了工作任务。
安全工作对于加油站来讲,重要性不言而喻,因此,我站始终把安全工作作为第一要务,突出表现在下述方面:一是从思想上,努力提高全安全意识,逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督,切实提高人员的安全意识和技能;二是从制度上,严格落实上级下发的各项安全管理制度规定,严格安全的制度管理,如:禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等;三是从检查上,勤检查、重整改、杜绝隐患,我们坚持每天进行检查安全,坚持站员交接班时检查安全,发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理,杜绝了各种隐患;四是从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作,着重做好了防火、防冻、防抢等安全工作。
在卫生方面,站上卫生我们每天都会进行打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。
为了不发生散、乱、摊的现象,我们从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求,促进了各项管理的进一步规范,站容站貌的改善。
2021年加油站安全管理心得体会范文5篇
2021年加油站安全管理心得体会范文5篇精选加油站安全管理心得 (一)〝千里之堤,溃于蚁穴〞,是出自《韩非子?喻老》中的一句话,后来广为流传,并演变成为今天的一条哲理成语.这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理.更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予足够的重视和正确及时处理,就会留下无穷的后患.所以,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不安全因素,避免事故或灾难的发生.什么是安全?无危则安,无损则全.安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害财产免于损失.人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起.这就是安全. 因为加油站作为一个特殊行业,安全问题本来就非常突出.加油站由于车多人杂,部分加油站的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节.忽视了安全就可能给加油站造成天大的损失.因为对于加油站来说,安全就是天,安全是我们中石油发展壮大的保障;安全就是我们加油站实现效益的根本保障.但是要做到时时牢记安全,按章操作,说起来容易做起来难,它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的.日复一日的按照加油站管理规范操作.可是有些人,只图方便,直接对塑料壶加油;还有些人在车辆未熄火的情况下就给加油,等等.想一想,这些可都是违章行为,这些都是事故隐患,既然是事故隐患,我们就要提高警惕防犯他.因为安全隐患就象是狡猾的敌人,他时刻都在观察着我们的违章行为,侍机想侵吞我们的企业财产.所以说, 人是加油站安全管理的第一要素.为了从根本上解决制约加油站安全生产的瓶颈问题,努力打造安全型加油站,认真贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度,坚决树立中石油安全第一.预防为主的安全工作方针,形成良好的安全生产新局面,我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项安全制度,按章操作,防范于未然,形成人人管安全,安全人人管的良好局面,我们就必须抓好对人的管理,真正落实人是加油站安全管理的第一要素.安全管理的三要素是人.设备和环境.而人是安全管理三要素中最活跃.最关键.最复杂.变数最大.最随意和最难控制的因素.因为人可以改变设备.环境的主体.因而三要素中人是主要因素.纵观加油站各类安全事故,任何一个事故发生后,总能找到原因,绝大部分都是人的因素.主要就是责任心不强.责任制不落实.违章指挥.违章操作等现象.试想,一个加油站,无论制度多细.责任多明确,奖罚力度多大,责任制不落实,员工不重视,仍旧会是废纸一张.因此,我们在强调对加油站安全管理的同时,要加强加油站安全管理责任制的落实,因为只有落实责任才是安全生产的保障,而落实责任的关键就是要加强对人的管理.正是基于此,我认为加油站的安全工作应该从管理人的规范操作行为,时时做到防患于未然抓起.决不能是有关部门来检查了,安全管理就做得严一点,等检查组走了之后依然如故,这样做往往会酿成大祸.因此,要抓好加油站的安全工作就得让加油站的员工时时提高警惕.天天警钟长鸣,要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经,因为你也许一不小心,就会血染沙场.也许只有这样持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确保加油站的长治久安,才能真正的做到警钟长鸣.事故为零.也只有这样,才能不断地提升我们企业的经济效益,毕竟,安全出效益.朋友们,爱护自己的生命吧,别忘了:安全就是生命!参考加油站安全管理心得 (二)加油站安全管理必须坚持〝硬件与软件同时抓,人防与技防相结合,重点与细节不放松〞的方针,抓住加油站火灾发生.发展的规律和特点,有针对性地开展消防工作.消除加油站产生火灾爆炸事故的基础条件和触发条件,切实有效地做好消防工作.一.提高员工素质,增强安全意识加油站消防安全管理应以人为本,首先要提高加油站经营管理人员自身的素质.定期开展安全教育和消防演练,对所有员工进行安全培训,定期考核,使其了解油品燃烧.流动.挥发.有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件,熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能,牢固树立安全意识,自觉地遵守规章制度,经考核后持证上岗.二.控制加油站设施安全间距要把好建设审查关.要根据规范,控制各种设施的安全距离,特别是散发油蒸气的区域与可能出现火源场所的间距.要控制好油罐操作井.卸油口.加油机.呼吸管口与站内站房.锅炉房.配电间.其它配套营业间的距离,与围墙.站外明火或散发火花地点.道路或公共建筑.电力和通讯架空线的间距,避免火种接近爆炸燃烧危险区域.三.控制油气散发和集聚控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,应从以下方面入手,抓好这项工作.1.实施密闭卸油逐步推广应用全密封卸油法.油罐车和油罐上安装气相管,在油罐车卸油的同时,将油罐车中的油蒸气回流到油罐车里,避免油罐中的油蒸气从呼吸管中压出,污染空气和产生可能的集聚.禁止将皮管直接插入油罐敞口卸油.2.使用密封加油技术目前国内绝大多数加油站都是采用敞口加油.加油枪将油品注入汽车油箱的同时,将油箱中的油蒸气〝挤〞出,散发在大气中,这不仅浪费能源,污染环境,同时还对安全构成威胁.应推广应用密封加油技术,使油蒸气经气相管回流到油罐或油气回收装置里,防止油气散发和集聚.3.禁止罐室储油应推广应用直埋式地下卧式油罐,严禁将油罐置于室内.因为室内空气不流畅,油蒸气容易集聚,容易引起操作人员中毒死亡和油蒸气达到爆炸极限.4.增加通风.消除低洼由于油蒸气的密度比空气密度大,在通风条件不好的情况下,易集聚在一些低洼处,当油蒸气浓度达到爆炸极限时(浓度为0.6%-8.0%),遇到明火就会产生爆炸燃烧,因此加油机.卸油口.油罐操作井.呼吸管都应设在通风良好的区域.在加油站爆炸危险区域及邻近区域地坪以下应尽量避免有坑或沟,加油机底部应用沙填实至加油岛顶面,若设管沟必须全部用沙填实,排水沟引出站外前必须设水封井.5.合理设定地坪标高站房地坪标高应高于加油地坪_cm以上.站房内配电箱应安装在远离加油机的侧墙面.若安装落地式配电柜,不可设明式管沟,配电柜应置于不低于_cm的实心基座上.加油区地坪不得坡向加油站站房一侧.四.控制油罐和管道标高加油站应使用卧式地下覆土罐,避免出现油罐内油品液位高于地坪.加油机渗油.进油管内油品难以排净.油罐油品倒流等问题.油罐进油管要设立两段坡度,密闭卸油口管段角度不应小于30度,其余部分管段坡度不应小于千分之二,油管坡向油罐.密闭卸油口的安装位置应低于油罐车卸油口_cm以上.这样可以保证关闭油罐车出油阀门后,能将管内油口迅速排放到油罐内,使油品不致外流.五.消除静电危害油品在运输.装卸.加注过程中,由于磨擦而产生静电,其电压可高达几十万伏,处理不当易造成放电,引起爆炸燃烧事故.