(财务管理学)第七章

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财务管理学第7章课后重点题答案

财务管理学第7章课后重点题答案

第七章1某软件公司目前有两个项目A、B可供选择,其各年现金流量情况如下表所示。

(1)若公司要求的项目资金必须在2年内收回,应选择哪个项目?(2)公司现在采用净现值法,设定折现率为15%,应采纳哪个项目?年份项目A 项目B0 1 2 3 -7500400035001500-50002500120030003华荣公司准备投资一个新的项目以扩充生产能力,预计该项目可以持续5年,固定资产投资750万元。

固定资产采用直线法计提折旧,折旧年限为5年,估计净残值为50万元。

预计每年的付现固定成本为300万元,每件产品单价为250元,年销量30000件,均为现金交易。

预计期初需要垫支营运资本250万元。

假设资本成本率为10%,所得税税率为25%,要求:1、计算项目营业净现金流量2、计算项目净现值3、计算项目的内涵报酬率初始投资=-(750+250)万元1、计算(1)项目营业净现金流量固定资产年折旧额=(750-50)/5=140万元营业净现金流量=(营业收入-付现成本)*(1-所得税率)+折旧额*所得税率=(250*3-300)*(1-25%)+140*25%=372.5万元第0年:-1000万元第1-4年:372.5万元第5年:372.5+250+50=672.5万元2、计算(2)项目净现值NPV=372.5*(P/A,10%,4)+672.5*(P/F,10%,5)-1000 =372.5*3.1699+672.5*0.6209-1000=598.35(3)计算项目的内涵报酬率按28%估行的贴现率进行测试,372.5*(P/A,28%,4)+672.5*(P/F,28%,5)-1000=30.47万元按32%估行的贴现率进行测试,372.5*(P/A,32%,4)+672.5*(P/F,32%,5)-1000=-51.56万元内涵报酬率IRR=28%+((30.47-0)/(30.47+51.56))*(32%-28%)=29.49%3 某公司要在两个项目中选择一个进行投资:A项目需要160000元的初始投资,每年产生80000元的现金净流量,项目的使用寿命为3年,3年后必须更新且无残值;B项目需要210000元的初始投资,每年产生64000元的现金净流量,项目的使用寿命为6年,6年后必须更新且无残值。

财务管理第07章营运资金管理

财务管理第07章营运资金管理

物流带给海尔的就是这三个零。 物流带给海尔的就是这三个零。但最重要的是它可以使海尔 寻求和获得竞争力。海尔的CEO张瑞敏认为, 寻求和获得竞争力。海尔的CEO张瑞敏认为,一只手抓住了用 CEO张瑞敏认为 户的需求,另一只手抓住可以满足用户需求的全球的供应链, 户的需求,另一只手抓住可以满足用户需求的全球的供应链, 把这两种能力结合在一起,这就是企业的竞争力。到目前为止, 把这两种能力结合在一起,这就是企业的竞争力。到目前为止, 海尔通过业务流程的再造,建立现代物流,最后获得的就是在 海尔通过业务流程的再造,建立现代物流, 全世界都有能力进行竞争的核心竞争力,最终成为世界名牌, 全世界都有能力进行竞争的核心竞争力,最终成为世界名牌, 成为一个国际化企业。 成为一个国际化企业。
营运资金的含义与特点
1.营运资金,是指一个企业维持日常经营所需的资金。计算公式 为: –营运资金=流动资产-流动负债。 2.营运资金的特点 流动资产特点:(1)投资回收期短 (2)流动性强 (3)并存性 投资回收期短; 流动性强; 并存性; 流动资产特点:(1)投资回收期短;(2)流动性强;(3)并存性; (4)波动性 波动性。 (4)波动性。 流动负债筹资特点:(1)速度快 (2)弹性大 (3)成本低 (4)风 速度快; 弹性大; 成本低; 流动负债筹资特点:(1)速度快;(2)弹性大;(3)成本低;(4)风 险大。 险大。 3.流动资产内容:货币资金、有价证券、应收账款、存货等。 货币资金、有价证券、应收账款、存货等。 货币资金 4.流动负债内容:短期借款,交易性金融负债、应付账款等。 短期借款,交易性金融负债、应付账款等。 短期借款 以上内容参照资产负债表。 以上内容参照资产负债表。
第 第 七 章 营 三
第 二 节 应 收 账 款 管 理