静电导致火灾爆炸的条件是,具备产生静电电荷的条件;具备产生火花放电的电压;有能引起火花放电的合适间隙;有产生火花的足够能量;周围环境中有易燃易爆混合物.上述这五个条件同时具备,就会酿成事故.在建站时应安装防静电接地装置.在运油车抵达加油站后必须静置10min以上,让电荷逐渐衰减;打开罐盖前必须先行接地;在天然炎热.干燥.气压低时应喷洒清水;工作在爆炸危险区域内的操作人员应穿防静电工作服,其内衣和外套均应该防静电;必须杜绝喷溅式卸油,不允许将卸油皮管插入罐口卸油,密闭卸油管必须深入罐底,距罐底的高度不得大于20cm,前段做成l形,使油流平缓流入;提倡自流卸油,尽量避免带泵作业;禁止利用加油机直接向塑料容器内加注汽油.卸油时应保证油罐车可靠接地.应逐步推广应用带自锁报警功能的静电接地装置,提高静电导泄的可靠性.六.防止雷击加油站应配备接闪器.引下线和接地装置.在周围空旷.建构筑物突出的加油站应装避雷针.油罐接地点不少于两处,罐体.管道.法兰及其它金属附件均进行电气连接并接地.雷雨时应停止卸油作业,停于加油站内的油罐车应做接地保护.七.控制电气点火源加油站爆炸危险区域内必须使用高于或等于相应区域油蒸气级别或组别的防爆电气设备.电线的连接.敷设均需达到防爆要求.非爆炸危险区域的电器也应是防爆型电器.罩棚下的照明灯具应选择防护型.加油站爆炸危险区域慎用移动式和携带式电器,严禁使用手机.寻呼机.电脑等非防爆电器.应加强对加油站电器使用情况的审查监督,禁止私拉乱接.违章用电.八.控制明火源控制固定明火源,根据规范控制安全间距,增设安全间隔,使油气不能向火源处积聚,火源不能向爆炸危险区域散发.控制修理和烟火,营业期间不得使用电气焊.气割,动火修理时须备有消防器材.消防人员监护到位.加油区必须禁止吸烟,禁止明火.经典的加油站安全管理心得 (三)(一)抓员工消防安全认识,确保加油站的消防安全.由于我们的商品石油产品所具有的特殊性(易燃.易爆等)决定了加油站的管理重点安全管理.换句话说,消防安全是加油站管理中永恒的主题,是加油站正常营运的根本保证.所以,在日常工作中就必须坚持〝安全第一〞的原则.应该说,我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训,在思想认识上有着消防安全的概念,但还需要从制度管理上加以完善,在组织加油站安全活动时,可以结合不同时期或不同季节的特点,及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标.精神.内容,利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练,以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等.只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落实到实处.要知道,加油站的安全并非是一个点.一个面,并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负的,而是要靠全员.全天候.全方位.全过程的安全,要让每一位员工都知道〝安全百日功,火烧一场空,安全保效益〞的道理,总之,只有从根本上确保了加油站安全无事故,才能促进加油站各项工作的顺利进行.(二)发挥〝窗口〞作用,完善企业形象加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口,它是直接面向社会,创造精神文明.物质文明的重要前沿阵地.如何发挥〝窗口〞的形象作用,做到安全第一,服务规范,管理有序,经营有方,是站长,也是每一位员工义不容辞的责任,因为在社会主义市场经济条件下,企业的生存和发展,不仅有赖于先进的科学技术,现代化管理手段,而且,还在于企业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥,以及与之相适应的思想观念.精神状态.文化素质和社会心理的不断更新.未来的市场竞争,绝不是单纯的产品质量.价格的竞争,更是企业品牌,企业形象等无形资产的竞争.由此可见,员工的综合素质就显得更为重要了,如何提高员工的综合素质以及迎接各种挑战,是站长应考虑的重要问题.(三)加强规范化管理,提供优质服务,提高经济效益作为一个销售企业,其最终目标是提高经济效益,追求最大利润,增强市场竞争力.在确保安全的前提下,作为销售企业的终端机构加油站来说,站长,肩负着油品的营销和站内管理的双重任务,是营销和管理的第一责任人,它的成败不仅直接影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现,同时,也影响着员工的切身利益.__年,认真按照以上内容强化加油站的各项管理.为加油站的壮大献上一份力量.模板加油站安全管理心得四)加油站安全管理必须坚持〝硬件与软件同时抓,人防与技防相结合,重点与细节不放松〞的方针,抓住加油站火灾发生.发展的规律和特点,有针对性地开展消防工作.消除加油站产生火灾爆炸事故的基础条件和触发条件,切实有效地做好消防工作.一.提高员工素质,增强安全意识加油站消防安全管理应以人为本,首先要提高加油站经营管理人员自身的素质.定期开展安全教育和消防演练,对所有员工进行安全培训,定期考核,使其了解油品燃烧.流动.挥发.有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件,熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能,牢固树立安全意识,自觉地遵守规章制度,经考核后持证上岗.二.控制加油站设施安全间距要把好建设审查关.要根据规范,控制各种设施的安全距离,特别是散发油蒸气的区域与可能出现火源场所的间距.要控制好油罐操作井.卸油口.加油机.呼吸管口与站内站房.锅炉房.配电间.其它配套营业间的距离,与围墙.站外明火或散发火花地点.道路或公共建筑.电力和通讯架空线的间距,避免火种接近爆炸燃烧危险区域.三.控制油气散发和集聚控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,应从以下方面入手,抓好这项工作.1.实施密闭卸油逐步推广应用全密封卸油法.油罐车和油罐上安装气相管,在油罐车卸油的同时,将油罐车中的油蒸气回流到油罐车里,避免油罐中的油蒸气从呼吸管中压出,污染空气和产生可能的集聚.禁止将皮管直接插入油罐敞口卸油.2.使用密封加油技术目前国内绝大多数加油站都是采用敞口加油.加油枪将油品注入汽车油箱的同时,将油箱中的油蒸气〝挤〞出,散发在大气中,这不仅浪费能源,污染环境,同时还对安全构成威胁.应推广应用密封加油技术,使油蒸气经气相管回流到油罐或油气回收装置里,防止油气散发和集聚.3.禁止罐室储油应推广应用直埋式地下卧式油罐,严禁将油罐置于室内.因为室内空气不流畅,油蒸气容易集聚,容易引起操作人员中毒死亡和油蒸气达到爆炸极限.4.增加通风.消除低洼由于油蒸气的密度比空气密度大,在通风条件不好的情况下,易集聚在一些低洼处,当油蒸气浓度达到爆炸极限时(浓度为0.6%-8.0%),遇到明火就会产生爆炸燃烧,因此加油机.卸油口.油罐操作井.呼吸管都应设在通风良好的区域.在加油站爆炸危险区域及邻近区域地坪以下应尽量避免有坑或沟,加油机底部应用沙填实至加油岛顶面,若设管沟必须全部用沙填实,排水沟引出站外前必须设水封井.5.合理设定地坪标高站房地坪标高应高于加油地坪_cm以上.站房内配电箱应安装在远离加油机的侧墙面.若安装落地式配电柜,不可设明式管沟,配电柜应置于不低于_cm的实心基座上.加油区地坪不得坡向加油站站房一侧.四.控制油罐和管道标高加油站应使用卧式地下覆土罐,避免出现油罐内油品液位高于地坪.加油机渗油.进油管内油品难以排净.油罐油品倒流等问题.油罐进油管要设立两段坡度,密闭卸油口管段角度不应小于30度,其余部分管段坡度不应小于千分之二,油管坡向油罐.密闭卸油口的安装位置应低于油罐车卸油口_cm以上.这样可以保证关闭油罐车出油阀门后,能将管内油口迅速排放到油罐内,使油品不致外流.五.消除静电危害油品在运输.装卸.加注过程中,由于磨擦而产生静电,其电压可高达几十万伏,处理不当易造成放电,引起爆炸燃烧事故.静电导致火灾爆炸的条件是,具备产生静电电荷的条件;具备产生火花放电的电压;有能引起火花放电的合适间隙;有产生火花的足够能量;周围环境中有易燃易爆混合物.上述这五个条件同时具备,就会酿成事故.在建站时应安装防静电接地装置.在运油车抵达加油站后必须静置10min以上,让电荷逐渐衰减;打开罐盖前必须先行接地;在天然炎热.干燥.气压低时应喷洒清水;工作在爆炸危险区域内的操作人员应穿防静电工作服,其内衣和外套均应该防静电;必须杜绝喷溅式卸油,不允许将卸油皮管插入罐口卸油,密闭卸油管必须深入罐底,距罐底的高度不得大于20cm,前段做成l形,使油流平缓流入;提倡自流卸油,尽量避免带泵作业;禁止利用加油机直接向塑料容器内加注汽油.卸油时应保证油罐车可靠接地.应逐步推广应用带自锁报警功能的静电接地装置,提高静电导泄的可靠性.六.防止雷击加油站应配备接闪器.引下线和接地装置.在周围空旷.建构筑物突出的加油站应装避雷针.油罐接地点不少于两处,罐体.管道.法兰及其它金属附件均进行电气连接并接地.雷雨时应停止卸油作业,停于加油站内的油罐车应做接地保护.七.控制电气点火源加油站爆炸危险区域内必须使用高于或等于相应区域油蒸气级别或组别的防爆电气设备.电线的连接.敷设均需达到防爆要求.非爆炸危险区域的电器也应是防爆型电器.罩棚下的照明灯具应选择防护型.加油站爆炸危险区域慎用移动式和携带式电器,严禁使用手机.寻呼机.电脑等非防爆电器.应加强对加油站电器使用情况的审查监督,禁止私拉乱接.违章用电.八.控制明火源控制固定明火源,根据规范控制安全间距,增设安全间隔,使油气不能向火源处积聚,火源不能向爆炸危险区域散发.控制修理和烟火,营业期间不得使用电气焊.气割,动火修理时须备有消防器材.消防人员监护到位.加油区必须禁止吸烟,禁止明火.优秀的加油站安全管理心得 (五)一.预防为主,安全第一.通过对典型事故案例的学习,用发生在我们身边的事故教训,结合自身实际,进一步提高自己努力学习专业技术知识,不断提高业务素质的积极性,始终做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,坚决与〝违章.麻痹.不负责任〞三大敌人作斗争,牢固树立〝一切事故都可以预防〞的理念,预防和杜绝各种责任事故的发生,为公司的改革.发展.稳定作出贡献.二.以人为本,安全第一.安全工作的本质就是使人的生命.健康和企业财产不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨.认真的态度来对待.每当发生安全事故,事后经过认真分析都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,往往忽视了安全管理的某个细小环节.漠视痛苦.麻木不仁,心存侥幸,责任不明,措施不力,讲形式走过场等等不用心的工作态度才是安全事故发生真正的根源.只有实现了从〝要我安全〞到〝我要安全〞的思想转变,才能在实际工作中做到〝工作零违章.安全零事故〞的目标.三.落实责任,安全第一.作为世界500强中石化企业的一员 ,在自己工作岗位上,认真巡视设备的运行情况,通过〝听.摸.看.嗅〞及各种方法使自己所属设备达到最佳状态,承担起自己职责范围内的责任.始终把安全责任牢记在心里,要用我们的眼睛和双手去实现.多写一条缺陷,就多一份安全;多摸一下设备,就多一份安全;多问几个为什么,同样也就多一份安全.随着安全大讨论的深入持续有效开展,站内已营造出浓厚的安全生产氛围,〝我要安全.我会安全〞的文化理念已深深根植于员工内心深处,有效提高全员安全意识.员工们都说,重视安全的习惯已成为他们自觉自律行为,时刻牢记〝安全第一,预防为主〞的思想,做到安全警钟长鸣,工作常抓不懈,使职工从〝要我安全〞向〝我要安全〞转变,做到〝我懂安全〞.上下联动,齐抓共管,夯实了油站安全管理基础.。
加油站安全管理心得体会(精选3篇)
加油站安全管理心得体会(精选3篇)加油站安全管理篇1“千里之堤,溃于蚁穴”,是出自《韩非子?喻老》中的一句话,后来广为流传,并演变成为今天的一条哲理。
这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。
更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予足够的重视和正确及时处理,就会留下无穷的后患。
所以,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不安全因素,避免事故或灾难的发生。
什么是安全?无危则安,无损则全。
安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害财产免于损失。
人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。
这就是安全。
因为加油站作为一个特殊行业,安全问题本来就非常突出。
加油站由于车多人杂,部分加油站的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节。
忽视了安全就可能给加油站造成天大的损失。
因为对于加油站来说,安全就是天,安全是我们中石油发展壮大的保障;安全就是我们加油站实现效益的根本保障。
但是要做到时时牢记安全,按章操作,说起来容易做起来难,它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的按照加油站管理规范操作。
可是有些人,只图方便,直接对塑料壶加油;还有些人在车辆未熄火的情况下就给加油,等等。
想一想,这些可都是违章行为,这些都是事故隐患,既然是事故隐患,我们就要提高警惕防犯他。
因为安全隐患就象是狡猾的敌人,他时刻都在观察着我们的违章行为,侍机想侵吞我们的企业财产。
所以说,"人"是加油站安全管理的第一要素。
为了从根本上解决制约加油站安全生产的"瓶颈"问题,努力打造安全型加油站,认真贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度,坚决树立中石油"安全第一、预防为主"的安全工作方针,形成良好的安全生产新局面,我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项安全制度,按章操作,防范于未然,形成人人管安全,安全人人管的良好局面,我们就必须抓好对"人"的管理,真正落实"人"是加油站安全管理的第一要素。
加油站安全管理心得体会3篇
【最新】加油站平安管理心得体会3篇加油站平安管理必须坚持〝硬件与软件同时抓,人防与技防相结合,重点与细节不放松〞的方针,抓住加油站火灾发生.开展的规律和特点,有针对性地开展消防工作.下面是带来的加油站平安管理心得体会,希望可以帮到大家.篇一:加油站平安管理心得体会〝千里之堤,溃于蚁穴〞,是出自>中的一句话,后来广为流传,并演变成为今天的一条哲理成语.这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理.更是警示我们世人,事情的开展是一个由小到大的过程,当存在微小的平安隐患时,如果不给予足够的重视和正确及时处理,就会留下无穷的后患.所以,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不平安因素,防止事故或灾难的发生.站来说,平安就是天,平安是我们中石油开展壮大的保障;平安就是我们加油站实现效益的根本保障.但是要做到时时牢记平安,按章操作,说起来容易做起来难,它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的.日复一日的按照加油站管理标准操作.可是有些人,只图方便,直接对塑料壶加油;还有些人在车辆未熄火的情况下就给加油,等等.想一想,这些可都是违章行为,这些都是事故隐患,既然是事故隐患,我们就要提高警惕防犯他.因为平安隐患就象是狡猾的敌人,他时刻都在观察着我们的违章行为,侍机想侵吞我们的企业财产.所以说, 人是加油站平安管理的第一要素. 为了从根本上解决制约加油站平安生产的瓶颈问题,努力打造平安型加油站,认真贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度,坚决树立中石油平安第一.预防为主的平安工作方针,形成良好的平安生产新局面,我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项平安制度,按章操作,防范于未然,形成人人管平安,平安人人管的良好局面,我们就必须抓好对人的管理,真正落实人是加油站平安管理的第一要素.的主体.因而三要素中人是主要因素.纵观加油站各类平安事故,任何一个事故发生后,总能找到原因,绝大局部都是人的因素.主要就是责任心不强.责任制不落实.违章指挥.违章操作等现象.试想,一个加油站,无论制度多细.责任多明确,奖罚力度多大,责任制不落实,员工不重视,仍旧会是废纸一张.因此,我们在强调对加油站平安管理的同时,要加强加油站平安管理责任制的落实,因为只有落实责任才是平安生产的保障,而落实责任的关键就是要加强对人的管理.正是基于此,我认为加油站的平安工作应该从管理人的标准操作行为,时时做到防患于未然抓起.决不能是有关部门来检查了,平安管理就做得严一点,等检查组走了之后依然如故,这样做往往会酿成大祸.因此,要抓好加油站的平安工作就得让加油站的员工时时提高警惕.天天警钟长鸣,要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经,因为你也许一不小心,就会血染沙场.