财务管理第七章财务控制

财务管理第七章财务控制

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财务管理第七章财务控制
一、现金控制
(二)现金控制的目标与内容
现金控制的目标就是在保证企业正常生产经营及适度 资产流动性的前提下,尽量降低现金的持有量和持有 成本,以提高企业整体资金的收益水平。
现金控制的内容包括:(1)现金流量控制,包括加 速收款、延缓支付和力争现金流入与流出同步;(2) 通过编制现金预算预测和控制企业现金需求量;(3) 通过特定的方法确定企业最佳现金持有量。
换有价证券的固定成本。
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财务管理第七章财务控制
3.存货模型
•TC为C的函数 ,求导,得出:
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•见教材169页【例7—2】
财务管理第七章财务控制
4.随机模型
随机模型是企业在现金需求量难以预测的情 况下进行现金持有量控制的方法。它假定企业 每日的净现金流量为一随机变量,其变化近似 地服从正态分布,在这种情况下,企业可以根 据历史经验和现实需要,测算出一个现金持有 量的控制范围,即制定出现金持有量的上限和 下限,将现金持有量控制在上下限之间。这种 对现金持有量的控制如图7—4所示。
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财务管理第七章财务控制
3.力争现金流入与流出同步
现金流入与流出同步可以使其所持有的 现金余额降到最低水平。为此,企业应 认真编制现金预算,合理安排现金支付 时间与现金收入时间的同步,控制企业 的现金流量。
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财务管理第七章财务控制
二、应收账款控制
(一)应收账款产生的原因
财务管理第七章财务控制
• 现金周转天数确定后,便可确定最佳现金持有量。其计 算公式如下:

•=
•从上述公式可以看出,在企业的现金需要量一定的条件 下,企业可以通过采取措施加速资金周转,减少现金周

财务管理 第七章 风险、报酬与投资组合

财务管理 第七章 风险、报酬与投资组合

例7.1 假设收益率分布是期望收益率为5%和 标准差为10%的正态分布,试求:
(1)实际收益率大于或等于5%的概率.
(2)实际收益率大于或等于10%的概率.
(1)实际收益率大于或等于 5%的概率
P(R≥5%)=1-P(R<5%)=1-P(Z< 5% 5% ) 10%
=1-P(Z<0)
由标准正态分布表可查得P(Z<0)=0.5,所以 可知 实际收益率大于或等于5%的概率为50%。
• 当投资地域扩大时,如从国内投资转向 全球投资,则原有的一部分系统风险会 转化成非系统风险。
(四)多项风险资产组合的可行集及 效率边界
由于投资者通常持有两种以上的风险资产, 由三项或三项以上风险资产组成的资产组合 的可行集将分布在一个面上。
多项风险资产所构成的资产组合及效率边界

树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.1420 .10.14 Wednesd ay, October 14, 2020
1 N
1 N
ij
i j
= 1 N2
N i 1
2 i
1 N2
N i 1
N
ij
j 1
i j
同时,再将方差总和与协方差总和两个
加总值以平均数的概念表示,则投资组 合P的风险值将如公式7.8所示:
N
NN
2 i
N
2,
i
ij N (N 1) ij
i 1
i1 j1
i j
2 P
1 N2
N i 1
WX2
2 X
WY2
2 Y
XY 1, P WX X WYY
两个证券构成的投资组合的可行集

财务管理学---第7章 例题答案

财务管理学---第7章 例题答案

第7章投资决策原理【例1·单选题】将企业投资区分为固定资产投资、流动资产投资、期货与期权投资等类型所依据的分类标志是(D)。

A.投入行为的介入程度B.投入的领域C.投资的方向D.投资的内容『答案解析』根据投资的内容,投资可以分为固定资产投资、无形资产投资、其他资产投资、流动资产投资、房地产投资、有价证券投资、期货与期权投资、信托投资和保险投资等。

【例2·判断题】直接投资是指通过购买被投资对象发行的金融工具而将资金间接转移交付给被投资对象使用的投资(错)『答案解析』间接投资是指通过购买被投资对象发行的金融工具而将资金间接转移交付给被投资对象使用的投资,如企业购买特定投资对象发行的股票、债券、基金等。

【例3·计算题】某企业拟投资新建一个项目,在建设起点开始投资,历经两年后投产,试产期为1年,主要固定资产的预计使用寿命为10年。

据此,可以估算出该项目的如下指标:(1)建设期;(2)运营期;(3)达产期;(4)项目计算期。

『正确答案』建设期=2年运营期=10年达产期=10-1=9(年)项目计算期=2+10=12(年)【例4·计算题】B企业拟新建一条生产线项目,建设期2年,运营期20年。

全部建设投资分别安排在建设起点、建设期第2年年初和建设期末分三次投入,投资额分别为100万元、300万元和68万元;全部流动资金投资安排在投产后第一年和第二年年末分两次投入,投资额分别为15万元和5万元。

根据项目筹资方案的安排,建设期资本化利息22万元。

要求:计算下列指标(1)建设投资;(2)流动资金投资;(3)原始投资;(4)项目总投资。

『正确答案』(1)建设投资合计=100+300+68=468(万元)(2)流动资金投资合计=15+5=20(万元)(3)原始投资=468+20=488(万元)(4)项目总投资=488+22=510(万元)【例5·判断题】在项目投资决策中,净现金流量是指经营期内每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标。

《财务管理学》练习--第七章-废品损失和停工损失的核算

《财务管理学》练习--第七章-废品损失和停工损失的核算

第七章废品损失和停工损失的核算一、2001年填空题:1、废品损失是指在生产过程中发现的和入库后发现的不可修复废品的____以及可修复废品的____扣除收回的废品残料价值和应收赔款以后的损失【解析】:净损失、修复费2、为了单独核算停工损失,在会计科目中应设置____科目;在成本项目中应增设____项目。

【解析】:停工损失停工损失成本二、2002年1、单项选择题:()不应在“废品损失”科目进行归集反映。

A、可修复废品的修复费B、不可修复废品的成本C、可修复废品返修前的生产费用D、废品残料的回收价值和应收的款项【解析】:应选择C2、多项选择题下列各项中,不属于废品损失的是()A、生产过程中发生的损失B、出售不合格品的降价损失C、保管不善而发生的产品损坏变质损失D、回收的残料价值E、修复废品发生的修复费【解析】:应选择B C D3、填空题;⑴、废品按其是否可以修复可分为____和____两种。

【解析】:可修复废品、不可修复废品⑵、实行包退、保修、包换“三包”的企业,在产品售出以后发现的废品所发生的一切损失,应计入____,不包括在____内。

【解析】:管理费用废品损失4、判断题:停工损失是指在停工期间发生的损失,所以,在计算停工损失时,不考虑停工时间的长短,也不考虑损失发生的地点。

【解析】:╳5、计算题某企业某车间生产乙产品300件,产品加工程度为50%时发现其中30件不可修复废品。

该产品成本明细账所记合格品和废品共同发生的生产费用为:原材料费用36000元,工资及福利费为14250元,制造费用为22800元,合计73050元。

原材料是在生产开始时一次投入的,加工费随加工进度投入。

另外,可修复废品发生修复费为:原材料费用250元,直接工资为130元,制造费用为90元。

废品回收的残料计价25元,已验收入库。

要求:⑴计算不可修复废品的成本⑵计算废品净损失⑶编制有关废品损失的会计分录【解析】:⑴计算不可修复废品成本原材料费用分配:分配率=36000/300=120(原材料一次投入每件的材料费相同)废品材料成本=30×120=3600工资及福利费用分配:(产品加工到50%时发生废品,应折合成约当产量)分配率=14250/(300-30)+30×50%=14250/285=50废品工资及福利费成本=30×50%×50=750制造费用分配:分配率=22800/(300-30)+30×50%=22800/285=80废品制造费用成本=30×50%×80=1200废品损失总成本=3600+750+1200=5550⑶编制有关的会计分录①结转废品实际成本的会计分录借:废品损失5550贷:基本生产成本5550②收回残值的会计分录借:原材料25贷:废品损失25废品净损失=5550-25+(250+130+90)=5995③结转废品净损失的会计分录借:基本生产成本5995贷:废品损失5995三、2003年1、单项选择题不可修复废品的成本扣除回收的废品残值后的净额称为()A、废品损失B、废品净损失C、废品报废损失D、废品总损失【解析】:应选择B2、多项选择题发生停工损失时,可能借记的科目有()A、停工损失B、制造费用C、管理费用D、营业外支出E、基本生产成本【解析】:应选择A B D3、填空题对于发生的废品净损失,应从“废品损失”科目的贷方转入____科目的借方,在所属有关产品成本明细账中,记入____成本项目。