也许只有这样持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确保加油站的长治久安,才能真正的做到警钟长鸣.事故为零.也只有这样,才能不断地提升我们企业的经济效益,毕竟,平安出效益.朋友们,保护自己的生命吧,别忘了:平安就是生命!篇二:加油站平安管理心得体会加油站平安管理必须坚持〝硬件与软件同时抓,人防与技防相结合,重点与细节不放松〞的方针,抓住加油站火灾发生.开展的规律和特点,有针对性地开展消防工作.消除加油站产生火灾爆炸事故的根底条件和触发条件,切实有效地做好消防工作.一.提高员工素质,增强平安意识加油站消防平安管理应以人为本,首先要提高加油站经营管理人员自身的素质.定期开展平安教育和消防演练,对所有员工进行平安培训,定期考核,使其了解油品燃烧.流动.挥发.有毒等根本理化性质和火灾产生的根本条件,熟练掌握各种消防器材的使用方法和根本灭火技能,牢固树立平安意识,自觉地遵守规章制度,经考核后持证上岗.间的距离,与围墙.站外明火或散发火花地点.道路或公共建筑.电力和通讯架空线的间距,防止火种接近爆炸燃烧危险区域.控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,应从以下方面入手,抓好这项工作.1.实施密闭卸油逐步推广应用全密封卸油法.油罐车和油罐上安装气相管,在油罐车卸油的同时,将油罐车中的油蒸气回流到油罐车里,防止油罐中的油蒸气从呼吸管中压出,污染空气和产生可能的集聚.禁止将皮管直接插入油罐敞口卸油.油技术目前国内绝大多数加油站都是采用敞口加油.加油枪将油品注入汽车油箱的同时,将油箱中的油蒸气〝挤〞出,散发在大气中,这不仅浪费能源,污染环境,同时还对平安构成威胁.应推广应用密封加油技术,使油蒸气经气相管回流到油罐或油气回收装置里,防止油气散发和集聚.3.禁止罐室储油应推广应用直埋式地下卧式油罐,严禁将油罐置于室内.因为室内空气不流畅,油蒸气容易集聚,容易引起操作人员中毒死亡和油蒸气到达爆炸极限.4.增加通风.消除低洼由于油蒸气的密度比空气密度大,在通风条件不好的情况下,易集聚在一些低洼处,当油蒸气浓度到达爆炸极限时(浓度为0.6%-8.0%),遇到明火就会产生爆炸燃烧,因此加油机.卸油口.油罐操作井.呼吸管都应设在通风良好的区域.在加油站爆炸危险区域及邻近区域地坪以下应尽量防止有坑或沟,加油机底部应用沙填实至加油岛顶面,假设设管沟必须全部用沙填实,排水沟引出站外前必须设水封井.5.合理设定地坪标高站房地坪标高应高于加油地坪_cm以上.站房内配电箱应安装在远离加油机的侧墙面.假设安装落地式配电柜,不可设明式管沟,配电柜应置于不低于_cm不得坡向加油站站房一侧.加油站应使用卧式地下覆土罐,防止出现油罐内油品液位高于地坪.加油机渗油.进油管内油品难以排净.油罐油品倒流等问题.油罐进油管要设立两段坡度,密闭卸油口管段角度不应小于30度,其余局部管段坡度不应小于千分之二,油管坡向油罐.密闭卸油口的安装位置应低于油罐车卸油口_cm以上.这样可以保证关闭油罐车出油阀门后,能将管内油口迅速排放到油罐内,使油品不致外流..加注过程中,由于磨擦而产生静电,其电压可高达几十万伏,处理不当易造成放电,引起爆炸燃烧事故.静电导致火灾爆炸的条件是,具备产生静电电荷的条件;具备产生火花放电的电压;有能引起火花放电的适宜间隙;有产生火花的足够能量;周围环境中有易燃易爆混合物.上述这五个条件同时具备,就会酿成事故.在建站时应安装防静电接地装置.在运油车抵达加油站后必须静置10min以上,让电荷逐渐衰减;翻开罐盖前必须先行接地;在天然炎热.枯燥.气压低时应喷洒清水;工作在爆炸危险区域内的操作人员应穿防静电工作服,其内衣和外套均应该防静电;必须杜绝喷溅式卸油,不允许将卸油皮管插入罐口卸油,密闭卸油管必须深入罐底,距罐底的高度不得大于_cm,前段做成l形,使油流平缓流入;提倡自流卸油,尽量防止带泵作业;禁止利用加油机直接向塑料容器内加注汽油.卸油时应保证油罐车可靠接地.应逐步推广应用带自锁报警功能的静电接地装置,提高静电导泄的可靠性.属附件均进行电气连接并接地.雷雨时应停止卸油作业,停于加油站内的油罐车应做接地保护.加油站爆炸危险区域内必须使用高于或等于相应区域油蒸气级别或组别的防爆电气设备.电线的连接.敷设均需到达防爆要求.非爆炸危险区域的电器也应是防爆型电器.罩棚下的照明灯具应选择防护型.加油站爆炸危险区域慎用移动式和携带式电器,严禁使用 .寻呼机.电脑等非防爆电器.应加强对加油站电器使用情况的审查监督,禁止私拉乱接.违章用电.控制固定明火源,根据标准控制平安间距,增设平安间隔,使油气不能向火源处积聚,火源不能向爆炸危险区域散发.控制修理和烟火,营业期间不得使用电气焊.气割,动火修理时须备有消防器材.消防人员监护到位.加油区必须禁止吸烟,禁止明火.篇三:加油站平安管理心得体会根据公司关于开展全员平安大讨论活动要求,我站认真组织进行了全站员工共同对〝_._〞山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故以及〝_.26〞事故典型事故案例的讨论.总结,在讨论中,我有以下体会:,平安第一.通过对典型事故案例的学习,用发生在我们身边的事故教训,结合自身实际,进一步提高自己努力学习专业技术知识,不断提高业务素质的积极性,始终做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,坚决与〝违章.麻痹.不负责任〞三大敌人作斗争,牢固树立〝一切事故都可以预防〞的理念,预防和杜绝各种责任事故的发生,为公司的改革.开展.稳定作出奉献.二.以人为本,平安第一.平安工作的本质就是使人的生命.健康和企业财产不受威胁,平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事,必须用严谨.认真的态度来对待.每当发生平安事故,事后经过认真分析都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,往往无视了平安管理的某个细小环节.漠视痛苦.麻木不仁,心存侥幸,责任不明,措施不力,讲形式走过场等等不用心的工作态度才是平安事故发生真正的根源.只有实现了从〝要我平安〞到〝我要平安〞的思想转变,才能在实际工作中做到〝工作零违章.平安零事故〞的目标.三.落实责任,平安第一.〞及各种方法使自己所属设备到达最正确状态,承当起自己职责范围内的责任.始终把平安责任牢记在心里,要用我们的眼睛和双手去实现.多写一条缺陷,就多一份平安;多摸一下设备,就多一份平安;多问几个为什么,同样也就多一份平安. 随着平安大讨论的深入持续有效开展,站内已营造出浓厚的平安生产气氛,〝我要平安.我会平安〞的文化理念已深深根植于员工内心深处,有效提高全员平安意识.员工们都说,重视平安的习惯已成为他们自觉自律行为,时刻牢记〝平安第一,预防为主〞的思想,做到平安警钟长鸣,工作常抓不懈,使职工从〝要我平安〞向〝我要平安〞转变,做到〝我懂平安〞.上下联动,齐抓共管,夯实了油站平安管理根底.加油站平安管理心得体会3篇。
加油站安全心得体会(5篇)
加油站安全心得体会(5篇)加油站安全心得体会(精品5篇)加油站安全心得体会要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的加油站安全心得体会样本能让你事半功倍,下面分享【加油站安全心得体会(精品5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
加油站安全心得体会篇1我的加油站安全之旅:一路收获,一路警惕自从我接触加油站以来,安全意识就深深地印在了我的心中。
我意识到,尽管这是一个看似平凡的场所,但安全隐患无处不在,每一个环节都需要我们保持高度的警惕。
在加油站工作,我深刻理解到安全无小事。
每一个小细节都可能影响到整个系统的安全。
例如,使用未经检查的加油枪、汽油桶的制造过程不规范、不按照安全指引操作加油机等,都可能引发意外。
这些意外可能小,但累积起来却可能导致重大的事故。
我在加油站工作期间,有幸亲眼目睹了师傅们对于安全的高度重视和严谨态度。
他们始终坚持“预防为主”的原则,不断学习和更新安全操作规程,确保每一个环节都符合安全标准。
同时,他们还通过开展安全培训,提高员工的安全意识,让我们每个人都能够自觉地维护加油站的安全。
作为一名加油站员工,我深感责任重大。
在未来的工作中,我将时刻保持警惕,严格遵守安全操作规程,坚决不放过任何可能引起安全事故的因素。
同时,我也将积极参与到安全培训中,提高自己的安全意识,为加油站的安全保驾护航。
总结起来,这次经历让我深刻认识到安全的重要性,也让我更加明白如何在工作中保持警惕,预防事故的发生。
我相信,只要我们每个人都能够认真对待安全,那么,加油站的安全一定能够得到有效的保障。