财务管理_第7章_项目投资

财务管理_第7章_项目投资

计算
NPV

[
NCF1 (1 i)1

NCF2 (1 i)2
...
NCFn (1 i)n
]C
见教材P188
NPV

n t 1
NCFt (1 i)t
C
第t年净现金 流量
净现值
贴现率
初始投资额
资本成本
或 企业要求的最低报酬率
22
净现值法的决策判断标准:
投资决策所涉及到的几个概念:
因为甲方案的净现值大于乙方案,所以应选择甲方案。
26
净现值法的优缺点 优点
考虑到资金的时间价值 能够反映各种投资方案的净收益
缺点 不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际
报酬率
27
(二)获利指数 (profitability index缩写为PI)
净现值率:是投资项目未来现金净流量的现值与初始投资 额的现值之比。
10
第二节 投资决策的基本指标
非折现的投资决策指标 折现的投资决策指标
11
一、非贴现投资决策指标
非贴现投资决策指标是指不考虑 资金时间价值的各种指标。
12
(一)投资回收期(Payback Period缩写为PP )
1.投资回收期的计算 每年的营业现金净流量(NCF)相等
投资回收期=原始投资额/每年NCF 每年的营业现金净流量(NCF)不相等
内部报酬率是指使投资项目的净现值等于零的折现率。
NCF1 (1 r )1

NCF2 (1 r )2
...
NCFn (1 r )n
C

0
n
t 1
NCFt (1 r )t

年自考财务管理学练习题第七章证券投资决策

年自考财务管理学练习题第七章证券投资决策

第七章证券投资决策一、单项选择题1、市场利率上升时,债券价值的变动方向是()。

A.上升B.下降C.不变D.随机变化2、甲公司在2008年1月1日发行5年期债券,面值1000元,票面年利率8%,于每年6月30日和12月31日付息,到期时一次还本。

ABC公司欲在2011年7月1日购买甲公司债券100张,假设市场利率为6%。

则债券的价值为()元。

已知(P/A,3%,3)=2.8286;(P/F,3%,3)=0.9151;(P/A,6%,2)=1.8334;(P/F,6%,2)=0.8900A.998.90B.1108.79C.1028.24D.1050.113、下列各项中,不会对债券价值的计算产生影响的是()。

A.债券面值B.票面利率C.到期日D.发行价格4、假设市场上有甲乙两种债券,甲债券目前距到期日还有3年,乙债券目前距到期日还有5年。

两种债券除到期日不同外,其他方面均无差异。

如果市场利率出现了急剧上涨,则下列说法中正确的是()。

A.甲债券价值上涨得更多B.甲债券价值下跌得更多C.乙债券价值上涨得更多D.乙债券价值下跌得更多5、现有一份刚发行的面值为1000元,每年付息一次,到期归还本金,票面利率为14%,5年期的债券,若某投资者现在以1000元的价格购买该债券并持有至到期,则该债券的投资收益率应()。

A.小于14%B.等于14%C.大于14%D.无法计算6、关于债券投资,下列各项说法中不正确的是()。

A.债券期限越长,对于票面利率不等于市场利率的债券而言,债券的价值会越偏离债券的面值B.只有债券价值大于其购买价格时,才值得投资C.长期债券对市场利率的敏感性会大于短期债券D.债券只可以年为单位计息7、某投资者购买A公司股票,并且准备长期持有,要求的最低收益率为11%,该公司本年的股利为0.6元/股,预计未来股利年增长率为5%,则该股票的内在价值是()元/股。

A.10.0B.10.5C.11.5D.12.08、甲股票目前的股价为10元,预计股利可以按照5%的增长率固定增长,刚刚发放的股利为1.2元/股,投资人打算长期持有,则股票投资的收益率为()。

财务管理学第七章习题+答案

财务管理学第七章习题+答案

第七章:投资决策原理一、名词解释1、企业投资2、间接投资3、短期投资4、长期投资5、对内投资6、对外投资7、初创投资8、独立项目9、互斥项目 10、相关项目11、常规项目 12、现金流量 13、净现值 14、内含报酬率15、获利指数 16、投资回收期 1 7、平均报酬率二、判断题1、对现金、应收账款、存货、短期有价证劵的投资都属于短期投资。

()2、长期证劵投资因需要可转为短期投资。

()3、对内投资都是直接投资,对外投资都是间接投资。

()4、原有固定资产的变价收入是指固定资产更新时变卖原有固定资产所得的现金收入,不用考虑净残值的影响。

()5、在互斥选择决策中,净现值法有时会做出错误的决策,而内含报酬率法则始终能得出正确的答案。

()6、进行长期投资决策时,如果某一备选方案净现值比较小,那么该方案的内含报酬率也相对较低。

()7、由于获利指数是用相对指数来表示,所以获利指数法优于净现值法。

()8、固定资产投资方案的内含报酬率并不一定只有一个。

()9、某些自然资源的储量不多,由于不断开采,价格将随储量的下降而上升‘因此对这些自然资源越晚开发越好。

()三、单项选择题1、有关企业投资的意义,下列叙述中不正确的是()A.企业投资是实现财务管理目标的基本前提。

B.企业投资是发展生产的必要手段C.企业投资是有利于提高职工的生活水平D.企业投资是降低风险的重要方法2、某企业欲购进一套新设备,要支付400万元,该设备的使用寿命为4年,无残值,采用直线法并计提折旧。