加油站安全心得体会篇2我的安全体验:与加油站的亲密接触作为一名加油站工作人员,我深知安全的重要性,每一次的加油站工作都让我更深刻地理解到安全工作的意义。
这份工作虽然看似平凡,但每一次的加油过程都关乎到车主和加油站工作人员的安全。
我工作的加油站一直以来都秉持着“安全第一”的原则。
我们的工作流程严谨且细致,如使用防护装备、检查车辆、加油过程的安全控制等。
加油站安全管理心得体会(汇编6篇)
加油站安全管理心得体会(汇编6篇)加油站安全管理心得体会1me是中石化销售公司零售经营管理体制改革后派生出来的新理念、新内容、新创意、新管理体制。
同时给我们企业增添了摸索探讨的新课题,me是中石化销售系统改革总体理念中非常重要的一个环节。
作为一名中共党员,我志在改革前线,充分利用新管理模式给me提供的新舞台,以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风,不断探索,接受新挑战和考验。
我是零管中心汉沽片的片区经理,共管辖12个加油站。
因受当地经济发展缓慢因素的制约,加油站均为中小型站,片区销量不大,月均销量只有1450吨左右。
我管辖的加油站网点布局分散、偏僻,并且分布在三个不同的行政管辖区。
面对客观困难,我主动出击,利用从事过6年业务科长和零管科长的工作经历与经验积累,组织片区加油站全体员工共同努力,不仅使各加油站从业务流程到经营管理都步入正轨,同时我也很快完成了角色认知和转换。
在半年多的片区经理经营管理工作中,除了履行me五大职责外,我还在加油站站长在岗率的问题上进行了探索。
通过多年积累的加油站管理经验,我深知站长是加油站经营管理的直接执行者和最终落实者。
站长的经营思路、敬业精神、管理水平的高低会直接影响加油站的整体管理水平。
但是站长的在岗率是提升加油站经营管理水平和保障安全运营的基础。
只有站长在岗率高,才能及时发现和解决问题,才能不折不扣地将经营管理指令执行到位,才能组织员工按规范开展落实经营活动。
由于站长未在岗,加油站发生的客户投诉没有得到及时、有效的解决,直接影响了加油站正常经营。
例如,今年1月份,我片区某站一客户李某由于没有行车经验,在去往东北送货前,在该站加满了-20#柴油。
结果行驶到东北地区后由于油品标号不匹配,造成车辆不能正常行驶。
客户在不了解实情的情况下,找到该站投诉油品标号和质量不合格,并质问“为什么加你站的-20#柴油,在本地能用而到东北却不能用?”。
他非要找站长理论,当加油员回答“站长离站交电费,未在站内”,该客户误认为站长就在站内,故意不接待他。
加油站管理心得体会范文(通用20篇)
加油站管理心得体会范文加油站管理心得体会范文一、加油站上岗规定由于石油商品具有易燃爆、易挥发、易渗漏、易集聚静电荷的特性,加油站必须确立“安全第一”的思想,贯彻“预防为主,防消结合”的方针,保证安全经营。
加油站工作人员必须经过培训,学习石油商品知识和用油机具知识,掌握业务操作要领,熟悉加油站管理制度,并经过相关主管部门考核合格后方准上岗操作。
二、加油站管理心得体会范文(通用20篇)当我们心中积累了不少感想和见解时,写一篇心得体会,记录下来,这样就可以总结出具体的经验和想法。
那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编整理的加油站管理心得体会范文(通用20篇),希望能够帮助到大家。
加油站管理心得体会1中石化加油员心得体会进入加油站这个行业快两年了,我从加油员、计量员到站长,一步一个脚印的走了过来,从中初步积累了一些工作经验,特别是经过中国石化公司的几次培训,使我思想素质有了质的飞跃。
中国石化规范的服务,先进的管理,整洁的站容站貌,和谐高效的团队,让我深受启发,对今后的工作也有了基本的轮廓。
总结来说主要有以下几点想法。
一、抓落实作为基层管理人员,要将上级的指示精神宣贯到基层,坚决执行,保质保量完成上级下达的各项指标任务,同时将加油站的问题及时反馈到上层。
要不断总结加油站的各项工作情况,经常为员工通报这些情况,鼓舞士气,推动油品销售工作。
二、抓销售1、要深入研究本地油品市场客户需求特点,对市场进行深入调查和理性分析,不断捕捉市场机会,扩大油品销售:一是固定客户群。
这个群体是加油站的铁杆合作伙伴。
他们是加油站的义务宣传员和编外营销员,为加油站形象起到一定传播作用。
所以对固定客户群,要定期沟通以了解情况,经常交流以完善服务,增进了解,促进友情,巩固合作。
二是零散客户群。
他们虽然不是固定客户,却应受到特别关注。
因为只有关心他们的利益,以热情的`服务感动他们,才能使他们逐渐成为加油站的常客,由零星加油的散户发展成为新增的固定客户。
加油站管理心得体会范文5篇
加油站管理心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。
下面是小编搜集的加油站管理心得体会范文5篇,希望对你有所帮助。
加油站管理心得体会(1)20xx年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。
一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下:一、经营情况今年公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。
进入20xx年,在公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。
我们对周边的企事业单位进行沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的公交车,因为我们的油品质量有保障,在油品紧张的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。
二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量1、站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。
组织员工学习政治理论,认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改进纪律作风,促进作好工作。
在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。
才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。
为了提高员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质。
2、开展工作作风整顿活动:根据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语2幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的价值。
加油站管理心得体会范文5篇
加油站管理心得体会范文5篇加油站管理心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。
下面是小编搜集的加油站管理心得体会范文5篇,希望对你有所帮助。
加油站管理心得体会(1)20xx年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。
一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下:一、经营情况今年公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。
进入20xx年,在公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。
我们对周边的企事业单位进行沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的公交车,因为我们的油品质量有保障,在油品紧张的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。
二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量1、站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。
组织员工学习政治理论,认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改进纪律作风,促进作好工作。
在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。
才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。
为了提高员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质。
2、开展工作作风整顿活动:根据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语2幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的价值。
加油站的安全工作心得五篇
加油站的安全工作心得五篇_加油站的安全工作心得1_时光匆匆,回首过去.我以在这个公司工作半年了.内心不禁感慨万千.时间如俊,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果.但也算经历了平凡的考验和磨练.刚进入中化______的时候我成为一名普通的加油员,我非常喜欢这份工作,热爱这份工作,当初刚参加工作时,我什么也不明白,看着又脏又重的油枪,我开始怀疑我是不是选择错了,该放弃这份工作了.记得第一次给顾客加油的时候说〝您好,欢迎光临〞都很吃力,不知道为什么总是结巴.但是在当班主管的帮助下,我不在害怕这句话了,当我第一次听到顾客说〝小姑娘,你们的服务真好!〞我的心里有一种说不出来的感觉,付出终于得到了认可,我开始喜欢这个工作,我决定用心去干好这份工作,我会进最大的努力,让每位来我们油站加油的顾客都有宾至如归的感觉.在我加入道达尔第二个月的时候,我当上了收银员,这对我来说是一个考验,又是一个陌生的岗位,我下定决心要干好它,在各位老收银员的帮助下,我很快的就学会了收银员的工作,当得到了经理的赞赏后,我对这份工作的热情又一次大大的提高了,在和其他的同事的相处中,我以诚相待,和他们建立了亲情,友好,和谐的关系,使我们更象一家人,在工作中我总坚持出满勤,不为一点事当误出勤率.我深深明白这份工作的平平淡淡.但我热爱这份工作,但我相信,只要用心去做,就能让顾客满意让社会认可.回顾过去,展望未来.我对前程充满信心,在以后的工作中,我会更加的严格要求自己,努力进取._加油站的安全工作心得2_____年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升.销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下.一.经营情况今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如〝加油为什么不能打手机〞,〝为什么200升油箱能加240升油〞等问题能为顾客科学的解答.赢得了八方顾客的信赖和赞扬.截止_月底共完成了成品油_000吨,完成年计划的.目前,我们正向前着更高的目标冲刺.二.安全管理1.站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立〝安全第一〞的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到〝以防为主.防消结合〞,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等.2.加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合.三.服务方面1.从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以〝微笑服务〞.〝三声服务〞为主导,以〝加油十三步〞和〝收银六步曲〞为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客.我们要牢记〝顾客就是上帝〞是亲人.是朋友的理念,在服务中做实事感到顾客.俗话说〝有耕耘才会有收获〞,为顾客提供帮助.顾客必然给你回报.企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现〝国内一流〞的企业,我们为此目标努力,加油奋斗._加油站的安全工作心得3_20____年度加油站安全监管工作在县安监局.镇党委政府领导下,坚持〝安全第一.预防为主.综合治理〞的安全生产方针,认真贯彻《安全生产法》和《危险化学物品安全管理条例》等相关法规.规章标准,开展了危险化学品领域一系列专项整治和隐患大排查大整治工作,收到了显著成效,到目前为止,全镇加油站行业未发生安全生产事故.一.开展的主要工作(一)扎实开展加油站领域各项安全生产专项整治工作.根据省市县统一部署,我单位认真开展了加油站安全专项整治行动.为使各项整治工作落到实处,收到成效,我单位一是督促企业制定具体的整治方案,开展自查自纠,落实整改;二是对加油站每月至少全方位检查排查一次.(二)落实安全生产主体责任,全面消除各类安全隐患.具体做法是:一是依据执法工作计划开展日常监督检查,整改各类安全隐患;二是结合〝隐患大排查大整治专项行动〞,组织了企业安全管理人员开展了自查自纠;三是强化企业严格落实安全生产责任制度.通过进一步落实企业安全生产主体责任,上下联动.深入推进.执法检查.集中整治和〝回头看〞等工作的开展,为及时发现和整治安全隐患等方面取得了显著成效.据统计全年下发检查记录46份,复查记录51份,责令整改指令书51份,整改各类安全隐患_2条.(三)加强安全培训教育,提高全员安全意识.一是督促企业实施年度培训计划,完善培训方案,健全培训档案,持续开展全员和岗位〝三级〞安全培训教育工作;二是加强对企业主要负责人.安全管理人员和特种作业人员持证上岗的检查力度,做到持证上岗100%.全年各企业累计接受培训教育的各类从业人员达60余人次,培训500余学时.(四)加强企业应急救援队伍培训和演练,提高应急响应能力.一是加强对企业应急预案的编制修定.审查论证和备案;二是督促企业完善救援设施的配备.检查.维护和建档;三是要求企业按规定开展应急救援演练和培训,切实加强和提升企业应急处置和救援能力.二.存在的主要问题(一)企业开展隐患排查整治不深入.不全面且主动性不够.(二)安全生产管理工作还存在一定的随意性和不规范.(三)企业全员培训特别是各生产岗位的培训教育针对性不够全面,安全意识.人员素质不高,违反劳动纪律等〝三违〞现象依然存在.三.20____年工作安排(一)进一步落实企业安全生产主体责任,加强对企业的监督检查,严格执行各项安全管理制度和岗位安全操作规程,强化劳动纪律,以保障企业安全生产.(二)加大执法检查和隐患排查治理力度,督促加油站完善工作制度和隐患排查治理工作.(三)进一步加强危险化学品企业从业人员的安全知识和技能培训以及企业主要负责人.安全管理人员.特种作业人员的培训考核工作,提高企业全员安全意识.操作技能和管理能力.(四)加强加油站安全管理,加强应急管理等方面的监督检查,努力提高化工过程安全生产管理水平.(五)加强对加油站应急救援队伍建设和培训及演练工作的指导,督促企业按要求开展应急救援演练与培训,完善救援设施的配备.检查和维护,切实做到〝来之能战,战之能胜〞的应急救援队伍和能力建设.(六)继续做好加油站领域〝打非治违〞专项行动,规范危险化学品生产经营建设行为._加油站的安全工作心得4_我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司发展企业.回报股东.奉献社会.造福员工的企业目标.特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育.20____年7月,我来到了中石化__分公司,先后在__加油站.加油南站以及营业大厅工作._月份,被调入零管部工作.在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大.现将有关情况总结如下:一.政治素养有了很大提高近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习中石化员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司发展企业.回报股东.奉献社会.造福员工的企业目标.特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育.他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜中石化员工的光荣称号.增加了我忠诚石化事业,努力践行中石化核心价值理念的自觉性.二.基本完成了领导赋予的各项工作任务自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营.分析.非油品经营分析.非油品销售报表.非油品月报.周报.简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜.在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间.有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析.