预计每年可生产税前净利140万元,如果所得税税率为40%,则回收期为()年。

A、4.5B、2.9C、2.2 D3.23、当贴现率与内含报酬率相等时()A、净现值小于零B、净现值等于零C、净现值大于零D、净现值不一定4、某企业准备新建一条生产线,预计各项支出如下:投资前费用2000元,设备购置费用8000元,设备安装费用1000元,建筑工程费用6000元,投产时需垫支营运资金3000元,不可预见费按总支出的5%计算,则该生产线的投资总额为()元。

《财务管理》——第七章(营运资金管理)

《财务管理》——第七章(营运资金管理)

二、营运资金的特点
包括流动资产和流动负债两个方面:
第一节
营运资金管理概述
1、流动资产的特点
(1)投资回收期短:1年或超过1年的一个营业周期内变现 或运用; (2)流动性强:容易变现; (3)数量具有波动性:数量变化大; (4)实物形态具有变动性:各种流动资产可以转化。
2、流动负债的特点
(1)筹资速度快:短期借款更容易便捷; (2)弹性大:由于限制条款较少,债务人有更大的自由; (3)资金成本低; (4)风险大:到期日近。
第三节
2、信用条件
应收账款管理
指企业要求顾客支付赊销款项的条件。包括信用期限、折扣期 限和现金折扣。 信用期限:企业为顾客规定的最长付款时间; 折扣期限:企业为顾客规定的可享受现金折扣的付款时间; 现金折扣:顾客提前付款时给予的优惠。 如信用条件:“2/10,n/45”,意思是: 开出发票后10日内付款,享受2%的现金折扣; 10日后付款不再享有现金折扣; 全部款项应在45日内付清。
0.75b U L 3* ( ) r
0.75b 2 3 0.75*100*10002 3 Z* L ( ) 2000 ( ) 8694 r 0.025% 2 1 0.75b 3 * U L 3* ( ) 2000 3 * 6694 22082 r
1 1
第二节
成本
现金管理
总成本线 机会成本线
管理成本线 短缺成本线 Q0 现金持有量
第二节
A B
现金管理
单位:元 C D
[举例] 某企业有4种现金持有方案,有关现金成本如下表:
现金持有量决策方案表
现金持有量
机会成本率 管理费用
50000
9% 2200

财务管理习题集第七章

财务管理习题集第七章

第七章金融资产投资决策一、名词解释1.证券2.证券投资3.债券价值4.债券票面收益率5.股票价值6.股票投资收益率7.基金8.金融衍生工具二、单项选择题1.相对于实物资产投资,证券投资的特点包括()。

A.流动性弱B.投资风险相对较小C.交易成本较低D.价格比较稳定2.由于外部某些因素变化引起整个金融市场不确定性加强,从而给市场上所有证券都带来经济损失的可能性是()。

A.非系统性风险 B.财务风险 C.经营风险 D.系统性风险3.下列因素引起的风险中,投资者可以通过投资组合予以予消减的是()。

A.世界能源状况的变化 B.通货膨胀 C.经济衰退 D.企业经营失误4.对债券持有人而言,债券发行人不能履行合约规定的义务,无法按期支付利息和偿还本金而产生的风险是()。

A.流动性风险 B.期限风险 C.违约风险 D.购买力风险5.某公司购买A股票,面值10元,市价25元,持有期间每股获得现金股利4元,一年后售出,售价为30元,则其持有期投资收益率为()。

A.36% B.40% C.16% D.25%6.债券投资的特点不包括()。

A.本金较安全 B.收益不稳定 C.购买力风险较大 D.没有经营管理权7.证券投资基金按照规模是否可以变动及交易方式,可以分为()。

A.公司型基金与契约型基金 B.货币基金、债券基金和股票基金C.开放式基金和封闭式基金 D.积极投资型基金和消极投资型基金8.赋予购买者在规定期限内按双方约定的价格购买或出售一定数量某种金融资产的权利是()。