在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查.巡查和督查工作.先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高.三.几个需要努力的方面半年来,虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面.一是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能.就目前自己而言,参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强.但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;二是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的根本途径,不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业.无私奉献的自觉性,而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;三是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务.四是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短,经验不足,但是科里的所有同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;回顾近半年的工作,我觉得有许多值得深思和总结的地方,但是由于自己工作经验较少,总结的还不够全面,请领导给与批评指正._加油站的安全工作心得5_中石化加油员心得体会进入加油站这个行业快两年了,我从加油员.计量员到站长,一步一个脚印的走了过来,从中初步积累了一些工作经验,特别是经过中国石化公司的几次培训,使我思想素质有了质的飞跃.中国石化规范的服务,先进的管理,整洁的站容站貌,和-谐高效的团队,让我深受启发,对今后的工作也有了基本的轮廓.总结来说主要有以下几点想法;一.抓落实作为基层管理人员,要将上级的指示精神宣贯到基层,坚决执行,保质保量完成上级下达的各项指标任务,同时将加油站的问题及时反馈到上层.要不断总结加油站的各项工作情况,经常为员工通报这些情况,鼓舞士气,推动油品销售工作.二.抓销售1.要深入研究本地油品市场客户需求特点,对市场进行深入调查和理性分析,不断捕捉市场机会,扩大油品销售,一是固定客户群.这个群体是加油站的铁杆合作伙伴.他们是加油站的义务宣传员和编外营销员,为加油站形象起到一定传播作用.所以对固定客户群,要定期沟通以了解情况,经常交流以完善服务,增进了解,促进友情,巩固合作.二是零散客户群.他们虽然不是固定客户,却应受到特别关注.因为只有关心他们的利益,以热情的服务感动他们,才能使他们逐渐成为加油站的常客,由零星加油的散户发展成为新增的固定客户.三是新增客户群.随着私家车和商务车的增加,这个客户群每天都在扩大.这个群体有着选点咨询.选站加油的迫切需求,正需要加油员耐心指导,热心帮助和真心服务.他们一旦认可你的产品和服务,就很有可能成为固定客户,对提升加油站的经济效益大有好处.四是潜在客户群.这是一个不容易看出来的客户群,他们今天路过加油站,也许明天就到这里加油.也许他们不加油,却可能影响着家人.同事和朋友们的选择.所以,要赢得这个群体,首先要保证整洁的站容站貌,热情规范的服务,要使服务被全社会赞许,赢得所有人满意.2.深入研究竞争对手优缺点,明确自己的主要竞争对手,了解竞争对手的主要营销策略,做到知己知彼扬长避短,对市场进行深入调查和理性分析,制定详细具体的实施方案,制定有针对性的营销策略,取长补短,不断捕捉市场机会,扩大油品销售,切实把终端销售搞好,3.充分结合石化品牌的质量优势,品牌优势,管理优势,服务优势,塑造自身独特优势来更好的满足消费需求.一是纵向创新,对现有市场的挖掘和深化,并积极开拓新市场,全面提高油品的市场渗透率,二是横向创新,对非油品业务的重视与开展,主动引导消费,以便利店的非油品经营激活加油站油品经营,实现两项业务的相互促进.三.抓管理一是规范操作和规范服务,按标准按流程规范操作,不但能保证安全经营,还能树立良好的企业形象.二是示范作用,自身业务过硬,才能更好地指导站上其他员工,管好员工,首先要成为工作的榜样,打扫卫生,引导车辆,提枪加油样样能行,为员工树立一个学习的好榜样,长此以往,才能带动员工逐渐养成良好的习惯.三是以人为本,要经常关心员工的身体健康.生活和家庭,培养与员工的感情,用情动人,只有和员工建立起真诚的感情,才能充分调动员工的积极性.那么管理效果将会明显提高.四是安全第一,严格安全管理,严格操作规程,坚持勤检查,及时处理,及时汇报,牢固树立安全第一的思想,必须把安全管理工作做深.做细.落到实处.四.主要工作方法,一是依靠骨干,发扬民-主,统一思想,行动一致.二是切实发挥带头作用,喊破嗓子,不如做出样子,凡是自己提倡或要求员工做到的事情,自己都要身体力行,带头去做,并努力做好,才能有说服力和号召力.作为基层管理人员,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我还要不断完善提高,首先要严于律己做到公正廉洁,实事求是,有全局大局观念,要有强烈的事业心.责任心.进取心和实干精神,时刻牢记自己的职责,树立以站为家的思想,以高度的事业心和责任感,全力以赴抓好各项工作.努力学习,不断提高业务能力.营销能力.决策能力.管理能力和组织协调能力.我相信,做一个优秀的基层管理人员并不是多难的事,难的是坚持,难的是持久地用心经营.用心管理,把中国石化的成品油销售事业当作我自己的事业,做一名优秀基层管理人员的目标将不会遥远.加油站的安全工作心得。
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加油站安全管理心得体会安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害财产免于损失。
接下来就跟着小编的脚步一起去看一下关于吧。
篇1 抓员工消防安全认识,确保加油站的消防安全。
由于我们的商品——石油产品所具有的特殊性决定了加油站的管理重点——安全管理。
换句话说,消防安全是加油站管理中永恒的主题,是加油站正常营运的根本保证。
所以,在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。
应该说,我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训,在思想认识上有着消防安全的概念,但还需要从制度管理上加以完善,在组织加油站安全活动时,可以结合不同时期或不同季节的特点,及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容,利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练,以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等。
只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落实到实处。
要知道,加油站的安全并非是一个点、一个面,并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负的,而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全,要让每一位员工都知道“安全百日功,火烧一场空,安全保效益”的道理,总之,只有从根本上确保了加油站安全无事故,才能促进加油站各项工作的顺利进行。
发挥“窗口”作用,完善企业形象加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口,它是直接面向社会,创造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。
如何发挥“窗口”的形象作用,做到安全第一,服务规范,管理有序,经营有方,是站长,也是每一位员工义不容辞的责任,因为在社会主义市场经济条件下,企业的生存和发展,不仅有赖于先进的科学技术,现代化管理手段,而且,还在于企业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥,以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素质和社会心理的不断更新。