A.远期交易 B.期货 C.期权 D.互换业务9.某公司增发的普通股的市价为1`2元/股,筹资费用率为市价的6%,本年已发放股利为每股0.6元,已知同类股票的预计收益率为11%,则维持此股价需要的股利年增长率为()。

A.5% B.5.39% C.5.68% D.10.34%10.有一5年期国库券,溢价20%发行,票面利率为10%,单利计息,到期一次还本,其到期收益率是()。

《财务管理理论与实务》第七章 长期融资决策

《财务管理理论与实务》第七章 长期融资决策
❖ 计算公式为:
其中,DCL为联合杠杆系数; EPS为基期每股收益; ∆EPS为每股收益变化额; S 为基期销售额; ∆S为销售额变化额。
第二节 杠杆利益与风险
四、 联合杠杆(存在优先股股息)
其中,P为产品的单位
销售价格,
V为单位变动成本, Q为销售量;F为企
业的固定成本(不包括 固定的利息支出);
1.50 RE 25 .051 .111
第一节 资本成本
❖(四)普通股成本
▪ 资本资产定价模型
RE Rf E (RM Rf )
▪ Rf, 无风险收益率 ▪ RM – Rf, 市场风险溢酬 ▪ E, 资产E的系统性风险
❖ 例题
▪ 假设公司权益的贝 塔系数为0.58,无 风险资产收益率为 6.1%。如果预期的 市场风险溢酬为 8.6%,你的权益资 本成本为多少?
2022/11/1
肖万
华南理工大学工商管理学院
第一节 资本成本
❖ (三)优先股成本
Kp
Dp Gp (1
Fp )
▪ 其中:Kp为优先股成本;
Dp为优先股年股利; Gp为优先股筹资额; Fp为优先股筹资费率
优先股筹资额应按优先 股的发行价格确定。
❖ 例题:
▪ 某公司发行了优先 股,每年的股利为 3美元,如果现行 的价格为25美元, 优先股的成本是多 少?
=(P-V)·Q-F
经营杠杆系数= (销售收入-变动成本)/(销售收入-变动成本-固定成本)
第二节 杠杆利益与风险
❖三、 财务杠杆
▪ 由于固定财务成本主要是负债利息和优先股 股息而产生的。
▪ 财务杠杆效应通常使用财务杠杆系数或财务 杠杆度(DFL)来测度,它是企业的每股收益 变化率对其息税前收益变化率的敏感程度。

14年版自考财务管理学精讲(第七章-证券投资决策)---

14年版自考财务管理学精讲(第七章-证券投资决策)---

第七章证券投资决策学习目的与要求通过本章的学习,掌握股票投资、债券投资的估价模型及收益率的计算;理解债券投资风险特征,理解股票投资与债券投资的优缺点;掌握证券投资基金的分类和费用类型,理解证券投资基金风险的特征。

本章重点、难点本章的重点是债券估价模型、债券投资收益率以及债券投资风险;股票投资估价模型;证券投资基金的概念、特点和分类,证券投资基金的费用以及证券投资基金的风险。

难点是债券估价模型与到期收益率的计算以及股票估价模型的应用。

第一节债券投资一、债券投资估价一般来讲,投资者购买债券基本都能够按债券的票面利率定期获取利息并到期收回债券面值。

因此,债券投资的估价就是计算债券在未来期间获取的利息和到期收回的面值的现值之和。

(识记)根据利息的支付方式不同,债券投资的估价模型可分为以下几种。

(应用)一、债券投资估价——分期计息,到期一次还本债券的估价模型典型的债券是固定利率、每年计算并收到利息、到期收回本金。

其估价模型是:式中:V为债券价值;I为每年利息;r为市场利率(或投资者要求的收益率);M为到期的本金(债券面值);n为债券到期前的年数。

L公司于2014年6月1日发行面值为1000元的债券,票面利率为8%,每年6月1日计算并支付一次利息,并于5年后的6月1日到期。

投资者要求的收益率为10%,则该债券的价值为:该债券的价值是924.16元,如果不考虑其他因素,这种债券的价格只有等于或低于924.16元时,投资者才会购买。

某一公司债券的面值为1000元,票面利率为12%,期限5年,每半年计息一次,当前市场利率为10%。

则该债券估价过程如下:票面利率为12%,半年利率=12%÷2=6%;计息期数=2×5=10;市场利率为10%,半年利率=10%÷2=5%。

根据债券估价模型,该债券的价值为:V=1000×6%×(P/A,5%,10)+1000×(P/F,5%,10)=60×7.7217+1000×0.6139=1077.2(元)一、债券投资估价——到期一次还本付息债券的估价模型对于该类债券来说,债券的利息随本金一同在债券到期日收回。

《财务管理学》第七章投资决策原理

《财务管理学》第七章投资决策原理
《财务管理学》第七章投 资决策原理
投资决策原理旨在介绍投资决策的基本概念、目标、原则、方法和实施过程, 帮助人们更好地进行投资决策。
投资决策的概述
了解投资决策的基本概念和重要性,掌握投资决策的基本步骤和流程,是成功进行投资活动的关键。
1
定义和重要性
投资决策是指企业或个人根据一定的目标和原则,在一定范围内选择投资项目,并确定 投资计划、投资规模、投资方式等决策过程。
投资决策需要在风险和回报 之间进行权衡,寻求最佳的 风险-回报平衡。
投资决策的实施过程
投资决策的实施过程是指将投资决策转化为实际行动和项目,确保投资计划的顺利实施和投资目标的实现。
1
合同签订
2
与相关方签订合同,明确责任、义务和权益。
3
投资监控
4
监控投资项目的进展和效果,及时调整和优 化投资决策。
投资计划准备
准备投资计划,包括项目筛选、技术研究、 资金筹措等。
项目实施
按照投资计划和合同的要求,进行项目的实 施和管理。
投资决策案例分析
通过实际案例分析投资决策过程中的问题、决策依据和决策结果,提高对投资决策的理解和应用能力。
股票投资案例
分析某公司股票投资的风险和收益 情况,评估投资决策的合理性。
房地产投资案例
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基本步骤
投资决策的基本步骤包括确定投资目标、收集和分析信息、进行评估和选择、制定投资 计划、实施和监控投资项目。
3
关键要素
投资决策的关键要素包括风险评估、收益预测、资金可行性、市场前景等,对于决策结 果的影响至关重要。
投资决策的目标
投资决策的目标是通过合理的投资行为,实现财务增长、利润最大化、风险控制和资产保值等企业或个人的目标。

财务管理基础课件第七章-财务预算.ppt

财务管理基础课件第七章-财务预算.ppt
有规律的数量关系,按照预算期内可预见的 一系列业务量水平分别确定相应的数据,使 编制的预算能够适应多种情况的预算方法。 • 2.特点 • (1)弹性预算是在成本习性基础上编制的, 考核和评价更现实。 • (2)弹性预算是按系列可能达到的预计业务 水平来编制,预算范围宽广。
7.2.1 弹性预算
• 3.弹性预算的编制步骤 • (1)选择经营活动水平的计量标准。 • (2)确定业务量的活动范围。 • (3)逐步研究并确定各项成本和业务
产品成本预算
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ现金预算
资本支出预算
预计损益表
预计资产负债表 预计现金流量表
图: 全面预算概况图
2、全面预算的分类
• (1)按涉及的预算期分为长期预算和 短期预算
• (2)按涉及的内容分为总预算和专门 预算
• (3)按涉及的业务活动领域分为销售 预算、生产预算和财务预算。
3、全面预算的作用
• (1)有助于企业全体职工明确今后的 奋斗目标和任务。
年的角度去考虑生产经营活动; • (3)由于预算在不断调整,更接近实
际,有利于发挥预算的控制作用。 • 缺点:预算工作量较大。
7.3 财务预算的编制
• 7.3.1 现金预算的编制 • 7.3.2 预计财务报表的编制
7.3.1 现金预算的编制
• 1.销售预算 • 2.生产预算 • 3、直接材料预算 • 4、直接人工预算 • 5、制造费用预算 • 6、期末存货预算 • 7、销售与管理费用预算 • 8、资本支出预算 • 9、现金预算
金额
制造费用预算 2004年
单位:元
变动性制造费用
金额
1.管理人员工资 2.保险费 3.设备租金 4.折旧费 合计 其中:付现费用
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第七章成本费用管理
1、成本费用的作用:
①成本费用是反映和监督劳动耗费的工具。