未来的市场竞争,绝不是单纯的产品质量、价格的竞争,更是企业品牌,企业形象等无形资产的竞争。
由此可见,员工的综合素质就显得更为重要了,如何提高员工的综合素质以及迎接各种挑战,是站长应考虑的重要问题。
加强规范化管理,提供优质服务,提高经济效益作为一个销售企业,其最终目标是提高经济效益,追求最大利润,增强市场竞争力。
在确保安全的前提下,作为销售企业的终端机构——加油站来说,站长,肩负着油品的营销和站内管理的双重任务,是营销和管理的第一责任人,它的成败不仅直接影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现,同时,也影响着员工的切身利益。
XX年,认真按照以上内容强化加油站的各项管理。
为加油站的壮大献上一份力量。
篇2 “千里之堤,溃于蚁穴”,是出自《韩非子?喻老》中的一句话,后来广为流传,并演变成为今天的一条哲理成语。
这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。
更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予足够的重视和正确及时处理,就会留下无穷的后患。
所以,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不安全因素,避免事故或灾难的发生。
什么是安全?无危则安,无损则全。
安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害财产免于损失。
人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。
这就是安全。
因为加油站作为一个特殊行业,安全问题本来就非常突出。
加油站由于车多人杂,部分加油站的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节。
忽视了安全就可能给加油站造成天大的损失。
因为对于加油站来说,安全就是天,安全是我们中石油发展壮大的保障;安全就是我们加油站实现效益的根本保障。
但是要做到时时牢记安全,按章操作,说起来容易做起来难,它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的按照加油站管理规范操作。
可是有些人,只图方便,直接对塑料壶加油;还有些人在车辆未熄火的情况下就给加油,等等。
想一想,这些可都是违章行为,这些都是事故隐患,既然是事故隐患,我们就要提高警惕防犯他。
因为安全隐患就象是狡猾的敌人,他时刻都在观察着我们的违章行为,侍机想侵吞我们的企业财产。
所以说,"人"是加油站安全管理的第一要素。
为了从根本上解决制约加油站安全生产的"瓶颈"问题,努力打造安全型加油站,认真贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度,坚决树立中石油"安全第一、预防为主"的安全工作方针,形成良好的安全生产新局面,我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项安全制度,按章操作,防范于未然,形成人人管安全,安全人人管的良好局面,我们就必须抓好对"人"的管理,真正落实"人"是加油站安全管理的第一要素。
为了从根本上解决制约加油站安全生产的"瓶颈"问题,努力打造安全型加油站,认真贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度,坚决树立中石油"安全第一、预防为主"的安全工作方针,形成良好的安全生产新局面,我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项安全制度,按章操作,防范于未然,形成人人管安全,安全人人管的良好局面,我们就必须抓好对"人"的管理,真正落实"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、设备和环境。
而人是安全管理三要素中最活跃、最关键、最复杂、变数最大、最随意和最难控制的因素。
因为人可以改变设备、环境的主体。
因而"三要素"中人是主要因素。
纵观加油站各类安全事故,任何一个事故发生后,总能找到原因,绝大部分都是"人"的因素。
主要就是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违章操作等现象。
试想,一个加油站,无论制度多细、责任多明确,奖罚力度多大,责任制不落实,员工不重视,仍旧会是废纸一张。
因此,我们在强调对加油站安全管理的同时,要加强加油站安全管理责任制的落实,因为只有落实责任才是安全生产的保障,而落实责任的关键就是要加强对"人"的管理。
正是基于此,我认为加油站的安全工作应该从管理人的规范操作行为,时时做到防患于未然抓起。
决不能是有关部门来检查了,安全管理就做得严一点,等检查组走了之后依然如故,这样做往往会酿成大祸。
因此,要抓好加油站的安全工作就得让加油站的员工时时提高警惕、天天警钟长鸣,要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经,因为你也许一不小心,就会血染沙场。
也许只有这样持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确保加油站的长治久安,才能真正的做到警钟长鸣、事故为零。
也只有这样,才能不断地提升我们企业的经济效益,毕竟,安全出效益。
朋友们,爱护自己的生命吧,别忘了:安全就是生命!篇3 xxx,加油站在处、公司领导的正确领导下、在全站人员的共同努力下,较好地完成了各项工作任务,我站在经营创收、站容站貌、规范管理、团队建设等方面取得了一定成效,现简要总结如下:一、经营创收工作。
1-10月份,在努力创收工作中,我们抓优质服务,努力争取客户,对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到;对有困难的客户及时给予力所能及的帮助,以努力实现“以客户发展客户”的目的;对客户提出的建议认真采纳,争取效益,尽全力加大了油料的销售。
10-12月份,进入油荒期间,我们及时调整工作思路,在努力保老客户的同时,做好了限量和客户解释工作,在解释中,我们“动之以情、晓之以理”,细致、耐心,得到了客户的理解和支持,客户都按规定进行排队、限量加油,站上秩序井然,平均日销柴油900多升,较好地控制住了油料销售数量。
总之,2xxx年,我们加油站根据不同市场形势和上级要求,采取灵活的工作思路和措施,较好地完成了全年工作任务。
二、安全管理工作。
安全工作对于加油站来讲,重要性不言而喻,因此,我站始终把安全工作作为第一要务,一是从思想上,努力提高全站人员的安全意识,逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督,还以“安康杯”“安全月”、“百安”活动、“安康杯”活动为契机,通过消防培训、演练等形式切实提高人员的安全意识和技能;二是从制度上,严格落实上级下发的各项安全管理制度规定,严格安全的制度管理,如;禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等;三是从检查上,勤检查、重整改、杜绝隐患,我们坚持值班站长每天检查安全,坚持站员交接-班时检查安全,发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理,杜绝了各种隐患;四是从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作,着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。
三、规范管理工作。
今年,加油站外修路时间长、污染大,每天的沙尘就像下雾一样,卫生打扫难度比以前增加了几倍,为了员工的健康,我们站每人配备了一个口罩,同时坚持了站上卫生每天打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。
针对今年上级到本站来检查时提出的问题,我们及时从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求,促进了各项管理的进一步规范,站容站貌的改善得到上级的肯定。
四、团队建设方面融洽、和-谐的工作氛围是我们都希望的,也是抓好团队建设的一个重要标志。
今年,我站从细节入手,在团结协作、相互支持等方面努力加强了团队建设。
如:在进站车辆较多时,我们其它同志会主动上前协助上白班的加油、收款;在交接-班时相互配合,做好了交账及加油工作;在有上夜班或要上夜班的同志休息时,其它同志做到了关门、开门都轻手轻脚,避免打扰其休息,等等。
2xxx年,加油站全站人员相互支持、相互配合,通过共同努力,克服了各种困难,较好地完成了全年工作任务。