②成本费用是补偿生产耗费的尺度。

③成本费用可以综合反映企业工作质量,是推动企业提高经营管理水平的重要杠杆。

④成本费用是制订产品价格的一项重要依据。

2、成本费用的含义:就是对企业进行产品生产和经营过程中各项费用的发生和产品成本的形成所进行的预测、计划、控制、核算和分析评价等一系列的科学管理工作。

成本费用管理的意义:
①加强成本管理,降低生产经营耗费,是扩大生产经营的重要条件。

②加强成本管理,有利于促使企业改善生产经营管理,提高经济效益。

③加强成本管理,降低生产经营耗费,为国家积累资金奠定坚实的基础。

3、成本管理的基本原则:
①正确区分各种支出的性质,严格遵守成本费用开支范围。

②正确处理生产经营消耗同生产成果的关系,实现高产、优质、低成本的最佳结合。

③正确处理生产消耗同生产技术的关系,把降低成本同开展技术革新结合起来。

4、成本预测的内容:
①新建和扩建企业的成本预测,即预测该项工程完工投产后的产品成本水平。

②确定技术措施方案的成本预测,即企业在组织生产经营活动中采取设备更新、技术改造等措施,为选择最佳方案而进行的成本预测。

③新产品的成本预测,即预测企业从未来生产过的新产品经过试制投产后必须达到和可能达到的成本水平。

④在新的条件下对原有产品的成本预测,即根据计划年度的产销情况和计划财务的增产节约措施,预测原有产品成本比上年可能降低的程度和应当达到的水平。

5、成本预测的步骤:
①根据企业的经营总目标,提出初选的目标成本。

②初步预测在当前生产经营条件下成本可能达到的水平,并找出与初选目标成本的差距。

③目标成本的分解,作为各部门、各单位制定成本方案的基础。

④各部门、各单位提出各种降低成本方案。

⑤对比、分析各种成本方案的经济效果。

⑥选择成本最优方案并确定正式目标成本。

6、目标成本的预测方法:
①制定初选目标成本。

②成本初步预测。

③目标成本的分解。

④各部门、各单位提出各种成本降低方案。

⑤对比、分析各种成本方案的经济效果。

⑥选择成本最优方案并确定正式目标成本。

7、成本计划的作用:
①成本计划是组织群众挖掘降低成本潜力的有效手段。

②成本计划是建立企业内部成本管理责任制的基础。

③成本计划是编制其他财务计划的重要依据。

8、成本计划的内容:
①主要产品单位成本计划。

②全部产品成本计划。

③期间费用预算。

9、编制成本计划的要求:
①要以先进合理的技术经济定额为依据。

②要同企业其他计划指标紧密衔接。

③要采取群众路线的方法。

10、编制成本计划的步骤:
①在广泛收集和认真整理相关资料的基础上,预计和分析上期成本计划的执行情况。

②进行全厂成本计划指标的初步预测,确定计划期的目标成本,并拟定和下达各车间、各部门的成本控制指标。

③各车间、各部门发动群众讨论成本控制指标,编制各单位的成本计划或费用预算,制定增产节约的保证措施。

④财务部门审核各单位的成本计划或费用预算,进行综合平衡和汇编全厂的成本计划和费用预算。

11、成本控制的基本程序:
①制定成本控制标准。

②执行标准。

③确定差异。

④消除差异。

⑤考核奖惩。

12、成本费用责任中心只能对其可控成本负责。

可控成本应符合的条件:
①责任中心能够通过一定的方式了解将要发生的成本。

②责任中心能够对成本进行计量。

③责任中心能够通过自己的行为对成本加以调节和控制。

13、采购成本的控制:
一、严格控制材料消耗数量:
①改进产品设计,采用先进工艺。

②制定材料消耗定额,实行限额发料制度。

③控制运输和储存过程中的材料损耗。

④同收废旧材料,搞好综合利用。

二、努力降低材料采购成本。

①严格控制材料购买价格。

②加强材料采购费用管理。

③合理采用新材料和廉价代用材料。

14、制造费用和期间费用的控制:制造费用和期间费用都属于综合性费用。

它们的共同特点是:项目比较多,内容比较复杂,涉及面很广,大部分开支不与生产量成比例变动。

①实行费用指标分口分级管理,明确责任单位。

②制定费用定额,按月确定费用指标。

③严格控制各项费用的日常开支。

15、控制费用的日常开支,一般应抓住以下三个环节:
①采用费用手册,实行总额控制。

②建立必要的费用开支审批制度。

③建立必要的费用报销审核制度。

16、可比产品成本降低率的特点:
①综合性。

②可比性。

可比产品成本降低率的缺点:
①可比产品与不可比产品界限不易划清。

②它只反映可比产品成本不能反映成本指标的全貌,无法评价企业全面的成本管理工作。

③由于只评价可比产品成本降低率,因此在可比产品与不可比产品之间分摊费用时,往往人为地使可比产品少负担一些,这种情况严重地影响成本降低指标的准确性。

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